2019年幼兒園裝飾裝修改造工程施工組織設(shè)計(jì)方案

2019年幼兒園裝飾裝修改造工程施工組織設(shè)計(jì)方案

目錄

一.工程概況................................................1

1.工程概況.............................................1

2.施工總目標(biāo)...........................................1

3.施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù).................................1

二.施工組織設(shè)計(jì)............................................4

1.施工總體方案及項(xiàng)目經(jīng)理部組成人員.....................4

1.1施工部署及總平面布置...............................4

1.2施工準(zhǔn)備計(jì)劃......................................6

1.3施工管理辦法......................................9

1.4項(xiàng)目經(jīng)理部組成人

員...........................................................

....................................8

2確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施...........................11

2.1質(zhì)量方針、目標(biāo)及控制程序..........................11

2.2質(zhì)量體系組織機(jī)構(gòu)..................................12

2.3設(shè)計(jì)配合階段的質(zhì)量保證............................13

2.4材料采購(gòu)的質(zhì)量保證................................14

2.5施工過程的質(zhì)量保證...............................17

2.6竣工工程檢驗(yàn)和驗(yàn)收的質(zhì)量保證......................22

2.7質(zhì)量管理保證措施..................................23

2.8工程質(zhì)量通病的防止措施............................24

3.確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施...........................35

3.1安全施工目標(biāo)....................................35

3.2安全管理的保證體系................................35

3.3安全管理的基本原則................................36

3.4健全管理體系......................................37

第1頁(yè)

3.5認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度..........................37

3.6本工程安全管理的工作重點(diǎn)..........................38

3.7本工程主要安全施工保證措施........................39

3.8施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電規(guī)定..............................46

3.9安全薄弱環(huán)節(jié)及預(yù)防措施............................51

3.10............................................應(yīng)急預(yù)案

......................................................52

4.確保文明施工的技術(shù)組織措施及環(huán)境保護(hù)措施.............55

4.1文明施工目標(biāo)......................................55

4.2文明施工組織機(jī)構(gòu)................................55

4.3文明施工保證措施..................................55

4.4降低環(huán)境污染、噪音技術(shù)措施........................57

4.5減少擾民的技術(shù)措施................................62

5.確保工期的技術(shù)組織措施...............................63

5.1施工進(jìn)度計(jì)劃......................................63

5.2進(jìn)度計(jì)劃控制原則..................................64

5.3施工進(jìn)度控制措施..................................65

5.4施工準(zhǔn)備階段保證措施..............................67

5.5施工中進(jìn)度控制措施...............................68

6.施工機(jī)械設(shè)備配備計(jì)劃及措施...........................72

6.1擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表（實(shí)際將按工程量計(jì)劃）..72

6.2機(jī)械設(shè)備投入保證措施..............................73

7.材料投入計(jì)劃及保證措施...............................75

7.1材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收計(jì)劃................................75

7.2材料計(jì)劃投入的保證措施............................75

7.3設(shè)備材料、構(gòu)件的保管...........................76

8.分部分項(xiàng)工程施工工藝.................................77

8.1水泥砂漿抹灰施工工藝..............................77

8.2輕鋼龍骨石膏板吊頂施工工藝........................83

8.3墻面木飾面施工工藝................................89

8.4鏡面玻璃安裝施工工藝..............................95

第2頁(yè)

8.5門窗套安裝施工方法................................97

8.6窗臺(tái)板施工工藝...................................98

8.7木門安裝工程施工工藝..............................99

8.8乳膠漆施工工藝...................................102

8.9墻面軟包施工工藝................................104

8.10木飾面油漆工程施工工藝..........................108

8.11水泥砂漿找平層施工工藝.........................111

8.12聚合物水泥基防水涂料施工工藝....................114

8.13地面地石專施工工藝...............................116

8.14實(shí)木地板施工工藝................................119

8.15衛(wèi)生潔具安裝施工工藝............................122

8.16礦棉板吊頂施工工藝..............................127

8.17電氣工程施工工藝................................128

8.18塑膠地板施工工

130

9.勞動(dòng)力安排計(jì)劃......................................192

9.1勞動(dòng)力組織.......................................192

9.2勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)配置說明.............................192

9.3勞動(dòng)力計(jì)劃表.....................................194

9.4勞動(dòng)力計(jì)劃的保證措施.............................194

10施工總平面布置設(shè)計(jì)

196

10.1...................................................................施工平面布置計(jì)劃

...................................................................................................196

10.2臨時(shí)區(qū)域占用表

...................................................................................................197

10.3施工用電措施

...................................................................................................198

10.4施工用水

第3頁(yè)

.................................................200

11本工程難點(diǎn)、重點(diǎn)及解決措施

2028

12.成品保護(hù)措

施.........................................................

.................................................201

12.1成品、半成品的管理措施

2029

12.2成品保護(hù)的主要措施

................................................2039

12.3.........................分部分項(xiàng)工程成品保護(hù)措施

.................................................204

12.4成品保護(hù)資源配置142

第4頁(yè)

一.工程概況

1.工程概況

工程名稱：***高新第一幼兒園國(guó)際班改擴(kuò)建項(xiàng)目裝修工程

工程地點(diǎn)：***市科技一路與博文路交匯處

質(zhì)量要求：按國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范并達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

招標(biāo)范圍：***高新第一幼兒園國(guó)際班改擴(kuò)建項(xiàng)目裝修工程。

開工時(shí)間和工期要求：計(jì)劃開工時(shí)間為3月21日，實(shí)際開工時(shí)間以

實(shí)際開工報(bào)告為準(zhǔn)，確保85日歷天完成施工。

2.施工總目標(biāo)：

A.質(zhì)量目標(biāo)

達(dá)到國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。

B.安全文明生產(chǎn)目標(biāo)

確保重大安全事故發(fā)生率為0%o

施工期間，嚴(yán)格控制排污、降低噪音，保持現(xiàn)場(chǎng)容貌的整潔，創(chuàng)造

一個(gè)優(yōu)美、整潔的施工環(huán)境，保證周邊單位及住戶的工作、生活不受干

擾。

3.施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)

根據(jù)本工程裝飾工程招標(biāo)文件、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，結(jié)合我公司

IS09001質(zhì)量保證體系及國(guó)家關(guān)于工程建設(shè)現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)及行

業(yè)規(guī)定進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的編制。

本工程的材料、設(shè)備、施工必須符合現(xiàn)行國(guó)家、行業(yè)及工程所在地

地方標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范的要求。工程各系統(tǒng)在施工及竣工驗(yàn)收中應(yīng)遵守的

國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)程和規(guī)范：

(1)《中華人民共和國(guó)建筑法》

(2)《中華人民共和國(guó)消防法》

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(3)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》

(4)《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50210-2001)

(5)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300-2001)

(6)《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50209-2002)

(7)《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(GBJ303-88)

(8)《裝飾裝修工程施工規(guī)范》(GB50327-2001)

(9)《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范》(GB50222-95和2001年修訂

版)

(10)《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》(GBJ16-87-2001)

(11)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》

(12)《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46-2005)

(13)《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》(GB50325-2001)

(14)《室內(nèi)裝飾裝修材料人造板及其制品中甲醛釋放限量》

(GB18580-2001)

(15)《室內(nèi)裝飾裝修材料溶劑型木器涂料中有害物質(zhì)限量》

(GB18581-2001)

(16)《室內(nèi)裝飾裝修材料內(nèi)墻涂料中有害物質(zhì)限量》(GB18582-

2001)

(17)《室內(nèi)裝飾裝修材料膠粘劑中有害物質(zhì)限量》(GB18583-

2001)

(18)《室內(nèi)裝飾裝修材料木家具中有害物質(zhì)限量》(GB18584-

2001)

(19)《木結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50206-2002)

(20)《建筑電氣工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50303-2002)

(21)《電氣安裝工程電氣照明裝置施工驗(yàn)收規(guī)范》(GB5029-96)

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(22)《燈具一般安全要求與試驗(yàn)》(GB/T7002-86)

(23)《民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范》(JGJ/T16-92)

(24)《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB50168-

92)

(25)《商用建筑線纜標(biāo)準(zhǔn)》(ANSI/EIA/TIA-568B)

(26)《電氣裝置工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GBJ232-82)；

(27)《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50242-

2002)

(28)《建筑給水聚丙烯管道工程技術(shù)規(guī)范》(GB/T50349-2005)

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二.施工組織設(shè)計(jì)

1.施工總體方案

1.1施工部署及總平面布置

本工程屬室內(nèi)裝修工程施工，我司將嚴(yán)格按照國(guó)家施工及驗(yàn)收規(guī)范

的要求組織施工，所用的材料選料、施工要求及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)都要達(dá)到國(guó)家

施工驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。

為了更好地協(xié)調(diào)組織施工，并充分考慮到各種施工之間的搭接和交

叉施工特制訂本施工方案。

A.部署原則

為確保***高新第一幼兒園國(guó)際班改擴(kuò)建項(xiàng)目裝修工程保質(zhì)保量如期

完成，按照分項(xiàng)工程與施工程序相結(jié)合的原則，既要保持各區(qū)域施工的

完整性，又要兼顧施工作業(yè)的連續(xù)性和均衡性，并綜合考慮工程量、勞

動(dòng)力、主要設(shè)備材料、工期、成本及施工作業(yè)面等因素，特按如下原則

組織本項(xiàng)工程的施工安排：

在時(shí)間上的部署原則：保證在2013年6月15日之前完成施工任

務(wù)。

在空間上的部署原則：為了貫徹空間占滿、施工連續(xù)、均衡協(xié)調(diào)、

有節(jié)奏、力所能及、留有余地的原則，保證按照總控計(jì)劃完成，需要采

取裝修和安裝的立體交叉施工。

B.總體施工安排

a.流水施工作業(yè)

在施工中根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的情況采取流水作業(yè)，按照功能劃分并結(jié)合具體

情況采取細(xì)部的流水作業(yè)，總的流水順序?yàn)樽陨隙逻M(jìn)行施工。分派專

人負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排每個(gè)施工區(qū)域班組的施工任務(wù)，平行流水配合，充分協(xié)

調(diào)，并按工序進(jìn)行調(diào)整，做到有序施工。

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b.專業(yè)工種劃分

根據(jù)招標(biāo)文件及甲方指定承包內(nèi)容，分設(shè)以下8個(gè)專業(yè)施工班組：

第1組——泥工組：負(fù)責(zé)砌體砌筑、地面水泥砂漿找平、塊料面層

粘貼等工作；

第2組——天花組：負(fù)責(zé)天花工程的龍骨安裝、吊頂面板的加工與

安裝等工作；

第3組——綜合木工組：負(fù)責(zé)木作造型、玻璃鏡安裝、木制作及木

門、窗套安裝，墻面軟包等工作；

第4組——鋼結(jié)構(gòu)組：負(fù)責(zé)鋼結(jié)構(gòu)焊接、安裝等工作；

第5組——油漆組：負(fù)責(zé)飾面油漆、飾面乳膠漆涂刷、壁紙裱糊等

工作；

第6組——雜工組：負(fù)責(zé)材料搬運(yùn)、垃圾清理等；

第7組——電氣安裝組：負(fù)責(zé)電氣管線敷設(shè)安裝、燈具、開關(guān)、插

座安裝等工作；

第8組——給排水安裝組：負(fù)責(zé)給排水管敷設(shè)安裝、衛(wèi)生潔具安裝

等；

以上每個(gè)施工組設(shè)一個(gè)組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)本施工班組的施工管理，各施工

組在項(xiàng)目部的統(tǒng)籌安排下進(jìn)行有計(jì)劃的作業(yè)。

施工班組的人數(shù)根據(jù)具體分部分項(xiàng)的工程量具體確定。

C.施工流程

a.從施工工序安排

施工工序總的要求為：

工作面交接T測(cè)量放線■?墻體施工T隱蔽工程施工T安裝工程、蓄

水等試驗(yàn)-?隱蔽工程驗(yàn)收-?天花吊頂制安-?墻柱面裝飾制安-?地面鋪貼

T油漆飾面-?設(shè)備及配件安裝調(diào)試T垃圾清理T自檢預(yù)驗(yàn)-?收尾清潔T

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工程驗(yàn)收。

也就是說：要滿足先上后下、先濕后干、先頂墻后地面；先預(yù)埋、

后封閉、再裝飾的總工序要求。

其中：在預(yù)埋階段，先通風(fēng)、消防、后水暖管道、再電氣線路；

在封閉階段，先墻面、后頂面、再地面；

在裝飾階段，先面板、后油漆、再裱糊。

在組織分項(xiàng)工程施工時(shí)，應(yīng)先搶吊頂抓墻面，及時(shí)安排樓地面，限

時(shí)完成樓梯間，穿插施工木制品。在具體實(shí)施時(shí)，應(yīng)按照劃分的區(qū)域分

別自上而下分區(qū)域進(jìn)行流水作業(yè)施工，每個(gè)施工戶型劃分細(xì)部的流水

段。對(duì)一些樓梯間等各專業(yè)工種均交匯的部位，由于工作面緊張、相互

干擾多，相應(yīng)施工難度較大，因此，要作為施工指揮的重點(diǎn)，要求各工

序都必須配足人力、物力，爭(zhēng)時(shí)間搶速度，進(jìn)行立體交叉作業(yè)，減少人

工降效，提高施工質(zhì)量。在樓梯間等樓地面施工時(shí)安排必須的封閉時(shí)間

以確保工程質(zhì)量。

b.從空間上安排

其中：從平面上安排，先房間、后走廊、再過道、后樓梯間；

從局部施工上安排，先施工工序多、施工復(fù)雜的部位，后施工工序

少、施工簡(jiǎn)單的部位。

1.2施工準(zhǔn)備計(jì)劃

A.施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃表

為保障工程順利開工，項(xiàng)目部各部門根據(jù)工程情況做好開工前一切

施工準(zhǔn)備工作。根據(jù)本工程特點(diǎn)，在開工前重點(diǎn)抓好“三個(gè)調(diào)度”（即

人員調(diào)度、機(jī)具調(diào)度、材料調(diào)度）和施工過程中的“三大控制、兩個(gè)管

理、一個(gè)協(xié)調(diào)”（即進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、費(fèi)用控制；合同管理、信息

管理及組織協(xié)調(diào)），進(jìn)行針對(duì)性的動(dòng)態(tài)管理。以提高工作效率，縮短工

第83頁(yè)

期。

附：施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃表

序號(hào)施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容負(fù)責(zé)部門涉及部門

公司辦公

1施工手續(xù)項(xiàng)目部

室

場(chǎng)地移交、封閉施工現(xiàn)場(chǎng)(與其

2項(xiàng)目部項(xiàng)目部

他承包單位)

3現(xiàn)場(chǎng)按圖測(cè)量放樣項(xiàng)目部項(xiàng)目部

4接臨時(shí)水、電設(shè)施項(xiàng)目部項(xiàng)目部

5安排臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)、加工區(qū)、辦公室項(xiàng)目部項(xiàng)目部

公司工程

6圖紙會(huì)審、技術(shù)交底項(xiàng)目部

部

7細(xì)化施工計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目部公司技術(shù)部

細(xì)化材料計(jì)劃、人力計(jì)劃、機(jī)具

8項(xiàng)目部公司各部

計(jì)戈U

B.技術(shù)準(zhǔn)備

(1)圖紙會(huì)審：本工程開工前，組織工程有關(guān)人員參加由監(jiān)理單位

組織建設(shè)單位，監(jiān)理單位，設(shè)計(jì)單位，質(zhì)檢單位等組織的圖紙交底會(huì)

審，全面熟悉和掌握施工圖紙的全部?jī)?nèi)容和設(shè)計(jì)意圖。

(2)技術(shù)交底：依據(jù)IS09001體系第三層次文件中《技術(shù)交底制

度》要求，由設(shè)計(jì)人員向施工隊(duì)伍技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底，然后由技術(shù)

人員向施工工人進(jìn)行技術(shù)交底；交底內(nèi)容包括各主要施工部位的施工方

法、各項(xiàng)目施工程序和要點(diǎn)；落實(shí)圖紙會(huì)審的全部?jī)?nèi)容。

(3)編制施工計(jì)劃：依據(jù)IS09001體系第三層次文件中《施工計(jì)劃

編制》要求，根據(jù)工程量和工期要求編制工程進(jìn)度計(jì)劃、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)

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劃、勞動(dòng)力安排計(jì)劃，合理配備機(jī)具。同時(shí)具體落實(shí)到周、日計(jì)劃，確

定具體責(zé)任人。落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)審查會(huì)議對(duì)于施工工期的要求。

(4)內(nèi)部交底

內(nèi)部交底是施工企業(yè)技術(shù)管理上的一項(xiàng)重要制度，其目的是通過技

術(shù)交底使參加施工的人員對(duì)工程及技術(shù)做到心中有數(shù)，以便科學(xué)合理地

組織施工，其內(nèi)容包括：圖紙交底，施工組織交底，設(shè)計(jì)意圖和全部工

序、工藝、質(zhì)量要求等交底。為減少不必要的中間環(huán)節(jié)，提高效率，工

程技術(shù)人員把各項(xiàng)交底直接下達(dá)給各工種班組長(zhǎng)，交底要求細(xì)致全面，

并要結(jié)合具體施工項(xiàng)目，關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求，操作要點(diǎn)和注意事項(xiàng)進(jìn)

行詳細(xì)交底，班組長(zhǎng)在接受交底后，應(yīng)組織工人進(jìn)行認(rèn)真討論，明確施

工規(guī)范、圖紙意圖、操作程序。

C.施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備

(1)工人進(jìn)場(chǎng)后全部參加由項(xiàng)目經(jīng)理組織各項(xiàng)技術(shù)、安全性交底、

新工人培訓(xùn)上崗等準(zhǔn)備工作。項(xiàng)目部同班組長(zhǎng)組織技術(shù)工人熟悉施工圖

紙，熟悉工地環(huán)境，講解施工要點(diǎn)，及施工過程中的防盜，防火等安全

措施，文明施工和崗位責(zé)任制等。

(2)發(fā)放工作證

在工程開工前由保安部給工程技術(shù)人員、工人發(fā)放工作證，進(jìn)入工

地的人員必須配帶工作證，否則不得進(jìn)入，以確保工程的安全生產(chǎn)和科

學(xué)管理。

(3)地盤準(zhǔn)備

先對(duì)施工場(chǎng)地辦理移交手續(xù)，首先保證施工場(chǎng)地的清潔，使施工隊(duì)

伍順利進(jìn)場(chǎng)開工。

(4)核定施工用水、用電是否已敷設(shè)到位，準(zhǔn)備就緒，并組織專業(yè)人

員核實(shí)高峰期水、電負(fù)荷，保證施工高峰期的應(yīng)急預(yù)案。

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⑸施工所需的臨時(shí)設(shè)施開工前準(zhǔn)備完畢，并與總包單位協(xié)調(diào)配

合。

(6)工程技術(shù)人員、項(xiàng)目經(jīng)理等到施工現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)施工圖紙測(cè)量放線,

依據(jù)裝飾施工圖對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際尺寸進(jìn)行復(fù)核，與設(shè)備安裝方核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際

標(biāo)高是否吻合，并做好記錄；如發(fā)現(xiàn)有重大偏差，無法實(shí)現(xiàn)裝飾效果務(wù)

必在開工前與設(shè)計(jì)方和業(yè)主聯(lián)系，直至現(xiàn)場(chǎng)符合裝飾要求、驗(yàn)收合格后

才能開始進(jìn)行施工工作。

1.3施工管理辦法

A.施工現(xiàn)場(chǎng)管理體系

我司通過IS09001體系認(rèn)證后，多年來一直嚴(yán)格按IS09001質(zhì)量管

理體系運(yùn)營(yíng)，保證了我司的各項(xiàng)管理工作有序進(jìn)行，也為我司創(chuàng)造了大

量的精品工程。

實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)制度：在確保公司有效監(jiān)控和項(xiàng)目管理部嚴(yán)格按

照公司規(guī)定的程序運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)上，我公司對(duì)本項(xiàng)目實(shí)行全面授權(quán)的方

式，將本項(xiàng)目全面授權(quán)給項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目副經(jīng)理，由他們?nèi)珯?quán)承擔(dān)本工

程的管理職權(quán)，對(duì)工程的“質(zhì)量、安全、工期、文明、效益、服務(wù)”六

個(gè)方面負(fù)全面責(zé)任，項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理將完全按照“項(xiàng)目法”的施

工模式管理本工程；而公司則在施工過程和完工后根據(jù)內(nèi)部管理目標(biāo)對(duì)

被授權(quán)者作出綜合評(píng)估，并根據(jù)內(nèi)部管理?xiàng)l例對(duì)包括所有管理人員在內(nèi)

的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)作出獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰、提拔、降職、停止職務(wù)乃至開除；同

時(shí)，公司設(shè)一名項(xiàng)目總監(jiān)，負(fù)責(zé)監(jiān)控項(xiàng)目管理程序、推進(jìn)和解釋公司政

策，代表公司了解并定期匯報(bào)本工程的進(jìn)展情況，并作為業(yè)主和公司溝

通的另一渠道。

公司對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施財(cái)務(wù)管理，安排啟動(dòng)和周轉(zhuǎn)資金，配備項(xiàng)目

人力資源，對(duì)大宗物料采購(gòu)、勞務(wù)分包選擇作最終決定并監(jiān)控其合同執(zhí)

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行情況；同時(shí)公司還向項(xiàng)目經(jīng)理部提供采購(gòu)數(shù)據(jù)庫(kù)、技術(shù)等方面的后勤

支援，以方便項(xiàng)目部的順利運(yùn)營(yíng)。

B.項(xiàng)目管理實(shí)施主要方面

制定圖紙會(huì)審、圖紙交底制度：在正式施工之前，項(xiàng)目部組織工程

部、技術(shù)部和施工組的人員核對(duì)圖紙，認(rèn)真、細(xì)致地熟悉施工圖紙，了

解設(shè)計(jì)意圖，著重分析設(shè)計(jì)是否符合現(xiàn)場(chǎng)施工條件和施工能力：如采用

新技術(shù)、新工藝、新材料，施工中會(huì)遇到什么困難，需用的材料貨源能

否解決，哪些部位的施工工藝比較復(fù)雜，哪些分部分項(xiàng)工程對(duì)工期影響

較大，施工配合上有哪些困難，施工上的一些特殊要求，對(duì)設(shè)計(jì)有哪些

合理化建議等。會(huì)審中確定的內(nèi)容形成會(huì)議紀(jì)要。

施工作業(yè)指導(dǎo)書制度：根據(jù)以往類似工程的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本工程的設(shè)

計(jì)、施工特點(diǎn)，對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)部位的分項(xiàng)工程制定詳細(xì)的施工作業(yè)指導(dǎo)

書，在分項(xiàng)工程開始前對(duì)工人進(jìn)行交底，對(duì)工工藝流程、使用工具、材

料要求、質(zhì)量通病及其防治等方面作全面細(xì)致的論述，以便保證施工質(zhì)

量，并提高工人的施工作業(yè)效率，推進(jìn)主要施工工藝的操作形成規(guī)范

化、程序化、自覺化的行為，確保工程竣工驗(yàn)收達(dá)到國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范合格

標(biāo)準(zhǔn)。

每周例會(huì)制度：每周由項(xiàng)目經(jīng)理組織，參與項(xiàng)目技術(shù)管理、施工班

組長(zhǎng)等參加，商討上周生產(chǎn)的完成情況和存在的問題，安排本周的工作

計(jì)劃。強(qiáng)調(diào)需注意的問題，遇到急需解決的問題，立即找業(yè)主、設(shè)計(jì)、

監(jiān)理商討解決。

專題討論會(huì)議制度：遇到較大問題時(shí)，業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和有關(guān)分

包單位一起商討解決，此專題會(huì)議根據(jù)實(shí)際情況應(yīng)不定期召開。

勞務(wù)分包、物料供應(yīng)考察制度：根據(jù)IS09001體系管理要求，項(xiàng)目

的勞務(wù)分包、大宗材料供應(yīng)安排三家以上參與競(jìng)爭(zhēng)，因此，制定考察制

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度對(duì)主要分包、分供方進(jìn)行考察，經(jīng)過綜合評(píng)比，最終選定合格、滿意

的勞務(wù)分包單位和材料供應(yīng)商，材料供應(yīng)商和材料樣板按業(yè)主要求報(bào)送

設(shè)計(jì)師和業(yè)主批準(zhǔn)后，方可采納用于本工程。

材料樣板嚴(yán)格按照建設(shè)單位或設(shè)計(jì)師確定的材料及施工要求施工和

報(bào)審，確保盡快通過材料報(bào)審，開始大面積施工。

加強(qiáng)材料管理，確保使用在工程上的各種材料符合規(guī)范的要求。材

料的品質(zhì)好壞不僅影響工程質(zhì)量，而且對(duì)工程的安全使用至關(guān)重要，因

此加強(qiáng)材料的管理尤為重要。為此在材料管理方面，從供應(yīng)商的選擇到

材料的進(jìn)廠驗(yàn)收、保管、發(fā)放和使用等各環(huán)節(jié)，都將建立一套嚴(yán)密的管

理制度，使運(yùn)用到本工程的各種材料始終處于有效的管理之中，嚴(yán)防不

合格工程材料使用到本工程上。

加強(qiáng)文檔資料管理：工程資料是整個(gè)工程施工過程的全面反映，為

確保本工程資料的及時(shí)、真實(shí)和完整性，我們將在本項(xiàng)目設(shè)立專職資料

員和項(xiàng)目文員，負(fù)責(zé)整個(gè)工程資料的收集、整理、歸檔，來往函件的收

發(fā)以及反映工程生產(chǎn)過程的聲像資料的拍攝，作為工程施工記錄文件并

為本工程竣工驗(yàn)收一次性達(dá)到合格質(zhì)量準(zhǔn)備真實(shí)有效的憑證。

1.4項(xiàng)目經(jīng)理部人員組成

表1項(xiàng)目經(jīng)理部人員組成表

工程名稱：***高新第一幼兒園國(guó)際班改擴(kuò)建項(xiàng)目裝修工程

事

從

上崗資格證明-工

H

職務(wù)姓名職稱級(jí)e年

證書B艮

名稱別專業(yè)單位

高級(jí)壹

項(xiàng)目經(jīng)孫飛工程建造師級(jí)建筑工***20年

理鴻師證程

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貳

項(xiàng)目副鄭超工程建造師建筑工

級(jí)***年

經(jīng)理茉八、、師證程11

助理貳

建造師建筑工

施工員何哲工程級(jí)

程***4年

師證

助理

張中施工員中建筑工

施工員工程

華級(jí)程***5年

師證

助理中

柳興資料員建筑工

資料員工程級(jí)

芳程***5年

師證

助理

李萍室內(nèi)建中建筑工

繪圖員工程

姣造師證級(jí)程***3年

師

助理中

安全員

安全員何兵工程級(jí)工民建***5年

師證

助理中

樊清造價(jià)師工程造

預(yù)算員工程級(jí)

萍價(jià)***12年

師證

助理中

姚麗材料員建筑工

材料員工程級(jí)

娟程***15年

師證

中

劉興建筑工

庫(kù)管員庫(kù)管員級(jí)

正程***20年

本工7隹一旦寸總里位中標(biāo)，將實(shí)行項(xiàng)1司經(jīng)埋負(fù)責(zé)制，并配備上述項(xiàng)

目管理班子。上述填報(bào)內(nèi)容真實(shí)，若彳:真實(shí)，愿按有關(guān)規(guī)定接受處

理。

表2項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷

單位***（蓋章）資質(zhì)一級(jí)建造師

及編

***市未央路111T號(hào)八水上筑

地址號(hào)陜161000801086

大廈F層

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姓名孫飛鴻學(xué)歷大專職稱高級(jí)工程師

執(zhí)業(yè)資

一級(jí)注冊(cè)建造師專業(yè)建筑工程

格

自至項(xiàng)目/任職

2009年05陜西日?qǐng)?bào)社采編大樓維修項(xiàng)目裝修工程

2009年07

月月?lián)雾?xiàng)目經(jīng)理

2010年05

2010年10陜西航空大酒店裝飾工程擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理

月月

2011年03***星期天錦江之星幸福路店裝修工程

2011年06

月月?lián)雾?xiàng)目經(jīng)理

2012年03甘肅省白銀軍分區(qū)業(yè)務(wù)指揮中心、訓(xùn)練大

2012年06

月月樓裝修工程擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理

2012年112013年01廣豐國(guó)際大廈-卜一層辦公區(qū)裝修工程

月月?lián)雾?xiàng)目經(jīng)理

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表3項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷

單位***（蓋章）資質(zhì)工程師/二級(jí)建造師

及編

***市未央路111T號(hào)八水上筑134475/陜

地址號(hào)

大廈F層261000901024

姓名鄭超杰學(xué)歷大專職稱工程師

執(zhí)"資二級(jí)注冊(cè)建造師

專業(yè)建筑工程

自至項(xiàng)目/任職

2009年05陜西日?qǐng)?bào)社采編大樓維修項(xiàng)目裝修工程

2009年07

月月?lián)渭夹g(shù)負(fù)責(zé)人

2010年05陜西航空大酒店裝飾工程擔(dān)任技術(shù)負(fù)

2010年10

月月責(zé)人

2011年03***星期天錦江之星幸福路店裝修工程

2011年06

月月?lián)渭夹g(shù)負(fù)責(zé)人

2012年03甘肅省白銀軍分區(qū)業(yè)務(wù)指揮中心、訓(xùn)練

2012年06

月月大樓裝修工程擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人

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2.確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施

“追求完美藝術(shù)空間，鑄造優(yōu)質(zhì)工程典范”作為我公司的質(zhì)量方

針，“以質(zhì)量為生命、以信譽(yù)求生存”是我公司的質(zhì)量目標(biāo)。長(zhǎng)期的施

工經(jīng)驗(yàn)積累，我公司已形成一套完整、嚴(yán)格、科學(xué)的質(zhì)量控制體系。為

確保***高新第一幼兒園國(guó)際班改擴(kuò)建項(xiàng)目裝修工程的施工質(zhì)量，我們

成立以項(xiàng)目副經(jīng)理為組長(zhǎng)的質(zhì)量檢查小組，對(duì)工程施工安全、質(zhì)量進(jìn)度

的全過程進(jìn)行總體控制。

2.1質(zhì)量方針、目標(biāo)及控制程序

A.質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)，

B.質(zhì)量方針：“追求完美藝術(shù)空間，鑄造優(yōu)質(zhì)工程典范”

“以質(zhì)量為生命、以信譽(yù)求生存”；為使公司的質(zhì)量方針更好的貫

徹執(zhí)行，同時(shí)具有可操作的依據(jù)，我們的承諾：

交付工程的分項(xiàng)工程評(píng)優(yōu)率達(dá)到100%

交付工程按國(guó)家合格工程標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到100%

工程交付時(shí)客戶滿意率達(dá)到100%

客戶投訴有效處理率達(dá)到100%

C.質(zhì)量控制程序

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2.2質(zhì)量體系組織機(jī)構(gòu)

A.質(zhì)量管理保證體系框圖

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第83頁(yè)

B.質(zhì)量管理實(shí)施框圖

2.3設(shè)計(jì)配合階段的質(zhì)量保證

A.組織及人員落實(shí)：

雖然設(shè)計(jì)單位將派現(xiàn)場(chǎng)跟蹤設(shè)計(jì)師，根據(jù)本工程特點(diǎn)，項(xiàng)目部還增

設(shè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)師，配合設(shè)計(jì)單位的現(xiàn)場(chǎng)跟蹤設(shè)計(jì)師工作，由圖紙會(huì)審后業(yè)

主對(duì)施工單位的設(shè)計(jì)配合要求決定，其主要職責(zé)如下：

(1)負(fù)責(zé)與原設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)聯(lián)系。

(2)負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審，并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)審內(nèi)容整理記錄。

(3)根據(jù)甲方委托完成現(xiàn)場(chǎng)變更設(shè)計(jì)。

(4)根據(jù)甲方委托完成現(xiàn)場(chǎng)細(xì)部深化設(shè)計(jì)。

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⑸負(fù)責(zé)與甲方協(xié)調(diào)確認(rèn)主要材料樣板。

(6)負(fù)責(zé)與甲方協(xié)調(diào)主要環(huán)境色彩的確認(rèn)。

⑺負(fù)責(zé)半成品，特別是帶有藝術(shù)加工特色半成品的加工大樣圖設(shè)

計(jì)與確認(rèn)。

(8)負(fù)責(zé)工藝品、高級(jí)燈具、家具、主要飾面材料的選擇與確認(rèn)。

(9)完成項(xiàng)目經(jīng)理委派的與設(shè)計(jì)內(nèi)容相關(guān)的各項(xiàng)工作。

B.施工圖紙會(huì)審：

(1)開工前，由項(xiàng)目經(jīng)理組織現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)師、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、

預(yù)算員、材料員熟悉圖紙，提出問題，作好會(huì)審前準(zhǔn)備工作。

(2)認(rèn)真參加圖紙會(huì)審，填寫編制會(huì)審記要。

(3)認(rèn)真作好與各專業(yè)配套圖紙的會(huì)審并作必要的記要與圖紙交

接。

c.設(shè)計(jì)變更與細(xì)化設(shè)計(jì)：

按甲方委托進(jìn)行設(shè)計(jì)變更與細(xì)化設(shè)計(jì)。

D.按程序辦理簽證手續(xù)。

2.4材料采購(gòu)的質(zhì)量保證

A.制定材料采購(gòu)控制程序

為保證工程質(zhì)量及工程任務(wù)的順利完成，對(duì)材料采購(gòu)必須進(jìn)行有效

的控制，保證采購(gòu)材料的質(zhì)量和避免浪費(fèi)并做到按程序控制。

B.職責(zé)：

(1)工程項(xiàng)目部負(fù)責(zé)采購(gòu)計(jì)劃的制訂。

(2)工程管理部和材料部負(fù)責(zé)審核采購(gòu)計(jì)劃。

(3)材料部根據(jù)《合格供應(yīng)商名錄》和有關(guān)采購(gòu)指導(dǎo)資料，負(fù)責(zé)采

購(gòu)計(jì)劃的實(shí)施，采購(gòu)合同的簽訂由總經(jīng)理審批。零星材料的采購(gòu)由項(xiàng)目

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部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)自行采購(gòu)，采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)事先經(jīng)材料部審批。

C.程序內(nèi)容：

(1)采購(gòu)計(jì)劃的制訂和審批

(2)工程項(xiàng)目部根據(jù)施工設(shè)計(jì)圖紙和《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》編制《工程

材料采購(gòu)計(jì)劃》，內(nèi)容應(yīng)包括：材料名稱、型號(hào)規(guī)格、品牌、數(shù)量、生

產(chǎn)廠家、等級(jí)或質(zhì)量要求。

(3)工程管理部和材料部分別對(duì)采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)采

購(gòu)實(shí)施。

(4)供應(yīng)商的選擇

材料部采購(gòu)員根據(jù)已批準(zhǔn)的采購(gòu)計(jì)劃，依照公司《合格供應(yīng)商名

錄》，在考慮性能/價(jià)格比和供貨期限等情況下，在合格的供應(yīng)商名錄

中擇優(yōu)確定供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu)。

采購(gòu)主要材料，如不能按當(dāng)前的《合格供應(yīng)商名錄》選擇供方，需

依照《材料供應(yīng)商的評(píng)價(jià)程序》對(duì)新的供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)，合格后方可采

購(gòu)，并由材料部把新評(píng)價(jià)合格證的供應(yīng)商列入上述名錄。零星材料由采

購(gòu)員進(jìn)行評(píng)價(jià)和選定合格的供應(yīng)商。

采購(gòu)員選定的供應(yīng)商，經(jīng)材料部經(jīng)理同意后草擬《采購(gòu)合同》或

《采購(gòu)定單》。

(5)采購(gòu)的實(shí)施

對(duì)于零星采購(gòu)，采購(gòu)員可在保證質(zhì)量的前提下，直接在所選定供應(yīng)

商處進(jìn)行采購(gòu)。

對(duì)于主要材料和大批量采購(gòu)，擬定采購(gòu)合同，合同內(nèi)容必須明確材

料的名稱、型號(hào)規(guī)格、品牌、數(shù)量、質(zhì)量指標(biāo)或必要的質(zhì)量保證要求，

經(jīng)材料部經(jīng)理審核后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)簽訂正式采購(gòu)合同。

采購(gòu)材料驗(yàn)證。在采購(gòu)合同或采購(gòu)定單中應(yīng)明確規(guī)定采購(gòu)方或業(yè)主

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(工程委托方)到材料供應(yīng)商處對(duì)采購(gòu)材料的驗(yàn)證事宜。

當(dāng)采購(gòu)方要求到材料商處采購(gòu)材料驗(yàn)證時(shí)，應(yīng)在采購(gòu)文件中規(guī)定驗(yàn)

證的安排及產(chǎn)品放行方式。

當(dāng)合同有規(guī)定時(shí)，業(yè)主可到材料供應(yīng)商處(可在本公司)對(duì)采購(gòu)材

料進(jìn)行驗(yàn)證，本公司應(yīng)為業(yè)主的驗(yàn)證提供條件和安排。

業(yè)主的驗(yàn)證不承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任，即不能作為材料供應(yīng)商對(duì)質(zhì)量有效控

制的依據(jù)，也不能減除本公司向業(yè)主提供合格工程責(zé)任。

采購(gòu)員在采購(gòu)過程中必須收集新采購(gòu)材料的所有資料，包括說明

書、合格證明、質(zhì)保書等。

采購(gòu)回來的物資，由倉(cāng)庫(kù)人員和質(zhì)檢人員依照《工程材料檢驗(yàn)程

序》驗(yàn)收合格后辦理入庫(kù)手續(xù)。

對(duì)采購(gòu)回來的不合格物資，按照《不合格品處理程序》進(jìn)行處理。

(6)項(xiàng)目部自行采購(gòu)的實(shí)施。

零星材料或非重要材料，適合在工程項(xiàng)目所在地進(jìn)行采購(gòu)時(shí)由項(xiàng)目

材料員編制采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核后報(bào)公司材料部。

材料部經(jīng)理負(fù)責(zé)審批，經(jīng)批準(zhǔn)后由項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)項(xiàng)目材料員實(shí)施現(xiàn)

場(chǎng)自行采購(gòu)。

(7)采購(gòu)的檢查監(jiān)督。

材料部經(jīng)理或其授權(quán)人定期或重點(diǎn)檢查采購(gòu)材料的質(zhì)量問題及處理

情況，檢查結(jié)果填寫《工程材料不合格品評(píng)審，處理登記表》。

D.對(duì)業(yè)主提供材料的控制程序

本程序通過對(duì)業(yè)主提供的產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)證，標(biāo)識(shí)、合理儲(chǔ)存和正常維

護(hù)，以確保工程質(zhì)量滿足要求。

a.適用范圍

本程序適用于公司各工程項(xiàng)目部對(duì)業(yè)主提供產(chǎn)品的控制，包括圖紙

第83頁(yè)

等文件，工程用材料，機(jī)具設(shè)備及業(yè)主經(jīng)手委托第三方承包的分部分項(xiàng)

工程。

b.主要職責(zé)

工程項(xiàng)目部材料組負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)主提供材料物資進(jìn)行標(biāo)識(shí)，并與業(yè)主進(jìn)

行有關(guān)物資的協(xié)調(diào)工作。

質(zhì)檢組負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)主提供的物資進(jìn)行驗(yàn)證。

倉(cāng)庫(kù)保管員負(fù)責(zé)業(yè)主提供物資的儲(chǔ)存和正常的維護(hù)。

技術(shù)組負(fù)責(zé)與業(yè)主就圖紙，資料有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行交底和協(xié)調(diào)。

由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)業(yè)主提供的分項(xiàng)工程驗(yàn)證、防護(hù)、協(xié)調(diào)事宜。

c.程序內(nèi)容

(1)業(yè)主提供物資的明確

公司在與業(yè)主簽訂合同時(shí)，應(yīng)明確業(yè)主提供物資的要求、用途、數(shù)

量、種類及規(guī)格。

對(duì)業(yè)主提供的物資在《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》中應(yīng)明確表明，以保證對(duì)業(yè)

主提供的物資正確合理的使用。

(2)業(yè)主提供原材料控制

1)業(yè)主提供的原材料到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)后，由質(zhì)檢人員依照《施工組

織設(shè)計(jì)》和《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》中的要求及產(chǎn)品檢查規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)證，必要

時(shí)對(duì)其性能進(jìn)行檢驗(yàn)。

2)對(duì)驗(yàn)證合格的原材料，由倉(cāng)庫(kù)管理人員辦理入庫(kù)手續(xù)，分區(qū)存

放，做好相應(yīng)標(biāo)識(shí)參照《標(biāo)識(shí)管理和可追朔性程序》，并防止發(fā)生損壞

和變質(zhì)，具體依照《搬運(yùn)、儲(chǔ)存、保管和交付程序》規(guī)定執(zhí)行。

3)在使用中對(duì)業(yè)主提供的材料，施工人員要按相應(yīng)施工規(guī)范進(jìn)行

驗(yàn)收，并運(yùn)用正確的托運(yùn)方法和工具保證質(zhì)量。

4)對(duì)業(yè)主提供的材料，當(dāng)發(fā)現(xiàn)不合格時(shí)，應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理或材料組

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負(fù)責(zé)人通知業(yè)主并進(jìn)行協(xié)調(diào)，提出解決辦法，填寫《業(yè)主提供不合格材

料處理記錄》，并由業(yè)主簽字認(rèn)可。

(3)業(yè)主提供的文件資料控制，依照《外來文件和技術(shù)資料的控制

程序》規(guī)定執(zhí)行。

(4)公司與業(yè)主簽訂的合同應(yīng)明確有關(guān)業(yè)主提供的分項(xiàng)工程的必需

資料包括對(duì)該分項(xiàng)工程進(jìn)行驗(yàn)收的單位，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收結(jié)論報(bào)告和相

應(yīng)記錄。

(5)在項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃中應(yīng)明確經(jīng)業(yè)主認(rèn)可的由本公司對(duì)該分項(xiàng)工程

進(jìn)行驗(yàn)證的內(nèi)容和辦法。

(6)由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員會(huì)同業(yè)主提供的分項(xiàng)工程進(jìn)行驗(yàn)證，

做好驗(yàn)證記錄。

(7)對(duì)驗(yàn)合格的分項(xiàng)工程，在整個(gè)項(xiàng)目交付給業(yè)主前，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)

安排必要的防護(hù)。

(8)對(duì)在交付前發(fā)現(xiàn)分項(xiàng)工程出現(xiàn)不合格。由項(xiàng)目經(jīng)理與客戶協(xié)

商，調(diào)查不合格原因和責(zé)任，提出解決辦法，必要時(shí)由公司工程管理部

與業(yè)主協(xié)調(diào)解決，填寫《分項(xiàng)工程處理記錄》。

2.5施工過程的質(zhì)量保證

A.裝飾工程施工過程的控制程序

通過對(duì)裝飾工程施工過程的控制，保證工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)

主的要求，保證公司質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

B.主要職責(zé)：

(1)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全全面負(fù)責(zé)，并對(duì)整

個(gè)過程進(jìn)行總體策劃，對(duì)施工的結(jié)果負(fù)責(zé)。

(2)工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的施工計(jì)劃的實(shí)施和現(xiàn)場(chǎng)管

理。

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(3)技術(shù)組負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目質(zhì)量和技術(shù)工作。

(4)質(zhì)檢組負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全檢驗(yàn)工作。

(5)材料組及保管員負(fù)責(zé)材料保管、發(fā)放。

(6)各施工班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)具體施工落實(shí)。

(7)工地文件保管員負(fù)責(zé)文件的存檔保管，施工中質(zhì)檢記錄的保存

和匯總。

(8)公司工程管理部工程監(jiān)理對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、進(jìn)行監(jiān)

督。定期每月或每周(根據(jù)工程實(shí)際情況)向總經(jīng)理書面報(bào)告綜合情況

一次。

(9)保衛(wèi)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)施工區(qū)域的安全保衛(wèi)工作。

C.質(zhì)量控制內(nèi)容：

a.流程圖

施工準(zhǔn)備T放線T隱蔽工程T驗(yàn)收T飾面工程T成品保

護(hù)一內(nèi)部驗(yàn)收T竣工驗(yàn)收

b.施工準(zhǔn)備

(1)由工程項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)同項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人依照《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》和

《工程施工計(jì)劃管理程序》共同制定《施工組織設(shè)計(jì)》，填寫《開工申

請(qǐng)報(bào)告》。施工組織設(shè)計(jì)包括：工程概況、施工前準(zhǔn)備、施工方案、主

要項(xiàng)目的施工方法和程序，勞動(dòng)力計(jì)劃與施工進(jìn)度表，工地現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)

構(gòu)，開工、竣工時(shí)間，施工面積、材料采購(gòu)、供應(yīng)計(jì)劃，檢驗(yàn)測(cè)量設(shè)備

準(zhǔn)備，施工機(jī)械準(zhǔn)備情況，施工行政后勤保障準(zhǔn)備等。

(2)制定施工組織計(jì)劃同時(shí)，材料組認(rèn)真分析圖紙，確定主材用料

數(shù)量、規(guī)格、種類、名稱、制訂材料計(jì)劃。如材料無法在規(guī)定時(shí)間內(nèi)落

實(shí)，必須與業(yè)主及設(shè)計(jì)師達(dá)成共識(shí)，更改有關(guān)圖紙。

(3)技術(shù)組負(fù)責(zé)設(shè)備、工具的準(zhǔn)備落實(shí)工作，根據(jù)施工組織計(jì)劃準(zhǔn)

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備各工種的施工人員，任命班組長(zhǎng)，確定各種施工人員的進(jìn)度時(shí)間，做

好施工交叉作業(yè)及接口工程的銜接方案。

(4)工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人決定質(zhì)量文件所需數(shù)目，由工地文件保管

員到公司工程管理部領(lǐng)取所有受控文件，并發(fā)至班組長(zhǎng)，并由文件保管

員負(fù)責(zé)回收。文件保管員還需負(fù)責(zé)施工圖的曬圖及復(fù)印工作。文件發(fā)

放、收回時(shí)，必須填寫《工程技術(shù)文件、設(shè)計(jì)圖紙發(fā)放記錄》。

(5)工程項(xiàng)目施工前，項(xiàng)目經(jīng)理、設(shè)計(jì)師、工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及

公司工程管理部監(jiān)理參加業(yè)主組織的對(duì)圖紙會(huì)審，會(huì)審后進(jìn)行工程技術(shù)

交底。

(6)會(huì)審后簽發(fā)《設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審記錄》以明確以下問題：

1)圖紙中設(shè)計(jì)構(gòu)造、尺寸是否與現(xiàn)場(chǎng)相符；

2)設(shè)計(jì)意圖、重點(diǎn)、工藝、材料的說明是否清楚；

3)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題的解決辦法和要求。

4)如工程需要，項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)配合甲方組織人員

解決現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)水、電、生活設(shè)施，搞好生產(chǎn)準(zhǔn)備和后勤服務(wù)。

5)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)針對(duì)工程進(jìn)展中發(fā)生的各種問題，填寫《工程施工

聯(lián)系單》，通知有關(guān)單位及時(shí)處理。.

c.施工過程中工序控制。

(1)施工中一般包括：工程放線、隱蔽工程、裝飾分部工程、成品

保護(hù)。在做好所有施工準(zhǔn)備后，項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織人員

進(jìn)行施工，工地文件保管員應(yīng)將有關(guān)的文件和資料下發(fā)給管理人員、施

工人員。

(2)工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人或授權(quán)技術(shù)員每周或定期把有關(guān)技術(shù)、安

全、質(zhì)量要求對(duì)施工班組長(zhǎng)或施工人員進(jìn)行交底，內(nèi)容包括：

施工程序交底;

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質(zhì)量要求交底；

操作規(guī)程交底；

安全、文明施工交底；

施工進(jìn)度交底；

交底后，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、授權(quán)人及在關(guān)人員填寫《施工質(zhì)量、安

全技術(shù)交底記錄》。

(3)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人或其授權(quán)人員根據(jù)計(jì)劃進(jìn)度安排好作業(yè)班組的

交叉作業(yè)，避免不合理的顛倒施工順序。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不合理的施工順序作

業(yè)班組，應(yīng)即令其停工并按《不合格品控制程序》進(jìn)行處理。

(4)工程放線，由各班組長(zhǎng)組織技工根據(jù)圖紙對(duì)所需施工場(chǎng)地進(jìn)行

測(cè)量，畫定控制線，主要的控制線由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人或質(zhì)量檢驗(yàn)人員檢

測(cè)，其它由班組長(zhǎng)自檢。

(5)隱蔽工程屬裝飾工程中特殊工序，每一個(gè)環(huán)節(jié)必須經(jīng)過嚴(yán)格監(jiān)

控。牽涉到需封閉的工程項(xiàng)目，在封閉前，則項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)業(yè)主、(如需

設(shè)計(jì)單位的需組織設(shè)計(jì)單位)、監(jiān)理單位、(如需質(zhì)監(jiān)單位的應(yīng)邀請(qǐng)質(zhì)

監(jiān)單位)共同對(duì)隱蔽項(xiàng)目進(jìn)行檢查、驗(yàn)收，是否符合工藝和質(zhì)量要求，

并請(qǐng)各方在《隱蔽工程驗(yàn)收記錄》上簽字認(rèn)可。裝飾工程的隱蔽工程包

括：吊頂和隔斷龍骨、空調(diào)、給排水、配電吊架及配管的焊接和安裝等

分項(xiàng)工程。

暖通、空調(diào)工程施工和驗(yàn)收材料標(biāo)準(zhǔn)按照《通風(fēng)與空調(diào)工程施

工》O

給排水工程施工和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)按照《采暖與衛(wèi)生工程施工及驗(yàn)收規(guī)

范》。工序交接檢由工長(zhǎng)負(fù)責(zé)填寫《給排水部工程檢驗(yàn)評(píng)定記錄》中有

關(guān)表格。

電氣工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)按照《電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)

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范》。工序交接檢由工長(zhǎng)負(fù)責(zé)，并填寫《電氣分部工程檢驗(yàn)評(píng)定記錄》

中有關(guān)表格。

(6)裝飾分部工程包括；抹灰、門窗、吊頂、細(xì)木制作、隔斷、飾

面板涂料、裱糊、花飾、軟包、塑膠地板等分項(xiàng)工程，施工和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

按《建筑裝飾工程施工和驗(yàn)收規(guī)范》。工序交接由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，并填寫

《裝飾分部工程檢驗(yàn)評(píng)定記錄》中的有關(guān)表格。

(7)成品保護(hù)

項(xiàng)目工程完工以后，做好的成品在未交付前，各作業(yè)班級(jí)負(fù)責(zé)對(duì)成

品的保護(hù)責(zé)任。

對(duì)不能封閉的室區(qū)，采用遮、蓋、讓、擋、避的辦法，盡量減少對(duì)

成品的損害，已作最后一道工序的室、區(qū)，應(yīng)封閉禁入，凡封閉的室區(qū)

鑰匙由技術(shù)班組管。

(8)竣工驗(yàn)收前的準(zhǔn)備

進(jìn)入施工的后期，對(duì)已完成的施工區(qū)域，施工的剩余廢料由各班組

從里到外，從上到下清除干凈，余料退回材料保管員，重要的部分如花

崗石地面、木地板地面，打蠟刨光，清洗及除塵工作由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

或其授權(quán)人中組織有關(guān)人員進(jìn)行。

(9)施工項(xiàng)目驗(yàn)收

對(duì)施工項(xiàng)目材料、工序、竣工驗(yàn)收，依照文件《工程材料檢驗(yàn)程

序》、《施工過程檢驗(yàn)程序》、《竣工工程檢驗(yàn)和驗(yàn)收程序》執(zhí)行。

d.工具設(shè)備的控制

各施工班組長(zhǎng)對(duì)各自施工機(jī)具設(shè)備應(yīng)定期檢查，工程項(xiàng)目開工前，

應(yīng)自檢合格后進(jìn)行作業(yè)，嚴(yán)禁不合格的機(jī)具設(shè)備在項(xiàng)目中使用。

對(duì)工程施工中的工具、設(shè)備的管理，依照《工程機(jī)具管理程序》執(zhí)

行，對(duì)工程施工中用的檢測(cè)設(shè)備、器具按照《檢驗(yàn)、測(cè)量設(shè)備控制程

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序》執(zhí)行。

e.施工文件、資料和記錄的控制

施工過程中的質(zhì)量文件由文件保管員根據(jù)需要發(fā)放到班組長(zhǎng)手中，

做好發(fā)放記錄。同時(shí)每個(gè)工地技術(shù)組必須準(zhǔn)備兩至三冊(cè)與本項(xiàng)目工程施

工有關(guān)的驗(yàn)收規(guī)范以備查，所有的與質(zhì)量有關(guān)的記錄由相關(guān)的人員簽定

認(rèn)可后，定期交到文件保管員處保管存檔。

工程施工中記錄按《質(zhì)量記錄管理程序》執(zhí)行。

f.施工過程中人員控制

施工中的技術(shù)工人必須是熟練工人。電焊工、電工等特殊工作人員

必須持證上崗。如下于特殊原因聘用工人為非熟練工人時(shí)，應(yīng)由該工序

的班組長(zhǎng)對(duì)新人進(jìn)行短期培訓(xùn)，學(xué)習(xí)有關(guān)工藝要領(lǐng)，但新工人不得安排

從事重要工序的施工作業(yè)。

技術(shù)組禁止不合格施工作業(yè)人員在項(xiàng)目中作業(yè)，不能為了趕進(jìn)度，

讓不合格工人操作或不同工種的人員代替作業(yè)，技術(shù)組和質(zhì)檢組一經(jīng)發(fā)

現(xiàn)，應(yīng)責(zé)令其停工，并通知其班組長(zhǎng)采取措施，保證施工質(zhì)量與生產(chǎn)安

全。

g.現(xiàn)場(chǎng)管理控制

區(qū)域劃分清楚，包括：出入口、辦公室、倉(cāng)管區(qū)、加工區(qū)、消防設(shè)

施。

標(biāo)識(shí)按《標(biāo)識(shí)管理和可追溯性程序》執(zhí)行。

施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有安全保障，危險(xiǎn)的地方要懸掛安全警示牌，對(duì)于施工

人員要經(jīng)常進(jìn)行安全知識(shí)宣傳教育。

h.施工安全的控制，嚴(yán)格按公司的《安全管理實(shí)施細(xì)則》執(zhí)行，由工

程項(xiàng)目經(jīng)理指定專人（安全員）負(fù)責(zé)，做好安全檢查和安全活動(dòng)記

錄。

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i.施工過程中的檢驗(yàn)程序

通過對(duì)裝飾工程施工過程的檢驗(yàn)控制，確保過程檢驗(yàn)結(jié)果準(zhǔn)確和正

確，對(duì)施工過程質(zhì)量起到把關(guān)作用。

J.主要職責(zé)：

施工項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量檢查人員會(huì)同各施工班組長(zhǎng)對(duì)施工過

程中的工序進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收。

項(xiàng)目經(jīng)理(或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人)負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員對(duì)施工中重要的

工序或分項(xiàng)工程進(jìn)行