會計信息化環(huán)境下企業(yè)內(nèi)部控制問題探討

我國的市場經(jīng)濟體制隨著信息化的不斷進行改革，信息技術(shù)逐漸融入企業(yè)內(nèi)部控制的會計管理中。企業(yè)的財務(wù)會計管理運用信息化技術(shù)，是企業(yè)內(nèi)部改革的重點，運用信息化的會計管理能夠充分統(tǒng)籌企業(yè)發(fā)展的數(shù)據(jù)，進行高效核算，為企業(yè)的發(fā)展做出及時的風(fēng)險管理，實現(xiàn)效益最大化。在信息技術(shù)的輔助下，企業(yè)會計管理對財務(wù)數(shù)據(jù)更加敏感，能夠?qū)崟r監(jiān)管大平臺的數(shù)據(jù)變化，讓企業(yè)能夠順著市場風(fēng)向變化，取得發(fā)展的先機。當(dāng)前會計信息化環(huán)境下，企業(yè)內(nèi)部控制還需要不斷完善企業(yè)管理信息系統(tǒng)，加強信息技術(shù)人才培訓(xùn)，熟練操作應(yīng)用信息會計管理，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。1會計信息化對企業(yè)內(nèi)部控制的影響1.1內(nèi)部控制的范圍發(fā)生變化傳統(tǒng)的企業(yè)內(nèi)部管理，一般都是依靠人工核算復(fù)雜的數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)整合、傳遞速度慢，很多時候會出現(xiàn)數(shù)據(jù)偏差。當(dāng)前信息技術(shù)的普及，企業(yè)內(nèi)部基本都運用了信息技術(shù)參與管理，尤其是面對大量繁雜數(shù)據(jù)的會計工作，實現(xiàn)了大數(shù)據(jù)信息化高速整合的作用。除了能夠核對傳統(tǒng)財務(wù)的總賬數(shù)據(jù)，還能夠統(tǒng)籌兼顧企業(yè)整體，對銷售業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、采購市場價格對比、還有各類原材料工序成本管理以及人力資源用工待遇、報表編制等，企業(yè)內(nèi)部管理控制得到充分擴充，要處理的數(shù)據(jù)范圍更加廣闊。由于互聯(lián)網(wǎng)的資源共享性，企業(yè)的數(shù)據(jù)資料管理變得更加便捷，但是信息化的會計管理中，企業(yè)的信息容易受到互聯(lián)網(wǎng)漏洞的威脅，電子產(chǎn)品的軟件和硬件設(shè)施管理，還有網(wǎng)絡(luò)環(huán)境安全管理，網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)維護等，也成為公司內(nèi)部管理的一部分，要進行重點升級維護。1.2內(nèi)部控制的對象發(fā)生變化人工會計模式都是以手工記賬為主，由專業(yè)的會計人員作為核算主體，在進行會計數(shù)據(jù)編制核算的時候，會計憑證會保留一定的主觀性，企業(yè)內(nèi)部控制要得到全面升級，需要重點改革監(jiān)督的就是會計核算方面。企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)的覆蓋下，構(gòu)建了信息化的財務(wù)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，企業(yè)內(nèi)部的控制對象開始由財務(wù)單方面控制轉(zhuǎn)向企業(yè)全局監(jiān)管，由企業(yè)各個部門的數(shù)據(jù)整合的技術(shù)人員，以及基礎(chǔ)數(shù)據(jù)核算的會計人員共同進行內(nèi)部控制管理。這樣一來，不同部門操作部門內(nèi)的數(shù)據(jù)信息，集中在反饋在企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)中，進行審查核算，讓數(shù)據(jù)變得公開透明。2會計信息化環(huán)境下企業(yè)內(nèi)部控制中存在的問題2.1內(nèi)部控制制度不健全，缺乏完善的監(jiān)督機制在信息化的社會環(huán)境中，很多企業(yè)并未隨著潮流趨勢進行優(yōu)化升級，內(nèi)部控制還是以手工核算為主，企業(yè)的管理方式和內(nèi)部結(jié)構(gòu)都沒有得到明顯的改善，無法滿足信息化管理的要求。而一些企業(yè)雖然意識到了內(nèi)部管理的重要作用，引入信息技術(shù)建立內(nèi)部控制體系，但是卻沒有設(shè)立規(guī)范合理的管理制度，無法充分發(fā)揮信息化控制的作用，企業(yè)內(nèi)部控制管理松散。要想讓企業(yè)得到全面升級發(fā)展，就必須建立健全的內(nèi)部管理制度，完善監(jiān)督機制，充分發(fā)揮信息化管理的便捷高效性，保證企業(yè)內(nèi)部控制得到安全穩(wěn)定運行。2.2會計信息安全面臨更多挑戰(zhàn)企業(yè)內(nèi)部控制由人工核算會計賬單，都是依靠員工的職業(yè)素養(yǎng)，自覺履行職責(zé)，堅守崗位。手工紙質(zhì)版的財務(wù)數(shù)據(jù)和信息能夠經(jīng)過重重封鎖保管，不會輕易泄露。網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的發(fā)展雖然是時代主流，但是各種網(wǎng)絡(luò)黑洞，病毒和黑客軟件，能夠?qū)ζ髽I(yè)數(shù)據(jù)造成威脅，企業(yè)在競爭激勵的市場中容易受到惡意攻擊，信息系統(tǒng)下的數(shù)據(jù)容易被盜取，或者損壞、丟失，降低了信息數(shù)據(jù)的安全性。會計信息化下的企業(yè)內(nèi)部控制，雖然能夠為企業(yè)搶占發(fā)展先機，但是控制難度也隨之增大，稍有不慎就會給企業(yè)的帶來重大的經(jīng)濟損失，企業(yè)內(nèi)部控制的會計信息安全問題成為重點。3會計信息化環(huán)境下內(nèi)部控制優(yōu)化建議3.1完善內(nèi)部控制制度企業(yè)內(nèi)部控制在信息化的環(huán)境下，必須結(jié)合相關(guān)法律法規(guī)，制定符合企業(yè)發(fā)展的控制制度，實現(xiàn)內(nèi)部控制與會計信息系統(tǒng)的高效融合，建立信息大數(shù)據(jù)平臺，讓內(nèi)部控制操作更加便捷，進行全局管控。在企業(yè)發(fā)展過程中要定期檢查內(nèi)部控制運行狀況，加強控制管理的力度，嚴格把關(guān)每一項操作程序，提高內(nèi)部管理的有效性，為企業(yè)整體運作保駕護航。3.2完善內(nèi)部控制監(jiān)督機制企業(yè)內(nèi)部控制要得到有效監(jiān)督，就必須聯(lián)合政府的法律法規(guī)，制定健全的監(jiān)管制度，讓內(nèi)部管理人員得到有效的監(jiān)督，嚴格履行崗位職責(zé)，認真負責(zé)會計核算工作。另外也要給予員工一定的壓力，設(shè)立獎懲機制，在嚴格的監(jiān)督審查機制下，對員工進行綜合考核，獎勵認真負責(zé)的員工，懲處一些渾水摸魚的人員，利用獎罰分明的機制約束員工，進行有效的控制監(jiān)督。4結(jié)語信息技術(shù)已經(jīng)全面融入時代發(fā)展，會計信息化是企業(yè)改革的必然趨勢，要想在激烈的市場競爭中脫穎而出，企業(yè)必須不斷優(yōu)化更