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生產(chǎn)過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制與管理
楊國(guó)棟11/20/20241實(shí)施GMP的目的
消滅差錯(cuò)(混淆),避免污染和交叉污染,確保藥品的安全性、有效性和均一性。11/20/20242GMP的四個(gè)基本要素
1.有明確崗位職責(zé)的,由經(jīng)過(guò)適當(dāng)培訓(xùn)的合格人員組成的組織機(jī)構(gòu);2.符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原輔料;3.適當(dāng)?shù)膹S房、設(shè)施和設(shè)備;4.系統(tǒng)的管理和工藝文件,如工藝規(guī)程、質(zhì)量控制程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及其他標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程,保證制造的全過(guò)程受控。11/20/20243具體的GMP基本原則
有下列18點(diǎn)
1.藥品生產(chǎn)企業(yè)必須有合理的組織機(jī)構(gòu)及足夠的資歷合格的與生產(chǎn)的藥品相適應(yīng)的技術(shù)人員承擔(dān)藥品生產(chǎn)和質(zhì)量管理,并清楚地了解自己的職責(zé)。2.操作者應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn),以便正確地按照規(guī)程操作。3.應(yīng)保證產(chǎn)品采用批準(zhǔn)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)和控制。11/20/20244GMP基本原則
4.應(yīng)按每批生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)書(shū)面的生產(chǎn)指令,不能以生產(chǎn)計(jì)劃安排來(lái)代替批生產(chǎn)指令。5.所有生產(chǎn)加工應(yīng)按批準(zhǔn)的工藝規(guī)程進(jìn)行,根據(jù)文件進(jìn)行系統(tǒng)的檢查,并證明能夠按照質(zhì)量要求和其規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)藥品。6.確保生產(chǎn)廠房、環(huán)境、生產(chǎn)設(shè)備、衛(wèi)生符合要求。11/20/20245GMP基本原則
7.確保符合規(guī)定要求的物料、包裝容器和標(biāo)簽。8.確保合適的貯存條件和運(yùn)輸設(shè)備。9.確保生產(chǎn)全過(guò)程有嚴(yán)密的有效的控制和管理。11/20/20246GMP基本原則
10.對(duì)一個(gè)新的生產(chǎn)過(guò)程、生產(chǎn)工藝及設(shè)備和物料進(jìn)行驗(yàn)證,通過(guò)系統(tǒng)的驗(yàn)證以證明是否可以達(dá)到預(yù)期的結(jié)果。11.任何變更應(yīng)按程序進(jìn)行評(píng)價(jià)和審批,重大的變更應(yīng)進(jìn)行重新驗(yàn)證。12.確保有合格的質(zhì)量檢驗(yàn)人員、檢驗(yàn)設(shè)備和實(shí)驗(yàn)室。
11/20/20247GMP基本原則
13.生產(chǎn)中使用手工或記錄儀進(jìn)行生產(chǎn)記錄,以證明已完成的所有生產(chǎn)步驟是按確定的規(guī)程和指令要求進(jìn)行的,產(chǎn)品達(dá)到預(yù)期的數(shù)量和質(zhì)量,任何出現(xiàn)的偏差都應(yīng)記錄和調(diào)查。14.采用適當(dāng)?shù)姆绞奖4嫔a(chǎn)記錄及銷售記錄,根據(jù)這些記錄可追溯各批的全部生產(chǎn)歷史。15.對(duì)產(chǎn)品的貯存和銷售中影響質(zhì)量的危險(xiǎn)降到最低限度。11/20/20248GMP基本原則
16.建立由銷售渠道收回一批的有效系統(tǒng)。17.了解市售產(chǎn)品的用戶意見(jiàn),調(diào)查質(zhì)量問(wèn)題原因,提出處理措施和防止再發(fā)生的預(yù)防措施。18.驗(yàn)證是確定一個(gè)方法是否可行的唯一證據(jù)。11/20/20249《規(guī)范》的控制要求
影響藥品質(zhì)量的因素,既有人員素質(zhì)、生產(chǎn)方法、檢驗(yàn)監(jiān)控技術(shù)等內(nèi)在原因,又有生產(chǎn)環(huán)境、廠房設(shè)施、設(shè)備、原輔材料等外部原因。為確保藥品質(zhì)量的萬(wàn)無(wú)一失,《規(guī)范》對(duì)生產(chǎn)中影響質(zhì)量的主要因素,提出了基本控制要求11/20/202410《規(guī)范》基本控制要求
訓(xùn)練有素的生產(chǎn)人員、管理人員合格的廠房、設(shè)施、設(shè)備合格的原料、包裝材料經(jīng)過(guò)驗(yàn)證的生產(chǎn)方法可靠的檢驗(yàn)、監(jiān)控措施完善的售后服務(wù)11/20/202411生產(chǎn)控制的關(guān)鍵
⑴SOP的執(zhí)行不允許有偏差。⑵杜絕生產(chǎn)過(guò)程中的混淆或交叉污染。⑶生產(chǎn)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)人員的嚴(yán)格管理及控制。⑷生產(chǎn)過(guò)程由專業(yè)人員執(zhí)行和監(jiān)控。⑸物料按指令定額、定量發(fā)放及中轉(zhuǎn),并記錄插簽完備。⑹物料的中轉(zhuǎn)、進(jìn)入均有規(guī)定的程序。11/20/202412生產(chǎn)控制的關(guān)鍵
⑺容器的數(shù)量、清洗均有明確、有效的管理程序及審核。⑻防止物料的微生物污染。⑼防止物料的變質(zhì)及變化。⑽物料在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)要隔離存放,待驗(yàn)直至可釋放。⑾區(qū)域、設(shè)備、物料均嚴(yán)格加之標(biāo)識(shí)表示所處狀態(tài)。⑿生產(chǎn)后進(jìn)行逐批抽查,確保不會(huì)發(fā)生偏差或超過(guò)可接受的偏差。
11/20/202413生產(chǎn)過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制與管理的目的
消滅混淆(差錯(cuò))和污染
11/20/202414混淆的定義:
混淆是指一種或一種以上的其它原材料或成品與已標(biāo)簽好的原材料或成品相混。原材料可指原料,輔料,包裝材料等。11/20/202415混淆(Mix-up)的種類
原材料的相混原材料與產(chǎn)品的相混產(chǎn)品的相混包裝材料的相混標(biāo)簽的相混同品種不同批號(hào)的相混數(shù)字打印的相混等等11/20/202416發(fā)生混淆常見(jiàn)的因素
了解了產(chǎn)生混淆的原因,就有利于在生產(chǎn)活動(dòng)中杜絕事故的發(fā)生。
11/20/202417廠房條件因素
1)生產(chǎn)區(qū)域過(guò)小生產(chǎn)區(qū)域過(guò)小,易使操作人員心理壓力加大,工作無(wú)順序,生產(chǎn)區(qū)域過(guò)小,在進(jìn)行某一步操作時(shí),物料不能集中堆放或堆放混亂,易發(fā)生差錯(cuò)。2)物流不合理如物流走向反復(fù)出現(xiàn),這種交叉往復(fù),易產(chǎn)生差錯(cuò),物流合理應(yīng)呈單向性。11/20/202418廠房條件因素
3)同一房?jī)?nèi)生產(chǎn)不同品種或不同規(guī)格的產(chǎn)品,這是絕對(duì)不允許的,是百分之百的混淆。同樣如果在某一較大區(qū)域分設(shè)幾條包裝線,中間沒(méi)有隔墻分開(kāi),則同樣易發(fā)生包裝材料或成品的混淆。11/20/202419廠房條件因素
4)沒(méi)有門或鎖以及區(qū)域無(wú)標(biāo)簽生產(chǎn)房間,尤其是有粉塵的房間沒(méi)有門的話,則容易受到外來(lái)產(chǎn)品的粉塵的相混,也易污染其他區(qū)域的產(chǎn)品。一些關(guān)鍵性的區(qū)域,如果不安裝門鎖,外來(lái)無(wú)關(guān)人員的進(jìn)入會(huì)有意無(wú)意給生產(chǎn)帶來(lái)差錯(cuò)。進(jìn)行某一操作,區(qū)域或門外無(wú)標(biāo)簽來(lái)標(biāo)明所生產(chǎn)的產(chǎn)品,則易帶來(lái)差錯(cuò)
11/20/202420設(shè)備因素
1)設(shè)備設(shè)計(jì)不合理:設(shè)備設(shè)計(jì)本身不合理,存在有看不見(jiàn)摸不著而又積聚物料的死角,則易產(chǎn)生混淆。
2)設(shè)備無(wú)編號(hào),BPR上無(wú)記錄:有關(guān)的主要設(shè)備、容器如果無(wú)編號(hào)或無(wú)標(biāo)簽,BPR上又無(wú)明確指明,生產(chǎn)中就極易出現(xiàn)混亂。3)設(shè)備的清場(chǎng)或清潔不徹底:清潔或清場(chǎng)不徹底,上一批的物料或標(biāo)簽留到下一批,產(chǎn)生混淆。11/20/202421材料因素
1)裝有物料的容器無(wú)標(biāo)簽或標(biāo)簽脫落這種情況一般容易發(fā)生,工作過(guò)程中千萬(wàn)不能忽視。
2)物料存放混亂或無(wú)容器盛放如果同一批產(chǎn)品的有關(guān)物料不集中堆放,生產(chǎn)時(shí)易產(chǎn)生差錯(cuò)。
11/20/202422人員因素
萬(wàn)事皆人為,所有差錯(cuò)幾乎都是人引起的,但關(guān)鍵還是生產(chǎn)管理人員,據(jù)統(tǒng)計(jì),差錯(cuò)有70—80%應(yīng)歸罪于管理人員,20%—30%歸罪于操作人員。
1)管理人員管理不力管理人員本身不遵守GMP-SOP,或不指導(dǎo)操作人員或監(jiān)督不力,有錯(cuò)不糾,這必定會(huì)引起各種差錯(cuò)。11/20/202423人員因素
2)工作壓力過(guò)大,精神緊張人在高度緊張的情況下易發(fā)生工作差錯(cuò),應(yīng)創(chuàng)造一個(gè)和諧輕松的工作環(huán)境。
3)人員的培訓(xùn)不夠或工作態(tài)度不端正培訓(xùn)是提高員工素質(zhì)的一個(gè)最重要的手段,沒(méi)有足夠培訓(xùn)的員工是不能進(jìn)行生產(chǎn)操作的。員工工作態(tài)度不端正,人為的產(chǎn)生差錯(cuò),應(yīng)嚴(yán)肅處理。11/20/202424制度因素
1)無(wú)雙重復(fù)核制雙重復(fù)核制是保證生產(chǎn)按SOP及工藝要求進(jìn)行操作的必要手段,在一些關(guān)鍵的步驟如沒(méi)有這一制度將帶來(lái)極大的差錯(cuò)。2)無(wú)產(chǎn)量檢查制(或物料平衡檢查制度)一些關(guān)鍵操作后,應(yīng)有產(chǎn)量或收率檢查制,以確保物料量的正確,一旦出現(xiàn)偏差,可立即進(jìn)行調(diào)查。11/20/202425污染
1、定義污染是指原材料或產(chǎn)品被微生物或其他外來(lái)物所感染。2、種類這里所述的污染是指藥品受到:微生物污染外來(lái)異物污染激素污染青霉素污染11/20/202426發(fā)生污染的常見(jiàn)因素
(1)原材料因素1)原材料在其生產(chǎn)過(guò)程中就帶入了污染源。原輔料在其生產(chǎn)過(guò)程中本身受到諸如青霉素類藥或激素類藥的污染,將會(huì)使我們的產(chǎn)品也存在這些污染。包裝材料如PVC薄膜,生產(chǎn)廠家生產(chǎn)時(shí)就粘有昆蟲(chóng),將使我們的包裝成品帶了這些昆蟲(chóng)出廠。11/20/202427發(fā)生污染的常見(jiàn)因素2)存放物料的容器不合理容器不能上蓋,不宜清洗,不易干燥等情況下,盛放的物料易受細(xì)菌或外來(lái)異物污染。3)原材料的運(yùn)輸條件不符合要求運(yùn)輸時(shí)野蠻裝卸,造成包裝容器破損,引起污染,運(yùn)輸時(shí),應(yīng)有遮擋的物品沒(méi)有按要求遮擋,則受日曬雨淋,引起細(xì)菌繁殖或受外界異物感染。11/20/202428發(fā)生污染的常見(jiàn)因素4)、取樣或配料過(guò)程中可能帶入污染源一些無(wú)菌產(chǎn)品,其原輔料在取樣或配料時(shí)都有嚴(yán)格的要求,如工作人員操作不當(dāng),則易帶入污染源?;蛘呷硬痪鶆?,分析結(jié)果是假象,則導(dǎo)致產(chǎn)品污染。11/20/202429發(fā)生污染的常見(jiàn)因素(2)內(nèi)包裝材料因素1)不按要求進(jìn)行清洗一些產(chǎn)品的內(nèi)包裝材料,如安瓿、輸液瓶、玻璃瓶等,需進(jìn)行清洗后使用,如果清洗沒(méi)按規(guī)定要求完成,則會(huì)留有污染源。2)滅菌不徹底有些內(nèi)包裝材料清洗后還需滅菌處理,如滅菌不徹底則會(huì)留有微生物,污染以后的產(chǎn)品。11/20/202430發(fā)生污染的常見(jiàn)因素3)存放條件不好有些內(nèi)包裝條件存放有一定的要求,或者清洗后要有特定存放條件和存放時(shí)間,達(dá)不到要求,則可能會(huì)受到外界異物或微生物污染。
4)在操作處理過(guò)程中可能帶入污染源。在清洗時(shí),如水質(zhì)有問(wèn)題,就可能帶入污染源。操作人員操作處理時(shí)服裝穿著不當(dāng)?shù)榷加锌赡軒胛廴驹?1/20/202431發(fā)生污染的常見(jiàn)因素(3)設(shè)備因素
1)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)計(jì)不合理設(shè)備本身帶有死角,易積聚異物,易長(zhǎng)菌,則易污染產(chǎn)品。2)清洗、消毒不符要求清洗不凈,或留有殘水存放,或生產(chǎn)前不進(jìn)行必要的消毒,則易發(fā)生細(xì)菌污染。11/20/202432發(fā)生污染的常見(jiàn)因素3)滅菌設(shè)備故障滅菌設(shè)備故障如不能及時(shí)發(fā)現(xiàn),可能造成滅菌不徹底或不均勻,萬(wàn)一取樣沒(méi)有取到,則后果很嚴(yán)重。11/20/202433發(fā)生污染的常見(jiàn)因素(4)環(huán)境因素1)通風(fēng)或?qū)恿鞯膯?wèn)題通風(fēng)、層流出現(xiàn)故障,不能保持應(yīng)有正壓,空氣倒灌,將污染源帶入生產(chǎn)區(qū),或者過(guò)濾套破損沒(méi)有發(fā)現(xiàn),導(dǎo)致外界異物進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)造成污染。或者通風(fēng)系統(tǒng)本身設(shè)計(jì)不合理或管道內(nèi)材料不合適,有異物逸出,污染生產(chǎn)區(qū)11/20/202434發(fā)生污染的常見(jiàn)因素2)地面、墻、天花板的材料不符要求這些材料應(yīng)選用沒(méi)有粉塵逸出的材料,便于清洗,否則將污染產(chǎn)品。地面與墻的相交不應(yīng)呈直角,而應(yīng)該呈圓弧形,以防水、塵粒積聚或長(zhǎng)菌。地面、墻、天花板應(yīng)該沒(méi)有裂縫,否則易產(chǎn)生細(xì)菌。
3)清潔不徹底 生產(chǎn)區(qū)域應(yīng)根據(jù)SOP生產(chǎn)區(qū)清潔規(guī)程進(jìn)行清洗,否則易產(chǎn)生污染源。11/20/202435發(fā)生污染的常見(jiàn)因素
(5)生產(chǎn)過(guò)程的因素
1)敞開(kāi)操作生產(chǎn)時(shí),房間的門不關(guān)閉,或有蓋的設(shè)備不上蓋則也容易受到到污染。
2)中間品儲(chǔ)存不當(dāng)配好的溶液,壓制好的片子,制好的顆粒都應(yīng)加蓋儲(chǔ)存,并隨相應(yīng)生產(chǎn)條件存放,而不能放置于比相應(yīng)環(huán)境低的場(chǎng)所。11/20/202436發(fā)生污染的常見(jiàn)因素(6)人員因素
1)人的健康狀況不好操作人員患有傳染性疾病,或有傷口暴露,易對(duì)藥品產(chǎn)生污染,這樣的人員應(yīng)調(diào)離或暫時(shí)離開(kāi)生產(chǎn)部門。
2)操作人員不遵守穿衣規(guī)則人的頭發(fā)、皮膚、口腔等部位,存在大量微生物及皮膚屑,如果不穿戴工衣衣帽、口罩、手套,則會(huì)直接污染產(chǎn)品。11/20/202437發(fā)生污染的常見(jiàn)因素
3)不按照GMP-SOP要求進(jìn)行工作SOP是GMP實(shí)施的細(xì)則,是每一步工作的程序規(guī)則,不按此執(zhí)行,則產(chǎn)品的安全無(wú)法保證。在充分了解了混淆與污染發(fā)生的因素后,就能有目的地去加以防范,從廠房條件的設(shè)計(jì),設(shè)備容器的設(shè)計(jì)制造或選購(gòu),原材料的選購(gòu),包裝材料的選購(gòu),對(duì)供應(yīng)商的要求,對(duì)自身及員工素質(zhì)的提高,對(duì)SOP的制訂和修改等,只要扣住了防止混淆和污染這一基本環(huán)節(jié),可以說(shuō)生產(chǎn)管理就符合GMP了。11/20/202438生產(chǎn)過(guò)程管理的基本內(nèi)容
1、生產(chǎn)基準(zhǔn)技術(shù)文件的準(zhǔn)備與發(fā)布:※
批生產(chǎn)指令(包裝指令)※
主配方※
批生產(chǎn)記錄(包裝記錄)1.1生產(chǎn)部將生產(chǎn)文件按要求復(fù)制,經(jīng)質(zhì)量保證部復(fù)核簽字后,下達(dá)到車間。1.2文件一經(jīng)發(fā)布,必須嚴(yán)格執(zhí)行,不得隨意變更。11/20/202439生產(chǎn)過(guò)程管理的基本內(nèi)容
2、物料的準(zhǔn)備發(fā)放:車間管理人員按批生產(chǎn)指令開(kāi)具“限額領(lǐng)料單”,由各工序負(fù)責(zé)人復(fù)核、車間主任審核、簽字后,交倉(cāng)庫(kù)保管員,保管員復(fù)核后按單備送物料,領(lǐng)發(fā)雙方核對(duì)無(wú)誤后辦理交接手續(xù)并記錄。11/20/202440生產(chǎn)過(guò)程管理的基本內(nèi)容3、開(kāi)工準(zhǔn)備:生產(chǎn)前操作人應(yīng)確認(rèn)3.1生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生符合要求,清場(chǎng)合格,有前次“清場(chǎng)合格證”(副本)。3.2設(shè)備清潔完后,有“已清潔”和“完好”標(biāo)記。3.3計(jì)量器具與稱量范圍相符,清潔完好,有“檢定合格證”并在檢定有效期內(nèi)。3.4所有物料、半成品均核對(duì)正確11/20/202441生產(chǎn)過(guò)程管理的基本內(nèi)容4、稱量配料過(guò)程:※嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的SOP及“批配料記錄”上的各項(xiàng)指令。※
操作人、復(fù)核人要獨(dú)立操作,獨(dú)立復(fù)核,分別簽名。11/20/202442生產(chǎn)過(guò)程管理的基本內(nèi)容※
復(fù)核要求:各種物料與“批配料記錄”一致無(wú)誤物料確經(jīng)質(zhì)量保證部檢驗(yàn)合格稱量的數(shù)量(包括折算的量)與“批配料記錄”一致及時(shí)記錄稱量數(shù)據(jù)容器標(biāo)記齊全,內(nèi)容完整,準(zhǔn)確無(wú)誤11/20/202443生產(chǎn)過(guò)程管理的基本內(nèi)容5、生產(chǎn)操作:※嚴(yán)格執(zhí)行批生產(chǎn)(包裝)指令、批記錄及SOP,不得隨意變更?!?/p>
QA、各工序班組長(zhǎng)要隨時(shí)監(jiān)控,確保各項(xiàng)指令一絲不茍地執(zhí)行(有監(jiān)控記錄)。※
批生產(chǎn)記錄應(yīng)及時(shí)隨產(chǎn)品流轉(zhuǎn)。11/20/202444生產(chǎn)過(guò)程管理的基本內(nèi)容
6、工序管理宜采取有效的措施防止混淆和差錯(cuò),防止交叉污染及微生物污染。※
不同品種、規(guī)格的制劑生產(chǎn)和包裝不得在同一室內(nèi)同時(shí)進(jìn)行。※
品種、規(guī)格相同而批號(hào)不同的產(chǎn)品在同一室內(nèi)進(jìn)行包裝時(shí),必須采取有效的隔離措施。11/20/202445生產(chǎn)過(guò)程管理的基本內(nèi)容
做好狀態(tài)標(biāo)記(各工序、各設(shè)備、物料、半成品)嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生管理規(guī)程和清潔規(guī)程。各工序生產(chǎn)操作的銜接要嚴(yán)格執(zhí)行批生產(chǎn)指令、批生產(chǎn)記錄的相關(guān)要求。如有偏差,要按“生產(chǎn)過(guò)程偏差處理管理規(guī)程”執(zhí)行。11/20/202446生產(chǎn)過(guò)程管理的基本內(nèi)容
7、各工序完成的半成品的管理應(yīng)符合以下規(guī)定:貯于相應(yīng)的容器內(nèi),每容器均應(yīng)做好狀態(tài)標(biāo)記,標(biāo)明:品名、規(guī)格、生產(chǎn)批號(hào)、數(shù)量、生產(chǎn)日期、經(jīng)手人等。按批堆放或上架貯存,擺放整齊、牢固,禁止直接接觸地面。在指定貯存區(qū)域(中貯間或中間站)貯存,色標(biāo)正確。11/20/202447生產(chǎn)過(guò)程管理的基本內(nèi)容
8、
中間站(中儲(chǔ)間)貯存物料,半成品要嚴(yán)格遞交手續(xù)、復(fù)核,記錄,有明顯的狀態(tài)標(biāo)記。11/20/202448生產(chǎn)過(guò)程管理的基本內(nèi)容
9、生產(chǎn)過(guò)程、半成品都必須在質(zhì)量保證部QA檢查員的嚴(yán)格監(jiān)控下,無(wú)質(zhì)量保證部QA檢查員發(fā)放的各種放行憑證,不得繼續(xù)操作。11/20/202449生產(chǎn)過(guò)程管理的基本內(nèi)容
10、生產(chǎn)過(guò)程的各關(guān)鍵工序要嚴(yán)格進(jìn)行收率計(jì)算,若超出規(guī)定范圍或生產(chǎn)中發(fā)生異常情況,要按“生產(chǎn)過(guò)程偏差處理管理規(guī)程”進(jìn)行分析調(diào)查,采取的措施要經(jīng)質(zhì)量保證部批準(zhǔn)、在QA檢查員的嚴(yán)格控制下實(shí)施。11/20/202450生產(chǎn)過(guò)程管理的基本內(nèi)容
11、產(chǎn)品批號(hào)的編制執(zhí)行“批號(hào)管理規(guī)程”,批號(hào)更換時(shí)應(yīng)詳細(xì)記錄。11/20/202451生產(chǎn)過(guò)程管理的基本內(nèi)容
12、生產(chǎn)記錄要真實(shí)、詳細(xì)、準(zhǔn)確、及時(shí);管理人員要及時(shí)復(fù)核、簽字并對(duì)發(fā)生的異常和偏差作出調(diào)查、解釋和處理,詳細(xì)記錄。11/20/202452生產(chǎn)過(guò)程管理的基本內(nèi)容
13、各工序記錄要由車間主任嚴(yán)格進(jìn)行批審計(jì)。14、有毒、有害、高活性、易燃、易爆等危險(xiǎn)崗位要嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,并采取有效的防范措施。11/20/202453生產(chǎn)過(guò)程管理的基本內(nèi)容
15、生產(chǎn)過(guò)程中的不合格品要嚴(yán)格執(zhí)行“不合格半成品、成品管理規(guī)程”的有關(guān)規(guī)定,不得擅自處理。11/20/202454生產(chǎn)過(guò)程管理的基本內(nèi)容
16、每工序每批產(chǎn)品生產(chǎn)結(jié)束,要嚴(yán)格執(zhí)行“結(jié)料、退料標(biāo)準(zhǔn)工作程序”,各崗位不應(yīng)存有多余的物料。17、每批生產(chǎn)結(jié)束按規(guī)定的清場(chǎng)規(guī)程進(jìn)行清場(chǎng)。11/20/202455四、批生產(chǎn)記錄的主要內(nèi)容
1、封面品名、規(guī)格、批號(hào)、工藝規(guī)程(或SOP)編號(hào)生產(chǎn)日期、歸檔日期、批產(chǎn)量質(zhì)量情況(質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn))生產(chǎn)主管審核簽字QA人員審核簽字11/20/202456批生產(chǎn)記錄的主要內(nèi)容
2、目錄2.1
記錄2.2
憑證
3、批生產(chǎn)指令3.1產(chǎn)品品名、規(guī)格、批號(hào)、計(jì)劃批量計(jì)劃生產(chǎn)日期、制訂人、審批人11/20/202457批生產(chǎn)記錄的主要內(nèi)容
3.2
處方(工藝規(guī)程)編號(hào)物料清單(品名、批號(hào)、處方量、純度、化驗(yàn)單號(hào)、實(shí)際量)計(jì)算過(guò)程11/20/202458批生產(chǎn)記錄的主要內(nèi)容
4、具體操作步驟及記錄4.1生產(chǎn)前檢查記錄清潔衛(wèi)生、設(shè)備狀況、文件、清場(chǎng)合格證、環(huán)境參數(shù)記錄(溫度、濕度、壓差)4.2
物料核對(duì)及稱量復(fù)核4.3
設(shè)備參數(shù)及設(shè)置核對(duì)11/20/202459批生產(chǎn)記錄的主要內(nèi)容
4.4
具體操作過(guò)程記錄4.5
過(guò)程控制及中間體控制記錄4.6
物料平衡4.7
清場(chǎng)及檢查記錄4.8
主管人員審核簽字11/20/202460批生產(chǎn)記錄的主要內(nèi)容
5、偏差及異常情況記錄及調(diào)查處理(包括返工記錄)6、各種化驗(yàn)單據(jù)及狀態(tài)標(biāo)志憑證7、產(chǎn)品釋放審查單11/20/202461批號(hào)管理1
批號(hào)的定義在規(guī)定限度內(nèi)具有同一性質(zhì)和質(zhì)量,并在同一連續(xù)生產(chǎn)周期中生產(chǎn)出來(lái)的一定數(shù)量的藥品為一個(gè)生產(chǎn)批,以一組數(shù)字作為識(shí)別標(biāo)記,謂之“批號(hào)”。11/20/202462批號(hào)管理
2
批號(hào)的用途藥品的每一生產(chǎn)批都有指定的永久批號(hào)。藥品的批號(hào)一旦確定,所有用于生產(chǎn)的原輔料、包裝材料、中間體以及質(zhì)量保證部的檢驗(yàn)、放行,倉(cāng)庫(kù)成品儲(chǔ)存及市場(chǎng)銷售都以此作為主要鑒別標(biāo)志。根據(jù)批號(hào),應(yīng)能查明該批藥品的生產(chǎn)時(shí)間及批記錄,進(jìn)而追溯該批藥品的生產(chǎn)歷史。因此,批號(hào)應(yīng)明顯標(biāo)于批記錄的每個(gè)部分,及藥品的標(biāo)簽和包裝物上。11/20/202463批號(hào)管理
3
分批原則3.1批號(hào)的劃分必須具有質(zhì)量的代表性,以期質(zhì)量前后均勻一致。有時(shí)有必要將一個(gè)批量的產(chǎn)品分成好幾個(gè)小批次生產(chǎn),然后把這些小批次合在一起最后形成質(zhì)量前后相一致的一個(gè)批次。需要注意的是在分裝、灌封一批成品時(shí),必需確認(rèn)所用設(shè)備具有同一性能。每一類產(chǎn)品批號(hào)的劃分在1998年版的GMP附錄中已詳細(xì)列出。11/20/202464批號(hào)管理
4
批號(hào)的編制方法如:“940128”即94年1月生產(chǎn)的第28批產(chǎn)品。生產(chǎn)部在下達(dá)生產(chǎn)通知單的同時(shí)下達(dá)批生產(chǎn)批號(hào),生產(chǎn)車間各工序應(yīng)按照此生產(chǎn)批號(hào)組織每批生產(chǎn),并應(yīng)建立“批流轉(zhuǎn)記錄”,詳細(xì)記錄產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中各個(gè)步驟的批號(hào),隨半成品移交下工序,當(dāng)發(fā)生特殊情況時(shí),必須詳細(xì)記錄批號(hào)變化及變化的原因,納入批生產(chǎn)記錄。11/20/202465批號(hào)管理
如(1)從中藥原料到制劑,再到包裝的生產(chǎn)過(guò)程中可能出現(xiàn)批號(hào)更換的情況;(2)可能出現(xiàn)批號(hào)后加編副批號(hào)的情況;(3)可能出現(xiàn)混合批號(hào)的情況;(4)可能出現(xiàn)返工批號(hào)的情況;等。11/20/202466清場(chǎng)管理
1
清場(chǎng)時(shí)間*生產(chǎn)結(jié)束后*更換品種、規(guī)格或批號(hào)前2
清場(chǎng)要求2.1各工序所生產(chǎn)的產(chǎn)品應(yīng)移置指定貯存區(qū)域。2.2
地面、門窗、室內(nèi)照明燈、風(fēng)口、墻面、開(kāi)關(guān)箱等設(shè)施外殼等符合相應(yīng)級(jí)別的清潔要求,室內(nèi)不得存放與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的雜品。11/20/202467清場(chǎng)管理
2.3
使用的設(shè)備、工具、容器應(yīng)無(wú)異物并符合相應(yīng)級(jí)別的清潔要求。2.4
非專用設(shè)備、管道、容器、工具應(yīng)按規(guī)定拆洗或滅菌。2.5
同一設(shè)備連續(xù)加工同一產(chǎn)品時(shí)其清潔周期按規(guī)定的、經(jīng)過(guò)驗(yàn)證的清潔周期進(jìn)行。2.6
包裝工序更換品種及規(guī)格或批號(hào)時(shí),多余的標(biāo)簽及包裝材料應(yīng)全部處理,不得在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)留有上次生產(chǎn)遺留的標(biāo)簽和包裝材料。11/20/202468清場(chǎng)管理
3清場(chǎng)后由清場(chǎng)者認(rèn)真填寫(xiě)“批清場(chǎng)記錄”,由班組長(zhǎng)檢查清場(chǎng)對(duì)象及記錄后簽署檢查情況并簽字,最后經(jīng)工序負(fù)責(zé)人或QA檢查員確認(rèn)并發(fā)放“清場(chǎng)合格證”。“批清場(chǎng)記錄”和“清場(chǎng)合格證”(正本)入當(dāng)批生產(chǎn)記錄,“清場(chǎng)合格證”(副本)入下批次生產(chǎn)記錄。11/20/202469領(lǐng)發(fā)料標(biāo)準(zhǔn)工作程序
1
領(lǐng)料程序車間管理人員根據(jù)批生產(chǎn)指令(包裝指令)、主配方開(kāi)具“限額領(lǐng)料單”,交車間主任審核簽字。工序負(fù)責(zé)人根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度,將“限額領(lǐng)料單”交倉(cāng)庫(kù)保管員。
11/20/202470領(lǐng)發(fā)料標(biāo)準(zhǔn)工作程序
2
備料程序2.1倉(cāng)庫(kù)保管員認(rèn)真核對(duì)“限額領(lǐng)料單”無(wú)誤后,按照物料先進(jìn)先出的原則,將所需物料一一備齊,填寫(xiě)“實(shí)發(fā)數(shù)量”、和物料進(jìn)廠編號(hào)。2.2須拆零的物料應(yīng)根據(jù)其性質(zhì)在指定區(qū)域拆包、稱重、轉(zhuǎn)移,在此過(guò)程中應(yīng)注意以下幾點(diǎn):*物料轉(zhuǎn)移應(yīng)在規(guī)定的潔凈區(qū)內(nèi)進(jìn)行。11/20/202471領(lǐng)發(fā)料標(biāo)準(zhǔn)工作程序
新容器要求清潔,取樣器具應(yīng)清潔、專用,避免交叉污染。*拆開(kāi)的物料容器在稱取完物料后應(yīng)及時(shí)在潔凈區(qū)封口,加貼“封簽”,注明發(fā)出物料量和剩余物料量,發(fā)出物料用于生產(chǎn)的產(chǎn)品品名、生產(chǎn)編號(hào),發(fā)料人簽名。并轉(zhuǎn)回物料原貯存處。*物料轉(zhuǎn)移到新容器后,應(yīng)及時(shí)將新容器封口,貼簽并注明:品名、進(jìn)廠編號(hào)、重量;物料用于生產(chǎn)的品名、生產(chǎn)批號(hào);發(fā)料人簽名、日期。11/20/202472領(lǐng)發(fā)料標(biāo)準(zhǔn)工作程序
3
發(fā)料、收料程序3.1倉(cāng)庫(kù)保管員按“限額領(lǐng)料單”批準(zhǔn)的物料及數(shù)量發(fā)料,將物料送至車間物料收料區(qū)門口,按物料進(jìn)入生產(chǎn)車間的管理規(guī)定進(jìn)入車間。11/20/202473領(lǐng)發(fā)料標(biāo)準(zhǔn)工作程序
3.2工序負(fù)責(zé)人與倉(cāng)庫(kù)保管員當(dāng)面按“限額領(lǐng)料單”逐項(xiàng)清點(diǎn)物料,檢查核對(duì)品名、進(jìn)廠編號(hào)、批號(hào)、數(shù)量,檢驗(yàn)報(bào)告書(shū)與“合格證”。如發(fā)現(xiàn)前述各項(xiàng)中有與材料“限額領(lǐng)料單”不符或無(wú)合格證,工序負(fù)責(zé)人應(yīng)拒收,并及時(shí)通知車間管理人員或QA檢查員采取措施。3.3確認(rèn)無(wú)誤后,由收、發(fā)料人分別在“限額領(lǐng)料單”上簽字,日期。11/20/202474領(lǐng)發(fā)料標(biāo)準(zhǔn)工作程序
4
整理帳卡4.1
工序負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)將收到的物料碼放整齊,作好狀態(tài)標(biāo)記,注明品名、進(jìn)廠編號(hào)、數(shù)量、規(guī)格、用于生產(chǎn)品種及生產(chǎn)批號(hào)等,應(yīng)有合格標(biāo)記。并及時(shí)將“限額領(lǐng)料單”收編,做好記錄。4.2倉(cāng)庫(kù)保管員發(fā)、送料完畢需馬上填寫(xiě)臺(tái)帳及貨位卡,填寫(xiě)貨物去向、數(shù)量及結(jié)存情況,保證帳、卡、物相符,并將“限額領(lǐng)料單”作為發(fā)貨憑證妥善保存。11/20/202475配料標(biāo)準(zhǔn)操作程序
1配料人員至少2人。2詳細(xì)閱讀生產(chǎn)指令和主配方。3
檢查計(jì)量器具:清潔;計(jì)量范圍;周檢合格證;有效期。4
配料、取料的容器具:清潔、標(biāo)記情況。5
配料間的環(huán)境情況:清場(chǎng)合格證與生產(chǎn)證11/20/202476配料標(biāo)準(zhǔn)操作程序6
按主配方對(duì)物料進(jìn)行逐一核對(duì)、稱量。核對(duì)物料的品名、代號(hào)、批號(hào)、合格證、物理外觀及是否在效期內(nèi);稱量后,放于規(guī)定的容器內(nèi),填寫(xiě)稱量單(注明生產(chǎn)的品名、批號(hào)、批量、規(guī)格及稱量的物料品名、代號(hào)、批號(hào)、檢驗(yàn)證號(hào)、數(shù)量),由稱量人簽名,注明日期,貼于容器外,詳細(xì)填寫(xiě)批配料記錄。11/20/202477配料標(biāo)準(zhǔn)操作程序7
復(fù)核人復(fù)核:對(duì)上述過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督復(fù)核;獨(dú)立地確認(rèn)物料經(jīng)質(zhì)量保證部檢驗(yàn)合格;物料的名稱、代號(hào)、批號(hào)、數(shù)量與主配方一致無(wú)誤;容器外標(biāo)記準(zhǔn)確無(wú)誤。在外標(biāo)記上簽字,并復(fù)核批配料記錄,簽字。11/20/202478配料標(biāo)準(zhǔn)操作程序8
經(jīng)質(zhì)量保證部QA檢查員審核后,在批配料記錄上簽字。9
注意:(1)稱量過(guò)程所用器具應(yīng)每料一個(gè),不得混用,避免交叉污染。(2)如發(fā)現(xiàn)配料數(shù)值有差異,必須及時(shí)分析、報(bào)告,找出原因,做出合理的解釋,并在配料記錄上記錄,參加分析、處理的人員簽字。11/20/202479物料平衡管理1
每個(gè)品種各關(guān)鍵生產(chǎn)工序的批生產(chǎn)指令(批包裝指令)都必須明確規(guī)定平衡率和收率的計(jì)算方法,以及根據(jù)驗(yàn)證結(jié)果確定的平衡率和收率合格范圍。2
平衡率計(jì)算的基本要求2.1
平衡率計(jì)算:實(shí)際值平衡率=----------×100%
理論值11/20/202480物料平衡管理
其中:理論值為按照所用的原料(包裝材料)量,在生產(chǎn)中無(wú)任何損失或差錯(cuò)的情況下得出產(chǎn)品的最大數(shù)量。實(shí)際值為生產(chǎn)過(guò)程中實(shí)際產(chǎn)出量,包括:*本工序產(chǎn)出量*能收集到的廢品量、生產(chǎn)中抽取的樣品量(檢品)*丟棄的不合格物料(如:捕塵系統(tǒng)、真空系統(tǒng)中收集的殘余物)11/20/202481物料平衡管理
2.2在生產(chǎn)過(guò)程中如有跑料現(xiàn)象,操作人員應(yīng)及時(shí)報(bào)告,并詳細(xì)記錄跑料過(guò)程及數(shù)量。能收集到的跑料量也應(yīng)計(jì)入實(shí)際值的范圍之內(nèi)。11/20/202482物料平衡管理
3
物料平衡時(shí)需進(jìn)行平衡率和收率計(jì)算的主要工序及計(jì)算單位3.1
固體制劑(以重量計(jì)算)①混粉、混合②制粒③干燥④總混(加輔料后)⑤制丸、制片、膠囊分裝⑥包衣⑦貼簽⑧包裝后成品11/20/202483物料平衡管理
3.2
液體制劑(包裝前以“體積”計(jì)算,包裝后以“萬(wàn)支”計(jì)算)①配制②過(guò)濾③精濾④灌裝⑤燈檢⑥包裝3.3前處理、提?。ㄒ灾亓炕蝮w積計(jì)算)①凈料干燥②加工③濃縮、清膏④干燥、干膏⑤制粉⑥炮制11/20/202484物料平衡管理
4
數(shù)據(jù)處理4.1
凡平衡率和收率在合格范圍之內(nèi),經(jīng)QA檢查員檢查簽發(fā)“流轉(zhuǎn)證”,可以遞交下工序。4.2
凡平衡率和收率高于或低于合格范圍,應(yīng)立即貼示“待查”標(biāo)志,不能遞交下工序,并由工序負(fù)責(zé)人填寫(xiě)“偏差處理單”,通知車間管理人員及QA檢查員按“生產(chǎn)過(guò)程偏差處理”的規(guī)定進(jìn)行調(diào)查、處理,并記錄。11/20/202485物料平衡管理
4.3
應(yīng)由質(zhì)量保證部定期對(duì)各工序收率及產(chǎn)品的總體的物料平衡進(jìn)行回顧性驗(yàn)證,為工藝改進(jìn)、技術(shù)革新及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)文件的修訂提供參考。5.各規(guī)定工序進(jìn)行物料平衡計(jì)算后,認(rèn)真填寫(xiě)“物料平衡單”,并入批記錄。11/20/202486結(jié)料、退料管理
1
結(jié)料程序1.1
車間每個(gè)品種的每個(gè)批次生產(chǎn)結(jié)束后都必須進(jìn)行物料平衡,將所用的物料結(jié)算清楚,使用物料與剩余物料之和要與領(lǐng)用物料相等。1.2
物料結(jié)算發(fā)生偏差時(shí),按“生產(chǎn)過(guò)程偏差處理規(guī)程”進(jìn)行調(diào)查分析并及時(shí)處理。11/20/202487結(jié)料、退料管理
2
退料程序2.1每個(gè)產(chǎn)品的每個(gè)批次生產(chǎn)結(jié)束及物料平衡結(jié)算后,要及時(shí)將剩余物料退回中間站或原輔料貯存處。更換產(chǎn)品時(shí)剩余物料必須退回倉(cāng)庫(kù)。2.2工序負(fù)責(zé)人根據(jù)結(jié)余物料及批記錄填寫(xiě)“退料單”,注明所退物料的品名、編號(hào)(批號(hào))、檢驗(yàn)報(bào)告書(shū)號(hào)、數(shù)量,退庫(kù)原因、日期等。2.3QA檢查員對(duì)所退物料進(jìn)行復(fù)檢,復(fù)檢內(nèi)容如下:11/20/202488結(jié)料、退料管理
*尚未開(kāi)包的物料是否完整,封口是否嚴(yán)密,數(shù)量與批記錄上所示領(lǐng)用余量是否符合。確認(rèn)所余物料無(wú)污染、數(shù)量準(zhǔn)確,即在退料單上簽署物料使用意見(jiàn)(繼續(xù)使用、在限定時(shí)間內(nèi)使用、檢驗(yàn)后使用……),并簽名。11/20/202489結(jié)料、退料管理
已經(jīng)開(kāi)封的零散包件的物料,其開(kāi)封、取料、結(jié)料是否在與生產(chǎn)潔凈級(jí)別要求相適應(yīng)的潔凈區(qū)操作,數(shù)量與所示領(lǐng)用余量是否相符。確認(rèn)所余物料無(wú)污染、無(wú)混雜、數(shù)量準(zhǔn)確,即在退料單上簽署物料使用意見(jiàn)(繼續(xù)使用、在限定時(shí)間內(nèi)使用、檢驗(yàn)后使用……)并簽名,然后執(zhí)行2.6項(xiàng)。11/20/202490結(jié)料、退料管理
2.4如質(zhì)量保證部QA檢查員對(duì)剩余物料的質(zhì)量產(chǎn)生懷疑時(shí),由該工序負(fù)責(zé)人填寫(xiě)“請(qǐng)驗(yàn)單”請(qǐng)質(zhì)量保證部QC檢驗(yàn)員到車間取樣檢驗(yàn)。2.5當(dāng)質(zhì)量保證部QA檢查員核對(duì)剩余生產(chǎn)物料的數(shù)量與批記錄上領(lǐng)用余量不符時(shí),應(yīng)檢查批生產(chǎn)(包裝)記錄,查找差錯(cuò)原因,填寫(xiě)記錄。11/20/202491結(jié)料、退料管理
2.6將剩余物料貼上標(biāo)簽和封條。標(biāo)簽上應(yīng)注明品名、規(guī)格、批號(hào)、退料量;封條上注明封口人與日期。由工序負(fù)責(zé)人將退料送到倉(cāng)庫(kù)。2.7由質(zhì)量保證部檢驗(yàn)的剩余物料,如檢驗(yàn)結(jié)果合格,則經(jīng)質(zhì)量保證部QA檢查員審核,在退料單上簽署物料使用意見(jiàn)(繼續(xù)使用、在限定時(shí)間內(nèi)使用、檢驗(yàn)后使用……)并簽名后,重復(fù)2.6項(xiàng)程序。11/20/202492結(jié)料、退料管理
2.8由質(zhì)量保證部檢驗(yàn)的剩余物料,如檢驗(yàn)結(jié)果不合格,則經(jīng)質(zhì)量保證部QA檢查員審核,在退料單上簽署物料處理意見(jiàn)并簽名后,重復(fù)2.6項(xiàng)程序。11/20/202493結(jié)料、退料管理
3
退庫(kù)入庫(kù)3.1倉(cāng)庫(kù)保管員根據(jù)“退料單”仔細(xì)核對(duì)退料標(biāo)簽及封條,并在物料包裝上貼上退料標(biāo)記。核對(duì)無(wú)誤后在“退料單”上簽字。11/20/202494結(jié)料、退料管理
3.2倉(cāng)庫(kù)保管員根據(jù)退料的狀態(tài)標(biāo)志,放置在規(guī)定區(qū)域,掛上“合格”或“不合格”標(biāo)牌,合格品注明復(fù)驗(yàn)日期,以保證下次出庫(kù)時(shí)先出退料。3.3退料入庫(kù)完畢后,倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)及時(shí)整理現(xiàn)場(chǎng),并及時(shí)清點(diǎn)庫(kù)存情況,填寫(xiě)貨位卡及有關(guān)臺(tái)帳,整理“退料單”及相關(guān)記錄,備查。3.4特殊車間(如青霉素)退料應(yīng)專庫(kù)存放。11/20/202495生產(chǎn)過(guò)程偏差處理管理
1
偏差范圍1.1
物料平衡超出收率的合格范圍1.2
生產(chǎn)過(guò)程時(shí)間控制超出工藝規(guī)定范圍1.3
生產(chǎn)過(guò)程工藝條件發(fā)生偏移、變化。11/20/202496生產(chǎn)過(guò)程偏差處理管理
1.4
生產(chǎn)過(guò)程中設(shè)備突發(fā)異常,可能影響產(chǎn)品質(zhì)量。1.5
產(chǎn)品質(zhì)量(含量、外觀等)發(fā)生偏移。1.6
跑料1.7
標(biāo)簽實(shí)用數(shù)、剩余數(shù)與領(lǐng)用數(shù)發(fā)生差額。1.8
生產(chǎn)中的其它異常。11/20/202497生產(chǎn)過(guò)程偏差處理管理2
偏差處理原則確認(rèn)經(jīng)處理不能影響最終產(chǎn)品的質(zhì)量,符合規(guī)格標(biāo)準(zhǔn),安全、有效。11/20/202498生產(chǎn)過(guò)程偏差處理管理
3.偏差處理程序3.1凡發(fā)生偏差時(shí),必須由生產(chǎn)工序負(fù)責(zé)人填寫(xiě)“偏差通知單”,寫(xiě)明品名、批號(hào)、規(guī)格、批量、工序、偏差的內(nèi)容、發(fā)生的過(guò)程及原因、地點(diǎn)、日期,填表人簽字。將“偏差處理單”(一式兩聯(lián))交給車間主任,并通知質(zhì)量保證部QA檢查員和負(fù)責(zé)人。11/20/202499生產(chǎn)過(guò)程偏差處理管理3.2車間主任及車間管理人員會(huì)同質(zhì)量保證部QA檢查員等有關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查,根據(jù)調(diào)查結(jié)果提出處理措施。3.2.1
確認(rèn)不影響產(chǎn)品最終質(zhì)量的情況下繼續(xù)加工。3.2.2
確認(rèn)不影響產(chǎn)品質(zhì)量的情況下進(jìn)行返工,或采取補(bǔ)救措施。3.2.3
確認(rèn)不影響產(chǎn)品質(zhì)量的情況下采取再回收、再利用措施。3.2.4
確認(rèn)可能影響產(chǎn)品質(zhì)量,應(yīng)報(bào)廢或銷毀。11/20/2024100生產(chǎn)過(guò)程偏差處理管理3.3車間管理人員將調(diào)查結(jié)果(必要時(shí)應(yīng)檢驗(yàn))及需采取的措施(詳細(xì)敘述,必要時(shí)應(yīng)經(jīng)過(guò)驗(yàn)證),寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告,一式兩份,經(jīng)車間主任簽字后附上“偏差通知單”之后,報(bào)質(zhì)量保證部。經(jīng)質(zhì)量保證部QA審核員審核、負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)、簽字,一份留質(zhì)量保證部,一份送回車間。11/20/2024101生產(chǎn)過(guò)程偏差處理管理3.4車間按批準(zhǔn)的措施組織實(shí)施。措施實(shí)施過(guò)程要在車間管理人員和質(zhì)量保證部QA檢查員的控制下進(jìn)行,并詳細(xì)記入批記錄,同時(shí)將“偏差通知單”及調(diào)查報(bào)告和處理措施報(bào)告附于批記錄之后。11/20/2024102生產(chǎn)過(guò)程偏差處理管理
4相關(guān)事宜若調(diào)查發(fā)現(xiàn)有可能與本批次前后生產(chǎn)批次的產(chǎn)品有關(guān)連,則必須立即通知質(zhì)量保證部負(fù)責(zé)人,采取措施停止相關(guān)批次的放行,直至調(diào)查確認(rèn)與之無(wú)關(guān)方可放行。11/20/2024103產(chǎn)品的包裝和貼簽過(guò)程
*與《生產(chǎn)過(guò)程的管理》基本相同,增加的幾項(xiàng)如下:1待包裝品、包裝材料的領(lǐng)用、保管。*包裝工序物料員按批包裝指令從上工序領(lǐng)取待包裝品(有“流轉(zhuǎn)證”)驗(yàn)收待包裝品的品名、批號(hào)(編號(hào))、規(guī)格、重量(數(shù)量)、容器數(shù)后,辦理交接手續(xù),交接雙方分別在批記錄上簽字。11/20/2024104產(chǎn)品的包裝和貼簽過(guò)程車間對(duì)于領(lǐng)用的標(biāo)簽、使用說(shuō)明書(shū),印有品名、商標(biāo)等標(biāo)記的包裝材料宜專人專柜上鎖保管,根據(jù)包裝指令限額發(fā)放,并填寫(xiě)“標(biāo)識(shí)包裝材料使用記錄”、雙方簽字。11/20/2024105產(chǎn)品的包裝和貼簽過(guò)程2工序管理要求*內(nèi)包裝材料進(jìn)入內(nèi)包裝操作場(chǎng)所前,應(yīng)先去除外包裝,對(duì)于不能去除外包裝的物料應(yīng)除去表面塵埃,擦拭干凈后再通過(guò)傳遞窗進(jìn)入。其進(jìn)入方式不應(yīng)影響內(nèi)包裝操作場(chǎng)所的潔凈級(jí)別。11/20/2024106產(chǎn)品的包裝和貼簽過(guò)程
*內(nèi)包裝結(jié)束后轉(zhuǎn)入外包裝時(shí),物料應(yīng)通過(guò)傳遞窗運(yùn)出。操作及運(yùn)輸方式不應(yīng)影響內(nèi)包裝環(huán)境的潔凈級(jí)別。打印批號(hào)的第一張標(biāo)簽或包裝應(yīng)由工序負(fù)責(zé)人和QA人員核對(duì)并簽名,可能時(shí)應(yīng)將該標(biāo)簽或包裝留樣納入批生產(chǎn)記錄。11/20/2024107包裝材料退庫(kù)或銷毀
1每個(gè)品種每一批次的包裝操作全部完成后,應(yīng)將未用完的印有品名、商標(biāo)的標(biāo)簽等包裝材料整理好,不允許有遺漏。2將已打印批號(hào)的標(biāo)簽等包裝材料與剩余的未打批號(hào)的標(biāo)簽等包裝材料分類清點(diǎn),分別置于適宜的容器中。11/20/2024108包裝材料退庫(kù)或銷毀3將未打批號(hào)的剩余的包裝材料數(shù)量填入批包裝記錄“結(jié)存量”項(xiàng)下,已打印批號(hào)的剩余的包裝材料和包裝過(guò)程中殘損的同一包裝材料數(shù)量合計(jì)于“損耗量”項(xiàng)下。由質(zhì)量保證部QA檢查員進(jìn)行復(fù)核、簽名。4未打印批號(hào)的包裝材料由各工序負(fù)責(zé)人填寫(xiě)“退料單”,按“結(jié)料、退料標(biāo)準(zhǔn)工作程序”執(zhí)行。11/20/2024109包裝材料退庫(kù)或銷毀5倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)退庫(kù)包裝材料及“退料單”進(jìn)行復(fù)核:退庫(kù)物料與“退料單”、退庫(kù)標(biāo)簽等無(wú)誤后,在“退料單”上簽名,辦理交接手續(xù)并詳細(xì)填寫(xiě)記錄。執(zhí)行“結(jié)料、退料標(biāo)準(zhǔn)工作程序”,按規(guī)定程序入庫(kù)。11/20/2024110包裝材料退庫(kù)或銷毀6殘損及未用完的已打印批號(hào)的標(biāo)簽等包裝材料由各工序負(fù)責(zé)人填寫(xiě)“標(biāo)識(shí)包裝材料銷毀記錄”,注明品名、規(guī)格、進(jìn)廠編號(hào)、銷毀原因、銷毀數(shù)量、銷毀方法、銷毀日期等。11/20/2024111包裝材料退庫(kù)或銷毀7質(zhì)量保證部QA檢查員對(duì)“標(biāo)識(shí)包裝材料銷毀記錄”上的有關(guān)內(nèi)容及實(shí)物進(jìn)行核對(duì),簽署意見(jiàn)并監(jiān)督銷毀。8“標(biāo)識(shí)包裝材料銷毀記錄”定期收編歸檔,妥善保存。11/20/2024112不合格(半)成品的管理1不合格品的判定:由質(zhì)量保證部依據(jù)產(chǎn)品規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程等及QA檢查和(或)QC檢驗(yàn)結(jié)果做出不合格品的判定、出具不合格品檢驗(yàn)報(bào)告書(shū)及“不合格證”。2不合格(半成品、成品)處理原則:凡不合格半成品不準(zhǔn)流入下工序,不合格成品不準(zhǔn)出廠。11/20/2024113不合格(半)成品的管理
3不合格半成品、成品的接受:生產(chǎn)車間或倉(cāng)庫(kù)凡收到質(zhì)量保證部發(fā)出的不合格檢驗(yàn)報(bào)告書(shū)和不合格證,不合格半成品、成品保管人員應(yīng)立即將該不合格半成品、成品進(jìn)行檢查核對(duì)后隔離于規(guī)定的貯放區(qū),掛上醒目的不合格狀態(tài)標(biāo)記,用紅牌或用紅色繩子圍欄,并于每一不合格品的包裝單元或容器上貼“不合格證”。11/20/2024114不合格(半)成品的管理
4不合格半成品、成品的貯存與保管4.1不合格半成品、成品應(yīng)由專人負(fù)責(zé)管理。4.2嚴(yán)格按照品種性質(zhì)、貯存條件進(jìn)行保管,單獨(dú)存放,不得混雜,注意防塵、防微生物污染。半成品一律加蓋、封口保存。4.3不合格半成品、成品保管人員每天檢查貯存室內(nèi)溫濕度情況,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)調(diào)整或報(bào)告主管人員,并做好記錄。11/20/2024115不合格(半)成品的管理
5不合格半成品、成品的調(diào)查產(chǎn)品(半成品、成品)經(jīng)質(zhì)量保證部判定為不合格品后,按“質(zhì)量事故管理規(guī)程”的有關(guān)規(guī)定處理。11/20/2024116不合格(半)成品的管理
6不合格半成品、成品的處理程序6.1生產(chǎn)部依據(jù)不合格品發(fā)生的事故報(bào)告及(或)檢驗(yàn)結(jié)果填寫(xiě)“不合格品處理通知書(shū)”,交質(zhì)量保證部填寫(xiě)處理意見(jiàn)并由負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)簽字。11/20/2024117不合格(半)成品的管理
6.2不合格半成品、成品的處理方法分重新加工和銷毀,由生產(chǎn)部統(tǒng)一負(fù)責(zé)不合格品的處理工作。倉(cāng)庫(kù)管理員(或車間不合格品保管人員)負(fù)責(zé)填寫(xiě)“不合格品處理臺(tái)帳”。11/20/2024118不合格(半)成品的管理
*可重新加工的不合格品的處理—生產(chǎn)部按“不合格品處理通知單”上的處理意見(jiàn)制定書(shū)面的操作加工程序(見(jiàn)“產(chǎn)品重新加工管理規(guī)程”),交質(zhì)量保證部審批后,生產(chǎn)部下達(dá)重新加工的批生產(chǎn)(包裝)指令、批生產(chǎn)(包裝)記錄及批準(zhǔn)的操作加工程序,“不合格品處理通知單”入該批的批記錄。11/20/2024119不合格(半)成品的管理
*不能重新加工的不合格品的處理—生產(chǎn)部按“不合格品處理通知單”銷毀,QA人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,“不合格品處理通知單”及銷毀記錄入該批的批記錄。11/20/2024120不合格(半)成品的管理
7不合格品的發(fā)放7.1不合格品的保管人員見(jiàn)“不合格品處理通知單”且由指定處理人領(lǐng)取該批不合格品時(shí),方可發(fā)放該批不合格品。11/20/2024121不合格(半)成品的管理
7.2領(lǐng)發(fā)人認(rèn)真核對(duì)實(shí)物與“不合格品處理通知單”的一致性,應(yīng)準(zhǔn)確無(wú)誤,雙方簽字,并填寫(xiě)記錄。7.3無(wú)“不合格品處理通知單”,不合格品不得發(fā)放。11/20/2024122產(chǎn)品重新加工的管理
1重新加工產(chǎn)品要由生產(chǎn)部制定書(shū)面的操作加工程序,內(nèi)容包括品
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