2020年度造價工程師案例分析真題模擬詳細(xì)解析

造價工程師案例分析真題詳細(xì)解析

造價工程師考試《案例分析》真題及答案

試題一(20分)

1.某建設(shè)項目的工程費(fèi)由以下內(nèi)容構(gòu)成：

(D主要生產(chǎn)項目1500萬元，其中建筑工程

費(fèi)300萬元，設(shè)備購置費(fèi)1050萬元，安裝工程

費(fèi)150萬元。

(2)輔助生產(chǎn)項目300萬元，其中建筑工程

費(fèi)150萬元，設(shè)備購置費(fèi)110萬元，安裝工程費(fèi)

40萬元。

(3)公用工程150萬元,其中建筑工程費(fèi)100

萬元,設(shè)備購置費(fèi)40萬元,安裝工程費(fèi)10萬元。

2.項目建設(shè)前期年限為1年，項目建設(shè)期第

1年完成投資40%,第2年完成投資60%o工程

建設(shè)其它費(fèi)為250萬元，基本預(yù)備費(fèi)率為10%,

年均投資價格上漲為6%o

3.項目建設(shè)期2年，運(yùn)營期8年。建設(shè)期貸

款1200萬元，貸款年利率為6%,在建設(shè)期第1

年投入40%,第2年投入60%o貸款在運(yùn)營期前

4年按照等額還本、利息照付的方式償還。

資料僅供參考

4.項目固定資產(chǎn)投資預(yù)計全部形成固定資

產(chǎn)，使用年限為8年，殘值率為5%,采用直線法

折舊。運(yùn)營期第1年投入資本金200萬元作為流

動資金。

5.項目運(yùn)營期正常年份的營業(yè)收入為1300

萬元，經(jīng)營成本為525萬元。運(yùn)營期第1年的營

業(yè)收入和經(jīng)營成本均為正常年份的70%,自運(yùn)營

期第2年起進(jìn)入正常年份。

所得稅稅率為營業(yè)稅金及附加為

6.25%,6%o

問題：

1.列式計算項目的基本預(yù)備費(fèi)和漲價預(yù)備

費(fèi)。

【答案】

1.工程費(fèi)用：1500+300+150=1950萬元；

工程建設(shè)其它費(fèi)用：250萬元；

基本預(yù)備費(fèi)：（1950+250）X10%=220?00萬元;

靜態(tài)投資：1950+250+220=2420萬元；

建設(shè)第一年完成投資：2420.00X

40%=968.00（萬元），

資料僅供參考

第一年漲價預(yù)備費(fèi)：PFl=Il[(l+f)O.5-

1]=968.00X[(1+0.06)(1+0.06)0.5-

1]=88.41(萬元)；

建設(shè)期第二年完成投資：2420.00X

60%=1452.00(萬元)，

第二年漲價預(yù)備費(fèi)：

PF2=I2=[(l+f)(1+f)0.5(l+f)-l]=1452.00

X[(1+0.06)(1+0.06)0.5(1+0.06)-

1]=227.70(萬元)。

因此建設(shè)期的漲價預(yù)備費(fèi)為：

PF=PF1+PF2=88.41+227.10=316.11(萬元)。

2.列式計算項目的建設(shè)期貸款利息、，并完成

表1.1建設(shè)項目固定資產(chǎn)投資估算表。

2.建設(shè)期第一年貸款金額：Al=1200X

40%=480.00(萬元)；

建設(shè)期第二年貸款金額：A2=1200X

60%=720.00(萬元)。

建設(shè)期第一年應(yīng)計利息：ql=l/2XAlX

i=l/2X480X60%=14?4(萬元)；

資料僅供參考

建設(shè)期第二年應(yīng)計利息：建設(shè)期貨貸款利

息q=ql+q2=14.40+51.26=65.66（萬元）

表11建設(shè)項目固定資產(chǎn)投資估算表單位：萬元

項目名稱建筑工程費(fèi)設(shè)備購置費(fèi)安裝工程費(fèi)其他費(fèi)合計

1.工程費(fèi)550.001200.00200.001950.00

1」主要項目300.001050.00150.001500.00

1.2輔助項目150.00110.0040.00300.00

1.3公用工程100.0040.0010.00150.00

2.工程建設(shè)其他費(fèi)250.00250.00

3.預(yù)備費(fèi)536.11536.11

3.1基本預(yù)備費(fèi)220.00220.00

3.2漲價預(yù)備費(fèi)316.11316.11

4.建設(shè)期利息65.6665.66

5.固定資產(chǎn)投資550.001200.00200.00851.772801.77

3.計算項目各年還本付息額，填入表1.2還

本付息計劃表。

3.表L2還本付息計劃表單位：萬元

序

項目名稱123456

號

年初借款494.1265.949.632.8316.4

1

余額40662420

480.720.

2當(dāng)年借款

0000

14.4513256.9

3當(dāng)年計息75.9437.9718.98

065

資料僅供參考

316.4316.316.4316.4

4當(dāng)年還本

24220

當(dāng)年還本392.3373.354.3335.3

5

付息63798

貸款在運(yùn)營前4年按照等額還本、利息照付

的方式償還，因此

每年還本：1.265.66/4=316,415,前3年按

316.42算,第4年按316.40算。

運(yùn)營期第1年：

當(dāng)年計息：1265.66X6%=75.94（萬元）；

當(dāng)年還本：316.42萬元；

當(dāng)年還本付息：75.94+316.42=392.36（萬

元）。

運(yùn)營期第2年：

年初借款余額：1.265.66-

316.42=949.24（萬元）;

當(dāng)年計息：949.24X6%=56?95（萬元）；

當(dāng)年還本：316.42萬元；

當(dāng)年還本付息：56.95+316.42=373.37（萬

資料僅供參考

元）。

運(yùn)營第3年：

年初借款余額：949.24-316.42=632.82（萬

元）；

當(dāng)年計息：632.82處6%=37.97（萬元）;

當(dāng)年還本：316.42萬元；

當(dāng)年還本付息:37.97+316.42=354.39（萬

元）。

運(yùn)營期第4年：

當(dāng)初借款余額：632.82-316.42=316.40（萬

元）；

當(dāng)年計息：316.40X6%=18.98（萬元）;

當(dāng)年還本：316.40萬元；

當(dāng)年還本付息：18.98+316.40=335.38（萬

元）。

4,列式計算項目運(yùn)營期第1年的總成本費(fèi)

用。

4.項目運(yùn)營期第1年的經(jīng)營成本

資料僅供參考

=525*70%=367.5（萬元）

項目運(yùn)營期第1年的折舊費(fèi)二2801.77*（1-

5%）/8=332.71（萬元）項目運(yùn)營期第1年的利息

支出=75.49（萬元）

項目運(yùn)營期第1年的項目總成本費(fèi)用

=367.50+332.71+75.94=776.15（萬元）

5.列式計算項目資本金現(xiàn)金流量分析中運(yùn)

營期第1年的凈現(xiàn)金流量。

（填表及計算結(jié)果均保留2位小數(shù)）

5.現(xiàn)金流動情況見表1-3.

表1-3現(xiàn)金流動

營業(yè)

分

流動當(dāng)年當(dāng)年稅金所得

類營業(yè)總計

資金還本計息及附稅

3

加

金

現(xiàn)

金910910

流入

資料僅供參考

現(xiàn)

316.75.919.8

金367.520054.601034.27

4241

流出

凈現(xiàn)

金流-124.27

量

（1）現(xiàn)金流入：1300X70%=910?00（萬元）。

（2）現(xiàn)金流出：

經(jīng)營成本：525X70%=367?5（萬元）；

流動資金：200萬元；

當(dāng)年還本：316.42萬元；

當(dāng)年計息：75.94萬元；

營業(yè)稅金及附加：910X6%=54.6（萬元）；

所得稅：（910.00-54.60-776.15）X

25%=9.81（萬元）;

合計為：

367.50+200+316.42+75.94+54.60+9.81=1034.2

7（萬元）。

故凈現(xiàn)金流量為:

資料僅供參考

910.00-1034.27=-124.27（萬元）

【解析】

本案例1問主要考查基本預(yù)備費(fèi)和漲價預(yù)

備費(fèi)的相關(guān)知識?；绢A(yù)備費(fèi)是指針對在項目實

施過程中可能發(fā)生難以預(yù)料的支出，需要實現(xiàn)預(yù)

留的費(fèi)用，主要是指涉及變更及施工過程中可能

增加工程量的費(fèi)用?；绢A(yù)備費(fèi)是按工程費(fèi)用和

工程建設(shè)其它費(fèi)用二者之和為計取基礎(chǔ)，乘以基

本預(yù)備費(fèi)費(fèi)率進(jìn)行計算。本案例中工程費(fèi)用為

1950萬元，工程建設(shè)其它費(fèi)用為250萬元，基本

預(yù)備費(fèi)費(fèi)率為10%,故基本預(yù)備費(fèi)為：（1950+250）

X10%=220.00（萬元）。漲價預(yù)備費(fèi)是指針對建設(shè)

項目在建設(shè)期間內(nèi)由于材料、人工、設(shè)備等價格

可能發(fā)生變化引起工程造價變化而事先預(yù)留的

費(fèi)用，其內(nèi)容包括人工、設(shè)備、材料，施工機(jī)械

的價差費(fèi)，建筑安裝工程費(fèi)及工程建設(shè)其它費(fèi)用

調(diào)整，利率、匯率調(diào)整等增加的費(fèi)用。其計算公

式為：本案例2問主要考查對建設(shè)期貸款利息

的計算。建設(shè)期利息包括向國內(nèi)銀行和其它非銀

行金融機(jī)構(gòu)貸款、出口信貸、外國政府貸款、國

際商業(yè)銀行貸款以及在境內(nèi)外發(fā)行的債券等在

資料僅供參考

建設(shè)期間應(yīng)計的借款利息。當(dāng)總貸款是分年均衡

發(fā)放時，建設(shè)期利息的計算可按當(dāng)年借款在年中

支用考慮，計算公式為：

本案例中項目建設(shè)期2年，運(yùn)營期8年.建

設(shè)期貸款1萬元，貸款年利率為6%,在建設(shè)期

第1年投入40%,第2年投入60%,按照上述公

式進(jìn)行計算可得：ql=14.40（萬元）q2=51.26（萬

元），故建設(shè)期貸款利息為：

q=ql+q2=14.40+51.26=65.66（萬元）。

本案例第3問主要考查等額還本、利息照付

還款方式的計算。本案例中貸款在運(yùn)營期前4年

按照等額還本、利息照付的方式償還,等額還本、

利息照付這種方法是指在還款期內(nèi)每年等額償

還本金，而利息按年初借款余額和利息率的乘積

計算，利息不等，而且每年償還的本利和不等。

其計算步驟為：計算建設(shè)期末的累計借款本金和

未付的資本化利息之和；計算在指定償還期內(nèi)每

年應(yīng)償還的本金;計算每年應(yīng)付的利息額;計算

每年的還本付息額總額。結(jié)合本案例的具體情況,

按照上述計算步驟可計算項目各年還本付息額，

具體計算過程見答案。

資料僅供參考

管道（單重49.67kg/m）工程量清單綜合單價。

（數(shù)量欄保留3位小數(shù)，其余保留2位小數(shù)）

本案例第4問主要考查總成本費(fèi)用的計算。

總成本費(fèi)用包括外購原材料費(fèi)、外購燃料及動力

費(fèi)、人工工資及福利費(fèi)、修理費(fèi)、其它費(fèi)用、折

舊費(fèi)、攤銷費(fèi)、利息支出.不包括銷售稅金及附

加，經(jīng)營成本包括外購原材料費(fèi)、外購燃料及動

力費(fèi)、工資及福利費(fèi)、修理費(fèi)和其它費(fèi)用。具體

到本案例中，項目運(yùn)營期第1年的總成本費(fèi)用為

第1年經(jīng)營成本、固定資產(chǎn)投資、當(dāng)年計息之和。

本案例第5問主要考查運(yùn)營期凈現(xiàn)金流量

的計算。在工程經(jīng)濟(jì)分析中，一般將所考察的對

象視為一個獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)。在某一時點t流入

系統(tǒng)的資金稱為現(xiàn)金流入；流出系統(tǒng)的資金稱為

現(xiàn)金流出；同一時點上的現(xiàn)金流入與現(xiàn)金流出的

代數(shù)和稱為凈現(xiàn)金流量?，F(xiàn)金流入量、現(xiàn)金流出

量、凈現(xiàn)金流量統(tǒng)稱為現(xiàn)金流量。本案例中現(xiàn)金

流入為：1300義70%=910?00（萬元）；現(xiàn)金流出：

200萬元、316.42萬元、75.94萬元、367.50萬

元、910.00X6%=54?60（萬元）、（910.00—

54.60776.15）X25%=19.81（萬元），合計為

資料僅供參考

1034.27萬元，故凈現(xiàn)金流量為：910—

1034.27=—124.27（萬元）。

考點：建設(shè)項目投資估算與財務(wù)評價

試題二（20分）

某咨詢公司受業(yè)主委托，對某設(shè)計院提出屋

面工程的三個設(shè)計方案進(jìn)行評價。相關(guān)信息見表

2-1：

表2-1設(shè)計方案信息表

序

項目方案一方案二方案三

號

防水層綜合單

190.0080.00

價（元/m2）合計

保溫層綜合單260.00

235.0035.00

價（元/ni2）

防水層壽命/

31510

年

30

保溫層壽命/

45050

年

拆除費(fèi)用（元按防水按防水層按防水層

5

/m2）層、保溫費(fèi)用的費(fèi)用的

資料僅供參考

層費(fèi)用的20%計20%計

10%計

擬建工業(yè)廠房的使用壽命為50年，不考慮

50年后其拆除費(fèi)用及殘值，不考慮物價變動因

素?；鶞?zhǔn)折現(xiàn)率為8%。

問題：

1.分別列式計算擬建工業(yè)廠房壽命期內(nèi)屋

面防水保溫工程各方案的綜合單價現(xiàn)值。用現(xiàn)值

比較法確定屋面防水保溫工程經(jīng)濟(jì)最優(yōu)方案。

(計算結(jié)果保留2位小數(shù))

【答案】

1.比較三個涉及方案防水保溫工程綜合單

價現(xiàn)值，把各種費(fèi)用相加而且按社會折現(xiàn)率將計

算期費(fèi)用折現(xiàn)到建設(shè)初期。

方案一綜合單價：

260X[1+(P/F,8%,30)]+260X10%X(P/F,

8%,30)

=288.42元/m2

方案二綜合單價：

資料僅供參考

90X[1+(P/F,8%,15)+(P/F,8%,30)+(P/F,

8%,45)]+90X20%X[(P/F,8%,15)+(P/F,8%,

30)+(P/F,8%,45)]+35=173.16元/m2

方案三綜合單價：

80X[l+(P/F,8%,10)+(P/F,8%,20)+(P/F,

8%,30)+(P/F,8%,40)]+80X20%X[(P/F,8%,

10)+(P/F,8%,20)+P/F,8%,30)+(P/F,8%,

40)]+35=194.02元/m2

方案二為最優(yōu)方案，因其綜合單價現(xiàn)值最低。

2.為控制工程造價和降低費(fèi)用，造價工程師

對選定的方案，以3個功能層為對象進(jìn)行價值工

程分析。各功能項目得分及其當(dāng)前成本見2.2表。

表2-2功能項目得分及其當(dāng)前成本表

功能項目得分當(dāng)前成本/萬元

找平層1416.8

保溫層2014.5

防水層4037.4

計算各功能項目的價值指數(shù)，并確定各功能

項目的改進(jìn)順序。（計算結(jié)果保留3位小數(shù)）

資料僅供參考

2.功效指數(shù)：

(1)14+20+40=74.000o

(2)找平層:14/74=0.189;

保溫層：20/74=0.270;

防水層：40/74=0.541;

成本指數(shù)：

(1)16.8+14.5+37.4=68.700o

(2)找平層：16.8/68.7=0.245;

保溫層:14.5/68.7=0.2113;

防水層：7.4/68.7=0.544;

價值指數(shù)：

(1)找平層:0.189/0.245=0.771;

(2)保溫層0.27/0.211=1.280;

(3)防水層0.541/0.544=0.994;

改進(jìn)順序:找平層—防水層一保溫層

【解析】

本案例第1問主要考查現(xiàn)值比較法。費(fèi)用現(xiàn)

資料僅供參考

值比較法也稱為現(xiàn)值比較法，是以社會折現(xiàn)率、

基準(zhǔn)收益率分別計算各方案的費(fèi)用現(xiàn)值(PW)并

進(jìn)行比較，以費(fèi)用現(xiàn)值較低的方案為優(yōu)。該方法

一般應(yīng)用于計算期相同項目之間的比較。其計算

公式為：

這種方法可視為凈現(xiàn)值法的一個特殊情況,

它是以各個比選方案的費(fèi)用現(xiàn)值為對比條件，以

所計算出來的費(fèi)用現(xiàn)值最少的方案為最優(yōu)方案o

方案中若材料壽命小于50年，則在該壽命所到

年份需要拆除安裝新設(shè)施，因此拆除費(fèi)用和材料

都需要用公式折換成凈現(xiàn)值。例如方案二中防水

層壽命為，則在15、30、45年時該材料都需拆

除新建.材料費(fèi)和拆除費(fèi)都要折換成凈現(xiàn)值。

本案例第2問主要考查功能指數(shù)法。功能指

數(shù)法又稱相對值法。在功能指數(shù)法中，功能的價

值用價值指數(shù)來表示，它是經(jīng)過評定各對象功能

的重要程度，用功能指數(shù)來表示其功能程度的大

小，然后將評價對象的功能指數(shù)與相對應(yīng)的成本

指數(shù)進(jìn)行比較，得出該評價對象的價值指數(shù)，從

而確定改進(jìn)對象，并求出該對象的成本改進(jìn)期望

值。功能指數(shù)法包括兩大工作內(nèi)容，即成本指數(shù)

資料僅供參考

的計算和功能指數(shù)的計算，功能指數(shù)法計算公式

為：價值指數(shù)(VI)=功能指數(shù)(FI)/成本指數(shù)(G

I)功能指數(shù)的計算公式為：第i個評價對象的

功能指數(shù)Fl=第i個評價對象的功能得分置Fi/

全部功能得分值;成本指數(shù)的計算公式為：GI=

第i個評價對象的成本的現(xiàn)實成本/全部成本。

在本案例中，按照上述公式，結(jié)合體表2-2,可

計算項目的價值指數(shù)，具體計算過程見答案。

考點：工程設(shè)計、施工方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析

第三題(20分)

某市政府投資一建設(shè)項目，法人單位委托招

標(biāo)代理機(jī)構(gòu)采用公開招標(biāo)方式代理招標(biāo)，并委托

有資質(zhì)的工程造價咨詢企業(yè)編制了招標(biāo)控制價。

招投標(biāo)過程中發(fā)生了如下事件：

事件1.招標(biāo)信息在招標(biāo)信息網(wǎng)上發(fā)布后，

招標(biāo)人考慮到該項目建設(shè)工期緊，為縮短招標(biāo)時

間，而改為邀請招標(biāo)方式，并要求在當(dāng)?shù)爻邪?/p>

中選擇中標(biāo)人。

事件2.資格預(yù)審時，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)審查了

各個潛在投標(biāo)人的專業(yè)、技術(shù)資格和技術(shù)能力。

資料僅供參考

事件3?招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)設(shè)定招標(biāo)文件出售的

起止時間為3個工作日；要求投標(biāo)保證金為120

萬元。

事件4.開標(biāo)后，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)組建了評標(biāo)

委員會，由技術(shù)專家2人、經(jīng)濟(jì)專家3人、招標(biāo)

人代表1人、該項目主管部門主要負(fù)責(zé)人1人組

成。

事件5.招標(biāo)人向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書后,

向其提出降價要求，雙方經(jīng)多次談判，簽訂了書

面合同，合同價比中標(biāo)價降低2%o招標(biāo)人在與中

標(biāo)人簽訂合同3周后，退還了未中標(biāo)的其它投標(biāo)

人的投標(biāo)保證金。

【問題】

1.說明編制招標(biāo)控制價的主要依據(jù)。

【答案】

1.編制招標(biāo)控制價的主要依據(jù)為：《建設(shè)工

程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-)i國家或

省級、行業(yè)建設(shè)主管部門頒發(fā)的計價定額和計價

方法；建設(shè)工程設(shè)計文件及相關(guān)資料；招標(biāo)文件

中的工程量清單及有關(guān)要求；與建設(shè)項目相關(guān)的

資料僅供參考

標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)資料：工程造價管理機(jī)構(gòu)發(fā)布

的工程造價信息，如工程造價信息沒有發(fā)布的參

照市場價;其它的相關(guān)資料。

2.指出事件1中招標(biāo)人行為的不妥之處，說

明理由。

2.事件1中改為邀請招標(biāo)方式”不妥;理由:

政府投資建設(shè)項目應(yīng)當(dāng)公開招標(biāo)，如果項目技術(shù)

復(fù)雜.經(jīng)有關(guān)主管部門批準(zhǔn)，才能進(jìn)行邀請招標(biāo)。

“要求在當(dāng)?shù)爻邪讨羞x擇中標(biāo)人”不妥;理由:

招標(biāo)人不得對投標(biāo)人實行歧視待遇。

3.事件2中還應(yīng)審查哪些內(nèi)容？

3.事件2中應(yīng)審查內(nèi)容包括：資質(zhì)證書和營

業(yè)執(zhí)照;資金、設(shè)備和其它物質(zhì)設(shè)施狀況，管理

能力，經(jīng)驗、信譽(yù)和相應(yīng)的從業(yè)人員情況;是否

處于被責(zé)令停業(yè),投標(biāo)資格被取消，財產(chǎn)被接管、

凍結(jié)，破產(chǎn)狀態(tài);近3年內(nèi)是否有騙取中標(biāo)和嚴(yán)

重違約及重大工程質(zhì)量問題;是否符合法律、行

政法規(guī)規(guī)定的其它資格條件。

4.指出事件3、事件4中招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)行為

的不妥之處，說明理由。

資料僅供參考

4.事件3中：“招標(biāo)文件出售的起止時間為

3個工作日”不妥;理由：招標(biāo)文件自出售之日起

至停止出售之日最少不得少于5個工作日?！耙?/p>

求投標(biāo)保證金為120萬元”不妥;理由：投標(biāo)保

證金不得超過投標(biāo)總價的2%,且最高不得超過

80萬元人民幣。

事件4中：“開標(biāo)后組建評標(biāo)委員會”不妥;

理由：評標(biāo)委資會應(yīng)于開標(biāo)前組建?！罢袠?biāo)代理

機(jī)構(gòu)組建了評標(biāo)委資會”不妥;理由：評標(biāo)委員

會應(yīng)由招標(biāo)人負(fù)責(zé)組建。評標(biāo)委員會成員中有

“該項目主管部門主要負(fù)責(zé)人1人”不妥;理由:

項目主管部門的人員不得擔(dān)任評委。

5.指出事件5中招標(biāo)人行為的不妥之處，說

明理由。

5.事件5中：“招標(biāo)人向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通

知后，向其提出降價要求”不妥;理由：確定中標(biāo)

人后，不得就報價,工期等實質(zhì)性內(nèi)容進(jìn)行變更。

“雙方經(jīng)多次談判，簽訂了書面合同，合同價比

中標(biāo)價降低2%”不妥;理由：中標(biāo)通知書發(fā)出后

的30日內(nèi)，招標(biāo)人與中標(biāo)人依據(jù)招標(biāo)文件與中

標(biāo)人的投標(biāo)文件簽訂合同，不得再行訂立背離合

資料僅供參考

同實質(zhì)性內(nèi)容的其它協(xié)議?！罢袠?biāo)人在與中標(biāo)人

簽訂合同3周后，退還了未中標(biāo)的其它投標(biāo)人的

投標(biāo)保證金”不妥;理由：應(yīng)在簽訂合同后的5個

工作日內(nèi)，退還未中標(biāo)的其它投標(biāo)人的投標(biāo)保證

金。

【解析】

本案例第1問主要考查招標(biāo)控制價的計價

依據(jù)。招標(biāo)控制價的計價依據(jù)：《建設(shè)工程工程

量清單計價規(guī)范KGB50500—);國家或省級、行

業(yè)建設(shè)主管部門頒發(fā)的計價定額和計價方法;建

設(shè)工程設(shè)計文件及相關(guān)資料;招標(biāo)文件中的工程

量清單及有關(guān)要求;與建設(shè)項目相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)

范、技術(shù)資料;工程造價管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的工程造

價信息，如工程造價信息沒有發(fā)布的參照市場價;

其它的相關(guān)資料。

本案例第2問主要考查對招標(biāo)人和單位的

要求。按照《工程建設(shè)項目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》

的規(guī)定，國務(wù)院發(fā)展計劃部門確定的國家重點建

設(shè)項目和各省、自治區(qū)。直轄市人民政府確定的

地方重點建設(shè)項目，以及全部使用國有資金投資

或者國有資金投資占控股或者主導(dǎo)地位的工程

資料僅供參考

建設(shè)項目。應(yīng)當(dāng)公開招標(biāo),特殊情況經(jīng)批準(zhǔn)后能

夠進(jìn)行邀請招標(biāo)。本案例中.招標(biāo)信息已經(jīng)在招

標(biāo)信息網(wǎng)上發(fā)布，招標(biāo)人為縮短招標(biāo)時間，而改

為邀請招標(biāo)方式，并要求在當(dāng)?shù)爻邪讨羞x擇中

標(biāo)人，這種做法是錯誤的，因為“為縮短招標(biāo)時

間，，并不在特殊情況之列，且改變招標(biāo)方式必須

經(jīng)過批準(zhǔn)，因此本項目不符合邀請招標(biāo)的條件,

應(yīng)該進(jìn)行公開招標(biāo)。根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)

投標(biāo)法》第十八條規(guī)定：招標(biāo)人不得以不合理的

條件限制或者排斥潛在投標(biāo)人，不得對潛在投標(biāo)

人實行歧視待遇。

本案例第3問主要考查對投標(biāo)單位的資格

審查內(nèi)容。資格預(yù)審的內(nèi)容包括基本資格審查和

專業(yè)資格審查兩部分?；举Y格審查是指對申請

人合法地位和信譽(yù)等進(jìn)行的審查，專業(yè)資格審查

是對已經(jīng)具備基本資格的申請人履行擬定招標(biāo)

采購項目能力的審查，具體地說，投標(biāo)申請人應(yīng)

當(dāng)符合下列條件：具有獨(dú)立訂立合同的權(quán)利;具

有政行合同的能力,包括專業(yè)、枝術(shù)資格和能力,

資金、設(shè)備和其它物質(zhì)設(shè)施狀況，管理能力，經(jīng)

驗、信譽(yù)和相應(yīng)的從業(yè)人員；沒有處于被責(zé)令停

業(yè)，投標(biāo)資格被取消.財產(chǎn)被接管、凍結(jié)，破產(chǎn)狀

資料僅供參考

態(tài);在最近三年內(nèi)沒有騙取中標(biāo)和嚴(yán)重違約及重

大工程質(zhì)量問題;法律、行政法規(guī)規(guī)定的其它資

格條件。

本案例第4問主要考查對招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的

要求。根據(jù)《工程建設(shè)項目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》

第十五條，自招標(biāo)文件或資格預(yù)審文件出售之日

起至停止出售之日止.最短不得少于5個工作日.

因此事件3中“招標(biāo)文件出售的起止時間為3個

工作日”是不妥的;投標(biāo)人在遞交投標(biāo)文件的同

時.應(yīng)按規(guī)定的金額、擔(dān)保形式和投標(biāo)保證金格

式遞交投標(biāo)保證金，并作為其投標(biāo)文件的組成部

分,但投標(biāo)保證金的數(shù)額不得超過投標(biāo)總價的2%,

且最高不得超過80萬元，故事件3中“要求投

標(biāo)保證金為120萬元”是不妥的;評標(biāo)委員會成

員名單一般應(yīng)于開標(biāo)前確定，而且該名單在中標(biāo)

結(jié)果確定前應(yīng)當(dāng)保密，評標(biāo)委員會在評標(biāo)過程中

是獨(dú)立的.任何單位和個人都不得非法干預(yù)、影

響評標(biāo)過程和結(jié)果，故事件4中“開標(biāo)后組建評

標(biāo)委員會”是不妥的;項目主管部門或者行政監(jiān)

督部門的人員應(yīng)當(dāng)回避.不得擔(dān)任評標(biāo)委員會的

成員.故事件4中評標(biāo)委員會成員中有“該項目

主管部門主要負(fù)責(zé)人1人”是不妥的。

資料僅供參考

本案例第5問主要考查對招標(biāo)人要求。招標(biāo)

人不得向中標(biāo)人提出壓低報價、增加工作量、縮

短工期或其它違背中標(biāo)人意愿的要求，以此作為

發(fā)出中標(biāo)通知書和簽訂合同的條件。本案例中,

招標(biāo)人向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書后，向其提出降

價要求是不妥當(dāng)?shù)?確定中標(biāo)人后，不得就報價、

工期等實質(zhì)性內(nèi)容進(jìn)行變更。招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)

當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之后30天內(nèi)，根據(jù)招標(biāo)文

件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同，招標(biāo)人無

正當(dāng)理由拒絕簽合同的，招標(biāo)人向中標(biāo)人退還投

標(biāo)保證金，給中標(biāo)人造成損失的，還應(yīng)當(dāng)賠償損

失。本案例中，“雙方經(jīng)多次談判，簽訂了書面合

同，合同價比中標(biāo)價降低2%”不妥，應(yīng)在中標(biāo)通

知書發(fā)出后的30日內(nèi)，招標(biāo)人與中標(biāo)人依據(jù)招

標(biāo)文件與中標(biāo)人的投標(biāo)文件簽訂合同，不得再行

訂立背離合同實質(zhì)內(nèi)容的其它協(xié)議。本案例中招

標(biāo)人在與中標(biāo)人簽訂合同3周后，退還了未中標(biāo)

的其它投標(biāo)人的投標(biāo)保證金”不妥，應(yīng)在簽訂合

同后的5個工作日內(nèi).退還未中標(biāo)的其它投標(biāo)人

的投標(biāo)保證金。

考點：工程計量與計價

資料僅供參考

第四題(20分)

某政府投資建設(shè)工程項目，采用《建設(shè)工程

工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-)計價方式招

標(biāo)，發(fā)包方與承包方簽訂了施工合同。施工合同

約定如下：

(1)合同工期為110天，工期獎或罰均為

3000元/天(已含稅金)。

(2)當(dāng)某一分項工程實際量比清單量增減超

過10%以上時，調(diào)整綜合單價。

(3)規(guī)費(fèi)費(fèi)率3.55%,稅金率3.41%o

(4)機(jī)械閑置補(bǔ)償費(fèi)為臺班單價的50%,人

員窩工補(bǔ)償費(fèi)為50元/工日。

開工前，承包人編制并經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)

計劃如圖所示。

資料僅供參考

工作B和I共用一臺施工機(jī)械，只能順序施

工，不能同時進(jìn)行，臺班單價為1000元/臺班。

施工過程中發(fā)生如下事件：

事件1.業(yè)主要求調(diào)整設(shè)計方案,使工作C的

持續(xù)時間延長10天，人員窩工50工日。

事件2.1工作施工前，承包方為了獲得工期

提前獎，經(jīng)承發(fā)包雙方商定，使I工作持續(xù)時間

縮短2天，增加趕工措施費(fèi)3500元。

事件3.H工作施工過程中，勞動力供應(yīng)不足,

使H工作拖延了5天，因天氣炎熱。

事件4.招標(biāo)文件中G工作的清單工程量為

1750m3（綜合單價為300元/m3）,與施工圖紙不

符，實際工程量為1900m3。經(jīng)承發(fā)包雙方商定，

在G工作工程量增加但不影響因事件1~3而調(diào)

資料僅供參考

整的項目總工期的前提下，每完成lm3增加的趕

工工程量按綜合單價60元計算趕工費(fèi)（不考慮

其它措施費(fèi)）。

上述事件發(fā)生后，承包方均及時向發(fā)包方提

出了索賠，并得到了相應(yīng)的處理。

【問題】

L承包方是否能夠分別就事件「4提出工

期和費(fèi)用索賠?說明理由。

參考答案：

1.事件1：能夠提出工期和費(fèi)用索賠，因這

是業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，而且C工作的TF=7天，

延誤10天超過了其總時差。

事件2：不能提出工期和費(fèi)用索賠，因趕工

是為了獲得工期提前獎。

事件3：不能提出工期和費(fèi)用索賠，因這是

承包方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。

事件4：能夠提出費(fèi)用索賠，理由：這是業(yè)

主應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任;不能提出工期索賠。理由：因

在C工作延誤10天后，G工作的TF=3天，延誤

資料僅供參考

（1900-1750）/（1750/35）=3天超過了其總時差。

2.事件1~4發(fā)生后，承包方可得到的合理工

期補(bǔ)償為多少天?該項目的實際工期是多少天？

2.事件1：C工作的TF=7天，事件1的工期

補(bǔ)償=10-7=3天。

事件2：工期補(bǔ)償為0天。

事件3：工期補(bǔ)償為0天。

事件4：工期補(bǔ)償為0天。

故合計工期不長3天，實際工期為：110+3-

2=111（天）。

3.事件04發(fā)生后，承包方可得到總的費(fèi)用

追加額是多少？

（計算過程和結(jié)果均以元為單位，結(jié)果取整）

3.事件1：工作C的人員窩工費(fèi)：50X50

X1.0355X1.0341=2677（元）;

工作I的機(jī)械閑置補(bǔ)償費(fèi)：1000X50%X10

XI.0355X1.0314=5354（元）

總補(bǔ)償費(fèi)：2667+5354=8031（元）

資料僅供參考

事件2：補(bǔ)償費(fèi)為0天。

事件3：補(bǔ)償費(fèi)為0天。。

事件4：工作G增加工作量：1900-

1750=150（m3）其中50m3（工期一天）無需趕工，

100m3需要趕工，因此，工作G的費(fèi)用索賠為：

（50X300+100X360）X1.0355X

1.0341=54611（元）。

工期提前獎為：3000X26000（元），故費(fèi)用

追加額合計為：8031+54611+6000=68642（元）。

【解析】

本案例第1問主要考查工期索賠與費(fèi)用索

賠。工期索賠是指由于非承包人責(zé)任的原因而導(dǎo)

致施工進(jìn)行延誤，要求批準(zhǔn)順延合同工期的索賠。

工期索賠形式上是對權(quán)利的要求，以避免在原定

合同竣工日不能完工時，被發(fā)包人追究拖期違約

責(zé)任。費(fèi)用索賠是指當(dāng)施工的客觀條件改變導(dǎo)致

承包人增加開支.要求對超出計劃成本的附加開

支給予補(bǔ)償，以挽回不應(yīng)由她承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)損失。

按索賠事件的性質(zhì)能夠?qū)⒐こ趟髻r分為工程延

誤索賠、工程變更索賠、合同被迫終止索賠、工

資料僅供參考

程加速索賠、意外風(fēng)險和不可預(yù)見因素索賠和其

它索賠。本案例中，事件1中由于此主要求調(diào)整

設(shè)計方案，使工作C的持續(xù)時間延長和人員窩工,

工作I也隨之推遲10天施工，故能夠進(jìn)行工期

和費(fèi)用索賠。事件2中承包方為爭取工期提前獎,

不應(yīng)進(jìn)行工期和費(fèi)用索賠。事件3中由于勞動力

供應(yīng)不足.使H工作拖延了5天，屬于承包方應(yīng)

承擔(dān)的責(zé)任，故不能夠進(jìn)行工期和費(fèi)用索賠.事

件4中工程量清單與施工圖不符，這是業(yè)主應(yīng)承

擔(dān)的責(zé)任，故能夠提出費(fèi)用索賠，但不能提出工

期索賠，因在C工作延誤10天后，G工作的TF=3

天,延誤時間為：(1900-1750)/(1750/35)=3天，

未超過其總時差。

本案例第2問主要考查延誤工期計算。本案

例中，承包方只能就事件1向業(yè)主提出工期索賠,

延誤工期二地談時間一自由支配時間=10—

7二3(天)。

本案例第3問主要考查費(fèi)用索賠計算?？偹?/p>

賠費(fèi)用值是按照個索賠事件所引起損失的費(fèi)用

項目分別分析計算索賠值，然后將個費(fèi)用項目的

索賠值匯總。本案例中，事件1：費(fèi)用索賠包括人

資料僅供參考

員窩工費(fèi)和機(jī)械閑置補(bǔ)償費(fèi)，

工作C的人員窩工費(fèi)50X50XI.0355X

1.0341=2677（元）;

工作I的機(jī)械閑置補(bǔ)償費(fèi)：1000X50%X10

X1.0355X1.0314=5354（元）總經(jīng)計算補(bǔ)償費(fèi)：

2667+5354=8031（元）；事件4中工作G增加工作

量，故G的費(fèi)用索賠費(fèi)為：（50X300+100X360）

XL0355X1.0341=54611（元）。工期提前獎為:

3000X26000（元），故費(fèi)用追加額合計為：

8031+54611+6000=68642（元）。

考點：建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)

第五題（20分）

某工程項目業(yè)主采用工程量清單招標(biāo)方式

確定了承包人，雙方簽訂了工程施工合同，合同

工期4個月，開工時間為4月1日。該項目的

主要價款信息及合同付款條款如下：

（1）承包商各月計劃完成的分部分項工程費(fèi)、

措施費(fèi)見5.1表。

5.1表各月計劃完成的分部分項工程費(fèi)、措

施費(fèi)（單位：萬元）

資料僅供參考

月份4月5月6月7月

計劃完成分部分項

55759060

工程費(fèi)

措施費(fèi)8332

(2)措施項目費(fèi)160000元，在開工后的前兩

個月平均支付。

(3)其它項目清單中包括專業(yè)工程暫估價和

計日工，其中專業(yè)工程暫估價為180000元;計日

工表中包括數(shù)量為100個工日的某工種用工，承

包商填報的綜合單價為120元/工日。

(4)工程預(yù)付款為合同價的20%,在開工前

支付，在最后兩個月平均扣回。

(5)工程價款逐月支付，經(jīng)確認(rèn)的變更金額、

索賠金額、專業(yè)工程暫估價、計日工金額等與工

程進(jìn)度款同期支付。

(6)業(yè)主按承包商每次應(yīng)結(jié)算款項的90%支

付。

(7)工程竣工驗收后結(jié)算時，按總造價的5%

扣留質(zhì)量保證金。

(8)規(guī)費(fèi)綜合費(fèi)率為3.55%,稅金率為3.41%o

資料僅供參考

施工過程中，各月實際完成工程情況如下:

(1)各月均按計劃完成計劃工程量。

(2)5月業(yè)主確認(rèn)計日工35個工日，6月業(yè)

主確認(rèn)計日工40個工日。

(3)6月業(yè)主確認(rèn)原專業(yè)工程暫估價款的實

際發(fā)生分部分項工程費(fèi)合計為80000元，7月業(yè)

主確認(rèn)原專業(yè)工程暫估價款的實際發(fā)生分部分

項工程費(fèi)合計為70000元。

(4)6月由于業(yè)主設(shè)計變更，新增工程量清

單中沒有的一分部分項工程，經(jīng)業(yè)主確認(rèn)的人工

費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)之和為100000元，措施費(fèi)

10000元，參照其它分部分項工程量清單項目確

認(rèn)的管理費(fèi)費(fèi)率為10%(以人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械

費(fèi)之和為計費(fèi)基礎(chǔ))，利潤率為7%(以人工費(fèi)、材

料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、管理費(fèi)之和為計費(fèi)基礎(chǔ))。

(5)6月因監(jiān)理工程師要求對已驗收合格的

某分項工程再次進(jìn)行質(zhì)量檢驗，造成承包商人員

窩工費(fèi)5000元，機(jī)械閑置費(fèi)元，該分項工程持

續(xù)時間延長1天(不影響總工期)。檢驗表明該分

項工程合格。為了提高質(zhì)量，承包商對尚未施工

資料僅供參考

的后續(xù)相關(guān)工作調(diào)整了模板形式，造成模板費(fèi)用

增加10000元。

【問題】

1.該工程預(yù)付款是多少？

L項目工程費(fèi)：55+75+90+60=280（萬

元）二2800000（元）;

措施項目費(fèi)：160000元；

專業(yè)工程估價和計日公費(fèi)：180000+100X

120=19元；

合同價：（2800000+160000+19）X1.0355X

1.0341=3375195（元）；

工程預(yù)付款：3375195X20%=675039（元）。

2.每月完成的分部分項工程量價款是多少?

承包商應(yīng)得工程價款是多少？

【答案】

2.4月份：

項目工程費(fèi)：550000元；

措施費(fèi)160000/2=80000元；

資料僅供參考

工日費(fèi)：0元；

分部分項工程量價款：50000X1.0355X

1.0341=588946（元）

總價款：（550000+80000）X1.0355X

1.0341=674611（元）

674611X=607150（元）

5月份：

項目工程費(fèi)：750000元

措施費(fèi)：160000/2=80000元

工日費(fèi)：35X120=4200元

分部分項工程量價款：750000XI.0355X

1.0341=803108（元）

總價款：（750000+80000+4200）X1.0355X

1.0341=893270（元）

承包商應(yīng)得工程價款：893270X（1-

10%）=803943元

6月份：

項目工程費(fèi)：900000元

資料僅供參考

措施費(fèi)：10000元；

工日費(fèi)：40X120=4800（元）；

工程暫估價款：80000元；

人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)之和：100000元;

模板費(fèi)用增加：10000元；

承包商人員窩工費(fèi)：50000元；

機(jī)械閑置費(fèi)：元；

末班費(fèi)用的增加時由于承包商為了提高質(zhì)

量而造成的，業(yè)主不予支持，故業(yè)主除了項目工

程費(fèi)外，還應(yīng)支付的費(fèi)用為

4800+80000+10000+100000X1.1X

1.07+5000+=219500（元）;

分部分項工程量價款：900000XI.0355X

1.0341=963729（元）

總價款：（900000+219500）X1.0355X

1.0341=1198772（元）;

承包商應(yīng)得工程款：1198772X90%-675039>

2=741375（元）。

資料僅供參考

7月份：

工程項目費(fèi)：600000元；

措施費(fèi)：。元

工程暫估價款：70000元；

分部分項工程量價款600000X1.0355X

1.0341=642486（元）;

總價款：（600000+70000）X1.0355X

1.0341=717443（元）;

承包商應(yīng)得工程款：717443X（1-10%）-

675039/2=308179（元）。

3.若承發(fā)包雙方如約履行合同，列式計算6

月末累計已完成的工程價款和累計已實際支付

的工程價款。

3.累計項目工程費(fèi)：

550000+750000+900000=200（元）;

措施費(fèi)80000+30000+30000=140000（元）；

工日費(fèi)以及其它費(fèi)用：

4200+219500=223700（元）；

資料僅供參考

6月末累計已完成的工程價款：（2

00+140000+2237000）X1.0355X

1.0341=2745237（元）;

6月末累計已實際支付的工程價款：

675039+6707150+803943+741375=2827507（

元）；

4.填寫答題紙上承包商6月的“工程款支

付申請表”（表5.1）

（計算過程與結(jié)果均以元為單位，結(jié)果取整）

4.6月“工程款支付申請表”

序號名稱金額/元備注

累計已完成的工程價

12747132

款（含本周期）

累計已實際支付的工

22829214

程價款

本周期已完成的工程

31232792

價款

本周期已完成的計日

45140

工金額

5本周期應(yīng)增加的變更117789

資料僅供參考

金額

本周期應(yīng)增加的索賠

67496

金額

本周期應(yīng)抵扣的預(yù)付

7337520

款

本周期應(yīng)扣減的質(zhì)保

8—

金

本周期應(yīng)增加的其它

985665

金額

本周期實際應(yīng)支付的

10743082

工程價款

其中：

本周起已完成的工程價款：

（900000+219500+30000）X1.0355X

1.0341=1230897（元）;

本周起已完成的計日工金額：4800X1.0355

XL0341=5140（元）；

本周期應(yīng)增加的變更金額：1000001.0355X

1.0341+10000=117081（元）;

本周起應(yīng)增加的索賠金額：（5000+）X

資料僅供參考

1.0355XI.0341=7496（元）；

本周起應(yīng)增加的其它金額：80000X1.0355

XL0341=85665（元）；

本周實際應(yīng)支付的工程價款：741375元。

【解析】

本案例第1問主要考查工程預(yù)付款的計算。

工程預(yù)付款是發(fā)包人為解決承包人在施工準(zhǔn)備

階段資金周轉(zhuǎn)問題提供的協(xié)助。此預(yù)付款構(gòu)成施

工企業(yè)為該承包工程項目儲備主要材料、結(jié)構(gòu)

件所需的流動資金。本案例中.工程預(yù)付款為合

同價格的20%.故工程預(yù)付款為：3375195X

20%=675039（元）。

本案例第2問主要考查工程價款按月結(jié)算

與支付。按月結(jié)算與支付即實行按月支付進(jìn)度

款，竣工后清算的辦法。合同期在兩個年度以上

的工程，在年終進(jìn)行工程盤點，辦理年度結(jié)算。

本案例中，根據(jù)表5-1計算各個月分部分項工

程費(fèi)用、總價款及承包商應(yīng)支付的工程款，具體

計算過程見答案。

本案例第4問主要考查工程支付中請表。進(jìn)

資料僅供參考

度款支付申請應(yīng)包括的內(nèi)容有：本期已實施工

程的價款;累計已完成的工程價款;累計已支付

的工程價款；本周期已完成計日工金額;應(yīng)增加

和扣減的變更金額;應(yīng)增加和扣減的索賠金額;

應(yīng)抵扣的工程預(yù)付款；應(yīng)扣減的質(zhì)量保證金;根

據(jù)合同應(yīng)增加和扣減的其它金額;本付款周期實

際應(yīng)支付的工程價款。根據(jù)相關(guān)公式進(jìn)行計算

各款項，具體計算過程詳見答案。

考點：工程合同價款管理

第六題（40分）

本試題分三個專業(yè)（I土建工程、II工業(yè)管

道安裝工程、III電氣安裝工程），請選擇其中一

題作答。若選擇多提，按所答的第一題（卷面順

序）計分。

I.土建工程

某專業(yè)設(shè)施運(yùn)行控制樓的一端上部設(shè)有一

室外樓梯。樓梯主要結(jié)構(gòu)由現(xiàn)澆鋼筋混凝土平臺

梁、平臺板、梯梁和踏步板組成，其它部位不考

慮。局部結(jié)構(gòu)布置，如圖6-1所示，每個樓梯段

梯梁側(cè)面的垂直投影面積（包括平臺板下部）可

資料僅供參考

按5.01m2計算?，F(xiàn)澆混凝土強(qiáng)度等級均為C30,

采用5?20mm粒徑的碎石、中粗砂和42.5的硅

酸鹽水泥拌制。

二23?00

22650

一

?！鍪鞠虺?/p>

圖舄部飾構(gòu)布置圖

【問題】

1、按照局部結(jié)構(gòu)布置圖，在表6-1工程量

計算表中，列式計算樓梯的現(xiàn)澆鋼筋混凝土體積

工程量。

【答案】

1.樓梯現(xiàn)澆鋼筋混凝土體積工程量：

資料僅供參考

(1)平臺梁：0.35X0.55X2.2X3+0.35X

0.55X1.1X2=1.694(m3)o

(2)平臺板：0.1X1.85X2.2X3+0.1X

1.85X1,lX2=1.628(m3)o

(3)梯梁:5.01X0.25X4=5.010(m3)o

(4)踏步：0.3X0.1X1.1X17X

4=2.244(m3)o

合計：

1.694+1.628+5.010+2.244=10.576(m3)。

2、(1)按照《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》

(GB50500-)的規(guī)定，列式計算現(xiàn)澆混凝土直

形樓梯的工程量(列出計算過程)。

(1)現(xiàn)澆混凝土直形樓梯的工程量：

(5.10+1.85X2)X2.20X2=38.72(m2)

(2)施工企業(yè)按企業(yè)定額和市場價格計算出

每立方米樓梯現(xiàn)澆混凝土的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)

械使用費(fèi)分別為165元、356.6元、52.1元，并

以人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)之和為基數(shù)計取

管理費(fèi)(費(fèi)率取9%)和利潤(利潤率取4%)o在表

資料僅供參考

工程量清單綜合單價分析表”中，作現(xiàn)澆

混凝土直形樓梯的工程量清單綜合單價分析（現(xiàn)

澆混凝土直形樓梯的項目編碼為）。

（2）人工費(fèi)：10.576X165/38.72=45.068（元

/m2）;

材料費(fèi)：10.576X356.6/38.72=97.402（元

/m2）;

機(jī)械費(fèi)：10.576X52.1/38.72=14.231（元

/m2）;

管理費(fèi)和利潤：（45.068+97.402+14.231）X

（9%+4%）=20.371（元/m2）

表6-I-1工程量清單綜合單價分析表

單價（元）

綜合

項管理單價

目量人工材料機(jī)械

目費(fèi)和（元

費(fèi)費(fèi)費(fèi)

編碼量利潤）

名單

稱位

現(xiàn)

資料僅供參考

澆

混(1

凝28.75.067.404.230.3777.0

±2821172

直

形

樓

梯

3、按照《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》

(GB50500—)的規(guī)定，在表6-3“分部分項工

程量清單與計價表”中，編制現(xiàn)澆混凝土直形樓

梯工程量清單及計價表。

(注：除現(xiàn)澆混凝土工程量和工程量清單綜

合單價分析表中數(shù)量欄保留三位小數(shù)外，其余保

留兩位小數(shù))

現(xiàn)澆混凝土樓梯工程量清單項目設(shè)置及工

程量計算規(guī)則，應(yīng)按表6-1-1的規(guī)定執(zhí)行。

表6-I-1現(xiàn)澆混凝土樓梯

項目編項目名計量工程量工程內(nèi)

項目特征單位|計算規(guī)容

碼稱

資料僅供參考

則

按設(shè)計

圖示尺

寸以水

平投影

面積計

1.