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電力工程招投標(biāo)成本管控方法合同編號:__________地址:____________________法定代表人:________________聯(lián)系電話:________________地址:____________________法定代表人:________________聯(lián)系電話:________________鑒于供電方擁有電力工程的建設(shè)和運營權(quán),并需要對工程的招投標(biāo)成本進行管控;乙方具備相關(guān)資質(zhì),愿意承擔(dān)該工程的施工任務(wù),雙方經(jīng)協(xié)商,達成如下協(xié)議:第一條工程概況1.1工程名稱:________________1.2工程地點:________________1.3工程內(nèi)容:________________1.4工程規(guī)模:________________1.5工程總投資:________________第二條成本管控目標(biāo)2.1乙方應(yīng)按照供電方的要求,制定詳細的成本預(yù)算,確保工程總成本控制在供電方審定的預(yù)算范圍內(nèi)。2.2乙方應(yīng)建立健全內(nèi)部成本控制體系,細化成本核算,降低成本支出,提高經(jīng)濟效益。2.3乙方應(yīng)確保工程質(zhì)量和進度,避免因質(zhì)量問題或工期延誤導(dǎo)致的額外成本。第三條成本預(yù)算及審批3.1乙方應(yīng)在合同簽訂后15日內(nèi),向供電方提交工程成本預(yù)算報告,包括工程各項費用的詳細明細。3.2供電方應(yīng)在收到乙方提交的costbudgetreport后30日內(nèi)進行審核,并將審核意見反饋給乙方。3.3乙方根據(jù)供電方的審核意見進行調(diào)整,直至供電方批準(zhǔn)。第四條成本控制及考核4.1乙方應(yīng)按照批準(zhǔn)的預(yù)算進行施工,嚴(yán)格按照工程量和工程進度進行成本控制。4.2乙方應(yīng)每月向供電方提交成本執(zhí)行情況報告,包括實際發(fā)生的成本和與預(yù)算的差異分析。4.3供電方應(yīng)根據(jù)乙方提交的costexecutionreport對乙方進行考核,對成本控制優(yōu)秀的乙方給予獎勵。第五條工程變更及成本調(diào)整5.1工程變更導(dǎo)致成本增減時,乙方應(yīng)及時向供電方報告,并提供詳細的變更說明和成本調(diào)整方案。5.2供電方應(yīng)在收到乙方報告后15日內(nèi)對成本調(diào)整方案進行審核,并將審核意見反饋給乙方。5.3乙方根據(jù)供電方的審核意見進行調(diào)整,直至供電方批準(zhǔn)。第六條違約責(zé)任6.1乙方未按照批準(zhǔn)的預(yù)算進行施工,導(dǎo)致工程成本超出預(yù)算的,應(yīng)承擔(dān)超支部分的賠償責(zé)任。6.2供電方未按照約定時間審核成本預(yù)算、工程變更及成本調(diào)整方案的,應(yīng)承擔(dān)逾期審核的責(zé)任。第七條其他約定7.1本合同自雙方簽字(或蓋章)之日起生效,有效期至工程竣工驗收合格之日止。7.2本合同未盡事宜,雙方可另行協(xié)商補充。7.3本合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力。甲方(供電方):________________乙方(施工方):________________簽訂日期:________________一、附件列表:1.工程招投標(biāo)文件2.工程設(shè)計圖紙和技術(shù)規(guī)格書3.工程成本預(yù)算報告4.工程變更說明和成本調(diào)整方案5.成本執(zhí)行情況報告6.施工資質(zhì)證明文件7.工程竣工驗收報告二、違約行為及認定:1.乙方未按照批準(zhǔn)的預(yù)算進行施工,導(dǎo)致工程成本超出預(yù)算的,視為乙方違約。2.供電方未按照約定時間審核成本預(yù)算、工程變更及成本調(diào)整方案的,視為供電方違約。3.乙方未按照合同約定的工程質(zhì)量和進度完成工程的,視為乙方違約。4.供電方未按照合同約定支付工程款的,視為供電方違約。三、法律名詞及解釋:1.供電方:指擁有電力工程的建設(shè)和運營權(quán)的一方。2.施工方:指承擔(dān)電力工程施工的一方。3.工程成本預(yù)算:指為完成電力工程所需的全部費用預(yù)估。4.工程變更:指在工程實施過程中,因設(shè)計、技術(shù)或其他原因?qū)こ踢M行的修改。5.成本調(diào)整:指因工程變更、質(zhì)量問題或工期延誤等原因?qū)こ坛杀具M行的調(diào)整。四、執(zhí)行中遇到的問題及解決辦法:1.工程成本超出預(yù)算:乙方應(yīng)及時與供電方溝通,分析原因,采取措施控制成本,必要時調(diào)整預(yù)算。2.工程變更導(dǎo)致成本增加:乙方應(yīng)提供詳細的變更說明和成本調(diào)整方案,與供電方協(xié)商確定調(diào)整金額。3.工期延誤:乙方應(yīng)采取措施加快工程進度,確保工程按期完成,如因乙方原因?qū)е鹿て谘诱`,乙方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。4.工程質(zhì)量問題:乙方應(yīng)按照合同約定保證工程質(zhì)量,如出現(xiàn)質(zhì)量問題,乙方應(yīng)立即整改,并承擔(dān)整改費用。5.支付工程款問題:供電方應(yīng)按照合同約定及時支付工程款,如供電方延遲支付,應(yīng)承擔(dān)逾期支付的違約責(zé)任。五、所有應(yīng)用場景:1.電力工程招投標(biāo)階段:用于明確供電方和施工方的權(quán)利和義務(wù),規(guī)范招投標(biāo)過程。2.電力工程施工階段:用于管控工程成本,確保工程質(zhì)量
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