安全生產(chǎn)責(zé)任約談工作制度模版（二篇）

安全生產(chǎn)責(zé)任約談工作制度模版第一條：目的與依據(jù)為強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理工作，確保企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任的全面貫徹執(zhí)行，特制定《安全生產(chǎn)責(zé)任約談工作制度》。本制度嚴(yán)格遵循《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》及其他相關(guān)法律法規(guī)，同時(shí)緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況。第二條：約談對(duì)象范圍本制度廣泛適用于企業(yè)全體成員，涵蓋企業(yè)管理層、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員及其他所有相關(guān)人員。第三條：約談核心議題1.圍繞安全生產(chǎn)責(zé)任制的具體落實(shí)情況展開約談，詳細(xì)探討責(zé)任層級(jí)劃分、職責(zé)分工及各級(jí)責(zé)任主體的實(shí)際履職情況。2.加強(qiáng)對(duì)各級(jí)責(zé)任主體安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況的監(jiān)督與檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并督促其進(jìn)行整改。3.對(duì)責(zé)任主體的安全生產(chǎn)責(zé)任履行情況進(jìn)行全面考核評(píng)價(jià)，提出針對(duì)性的改進(jìn)意見和建議。第四條：約談方式多樣性1.定期組織召開安全生產(chǎn)責(zé)任約談會(huì)議，誠(chéng)邀相關(guān)責(zé)任主體積極參與。2.靈活開展不定期現(xiàn)場(chǎng)約談，重點(diǎn)聚焦安全隱患整改情況及安全操作規(guī)程的執(zhí)行狀況。3.針對(duì)未履行安全生產(chǎn)責(zé)任的個(gè)體或單位，實(shí)施個(gè)別約談，以強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。第五條：約談?dòng)涗浺?guī)范性1.安全生產(chǎn)責(zé)任約談會(huì)議需詳細(xì)記錄會(huì)議內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及整改要求等關(guān)鍵信息。2.對(duì)個(gè)別約談對(duì)象進(jìn)行細(xì)致記錄，包括約談時(shí)間、地點(diǎn)、參與人員及約談內(nèi)容等，確保約談過(guò)程的可追溯性。第六條：約談結(jié)果處理1.針對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)不到位、存在隱患未整改、安全操作規(guī)程未執(zhí)行等問(wèn)題，依據(jù)相關(guān)規(guī)定給予警告、批評(píng)、通報(bào)批評(píng)或處罰等相應(yīng)處理。2.對(duì)履行安全生產(chǎn)責(zé)任表現(xiàn)突出的個(gè)人或單位，給予表彰、獎(jiǎng)勵(lì)等正向激勵(lì)措施。第七條：責(zé)任追究嚴(yán)肅性對(duì)于故意違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度、拒不履行安全生產(chǎn)責(zé)任并導(dǎo)致事故發(fā)生的個(gè)人或單位，將依法追究其法律責(zé)任，并承擔(dān)相應(yīng)的法律后果。第八條：附則本制度的解釋權(quán)與修改權(quán)歸企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門所有。本制度自發(fā)布之日起正式實(shí)施，修訂后的版本自修改之日起生效。安全生產(chǎn)責(zé)任約談工作制度模版（二）第一章總則為強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，提升安全生產(chǎn)效能，保障員工人身安全及企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，特制定本《安全生產(chǎn)責(zé)任約談工作制度》。第二章約談范圍本制度覆蓋全體員工，旨在通過(guò)約談機(jī)制，確保安全生產(chǎn)責(zé)任的全面履行。第三章約談責(zé)任一、公司領(lǐng)導(dǎo)層承擔(dān)組織和推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任約談工作的職責(zé)，確保各級(jí)責(zé)任得到有效落實(shí)。二、部門負(fù)責(zé)人需負(fù)責(zé)對(duì)本部門內(nèi)員工的安全生產(chǎn)責(zé)任履行情況進(jìn)行約談，促進(jìn)責(zé)任意識(shí)的提升。三、直接領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)定期與所轄員工進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任約談，了解其工作狀況，確保安全責(zé)任落實(shí)到位。第四章約談程序一、約談前準(zhǔn)備階段：1.約談方需整理并準(zhǔn)備相關(guān)資料，包括但不限于員工的安全生產(chǎn)責(zé)任書、工作日志等。2.約談方需深入了解被約談員工的工作崗位、職責(zé)范圍及工作環(huán)境，對(duì)其安全責(zé)任進(jìn)行初步評(píng)估。二、約談方式：1.面對(duì)面約談：通過(guò)直接溝通，深入了解被約談員工的安全責(zé)任履行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并給予指導(dǎo)。2.電話約談：在特定情況下，可通過(guò)電話方式進(jìn)行約談，確保溝通順暢，問(wèn)題得到及時(shí)傳達(dá)與解答。三、約談?dòng)涗洠?.約談方需詳細(xì)記錄約談的時(shí)間、地點(diǎn)、參與人員及主要內(nèi)容，并將記錄妥善保存以備查。2.被約談員工需對(duì)約談?dòng)涗涍M(jìn)行確認(rèn)，并簽字以示認(rèn)可。第五章約談結(jié)果處理一、全面檢查：約談后，需對(duì)被約談員工的安全責(zé)任履行情況進(jìn)行全面檢查，確保無(wú)遺漏。二、評(píng)估分析：根據(jù)檢查結(jié)果，對(duì)被約談員工的安全責(zé)任履行情況進(jìn)行評(píng)估分析，識(shí)別潛在的安全生產(chǎn)隱患及違規(guī)行為。三、處理措施：針對(duì)評(píng)估分析結(jié)果，采取相應(yīng)的處理措施，包括但不限于警告、通報(bào)批評(píng)、培訓(xùn)教育及安全獎(jiǎng)懲等。四、落實(shí)跟蹤：對(duì)處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，確保問(wèn)題得到有效解決并整改到位。第六章監(jiān)督檢查一、公司安全生產(chǎn)管理部門需