ERP原理及應(yīng)用知到智慧樹期末考試答案題庫2024年秋哈爾濱理工大學(xué)

ERP原理及應(yīng)用知到智慧樹期末考試答案題庫2024年秋哈爾濱理工大學(xué)如何計(jì)算庫存周轉(zhuǎn)率？

A:平均庫存量除以總資產(chǎn)B:平均庫存量除以所有者權(quán)益C:年售出貨物成本除以平均庫存價(jià)值D:銷售額除以銷售成本

答案:C:年售出貨物成本除以平均庫存價(jià)值下面哪一項(xiàng)是把主生產(chǎn)計(jì)劃轉(zhuǎn)換成關(guān)鍵工作中心負(fù)荷的過程？()

A:粗能力計(jì)劃B:資源能力計(jì)劃C:可承諾量D:多級(jí)主生產(chǎn)計(jì)劃

答案:粗能力計(jì)劃在ERP系統(tǒng)中常見的財(cái)務(wù)報(bào)表中，主要顯示企業(yè)在一定時(shí)間內(nèi)保留盈余的變動(dòng)情形的動(dòng)態(tài)報(bào)表是（）

A:損益表B:保留盈余表C:資產(chǎn)負(fù)債表D:現(xiàn)金流量表

答案:B:保留盈余表計(jì)劃物料清單的作用是

A:設(shè)計(jì)新產(chǎn)品B:其余說的都不對(duì)C:市場(chǎng)部門對(duì)新客戶的計(jì)劃D:用來幫助計(jì)劃物料需求

答案:用來幫助計(jì)劃物料需求MRPⅡ產(chǎn)生于（）

A:上世紀(jì)60年代B:上世紀(jì)80年代C:上世紀(jì)70年代D:上世紀(jì)90年代

答案:上世紀(jì)80年代以下哪一項(xiàng)不屬于采購作業(yè)管理的工作內(nèi)容？()

A:到貨驗(yàn)收入庫B:貨源調(diào)查和供應(yīng)商評(píng)審C:制定采購計(jì)劃D:采購訂單跟蹤

答案:制定采購計(jì)劃庫存的ABC分類是根據(jù)如下哪一項(xiàng)進(jìn)行的物料分類方法？()

A:物料功能B:物料類型C:存儲(chǔ)要求D:年使用價(jià)值

答案:D:年使用價(jià)值ERP系統(tǒng)中的損益表主要用以顯示()。

A:企業(yè)營運(yùn)獲利能力B:資金流動(dòng)情況C:企業(yè)盈余變動(dòng)D:企業(yè)經(jīng)營情況

答案:企業(yè)營運(yùn)獲利能力在ERP中有不同的計(jì)劃層次，其中（）是將MPS排產(chǎn)的產(chǎn)品分解成原材料采購件的采購計(jì)劃

A:主生產(chǎn)計(jì)劃B:物料需求計(jì)劃C:企業(yè)計(jì)劃D:能力需求計(jì)劃

答案:物料需求計(jì)劃下面哪一組概念最好地表示了制定主生產(chǎn)計(jì)劃過程中所用到的信息？()

A:銷售與運(yùn)營計(jì)劃物料需求計(jì)劃、能力計(jì)劃B:主生產(chǎn)計(jì)劃、預(yù)測(cè)、粗能力計(jì)劃C:主生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)規(guī)劃、資源計(jì)劃D:生產(chǎn)規(guī)劃、預(yù)測(cè)粗能力計(jì)劃

答案:生產(chǎn)規(guī)劃、預(yù)測(cè)粗能力計(jì)劃如下哪一項(xiàng)關(guān)于ABC分類法的陳述是正確的？()

A:強(qiáng)調(diào)關(guān)注高價(jià)值的物料B:需要計(jì)算機(jī)去決定AB各類物料的價(jià)值C:是一個(gè)最實(shí)用的方法D:每年類物料的盤點(diǎn)次數(shù)要比Ｂ類物料的盤點(diǎn)次數(shù)多3次

答案:強(qiáng)調(diào)關(guān)注高價(jià)值的物料如下哪項(xiàng)關(guān)于主生產(chǎn)計(jì)劃的陳述是正確的？()

A:主生產(chǎn)計(jì)劃是需求預(yù)測(cè)B:主生產(chǎn)計(jì)劃是關(guān)于要生產(chǎn)什么的計(jì)劃C:主生產(chǎn)計(jì)劃以月作為計(jì)劃時(shí)區(qū)D:主生產(chǎn)計(jì)劃是計(jì)算機(jī)自動(dòng)生成的計(jì)劃

答案:主生產(chǎn)計(jì)劃是關(guān)于要生產(chǎn)什么的計(jì)劃如果訂貨數(shù)量增加，而年需求量不變，如下哪種情況將會(huì)出現(xiàn)？

A:保管成本增加，訂貨成本也增加B:保管成本增加，而訂貨成本減少C:保管成本和訂貨成本都不變D:保管成本減少，訂貨成本也減少

答案:保管成本增加，而訂貨成本減少下列選項(xiàng)中，（）是＂物料清單＂的縮寫

A:MRPB:BOMC:WCD:MPS

答案:BOM為企業(yè)內(nèi)部各級(jí)管理人員提供財(cái)務(wù)信息的會(huì)計(jì)事物稱為（）。

A:管理會(huì)計(jì)B:商業(yè)會(huì)計(jì)C:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)D:工業(yè)會(huì)計(jì)

答案:A:管理會(huì)計(jì)如下哪一項(xiàng)庫存為季節(jié)性需求提供了緩沖？

A:批量庫存B:預(yù)期庫存C:波動(dòng)庫存D:供應(yīng)商管理的庫存

答案:預(yù)期庫存下面哪一項(xiàng)是物料管理的主要目標(biāo)？()

A:減少庫存周轉(zhuǎn)支持成本核算B:提供制定經(jīng)營規(guī)劃的信息C:提供充足的勞力供應(yīng)D:提供所要求的客戶服務(wù)水平

答案:提供所要求的客戶服務(wù)水平下面哪一項(xiàng)陳述最好地描述了物料清單在計(jì)劃系統(tǒng)中的作用？

A:用于制造物料的過程B:用于表述產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)C:工程設(shè)計(jì)D:確定訂貨批量

答案:用于表述產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)物料需求計(jì)劃由（）推動(dòng)

A:BOMB:MPSC:WCD:市場(chǎng)

答案:MPS如下哪一項(xiàng)確定了在每個(gè)時(shí)區(qū)生產(chǎn)的最終項(xiàng)目及其數(shù)量？()

A:生產(chǎn)規(guī)劃B:企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃C:派工單D:主生產(chǎn)計(jì)劃

答案:主生產(chǎn)計(jì)劃JIT的工作特點(diǎn)有（）

A:推式作業(yè)方式B:拉式作業(yè)方式C:按生產(chǎn)率安排生產(chǎn)計(jì)劃D:反沖法核銷成本

答案:按生產(chǎn)率安排生產(chǎn)計(jì)劃###拉式作業(yè)方式###反沖法核銷成本在ERP軟件選型中存在哪些誤區(qū)（）

A:品牌誤區(qū)B:產(chǎn)品誤區(qū)C:演示誤區(qū)D:技術(shù)誤區(qū)

答案:產(chǎn)品誤區(qū)###演示誤區(qū)###品牌誤區(qū)（）是用規(guī)范的數(shù)據(jù)格式來描述產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的文件，它說明組件（）部件）中各種物料需求的數(shù)量和相互之間的組成結(jié)構(gòu)關(guān)系。

A:物料清單B:低層碼C:LLCD:BOM

答案:A:物料清單D:BOMBOM的作用包括（）。

A:BOM可以包含各個(gè)項(xiàng)目的成本信息，是成本計(jì)算的重要依據(jù)B:各個(gè)物料的工藝路線，通過BOM，可以生成最終產(chǎn)品項(xiàng)目的工藝路線C:OM是MPS轉(zhuǎn)變成MRP的關(guān)鍵環(huán)節(jié)D:ERP系統(tǒng)識(shí)別各個(gè)物料的工具

答案:各個(gè)物料的工藝路線，通過BOM，可以生成最終產(chǎn)品項(xiàng)目的工藝路線###ERP系統(tǒng)識(shí)別各個(gè)物料的工具###OM是MPS轉(zhuǎn)變成MRP的關(guān)鍵環(huán)節(jié)###BOM可以包含各個(gè)項(xiàng)目的成本信息，是成本計(jì)算的重要依據(jù)庫存管理中的庫存費(fèi)用主要包括（）

A:物料本身的價(jià)值B:保管費(fèi)用C:訂購費(fèi)用D:缺貨費(fèi)用

答案:B:保管費(fèi)用C:訂購費(fèi)用D:缺貨費(fèi)用一般的采購作業(yè)流程中包括（）。

A:應(yīng)收管理B:應(yīng)付管理C:詢價(jià)和洽談D:采購訂單E:訂單跟蹤

答案:C/D/E財(cái)務(wù)管理是ERP系統(tǒng)的重要組成部分。ERP系統(tǒng)的財(cái)務(wù)部分一般包括（）

A:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)B:成本會(huì)計(jì)C:管理會(huì)計(jì)D:基礎(chǔ)會(huì)計(jì)

答案:管理會(huì)計(jì)###財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)價(jià)格折扣管理是銷售價(jià)格管理中的一個(gè)重要內(nèi)容，企業(yè)在定價(jià)的基礎(chǔ)上，根據(jù)市場(chǎng)條件的變化來調(diào)整價(jià)格，主要包括（）

A:季節(jié)折扣B:地區(qū)性折扣C:數(shù)量折扣D:顧客市場(chǎng)細(xì)分

答案:A:季節(jié)折扣B:地區(qū)性折扣C:數(shù)量折扣ERP是現(xiàn)代管理思想的產(chǎn)物，它將許多先進(jìn)的管理，如（）

A:精益營銷B:敏捷制造C:全面質(zhì)量管理D:并行工程

答案:B:敏捷制造，C:全面質(zhì)量管理，D:并行工程在ERP系統(tǒng)中的銷售管理的主要業(yè)務(wù)內(nèi)容包括（）

A:進(jìn)行銷售與市場(chǎng)分析B:進(jìn)行市場(chǎng)銷售預(yù)測(cè)C:制定銷售計(jì)劃和產(chǎn)品報(bào)價(jià)D:開具銷售發(fā)票，向客戶催收銷售貨款

答案:開具銷售發(fā)票，向客戶催收銷售貨款###進(jìn)行銷售與市場(chǎng)分析###制定銷售計(jì)劃和產(chǎn)品報(bào)價(jià)###進(jìn)行市場(chǎng)銷售預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)管理分為三大部分：財(cái)務(wù)管理、成本管理、固定資產(chǎn)管理。

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:對(duì)MRP是制造資源計(jì)劃，MRPII是物料需求計(jì)劃。

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:錯(cuò)外購材料通常需經(jīng)過請(qǐng)購、采購及驗(yàn)收三個(gè)步驟。

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:對(duì)ERP的實(shí)質(zhì)是在MRPII的基礎(chǔ)上進(jìn)一步發(fā)展而成的，面向供應(yīng)鏈的管理思想。

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:對(duì)基于企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)制定生產(chǎn)計(jì)劃，圍繞能力轉(zhuǎn)化組織制造資源，實(shí)現(xiàn)按需要按時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)，這是MRPII的基本思想。

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:錯(cuò)訂貨型生產(chǎn)的生產(chǎn)效益較低。（）

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:A:對(duì)結(jié)賬單是會(huì)計(jì)子系統(tǒng)中應(yīng)付管理模塊的單據(jù)。

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:錯(cuò)能力需求計(jì)劃是把物料需求轉(zhuǎn)換為采購需求。

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:錯(cuò)ERP從本質(zhì)上講就是對(duì)企業(yè)資源的計(jì)劃和決策過程。

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:A:錯(cuò)ERP（EnterpriseResourcePlanning）實(shí)際上是對(duì)企業(yè)內(nèi)部以及與外部合作伙伴的資源進(jìn)行集成管理的系統(tǒng)，它不僅涉及計(jì)劃和決策，還包括執(zhí)行等多個(gè)方面。因此，僅說ERP是計(jì)劃和決策過程并不全面。一個(gè)項(xiàng)目的需求與其他項(xiàng)目的需求無關(guān)，稱之為獨(dú)立需求。（）

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:對(duì)MRPⅡ是一種計(jì)劃主導(dǎo)型管理模式，計(jì)劃層次從宏觀到微觀，從戰(zhàn)略到技術(shù)，由粗到細(xì)逐層優(yōu)化，不一定要保證與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)相一致。（）

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:錯(cuò)ERP系統(tǒng)為使得財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的時(shí)效性和準(zhǔn)確度大大提高，通過系統(tǒng)對(duì)接和信息共享來實(shí)現(xiàn)。

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:對(duì)在展開主生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行物料需求計(jì)算時(shí)，計(jì)算的順序是自下而上進(jìn)行的。

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:錯(cuò)ERP是從制造企業(yè)的生產(chǎn)需求出發(fā)開發(fā)完善的。

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:錯(cuò)倒序排產(chǎn)法經(jīng)常用在MRP的編制過程中。（）

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:B:錯(cuò)物料清單是用規(guī)范的數(shù)據(jù)格式來描述產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的文件，它說明組件(部件)中各種物料需求的數(shù)量和相互之