房地產(chǎn)中介服務合同賣方出租方使用

第第頁房地產(chǎn)中介服務合同賣方出租方使用房地產(chǎn)中介服務合同（賣方/出租方使用）甲方（中介公司）：____________________________中介公司資質(zhì)證號：____________________________聯(lián)系電話：____________________________________聯(lián)系____________________________________經(jīng)紀人：______________________________________經(jīng)紀證號：____________________________________經(jīng)紀人：______________________________________經(jīng)紀證號：____________________________________乙方（賣方/出租方）：_________________________身份證號：____________________________________聯(lián)系電話：____________________________________聯(lián)系____________________________________委托代理人姓名：______________________________身份證號：____________________________________聯(lián)系電話：____________________________________聯(lián)系____________________________________依據(jù)有關法律法規(guī)的規(guī)定，甲乙雙方本著誠實信用的原則，經(jīng)協(xié)商全都達成如下協(xié)議。第一條中介服務內(nèi)容甲方為乙方供應【獨家】【非獨家】中介服務，期限為_______________，自______年_____月_____日至______年_____月_____日甲方為乙方的房地產(chǎn)供應【出售】【租賃】的中介服務。甲方促成乙方與【購買】【租賃】其房地產(chǎn)的當事人簽署【買賣】【租賃】合同后，乙方【需要】【不需要】甲方供應代理辦理房地產(chǎn)【交易過戶】【租賃登記】手續(xù)的中介服務。乙方【同意】【不同意】授權甲方代為【預約辦理】【申請辦理】_________公證。乙方【同意】【不同意】將房地產(chǎn)的鑰匙交由甲方代為保管以供查看之用。乙方【同意】【不同意】授權甲方將房地產(chǎn)的鑰匙交予其他中介公司，以供查看之用。其它______________________________________________________________第二條房地產(chǎn)權屬情況房地產(chǎn)__________________；建筑時間：__________________；房地產(chǎn)【建筑面積】【套內(nèi)面積】面積：_____________。房地產(chǎn)使用用途為【住宅】【寫樓】【商鋪】【工廠】【其他_________】；性質(zhì)為【房改房】【商品房】【其他_________】；房地產(chǎn)證證號：__________________。乙方房地產(chǎn)為【獨家全部】【共有】【其他_________】；【有】【沒有】抵押；【有】【沒有】被查封；【有】【沒有】出租其它______________________________________________________________*房地產(chǎn)權屬情況是房地產(chǎn)能否交易過戶的關鍵資料，乙方必需完整如實填寫，甲方必需對乙方供應和填寫的資料進行核實。第三條價款、收款方式和法律法規(guī)規(guī)定的稅費乙方同意甲方依照下列條件發(fā)出要約邀請（俗稱“放盤”）：1.該房地產(chǎn)按套出售并計價，總金額為人民幣_________元（￥_________）范圍內(nèi)。2.該房地產(chǎn)以【建筑面積】【套內(nèi)面積】計算，單價為人民幣每平方米______________元范圍內(nèi)，總金額為人民幣____________元（￥_________）范圍內(nèi)。3.乙方同意收款方式：【一次性收款】【分期收款】【按揭收款】【其他_________】。4.稅費繳交方式【各付各稅】【稅費全部由買方/承租方支出】【稅費全部由賣方/出租方支出】。其它____________________________________________________________*要約邀請：是希望他人向自身發(fā)出要約的意思表示。第四條甲方權利義務1.甲方依據(jù)誠實信用原則為乙方供應中介服務，有權向乙方收取中介服務費或要求乙方支出從事中介活動支出的必需費用。2.甲方依據(jù)合同開展中介活動，為乙方房地產(chǎn)找尋【購買】【租賃】對象，經(jīng)乙方【同意】【不同意】，甲方發(fā)布該房地產(chǎn)的廣告，廣告宣傳費由【甲方】【乙方】承當。3.甲方必需對乙方房地產(chǎn)的資料進行核實。4.甲方應當依據(jù)協(xié)議，帶【購買】【租賃】方察看該房地產(chǎn)，并將該房地產(chǎn)權屬情況如實告知【購買】【租賃】方。5.促成乙方與【購買】【租賃】方達成【買賣】【租賃】合同。6.為乙方供應房地產(chǎn)交易過戶方面的咨詢。7.甲方必需如實將交易進展情況通報乙方。8.非經(jīng)乙方同意，甲方不得泄露乙方的信息資料。9.其它__________________________________________________第五條乙方權利義務1.乙方有權向甲方詢問交易進展情況，甲方必需如實告知，不得隱瞞。2.乙方必需保證所填寫的房地產(chǎn)權屬情況真實；向甲方供應相應的房地產(chǎn)資料；并保證本人對該房地產(chǎn)擁有完整產(chǎn)權或已取得其他業(yè)主的委托有權處理該房地產(chǎn)。3.甲方為乙方供應中介服務過程中，乙方應當予以搭配并供應必需的幫忙。4.乙方應當依據(jù)合同向甲方支出中介服務費或支出甲方從事中介活動支出的必需費用。5.甲方依據(jù)合同規(guī)定條件為乙方找到【購買】【租賃】其房地產(chǎn)的當事人后，應及時通知乙方并商定簽署房屋【買賣】【租賃】合同的時間，乙方應在商定時間內(nèi)簽署房屋買賣合同。6.其它___________________________________________________________第六條中介服務費、協(xié)辦手續(xù)費給付甲方促成乙方與【購買】【租賃】其房地產(chǎn)的當事人簽署【買賣】【租賃】合同的，乙方應在【合同簽訂當日】【合同生效之日】【其他_________】向甲方支出人民幣__________________（￥_________）作為中介服務費。甲方促成乙方與【購】【租賃】其房地產(chǎn)的當事人簽署【購買】【租賃】合同后，乙方需要___________________________甲方替辦房地產(chǎn)【交易過戶】【入停止續(xù)并結(jié)清有關費用】【贖契手續(xù)】【租賃登記】【其他_________】手續(xù)的，乙方應向甲方支出人民幣__________________（￥_________）作為協(xié)辦手續(xù)費。其它______________________________________________________________第七條合同的解除和更改乙方可以隨時取消委托或更改出售、出租條件，但應及時通知甲方；乙方通知甲方取消委托或更改出售、出租條件前，甲方已為乙方供應符合本合同商定的中介服務的，乙方應向甲方支出從事中介活動支出的必需費用（該費用不得超出中介服務費）。第八條法律責任1.甲乙雙方不履行本合同規(guī)定或履行合同不符合商定的，應當承當違約責任，違約方應支出違約金，違約金標準為_________。2.乙方逾期支出中介服務費的，應向甲方支出違約金，違約金的標準為。3.甲方在供應中介服務過程中存在隱瞞或欺詐，致使乙方受到損失，甲方不得收取中介服務費，并應賠償乙方的損失。4.因乙方未能及時履行義務，導致甲方未能促成乙方與【購買】【租賃】其房地產(chǎn)的當事人簽署【買賣】【租賃】合同的，甲方可以要求乙方支出違約金，違約金為_________，但不得再要求乙方支出中介服務費。5.乙方與甲方介紹的客戶私下交易的，甲方可以要求乙方支出中介服務費，并可要求乙方支出違約金，違約金為____________。其它_____________________________________________________________第九條免責條款1.因不行抗力導致本中介服務合同無法履行的；2.______________________________________________________________第十條糾紛解決方式本合同在履行過程中發(fā)生的爭議，雙方當事人協(xié)商不成的按下述第_________種方式解決：1.交廣州仲裁委員會仲裁；2.交_________仲裁委員會仲裁；3.依法向人民法院起訴；第十一條本合同未盡事宜，可由雙方商定后簽訂增補協(xié)議作為本合同附件。合同附件與正文具有同等法律效力。第十二條本合同連同附件共______頁，一式_____份，具有同等法律效力，合同持有情況：甲方______份，乙方______份。甲方（蓋章）：_______________乙方（蓋章）：_______________委托代理人（簽）：_________委托代理人（簽）：__________________年_______月_______日_________年_______月_______日附件1.簽訂本合同前，當事人應當認真閱讀本合同內(nèi)容，對合同條款及用詞理解不全都的，應當進一步協(xié)商，達成全都看法。2.本合同為示范本本，為體現(xiàn)協(xié)議雙方的本身樂意原則，本合同文本中相關條款后都有空白行，供雙方自行商定或增補商定。雙方當事人可以對文本條款的內(nèi)容進行增補或刪減。合同簽訂后，未被修改的文本印刷文視為雙方同意內(nèi)容。3.對合同文本中選擇內(nèi)容、空格部位填寫及其他需要刪除或添加的內(nèi)容，雙方應當協(xié)商確定。中選擇內(nèi)容，以劃方式選定；對于實際情況未發(fā)生或雙方不作商定時，應在空格部位打，以示刪除。篇2:房地產(chǎn)中介公司規(guī)章制度中介公司管理制度目錄第一章人事管理制度1聘用制度1各工作崗位職責2二手房部銷售經(jīng)理崗位職責分行主管崗位職責分行助理崗位職責業(yè)務員崗位職責聘用流程4入職規(guī)定及流程4考勤制度5薪酬（提成）制度5薪金構(gòu)成基本工資標準各項假期、福利傭金提成比例客源提成調(diào)配方法6業(yè)績?nèi)蝿占皶x升6離職規(guī)定及流程6第二章行政制度7資源管理勞動紀律樂捐管理條例7樂捐款的管理第三章業(yè)務管理制度9新進人員入職前培訓及核準工作指引業(yè)務操作規(guī)程9房友系統(tǒng)的操作權限及使用規(guī)定收托盤的注意事項房源、房源刊登、房源轉(zhuǎn)移客源、客源轉(zhuǎn)移代理費收費標準10業(yè)績上報及合同存檔第一章人事管理制度聘用制度1.崗位編制：公司按需設置各部門職位人員編制；現(xiàn)階段人員編制如下：公司本部：部門負責人1人各項目經(jīng)營部：業(yè)務員6人（依據(jù)業(yè)務開展情況可按需申請加添編制）2.各崗位的任職資格：部門負責人的任職資格：本科以上學歷；房地產(chǎn)經(jīng)營管理、市場營銷相關專業(yè)；熟識本地房地產(chǎn)市場，5年以上地產(chǎn)銷售經(jīng)驗；2年以上銷售主管職位的工作經(jīng)驗；熟識房地產(chǎn)銷售現(xiàn)場接待、洽談簽約、按揭貸款、客戶服務等各個流程，掌握確定的銷售技巧，具有較強的銷售培訓技能。嫻熟的案場管理本領、組織本領、培訓本領、談判本領，良好領導、組織及溝通本領和優(yōu)良服務意識。嫻熟操作word、e*cel、ppt基礎功能；業(yè)務員的任職資格：大專以上學歷；要求品貌端正，能夠受苦耐勞，熟識任職分行所在城市的周邊環(huán)境；有同行或其他行業(yè)銷售經(jīng)驗者優(yōu)先；有良好的團隊合作精神，聽從指揮，執(zhí)行力強。各工作崗位職責1.部門負責人崗位職責直接上級：總經(jīng)理下屬崗位：各項目業(yè)務員崗位性質(zhì)：負責主持公司銷售業(yè)務工作管理權限：業(yè)務引導與監(jiān)督等全過程的管理權限，并承當執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務，負責對公司市場營銷工作實行業(yè)務引導、規(guī)范工作流程、執(zhí)行管理標準、抓好日常管理、實施工作監(jiān)督和協(xié)調(diào)管理，對所承當?shù)墓ぷ髫撠?。緊要職責：本職工作負責本公司房產(chǎn)中介策劃和銷售等市場全面工作，在工作中對總經(jīng)理直接負責。職責與工作任務：●組織研究、擬定房地資產(chǎn)務發(fā)展規(guī)劃和總結(jié)報告，組織項目前期市場定位和可行性報告的撰寫，項目整體策劃方案的訂立工作，送總經(jīng)理審批?！褙撠熡喠⒐竟芾砀黜椫贫?，整合業(yè)務流程，劃分部門設置，向總經(jīng)理提出公司各部門經(jīng)理人選，會同人事主管部門對上述各部門業(yè)務人員進行聘用、績效考核?！穸ㄆ谙蚩偨?jīng)理匯報日常工作情況和后期工作思路，在得到總經(jīng)理授權下，負責處理工作中的突發(fā)事件?！褙撠煿卷椖坎邉澐矫娴母黜棇嵲诠ぷ?。●由總經(jīng)理授權處理的其他緊要事項，項目整體計劃的訂立權和實施權，解決工作中特殊事件和重點突發(fā)事件的臨時授權，實在工作開展的決策權，對部門計劃執(zhí)行結(jié)果考核獎懲決策權?！穸ㄆ趯Ω鞣中羞M行巡察，對各分行（包含經(jīng)理）的不正當行為做出矯正及引導?！窆静邉澟嘤枴⒎康刭Y產(chǎn)務員培訓及其他培訓工作。2.分行主管崗位職責直接上級：銷售經(jīng)理下屬崗位：指定分行的業(yè)務員崗位性質(zhì)：分行主管作為本公司的中堅氣力，擔負公司分行日常管理和業(yè)務雙重責任：崗位權限：●有檢查、督促業(yè)務員執(zhí)行公司制度權?！裼屑皶r發(fā)現(xiàn)問題，提出整改看法權?！裼刑岢鼍哂袆?chuàng)新建議權?！裼袑Ψ中袠I(yè)務員提出批判、降級、升級、除名的建議權。●有列席參加公司決策權?！裼邢硎芄酒渌?guī)定待遇權。緊要職責：●主管分行日常工作，組織分行業(yè)務員履行職責，建立專業(yè)、規(guī)范的銷售團隊?！窬S護公司利益，貫徹執(zhí)行公司的決策，大膽管理，樂觀負責。●了解市場動態(tài)，熟識銷售流程，做好每月的銷售目標、工作總結(jié)，上報各種報表?！癖O(jiān)督分行業(yè)務員的外出考勤，掌握業(yè)務員的思想動態(tài)及調(diào)配情況，加強業(yè)務員的行業(yè)道德教育，提高業(yè)務員的基本素養(yǎng)?！襁M行分行房源登記，督促業(yè)務員對房、客源的及時跟進，并定期檢查，幫忙業(yè)務員與客戶之間的談判，為業(yè)務員解決難題?！穸酱贅I(yè)務員熟記每天新增房源，并定期抽查?！衩刻煺匍_早會，分析存在的問題，總結(jié)成功的經(jīng)驗，開展思想教育及業(yè)務學習?！窦訌娮月?，以身作則，起到模范帶頭作用，鼓舞業(yè)務員加強信心?！癖O(jiān)督分行辦公秩序及衛(wèi)生，妥當保管公司物品及資料?！駠栏駡?zhí)行公司的其它規(guī)定。3.分行助理崗位職責直接上級：銷售經(jīng)理崗位性質(zhì)：幫忙銷售經(jīng)理管理各分行行政及售后事宜崗位職權：●在規(guī)定的范圍內(nèi)，有布置人員和物資權?！褚罁?jù)公司發(fā)展方針和上級指示精神，有訂立、修訂部門規(guī)章制度權，并享有相關政策發(fā)布權和解釋權。●對公司的決策有知情權。●享有公司規(guī)定的有關福利待遇權。崗位職責：●負責二手部各分行的表格、合同、考勤等進行統(tǒng)計、歸類并存檔?！褙撠煴O(jiān)督所屬部門銷售目標的執(zhí)行情況，并訂立月度業(yè)績報告?！褚罁?jù)員工實際考勤，訂立月度考勤報表，并搭配行政部進行各類考核的實施?！褙撠煴９軜I(yè)主委托的物業(yè)門匙?！褙撠煱垂疽笮抻喐黜椆芾碇贫龋巴菩袑嵤??！駞⒓踊蛳嚓P的工作會議，并作好會議記錄?！褙撠熗瓿缮霞壪逻_的臨時工作任務。4.業(yè)務員崗位職責直接上級：分行主管崗位性質(zhì)：實施及達成公司月、季、年度銷售計劃目標崗位職權：●依據(jù)公司銷售提成方案，享有提成共享權；●對公司的決策有知情權。●享有公司規(guī)定的有關福利待遇權。崗位職責：●聽從上級管理、調(diào)配，保持良好的自律精神。●發(fā)揚相互協(xié)作的團隊精神。●遵守公司的各項規(guī)章制度，集中精力做好本職工作?！袷煊浢刻煨略龇吭?，并接受分行主管的檢查。●做好每天的早會準備工作，及時反饋存在的問題?！駥Ψ吭?、客源及時跟進、回訪，做到永不言棄的精神。●在上班時間做到不串崗，不私聊，不嘻笑打鬧，維護工作環(huán)境的乾凈?！駱酚^響應公司跑房源制度，聽從上級的工作布置，并高質(zhì)高效完成?！褡袷毓镜钠渌?guī)定。三、聘用流程●由需人力加添救援的分行主管填寫《人力加添救援申請》交銷售經(jīng)理；●銷售經(jīng)理審核通過后將人力需要統(tǒng)一報告總部行政主管；●由公司統(tǒng)一布置招聘、面試、調(diào)配上崗。注意事項：●各分行主管不得擅自進行招聘，所錄取之人員不以公司員工予以承認，并以[越權]懲罰該主管?！駜?nèi)部介紹之人仍然需要依照公司統(tǒng)一任職要求進行面試，通過后方可辦理入職。四、入職規(guī)定及流程●辦理入職時需準備好身份證（原件、復印件）、學歷證（原件、復印件）、一寸免冠彩照2張；●填寫本司的《入職人員檔案》表；●由總部指派新入職人員到指定分行報道；●入職第一周為崗前培訓期，通過考核后方準正式入職；●正式入職后，總部將與該員簽定勞動合同。五、考勤制度1.員工必需遵守公司規(guī)定定時上、下班，及時登陸電腦電子考勤，外出時登記電子各外出記錄、并注明外出原因以便管理人員核查。該電子考勤記錄由分行主管監(jiān)督并向行政主管反應情況，行政主管則在公司每周的中高層領導會議上做總結(jié)報告。2.公司規(guī)定上下班時間為早9：00分、晚18：00分，（予以10分鐘作為時間彈性）即每天上班時間不得超出9：10分。3.嚴禁員工私下交換房友登錄密碼、代打考勤。4.員工請假必需填寫《請假單》并由各部門經(jīng)理批示后方可休假，電話請假不得超出兩次/月，臨時電話請假的回到崗位后不得遲過2天補回請假條，因事需調(diào)休須得到該日輪休職員同意并向主管報備調(diào)休日期；否則認作曠工處理。5.各分行主管依照規(guī)定時間每（星期一）上午9：30分須到銷售經(jīng)理指定地方開會，匯報分行的工作情況及日程布置，研究探討新工作及計劃。6.每月的十號（即發(fā)薪日）（如遇節(jié)假日則提前或順延）為公司的集體大會，公司全體員工必需參加參加，未經(jīng)經(jīng)理特許不得缺席。7.公司如有緊急或緊要事情宣布之需要，公司臨時大會可由總經(jīng)理宣布召開并由銷售經(jīng)理負責召集其部門人員到席開會。六、薪酬（提成）制度1.薪金構(gòu)成：基本工資+銷售服務費提成+其它項目提成+各項補貼+崗位補貼2.基本工資標準：新進業(yè)務人員700元/月；完成試用期考核后800元/月；3.各項假期、福利：●按國家法定假期予以帶薪休假：春節(jié)3天；元旦1天；勞動節(jié)1天；清明節(jié)1天；端午節(jié)1天；國慶節(jié)1天；中秋節(jié)1天；●因本行業(yè)特殊性，休假日期或非布置在節(jié)假的當天。實在放假日期由公司統(tǒng)一布置?！窆?jié)日時公司會派發(fā)節(jié)日金或節(jié)日禮品等?！窆緯欢ㄆ诓贾寐糜巍敉馔卣?、培訓等。4.傭金提成比例：傭金提成分別按收到的代理費、（按月每完成手續(xù)后計提成）為基數(shù)。提成比例：●傭金總提成30%=銷售經(jīng)理占5%+分行主管占5%+房源占5%+客源占15%。●公積金辦理手續(xù)費提成：以100元/單，業(yè)務員（即客源）占50元/單+分行經(jīng)理占50元/單（經(jīng)理負責收集所須資料交光耀產(chǎn)權部/經(jīng)理）?！皲N售荷蘭水鄉(xiāng)車位計傭方案：總提成為35%=銷售經(jīng)理占15%+業(yè)務員（即客源）占20%，不產(chǎn)生房源提成?！皲N售荷蘭水鄉(xiāng)一手樓提成：按傭予以提成25%=銷售經(jīng)理占10%+業(yè)務員（即客源）占15%?！駟魏贤^戶（不產(chǎn)生代理費的前提下）予以業(yè)務員最高嘉獎300元/單?！駟畏慨a(chǎn)證過戶（不產(chǎn)生代理費的前提下）減去過戶所須費用后，差價部分予以業(yè)務員提成5%。5.客源提成調(diào)配方法：序號業(yè)績金額提成比例13000元以下（含13000元）15%13001元～20000元以內(nèi)18%20001元以上20%備注：房源提成、銷售經(jīng)理提成、分行主管提成均按5%計提。業(yè)績?nèi)蝿占皶x升：序號級別按季度業(yè)績?nèi)蝿諘x升職位說明初級業(yè)務員3個月24000元/季（3個月）中級業(yè)務員完成任務者可參加晉升中級業(yè)務員的考評；由銷售經(jīng)理以書面方式進行綜合素養(yǎng)考核，由總經(jīng)理批示，合格者在原底薪基本上加200元嘉獎。中級業(yè)務員3個月39000元/季（3個月）高級業(yè)務員完成任務者可參加晉升中級業(yè)務員的考評；由銷售經(jīng)理以書面方式進行綜合素養(yǎng)考核，由總經(jīng)理批示，合格者在原底薪基本上加400元嘉獎。高級業(yè)務員待定待定分行主管完成任務者可參加分行主管的考評；由總部行政主管以書面方式進行綜合素養(yǎng)考核，由銷售經(jīng)理以書面+現(xiàn)場演習方式進行業(yè)務技能考評；由總經(jīng)理批示，合格者按需調(diào)配至空缺的分行主管崗位。底薪為1500元/月。備注：如次季度未完成晉級業(yè)績?nèi)蝿盏模ㄔ诒炯径纫延械臉I(yè)績?nèi)壳濉?”）后，公司予以一個季度的緩沖時間，次季仍未完成任務的降到所在級別的下一級。即高級業(yè)務員在規(guī)定周期內(nèi)未完成任務的，降為中級業(yè)務員，中級業(yè)務員在規(guī)定周期內(nèi)未完成任務的降為初級業(yè)務員，初級業(yè)務員在規(guī)定周期內(nèi)未完成任務的，由分行主管按日常工作表現(xiàn)及態(tài)度，可向公司申請再試用。七、離職規(guī)定及流程●填寫本司的《辭職申請》表；●業(yè)務員由分行主管批準離職，分行主管由銷售經(jīng)理批準離職，●總部指派專員或由銷售經(jīng)理進行該員的離職談話；●銷售經(jīng)理批示正式離職日期后，到最終工作日方準辦理離職手續(xù)；●收回該員的勞動合同，解除勞動關系。注意事項●獲批準辭職而未到最終工作日的，不允許請假至最終工作日?！裎传@批準擅自離開崗位超出3天者，按自動離職處理，不予發(fā)放該月工資?！襁`反公司離職處分事項、違返國家法律規(guī)定的，立刻解雇，不予任何彌補。第二章行政制度一、資源管理●各部門的文具及辦公用品須到總部領取，如須購物品或辦公用具須填寫《采購申請單》獲得銷售經(jīng)理批準，并將申請表交總部行政主管購買?！耜P于公司緊要資料（如業(yè)主委托書、房源登記表、三方協(xié)議、租賃合同、收款收據(jù)等）由分行主管妥當保管，銷售經(jīng)理應確保公司的資料與信息不丟失、泄密?！窆镜碾娫捲O備僅供應給員工因工作所需而使用，不得占用公司電話私聊以工作無關的話題?！癖竟締T工（包含銷售經(jīng)理）不得使用公司電腦進行個人娛樂之用。例如上私聊或瀏覽與工作無聯(lián)系之網(wǎng)業(yè)等行為，分行主管、銷售經(jīng)理與員工之間可相互監(jiān)督。●新入職員工報到時須繳納制服費用，在本公司工作期限滿一年的員工可憑本公司財務開具的收款收據(jù)全額報銷制服費用。二、勞動紀律●樹立公司形象，維護公司利益，保持良好的職業(yè)道德?！窠映挚蛻魬獰嵴\，自動，大力提倡微笑服務?！穸〞r上、下班，不得無故遲到、早退、曠工。嚴格執(zhí)行考勤制度。●有工衣者穿工衣上班；無工作裝的穿著：上衣不能穿無袖、無領、低胸、露背、露臍、吊帶裝；褲裙不能穿著破洞、大褲筒、超低腰、超短裙、短褲、燈籠褲等形狀怪異、顏色過艷、標新立異的穿著?！駠朗毓緲I(yè)務機密，妥當保管個人銷售資料，不得外流。●高標準、嚴要求，樹立崇高的敬業(yè)精神，以飽滿的熱誠，高效、快捷的為客戶供應最優(yōu)質(zhì)的服務?！駠澜怨\私，不得脫離公司進行暗箱操作。嚴禁貪污、偷竊、索賄、受賄、賄賂等行為?！駟T工之間應團結(jié)友愛，相互幫忙，嚴禁挑撥離間、制造事端，煽動對抗，無理拒絕執(zhí)行公司決議?！窆救w員工對公司物品有責任維護、保管，如因個人失誤導致公司物品丟失或造成損壞，公司將針對個人或部門全體員工共同承當該物品的損失費用?！裆习鄷r間必需穿上本公司統(tǒng)一制作的制服、佩帶工作牌上崗，對于新入職暫未訂制服的員工必需穿職業(yè)裝上崗，如：深色西服、西褲及淺色襯衫?！衩课粏T工都有義務維持工作環(huán)境的乾凈與衛(wèi)生；客戶走后自動整理茶杯、椅子；未在工作崗位時須將用品歸放指定位置；員工的茶杯歸放在指定位置。●珍惜、珍惜公司資源，員工不隨便使用一次性杯喝水，不扔掉可再使用的紙張，不揮霍每一張名片；下班時切記關閉全部電源?！駱I(yè)務員需保持工作移動電話24小時在開機狀態(tài)，保持工作時間移動電話不離身。三、樂捐管理條例為規(guī)范公司的行政、業(yè)務操作，加強公司對外競爭力，培養(yǎng)精英業(yè)務員，特此嘉獎、處分：●當月累計遲到次數(shù)超出4次或當月遲到累計超出20分鐘者，每遲到一次執(zhí)行樂捐●當月無遲到、早退者，嘉獎當月樂捐款總額的20%作為嘉獎?！裼泄ひ掠治创┕ひ?、戴工作證上班者，新員工未按公司規(guī)定著裝者，執(zhí)行樂捐?！駠澜麊T工私下交換房友登錄密碼、代打考勤；一經(jīng)發(fā)現(xiàn)代打考勤者與被考勤者執(zhí)行樂捐?！駮绻ひ惶煊诋斣鹿べY中扣除三天工資?！穹枪ぷ鞑贾?、未經(jīng)分行主管級以上允許登錄非自身的房友ID者，執(zhí)行樂捐。●未經(jīng)同意偷看他人業(yè)主信息、客戶信息等機密內(nèi)容者，執(zhí)行樂捐?！窠拥椒吭?、客源須及時登入電腦，分行主管不定期檢查到未登入者執(zhí)行樂捐?！竦怯浄吭村e誤者（包含登記了重復房源），經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)的執(zhí)行樂捐。●對個人房源、客源沒有按公司規(guī)定跟進者，執(zhí)行樂捐?！衩吭滦杓犹?條房源/人，每超出一條房源予以業(yè)務員嘉獎當月樂捐款總額的3%/條；未能完成房源收集任務的執(zhí)行樂捐?！裎传@得分行主管級以上允許擅自操作房/客源轉(zhuǎn)移的，執(zhí)行樂捐；情節(jié)嚴重者開除。舉報者嘉獎因該項收繳的樂捐款額的50%。●業(yè)務員私自答應客戶或業(yè)主減免代理費的，按應交代理費金額賠償給公司，于當月工資中扣除。屢犯不改者開除?！袷杖】蛻粽\懇金時，未開誠懇金協(xié)議或收款收據(jù)的，執(zhí)行樂捐。●業(yè)務員向銷售經(jīng)理舉報分行主管以公謀私屬實的，執(zhí)行樂捐。●業(yè)務員或分行主管均不得脫離公司進行暗箱操作，一經(jīng)查處立刻開除?！裢獬隹捶勘匦璧怯洠谕饪捶砍?個小時要給他打個電話向主管說明情況，違者執(zhí)行樂捐?！裢獬觥⒖捶康刃桦x開工作崗位的，需登記電子考勤并關閉個人房友，發(fā)現(xiàn)未登記、未關閉、未作口頭交待的，執(zhí)行樂捐?！窆ぷ鲿r間移動電話忘帶、關機者，執(zhí)行樂捐。●看房未將該房門、窗等關好，或因此造成損失者，自行與業(yè)主協(xié)商賠償；執(zhí)行樂捐?！裆习鄷r間利用公司電話接聽私人電話超出5分鐘，或打私人電話者，執(zhí)行樂捐?！駸o理拒絕執(zhí)行公司布置、調(diào)度者，執(zhí)行樂捐，情節(jié)嚴重者開除。●有心搶同事客戶者，執(zhí)行樂捐；并予以短時間停止接待客戶1周處分?！袢缫騻€人失誤導致公司物品丟失或造成損壞的，按該物價值酌情罰款個人或部門全體員工，于當月工資中扣除?！裆习嗫磁c工作無關的書籍者，執(zhí)行樂捐?！裆习嗑郾婇e談，稱心忘形者，執(zhí)行樂捐。●客戶在場不得有吃食、隨便喧嘩、當眾脫鞋等不雅行為；違者執(zhí)行樂捐?！癞斨敌l(wèi)生員對維持工作環(huán)境的乾凈、衛(wèi)生未盡責者，執(zhí)行樂捐，并懲罰連值3天衛(wèi)生?！裆习鄷r間玩電腦游戲或利用電腦作他用者，執(zhí)行樂捐?！裆习鄷r間沒經(jīng)過批準外出辦私事者，執(zhí)行樂捐，情節(jié)嚴重者開除?！裆⒉贾{言，煸動員工不利于工作的言論者，執(zhí)行樂捐，情節(jié)嚴重者開除。注意事項：●凡是冒犯以上條款的，分行主管、銷售經(jīng)理（監(jiān)督鞭策者）均需開具《罰款通知單》、登記在冊?！穹中兄鞴芤罁?jù)自身管理實際執(zhí)行樂捐管理條例，樂捐金額由主管依據(jù)該員工違犯情節(jié)輕重及認知態(tài)度自定。●樂捐為現(xiàn)金收繳，由各分行主管開單收取、保管、登記在冊。●凡注明有[于當月工資中扣除]的罰款項目，需在該月末將《罰款通知單》《本月獎、罰登記表》一起交給分行助理處匯總，上報財務部。五、樂捐款的管理●各分行由分行主管負責樂捐制度的貫徹執(zhí)行?！穹中兄鞴馨匆?guī)定針對違反紀律的業(yè)務員開具《罰款通知單》，由被罰款人簽字確認?！窀鞣中惺绽U的樂捐款由分行主管統(tǒng)一保管?！裰贫葪l款內(nèi)明確規(guī)定于工資扣款之項，該款由公司財務于工資內(nèi)扣除。不計入分行保管?！駥τ谥贫葪l款內(nèi)規(guī)定要嘉獎的由分行主管按條款內(nèi)規(guī)定的金額進行頒發(fā)并登記于《本月獎、罰款登記表》。●關于樂捐款的使用，扣除當月派發(fā)的獎金的樂捐款余額，由各分行人員商討布置?！穹中兄鞴茼殞γ看瘟P款情況于《本月獎、罰款登記表》內(nèi)進行登記，每月末統(tǒng)一交至分行助理處進行匯總上報總部?！皲N售經(jīng)理、總部行政辦、財務辦有對各分行樂捐款收繳、使用的監(jiān)督權和鞭策權。第三章業(yè)務管理制度新進人員入職前培訓及核準1.入職前基礎培訓內(nèi)容：●嫻熟操作房友系統(tǒng)的各項功能；能在最短時間內(nèi)查找到指定條件的房源?！袷熳R所屬分行周邊地區(qū)、環(huán)境、鄰近樓盤情形以擴大至惠州房產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展情形。●能背出所屬分行大多數(shù)樓盤資料，包含花園、房號、建筑時代、朝向、出售或出租情形/價格、業(yè)主最新信息等?！衲芮宄叵蚩蛻艚忉尪址慨a(chǎn)的各項稅費及所需辦理的手續(xù)和程序?！駤故斓夭僮鲀?nèi)部流程及掌握技巧，如托盤、接待及登記房源/客源、如何跟進房源/客源等。2.新進人員的入職核準●新進人員在3個月內(nèi)完成積累1000元業(yè)績?nèi)蝿照呒纯蓞⒓映跫墭I(yè)務員的晉升考試；（因業(yè)務員的學習本領及經(jīng)驗不同）由業(yè)務員在規(guī)定期限內(nèi)自動向分行主管申請考核，考核由分行主管以書面進行，合格者可辦理正式入職?！袢缧逻M人員在入職2個月內(nèi)完成初級晉升中級業(yè)務員的業(yè)績?nèi)蝿?，亦可參加晉升考核。二、工作指引1.委托書：接到業(yè)主的盤源后業(yè)務員應先了解各樓盤的實在信息，并讓業(yè)主簽定售房委托書及注明售價；分行主管對每條房源資料進行核實及確定業(yè)務員是否簽署委托書，而且在跟進中注明委托書情況。2.看樓書：業(yè)務員接到客戶在看房前，預先做好看房的準備工作，如：聯(lián)系業(yè)主或先拿該房的鑰匙、帶上看房書。如該客有是第一首過來看房，須在看房之前先讓客戶簽定本公司的看樓書，并從中解說看樓書的內(nèi)容，客戶簽署后再看房；用完的看樓書交由分行主管統(tǒng)一保管。3.誠懇金：業(yè)務員在帶客戶看房后察看客戶對該房的滿意程度，對有心向的客戶，業(yè)務員應自動勸服客戶交誠懇金，并向客戶解釋誠懇金的作用，分行主管應檢查業(yè)務員對每批客戶看房后的結(jié)果，并指引業(yè)務員的工作及操作技巧。4.例會制：●各分行主管每天須給業(yè)務員開早會，總結(jié)上日工作、分析及共享，主管對業(yè)務員工作不足之處作出引導；匯報今日工作布置及明日計劃?！窀鞣中兄鞴苊恐芤簧衔?：30分須到銷售經(jīng)理指定地方開會，匯報分行的工作情況及日程布置，研究探討新工作及計劃?！衩吭碌氖枺窗l(fā)薪日）（如遇節(jié)假日則提前或順延）為公司的集體大會，公司全體員工必需參加參加，未經(jīng)經(jīng)理特許不得缺席。業(yè)務操作規(guī)程房友系統(tǒng)的操作權限及使用規(guī)定操作權限●新增權限初級以上業(yè)務員均有新增房源、客源的權限；●修改權限初級以上業(yè)務均有房源/客源部分修改權限；總部行政主管有全部修改權限；（如需修改指定不能修改的項目，需要填寫《房/客源修改申請登記》。）●移動權限銷售經(jīng)理等指定人員有房源、客源移動權限；●刪除權限只有總部行政主管有刪除權限。房源●收到新房源時應第一時間進行登記，新增房源前必需了解清楚該房的實在情況，填寫時勿錯別字，表達要明確，如產(chǎn)生房源重復應第一時間告知分行主管進行處理?！穸ㄆ谧稣J真的跟進，對已租、已購、我租、我購及已失效的房源要及時更新狀態(tài)?！穹中兄鞴苡袡嘁罁?jù)各業(yè)務員對房源的跟進情況依規(guī)定剝奪其房源，并將其劃為公共信息，由最早跟進的業(yè)務員作為該房源的責任人，連續(xù)跟進。客源●業(yè)務員登記客源時切記勿亂，勿錯別字，表達要明確，如產(chǎn)生客源重復應第一時間告知分行主管進行處理。●定期做認真的跟進，對已租、已購、我租、我購及已失效的客戶要及時清除。●分行主管有權依據(jù)各業(yè)務員對客源的跟進情況依規(guī)定剝奪其客源，并將其劃為公共信息，由最早跟進的業(yè)務員作為該客戶的責任人，連續(xù)跟進。2.收托盤的注意事項●收到托盤后，是公司緊要代理的樓盤應第一時間去查看該房的實在情況并認真登記在房友系統(tǒng)。●檢房緊要檢查項目為：墻體有無損壞，室內(nèi)家私電情況，門、窗、鎖有無損壞?！癫皇辗仟毤椅?、帶寶貴家私電房源的門匙。●為保障不因系統(tǒng)故障而流失房源，登記房源前必需在《托盤登記簿》內(nèi)進行手寫登記。3.房源、房源收集、房源刊登、房源轉(zhuǎn)移房源收集●房源信息的收集：業(yè)務員每月須自行找尋5條房源信息，并以電腦登陸有效為準，（如是行街或在廣告上查閱的信息，必需保證賣方樂意出代理費用，否則視為其它信息，不列入公司所規(guī)定的十條房源信息范圍），同事之間不得有重復房源，由電腦登記之日排列先后?！穸ㄓ诟鞣中兄鞴埽ㄐ瞧谝唬┲粒ㄐ瞧谒模┥衔鐒澐趾脜^(qū)域分批布置業(yè)務員了解各樓盤位置及找尋房源信息?！衩恐芤恢林芩脑缟蠟閱T工的收集房源時間，員工在公司報到后就依分行主管的路線規(guī)劃行動?！駱I(yè)務員在跑房源過程中可多與物業(yè)管理處的相關人員溝通聯(lián)系，但假如遇到利益調(diào)配問題則必需向分行主管報告并由分行主管接手談判?！穹矘I(yè)務員所增房源如收不到業(yè)主的代理費，該房源視為普通房源，不劃入公司給業(yè)務員規(guī)定的房源任務。房源刊登●每期廣告由公司主管負責聯(lián)系并刊登，其廣告信息內(nèi)容則由公司主管向各部門負責人征集?！穹中兄鞴軕ＷC廣告房源信息的有效性與價值性?！駱I(yè)務員必需在廣告登出前熟記廣告所登的全部房源信息，能夠快速準確的回答出每條房源信息的相關內(nèi)容。●分行主管每周要對其部門員工的廣告房源熟記情況進行考核。房源轉(zhuǎn)移●公司定一個星期為房源跟進周期，在周期內(nèi)未及時跟進的分行主管有權將此房源劃為公共信息，由次位最早跟進的業(yè)務員作為該房源的責任人?！袢缧枵{(diào)動無效、已租等房源業(yè)主信息作為復盤時，需向分行主管取得，當日累計不能超出3條?！裼晌宜緝?nèi)部出租的房源，在該房鄰近1個月到租期，原房源責任人仍未跟進的，即可復此盤?！駷榉婪哆`規(guī)操作房源轉(zhuǎn)移，申請人需在《房源轉(zhuǎn)移申請登記表》明細登記申請內(nèi)容及理由。4.客源、客源轉(zhuǎn)移客源●為躲避因重復客源產(chǎn)生內(nèi)部糾紛，一律按客源登記時間為準?！袢缈蛻糇灾鳂芬膺x擇業(yè)務員為其服務的，該業(yè)務員應與原客源責任人商討分成或客源轉(zhuǎn)移。●同一房源在接近時間內(nèi)洽談兩個客戶的，先交誠懇金方未自動放棄購買（租用）該房的有先簽約權?！袢缫蛩绞挛茨茏詭碓L客戶，需求助其他同事幫忙的，自行商討分成。主提成仍然是原客源責任人（因公事不能自帶的，其他同事應義務供應幫忙。）客源轉(zhuǎn)移●及時更新客戶狀態(tài)，認真登記客戶需求?！窆径ㄒ粋€星期為客源跟進周期，在周期內(nèi)未及時跟進的分行主管有權將此客源劃為公共信息，由次位最早跟進的業(yè)務員作為該房源的責任人?！駷榉婪哆`規(guī)操作客源轉(zhuǎn)移，申請人需在《客源轉(zhuǎn)移申請登記表》明細登記申請內(nèi)容及理由5.代理費收費標準●出售房源的收費標準是依據(jù)行業(yè)的標準收費，在買賣雙方成交時向買賣雙方各收取成交價1.5%的代理費。●出租房源的收費標準是依據(jù)行業(yè)的標準收費，在租賃雙方成交時向租賃雙方各收取成交月租50%的代理費?！耜P于代理費的優(yōu)惠，業(yè)務員不得私自決議折扣，務須請示銷售經(jīng)理同意后方可回復客戶?！襻槍τ行南虻目蛻?，應自動向客戶提出與公司簽訂誠懇金協(xié)議并開具收款收據(jù)。6.業(yè)績上報及合同存檔業(yè)績上報●確認成交（已簽《租賃合同》《三方轉(zhuǎn)讓協(xié)議》）后，2天內(nèi)將成交的交易內(nèi)容（房號、業(yè)主姓名、聯(lián)系電話、客戶姓名、聯(lián)系電話、成交總價、代理費）電話報備至分行助理處進行交易登記。合同存檔●將確認成交的《租賃合同》《三方轉(zhuǎn)讓協(xié)議》、客戶與業(yè)主的身份證復印件、物品清單等復印2份；1份由分行主管裝訂保管；1份交至分行助理處分類存檔?！翊_認成交的《三方轉(zhuǎn)讓協(xié)議》原件第一聯(lián)由總部財務辦存檔。本規(guī)定至20**年10月20日起執(zhí)行直至新版本的頒布，期間如有條款需要加添或修改的，于下列空白處加添，加添之日起有經(jīng)理級以上簽字有效。實施期間請各位職員嚴格搭配執(zhí)行。加添條款：1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.修改條款：1.原條款：第章第條第項修改后條款內(nèi)容：2.原條款：第章第條第項修改后條款內(nèi)容：3.原條款：第章第條第項修改后條款內(nèi)容：4.原條款：第章第條第項修改后條款內(nèi)容：5.原條款：第章第條第項修改后條款內(nèi)容：篇3:房地產(chǎn)中介人事管理制度房地產(chǎn)中介人事管理制度一.聘用制度1.崗位編制：公司按需設置各部門職位人員編制；現(xiàn)階段人員編制如下：公司本部：部門負責人1人各項目經(jīng)營部：業(yè)務員6人（依據(jù)業(yè)務開展情況可按需申請加添編制）2.各崗位的任職資格：部門負責人的任職資格：本科以上學歷；房地產(chǎn)經(jīng)營管理、市場營銷相關專業(yè)；熟識本地房地產(chǎn)市場，5年以上地產(chǎn)銷售經(jīng)驗；2年以上銷售主管職位的工作經(jīng)驗；熟識房地產(chǎn)銷售現(xiàn)場接待、洽談簽約、按揭貸款、客戶服務等各個流程，掌握確定的銷售技巧，具有較強的銷售培訓技能。嫻熟的案場管理本領、組織本領、培訓本領、談判本領，良好領導、組織及溝通本領和優(yōu)良服務意識。嫻熟操作word、e*cel、ppt基礎功能；業(yè)務員的任職資格：大專以上學歷；要求品貌端正，能夠受苦耐勞，熟識任職分行所在城市的周邊環(huán)境；有同行或其他行業(yè)銷售經(jīng)驗者優(yōu)先；有良好的團隊合作精神，聽從指揮，執(zhí)行力強。二.各工作崗位職責1.部門負責人崗位職責直接上級：總經(jīng)理下屬崗位：各項目業(yè)務員崗位性質(zhì)：負責主持公司銷售業(yè)務工作管理權限：業(yè)務引導與監(jiān)督等全過程的管理權限，并承當執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務，負責對公司市場營銷工作實行業(yè)務引導、規(guī)范工作流程、執(zhí)行管理標準、抓好日常管理、實施工作監(jiān)督和協(xié)調(diào)管理，對所承當?shù)墓ぷ髫撠?。緊要職責：本職工作負責本公司房產(chǎn)中介策劃和銷售等市場全面工作，在工作中對總經(jīng)理直接負責。職責與工作任務：●組織研究、擬定房地資產(chǎn)務發(fā)展規(guī)劃和總結(jié)報告，組織項目前期市場定位和可行性報告的撰寫，項目整體策劃方案的訂立工作，送總經(jīng)理審批。●負責訂立公司管理各項制度，整合業(yè)務流程，劃分部門設置，向總經(jīng)理提出公司各部門經(jīng)理人選，會同人事主管部門對上述各部門業(yè)務人員進行聘用、績效考核。●定期向總經(jīng)理匯報日常工作情況和后期工作思路，在得到總經(jīng)理授權下，負責處理工作中的突發(fā)事件?！褙撠煿卷椖坎邉澐矫娴母黜棇嵲诠ぷ鳌！裼煽偨?jīng)理授權處理的其他緊要事項，項目整體計劃的訂立權和實施權，解決工作中特殊事件和重點突發(fā)事件的臨時授權，實在工作開展的決策權，對部門計劃執(zhí)行結(jié)果考核獎懲決策權?！穸ㄆ趯Ω鞣中羞M行巡察，對各分行（包含經(jīng)理）的不正當行為做出矯正及引導?！窆静邉澟嘤?、房地資產(chǎn)務員培訓及其他培訓工作。2.分行主管崗位職責直接上級：銷售經(jīng)理下屬崗位：指定分行的業(yè)務員崗位性質(zhì)：分行主管作為本公司的中堅氣力，擔負公司分行日常管理和業(yè)務雙重責任：崗位權限：●有檢查、督促業(yè)務員執(zhí)行公司制度權?！裼屑皶r發(fā)現(xiàn)問題，提出整改看法權。●有提出具有創(chuàng)新建議權?！裼袑Ψ中袠I(yè)務員提出批判、降級、升級、除名的建議權?！裼辛邢瘏⒓庸緵Q策權?！裼邢硎芄酒渌?guī)定待遇權。緊要職責：●主管分行日常工作，組織分行業(yè)務員履行職責，建立專業(yè)、規(guī)范的銷售團隊。●維護公司利益，貫徹執(zhí)行公司的決策，大膽管理，樂觀負責。●了解市場動態(tài)，熟識銷售流程，做好每月的銷售目標、工作總結(jié)，上報各種報表?！癖O(jiān)督分行業(yè)務員的外出考勤，掌握業(yè)務員的思想動態(tài)及調(diào)配情況，加強業(yè)務員的行業(yè)道德教育，提高業(yè)務員的基本素養(yǎng)?！襁M行分行房源登記，督促業(yè)務員對房、客源的及時跟進，并定期檢查，幫忙業(yè)務員與客戶之間的談判，為業(yè)務員解決難題?！穸酱贅I(yè)務員熟記每天新增房源，并定期抽查。●每天召開早會，分析存在的問題，總結(jié)成功的經(jīng)驗，開展思想教育及業(yè)務學習。●加強自律，以身作則，起到模范帶頭作用，鼓舞業(yè)務員加強信心?！癖O(jiān)督分行辦公秩序及衛(wèi)生，妥當保管公司物品及資料。●嚴格執(zhí)行公司的其它規(guī)定。3.分行助理崗位職責直接上級：銷售經(jīng)理崗位性質(zhì)：幫忙銷售經(jīng)理管理各分行行政及售后事宜崗位職權：●在規(guī)定的范圍內(nèi)，有布置人員和物資權?！褚罁?jù)公司發(fā)展方針和上級指示精神，有訂立、修訂部門規(guī)章制度權，并享有相關政策發(fā)布權和解釋權?！駥镜臎Q策有知情權?！裣碛泄疽?guī)定的有關福利待遇權。崗位職責：●負責二手部各分行的表格、合同、考勤等進行統(tǒng)計、歸類并存檔?！褙撠煴O(jiān)督所屬部門銷售目標的執(zhí)行情況，并訂立月度業(yè)績報告。●依據(jù)員工實際考勤，訂立月度考勤報表，并搭配行政部進行各類考核的實施。●負責保管業(yè)主委托的物業(yè)門匙。●負責按公司要求修訂各項管理制度，及推行實施?！駞⒓踊蛳嚓P的工作會議，并作好會議記錄?！褙撠熗瓿缮霞壪逻_的臨時工作任務。4.業(yè)務員崗位職責直接上級：分行主管崗位性質(zhì)：實施及達成公司月、季、年度銷售計劃目標崗位職權：●依據(jù)公司銷售提成方案，享有提成共享權；●對公司的決策有知情權。●享有公司規(guī)定的有關福利待遇權。崗位職責：●聽從上級管理、調(diào)配，保持良好的自律精神?！癜l(fā)揚相互協(xié)作的團隊精神?！褡袷毓镜母黜椧?guī)章制度，集中精力做好本職工作?！袷煊浢刻煨略龇吭?，并接受分行主管的檢查?！褡龊妹刻斓脑鐣蕚涔ぷ?，及時反饋存在的問題?！駥Ψ吭?、客源及時跟進、回訪，做到永不言棄的精神?！裨谏习鄷r間做到不串崗，不私聊，不嘻笑打鬧，維護工作環(huán)境的乾凈。●樂觀響應公司跑房源制度，聽從上級的工作布置，并高質(zhì)高效完成?！褡袷毓镜钠渌?guī)定。三、聘用流程●由需人力加添救援的分行主管填寫《人力加添救援申請》交銷售經(jīng)理；●銷售經(jīng)理審核通過后將人力需要統(tǒng)一報告總部行政主管；●由公司統(tǒng)一布置招聘、面試、調(diào)配上崗。注意事項：●各分行主管不得擅自進行招聘，所錄取之人員不以公司員工予以承認，并以[越權]懲罰該主管。●內(nèi)部介紹之人仍然需要依照公司統(tǒng)一任職要求進行面試，通過后方可辦理入職。四、入職規(guī)定及流程●辦理入職時需準備好身份證（原件、復印件）、學歷證（原件、復印件）、一寸免冠彩照2張；●填寫本司的《入職人員檔案》表；●由總部指派新入職人員到指定分行報道；●入職第一周為崗前培訓期，通過考核后方準正式入職；●正式入職后，總部將