施項目各項施工管理制度

施項目各項施工管理制度一、施工組織設(shè)計與專項安全施工方案編審執(zhí)行制度二、安全技術(shù)措施計劃（執(zhí)行）制度三、安全技術(shù)交底制度四、架體、設(shè)備安裝驗收制度五、施工機具進場驗收與保養(yǎng)維修管理制度六、安全檢查制度七、安全教育培訓(xùn)制度八、傷亡事故快報制度九、考核獎罰制度十、班組安全活動制度十一、門口值班和治安保衛(wèi)制度十二、消防防火責(zé)任制度十三、衛(wèi)生保潔制度十四、不擾民措施十五、安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)考核制度十六、文明施工管理制度十七、群體性事件應(yīng)急處置措施十八、危及施工安全的工藝、設(shè)備、材料淘汰制度十九、現(xiàn)場務(wù)工人員工資發(fā)放制度二十、安全技術(shù)措施費經(jīng)費提取和使用制度一、施工組織設(shè)計與專項安全施工方案編審執(zhí)行制度1、參加編制、審查批準(zhǔn)施工組織設(shè)計的工程技術(shù)人員應(yīng)對所編審批的施工組織設(shè)計承擔(dān)技術(shù)責(zé)任。根據(jù)工程項目的劃分，逐級上報審批，經(jīng)審定批準(zhǔn)后的施工組織設(shè)計由施工技術(shù)部門報公司總工程師辦公室、職能部門備案。2、施工組織設(shè)計必須根據(jù)工程特點、施工季節(jié)及施工條件編制，要有針對性，能真正起到指導(dǎo)安全防護的技術(shù)措施。3、單位工程施工組織設(shè)計中的安全部分，當(dāng)施工項目由一個項目部承擔(dān)時，由施工技術(shù)部門為主負(fù)責(zé)編制，或由工程師組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員編制，施工技術(shù)部門負(fù)責(zé)人審核、審定，總工程師組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員編制，施工技術(shù)部門負(fù)責(zé)人審核、審定，總工程師批準(zhǔn)，報公司、項目部及安監(jiān)站備案。4、高、大、難工程、復(fù)雜項目及該項目由兩個以上工程處共同承擔(dān)時，由總工程師組織公司有關(guān)科室及施工技術(shù)部門，有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進行編制，送公司及項目部、安全部門備案，作為施工服務(wù)和檢查的依據(jù)之一。（二）專項安全施工方案編審執(zhí)行制度①根據(jù)工程實際編制腳手架專項施工方案，方案有針對性，能有效地指導(dǎo)施工，明確安全技術(shù)措施。②搭設(shè)高度在25M以下的外架應(yīng)有搭拆方案，繪制架體與建筑物拉結(jié)詳圖、現(xiàn)場桿件立面和平面布置圖。③搭設(shè)高度超過25M且不足50M的外架，應(yīng)采取雙鋼管立桿或縮小間距等到加強措施，除應(yīng)繪制架體與建筑物拉結(jié)詳圖、現(xiàn)場桿件立面布置圖外，還就說明腳手架基礎(chǔ)做法。④搭設(shè)高度超過50M的外架，應(yīng)有設(shè)計計算書及卸荷方法詳圖，繪制架體與建筑物拉結(jié)詳圖、現(xiàn)場桿件立面、平面布置圖，并說明腳手架基礎(chǔ)做法。⑤外架專項施工方案包括計算書及卸荷方法等必須經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批并簽字蓋章。2、基坑支護①基礎(chǔ)施工前必須進行地質(zhì)勘探和了解地下管線情況，根據(jù)地質(zhì)情況和基礎(chǔ)深度編制專項施工方案。施工方案應(yīng)與施工現(xiàn)場實際相符，能指導(dǎo)實際施工。其內(nèi)容包括：放坡要求或支護結(jié)構(gòu)設(shè)計、機械類型選擇、開挖順序和分層開挖深度、坡道位置、坑邊荷載、車輛進出道路、降水排水措施及監(jiān)測要求等。對重要的地下管線應(yīng)采取相應(yīng)措施。②基礎(chǔ)施工應(yīng)進行支護，基坑深度超過5M的對基坑支護結(jié)構(gòu)必須按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進行設(shè)計計算，有設(shè)計計算書和施工圖紙。③施工方案必須經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，簽字蓋章后方可實施。3、模板工程①模板工程施工前必須編制專項施工方案，并經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批簽字蓋章后方可實施。②施工方案內(nèi)容包括模板的制作、安裝及拆除等施工工序、方法及根據(jù)砼輸送方法制定針對性的安全措施。4、施工用電①臨時用電施工組織設(shè)計內(nèi)容應(yīng)包括：工程概況、用電負(fù)荷計算書、確定導(dǎo)線截面和電器的類型、規(guī)格，電氣平面圖、立面圖和接線系統(tǒng)圖，制定安全技術(shù)措施內(nèi)容應(yīng)包括：工程概況、負(fù)荷計算書、用電平面圖和系統(tǒng)圖，電氣防火措施。②臨時用電施工組織設(shè)計必須由電氣工程技術(shù)人員編制，企業(yè)（公司級）技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，有關(guān)部門批準(zhǔn)蓋章后實施；變更臨時用電施工組織設(shè)計必須由原編制者、審批者和批準(zhǔn)部門同意后實施，并補充有關(guān)資料圖紙。③臨時用電施工組織設(shè)計的編制者必須參加臨時用電的驗收工作。④臨時用電技術(shù)檔案應(yīng)有專人負(fù)責(zé)，各項驗收、檢查、測試、維修記錄內(nèi)容真實，填寫詳細(xì)，數(shù)據(jù)量化。⑤建立現(xiàn)場用電定期檢查制度，做到施工現(xiàn)場每星期檢查一次，基層公司每半月檢查一次。對檢查、檢測中發(fā)現(xiàn)的不安全因素，必須及時處理并履行復(fù)查驗收手續(xù)。5、物料提升機①施工組織設(shè)計內(nèi)容包括：架體安裝、拆卸情況。②架體限位保險設(shè)置情況。③架體穩(wěn)定性能。④樓層卸料平臺防護。⑤傳動系統(tǒng)、聯(lián)絡(luò)信號、卷揚機操作棚、避雷等設(shè)置情況。⑥由專業(yè)技術(shù)人員進行編制，并經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批簽字后實施。二、安全技術(shù)措施計劃（執(zhí)行）制度1、參加編制、審查、批準(zhǔn)安全技術(shù)措施的工程技術(shù)人員，應(yīng)對年編、審、批的安全技術(shù)措施承擔(dān)技術(shù)責(zé)任，根據(jù)工程項目的劃分，逐級編制、逐級上報審批，經(jīng)審定批準(zhǔn)后的安全技術(shù)措施（連同施工組織設(shè)計、施工方案由施工技術(shù)部門報公司總工程師辦公室、項目部備案。施工技術(shù)部門不得下達安全技術(shù)措施的生產(chǎn)計劃或工程項目。2、安全技術(shù)措施必須根據(jù)工程特點，施工季節(jié)及施工條件編制，要有針對性，能真正起到指導(dǎo)安全保護，確保安全生產(chǎn)的作用。3、分部（分項）工程施工方案中的安全技術(shù)措施，由項目經(jīng)理組織工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)編制，項目經(jīng)理審核，項目部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，報公司安全負(fù)責(zé)人備案。4、單位工程施工方案中的安全技術(shù)措施部份。當(dāng)施工項目由一個項目部承擔(dān)時，由技術(shù)部門為主負(fù)責(zé)編制或由工程師組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員編制，技術(shù)負(fù)責(zé)人審核、審定，總工程師批準(zhǔn)，報公司、項目部、安監(jiān)站備案，作為施工服務(wù)和檢查的依據(jù)之一。5、高、大、難工程、復(fù)雜工程項目及該施工項目由二個以上項目部共同承擔(dān)時，由總工程師組織公司有關(guān)科室及工程處施工技術(shù)部門，有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進行編制，由公司工程部審核，總工程師審定，公司經(jīng)理批準(zhǔn)，送公司及工程處技術(shù)部門安全部門備案，作為施工服務(wù)和檢查的依據(jù)之一，并報公司辦公室一份備案，方可組織施工。6、安全技術(shù)措施費，公司質(zhì)安科提出具體計劃和預(yù)算，并由公司質(zhì)安科會同行政后勤等部門審查，報主管經(jīng)理批準(zhǔn)后，列入計劃。7、制定安全技術(shù)措施計劃的名稱，項目的確定的經(jīng)費的來源，按照國家規(guī)定辦理。8、在檢查施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的同時，檢查各所屬單位的安全技術(shù)措施執(zhí)行情況，若發(fā)現(xiàn)不按標(biāo)準(zhǔn)編制安全技術(shù)措施或安全技術(shù)措施不落實時，將根據(jù)情況，參照公司制定的《安全生產(chǎn)獎懲條例》的有關(guān)規(guī)定給予工程處或工地罰款。9、項目部若不提出年度安全措施計劃和預(yù)算或延期提出而影響公司計劃的列入時，將給予項目部的責(zé)任者以罰款。三、安全技術(shù)交底制度1、公司下達生產(chǎn)計劃的同時，同時下達安全技術(shù)措施計劃：大型特殊或特殊工程由公司分管生產(chǎn)的同志交底：一般工程由項目經(jīng)理交底：分部工程收施工員交底：分項工程由班組長交底。2、安全技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)包括：安全技術(shù)措施、工藝及質(zhì)量要求、采用規(guī)范、結(jié)構(gòu)特點、作業(yè)環(huán)境、操作規(guī)程和必須注意的安全事項等。3、安全技術(shù)交底必須有書面安全交底記錄，并要有交底和被交底人的簽字。沒有交底或交底不清，班組或工人有權(quán)拒絕施工。4、公司、項目部、班組的安全交底記錄由檔案室保管、存檔。四、架體、設(shè)備安裝驗收制度1、塔吊安裝拆卸必須有專項施工方案，能夠指導(dǎo)現(xiàn)場施工，塔吊基礎(chǔ)要有設(shè)計計算書和施工詳圖。施工方案必須經(jīng)拆裝單位企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字，有關(guān)部門審批。2、塔吊使用前必須按規(guī)定組織驗收，驗收內(nèi)容中數(shù)據(jù)必須量化。驗收責(zé)任人員在驗收記錄上簽字。3、提升機安裝后由項目部自檢，企業(yè)安全管理部門檢查合格后掛牌使用。4、所有搭設(shè)、檢查，驗收責(zé)任人員均應(yīng)在驗收單上簽字認(rèn)可。驗收單中對各項檢查項目均應(yīng)有結(jié)論，數(shù)據(jù)量化。5、提升機每月應(yīng)期檢查一次，由有關(guān)部門和人員參加；日常檢查由作業(yè)司機在班前進行，在確認(rèn)提升機正常時，方可投入使用。6、對檢查、驗收中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)采取定人、定時間、定措施進行整改，并記錄在案。7、所有施工機具安裝后必須經(jīng)企業(yè)安全管理部門驗收，合格后方可使用。作好驗收記錄，驗收人員履行簽字手續(xù)。嚴(yán)禁使用倒順開關(guān)控制機具。五、施工機具進場驗收與保養(yǎng)維修管理制度1、新進場的機械機具必須要有生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品許可證和產(chǎn)品合格證，并列入安全資料臺帳。2、已使用過的機械機具，必須要有維修保養(yǎng)記錄卡，經(jīng)有關(guān)人員驗收合格后方能投入使用。3、機械設(shè)備定期保養(yǎng)應(yīng)實行單級或多級的保養(yǎng)結(jié)構(gòu)，其目的在于保證正常運轉(zhuǎn)，延長使用壽命，防止不應(yīng)損壞，使設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)，充分發(fā)揮其效能，在合理使用的條件下，不致辭因意外損壞而引起事故影響施工進度，在使用過程中，應(yīng)保持燃、潤油料的正常消耗，提高經(jīng)濟效益。4、各級定期保養(yǎng)周期、作業(yè)項目、技術(shù)規(guī)范，必須掌握設(shè)備總成和別部件的磨損規(guī)律，結(jié)合使用條件，參照原廠說明書要求制定。5、定期保養(yǎng)貫徹預(yù)防為主方針的主要措施。作業(yè)內(nèi)容主要是清洗、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐。作業(yè)的范圍：深度和周期，應(yīng)根據(jù)設(shè)備類型、運行條件、材料品質(zhì)的差異而定。作業(yè)項目按周期長短分級定期執(zhí)行。6、為了能切實貫徹定期保養(yǎng)的規(guī)定，必須具備一定的物質(zhì)技術(shù)條件，配齊隨機工具和保養(yǎng)專用，按時供應(yīng)潤滑油甩必要的備品、備件。7、應(yīng)正確及時提供機械統(tǒng)計資料，認(rèn)真填寫機械運轉(zhuǎn)記錄，履歷書和各級保養(yǎng)計劃執(zhí)行情況報表。8、應(yīng)相應(yīng)配備保養(yǎng)管理人員，加強保養(yǎng)工作管理，配備一定的保養(yǎng)力量，并對操作，保養(yǎng)人員進行經(jīng)常性培訓(xùn)，以提高保養(yǎng)作業(yè)的技術(shù)素質(zhì)。9、必須處理好保養(yǎng)與生產(chǎn)之間的關(guān)系，在安排生產(chǎn)時，要考慮機械設(shè)備保養(yǎng)所需的時間；有進行保養(yǎng)作業(yè)時，要盡量利用非生產(chǎn)時間或少生產(chǎn)時間，以減少對施工生產(chǎn)的影響。10、使用在安排施工生產(chǎn)和機械設(shè)備使用計劃的同時，必須安排好設(shè)備維護保養(yǎng)計劃，并作為生產(chǎn)組成部分。11、保養(yǎng)計劃應(yīng)按月編制，設(shè)備使用根據(jù)每臺設(shè)備已運轉(zhuǎn)的工時，組合下月需用機械設(shè)備的情況，按保養(yǎng)的周期，確定每臺機械設(shè)備應(yīng)進行的保養(yǎng)級別和日程，經(jīng)工程處設(shè)備管理部門審定后下達執(zhí)行。12、為了保證保養(yǎng)作業(yè)計劃的順利進行，機械使用部門應(yīng)保證機械保養(yǎng)計劃規(guī)定所需的作業(yè)時間；機械管理部門應(yīng)按質(zhì)按期完成。對拖延保養(yǎng)導(dǎo)致機械損壞要查明原因、明確責(zé)任，并作相應(yīng)處理。13、設(shè)備部門要檢查督促保養(yǎng)計劃的實施，在機械達到保養(yǎng)周期時，要及時下達保養(yǎng)任務(wù)單通過操作工或保養(yǎng)工進行保養(yǎng)，如因生產(chǎn)需要等原因必須延期執(zhí)行時，須經(jīng)設(shè)備處同意，延期時間不得超過規(guī)定周期20%。14、保養(yǎng)任務(wù)完成后，執(zhí)行人要認(rèn)真填寫保養(yǎng)記錄，并將資料歸檔。15、為確保機械設(shè)備保養(yǎng)的實施和保養(yǎng)所要的技術(shù)供應(yīng)，應(yīng)根據(jù)機械設(shè)備數(shù)量，可各必要的保修人員及保修設(shè)備。16、機械保養(yǎng)人員要面向施工，服務(wù)到現(xiàn)場，進行保養(yǎng)作業(yè)時應(yīng)盡量利用施工間隙和非生產(chǎn)時間，在組織機械臨時故障的搶修時，必須全力以赴，努力縮短停修臺日，提高機械設(shè)備的完好率和利用率。17、為了更好改進機械設(shè)備保養(yǎng)工作，縮短機械保養(yǎng)時間，提高保修質(zhì)量，除科學(xué)地編制保養(yǎng)計劃外，保養(yǎng)部門應(yīng)不斷改善保養(yǎng)機具和工藝組織，嚴(yán)格質(zhì)量檢查制度，做到保修質(zhì)量好，速度快、成本低。18、為提倡一專多能，要求操作人員努力學(xué)習(xí)修理技術(shù)、設(shè)備部門組織專業(yè)人員作業(yè)時，操作工應(yīng)參加保修，提高操作工的維護保養(yǎng)技能。19、機械設(shè)備較多，工地分散的單位，要努力創(chuàng)造條件，實現(xiàn)保修服務(wù)到現(xiàn)場，組織流動保修組，進行現(xiàn)場保修和小修。20、為使保養(yǎng)工藝規(guī)范化，保修單位應(yīng)根據(jù)保養(yǎng)規(guī)程新規(guī)定的作業(yè)項目，編制主要機械設(shè)備的保工藝卡，內(nèi)容包括：機械設(shè)備名稱、規(guī)格、型號、編號、保養(yǎng)間隔期的級別，機械設(shè)備的狀況且存在問題，需要保養(yǎng)的具體項目，必須配備的機具，執(zhí)行作業(yè)的工種人數(shù)技術(shù)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定的作業(yè)時間，需要的材料規(guī)格的數(shù)量等。21、為了保證保養(yǎng)的質(zhì)量，機械設(shè)備部門應(yīng)設(shè)專人對保修質(zhì)量進行全面監(jiān)督檢查，對保養(yǎng)中的各項資料進行分析，滿足設(shè)備識別狀況，為編制保養(yǎng)工藝結(jié)經(jīng)驗積累資料。22、保修人員要對保修機械設(shè)備的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，經(jīng)自檢后提請專職檢驗人員復(fù)驗，并在保養(yǎng)單上鑒證。23、各級保養(yǎng)作業(yè)完成的，由執(zhí)行保養(yǎng)人員將保養(yǎng)級別附加修理項目，更換主要配件等內(nèi)容填寫在保修任務(wù)單上，由使用權(quán)單位機械管理人員審查、存檔。一、安全檢查的目的：發(fā)現(xiàn)問題，落實整改措施，消除隱患，克服不安全因素，做到安全生產(chǎn)。它也是交流經(jīng)驗，推動安全工作的有效措施和手段。二、安全檢查的形式：操作工自檢，班組必須檢，項目部互查，公司全面重點檢查的形式。自檢是崗位工人對自己工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)情況自行組織的檢查，自檢由于情況熟悉，對安全工作中存在的問題及事故隱患比較了解，檢查起來便于準(zhǔn)確掌握全面情況；缺點是目前相當(dāng)一部分人員的安全素質(zhì)較差，安全認(rèn)識缺乏，或由于習(xí)慣，對一些比較明顯的危險因素也視而不見，或雖知有危險、有隱患，但習(xí)以為常，引不起注意。生產(chǎn)班組每天上下班前由班長必須進行安全檢查，總結(jié)操作工自檢發(fā)現(xiàn)的隱患，認(rèn)真分析，能夠解決的立即解決，不能解決的項目經(jīng)理、專職安全員匯報、協(xié)助解決?；ゲ槭歉黜椖坎恐g互相進行檢查（每半個月互查一次互查可以克服自檢的缺點，易于檢查出問題，可以互相促進，互相學(xué)習(xí)。但在互查中，由于相互之間沒有直接責(zé)任，往往不夠深入、認(rèn)真。因此應(yīng)注意挑選責(zé)任心強，安全素質(zhì)較高的人員參加互查。發(fā)現(xiàn)隱患，隨時就地整改，對較大隱患短期內(nèi)不能徹底解決的在采取應(yīng)急措施后及時上報請示，如實及時填寫安全臺帳資料，便于復(fù)查。公司質(zhì)安科每半月定期進行一次安全檢查，主要查臺帳資料上的隱患，指導(dǎo)幫助解決事故隱患。季節(jié)性，專業(yè)性檢查，法定假日前后檢查相應(yīng)增加，公司每月組織檢查組對工地進行全面重點檢查。此種檢查方法，能夠克服自查找缺點，可以采取隱患通知書、指令書、停工作業(yè)，限期整改等強制手段，因此，對全面推動，改進安全工作，解決問題有重要的作用。三、安全檢查的內(nèi)容安全檢查的內(nèi)容包括兩大方面，一是查人，二是查物。1、查物的狀態(tài)就是深入施工現(xiàn)場檢查工人的勞動條件，安全用具及安全設(shè)施安全裝置是否符合安全生產(chǎn)法規(guī)制度和各級標(biāo)準(zhǔn)要求，一般檢查中分為三大內(nèi)容，即：（1）現(xiàn)場防護。包括各類腳手架，“三寶、四口”施工道路等是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)。（2）電氣設(shè)施。包括各種機電設(shè)備、元件及線路架設(shè)與連接，接零接地保護情況。（3）機械施工。包括施工現(xiàn)場各種機械、電動機具、手持工具、井架、塔吊、卷揚機等是否符合規(guī)定。2、查人的狀態(tài)就是到民工中去檢查安全生產(chǎn)的意識，安全生產(chǎn)制度的落實情況，即：（1）查人的思想。以黨和國家的安全生產(chǎn)方針為依據(jù)，認(rèn)真檢查各級領(lǐng)導(dǎo)和工人是否重視安全“安全第一，預(yù)防為主”的思想是否落實，是否貫徹落實“安否認(rèn)真執(zhí)行各項責(zé)任制度，工人的工作是否落實了各項規(guī)章制度，違章和遵章守紀(jì)的情況。（2）查各項措施。檢查每個工程項目是否編制了施工組織設(shè)計或施工方案，每個方案的安全措施是否有針對性，是否認(rèn)真。執(zhí)行安全技術(shù)措施交底。檢查有無隱瞞事故的行為發(fā)生事故是否及時報告，認(rèn)真調(diào)查，嚴(yán)肅處理，是否制訂了防范措施，是否落實事故處理中的各項規(guī)定。（3）查教育培訓(xùn)，新來的工人是否經(jīng)]過認(rèn)真的安全教育，從事特殊作業(yè)人員是否都經(jīng)過特殊的安全教育并發(fā)證上崗，工地負(fù)責(zé)人是否經(jīng)過安全培訓(xùn)、考核，取得安全認(rèn)可證，各類宣傳標(biāo)志是否按規(guī)定張掛在有效區(qū)域等。七、安全教育培訓(xùn)制度1、廣泛開展安全生產(chǎn)的宣傳教育，使職工樹立“安全第一”的思想。2、工程開工前對各工種分別以書面形式進行安全考試，考試試卷作為安全資料存入檔案。3、對新工人必須實行三級教育。A、公司安全教育15小時）由公司主管經(jīng)理負(fù)責(zé)，公司安全科組織實施。主要內(nèi)容：（1）黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策；（2）安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和法制觀念；（3）本單位施工（生產(chǎn)）過程及安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全紀(jì)律；（4）本單位安全生產(chǎn)形勢、歷史上發(fā)生的重大事故及應(yīng)吸取的教訓(xùn)；（5）發(fā)生事故后如何搶救傷員、排險、保護現(xiàn)場的及時報告。B、項目部安全教育（15小時由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。主要內(nèi)容：（1）本工程施工特點及施工安全基本知識；（2）本工程安全生產(chǎn)制度、規(guī)定及安全注意事項；（3）本工程的安全技術(shù)操作規(guī)程；（4）機械設(shè)備、電氣安全及高處作業(yè)等安全基本知識；（5）防火、防毒、防塵、防爆知識及緊急情況處置和安全疏散知識；（6）防護用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及防護用具、用品使用的基本知識。C、班組安全教育（20小時由班組長主持進行，主要內(nèi)容：（1）本班組作業(yè)特點及安全操作規(guī)程；（2）班組安全活動制度及紀(jì)律；（3）愛護和正確使用安全防護裝置（設(shè)施）及個人勞動防護用品。八、傷亡事故快報制度一、事故報告1、傷亡事故的報告、統(tǒng)計、調(diào)查和處理工作必須堅持實事求是，尊重科學(xué)2、傷亡事故發(fā)生后，負(fù)傷者或者事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即直接或者逐級報告企業(yè)負(fù)責(zé)人。3、企業(yè)負(fù)責(zé)人接到重傷、死亡、重大死亡事故報告后，應(yīng)當(dāng)立即報告企業(yè)負(fù)責(zé)人。4、企業(yè)主管部門和勞動部門接到死亡、重大死亡事故報告后，應(yīng)立即按系統(tǒng)逐級上報。所謂立即是指應(yīng)在24小時內(nèi)報至有關(guān)部門。二、事故處理事故的處理工作是建立在事故責(zé)任分析基礎(chǔ)之上進行的事故的處理必須嚴(yán)格執(zhí)行“三不放過”原則進行，即事故原因沒有分析清楚不放過，本人的群眾沒有受到教育不放過，沒有定出防范措施不放過。對于事故責(zé)任者處理一般分行政處分、經(jīng)濟處罰和追究刑事責(zé)任三種。1、行政處分應(yīng)按照干部、職工管理權(quán)限，由有關(guān)部門提出建議，由任免機關(guān)作出決定。有下列情形之一時，應(yīng)首先追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任：（1）由于缺少必要的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，職工無章可循，造成傷亡事故的。（2）對職工不按規(guī)定進行安全技術(shù)教育，或職工未經(jīng)考試合格就上崗位操作，造成傷亡事故的。（3）收于設(shè)備無安全防護裝置，長期嚴(yán)重失修，超負(fù)荷運行作業(yè)環(huán)境不安全又不采取措施，造成傷亡事故的。（4）對事故隱患熟視無睹，不認(rèn)真采取措施，發(fā)生同類重復(fù)，事故的。（5）違章指揮，強令工人冒險作業(yè)，造成傷亡事故的。（6）由于不安排安全技術(shù)措施經(jīng)費，不及時消除事故隱患、改善勞動條件，造成傷亡事故的。（7）由于新建、擴建工程中未做到“三同時”。造成傷亡事故的。（8）對“勞動保護監(jiān)察通知書”和有關(guān)監(jiān)督部門“不安全通知書”執(zhí)行不力，限期不整改，造成傷亡事故的。有下列情形之一時，應(yīng)當(dāng)追究肇事者或者有關(guān)人員的責(zé)任。（1）由于玩忽職守、違章指揮而造成傷亡事故的。（2）由于有章可循、違章冒險作業(yè)而造成傷亡事故的。（3）發(fā)現(xiàn)有發(fā)生產(chǎn)事故危險的緊急情況，不立即報告，不積極采取措施，因而未能避免事故或減輕傷亡的。（4）由于不服從管理、違反勞動紀(jì)律、擅離職守或擅自拆除安全防護裝置而造成傷亡事故的。有下列情況之一時，應(yīng)當(dāng)對有關(guān)人員從重處理。（1）對發(fā)生的重傷或死亡事故，隱瞞不報、慮報或故意拖延報告的；（2）在事故調(diào)查中，隱瞞事故真相，弄虛作假，以各種借口干擾事故正常調(diào)查，甚至嫁禍于人的；（3）事故發(fā)生后，由于不負(fù)責(zé)任，不積極組織搶救或搶救不及時，造成更大損失和傷亡的。（4）事故發(fā)生后，不認(rèn)真吸取教訓(xùn)、采取防范措施、致使同類事故重復(fù)發(fā)生的。（5）違反規(guī)定程序，濫用職權(quán)，擅自處理或袒護、包庇事故責(zé)任者的。2、經(jīng)濟處罰按我企業(yè)內(nèi)部有關(guān)文件規(guī)定，項目部發(fā)生重傷一人，處以5000—10000元罰款，一次死亡一人及以上，處以10000—30000元罰款，取終評先進的資格，情節(jié)嚴(yán)重的，吊銷其項目經(jīng)理證，直至除名。3、追究刑事責(zé)任，主要的按刑法113條、114條、115條和187條查處，交通肇事罪、重在責(zé)任事故罪、違反危險品管理規(guī)定肇事罪和玩忽職守罪，都屬過失犯罪。對事故責(zé)任者的處理意見不一致時，勞動部門和有權(quán)提出結(jié)論性意見，如仍有不同意見，應(yīng)當(dāng)報上級勞動部門和有關(guān)部門處理。傷亡事故的處理工作應(yīng)當(dāng)在90日內(nèi)結(jié)案，特殊情況不得超過180日，在有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)審定結(jié)束、確定后，應(yīng)當(dāng)向群眾公開宣布調(diào)查處理結(jié)果，教育職工吸取血的教訓(xùn)。為鼓勵項目部搞好安全生產(chǎn)、保障職工的安全和健康，我公司根據(jù)實際情況，特制訂如下獎罰制度：1、安全生產(chǎn)、文明施工工作獲省級以上通報表揚的公司經(jīng)理，獎勵5000元，主管副經(jīng)理及質(zhì)安科長獎勵3000元，反之獎罰對等。]2、創(chuàng)省級安標(biāo)化工地，項目經(jīng)理獎勵3000元，創(chuàng)地、市安標(biāo)化工地項目經(jīng)理獎2000元。3、防止和避免重大責(zé)任事故或在搶救中有功的獎勵1000—5000元。4、發(fā)生安全責(zé)任事故，視其事故等級和經(jīng)濟損失程度。5、對于下列行為之一干部、職工，給予經(jīng)濟罰款，并作相應(yīng)處分：（1）違章作業(yè)或違章指揮造成事故的；（2）玩忽職守違反安全生產(chǎn)責(zé)任制造成事故的；（3）發(fā)現(xiàn)有事故險情，既不采取防護措施，又不及時報告，而發(fā)生事故的；（4）發(fā)生事故后破壞現(xiàn)場，隱瞞不報，虛報，故意拖延報告或者嫁禍他人（5）對批評或制止違章作業(yè)，違章指揮的人員進行打擊報復(fù)的；（6）不執(zhí)行上級的安全部門、限期解決的安全隱患和治理塵毒作業(yè)的要求，造成事故或使職工繼續(xù)在塵毒作業(yè)環(huán)境下從事生產(chǎn)，導(dǎo)致職業(yè)病的；（7）由于設(shè)備超過檢修期限運行或設(shè)備有缺陷或沒有防護裝置造成事故的；（8）發(fā)生事故后，不積極組織搶救或事故后不吸取教訓(xùn)采取措施，致辭使同類事故重復(fù)發(fā)生的。十、班組安全活動制度要發(fā)動工人，依靠工人搞好班、組的安全生產(chǎn)，每個班、組要開展：“三上崗、一講評”活動，即上崗前安全交底，上崗安全檢查，搞好上崗記錄。（一）由班、組長在上崗前向操作人員作安全交底。1、交當(dāng)天的作業(yè)環(huán)境，如高壓線、地下管線、上下周圍情況，要在操作中注意的事項。2、交當(dāng)天的主要工作內(nèi)容，操作中的安全要求。3、交對特殊工種的配合要求，安全注意事項。（二）上崗前由兼職安全員配合班、組長檢查。1、檢查所有上崗人員是否正確使用個人勞防用品。2、檢查所有操作場所周圍有無不安全隱患。3、檢查所有的機、電設(shè)備的保險裝置是否完好有效。4、檢查防護設(shè)施和工夾、吊索等有無不安全情況。（三）上崗記錄1、記班前上崗交底的主要內(nèi)容。2、記班、組人員分工情況。3、記上崗檢查后，主要不安全因素和整改情況。4、記上級來檢查，提出的不安全問題，及落實整改情況。5、記發(fā)生事故苗子后，按照“三不放過”原則調(diào)查，分析教育和采取防范措施等情況。十一、門口值班和治安保衛(wèi)制度1、根據(jù)保衛(wèi)工作任務(wù)目標(biāo)，依照預(yù)防為主、確保重點、打擊犯罪、保障安全的原則，實行以防為主，確保重點，打擊犯罪，打防結(jié)合的基本工作方針。2、門衛(wèi)值班人員應(yīng)監(jiān)督單位內(nèi)部物資材料和各類人員的進出，保證單位內(nèi)部的安全。3、門衛(wèi)必須二十四小時輪流值班，不得擅離崗位，并認(rèn)真搞好交接班。4、門衛(wèi)對外來人員應(yīng)進行查問、驗證，并作登記續(xù)，方得放行。5、凡內(nèi)部物資、材料運出工地應(yīng)持有關(guān)部門簽發(fā)的手續(xù)，否則不予放行。十二、消防防火責(zé)任制度做好施工現(xiàn)場消防安全工作,是促進施工順利的需要,也是促進工程進度的需要,為此施工現(xiàn)場設(shè)立消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由項目負(fù)責(zé)人兼任,具體應(yīng)抓好以下工作。一、對施工現(xiàn)場的消防管理人員進行組織實施，做到消防人員懂得滅火要領(lǐng)，每天派專人進行消防隱患檢查，對查出的隱患，定措施、定時間、定人進行整改消患。二、宿舍、木工間、鋼筋工棚、倉庫、食堂、腳手架上，設(shè)立滅火器和消防三、現(xiàn)場設(shè)置專用消防栓，為及時滅火的需要配制。四、木工間的刨花應(yīng)每天清理干凈，嚴(yán)禁在木工間抽煙亂扔煙蒂。五、現(xiàn)場的消防工作，具體按照當(dāng)?shù)氐南拦芾項l例執(zhí)行。六、倉庫、食堂、工棚、建筑物品等地方和易燃品的地方，必須設(shè)置消防器材、工具，不得隨便借作他人使用。七、滅火機等消防器材，應(yīng)經(jīng)常檢查，保證完好使用，藥劑應(yīng)及時調(diào)換，消防器材設(shè)置處，不得堆放其它物資，保證暢通易取。八、木工棚，木料倉庫易燃、易爆物品儲存處如（油漆間、電石間、危險品倉庫附近）嚴(yán)禁吸煙，危險品倉庫應(yīng)單獨設(shè)立懸掛或張貼危險字樣的顯明警告標(biāo)志牌。九、工地內(nèi)嚴(yán)禁使用電爐，并不準(zhǔn)使用電燈炮取暖。十、睡在床上一律不準(zhǔn)吸煙，并不準(zhǔn)亂拉燈頭和各種電具。十一、易燃的刨花、木屑、廢舊絲要及時清理，做到工完料盡場地清。十二、各種受壓容器在使用時應(yīng)有安全網(wǎng)、壓力表、要避免暴曬，氧氣不能碰撞，嚴(yán)防油脂污染，并且不能和燃氯并放在一起。十三、乙炔發(fā)生器必須設(shè)置安全防爆器，發(fā)現(xiàn)漏氣不準(zhǔn)使用，在使用乙炔的區(qū)域，明火距離在10米以上，氧氣瓶與乙炔發(fā)生器之間的最小距離在5米以上。十四、電焊工在危險區(qū)焊接要通知有關(guān)部門作出有效措施，并專人值班在通風(fēng)管道焊接時，一定要做到風(fēng)蓋密，電焊火花不得掉在通風(fēng)道內(nèi)，嚴(yán)防火警發(fā)生。十五、焊割工持證上崗，明火作業(yè)要有審批手續(xù)，杜絕違章作業(yè)。十三、衛(wèi)生保潔制度一、項目經(jīng)理每一星期組織一次所屬施工班組織檢查，召開現(xiàn)場會，相互學(xué)習(xí)，同時對搞得差的現(xiàn)場及時定人、定時間進行整改，吸取教訓(xùn)，消除死角。二、施工現(xiàn)場必須設(shè)立“五牌一圖”，張掛安全宣傳標(biāo)語及安全警告、禁止三、施工現(xiàn)場的道路派專人經(jīng)常及時清掃、保持整潔，道路暢通，材料堆放有條不紊。四、現(xiàn)場做好排水處理工作，場地內(nèi)嚴(yán)禁有坑洼積水。五、施工現(xiàn)場的機具材料設(shè)置，堆入嚴(yán)格按施工總平面布置堆放。六、臨街建筑均用竹腳手片雙層圍鋪，并掛好各種禁止禁告牌。七、施工現(xiàn)場派專人定期不定期的對廁所、食堂、衛(wèi)生死角噴灑藥水，殺滅蠅蛆蚊，投放老鼠藥，消除四害。八、每天有專人清掃、沖洗廁所，保持清潔衛(wèi)生。九、施工現(xiàn)場的材料進出口應(yīng)有專人及時清掃馬路，保持清潔。十、工地材料運輸出門前應(yīng)將輪胎沖洗干凈，方可出門，保持整潔的路面，為紹興創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市盡應(yīng)有的職責(zé)。十一、現(xiàn)場具體近《****紹興市區(qū)建筑工十四、不擾民措施1、施工現(xiàn)場必須實行封閉式施工，沿工地四周連接設(shè)置圍墻，圍墻壁材料要求堅固、穩(wěn)定、統(tǒng)一、整潔、美觀，宜采用硬質(zhì)材料。2、市區(qū)主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設(shè)置圍墻的高度不低于2.5M，其他工地的圍墻高度不底于1.8M。3、嚴(yán)禁泥漿、污水、廢水外流或堵塞下水道和排水污道。4、遵守國家有關(guān)勞動和環(huán)境保護的法律法規(guī)，有效地控制粉塵、噪聲、固體廢棄物、泥漿、強光對環(huán)境污染和危害。5、施工現(xiàn)場禁止焚燒有毒、有害物質(zhì)。6、夜間施工應(yīng)按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)。十五、安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)考核制度目標(biāo)：為進一步搞好安全生產(chǎn)文明施工管理，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，防止施工現(xiàn)場傷亡事故的發(fā)生，確保職工的生命安全和工地生產(chǎn)的正常進行，特制定安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)考核制度：項目部責(zé)任制度1、認(rèn)真貫徹上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)，文明施工的一切規(guī)定及法律、法規(guī)。2、組織乙方認(rèn)真學(xué)習(xí)公司、項目部的一切安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。3、做好乙方的勞務(wù)保護用品發(fā)放工作，保障乙方的人身安全。班組責(zé)任制度：1、認(rèn)真執(zhí)行遵守有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的一切規(guī)章制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程。2、不準(zhǔn)冒險作業(yè)和違章作業(yè)。3、必須經(jīng)三級教育，培訓(xùn)考試合格后才能上崗作業(yè)。4、進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，正確使用勞動保護用品。5、嚴(yán)禁酗酒后上崗作業(yè)。6、嚴(yán)禁施工現(xiàn)場打架，聚眾鬧事，賭博等。7、施工現(xiàn)場禁止穿高跟鞋、拖鞋、背心、短褲作業(yè)。8、嚴(yán)禁吊籃乘人。9、宿舍內(nèi)禁止使用電爐、電炒鍋、電飯煲、煤餅爐等。10、禁止攜帶小孩進入施工現(xiàn)場。一、獎懲辦法：1、乙方若違反第1條、第2條、第3條保罰款200元；第4條罰款10元；第5條罰款20元；第6條罰款200元；第7條罰款20元；第8條罰款100元；第9條罰款50元；第10條罰款20元。2、發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時向甲方報告者獎金200元十六、文明施工管理制度1、完善技術(shù)和操作管理規(guī)程，確保防汛設(shè)施和地下管線的暢通、安全。2、采取各種措施，降低施工過程中產(chǎn)生的噪音。3、采取各種防護措施，防止施工中產(chǎn)生的廢棄物、雜物瓢散。4、運用其他有效方式，減少施工對市容、綠化和環(huán)境的不良影響。5、施工中產(chǎn)生的泥漿及其他混濁廢棄物，未經(jīng)沉淀不得排放進入下水管。6、施工中產(chǎn)生的各類垃圾應(yīng)堆在指定地點。7、施工中不得隨意拋擲建筑材料、殘土、舊料和其他雜物。8、對運輸車輛，應(yīng)采了有效措施，防止建筑材料、垃圾和工程渣土飛揚、或流溢，保證行駛途中不污染道路和環(huán)境。9、在工地的主要出入口按要求設(shè)置八牌二圖。（工程概況、管理網(wǎng)絡(luò)、安全生產(chǎn)六大紀(jì)律等內(nèi)容）。10、在工地四周按規(guī)定設(shè)置圍欄。施工區(qū)域與非施工區(qū)域嚴(yán)格他隔，建筑材料按規(guī)定進行堆放。不有在工地圍欄外堆放建筑材料、垃圾和渣土。11、施工區(qū)域或危險區(qū)域有醒目的警示標(biāo)志，并采取安全保護措施。施工現(xiàn)場道路暢通，場地平整，無大面積積水。12、如由于工程施工造成的交能通堵塞及居民出入口障礙，施工單位應(yīng)采取有效措施，及時處理。13、按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)境作業(yè)要求設(shè)置相應(yīng)的廁所和生活垃圾容器，并落實專人進行清理。設(shè)置職工必需的生活設(shè)施，并建立定期清掃制度。按杭州市有關(guān)規(guī)定設(shè)置食堂。落實各項除四害措施。宿舍安全衛(wèi)生管理制度1、所有在宿舍人員必須遵守國家法紀(jì)法規(guī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)治安管理理條例，遵守施工現(xiàn)場的規(guī)章制度。自覺辦理《暫住證》、《勞動證》，做一名遵紀(jì)守法的勞動人員。2、各寢室指定寢室長，負(fù)責(zé)安排本宿舍安全衛(wèi)生輪流值班人員，維持宿舍和整潔衛(wèi)生。3、按照分配床位固定就寢。保持床鋪上下整齊清潔，被褥折疊方正，定位放置，其它生活用品定點集中擺放，床上不準(zhǔn)亂堆衣物和其它物件。安全帽和毛巾等物掛放成線，床下鞋類擺放成線。4、保持室內(nèi)整潔，就宿舍人員輪流每天打掃衛(wèi)生，督促他人整理好各自的物件。值班人員要對本日的安全衛(wèi)生負(fù)責(zé)。如受檢發(fā)現(xiàn)扣分要承擔(dān)一定責(zé)任。5、宿舍內(nèi)不準(zhǔn)晾曬衣物，不準(zhǔn)私自留宿非工地人員，不準(zhǔn)男女混宿，不準(zhǔn)酗酒鬧事，不準(zhǔn)亂掛亂接電線，不準(zhǔn)使用明火。6、嚴(yán)禁賭博、斗歐和其它流氓活動的發(fā)生，違者視情節(jié)予以處罰（50元~500元直至送派出所處理。7、不要向宿舍門口潑灑污水，不要亂丟果殼廢紙，保持走廊清潔。8、愛護公物，一旦發(fā)現(xiàn)損壞，照價賠償。由寢室長查明責(zé)任者，查不明的由本寢室全員負(fù)責(zé)賠償。9、工友間相互照顧，使寢室充滿團結(jié)友愛、和氣活躍的氣氛。10、深夜不得大聲喧嘩，要及時熄燈，以免影響他人休息。食堂衛(wèi)生管理制度1、采購食品用的車輛、容器要清潔衛(wèi)生，做到生熟分開，防塵、防蠅、防雨、防曬。不得采購腐、霉變、生蟲有異味的食品。2、存放食品要做到通風(fēng)、防潮、防蟲、防鼠。主副食品、原料、半成品、成品要分開擺放。3、對制作食品的刀、墩、案板的盛裝食品的器具，要保持清潔，并進行每周一次的開水洗刷。4、生吃涼拌菜必須洗凈消毒，剩飯、剩菜要回籠回鍋徹底加熱再出售。一旦發(fā)現(xiàn)變質(zhì)，不得再食用。5、炊管人員每年要進行一次健康檢查，持有健康合格證及衛(wèi)生知識培訓(xùn)后，方可上崗。上班時必須穿著整潔，嚴(yán)格做好個人衛(wèi)生，堅持做到四勤（勤理發(fā)、勤洗澡、勤換衣、勤剪指甲），做到文明炊事，不赤背、不光腳、禁止隨地吐痰。6、對職就餐場地要及時清理和打掃，保持臺面清潔，地上干凈。7、對職工飲用的開水，每天要更換一次，并及時清理掉沉淀物。倉庫管理制度1、認(rèn)真執(zhí)行材料管理制度，進料必須嚴(yán)格驗收，把好質(zhì)量、數(shù)量關(guān)。2、建立材料進出臺帳制度，對材料使用情況做到有帳可查。3、協(xié)助材料員做好材料供應(yīng)工作，及時將材料庫存和缺貨情況反饋給材料員。4、負(fù)責(zé)好倉庫的防火防盜工作，嚴(yán)禁他人進入倉庫內(nèi)吸煙、聚會娛樂。5、協(xié)助做好ISO9002系列質(zhì)量體系里的有關(guān)工作。文明生產(chǎn)制度一、工地各種材料必須按進場布圖放置，不得自行在方便的空處隨意堆放材料，應(yīng)分型號、規(guī)格分類堆放，并采用掛牌方法。二、各工種不得野蠻施工，上道工序不得防礙下道工序施工，同樣下道工序也不得破環(huán)上道工序已完成的工作。三、材料不得浪費，注意成品保護。四、各工種應(yīng)及時做好落手清工作。把多余的材料、工具交還倉庫。五、職工要注意生活衛(wèi)生、不得隨意傾倒剩菜剩飯。要保持道路、走廊和房間清六、各工種應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工地所有的規(guī)章制度。如有發(fā)現(xiàn)違反者項目部將處以適當(dāng)泥工班落手清考核檢查制度在操作過程中應(yīng)做到：（1）、落地灰及時清理回收利用。（2）、1/2磚搭配使用。（3）、1/4碎磚及磚片當(dāng)天清掃干凈，不散失。（4）、整磚在本操作點完畢后及時整理轉(zhuǎn)移干凈，不留尾巴。腳手板高凳、鋼腳手架等用畢及時整理，不亂攤放。手推翻斗車用后鏟凈，當(dāng)天沖洗干凈。所有的翻斗小車集中堆放到規(guī)定點，不散亂。下班后，工具洗盡入庫，不得留在作業(yè)場所。多余材料不得任意倒掉，應(yīng)及時使用完。砂漿機四周保持清潔，整機無砂漿結(jié)塊、無積水現(xiàn)象。水龍頭關(guān)好不自流。散裝水泥底部的散水泥在每天下班前應(yīng)清理干凈用在適當(dāng)?shù)牡胤?。水泥袋?yīng)拆好，捆好，集中堆放不散失。砂堆經(jīng)常保持底腳清，篩下砂頭集中堆放不亂灑。磚和砌塊底應(yīng)隨時清理不留尾巴，不散失（傾斜磚隨時要清底）。違反以上各條按情節(jié)嚴(yán)重程度，項目部將作出罰款10~100元的決定。以上各條泥工班應(yīng)確保做好，為整個工地的文明施工創(chuàng)下必備條件。水電落手清檢查內(nèi)容1、現(xiàn)場作業(yè)結(jié)束后電線等要及時交還倉庫不得遺失。2、不亂丟保險絲，插座等電器用具。3、電焊條，電焊頭不隨地散落。4、電焊機龍頭線、搭鐵線、氧氣、乙炔瓶、壓力表、橡膠氣帶等，下班后收攏歸庫，分類擺設(shè)。5、安裝完畢后場地內(nèi)的電線頭，膠布等全面清掃干凈。6、違反以上規(guī)定者將按情節(jié)嚴(yán)重不同進行必須的處罰。木工班落手清檢查考核制度一、配制木模必須做到長料不短用，九合板等不任意鋸。二、配制模板區(qū)域和鋸、刨車四周，應(yīng)做到當(dāng)日清理，木屑、短廢料清掃干凈，歸到放置點。并裝袋不亂倒散失。三、模板安裝分項工程完畢后，及時把所剩余的木料、鋼木模等零件全部整理干凈，放到規(guī)定堆放點不留尾巴。四、拆卸的模板不準(zhǔn)往下拋擲，拆下的模板必須及時整理干凈關(guān)歸運到規(guī)定地點，分類堆放整齊。五、U型卡、扣件等配件及時收拾理清，不留尾巴、散失。六、木工間嚴(yán)禁吸煙。違者按規(guī)定進行罰款處理。以上各條木工班必須確保做好，為整個工地的文明施工創(chuàng)下條件。違反以上條款者，按情節(jié)嚴(yán)重程度進行必要的處罰?；炷涟嗦涫智蹇己酥贫纫?、嚴(yán)格按砼的操作規(guī)程程序進行作業(yè)。二、在當(dāng)天澆搗完畢前應(yīng)上下多聯(lián)系，盡量做到熟料不多余。如有少量多余砼應(yīng)使用到需要處，不得任意倒掉結(jié)硬。三、在澆搗過程中，應(yīng)做到隨手清理無散落，上層澆搗后應(yīng)到下層檢查漏落砼。并及時清理回收利用，不得任意浪費掉。四、砂石堆場經(jīng)常保持底腳清。五、手推翻斗車使用后及時喬凈當(dāng)天沖洗并集中整齊的堆放。砼吊斗，使用后當(dāng)天鏟凈沖洗干凈。六、水泥袋應(yīng)拆好，捆好，集中堆放不散失。振動機洗凈入庫，不得遺留在外面，攪拌機工作完畢后洗凈，切斷電源鎖好電箱，方可下班。違反以上條款者，按情節(jié)嚴(yán)重程度進行必要的處罰。架子工班組落手清考核制度一、鋼管、腳手架設(shè)備，應(yīng)按場布圖堆放整齊。二、安全網(wǎng)應(yīng)堆放在室內(nèi)，使用多余及時收理。不得到處亂丟、散失。三、鋼管、腳手片等，凡搭設(shè)剩余設(shè)備材料應(yīng)及時整理、運到規(guī)定堆放點，不到處散失。四、在搭設(shè)腳手架時，不準(zhǔn)從高空往下拋擲。必須用繩子（或機械）往下回放順桿子下。五、拆下的腳手設(shè)備應(yīng)及時整理、轉(zhuǎn)運到規(guī)定點，堆放整齊不散失。以上各項架子班應(yīng)及時并確保做好，為整個工地的文明施工創(chuàng)造條件。材料、工具收發(fā)管理制度為了把好材料進出關(guān)，確保在施工過程中不發(fā)生由于材料、工具不合格而引發(fā)的事故。項目部特制定驗收、發(fā)放、保管和使用管理制度。1、由倉管員陸國軍負(fù)責(zé)材料的驗收、發(fā)放、保管和使用管理工作。2、施工中所需的一切材料器具進入現(xiàn)場，倉管員必須先憑采購員提供的，由工地負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)的“進料單”入庫。3、數(shù)量、質(zhì)量：所進入現(xiàn)場的器具材料由倉庫保管員負(fù)責(zé)清點、計量，方法與供貨單位一致，以實際檢驗的數(shù)量為實收數(shù)。對質(zhì)量理行驗收，地數(shù)量不符或質(zhì)量不合格者有權(quán)拒收。4、合格品：經(jīng)驗收合格后對器具材料的進場日期、規(guī)格、型號、數(shù)量、單價等進行分類登記，上冊備檔并分類堆放整齊掛上標(biāo)簽。對易燃物品作專地隔離堆放。5、在器具或材料未用盡前，需繼續(xù)使用的應(yīng)及時向工地負(fù)責(zé)人或材料員提供情況，以便及時準(zhǔn)備采購以免脫節(jié)。發(fā)放制度：1、領(lǐng)取或借用材料器具必須經(jīng)過出料登記并履行簽字手續(xù)后，方可領(lǐng)取或借用。2、倉管員負(fù)責(zé)及時發(fā)放勞保防護用品，領(lǐng)取數(shù)量需經(jīng)安全員簽字核實后，方可發(fā)放。3、器材收回必須經(jīng)過驗收，若發(fā)現(xiàn)有損環(huán)現(xiàn)象的，根據(jù)損環(huán)程度的輕重和器材單價，給予適當(dāng)?shù)馁r償。4、倉管員必須堅守崗位，設(shè)置防火防盜設(shè)施，禁止在倉庫內(nèi)吸煙、聚會娛樂，同時搞好倉庫衛(wèi)生，勤清掃，保持貨架及材料的清潔。5、倉管員在外出或探親時，不得把鑰匙帶出去，工作期間不得將鑰匙亂扔亂放，人離庫時應(yīng)鎖門，不得擅離職守。十七、群體性事件應(yīng)急處置措施為強化綜治維穩(wěn)工作，正確處理當(dāng)前和今后出現(xiàn)的群體性事件，避免事態(tài)擴大和升級，確保全辦社會穩(wěn)定，特制定本制度。一、本制度用于群眾因認(rèn)為其自身利益受到損害或者要求等不能得到滿足，而采取集體上訪，或以非法聚集、圍堵、打砸等方式，向本辦表達意愿、提出要求，參與人數(shù)較多（一般10人以上從而妨礙正常工作秩序，造成或者引發(fā)某種治安后果，影響社會穩(wěn)定的非正常聚眾鬧事等群體性事件的應(yīng)急處置。二、辦綜治維穩(wěn)工作要堅持預(yù)防為主，抓好情報信息收集、預(yù)警工作，抓好矛盾糾紛排查工作，盡最大限度保證不出現(xiàn)群眾性事件。三、一旦出現(xiàn)群體性事件，在處置中應(yīng)注意以下方面（一）發(fā)生在本辦的群體性事件的現(xiàn)場處置1、現(xiàn)場管理人員應(yīng)立即按照要求進行現(xiàn)場處置（事態(tài)嚴(yán)重時應(yīng)立即撥打110報警），同時立即報告項目經(jīng)理、公司和政府維穩(wěn)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，綜治、維穩(wěn)有關(guān)人員應(yīng)及時到達現(xiàn)場，了解情況后向主要領(lǐng)導(dǎo)報告。原則綜治維穩(wěn)項目經(jīng)理為負(fù)責(zé)人進行現(xiàn)場處置的第一責(zé)任人。已報警的，配合警方或有關(guān)部門進行現(xiàn)場處置。2、事態(tài)趨緩，場面得到控制的，第一責(zé)任人應(yīng)將有關(guān)人員帶到會議室等合適場所，做好勸說解釋工作，穩(wěn)定上訪人等的情緒，并將有關(guān)情況向公司主要領(lǐng)導(dǎo)報告，公司主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)到現(xiàn)場協(xié)調(diào)處理。四、群體性事件一旦發(fā)生，就要妥善予以處置?？偟奶幹迷瓌t是，堅持依法辦事，依政策辦事，既要維護群眾的正當(dāng)權(quán)益，又要堅決維護社會穩(wěn)定。在具體處置過程中，應(yīng)當(dāng)堅持“快、穩(wěn)、化、活、公”五字方針。所謂“快”，就是要及早發(fā)現(xiàn)，及早介入。一要快速發(fā)現(xiàn)，快速報告；二要快速出動，快速到位；三要快速展開，快速介入，以便抓住先機，爭取主動。所謂“穩(wěn)”，就是要穩(wěn)定群眾情緒。必須一方面揭露謠言，控制信息的混亂傳播，另一方面及時披露事實真相，正確引導(dǎo)公眾的注意力，防止事態(tài)的進一步擴所謂“化”，就是在處理突發(fā)群體性事件時，要堅持協(xié)調(diào)和化解矛盾的原則。對群眾的工作一時難以做通的，也要始終立足于團結(jié)，爭取大多數(shù)群眾，孤立、打擊少數(shù)群眾，堅決杜絕用敵我矛盾的方法來處理人民內(nèi)部矛盾。所謂“活”，就是要弄清事件起因，分類處置，靈活施策。處置群體性事件時，務(wù)必要弄清