2022年護理月計劃范文樣本

4/42022年護理月計劃只有自己健康才是從事一切學(xué)習(xí)和工作的基礎(chǔ)，如何制定20xx年護理月方案?下面是第一我收集整理關(guān)于20xx年護理月方案以供大家參考學(xué)習(xí)，盼望大家喜愛。

20xx年護理月方案篇一

一、要不斷加強急診護理站的建設(shè),提高護理人員的應(yīng)急力量

1、加深護理人員的急救意識和群體意識,定期進行有方案、有組織的業(yè)務(wù)目標(biāo)訓(xùn)練,培育急診專業(yè)合格的護理人員。

2、不斷建立、健全急診科的各項規(guī)章制度,加強人員衛(wèi)生行政法律、法規(guī)的學(xué)習(xí),增加人員的法律意識。

3、推動各項急診工作標(biāo)準(zhǔn)化管理,以提高搶救勝利率。

二、重點抓好"三基'訓(xùn)練與臨床實踐相結(jié)合,以提高人員的專業(yè)素養(yǎng)。

1、嫻熟把握常見病情的推斷及搶救流程及護理要點,實行定期考核。

2、嫻熟把握心肺復(fù)蘇術(shù)的搶救技能。

3、嫻熟傷口的處理和包扎止血技術(shù)及傷員的心理護理。

4、嫻熟急救時的催吐、灌腸、注射、給氧及體位一系列操作技術(shù)及病情監(jiān)測等專業(yè)技能,要求精確?????準(zhǔn)時到位。

三、嚴(yán)格搶救室、處置室的管理,為患者爭取珍貴的搶救時機

1、嫻熟把握各種儀器的使用并保證其性能良好,隨時備用。

2、各類搶救藥品、器械由專人負責(zé),定時檢查、定點放置、定期消毒、維護藥品基數(shù)與卡相符,嚴(yán)格急救藥箱管理,保證院外急救的正常使用。

3、各類急救藥品使用后準(zhǔn)時清理、補充、記錄,保持整齊清潔。

四、嚴(yán)格執(zhí)行各項工作標(biāo)準(zhǔn),確愛護理工作的平安有效及整體護理工作的全面落實

1、嚴(yán)格執(zhí)行"三查、七對'制度,杜絕差錯事故的發(fā)生。

2、嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作原則及護理程序,以增進或恢復(fù)病人的健康為目標(biāo)開展整體護理,從生理上、心理上、生活上關(guān)懷愛護病人,推行人性化服務(wù)。

3、嚴(yán)格執(zhí)行"十二項核心制度'

4、加強廢舊一次性物品的妥當(dāng)管理,防止院內(nèi)感染的發(fā)生。

20xx年護理月方案篇二

一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素養(yǎng)

，以制度管人，實行強有力的監(jiān)督措施，讓制度形成習(xí)慣從而使科室形成一種良好的風(fēng)氣，以利于科室長遠進展。

2、加強基礎(chǔ)理論學(xué)問的培訓(xùn)，使護理人員綜合素養(yǎng)及專業(yè)力量得到提高，每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論，?？谱o理，方案免疫學(xué)問，并進行培訓(xùn)后考核。多翻閱護理相關(guān)書籍，親密關(guān)注護理學(xué)問新動態(tài)。

3、加強護理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn)，特殊是留置針的使用，提高靜脈穿刺勝利率，在工作中不斷總結(jié)閱歷教訓(xùn)，做到膽大心細，克服心理障礙。定期或不定期進行穿刺失敗緣由的爭論，請較有閱歷的護士講授穿刺勝利的閱歷。樂觀學(xué)習(xí)與護理相關(guān)的新業(yè)務(wù)新技術(shù)。

4、加強護理操作規(guī)范，實施流程化服務(wù)。嚴(yán)格無菌操作及查對制度，提高護理質(zhì)量。

5、仔細做好基礎(chǔ)護理，使護理工作更加規(guī)范化。保持病床干凈，無異味，無污跡，物品擺設(shè)整齊規(guī)范，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符，勤巡察輸液病人，擅長觀看病情，發(fā)覺問題準(zhǔn)時解決。

6、努力改善服務(wù)態(tài)度，讓患者從心里滿足。要求每位護士樹立良好的服務(wù)態(tài)度，滿腔熱忱地對待每位患者，把病人的滿足作為我們工作的最終目標(biāo)，盡可能為病人供應(yīng)便利。杜絕生、冷、硬、推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生，決不允許與病人發(fā)生爭吵。

三、藥品的管理：

1、定期清點藥品，防止積壓、變質(zhì)，發(fā)覺有沉淀、變色、過期、標(biāo)簽?zāi)：人幤窚?zhǔn)時報藥械科處理。

2、建立適量的藥品基數(shù)，依據(jù)科室常規(guī)用藥狀況備藥，做到既保證臨床用藥需要，又避開積壓。建立珍貴藥品交接記錄本，做到班班交接，賬物相符，確保使用需要。

四、物品的管理，應(yīng)以開源節(jié)流，掌握成本為前提。

1、強化對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，加強各種儀器性能及平安檢查，準(zhǔn)時發(fā)覺問題準(zhǔn)時修理，保持儀器設(shè)備都處于完好狀態(tài)。

2、對一次性物品實施量化管理，做到既保證臨床使用需求又不鋪張，如輸液器、膠布、棉簽等都應(yīng)依據(jù)每天的輸液人次適量預(yù)備，防止一次性醫(yī)療用品的流失。

3、留置針的管理，每使用1具都應(yīng)登記，并記錄操及使用患兒的姓名。封管費應(yīng)寫成靜脈注射費由收費室收取。

五、在護士長領(lǐng)導(dǎo)下定期與不定期檢查護理質(zhì)量，督促護理人員仔細執(zhí)行護理常規(guī)，護理制度，護理技術(shù)操作規(guī)程和病情的觀看，每個月進行護理技術(shù)考核、評比;急救藥品的熟識及急救技術(shù)演練，使每一位護理人員都能嫻熟把握急救藥品及器材的使用。

六、搞好科室團結(jié)，提高科室分散力，加強自身協(xié)作、協(xié)調(diào)力量，共同呵護護理隊伍這個小團體。讓大家心中布滿愛、工作布滿激情、讓病房布滿笑