2024年二級(jí)建造師考試專業(yè)工程管理與實(shí)務(wù)試卷及解答參考

2024年二級(jí)建造師考試專業(yè)工程管理與實(shí)務(wù)復(fù)習(xí)試卷(答案在后面)一、單項(xiàng)選擇題（本大題有20小題，每小題1分，共20分）1、以下哪項(xiàng)不屬于工程項(xiàng)目管理的主要階段？A、項(xiàng)目計(jì)劃階段B、項(xiàng)目實(shí)施階段C、項(xiàng)目完工階段D、項(xiàng)目審查階段E、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理階段2、項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵在于A、嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃B、及時(shí)調(diào)整計(jì)劃C、有效協(xié)調(diào)資源D、制定合理的計(jì)劃3、根據(jù)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法，以下哪種處理方式是對(duì)低風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目的最佳選擇？A、規(guī)避B、轉(zhuǎn)移C、分擔(dān)D、接受4、關(guān)于基坑支護(hù)監(jiān)控量測(cè)項(xiàng)目的內(nèi)容的描述，有誤的是（）。A.地下水位應(yīng)在基礎(chǔ)坑底板墊層澆筑后立即進(jìn)行B.對(duì)承壓水的水位、水壓力應(yīng)進(jìn)行監(jiān)控量測(cè)C.錨桿的主筋應(yīng)力和預(yù)應(yīng)力材料應(yīng)力在錨桿張拉時(shí)進(jìn)行監(jiān)測(cè)D.支撐軸力應(yīng)在墊層澆筑后布點(diǎn)監(jiān)測(cè)5、關(guān)于vue組件特性描述錯(cuò)誤的是（）。A.組件可以實(shí)現(xiàn)復(fù)用性B.組件名首字母可以大寫C.組件名不可以以數(shù)字開頭D.同層組件不可以使用父級(jí)組件6、地下水靜脈的圍巖地質(zhì)等級(jí)為Ⅱ級(jí)的掘進(jìn)預(yù)裂爆破參數(shù)不包括（）。A.孔徑20mmB.孔深3.5mC.藥卷直徑32mmD.藥卷數(shù)量20個(gè)7、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱內(nèi)容的說法，正確的是（）A.項(xiàng)目概況和特點(diǎn)分析不包括項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析B.工程項(xiàng)目管理目標(biāo)不包括風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)C.項(xiàng)目組織不包括項(xiàng)目經(jīng)理部的設(shè)立與運(yùn)行D.項(xiàng)目目標(biāo)控制不包括質(zhì)量控制目標(biāo)8、關(guān)于工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的說法，正確的是（）A.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作之間的邏輯關(guān)系只能用工藝關(guān)系表示B.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中同一節(jié)點(diǎn)編號(hào)可以重復(fù)出現(xiàn)兩次以上C.關(guān)鍵線路上的工作均為關(guān)鍵工作，關(guān)鍵工作都在關(guān)鍵線路上D.工程總時(shí)差最小的為非關(guān)鍵工作，其自由時(shí)差一定為零9、關(guān)于預(yù)制裝配施工技術(shù)的說法，正確的是（）A.現(xiàn)場(chǎng)濕作業(yè)多、需要大量模板與專用設(shè)備投入大是預(yù)制裝配施工技術(shù)的弊端之一B.施工裝配精度要求高是現(xiàn)場(chǎng)澆筑施工技術(shù)的一個(gè)顯著特點(diǎn)C.采用預(yù)制裝配施工技術(shù)能加快施工速度但對(duì)工程質(zhì)量要求不如傳統(tǒng)施工技術(shù)要求高D.大型建筑結(jié)構(gòu)和需要復(fù)雜機(jī)械設(shè)備的工程項(xiàng)目不宜采用預(yù)制裝配施工技術(shù)施工裝配精度要求高是預(yù)制裝配施工技術(shù)的一個(gè)顯著特點(diǎn)10.下列關(guān)于施工成本管理措施的說法中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的是（）。A.明確成本管理目標(biāo)B.選用最適合的施工技術(shù)方案C.確保人人了解成本控制的意義D.用成本指標(biāo)考核員工績(jī)效11.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理）的職責(zé)包括（）。A.組織或參與編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱B.確保項(xiàng)目達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)C.對(duì)資源的使用進(jìn)行監(jiān)控D.協(xié)調(diào)各參與方的關(guān)系12.下列關(guān)于施工質(zhì)量保證體系的說法中，正確的是（）。A.施工質(zhì)量保證體系以領(lǐng)導(dǎo)和承諾為綱領(lǐng)性指導(dǎo)文件B.施工質(zhì)量保證體系的建立以項(xiàng)目為對(duì)象，從施工準(zhǔn)備階段開始C.施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行以施工項(xiàng)目為對(duì)象，按照策劃、實(shí)施、檢查和處理的程序展開D.施工質(zhì)量保證體系的評(píng)價(jià)內(nèi)容包括作業(yè)技術(shù)活動(dòng)過程和作業(yè)技術(shù)結(jié)果13、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理目標(biāo)的說法，正確的是：A、項(xiàng)目管理目標(biāo)包括保證項(xiàng)目按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工完成B、項(xiàng)目管理目標(biāo)不包括確保工程項(xiàng)目成本不超過批準(zhǔn)的預(yù)算C、項(xiàng)目管理目標(biāo)不包括保證工程項(xiàng)目按照預(yù)定的期限完成D、項(xiàng)目管理目標(biāo)不包括保證工程項(xiàng)目所有變更都得到業(yè)主的批準(zhǔn)14、在工程項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的主要作用是：A、控制工程的壓縮時(shí)間B、確保工程能夠按時(shí)完成C、控制工程的費(fèi)用D、確定工程的形象進(jìn)度15、以下關(guān)于工程建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)因素的說法，正確的是：A、風(fēng)險(xiǎn)因素是必然發(fā)生的，無法避免的風(fēng)險(xiǎn)事件B、風(fēng)險(xiǎn)因素是可能導(dǎo)致工程項(xiàng)目失敗的潛在因素C、風(fēng)險(xiǎn)因素與事故的原因不同D、風(fēng)險(xiǎn)因素一旦確定，就可以完全消除風(fēng)險(xiǎn)16、某建筑項(xiàng)目施工過程中，因天氣惡劣導(dǎo)致工程進(jìn)度滯后，施工單位想申請(qǐng)延期施工，他們應(yīng)該采取哪些措施？A.僅僅向監(jiān)理工程師提交延期申請(qǐng)書B.向業(yè)主單位說明原因，并提交延期申請(qǐng)書、進(jìn)度影響分析報(bào)告及調(diào)整方案C.協(xié)商與監(jiān)理工程師達(dá)成延期協(xié)定，直接修改合同D.亮明施工方的責(zé)任，不進(jìn)行任何申請(qǐng)17、下列哪種情況屬于工程變更？A.施工單位在施工過程中發(fā)現(xiàn)地下管線位置與設(shè)計(jì)圖紙不符，需要進(jìn)行調(diào)整B.因業(yè)主費(fèi)用追加部分，要求增加工程量C.因設(shè)計(jì)單位需要完善設(shè)計(jì)，導(dǎo)致施工進(jìn)度延后D.以上所有情況均屬于工程變更18、下列哪種項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理方法更適合于大型成套工程項(xiàng)目？A.工程資金全額預(yù)付B.單筆支出管理C.分階段付款D.現(xiàn)金結(jié)算方式19、在污水處理基本流程中，生物處理的作用是（）。A.去除懸浮物質(zhì)B.去除溶解物質(zhì)C.去除有機(jī)物D.去除繼發(fā)性污染物20、關(guān)于裝飾工程中飾面板安裝的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.飾面板和龍骨之間的空隙應(yīng)采用硬質(zhì)材料填嵌B.在玻璃面板粘結(jié)前，應(yīng)進(jìn)行夾層、鑲嵌處理C.飾面板安裝應(yīng)牢固，達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定D.飾面板安裝應(yīng)確保花樣、圖案的紋理和色澤的正確打開方向二、多項(xiàng)選擇題（本大題有10小題，每小題2分，共20分）1、下列關(guān)于施工成本管理的說法，正確的有（）。A、施工成本預(yù)測(cè)是施工項(xiàng)目成本決策的依據(jù)B、施工成本計(jì)劃是施工項(xiàng)目成本控制的基準(zhǔn)線C、施工成本控制應(yīng)貫穿于項(xiàng)目全過程中D、施工成本核算所提供的各種信息，有助于施工成本預(yù)測(cè)、控制、核算和分析2、在項(xiàng)目管理過程中，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行分析，如果發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度落后于進(jìn)度計(jì)劃，為了避免后續(xù)延誤，應(yīng)該采取的措施不包括以下哪項(xiàng)？A、調(diào)整資源配置計(jì)劃B、增加額外人力和物資投入C、提高工作面使用效率D、修改設(shè)計(jì)，調(diào)整布局3、下列關(guān)于穩(wěn)態(tài)壓隧道的施工階段劃分，不正確的是（）A.開挖準(zhǔn)備階段B.主洞開挖階段C.掘進(jìn)與襯砌階段D.涌水治理階段E.交通運(yùn)輸維護(hù)階段4、下列選項(xiàng)中，屬于增值稅法征稅范圍的有（）。A.銀行提供的典當(dāng)業(yè)務(wù)B.水力發(fā)電企業(yè)銷售自產(chǎn)電能C.小型煤層氣的開采和銷售D.電力公司向發(fā)電企業(yè)收取的并網(wǎng)服務(wù)費(fèi)E.電力公司向供電企業(yè)收取的并網(wǎng)服務(wù)費(fèi)5.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理的說法，正確的有（）。A.成本管理應(yīng)從工程投標(biāo)報(bào)價(jià)開始直至保證金返還結(jié)束B.成本管理需考慮工程范圍、質(zhì)量、成本、時(shí)間、資源等多個(gè)方面C.成本管理目的是不斷降低項(xiàng)目成本D.成本管理不包括在工程造價(jià)中A.成本管理應(yīng)從工程投標(biāo)報(bào)價(jià)開始直至保證金返還結(jié)束B.成本管理需考慮工程范圍、質(zhì)量、成本、時(shí)間、資源等多個(gè)方面C.成本管理目的是不斷降低項(xiàng)目成本D.成本管理不包括在工程造價(jià)中6、關(guān)于合同變更，下列哪項(xiàng)敘述是正確的？（B）A.合同變更必須通過書面形式確認(rèn)B.合同變更生效后，工程師應(yīng)發(fā)出變更指示C.變更指示中可以包含包含變更后新工程的內(nèi)容D.變更指示對(duì)所有合同當(dāng)事人都有約束力7、下列關(guān)于工程項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)的階段目標(biāo)的選擇，正確的是（）：A、形成初步的工程方案，確定工程的總投資估算和主要技術(shù)措施B、完成工程項(xiàng)目的全面論證，包括可行性論證、環(huán)境影響評(píng)價(jià)等C、編制工程項(xiàng)目概略設(shè)計(jì)方案，確定工程的施工方案和技術(shù)參數(shù)D、完成工程建設(shè)圖紙的編制，對(duì)施工企業(yè)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)8、以下關(guān)于建筑安裝工程分部分項(xiàng)工程費(fèi)構(gòu)成的說法，正確的有（）。A.企業(yè)管理費(fèi)由規(guī)費(fèi)、利潤(rùn)、稅金組成B.規(guī)費(fèi)包括工程排污費(fèi)、購(gòu)房稅等C.利潤(rùn)是指施工企業(yè)完成工程所發(fā)生的實(shí)際費(fèi)用D.稅金是建筑安裝工程費(fèi)用的重要組成部分9.關(guān)于建設(shè)工程施工成本管理的說法，正確的有（）。A.施工成本可以歸結(jié)為工期成本、資源成本和不可預(yù)見成本三大類。B.成本管理應(yīng)從工程投標(biāo)報(bào)價(jià)開始直至保證金返還為止。C.成本控制可分為事先控制、事中控制和事后控制。D.管理行為控制與指標(biāo)控制相結(jié)合的成本控制方法實(shí)質(zhì)上也是動(dòng)態(tài)控制。E.定量控制方法的核心是施工成本控制目標(biāo)的分解。10、在施工總承包模式中，總承包單位負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、采購(gòu)、施工階段的全部工作或者其中一部分工作，以下哪項(xiàng)描述是正確的？A.總承包單位擁有自主選擇設(shè)計(jì)單位的權(quán)利B.總承包單位無權(quán)參與設(shè)計(jì)方案的決策C.總承包單位可以對(duì)設(shè)計(jì)階段的工作提出建議或要求D.總承包單位必須承擔(dān)所有設(shè)計(jì)的費(fèi)用三、實(shí)務(wù)操作和案例分析題（本大題有4小題，每小題20分，共80分）第一題背景：某企業(yè)承接了一項(xiàng)城市道路建設(shè)項(xiàng)目，合同簽訂后，企業(yè)應(yīng)進(jìn)行必要的工程準(zhǔn)備工作。問題：請(qǐng)根據(jù)工程準(zhǔn)備工作的內(nèi)容，對(duì)該項(xiàng)目制定的工程準(zhǔn)備工作計(jì)劃進(jìn)行分析，并提出改進(jìn)意見。工程準(zhǔn)備工作計(jì)劃:項(xiàng)目?jī)?nèi)容負(fù)責(zé)部門計(jì)劃時(shí)間完成情況開會(huì)評(píng)析合同及圖紙項(xiàng)目經(jīng)理室合同簽訂后一周內(nèi)未完成組織人員進(jìn)行安全培訓(xùn)安全管理部門合同簽訂后兩周內(nèi)未完成surfactants制定施工組織設(shè)計(jì)施工經(jīng)理室合同簽訂后三周內(nèi)未完成組織配置施工機(jī)械設(shè)備設(shè)備管理部門合同簽訂后一個(gè)月內(nèi)未完成訂購(gòu)工程所需物資物資管理部門合同簽訂后一周內(nèi)部分物資已訂購(gòu)預(yù)留施工場(chǎng)地工程預(yù)算審批部門合同簽訂后半個(gè)月內(nèi)未完成答題要求：1.指出該工程準(zhǔn)備工作計(jì)劃存在哪些問題。2.對(duì)計(jì)劃中有些項(xiàng)目的計(jì)劃時(shí)間給予合理調(diào)整意見。3.針對(duì)未完成的項(xiàng)目，提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。第二題某住宅小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目，建筑面積140000m2，其中地下車庫(kù)一層建筑面積25000m2，地上住宅共20層建筑面積100000m2。本項(xiàng)目建設(shè)工期為30個(gè)月。本工程的實(shí)際監(jiān)控工作根據(jù)設(shè)備供應(yīng)商提供的供貨周期分別按單項(xiàng)設(shè)備進(jìn)貨周期編制。施工單位編制了專項(xiàng)施工建設(shè)計(jì)劃，項(xiàng)目形象進(jìn)度與主要生產(chǎn)（或施工）資源配置均衡。問題1.工程橫道圖的繪制應(yīng)體現(xiàn)什么均衡？并請(qǐng)注明橫道圖的繪制步驟。2.請(qǐng)寫出橫道圖的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。3.作為項(xiàng)目經(jīng)理，應(yīng)該如何加強(qiáng)主要施工進(jìn)度計(jì)劃分析的分析方法？第三題題目：某住宅樓工程，地下2層，地上22層，凝土強(qiáng)度等級(jí)為C30，由某建筑公司總承包，工程于2011年7月開工，2013年12月竣工。質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，其中對(duì)地面磚面層工程進(jìn)行了檢查。在檢查過程中發(fā)現(xiàn)：1.墻面磚鋪貼前，項(xiàng)目技術(shù)人員編制了地面磚施工方案。2.在地面磚鋪貼過程中，為加快施工進(jìn)度，項(xiàng)目經(jīng)理部采取了邊鋪貼邊澆水的方法。3.該樓四層地面磚施工完成后，在沒有養(yǎng)護(hù)的情況下，于2012年9月25日交付使用。4.在地面磚驗(yàn)收時(shí)，建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)部分地面磚出現(xiàn)空鼓、開裂等問題。問題：1.單選題（1）地面磚面層工程施工前，項(xiàng)目經(jīng)理部在編制施工方案前應(yīng)先進(jìn)行的工作是（）。A.施工現(xiàn)場(chǎng)檢查B.施工材料準(zhǔn)備C.施工設(shè)備選擇D.施工人員培訓(xùn)第四題你是一名建筑工程師，負(fù)責(zé)監(jiān)督一個(gè)高層住宅建筑項(xiàng)目。期間發(fā)生了以下事件：1.項(xiàng)目經(jīng)理向你報(bào)告說，承建的鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)樓板出現(xiàn)了裂縫。2.施工現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)，鋼筋的綁扎間距沒有按照設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行。3.你立即要求施工方進(jìn)行修復(fù)工作，并建議采用特殊的加固材料以防止裂縫進(jìn)一步擴(kuò)展。4.施工方由于時(shí)間緊迫，擔(dān)心項(xiàng)目延誤，提出采用質(zhì)量相對(duì)較低的普通混凝土材料替代加固材料。5.你感到擔(dān)憂，因?yàn)槿绻褂闷胀ǖ幕炷敛牧?，可能?huì)影響到整個(gè)結(jié)構(gòu)的耐久性和安全性。請(qǐng)根據(jù)以上情況，回答以下問題：1.鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)樓板的裂縫可能是由哪些原因造成的？2.不規(guī)范的鋼筋綁扎間距對(duì)結(jié)構(gòu)的安全性可能帶來哪些影響？3.你認(rèn)為應(yīng)如何處理這種情況以保證工程質(zhì)量并防止未來類似事件的發(fā)生？4.你將如何與施工方溝通，以確保修復(fù)工作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)得到滿足？2024年二級(jí)建造師考試專業(yè)工程管理與實(shí)務(wù)復(fù)習(xí)試卷及解答參考一、單項(xiàng)選擇題（本大題有20小題，每小題1分，共20分）1、以下哪項(xiàng)不屬于工程項(xiàng)目管理的主要階段？A、項(xiàng)目計(jì)劃階段B、項(xiàng)目實(shí)施階段C、項(xiàng)目完工階段D、項(xiàng)目審查階段E、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理階段答案：D解析：工程項(xiàng)目管理的主要階段通常包括項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目驗(yàn)收和項(xiàng)目監(jiān)控五個(gè)階段。項(xiàng)目審查屬于評(píng)審管理的一部分，不是獨(dú)立的管理階段。2、項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵在于A、嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃B、及時(shí)調(diào)整計(jì)劃C、有效協(xié)調(diào)資源D、制定合理的計(jì)劃答案：B解析：項(xiàng)目進(jìn)度控制的核心是及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，根據(jù)實(shí)際情況和遇到的問題，進(jìn)行必要的修改和優(yōu)化，確保項(xiàng)目按時(shí)完成。3、根據(jù)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法，以下哪種處理方式是對(duì)低風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目的最佳選擇？A、規(guī)避B、轉(zhuǎn)移C、分擔(dān)D、接受答案：D解析：當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)程度較低且影響不太大時(shí)，可以選擇接受風(fēng)險(xiǎn)，并在不增加額外成本的情況下，采取一些預(yù)防措施，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性。4、關(guān)于基坑支護(hù)監(jiān)控量測(cè)項(xiàng)目的內(nèi)容的描述，有誤的是（）。A.地下水位應(yīng)在基礎(chǔ)坑底板墊層澆筑后立即進(jìn)行B.對(duì)承壓水的水位、水壓力應(yīng)進(jìn)行監(jiān)控量測(cè)C.錨桿的主筋應(yīng)力和預(yù)應(yīng)力材料應(yīng)力在錨桿張拉時(shí)進(jìn)行監(jiān)測(cè)D.支撐軸力應(yīng)在墊層澆筑后布點(diǎn)監(jiān)測(cè)【答案】D【解析】支護(hù)結(jié)構(gòu)監(jiān)測(cè)應(yīng)包括如下項(xiàng)目。對(duì)圍護(hù)墻側(cè)壓力（支護(hù)結(jié)構(gòu)前）、彎矩（支護(hù)結(jié)構(gòu)內(nèi)）應(yīng)進(jìn)行監(jiān)控量測(cè)。對(duì)圍護(hù)墻側(cè)壓力應(yīng)特別注意測(cè)定其峰值點(diǎn)的位置。對(duì)支撐（或土層錨桿）軸力（預(yù)應(yīng)力）應(yīng)進(jìn)行監(jiān)控量測(cè)。對(duì)錨桿的主筋應(yīng)力和預(yù)應(yīng)力材料應(yīng)力在錨桿張拉時(shí)進(jìn)行監(jiān)測(cè)。對(duì)地下水位、土體分層豎向位移（地面隆起量）、支撐軸力（水平位移）、錨桿主筋應(yīng)力、圍護(hù)墻側(cè)壓力（土壓力）、圍護(hù)結(jié)構(gòu)的水平位移等，可根據(jù)需要進(jìn)行動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì)和信息化施工。因此D項(xiàng)錯(cuò)誤。5、關(guān)于vue組件特性描述錯(cuò)誤的是（）。A.組件可以實(shí)現(xiàn)復(fù)用性B.組件名首字母可以大寫C.組件名不可以以數(shù)字開頭D.同層組件不可以使用父級(jí)組件【答案】D【解析】vue組件的特性：組件可以實(shí)現(xiàn)復(fù)用性組件名首字母可以大寫組件名不可以以數(shù)字開頭子組件可以訪問父組件的方法和屬性;父組件不可以訪問子組件的方法和屬性;兄組件可以訪問子組件的方法和屬性。因此D選項(xiàng)描述錯(cuò)誤。6、地下水靜脈的圍巖地質(zhì)等級(jí)為Ⅱ級(jí)的掘進(jìn)預(yù)裂爆破參數(shù)不包括（）。A.孔徑20mmB.孔深3.5mC.藥卷直徑32mmD.藥卷數(shù)量20個(gè)【答案】C【解析】預(yù)裂爆破應(yīng)遵循“少藥、微震、少分化”的控制爆破原則。禁炮線與開挖區(qū)最小抵抗線W應(yīng)符合下式要求：W≥Ka?q1/3，其中：q為最遠(yuǎn)藥物單耗（kg/m3）；K為與爆破振動(dòng)速度有關(guān)的系數(shù)。對(duì)于Ⅱ級(jí)圍巖，孔徑32mm，孔深3.5m，藥卷直徑32mm，藥卷數(shù)量20個(gè)。7、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱內(nèi)容的說法，正確的是（）A.項(xiàng)目概況和特點(diǎn)分析不包括項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析B.工程項(xiàng)目管理目標(biāo)不包括風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)C.項(xiàng)目組織不包括項(xiàng)目經(jīng)理部的設(shè)立與運(yùn)行D.項(xiàng)目目標(biāo)控制不包括質(zhì)量控制目標(biāo)答案：暫無題目。解析：本題暫無解析，請(qǐng)查看相關(guān)教材或資料。8、關(guān)于工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的說法，正確的是（）A.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作之間的邏輯關(guān)系只能用工藝關(guān)系表示B.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中同一節(jié)點(diǎn)編號(hào)可以重復(fù)出現(xiàn)兩次以上C.關(guān)鍵線路上的工作均為關(guān)鍵工作，關(guān)鍵工作都在關(guān)鍵線路上D.工程總時(shí)差最小的為非關(guān)鍵工作，其自由時(shí)差一定為零答案：C.關(guān)鍵線路上的工作均為關(guān)鍵工作，關(guān)鍵工作都在關(guān)鍵線路上。解析：雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作之間的邏輯關(guān)系包括工藝關(guān)系和組織關(guān)系；雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中同一節(jié)點(diǎn)編號(hào)不能重復(fù)出現(xiàn)；工程總時(shí)差最小的為非關(guān)鍵工作，但其自由時(shí)差不一定為零。因此，選項(xiàng)C正確。其他選項(xiàng)表述有誤。9、關(guān)于預(yù)制裝配施工技術(shù)的說法，正確的是（）A.現(xiàn)場(chǎng)濕作業(yè)多、需要大量模板與專用設(shè)備投入大是預(yù)制裝配施工技術(shù)的弊端之一B.施工裝配精度要求高是現(xiàn)場(chǎng)澆筑施工技術(shù)的一個(gè)顯著特點(diǎn)C.采用預(yù)制裝配施工技術(shù)能加快施工速度但對(duì)工程質(zhì)量要求不如傳統(tǒng)施工技術(shù)要求高D.大型建筑結(jié)構(gòu)和需要復(fù)雜機(jī)械設(shè)備的工程項(xiàng)目不宜采用預(yù)制裝配施工技術(shù)施工裝配精度要求高是預(yù)制裝配施工技術(shù)的一個(gè)顯著特點(diǎn)答案：D.大型建筑結(jié)構(gòu)和需要復(fù)雜機(jī)械設(shè)備的工程項(xiàng)目不宜采用預(yù)制裝配施工技術(shù)施工裝配精度要求高是預(yù)制裝配施工技術(shù)的一個(gè)顯著特點(diǎn)。解析：預(yù)制裝配施工技術(shù)的主要弊端之一是現(xiàn)場(chǎng)濕作業(yè)較少，有利于環(huán)保與節(jié)能。因此選項(xiàng)A說法有誤。施工裝配精度要求高是預(yù)制裝配施工技術(shù)的一個(gè)顯著特點(diǎn)，而現(xiàn)場(chǎng)澆筑施工技術(shù)受模板精度、作業(yè)環(huán)境影響較大。選項(xiàng)B混淆了兩種施工技術(shù)的特點(diǎn)。兩種施工技術(shù)對(duì)工程質(zhì)量的要求都是比較高的，二者在這一點(diǎn)上沒有顯著的差別。選項(xiàng)C中關(guān)于兩者對(duì)施工速度和工程質(zhì)量要求高低的比較不正確。對(duì)于大型建筑結(jié)構(gòu)和需要復(fù)雜機(jī)械設(shè)備的工程項(xiàng)目采用預(yù)制裝配施工技術(shù)具有更高的經(jīng)濟(jì)效益和更好的施工效果。因此正確答案為D。10.下列關(guān)于施工成本管理措施的說法中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的是（）。A.明確成本管理目標(biāo)B.選用最適合的施工技術(shù)方案C.確保人人了解成本控制的意義D.用成本指標(biāo)考核員工績(jī)效答案：D解析：選項(xiàng)A屬于組織措施；選項(xiàng)B屬于技術(shù)措施；選項(xiàng)C屬于教育措施。11.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理）的職責(zé)包括（）。A.組織或參與編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱B.確保項(xiàng)目達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)C.對(duì)資源的使用進(jìn)行監(jiān)控D.協(xié)調(diào)各參與方的關(guān)系答案：B解析：選項(xiàng)A屬于項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的權(quán)限；選項(xiàng)C、D屬于項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的管理職責(zé)。12.下列關(guān)于施工質(zhì)量保證體系的說法中，正確的是（）。A.施工質(zhì)量保證體系以領(lǐng)導(dǎo)和承諾為綱領(lǐng)性指導(dǎo)文件B.施工質(zhì)量保證體系的建立以項(xiàng)目為對(duì)象，從施工準(zhǔn)備階段開始C.施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行以施工項(xiàng)目為對(duì)象，按照策劃、實(shí)施、檢查和處理的程序展開D.施工質(zhì)量保證體系的評(píng)價(jià)內(nèi)容包括作業(yè)技術(shù)活動(dòng)過程和作業(yè)技術(shù)結(jié)果答案：C13、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理目標(biāo)的說法，正確的是：A、項(xiàng)目管理目標(biāo)包括保證項(xiàng)目按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工完成B、項(xiàng)目管理目標(biāo)不包括確保工程項(xiàng)目成本不超過批準(zhǔn)的預(yù)算C、項(xiàng)目管理目標(biāo)不包括保證工程項(xiàng)目按照預(yù)定的期限完成D、項(xiàng)目管理目標(biāo)不包括保證工程項(xiàng)目所有變更都得到業(yè)主的批準(zhǔn)答案：A解析：項(xiàng)目管理的目標(biāo)通常包括在確保工程質(zhì)量、成本限制和進(jìn)度控制等方面，確保工程按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工完成是其重要組成部分。確保成本不超過批準(zhǔn)的預(yù)算和保證工程項(xiàng)目按照預(yù)定的期限完成也是項(xiàng)目管理的目標(biāo)，所以選項(xiàng)A正確，選項(xiàng)B和C不正確。關(guān)于選項(xiàng)D，雖然確保變更得到批準(zhǔn)是業(yè)主的要求，但是項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)也會(huì)負(fù)責(zé)在變更管理方面提出建議和可行性分析，因此選項(xiàng)D表述也不完全正確。14、在工程項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的主要作用是：A、控制工程的壓縮時(shí)間B、確保工程能夠按時(shí)完成C、控制工程的費(fèi)用D、確定工程的形象進(jìn)度答案：B解析：項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的主要作用是確保工程能夠按時(shí)完成。雖然它可以幫助控制工程的時(shí)間，但這并不是主要作用，因?yàn)樗]有直接控制費(fèi)用的支出，而只是對(duì)工程的時(shí)間分配進(jìn)行安排。同時(shí)，項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃可以幫助確定工程的形象進(jìn)度，但這一點(diǎn)的本質(zhì)還是為了確保工程能夠按時(shí)完成。因此，選項(xiàng)B是最準(zhǔn)確的選擇。15、以下關(guān)于工程建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)因素的說法，正確的是：A、風(fēng)險(xiǎn)因素是必然發(fā)生的，無法避免的風(fēng)險(xiǎn)事件B、風(fēng)險(xiǎn)因素是可能導(dǎo)致工程項(xiàng)目失敗的潛在因素C、風(fēng)險(xiǎn)因素與事故的原因不同D、風(fēng)險(xiǎn)因素一旦確定，就可以完全消除風(fēng)險(xiǎn)答案：B解析：風(fēng)險(xiǎn)因素是指那些可能導(dǎo)致工程項(xiàng)目失敗或是目標(biāo)達(dá)不到的潛在因素，它們的存在雖然不一定發(fā)生，但卻可能導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)事件。風(fēng)險(xiǎn)因素與事故的原因是不同的，事故原因是風(fēng)險(xiǎn)因素可能導(dǎo)致的結(jié)果。風(fēng)險(xiǎn)管理的一個(gè)重要方面是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行識(shí)別和管理，以減少或減輕風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生時(shí)的影響。而風(fēng)險(xiǎn)因素可以識(shí)別，但不一定能完全消除，因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)是不可避免的。因此，選項(xiàng)B是正確的，選項(xiàng)A、C和D的表述都是不準(zhǔn)確的。16、某建筑項(xiàng)目施工過程中，因天氣惡劣導(dǎo)致工程進(jìn)度滯后，施工單位想申請(qǐng)延期施工，他們應(yīng)該采取哪些措施？A.僅僅向監(jiān)理工程師提交延期申請(qǐng)書B.向業(yè)主單位說明原因，并提交延期申請(qǐng)書、進(jìn)度影響分析報(bào)告及調(diào)整方案C.協(xié)商與監(jiān)理工程師達(dá)成延期協(xié)定，直接修改合同D.亮明施工方的責(zé)任，不進(jìn)行任何申請(qǐng)答案：B解析:施工單位申請(qǐng)延期施工時(shí)，應(yīng)向業(yè)主單位完整說明原因，并結(jié)合實(shí)際情況提交延期申請(qǐng)書、進(jìn)度影響分析報(bào)告、以及合理的調(diào)整方案，征求業(yè)主的理解和同意。17、下列哪種情況屬于工程變更？A.施工單位在施工過程中發(fā)現(xiàn)地下管線位置與設(shè)計(jì)圖紙不符，需要進(jìn)行調(diào)整B.因業(yè)主費(fèi)用追加部分，要求增加工程量C.因設(shè)計(jì)單位需要完善設(shè)計(jì)，導(dǎo)致施工進(jìn)度延后D.以上所有情況均屬于工程變更答案：D解析:工程變更是指在工程項(xiàng)目立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、施工或驗(yàn)收過程中，原有計(jì)劃和合同內(nèi)容發(fā)生變化的要求或情況，這包括業(yè)主追加工程、設(shè)計(jì)調(diào)整、施工單位發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)需變更等等。18、下列哪種項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理方法更適合于大型成套工程項(xiàng)目？A.工程資金全額預(yù)付B.單筆支出管理C.分階段付款D.現(xiàn)金結(jié)算方式答案：C解析:大型成套工程項(xiàng)目周期長(zhǎng)、資金投入大，應(yīng)采用分階段付款方式，確保資金合理控制，并降低資金風(fēng)險(xiǎn)。19、在污水處理基本流程中，生物處理的作用是（）。A.去除懸浮物質(zhì)B.去除溶解物質(zhì)C.去除有機(jī)物D.去除繼發(fā)性污染物正確答案：C。解析：生物處理利用微生物對(duì)有機(jī)物的代謝作用來降解水中的有機(jī)污染物。在污水處理過程中，也可用于去除水中的氮和磷，屬于對(duì)水質(zhì)進(jìn)行深度處理的環(huán)節(jié)。建筑工程管理與實(shí)務(wù)20、關(guān)于裝飾工程中飾面板安裝的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.飾面板和龍骨之間的空隙應(yīng)采用硬質(zhì)材料填嵌B.在玻璃面板粘結(jié)前，應(yīng)進(jìn)行夾層、鑲嵌處理C.飾面板安裝應(yīng)牢固，達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定D.飾面板安裝應(yīng)確?；?、圖案的紋理和色澤的正確打開方向正確答案：A。解析：在飾面板的安裝過程中，應(yīng)保證飾面板和龍骨之間的空隙有充足的填充空間以確保質(zhì)量和美觀，但不應(yīng)采用硬質(zhì)材料填嵌，這可能導(dǎo)致飾面板破裂或損壞，正確的填充材料應(yīng)該是柔性材料。其他選項(xiàng)描述的是飾面板安裝的基本要求。二、多項(xiàng)選擇題（本大題有10小題，每小題2分，共20分）1、下列關(guān)于施工成本管理的說法，正確的有（）。A、施工成本預(yù)測(cè)是施工項(xiàng)目成本決策的依據(jù)B、施工成本計(jì)劃是施工項(xiàng)目成本控制的基準(zhǔn)線C、施工成本控制應(yīng)貫穿于項(xiàng)目全過程中D、施工成本核算所提供的各種信息，有助于施工成本預(yù)測(cè)、控制、核算和分析答案：ABCD解析：A項(xiàng)正確，施工成本預(yù)測(cè)是施工項(xiàng)目在編制成本計(jì)劃前，對(duì)成本水平進(jìn)行的預(yù)測(cè)。通過預(yù)測(cè)和識(shí)別潛在的風(fēng)險(xiǎn)，為制定有效的成本控制措施提供依據(jù)。B項(xiàng)正確，施工成本計(jì)劃是施工項(xiàng)目在編制成本控制標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，依據(jù)一定的方法和程序，對(duì)項(xiàng)目未來施工成本水平所作的籌劃與安排。它是建立項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)，是進(jìn)行成本費(fèi)用控制的主要依據(jù)。C項(xiàng)正確，施工成本控制應(yīng)貫穿于項(xiàng)目全過程中，從開工到竣工，每一個(gè)環(huán)節(jié)都必須進(jìn)行成本控制，以落實(shí)成本責(zé)任，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本目標(biāo)。D項(xiàng)正確，施工成本核算所提供的各種信息，包括各種資源消耗量和價(jià)格信息，有助于施工成本預(yù)測(cè)、控制、核算和分析。通過成本核算，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目成本超支的原因，并采取有效措施加以糾正。2、在項(xiàng)目管理過程中，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行分析，如果發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度落后于進(jìn)度計(jì)劃，為了避免后續(xù)延誤，應(yīng)該采取的措施不包括以下哪項(xiàng)？A、調(diào)整資源配置計(jì)劃B、增加額外人力和物資投入C、提高工作面使用效率D、修改設(shè)計(jì)，調(diào)整布局答案：D解析：調(diào)整設(shè)計(jì)以適應(yīng)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃通常不是最佳實(shí)踐，因?yàn)檫@可能會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目成本的增加和進(jìn)度的進(jìn)一步延誤。通常，應(yīng)該首先嘗試通過資源配置調(diào)整、增加人力和物資投入以及提高效率等手段來趕上進(jìn)度。如果必須修改設(shè)計(jì)，應(yīng)當(dāng)首先確保這樣做不會(huì)對(duì)項(xiàng)目其他部分造成負(fù)面影響，同時(shí)監(jiān)控設(shè)計(jì)變更對(duì)其他項(xiàng)目活動(dòng)的可能影響。因此，選項(xiàng)D并不是推薦的常規(guī)進(jìn)度落后時(shí)的解決措施。3、下列關(guān)于穩(wěn)態(tài)壓隧道的施工階段劃分，不正確的是（）A.開挖準(zhǔn)備階段B.主洞開挖階段C.掘進(jìn)與襯砌階段D.涌水治理階段E.交通運(yùn)輸維護(hù)階段答案：E解析：穩(wěn)態(tài)壓隧道的施工階段一般分為開挖準(zhǔn)備階段、主洞開挖階段、掘進(jìn)與襯砌階段、涌水治理階段、回填封堵階段、附屬工程施工階段、設(shè)備安裝調(diào)試階段等。其中，交通運(yùn)輸維護(hù)階段不屬于穩(wěn)態(tài)壓隧道的施工階段，而是整個(gè)工程施工過程中需要不斷進(jìn)行的環(huán)節(jié)。4、下列選項(xiàng)中，屬于增值稅法征稅范圍的有（）。A.銀行提供的典當(dāng)業(yè)務(wù)B.水力發(fā)電企業(yè)銷售自產(chǎn)電能C.小型煤層氣的開采和銷售D.電力公司向發(fā)電企業(yè)收取的并網(wǎng)服務(wù)費(fèi)E.電力公司向供電企業(yè)收取的并網(wǎng)服務(wù)費(fèi)正確答案：ABCDE解析：根據(jù)增值稅暫行條例及細(xì)則的規(guī)定，電力、熱力、氣體、電力的生產(chǎn)與供應(yīng)、增值稅征稅范圍的規(guī)定，只有D選項(xiàng)不符合增值稅的征稅范圍。5.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理的說法，正確的有（）。A.成本管理應(yīng)從工程投標(biāo)報(bào)價(jià)開始直至保證金返還結(jié)束B.成本管理需考慮工程范圍、質(zhì)量、成本、時(shí)間、資源等多個(gè)方面C.成本管理目的是不斷降低項(xiàng)目成本D.成本管理不包括在工程造價(jià)中A.成本管理應(yīng)從工程投標(biāo)報(bào)價(jià)開始直至保證金返還結(jié)束B.成本管理需考慮工程范圍、質(zhì)量、成本、時(shí)間、資源等多個(gè)方面C.成本管理目的是不斷降低項(xiàng)目成本D.成本管理不包括在工程造價(jià)中答案：ABC解析：A選項(xiàng)正確，因?yàn)槌杀竟芾泶_實(shí)需要從工程投標(biāo)報(bào)價(jià)開始，一直到保證金返還結(jié)束。B選項(xiàng)正確，成本管理需要綜合考慮多個(gè)方面，如工程范圍、質(zhì)量、成本、時(shí)間、資源等。C選項(xiàng)正確，成本管理的核心目的就是通過各種措施和方法，不斷降低項(xiàng)目成本。D選項(xiàng)錯(cuò)誤，因?yàn)槌杀竟芾硎枪こ淘靸r(jià)的一個(gè)重要組成部分，它貫穿于整個(gè)項(xiàng)目的生命周期中。6、關(guān)于合同變更，下列哪項(xiàng)敘述是正確的？（B）A.合同變更必須通過書面形式確認(rèn)B.合同變更生效后，工程師應(yīng)發(fā)出變更指示C.變更指示中可以包含包含變更后新工程的內(nèi)容D.變更指示對(duì)所有合同當(dāng)事人都有約束力答案：B解析：合同變更是指對(duì)施工合同內(nèi)容的修改和補(bǔ)充，通常是指任何修改、增減或替換合同工程的內(nèi)容、工程范圍、技術(shù)要求和合同價(jià)格。根據(jù)《建設(shè)工程施工合同條例》和工程承包慣例，合同變更通常需要遵循以下步驟：1.變更請(qǐng)求：業(yè)主（或工程師）提出變更請(qǐng)求。2.變更評(píng)估：業(yè)主或工程師對(duì)變更進(jìn)行評(píng)估和批準(zhǔn)。3.變更指示：一旦變更得到批準(zhǔn)，業(yè)主（或工程師）將以書面形式發(fā)出變更指示。4.變更確認(rèn)：承包商應(yīng)對(duì)變更指示進(jìn)行確認(rèn)，并且可以就此提出索賠或要求調(diào)價(jià)。由此可見，合同變更生效后，工程師應(yīng)發(fā)出變更指示是正確的。選項(xiàng)A強(qiáng)調(diào)了書面形式的確認(rèn)，這是變更指示的一個(gè)部分，因此敘述也是正確的。選項(xiàng)C中提到的“變更指示中可以包含變更后新工程的內(nèi)容”這實(shí)際上是在變更指示中定義了變更的性質(zhì)和工作范圍，因此這個(gè)敘述也是正確的。選項(xiàng)D中提到的“變更指示對(duì)所有合同當(dāng)事人都有約束力”，雖然合約變更指示對(duì)所有合同當(dāng)事人均具有約束力，但這個(gè)敘述過于寬泛，在某些情況下，如果變更指示對(duì)某一方明顯不公平，該指示可能不具有約束力。因此，最準(zhǔn)確的答案是B。7、下列關(guān)于工程項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)的階段目標(biāo)的選擇，正確的是（）：A、形成初步的工程方案，確定工程的總投資估算和主要技術(shù)措施B、完成工程項(xiàng)目的全面論證，包括可行性論證、環(huán)境影響評(píng)價(jià)等C、編制工程項(xiàng)目概略設(shè)計(jì)方案，確定工程的施工方案和技術(shù)參數(shù)D、完成工程建設(shè)圖紙的編制，對(duì)施工企業(yè)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)答案：A解析：工程項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)的階段目標(biāo)是形成初步的工程方案，確定工程的總投資估算和主要技術(shù)措施，為后續(xù)的詳細(xì)設(shè)計(jì)和施工準(zhǔn)備工作提供依據(jù)。8、以下關(guān)于建筑安裝工程分部分項(xiàng)工程費(fèi)構(gòu)成的說法，正確的有（）。A.企業(yè)管理費(fèi)由規(guī)費(fèi)、利潤(rùn)、稅金組成B.規(guī)費(fèi)包括工程排污費(fèi)、購(gòu)房稅等C.利潤(rùn)是指施工企業(yè)完成工程所發(fā)生的實(shí)際費(fèi)用D.稅金是建筑安裝工程費(fèi)用的重要組成部分答案：D解析：選項(xiàng)A中的“企業(yè)管理費(fèi)由規(guī)費(fèi)、利潤(rùn)、稅金組成”錯(cuò)誤，企業(yè)管理費(fèi)包括一個(gè)總控費(fèi)率和其若干個(gè)分項(xiàng)組合而成；選項(xiàng)B中的“規(guī)費(fèi)包括工程排污費(fèi)、購(gòu)房稅等”錯(cuò)誤，規(guī)費(fèi)包括社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)和住房公積金；選項(xiàng)C中的“利潤(rùn)是指施工企業(yè)完成工程所發(fā)生的實(shí)際費(fèi)用”錯(cuò)誤，利潤(rùn)指施工單位完成預(yù)算工程所需的人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)和其他直接費(fèi)、間接費(fèi)以外的附加。答案解析僅供參考，如有異議，請(qǐng)查閱相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范性文件。9.關(guān)于建設(shè)工程施工成本管理的說法，正確的有（）。A.施工成本可以歸結(jié)為工期成本、資源成本和不可預(yù)見成本三大類。B.成本管理應(yīng)從工程投標(biāo)報(bào)價(jià)開始直至保證金返還為止。C.成本控制可分為事先控制、事中控制和事后控制。D.管理行為控制與指標(biāo)控制相結(jié)合的成本控制方法實(shí)質(zhì)上也是動(dòng)態(tài)控制。E.定量控制方法的核心是施工成本控制目標(biāo)的分解。答案：BCDE解析：選項(xiàng)A錯(cuò)誤，施工成本可以歸結(jié)為直接成本和間接成本兩大類。直接成本包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)及其他，間接成本包括管理費(fèi)用、營(yíng)業(yè)費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用和稅金等。選項(xiàng)B正確，成本管理應(yīng)從工程投標(biāo)報(bào)價(jià)開始直至保證金返還為止，貫穿于項(xiàng)目全生命周期。選項(xiàng)C正確，成本控制可分為事先控制、事中控制和事后控制，這三種控制方式相互聯(lián)系、相互制約。選項(xiàng)D正確，管理行為控制與指標(biāo)控制相結(jié)合的成本控制方法，實(shí)質(zhì)上也是動(dòng)態(tài)控制。選項(xiàng)E正確，定量控制方法的核心是施工成本控制目標(biāo)的分解，它包括兩個(gè)主要方面：一是按施工成本組成進(jìn)行分解，二是按施工進(jìn)度進(jìn)行分解。10、在施工總承包模式中，總承包單位負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、采購(gòu)、施工階段的全部工作或者其中一部分工作，以下哪項(xiàng)描述是正確的？A.總承包單位擁有自主選擇設(shè)計(jì)單位的權(quán)利B.總承包單位無權(quán)參與設(shè)計(jì)方案的決策C.總承包單位可以對(duì)設(shè)計(jì)階段的工作提出建議或要求D.總承包單位必須承擔(dān)所有設(shè)計(jì)的費(fèi)用答案：C解析：施工總承包模式是一種建筑項(xiàng)目的承包模式，通常由建設(shè)單位選擇一個(gè)有實(shí)力的建筑企業(yè)作為總承包單位，由總承包單位負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的全過程管理，包括設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)、招標(biāo)采購(gòu)、施工階段的全部工作或其中一部分工作?？偝邪鼏挝徊粌H負(fù)責(zé)施工任務(wù)，有時(shí)還可以參與設(shè)計(jì)方案的決策，提出建議或要求。然而，總承包單位不必然擁有自主選擇設(shè)計(jì)單位的權(quán)利，這通常需要建設(shè)單位的同意。同樣，設(shè)計(jì)階段的費(fèi)用不一定由總承包單位承擔(dān)，設(shè)計(jì)費(fèi)用可能會(huì)包含在總承包合同中或者由建設(shè)單位直接與設(shè)計(jì)單位協(xié)商確定。故正確答案為C。三、實(shí)務(wù)操作和案例分析題（本大題有4小題，每小題20分，共80分）第一題背景：某企業(yè)承接了一項(xiàng)城市道路建設(shè)項(xiàng)目，合同簽訂后，企業(yè)應(yīng)進(jìn)行必要的工程準(zhǔn)備工作。問題：請(qǐng)根據(jù)工程準(zhǔn)備工作的內(nèi)容，對(duì)該項(xiàng)目制定的工程準(zhǔn)備工作計(jì)劃進(jìn)行分析，并提出改進(jìn)意見。工程準(zhǔn)備工作計(jì)劃:項(xiàng)目?jī)?nèi)容負(fù)責(zé)部門計(jì)劃時(shí)間完成情況開會(huì)評(píng)析合同及圖紙項(xiàng)目經(jīng)理室合同簽訂后一周內(nèi)未完成組織人員進(jìn)行安全培訓(xùn)安全管理部門合同簽訂后兩周內(nèi)未完成surfactants制定施工組織設(shè)計(jì)施工經(jīng)理室合同簽訂后三周內(nèi)未完成組織配置施工機(jī)械設(shè)備設(shè)備管理部門合同簽訂后一個(gè)月內(nèi)未完成訂購(gòu)工程所需物資物資管理部門合同簽訂后一周內(nèi)部分物資已訂購(gòu)預(yù)留施工場(chǎng)地工程預(yù)算審批部門合同簽訂后半個(gè)月內(nèi)未完成答題要求：1.指出該工程準(zhǔn)備工作計(jì)劃存在哪些問題。2.對(duì)計(jì)劃中有些項(xiàng)目的計(jì)劃時(shí)間給予合理調(diào)整意見。3.針對(duì)未完成的項(xiàng)目，提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。答案：1.該工程準(zhǔn)備工作計(jì)劃存在以下問題：計(jì)劃時(shí)間過緊:一些項(xiàng)目安排時(shí)間過短，不符合實(shí)際情況，如安全培訓(xùn)和施工組織設(shè)計(jì)都需要充分的時(shí)間進(jìn)行準(zhǔn)備和策劃。協(xié)調(diào)配合不夠:不同部門之間的協(xié)作和溝通不到位，導(dǎo)致多項(xiàng)工作進(jìn)展緩慢。例如，施工場(chǎng)地預(yù)留需要與相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，而此時(shí)工程預(yù)算審批部門尚未完成相關(guān)工作。任務(wù)分解不夠細(xì)致:一些項(xiàng)目的計(jì)劃內(nèi)容過于籠統(tǒng)，無法清晰地了解具體的工作內(nèi)容和任務(wù)分配。例如，物資訂購(gòu)并未明確列出具體需要哪些物資。2.針對(duì)部分項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)間，建議如下調(diào)整：安全培訓(xùn)時(shí)間可從兩周調(diào)整為三周，確保所有人員都能充分了解安全規(guī)定。施工組織設(shè)計(jì)時(shí)間可從三周調(diào)整為四周，并設(shè)置必要的進(jìn)度節(jié)點(diǎn)，確保設(shè)計(jì)工作按照預(yù)定時(shí)間完成。預(yù)留施工場(chǎng)地時(shí)間可提前至合同簽訂后一周，并與相關(guān)部門分工明確，確保施工場(chǎng)地按時(shí)到位。3.針對(duì)未完成的項(xiàng)目，提出相應(yīng)的改進(jìn)措施：開會(huì)評(píng)析合同及圖紙這項(xiàng)工作需由項(xiàng)目經(jīng)理主導(dǎo)，各部門負(fù)責(zé)人參加，認(rèn)真研讀合同條款和圖紙內(nèi)容，針對(duì)潛在問題提前溝通和協(xié)調(diào)。安全培訓(xùn)應(yīng)由專業(yè)的安全技術(shù)人員進(jìn)行，并結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行培訓(xùn)，確保培訓(xùn)效果顯著。訂購(gòu)工程所需物資需要制定詳細(xì)的采購(gòu)清單，明確物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格等信息，并與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同。預(yù)留施工場(chǎng)地需要與街道管理部門、居民代表等相關(guān)方進(jìn)行協(xié)商，確保施工場(chǎng)地合理、安全。解析：本題考察考生對(duì)工程準(zhǔn)備工作的理解和操作能力，要求考生能夠：分析工程準(zhǔn)備工作計(jì)劃的優(yōu)缺點(diǎn)，指明存在的問題。根據(jù)實(shí)際情況對(duì)計(jì)劃時(shí)間進(jìn)行合理調(diào)整。針對(duì)未完成的工作提出切實(shí)可行的改進(jìn)措施。通過答題，考生可以展示其工程管理的專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并體現(xiàn)其解決實(shí)際問題的能力。第二題某住宅小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目，建筑面積140000m2，其中地下車庫(kù)一層建筑面積25000m2，地上住宅共20層建筑面積100000m2。本項(xiàng)目建設(shè)工期為30個(gè)月。本工程的實(shí)際監(jiān)控工作根據(jù)設(shè)備供應(yīng)商提供的供貨周期分別按單項(xiàng)設(shè)備進(jìn)貨周期編制。施工單位編制了專項(xiàng)施工建設(shè)計(jì)劃，項(xiàng)目形象進(jìn)度與主要生產(chǎn)（或施工）資源配置均衡。問題1.工程橫道圖的繪制應(yīng)體現(xiàn)什么均衡？并請(qǐng)注明橫道圖的繪制步驟。2.請(qǐng)寫出橫道圖的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。3.作為項(xiàng)目經(jīng)理，應(yīng)該如何加強(qiáng)主要施工進(jìn)度計(jì)劃分析的分析方法？【答案】1.工程橫道圖的繪制應(yīng)體現(xiàn)工期（時(shí)間）與資源配置的均衡。橫道圖的繪制步驟如下：（1）將施工的主要生產(chǎn)程（或施工）依次橫排；（2）按月（旬）或周等間隔等段劃分；（3）對(duì)各單位工程或各分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行編號(hào)；（4）在編號(hào)下相應(yīng)橫道兩側(cè)而現(xiàn)在需要完成的工程數(shù)量，并注明起止時(shí)間；（5）按照編號(hào)順序排列；（6）縱軸為日歷編號(hào)。2.橫道圖的優(yōu)點(diǎn)是直觀明了，易于掌握，因而得到廣泛應(yīng)用。它的缺點(diǎn)有以下兩個(gè)：（1）工序（工作）之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá)，但不易表達(dá)清楚；（2）適用于手工編制計(jì)劃；（3）沒有通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)計(jì)算，不能確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時(shí)差；（4）計(jì)劃調(diào)整只能用手工方式進(jìn)行，其工作量較大；（5）難以適應(yīng)大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。第三題題目：某住宅樓工程，地下2層，地上22層，凝土強(qiáng)度等級(jí)為C30，由某建筑公司總承包，工程于2011年7月開工，2013年12月竣工。質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，其中對(duì)地面磚面層工程進(jìn)行了檢查。在檢查過程中發(fā)現(xiàn)：1.墻面磚鋪貼前，項(xiàng)目技術(shù)人員編制了地面磚施工方案。2.在地面磚鋪貼過程中，為加快施工進(jìn)度，項(xiàng)目經(jīng)理部采取了邊鋪貼邊澆水的方法。3.該樓四層地面磚施工完成后，在沒有養(yǎng)護(hù)的情況下，于2012年9月25日交付使用。4.在地面磚驗(yàn)收時(shí)，建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)部分地面磚出現(xiàn)空鼓、開裂等問題。問題：1.單選題（1）地面磚面層工程施工前，項(xiàng)目經(jīng)理部在編制施工方案前應(yīng)先進(jìn)行的工作是（）。A.施工現(xiàn)場(chǎng)檢查B.施工材料準(zhǔn)備C.施工設(shè)備選擇D.施工人