店鋪管理的規(guī)章制度

店鋪管理的規(guī)章制度

店鋪管理的規(guī)章制度「篇一」

1、準時上下班、不遲到、不早退。

2、工作期間保持微笑，不可因私人情緒影響工作。

3、上班第一時間打掃店里衛(wèi)生，必須做到整潔干凈，如：（冰箱、冰柜、收

銀臺、地板等）隨時補貨，做到貨架豐滿，并查看商品H期。

4、上班時間不得睡覺，不穿高跟鞋，不穿拖鞋，不披長發(fā)，不紅妝艷抹，不

和顧客開玩笑。

5、員工本著互尊互愛，齊心協(xié)力，吃苦耐勞，誠實本分的精神。

6、服從分配，服從管理，不得損毀本店形象，透露本店機密。

7、認真聽取每位顧客的建議和投訴。

8、偷盜本店財物者交于公安部門處理。

9、熱情接待每位顧客，做好熱情、熱愛的服務。盡快了解店內(nèi)的食品擺放，

以便更好的為顧客服務，如“您好，歡迎光臨”、“謝謝光臨，請慢走”的口頭語

和顧客打招呼，禁止和顧客爭吵，說臟話、粗話。

10、員工獎罰規(guī)定

獎：全勤每月100元，衛(wèi)生干凈每月100元

罰：透露店里機密將扣除本月的工資

私F使用本店電話者扣罰20元

11、應聘條件:

①需交身份證復印件；

②所有應聘者試用期3-4天。

③試用期間必須遵守本店規(guī)章制度；

④新員工不得進收繳臺。

店里宗旨：以食品安全為保障，以信譽經(jīng)營為理念，以服務優(yōu)質(zhì)、信譽良好為

追求目標！

店鋪管理的規(guī)章制度「篇二」

一、商店食品安全管理人員必須持有效健康證明、有效培訓合格證。

二、商店從業(yè)人員;包括新參加和臨時參加工倫的人員）在上崗前應取得健康證

明。每年進行一次健康檢查，必要時進行臨時健康檢查。

三、凡患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道疾病;活動性肺結(jié)核、化膿性或

滲出性皮膚病以及其他有礙食品衛(wèi)生的疾病，不得從事接觸直接入口食品的工作。

四、從事接觸直接入口食品工作的人員患有痢疾、傷寒、甲型病毒性肝炎、戊

型病毒性肝炎等消化道芍染病，以及患有活動性肺結(jié)核、化膿性或者滲出性皮膚病

等有礙食品安全的疾病的，食品生產(chǎn)經(jīng)營者應當將其調(diào)整到其他不影響食品安全的

工作崗位。

五、商店從業(yè)人員應建立每日晨檢制度。有發(fā)熱、腹瀉、皮膚傷口或感染、咽

部炎癥等有礙食品安全病癥的人員，應立即離開工作崗位，待查明原因并將有礙食

品安全的病癥治愈后，方可重新上崗。

六、從業(yè)人員應保持良好個人衛(wèi)生。

（一）操作時應穿戴清潔的工作衣帽，頭發(fā)不得外露，不得留長指甲、涂指甲

汕、佩帶飾物。專間操作人員應戴口罩。

（二）操作前應洗凈手部，操作過程中應保持手部清潔，手部受到污染后應及時

洗手。洗手消毒宜符合《餐飲服務從業(yè)人員洗手消毒方法》。

（三）接觸直接入口食品的操作人員，有下列情形之一的，應洗手并消毒：

1.處理食物前；

2.使用衛(wèi)生間后；

3.接觸生食物后；

4.接觸受到污染的工具、設備后；

5.咳嗽、打噴嚏或裾鼻涕后；

6.處理動物或廢棄物后；

7.觸摸耳朵、鼻子、頭發(fā)、面部、口腔或身體其他部位后；

8.從事任何可能會污染雙手的活動后。

（四）專間操作人員進入專間時，應更換專用工作衣帽并佩戴口罩，操作前應嚴

格進行雙手清洗消毒，操作中應適時消毒。不得穿戴專間工作衣帽從事與專間內(nèi)操

作無關(guān)的工作。

（五）不得將私人物品帶入食品處理區(qū)。不得在食品處理區(qū)內(nèi)吸煙、飲食或從事

其他可能污染食品的行為。

七、從業(yè)人員工作服宜用白色或淺色布料制作，專間工作服宜從顏色或式樣上

予以區(qū)分，每名從業(yè)人員工作服不得少于2套。工作服應定期更換，保持清潔。接

觸直接入口食品的操作人員的工作服應每天更換。從業(yè)人員上衛(wèi)生間前應在食品處

理區(qū)內(nèi)脫去工作服。待清洗的工作服應遠離食品處理區(qū)。

八、從業(yè)人員（包拈新參加和臨時參加工作的人員）應參加食品安全培訓，合格

后方能上崗。從業(yè)人員應按照培訓計劃和要求參加培訓。食品安全管理人員原則上

每年應接受不少于40小時的餐飲服務食品安全集中培訓。

九、建立從業(yè)人員健康、培訓管理檔案。

店鋪管理的規(guī)章制度「篇三」

店長：負責整個店面的營運管理、包括店面物品陳列、店面衛(wèi)生、店面辦公設

備、店面產(chǎn)品及店面人員管理

導購：負責顧客解說產(chǎn)品并促成成交，店面清潔和店面陳列。導購的直接上司

是店長，故相關(guān)的店面技術(shù)及銷售都必須服從店長的統(tǒng)一管理和安排。

1、店員的職業(yè)素質(zhì)：愛崗敬業(yè)、嚴以律己、以誠待人、積極工作的心態(tài)、創(chuàng)

造性思維、持續(xù)學習（不達標的一項3分）

2、店面人員的文明規(guī)范：著裝整齊、大方得體、佩戴胸牌語言文明、行為規(guī)

范、克以奉公、誠實待人、樂于奉獻、實現(xiàn)價值。

3、店面人員的儀容儀表：頭發(fā)：干凈無異味、不飄然異色、不留怪發(fā)型、

手：無過多首飾、無染有甲，著裝：服裝統(tǒng)一、要求干凈、整齊、無掉扣開線處，

站立：上身穩(wěn)定、雙手安放兩側(cè)、不要背著雙手也不要雙手抱在胸前插入褲袋，身

子不要測斜、坐姿端莊、不能翹二郎腿。

4、所有員工早上必須9點上班、9：05由店長主持晨會、分工當天的工作安

排、注意事項。

5、9：15打掃衛(wèi)生、檢查辦公設備是否能正常運行（沒按時完成的一項3

分）

6、17：10開始寫當天的工作日志、17：20開始整理店面、17：30下班〔沒

按時完成的一項3分）

7、延時、拖拉、沒有按時完成工作任務的（扣分3分并根據(jù)公司損失盡心賠

償）

8、嚴守工作時間、不得遲到、早退，不無故缺崗（前一項3分、缺崗10分）

9、上班時間不干私活、不吃零食、不打瞌睡（每次考核一項3分）

10、嚴禁上班時間聚眾聊天、無所事事、不得隨意帶來親戚朋友走訪。離崗超

過十分鐘以上到30分以內(nèi)像預告通知、30分鐘以上到3小時需向店長請假、半天

以上到?天請假需向店長書面請假并由經(jīng)理同意（每次考核?項3分）

11、同事之間團結(jié)奮進、不得相互排斥、造謠，不拉幫結(jié)對、分幫派（每次考

核一項3分）

12、接待客戶要熱情、禮貌、積極、不卑不亢。（每次考核一項3分）

13、嚴禁當著客戶發(fā)牢騷、對客戶評頭論足、指指點點、不得怠慢客戶（每次

考核一項3分）

備注：所有人員必須執(zhí)行上述規(guī)定、違反一次扣除考核相關(guān)分、店長負責執(zhí)

行、經(jīng)理助理進行監(jiān)督、發(fā)現(xiàn)店長監(jiān)督不善、扣除店長雙倍考核分。所有罰款從當

月工資中扣除

店鋪管理的規(guī)章制度「篇四」

一、考勤制度

1.半日工作制。

2.正常工作時間：早班9:30-15:00,晚班14:30-22:00

3.上下班須打考勤卡，忘記打卡必須由本班次領(lǐng)班簽字確認，并向業(yè)務經(jīng)理解

釋原由。

4.代他人打k，發(fā)現(xiàn)次雙方各罰款XX元，發(fā)現(xiàn)兩次以上者作辭退處理。

5.遲到或早退15分鐘以下者，當月第一次扣除薪資xx元，第二次xx元，第

三次xx元，以此類推，當月累計遲到五次以上者，給予辭退：遲到xx分以上，兩

小時以下者，每次扣除薪資xx元，遲到、早退超過兩小時按曠工處理。

6.當月如果遲到3次累計超過5分鐘，不做處罰。

7.無故曠工，給予xx元/日的經(jīng)濟處罰。

8.員工因突發(fā)病情不能上班，必須及時電話請假，事后及時補寫請假單，并需

執(zhí)相關(guān)醫(yī)院診斷證明書及病歷卡證明（以備查核），謊報一日扣三日薪資。未按規(guī)定

申請及無法提供附證明者，視同曠工。病假發(fā)底薪的60機

9.一個月內(nèi)連續(xù)請病假達五天以上（含）者，經(jīng)經(jīng)理核準后予以辦理暫時離職手

續(xù)。

10.全年病假滿十天者，公司可以考慮其身體條件不適合繼續(xù)留任本職，并規(guī)

勸其辭職。

11.因本行業(yè)特殊情況，原則上周六、周H及節(jié)假H不安排休假或事假。

12.一天內(nèi)的請假，應至少提前24小時向領(lǐng)班申請，待領(lǐng)班安排好工作后方批

準，并填寫相關(guān)表格備案。

13.因緊急事件請假，應口頭或電話請示經(jīng)理，事后2天內(nèi)持有關(guān)證明補辦請

假手續(xù)，否則按曠工處理。

14.調(diào)班須至少提前48小時遞交《調(diào)班申請》，經(jīng)經(jīng)理批準、兩班領(lǐng)班安排好

工作后方可準許調(diào)班，否則按曠工處理。

15.當月請假天數(shù)大于或等于3天、小于或等于5天者，當月提成按個人提成

的

50%計算，累計請假天數(shù)大于5天者，當月無提成獎金。

16.每次請假時間不足一天者，當日獎金按比例扣除。

17.年請假天數(shù)大于或等于10天者，不享受年休。

二、加班制度

1.非休息日因工作延長者經(jīng)業(yè)務經(jīng)理核準后視為加班，計算每月累計加班時

數(shù)，按月基本工資除以月標準工作小時數(shù)計加班費。

2.員工逢輪休日或法定節(jié)日因工作需要不能休息者，可按有關(guān)規(guī)定計算加班

費；

三、獎懲規(guī)定

1、獎勵形式：

A、全勤獎30元/月

B、鼓勵獎：獎金100元/次/人

C、嘉獎：獎金150元/次/人

D、記小功：獎金300元/次/人

E、記大功：獎金600元/次/人

F、優(yōu)秀員工獎：300元/次/人

G、特優(yōu)員工獎：600元/次/人

H、核心員工獎:20xx元/次/人

2、細則

3.1、全勤獎：凡在一個月內(nèi)，無遲到、早退、請假、曠工者可獲得全勤獎;

3.2、鼓勵獎：凡符合下列條件之一者，可獲得“鼓勵獎”

1、品行端正，工作努力，能適時完成上級交付（重大或特殊）任務者;

2、拾物不昧（價值300元以上，或顧客遺留在店內(nèi)物品完好保管）者；

3、熱心服務，有具體事實者；

4、有顯著的善行佳話，足為公司榮譽者；

5、忍受困難、骯臟難受的工作足為楷模者；

6、及時提供可靠有效的行業(yè)信息者；以店長或營銷經(jīng)理認可為準。

3.3、嘉獎：凡符合下列條件之一者，可獲得“嘉獎”

1、對銷售、管理有建議改進，經(jīng)采納施行，著有成效者；

2、節(jié)約行為顯著者；

3、遇有災難，勇于負責，處置得當者；

4、維護各種規(guī)章的執(zhí)行，抵制歪風邪氣事跡突出，所在部門多數(shù)認可并推薦

者；

5、在專業(yè)技術(shù)、知識競賽或培訓考試中榮獲第一名者；

6、檢舉違規(guī)或損壞公司利益者；

7、發(fā)現(xiàn)職能外故障，予以積極或妥為防止損害者；

8、調(diào)解較大糾紛而息事寧人，或勸同仁遵守法規(guī)者；

34、小功：凡符合下列條件之一者，可獲得“小功”

1、提高服務質(zhì)量，獲得顧客表揚或受到社會有關(guān)部門、新聞單位表揚者；

2、創(chuàng)新銷售技巧在全公司推廣應用者;

3、維護公司/顧客/同事財產(chǎn)安全，見義勇為，勇斗歹徒者；

4、提供銷售或促銷方案被公司采用者；

3.5、大功：凡符合下列條件之一者，可獲得大功；

1、運用防止或挽救的辦法，避免公司受重大的經(jīng)濟損失和名譽損失者；(情節(jié)

由總經(jīng)埋、知識部、店長、營銷經(jīng)埋等確定)

2、通過某些方案，使所在部門當月利潤增加，超過20xx元者；

3、遇有意外事件或災害，奮不顧身，不避危難之行為者：

3.6、優(yōu)秀員工獎、特優(yōu)員工獎、核心員工獎目前只適用于分店銷售體系員

工，相關(guān)規(guī)定參見《銷售體系員工獎勵措施》

2、懲罰規(guī)定：

一般過失扣薪10-30元；較重過失扣薪30-50元，情節(jié)嚴重者給予辭退；重大

過失者立即給予解雇。

領(lǐng)班具有獨立裁判一般過失的權(quán)利，已經(jīng)認定不予修改該判定。較重過失及重

大過失行為由領(lǐng)班判定、記錄，交經(jīng)理審定。

員工因違紀給公司造成損失者，當事人按損失大小進行賠償。

所有懲罰處理記入員工檔案。

1.一般過失包括：

(1)在崗期間未按規(guī)定統(tǒng)一著裝、裝束、佩帶工牌；

(2)擅自離崗;

⑶在店堂內(nèi)化妝、坐、臥或做與工作無關(guān)的事情；

(4)未按規(guī)定時間清潔所屬區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生；

⑸用餐時間超過半個小時；

⑹在店堂內(nèi)撥打與工作無關(guān)的私人電話、發(fā)送手機短信;

⑺在店堂內(nèi)接打私人電話；

⑻延誤、錯報、漏報考勤；

⑼未按規(guī)定時間登記貨品進、銷、存賬目；

(10)在崗位內(nèi)吃東西，看書、報等。

2.較重過失包括：

(D損壞公物或未經(jīng)許可私拿公務；

⑵不服從上級人員管理、指導，情節(jié)輕微；

⑶對同事惡意攻擊、制造事端；

⑷未經(jīng)批準擅自調(diào)換班次，雙方均視為較重過失；

⑸對顧客或同事無禮、粗言穢語、威脅、恐嚇；

⑹虛報、謊報請假原因；

⑺怠慢顧客、服務質(zhì)量差；

⑻拉幫結(jié)派、散布虛假信息、惡意挑撥不滿情緒、對上級謊報情況;

(9)遺失檢測證書、有證不給顧客、錯給證書；

(10)在店堂內(nèi)聚眾閑聊、喧鬧、吵架；

(11)每月兩次(含)以上不按規(guī)定清點貨品；

(12)每月兩次(含)以上不按規(guī)定收貨、放貨。

3.重大過失包括：

(1)擅自離崗導致公司蒙受重大損失；

⑵違反操作規(guī)程、玩忽職守、瀆職；

⑶泄漏公司業(yè)務機密；

⑷假公濟私、收受賄賂、回扣、挪用或貪污公款：

⑸故意涂改、銷毀單據(jù)憑證、弄虛作假者；

(6)參加與公司相對抗的經(jīng)營活動：

⑺構(gòu)成犯罪嫌疑，觸犯國家任何刑事法律；

⑻竊取顧客及公司財務者；

(9)由于工作失職使公司財產(chǎn)受到嚴重損害者；

(10)在本公司內(nèi)聚賭，吸毒或危害他人身體行為者;

(11)蓄意鬧事，罷工者；

(12)不服從上級指揮或公然侮辱上司，情節(jié)嚴重;

（13）參加xx組織。

3、銷售體系員工獎勵措施

為了鼓勵和激勵優(yōu)秀的銷售員工。公司決定于06年11月開始，實施對銷售業(yè)

績優(yōu)異的員工進行獎勵。獎勵辦法分三種：銷售優(yōu)秀員工獎、特優(yōu)員工獎、核心員

工獎等。

3.1銷售優(yōu)秀員工獎：以店（或?qū)９瘢閱挝?，每月評選一次。

（1）評選對象：（銷售人員）正式員工。（試用期員工不參與評選，如試用

期內(nèi)業(yè)績突出，店長需艱據(jù)情況提前給予轉(zhuǎn)正）

（2）評選條件：以當月全勤的正式員工的營業(yè)額為標準,凡完成比例超93%

的，都可以參加評選。

（3）評選標準：個人計劃營業(yè)額比例完成最高者得獎。

（4）獎金額度：每次得獎是人民幣￥300元。

（5）評選人：當?shù)甑觊L，銷售經(jīng)理審核。

（6）評選過程：店長需在次月的2號前，評選出得獎者；

然后上報銷售部審咳，核實后4號前通知店長和會計；再于每月5號的全店員

工例會上，將獎金獎給得獎者，得獎者講述得獎感受和創(chuàng)造業(yè)績心得。

3.2、特優(yōu)員工獎：以店（或?qū)９瘢閱挝弧８鶕?jù)實際情況評選，給獎。

（1）評選條件：凡連續(xù)三個月獲得”銷售優(yōu)秀員工獎”者，為“特優(yōu)員工

獎”得主。

（2）獎金額度：每次得獎，將獲得獎金人民幣￥600元。

（3）評選人：當?shù)甑觊L和銷售部經(jīng)理。

評選過程：店長需在次月的6號前，上報得獎者，由銷售部審核，核實后8號

前通知店長和會計；再于每月10號前，銷售部經(jīng)理將獎金獎給得獎者。并在次月

的中層工作例會上表揚得獎者。

3.3、核心員工獎：以店（或?qū)９瘢閱挝?。每年評選一次，評選時間跨度每年

的1T2月份，并在次年1月份進行評選。（正式員工才能參與）

（1）評選條件：一年內(nèi)獲得二次“特優(yōu)員工獎”者，為“核心員工獎”得

主。

（2）獎金額度：每次得獎，將獲得獎金人民幣￥20xx元。特殊休假七天，

評選人：當?shù)甑觊L和銷售部經(jīng)理。

（3）評選過程：店長需在年終總結(jié)前提出，上報得獎者，由銷售部和總辦審

核，并于次年的1月31日前進行審核完畢。核實后通報店長和會計；

于2月31號前，由總經(jīng)理頒獎。并在3月份的中層工作例會和員工會議上表

揚得獎者。并通報全公司。

獎勵措施是針對客觀的實際情況，進行獎勵。但公司嚴格規(guī)定，得獎者必須是

靠自己的努力爭取得到的。不得與同事串通獲獎，分獎。如有此類情況發(fā)生，公司

將對所有參與者，罰該獎項標的的三倍。店長負監(jiān)督責任失當，處于‘小過'一

次。

四、晨例會制度:

1.每月初，定期由經(jīng)理主持召開一次例會，要求全體下屬員工參加。

2.每日早9：30由領(lǐng)班為所有導購員召開晨會。

3.晨會主要內(nèi)容：

（1）總結(jié)上一工作日的工作及銷售情況；

（2）剖析上一工作日工作中的存在問題；

（3）對當日的工作進行布置，對應注意問題進行重點講述。

（4）增強信心，鼓勵員工士氣。

4.例會主要內(nèi)容如下：

（1）由經(jīng)理作上月工作總結(jié)報告，通報上月銷售情況并加以分折，通報各項工

作落實完成情況，并宣布評比及獎懲情況。由經(jīng)理給受獎人員頒發(fā)獎金。

（2）研究當前形勢，提出問題進行重點討論，尋求解決辦法，明確改進工作的

方向。

（3）由經(jīng)理宣布本月工作計劃，布置近期工作任務。

5.例會召開的主要目的在于：使全體員工認清形勢，明確任務；獎勵先進，鞭

策落后；學習討論，提高認識。

6.例會制度是基層工作的一項基本工作制度，須切實履行，任何人不得以任何

借口無故缺席。

五、日常操作服務規(guī)范

1.到崗半小時以內(nèi)，完成全部商品的上柜及貨品清點工作，要求做到迅速、準

確；以及大面積的衛(wèi)生清潔工作。

2.貨品清點若與點數(shù)本不符，必須于交接時提出，否則視為清點無誤。

3.領(lǐng)班要注意把人手組織好，以提高效率。

4.強化安全意識。全體導購員必須強化防范意識。在上相.過程中，要求做到盤

子先入柜，后整理，嚴禁將多個盤子同時放在柜臺上。

5.商品上柜應遵循先粗后細原則，以縮短時間，盡早作好準備迎接第一批顧

客。

6.(10:00-10:30),一邊接待顧客，一邊進行商品清點工作，原則上要求每

人都必須認真盤點一次，以確保準確無誤和及時發(fā)現(xiàn)問題。

7.商品清點完之后開始細部調(diào)整。10:30之前必須使全部商品陳列做到整齊、

美觀。要求小標簽排列整齊美觀，醒目明了，戒指擺放無歪斜，項鏈、手鏈無打

結(jié)，吊墜無翻轉(zhuǎn)，耳釘陳列有方向。

8.11:00領(lǐng)班全面檢杳各柜組的貨乩陳列情況和衛(wèi)牛清潔T作，遇到問題及

時解決。

9.接待過程詳細要求，請參閱有關(guān)服務規(guī)定。銷售完成，須在單據(jù)上作署名登

記。接待中要加強安全防范，避免顧客順手牽羊或暗中調(diào)換。

10.所有與貨品有接觸的工作，必須佩戴手套作業(yè)，銷售過程中還須同時使用

看貨盤；嚴禁用手自接裝觸貨品或?qū)⒇浧分苯又糜诠衽_上。

11.新上柜貨品入柜前，必須認真查驗，保證實際貨品與《上貨單》完全相

符，驗收無誤后需在《上貨單》中“收貨”欄簽名確認，并妥善保存其中一份于柜

臺，便查詢貨品的進、銷、存。

12.柜上貨品需退庫時，必須認真查驗，保證實退貨品與《退庫單》完全相

符，且保證《退庫單》上已有店經(jīng)理簽名后，方可在《退貨單》中“制表”欄簽名

確認；之后將所退庫貨品交予庫管，同時庫管在中“庫管”與“收貨”欄均簽名確

認；并將《退庫單》妥善保存其中一份于柜臺，便于查詢貨品的進、銷、存。

(注：所有貨品的入庫、退庫必須嚴格按照本規(guī)定執(zhí)行，否則視同違規(guī)操作，公司

將嚴懲。)

13.用餐時間為半個小時，分兩批輪流吃飯，每批成員都必須嚴格控制用餐時

間。

14.關(guān)于下班離崗的規(guī)定：

(1)晚間下班收貨時間為9:45,收貨前應首先清點所轄區(qū)的商品，核對無誤

后，由領(lǐng)班通知，10:00統(tǒng)一離開柜臺下班，如結(jié)束營業(yè)前接待的顧客尚未成交或

尚需等待，由當事人負責完成，如成交，當班負責人應再次清點貨物無誤后，方可

離開。

(2)除規(guī)定額度以內(nèi)允許按規(guī)定即時退貨之外，不能隨意退換他班已售出商

品。如客人堅持，則應讓其找當事人解決；如客人稱自己沒有時間，則由另班

班長在檢查商品無誤后，本著“不退錢”原則予以調(diào)換。

(3)換貨時給客人列出本班上班時間，盡量說服客人本班上班時間來購買。

如客人在他組當班時間來店是要求退換貨時，須通知他班班長或其成員，如都

聯(lián)系不上，則須以婉轉(zhuǎn)的口氣，通知客人找他班成員，并讓客人留下聯(lián)系資料。

晚班收貨前，應對全部商品進行一次盤點，確認無誤后將貨品妥善放入保險

柜，然后鎖上保險柜，并打亂保險柜密碼；最后，檢查柜臺內(nèi)外是否有東西遺失，

然后離崗下班。

六、人事制度

1聘用

1.導購員實行聘用合同制，符合公司招聘標準者經(jīng)考核合格后試錄用。

2.招收新員工的程序：

（1）初試（面試）;

（2）復試（素質(zhì)測試3

（3）崗前培訓；

（4）進入柜臺試用。面試合格者，提交擔保書及相關(guān)證件（證件辦理費用白

理）。

3.新員工自進入公司之日起，三個月（含試用期）見習期滿后，轉(zhuǎn)為正式員工。

見習期間（含試用期），若新員工當月銷售業(yè)績達到平均水平以上，結(jié)合平時

表現(xiàn)，經(jīng)業(yè)務經(jīng)理核準，可轉(zhuǎn)為正式員工，于次月起享受正式員工待遇。

4.簽訂試用合同時，應聘者須提供擔保手續(xù)，并繳交一寸標準照片兩張及身份

證，畢業(yè)證復印件，試用合格后方可與我公司簽訂正式勞動合同。

5.簽訂試用合同時，公司提供統(tǒng)一服裝及胸卡；員工須向公司繳納服裝押金

500元及胸卡押金50元（每位員工只提供一次免費的胸卡使用權(quán)，因個人保管不

當?shù)仍蛐枰a辦胸卡的，需支付50元/只的材料費）。

6.合同期限：合同期限至少一年，合同期限不包括試用期，合同期滿后，經(jīng)雙

方同意可續(xù)訂合同，合同工齡累積順加。合同期內(nèi)表現(xiàn)不達標者，公司可予以辭

退。

7.試用期內(nèi)提出離職者，扣除當月所有薪