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第3篇市政公用工程項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)第14章市政公用工程企業(yè)資質(zhì)與施工組織

14.1市政公用工程企業(yè)資質(zhì)14.2施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)14.3施工組織設(shè)計(jì)14.1.2施工企業(yè)資質(zhì)14.1市政公用工程企業(yè)資質(zhì)14.11設(shè)計(jì)企業(yè)資質(zhì)(略)14.1.2施工企業(yè)資質(zhì)(略)市政公用工程施工總承包企業(yè)資質(zhì)分為特級(jí)、一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)。3.壓力管道資質(zhì)壓力管道主要分為4個(gè)大類(lèi),其中包括:GA類(lèi)(長(zhǎng)輸管道)、GB類(lèi)(公用管道)、GC類(lèi)(工業(yè)管道)、GD類(lèi)(動(dòng)力管道)。其中GB1級(jí)是指城鎮(zhèn)燃?xì)夤艿?,GB2級(jí)是指城鎮(zhèn)熱力管道。14.2.2施工總承包項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)

14.2施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)14.2.1工程總承包項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)(略)14.2.2施工總承包項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)2.施工總承包項(xiàng)目主要管理人員職責(zé)1)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)(1)項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)法人的代理人,代表企業(yè)對(duì)工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)。(2)項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目質(zhì)量與安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。2)項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)(略)3)項(xiàng)目總工程師職責(zé)(略)4)項(xiàng)目安全總監(jiān)職責(zé)(通讀)4)項(xiàng)目總經(jīng)濟(jì)師職責(zé)(略)14.3.1施工組織設(shè)計(jì)編制與管理

14.3施工組織設(shè)計(jì)14.3.1施工組織設(shè)計(jì)編制與管理1.施工組織設(shè)計(jì)的編制1)施工組織設(shè)計(jì)的編制原則(6)施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持編制,且必須經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),并加蓋企業(yè)公章后方可實(shí)施,有變更時(shí)要及時(shí)辦理變更審批。3)施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括的內(nèi)容(后續(xù)表格總結(jié))工程概況、施工總體部署、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置、施工準(zhǔn)備、施工技術(shù)方案、主要施工保證措施等基本內(nèi)容。2.施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容(略)3.施工組織設(shè)計(jì)的管理1)施工組織設(shè)計(jì)的編制與管理由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持編制,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人參與編制,并負(fù)責(zé)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的編制、審批、實(shí)施等環(huán)節(jié)進(jìn)行管理。2)施工組織設(shè)計(jì)的審批(1)施工組織設(shè)計(jì)可根據(jù)需要分階段審批。(2)施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核,經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批并加蓋企業(yè)公章。3)施工組織設(shè)計(jì)的動(dòng)態(tài)管理(1)施工作業(yè)過(guò)程中發(fā)生下列情況之一時(shí),施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)及時(shí)修改或補(bǔ)充:①工程設(shè)計(jì)有重大變更。②有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施、修訂和廢止。③主要施工方法有重大調(diào)整。④主要施工資源配置有重大調(diào)整。⑤施工環(huán)境有重大改變。(2)經(jīng)修改或補(bǔ)充的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)按審批權(quán)限重新履行審批程序。4)施工組織設(shè)計(jì)交底(1)施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)審批后,由施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行交底,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)其中的施工技術(shù)方案、新技術(shù)應(yīng)用和重要部位技術(shù)措施等進(jìn)行交底。項(xiàng)目部相關(guān)管理人員、專(zhuān)業(yè)分包單位施工主要管理人員均應(yīng)接受交底,交底應(yīng)形成記錄。(2)施工組織設(shè)計(jì)變更須經(jīng)原審批部門(mén)批準(zhǔn),批準(zhǔn)后項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)變更內(nèi)容交底。14.3.2施工方案編制與管理

方案名稱(chēng)內(nèi)容編制審批施工組織設(shè)計(jì)工程概況、施工總體部署、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置、施工準(zhǔn)備、施工技術(shù)方案、主要施工保證措施老方丈口訣:不蓋房圖備錯(cuò)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批并加蓋企業(yè)公章方案名稱(chēng)內(nèi)容編制審批施工方案工程概況、施工安排、施工準(zhǔn)備、施工方法(核心內(nèi)容)、主要施工保證措施老方丈口訣:安錯(cuò)概備法項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人;重點(diǎn)、難點(diǎn)施工方案應(yīng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批,報(bào)送總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字。專(zhuān)業(yè)承包單位由專(zhuān)業(yè)承包單位的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持專(zhuān)業(yè)承包單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人審批,并由總承包單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)備案方案名稱(chēng)內(nèi)容編制審批專(zhuān)項(xiàng)施工方案工程概況、編制依據(jù)、施工計(jì)劃、施工工藝技術(shù)、施工安全保證措施、施工管理及作業(yè)人員配備和分工、驗(yàn)收要求、應(yīng)急處置措施、計(jì)算書(shū)及相關(guān)施工圖紙。實(shí)行施工總承包的,應(yīng)當(dāng)由施工總承包單位組織編制。施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字、加蓋單位公章+總監(jiān)理工程師簽字、加蓋執(zhí)業(yè)印章;危大工程實(shí)行分包的,也可以由相關(guān)專(zhuān)業(yè)分包單位組織編制??偝邪鼏挝患夹g(shù)負(fù)責(zé)人及分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人共同審核簽字并加蓋單位公章5.危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案編制與論證1)超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程范圍2012案例/2013案例/2016案例/2017案例/2022案例五①/2022案例四②/2022案例五②/2023案例五14.3.2施工方案編制與管理

工程范圍深基坑開(kāi)挖深度≥5m的基坑(槽)的土方開(kāi)挖、支護(hù)、降水工程模板工程各類(lèi)工具式模板工程:滑模、爬模、飛模、隧道模。混凝土模板支撐工程:搭設(shè)高度≥8m;搭設(shè)跨度≥18m;施工總荷載≥15kN/㎡;集中線荷載≥20kN/m。起重吊裝及安裝拆卸非常規(guī)起吊≥100KN的起重吊裝工程;常規(guī)起吊≥300KN或搭設(shè)高度≥200m或搭設(shè)基礎(chǔ)標(biāo)高≥200m起重機(jī)械安裝和拆卸工程。腳手架落地式≥50m;附著式升降腳手架或操作平臺(tái)≥150m;懸挑式≥20m。工程范圍拆除工程碼頭、橋梁、高架、煙囪、水塔或拆除中容易引起有毒有害氣(液)體或粉塵擴(kuò)散、易燃易爆事故發(fā)生的特殊建(構(gòu))筑物的拆除工程。暗挖礦山法、盾構(gòu)法、頂管法施工的隧道、洞室工程。其他高度50米幕墻安裝跨度≥36m的鋼結(jié)構(gòu)安裝工程,或跨度60m及以上的網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)安裝開(kāi)挖深度≥16m的人工挖孔樁工程。水下作業(yè)工程重量≥1000kN的大型結(jié)構(gòu)整體頂升、平移、轉(zhuǎn)體等施工工藝。2)專(zhuān)項(xiàng)方案的編制與審核2015案例/2019案例(1)專(zhuān)項(xiàng)方案的編制與審核應(yīng)符合以下要求:①施工單位應(yīng)當(dāng)在危大工程施工前組織工程技術(shù)人員編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案。實(shí)行施工總承包的,專(zhuān)項(xiàng)施工方案應(yīng)當(dāng)由施工總承包單位組織編制。危大工程實(shí)行分包的,專(zhuān)項(xiàng)施工方案可以由相關(guān)專(zhuān)業(yè)分包單位組織編制。②專(zhuān)項(xiàng)施工方案應(yīng)當(dāng)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字、加蓋單位公章,并由總監(jiān)理工程師審查簽字、加蓋執(zhí)業(yè)印章后方可實(shí)施。2013案例③危大工程實(shí)行分包并由分包單位編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案的,專(zhuān)項(xiàng)施工方案應(yīng)當(dāng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人及分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人共同審核簽字并加蓋單位公章。2020案例五(2)專(zhuān)項(xiàng)方案編制應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:(前述已講)3)專(zhuān)項(xiàng)方案的專(zhuān)家論證對(duì)于超過(guò)一定規(guī)模的危大工程,施工單位應(yīng)當(dāng)組織專(zhuān)家對(duì)專(zhuān)項(xiàng)施工方案進(jìn)行論證。實(shí)行施工總承包的,由施工總承包單位組織召開(kāi)專(zhuān)家論證會(huì)。專(zhuān)家論證前專(zhuān)項(xiàng)施工方案應(yīng)當(dāng)通過(guò)施工單位審核和總監(jiān)理工程師審查。(1)專(zhuān)家論證會(huì)的參會(huì)人員應(yīng)當(dāng)包括:①專(zhuān)家。②建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。③有關(guān)勘察、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。④總承包單位和分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或授權(quán)委派的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專(zhuān)項(xiàng)施工方案編制人員、項(xiàng)目專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員及相關(guān)人員。⑤監(jiān)理單位項(xiàng)目總監(jiān)理工程師及專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師。(2)專(zhuān)家組構(gòu)成2022案例五②專(zhuān)家應(yīng)當(dāng)從地方人民政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)建立的專(zhuān)家?guī)熘羞x取,符合專(zhuān)業(yè)要求且人數(shù)不得少于5名。與本工程有利害關(guān)系的人員不得以專(zhuān)家身份參加專(zhuān)家論證會(huì)。2014案/例2016案例(3)專(zhuān)家論證的主要內(nèi)容①專(zhuān)項(xiàng)施工方案內(nèi)容是否完整、可行。②專(zhuān)項(xiàng)施工方案計(jì)算書(shū)和驗(yàn)算依據(jù)、施工圖是否符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。③專(zhuān)項(xiàng)施工方案是否滿足現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,并能夠確保施工安全。(4)論證報(bào)告①專(zhuān)項(xiàng)論證會(huì)后,應(yīng)當(dāng)形成論證

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