產(chǎn)業(yè)主體-企業(yè)課件

企業(yè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展企業(yè)作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主體,在產(chǎn)業(yè)升級(jí)和轉(zhuǎn)型過(guò)程中發(fā)揮關(guān)鍵作用。企業(yè)需要緊跟產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì),提高自身創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)整體水平的提升。企業(yè)的定義和特征企業(yè)的定義企業(yè)是指為了獲得利潤(rùn)而從事生產(chǎn)或服務(wù)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)組織。它具有獨(dú)立的法人地位和財(cái)產(chǎn)。企業(yè)的特征企業(yè)具有經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)要素和管理制度等特點(diǎn),是社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活的基本單位。企業(yè)的目標(biāo)企業(yè)的主要目標(biāo)是通過(guò)提供產(chǎn)品或服務(wù)來(lái)創(chuàng)造利潤(rùn)并獲得長(zhǎng)期發(fā)展。企業(yè)也承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。企業(yè)的基本功能生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的核心功能是通過(guò)組織生產(chǎn)要素,提供商品和服務(wù),滿足市場(chǎng)需求并獲得利潤(rùn)。提供就業(yè)企業(yè)為社會(huì)創(chuàng)造就業(yè)崗位,滿足人們的就業(yè)需求,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展。技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)通過(guò)持續(xù)創(chuàng)新,開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、新工藝,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步。企業(yè)的組織形式1簡(jiǎn)單組織結(jié)構(gòu)由單一的所有者或少數(shù)合伙人領(lǐng)導(dǎo)的小型企業(yè)常采用簡(jiǎn)單的線性組織架構(gòu)。2職能組織結(jié)構(gòu)根據(jù)企業(yè)的不同職能部門(mén)如生產(chǎn)、銷(xiāo)售等進(jìn)行的縱向分工的組織形式。3事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)按產(chǎn)品、地區(qū)或客戶劃分為相對(duì)獨(dú)立的事業(yè)部的組織形式。4矩陣組織結(jié)構(gòu)同時(shí)采用縱向的職能分工和橫向的事業(yè)部分工的混合型組織形式。企業(yè)的所有制類(lèi)型國(guó)有制由國(guó)家全資或控股的企業(yè),主導(dǎo)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,維護(hù)公眾利益。私有制由個(gè)人或民間資本投資設(shè)立的企業(yè),追求自身利益最大化?；旌纤兄朴蓢?guó)有資本與民間資本共同投資設(shè)立的企業(yè),兼顧公共利益與私人利益。外資制由外國(guó)投資者全資或控股的企業(yè),引入先進(jìn)技術(shù)和管理方式。企業(yè)的社會(huì)責(zé)任經(jīng)濟(jì)責(zé)任企業(yè)應(yīng)當(dāng)以合法合規(guī)的方式經(jīng)營(yíng),為社會(huì)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值,為員工創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì),為政府創(chuàng)造稅收。社會(huì)責(zé)任企業(yè)應(yīng)當(dāng)關(guān)注社會(huì)問(wèn)題,積極參與公益事業(yè),回饋社會(huì),為當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。環(huán)境責(zé)任企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視環(huán)境保護(hù),采取節(jié)能減排措施,提高資源利用效率,減少對(duì)環(huán)境的負(fù)面影響。道德責(zé)任企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全的道德體系,引導(dǎo)員工誠(chéng)實(shí)守信,維護(hù)企業(yè)形象和聲譽(yù),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)的發(fā)展歷程1起源企業(yè)源于人類(lèi)社會(huì)早期的小型手工作坊和家庭作坊。2工業(yè)革命工業(yè)革命推動(dòng)了企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大和生產(chǎn)效率的提升。3現(xiàn)代企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)制度的建立完善了企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和管理體系。4全球化經(jīng)濟(jì)全球化促進(jìn)了企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)和資源整合。企業(yè)的發(fā)展歷程可以追溯到人類(lèi)社會(huì)早期的小型手工作坊和家庭作坊。隨后,工業(yè)革命推動(dòng)了企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大和生產(chǎn)效率的提升?，F(xiàn)代企業(yè)制度的建立完善了企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和管理體系。如今,經(jīng)濟(jì)全球化促進(jìn)了企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)和資源整合。企業(yè)的生命周期1創(chuàng)立期企業(yè)從無(wú)到有的起步階段2成長(zhǎng)期企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張,市場(chǎng)占有率提高3成熟期企業(yè)發(fā)展趨于穩(wěn)定,盈利能力強(qiáng)4轉(zhuǎn)型期企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級(jí),尋求新的發(fā)展方向5衰退期企業(yè)市場(chǎng)地位下降,需要進(jìn)行重大調(diào)整企業(yè)的生命周期呈現(xiàn)出從創(chuàng)立、成長(zhǎng)、成熟到轉(zhuǎn)型或衰退的動(dòng)態(tài)過(guò)程。企業(yè)需要根據(jù)所處的生命周期階段,采取合適的發(fā)展策略和管理措施,以確保企業(yè)能夠持續(xù)健康發(fā)展。企業(yè)的成長(zhǎng)模式自然成長(zhǎng)模式企業(yè)通過(guò)自主經(jīng)營(yíng)、內(nèi)部積累資金來(lái)實(shí)現(xiàn)逐步擴(kuò)張和發(fā)展。這種模式更傾向于穩(wěn)健發(fā)展,能夠更好地適應(yīng)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化。并購(gòu)重組模式企業(yè)通過(guò)兼并收購(gòu)、資產(chǎn)重組等方式實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)張和發(fā)展。這種模式能夠獲得更多資源和市場(chǎng)份額,但需要承擔(dān)整合及協(xié)同效應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)模式企業(yè)通過(guò)不斷創(chuàng)新產(chǎn)品、服務(wù)和商業(yè)模式來(lái)實(shí)現(xiàn)持續(xù)性增長(zhǎng)。這種模式需要企業(yè)有強(qiáng)大的研發(fā)及技術(shù)創(chuàng)新能力。國(guó)際化發(fā)展模式企業(yè)通過(guò)進(jìn)入海外市場(chǎng)、實(shí)施全球化戰(zhàn)略來(lái)實(shí)現(xiàn)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)和多元化發(fā)展。這種模式能夠拓展市場(chǎng)空間,但需要適應(yīng)不同地區(qū)的文化和政策環(huán)境。企業(yè)的融資方式貸款融資通過(guò)銀行貸款等借貸方式獲取資金,是企業(yè)最常用的融資方式之一。股權(quán)融資發(fā)行股票、增發(fā)新股或引入戰(zhàn)略投資者等方式,從股東那里獲得資金。債券融資發(fā)行公司債券或企業(yè)債券,向投資者募集資金的融資方式。風(fēng)險(xiǎn)投資融資通過(guò)獲得風(fēng)險(xiǎn)投資者的支持,為創(chuàng)新企業(yè)提供資金支持的融資方式。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理1資金籌措通過(guò)多樣化的融資渠道如股權(quán)融資、債務(wù)融資等來(lái)滿足企業(yè)的資金需求。2預(yù)算管理制定全面的預(yù)算計(jì)劃,對(duì)收支進(jìn)行合理分配和控制,提高資金的使用效率。3投資決策謹(jǐn)慎評(píng)估各種投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和收益,選擇符合企業(yè)發(fā)展的最佳投資方案。4成本管控嚴(yán)格控制成本,提高資產(chǎn)的使用效率,為企業(yè)創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)需要全面地識(shí)別可能面臨的各種風(fēng)險(xiǎn),包括市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等,為后續(xù)的預(yù)防和應(yīng)對(duì)奠定基礎(chǔ)。評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)對(duì)識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行深入的評(píng)估分析,了解風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和潛在影響,以便采取針對(duì)性的管理措施。制定應(yīng)對(duì)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,制定有效的應(yīng)對(duì)策略,包括規(guī)避、降低、轉(zhuǎn)移或承擔(dān)等不同的風(fēng)險(xiǎn)管理方式,積極應(yīng)對(duì)各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)。監(jiān)控與調(diào)整持續(xù)監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)新的風(fēng)險(xiǎn)并進(jìn)行調(diào)整,確保風(fēng)險(xiǎn)管理措施的有效性和適應(yīng)性。企業(yè)的人力資源管理員工招聘與選拔通過(guò)嚴(yán)格的面試流程和專業(yè)測(cè)評(píng),找到匹配企業(yè)文化和崗位需求的優(yōu)秀人才。薪酬績(jī)效管理建立公平合理的薪酬體系,并通過(guò)績(jī)效考核激勵(lì)員工持續(xù)提升工作效率。培訓(xùn)與發(fā)展提供必要的專業(yè)培訓(xùn),幫助員工不斷學(xué)習(xí)、成長(zhǎng),為企業(yè)未來(lái)發(fā)展注入動(dòng)力。員工關(guān)系管理重視員工心理需求,營(yíng)造積極向上的企業(yè)文化,增強(qiáng)員工歸屬感和主人翁意識(shí)。企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略定位企業(yè)需要深入了解目標(biāo)客戶群體的需求和偏好,制定切合實(shí)際的營(yíng)銷(xiāo)策略,確立自身的市場(chǎng)定位。品牌塑造通過(guò)持續(xù)的品牌宣傳和客戶互動(dòng),增強(qiáng)產(chǎn)品或服務(wù)的知名度和美譽(yù)度,建立企業(yè)獨(dú)特的品牌形象。渠道拓展利用線上線下多種營(yíng)銷(xiāo)渠道,選擇最合適的渠道組合,拓展銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),提高產(chǎn)品或服務(wù)的可及性。精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)用數(shù)據(jù)分析和客戶洞察,制定個(gè)性化的營(yíng)銷(xiāo)方案,提高營(yíng)銷(xiāo)效率和客戶滿意度。企業(yè)的創(chuàng)新管理創(chuàng)新文化建立鼓勵(lì)創(chuàng)新的企業(yè)文化,培養(yǎng)創(chuàng)新思維和敢于嘗試的勇氣。創(chuàng)新激勵(lì)實(shí)施有效的創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制,合理分享創(chuàng)新成果,激發(fā)員工主動(dòng)創(chuàng)新的熱情。創(chuàng)新投入持續(xù)增加研發(fā)投入,為創(chuàng)新提供強(qiáng)有力的資金和資源支持。創(chuàng)新流程建立高效的創(chuàng)新管理流程,規(guī)范創(chuàng)意收集、評(píng)估和實(shí)施的全鏈條。企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)專利保護(hù)企業(yè)可以申請(qǐng)專利來(lái)保護(hù)其創(chuàng)新性成果,包括發(fā)明專利、實(shí)用新型專利和外觀設(shè)計(jì)專利。這可以為企業(yè)提供長(zhǎng)期的法律保護(hù),維護(hù)其技術(shù)和創(chuàng)意的獨(dú)特性。商標(biāo)注冊(cè)企業(yè)可以注冊(cè)具有獨(dú)特性的商標(biāo),防止他人模仿侵犯,從而保護(hù)企業(yè)的品牌形象和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。版權(quán)保護(hù)對(duì)于軟件、作品等創(chuàng)作成果,企業(yè)可以采取版權(quán)登記等方式來(lái)維護(hù)自身的知識(shí)產(chǎn)權(quán),避免他人侵犯。企業(yè)的社會(huì)形象建設(shè)企業(yè)品牌塑造通過(guò)持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品、服務(wù)和企業(yè)文化,建立企業(yè)獨(dú)特的品牌形象。社會(huì)責(zé)任履行參與公益事業(yè)、保護(hù)環(huán)境、關(guān)注員工福祉等,彰顯企業(yè)的社會(huì)責(zé)任心。公眾輿論引導(dǎo)主動(dòng)溝通、回應(yīng)關(guān)切,通過(guò)媒體宣傳等方式傳播企業(yè)正面形象。信譽(yù)口碑打造誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù),在客戶和社會(huì)中樹(shù)立良好聲譽(yù)和口碑。企業(yè)的社會(huì)公益事業(yè)慈善捐贈(zèng)企業(yè)積極參與捐贈(zèng)活動(dòng),為社會(huì)貢獻(xiàn)力量。通過(guò)提供資金、物資等支持,投身社會(huì)公益事業(yè)。員工志愿服務(wù)鼓勵(lì)員工參與各種志愿服務(wù),發(fā)揮專業(yè)技能助力社區(qū)發(fā)展,體現(xiàn)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。社區(qū)投資在教育、環(huán)保、醫(yī)療等領(lǐng)域進(jìn)行持續(xù)投入,促進(jìn)當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)的責(zé)任和使命社會(huì)責(zé)任企業(yè)不僅需要追求盈利,還要承擔(dān)起保護(hù)環(huán)境、促進(jìn)社區(qū)發(fā)展、關(guān)愛(ài)員工等社會(huì)責(zé)任。這不僅是企業(yè)的義務(wù),也是可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。使命意識(shí)企業(yè)的使命是為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù),創(chuàng)造價(jià)值和就業(yè)機(jī)會(huì)。只有明確自身使命,企業(yè)才能更好地服務(wù)于社會(huì),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。文化建設(shè)企業(yè)要在社會(huì)責(zé)任、價(jià)值追求、道德規(guī)范等方面形成共識(shí),將其內(nèi)化為企業(yè)文化,引導(dǎo)全體員工以此作為行為準(zhǔn)則。企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展環(huán)境保護(hù)企業(yè)應(yīng)采取綠色環(huán)保措施,減少碳排放和資源消耗,保護(hù)環(huán)境。社會(huì)責(zé)任企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極履行社會(huì)責(zé)任,關(guān)注員工福祉和當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)發(fā)展。經(jīng)濟(jì)持續(xù)企業(yè)應(yīng)制定可持續(xù)的發(fā)展戰(zhàn)略,保證長(zhǎng)期盈利能力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)企業(yè)應(yīng)持續(xù)創(chuàng)新,推動(dòng)產(chǎn)品、工藝和管理模式的升級(jí)。企業(yè)的國(guó)際化發(fā)展拓展全球市場(chǎng)企業(yè)通過(guò)出口、投資等方式進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng),獲取全球資源和業(yè)務(wù)機(jī)會(huì),提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力?？鐕?guó)經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)需要建立全球化的組織架構(gòu)和管理體系,平衡不同國(guó)家和文化的需求。創(chuàng)新能力提升國(guó)際化為企業(yè)帶來(lái)更廣闊的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新空間,增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)能力。品牌形象塑造充分利用全球化傳播渠道,提升企業(yè)的品牌認(rèn)知度和美譽(yù)度。企業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中面臨許多機(jī)遇,包括:1)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和技術(shù)進(jìn)步帶來(lái)的市場(chǎng)需求擴(kuò)大和創(chuàng)新機(jī)會(huì);2)政府政策支持及行業(yè)資金支持;3)消費(fèi)者偏好和行為變化激發(fā)新的商業(yè)模式;4)跨國(guó)合作與并購(gòu)帶來(lái)的資源整合和協(xié)同效應(yīng)。企業(yè)應(yīng)及時(shí)把握這些機(jī)遇,通過(guò)調(diào)整戰(zhàn)略、優(yōu)化資源配置、提升創(chuàng)新能力等手段,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。企業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇新技術(shù)和創(chuàng)新壓力人才培養(yǎng)和管理社會(huì)責(zé)任和環(huán)境影響資金籌措和風(fēng)險(xiǎn)管控政策法規(guī)變化的適應(yīng)企業(yè)面臨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),需要不斷提升技術(shù)創(chuàng)新水平。人才引進(jìn)和培養(yǎng)是關(guān)鍵,同時(shí)還要承擔(dān)更多社會(huì)責(zé)任。金融風(fēng)險(xiǎn)管控和政策法規(guī)變化也是企業(yè)必須應(yīng)對(duì)的挑戰(zhàn)。企業(yè)發(fā)展的政策支持完善法律法規(guī)政府制定了一系列法律法規(guī),為企業(yè)發(fā)展提供法律保障,促進(jìn)公平競(jìng)爭(zhēng)和健康的市場(chǎng)環(huán)境。財(cái)政稅收優(yōu)惠政府出臺(tái)了優(yōu)惠政策,如減免稅收、提供補(bǔ)貼等,幫助企業(yè)減輕負(fù)擔(dān),增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力。投融資支持體系政府建立了多元化的投融資渠道,通過(guò)貸款擔(dān)保、股權(quán)投資等方式,為企業(yè)發(fā)展提供資金支持。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)激勵(lì)政府設(shè)立了各種創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基金,鼓勵(lì)企業(yè)加大研發(fā)投入,推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)品創(chuàng)新。企業(yè)發(fā)展的行業(yè)趨勢(shì)技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)需要積極擁抱人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新興技術(shù),以提升效率和競(jìng)爭(zhēng)力。全球化趨勢(shì)企業(yè)需要加強(qiáng)國(guó)際化布局,尋求跨國(guó)合作和擴(kuò)展海外市場(chǎng)?？沙掷m(xù)發(fā)展企業(yè)需要重視環(huán)境保護(hù)和社會(huì)責(zé)任,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展?？蛻魧?dǎo)向企業(yè)需要深入了解客戶需求,提供個(gè)性化服務(wù)和優(yōu)質(zhì)用戶體驗(yàn)。企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃1確定企業(yè)愿景和使命明確企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo),確立企業(yè)的核心價(jià)值觀和經(jīng)營(yíng)理念。2分析企業(yè)內(nèi)外環(huán)境深入了解行業(yè)趨勢(shì)、市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等,評(píng)估企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)。3制定企業(yè)發(fā)展策略根據(jù)分析結(jié)果,制定針對(duì)性的營(yíng)銷(xiāo)策略、產(chǎn)品策略、資源配置等方案。企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵要素資本投入充足的資金投入是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),為企業(yè)提供建設(shè)、運(yùn)營(yíng)和擴(kuò)張所需的資金支持。技術(shù)創(chuàng)新掌握先進(jìn)的技術(shù)和持續(xù)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵所在。人才隊(duì)伍擁有一支高素質(zhì)、專業(yè)化的人才隊(duì)伍是企業(yè)成功發(fā)展的根本保證。管理水平完善的管理體系和高效的管理團(tuán)隊(duì)是企業(yè)sustainable發(fā)展的重要因素。企業(yè)發(fā)展的案例分析通過(guò)分析成功企業(yè)的發(fā)展歷程,我們可以總結(jié)出企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵要素。以華為公司為例,其專注于技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)開(kāi)拓、人才培養(yǎng)等方面取得了長(zhǎng)足進(jìn)步,最終成為全球領(lǐng)先的通信設(shè)備制造商。另外,阿里巴巴利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),建立了覆蓋線上線下的生態(tài)系統(tǒng),助力中小企業(yè)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了自身的快速擴(kuò)張。這些成功案例為其他企業(yè)提供了有益借鑒。企業(yè)發(fā)展的總結(jié)與展望企業(yè)發(fā)展歷程回顧從企業(yè)的創(chuàng)辦、發(fā)展到成熟，經(jīng)歷了不同的階段,積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn),為企業(yè)的未來(lái)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。企業(yè)發(fā)展的前景展望緊跟行業(yè)趨勢(shì),把握市場(chǎng)需求變化,不斷創(chuàng)新,為企業(yè)未來(lái)的可持續(xù)發(fā)展尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)。企業(yè)社會(huì)責(zé)任在追求自身利益的同時(shí),也需要履行企業(yè)應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任,為社會(huì)發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)