2020年土石方工程技術(shù)標(biāo)

土石方工程技術(shù)標(biāo)

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第一章綜合說明

1.1編制目的

首先，我們誠懇地表示：若有幸中標(biāo)，我們將全心全意為業(yè)

主服務(wù)，服從業(yè)主、監(jiān)理的管理，和設(shè)計(jì)單位一起共同完成本項(xiàng)

目的建設(shè)任務(wù)。我們經(jīng)過認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究招標(biāo)文件及有關(guān)圖紙資

料，并經(jīng)過踏勘施工現(xiàn)場，在分析了各種外部環(huán)境和內(nèi)部條件，

以及工程施工的特點(diǎn)以后，我們有充分的信心保證高質(zhì)、高效、

按期、全面完成本工程招標(biāo)文件及設(shè)計(jì)文規(guī)定的工程范圍的所有

任務(wù)。

我們一定全力以赴，做好施工前期準(zhǔn)備工作，并做好各項(xiàng)施

工方案的編制工作。我們一定發(fā)揮公司的管理優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、

隊(duì)伍優(yōu)勢、機(jī)械設(shè)備等資源優(yōu)勢，科學(xué)組織施工，配置足夠的管

理力量、技術(shù)力量和勞動力，強(qiáng)化計(jì)劃管理、質(zhì)量管理，承諾工

程施工工期30日歷天的時間里，優(yōu)質(zhì)高效完成本工程的所有工程

內(nèi)容，具體措施如下：

1、施工采用技術(shù)，以科技進(jìn)步保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)：強(qiáng)化質(zhì)

量管理，認(rèn)真貫徹公司質(zhì)量管理文件，確保工程質(zhì)量目標(biāo)達(dá)到

“合格”等級，保證工程一次性驗(yàn)收合格。

2、嚴(yán)格按照上級主管部門頒發(fā)的有關(guān)安全文明施工的標(biāo)準(zhǔn)以

及政府關(guān)于施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理的具體規(guī)定，組織好現(xiàn)場安全文

明施工，確保工程安全文明達(dá)標(biāo)，實(shí)現(xiàn)安全文明施工現(xiàn)場。

3、加強(qiáng)項(xiàng)目管理措施，主動熱情地組織好、配合好、協(xié)調(diào)好

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各參建方工作，共同完成本工程的所有工作內(nèi)容。

4、以一流的服務(wù)，一流的干勁，一流的質(zhì)量，一流的速度，

一流的安全文明措施完成黔龍.1號工程2號地下室土石方工程所

有工程內(nèi)容。

1.2編制說明

1、本施工組織設(shè)計(jì)是為黔龍.1號工程2號地下室土石方工程

提供完整、詳盡的指導(dǎo)性文件，為工程施工提供一定的參考依

據(jù)，是以實(shí)事求是、科學(xué)管理的態(tài)度為指導(dǎo)思想。

2、本施工組織設(shè)計(jì)是以建設(shè)單位提供的設(shè)計(jì)文件及我公司的

生產(chǎn)能力為基礎(chǔ)，以整個工程項(xiàng)目為對象而編制的，是指導(dǎo)整個

建設(shè)項(xiàng)目施工的技術(shù)性文件。

1.3編制依據(jù)

1、黔龍.1號工程2號地下室土石方工程招標(biāo)文件；

2、黔龍.1號工程2號地下室土石方工程設(shè)計(jì)文件；

3、答疑記要及施工現(xiàn)場實(shí)際情況及周邊環(huán)境情況；

4、我公司以往類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)，施工技術(shù)力量和機(jī)械化

施工能力；

5、市政工程現(xiàn)行有關(guān)施工及驗(yàn)收規(guī)范，各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程，

以及其它相關(guān)的文件。

1.4編制原則

根據(jù)招標(biāo)文件要求，以招標(biāo)文件要求的工程質(zhì)量、工期及安

全目標(biāo)為基礎(chǔ)，針對工程特點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)，結(jié)合公司的施工特

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長、施工經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)力量、機(jī)械設(shè)備能力，本著“安全為先，質(zhì)

量為本”的安全質(zhì)量原則，以“確保安全，提高質(zhì)量，均衡生

產(chǎn)，文明施工，降低成本，快速高效”的項(xiàng)目管理思路，根據(jù)以

下原則編制施工組織設(shè)計(jì)。

1、遵循招標(biāo)文件的原則

嚴(yán)格按照招標(biāo)文件中的工程規(guī)范、工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)等

要求編制，確保實(shí)現(xiàn)招標(biāo)文件所要求的工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保

目標(biāo)，以滿足招標(biāo)方各項(xiàng)要求。

2、遵循設(shè)計(jì)文件的原則

認(rèn)真閱讀、核對設(shè)計(jì)文件資料，了解設(shè)計(jì)意圖，掌握現(xiàn)場實(shí)

際情況，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)資料和設(shè)計(jì)原則編制，滿足設(shè)計(jì)要求。

3、遵循施工技術(shù)規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的原則

嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范要求優(yōu)化施工方案，認(rèn)真執(zhí)行工程質(zhì)

量檢驗(yàn)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

4、遵循實(shí)事求是的原則

根據(jù)工程特點(diǎn)，突出體現(xiàn)城市施工中環(huán)境保護(hù)和文明施工的

要求，從實(shí)際出發(fā)、科學(xué)組織、均衡施工，把環(huán)境保護(hù)、安全文

明施工作為重點(diǎn)內(nèi)容，制定專項(xiàng)方案，使施工對環(huán)境影響降到最

低，體現(xiàn)“快速、有序、優(yōu)質(zhì)、高效”的施工作風(fēng)和精神風(fēng)貌。

5、服從生態(tài)、環(huán)保要求的原則

現(xiàn)場布置做到布局合理，節(jié)約用地，減少干擾，避免污染環(huán)

境；充分考慮環(huán)境的長遠(yuǎn)利益，積極利用既有條件，合理安排臨

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時工程設(shè)施，少占林地、保持生態(tài)平衡，減少固體廢棄物產(chǎn)生，

滿足環(huán)保要求。

5、體現(xiàn)“安全第一、預(yù)防為主”的原則

嚴(yán)格按照施工安全操作規(guī)程，從制度、管理、方案、資源方

面制定切實(shí)可行的措施，確保工程施工安全，服從建設(shè)單位指

令，嚴(yán)肅安全紀(jì)律，嚴(yán)格按規(guī)章程序辦事。

6、遵循專業(yè)隊(duì)伍施工和綜合管理的原則

以專業(yè)隊(duì)伍為基本形式，配備必要的施工機(jī)械設(shè)備，同時采

取綜合管理手段進(jìn)行合理調(diào)配，以達(dá)到整和優(yōu)化的目的。

7、遵循科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的原則

在項(xiàng)目經(jīng)理部配備技術(shù)能力強(qiáng)、有豐富的類似工程施工經(jīng)驗(yàn)

的技術(shù)人員，同時，在編制施工組織設(shè)計(jì)時，充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)

在實(shí)際施工生產(chǎn)中的先導(dǎo)作用。

8、遵循文明施工和環(huán)境保護(hù)的原則

施工中嚴(yán)格執(zhí)行《環(huán)境保護(hù)法》和恩施州有關(guān)文明施工現(xiàn)場

和環(huán)境保護(hù)的地方法規(guī)，創(chuàng)立“文明施工現(xiàn)場”。

L5編制內(nèi)容

黔龍.1號工程2號地下室土石方工程的設(shè)計(jì)圖紙和招標(biāo)文件

要求的全部工程內(nèi)容。

第二章工程概況

2.1工程概述

黔龍.1號土石方工程內(nèi)容主要包括本標(biāo)段土石方工程，主要

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工程內(nèi)容為清除樹木、雜草、挖土石方、土石方回填調(diào)配。主要

工程量為(如下表所示)：

序號工程內(nèi)容單位數(shù)量備注

3

1機(jī)械挖土石方m50000

2.2工程內(nèi)容

1、清除草皮：清除草皮,清除厚度為按10cm考慮，外運(yùn)距

離為l()km內(nèi);

2、機(jī)械挖土方：土壤類別為粉質(zhì)粘土、泥質(zhì)粉砂巖，工作內(nèi)

容有土方開挖、圍護(hù)支撐；

3、填方：填土推土整平，碾壓夯實(shí)，壓實(shí)系數(shù)必須滿足設(shè)計(jì)

及規(guī)范要求，主要工作內(nèi)容有推土、填方、壓實(shí)；

4、其它項(xiàng)目：余下土方、石渣棄置以及場內(nèi)土石方調(diào)配。

2.3工程特點(diǎn)

1、本工程為黔龍.1號工程2號地下室土石方工程，土石方開

挖量較大在工程施工必須做好安全生產(chǎn)；

2、由于工期緊張，工程任務(wù)量大，在施工中要優(yōu)化施工方

案，合理組織生產(chǎn)人員，高效、優(yōu)質(zhì)的完成所有工作內(nèi)容。

2.4總體施工目標(biāo)

針對本工程特點(diǎn)及重難點(diǎn)，結(jié)合我公司的施工經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)、

設(shè)備能力，按照工程實(shí)際進(jìn)行總體規(guī)劃。工期以項(xiàng)目管理軟件進(jìn)

行計(jì)劃控制；質(zhì)量以質(zhì)量保證體系實(shí)行全過程管理和控制；安全

以“預(yù)防為主，常抓不懈”，保證工程施工安全；施工技術(shù)以解

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決重難點(diǎn)工序施工為主要內(nèi)容，實(shí)行技術(shù)骨干定崗負(fù)責(zé)，專家動

態(tài)指導(dǎo)，組織人員有效攻關(guān)。實(shí)現(xiàn)“一流的施工隊(duì)伍，一流的工

程質(zhì)量，一流的服務(wù)信譽(yù)”的戰(zhàn)略目標(biāo)。

1、質(zhì)量目標(biāo)

本工程的質(zhì)量目標(biāo)是：符合《工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》，達(dá)

到市政工程合格等級，實(shí)現(xiàn)過程精品控制，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

2、工期目標(biāo)

招標(biāo)文件要求工期：30日歷天，我公司工期目標(biāo)為：計(jì)劃于

7月15日開工，8月15日完工，工程場地平整完畢，達(dá)到竣工驗(yàn)收

條件，總工期30日歷天，滿足招標(biāo)文件的要求。

3、安全生產(chǎn)目標(biāo)

確保安全零事故，創(chuàng)安全文明施工現(xiàn)場。

4、文明施工目標(biāo)

(1)場地清潔，標(biāo)志齊全,料具有序，文明施工。

(2)機(jī)構(gòu)健全，制度明確,措施齊全，執(zhí)行有力。

(3)創(chuàng)安全文明施工現(xiàn)場。

5、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)

(1)機(jī)構(gòu)健全，制度明確,措施齊全，執(zhí)行有力。

(2)控制揚(yáng)塵，控制噪音,控制排污，各項(xiàng)指標(biāo)符合恩施市

環(huán)保部門相關(guān)規(guī)定要求。

6、科技進(jìn)步目標(biāo)

為實(shí)現(xiàn)上述工程質(zhì)量、工期、安全文明、環(huán)境保護(hù)等施工目

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標(biāo)，充分發(fā)揮科技是第一生產(chǎn)力的作用，在工程施工中積極采用

新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備和現(xiàn)代化技術(shù)。

7、服務(wù)目標(biāo)

我公司以質(zhì)量求生存，信譽(yù)求發(fā)展，本著“竭誠服務(wù)”的宗

旨，恪守合約，密切配合，認(rèn)真協(xié)調(diào)好各有關(guān)方面的工作，接受

業(yè)主、監(jiān)理對工程質(zhì)量、施工進(jìn)度計(jì)劃的協(xié)調(diào)以及對現(xiàn)場管理，

現(xiàn)場控制的監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方的有關(guān)工程保修規(guī)定，積

極進(jìn)行工程回訪，讓用戶使用放心、滿意。

第三章施工準(zhǔn)備

為了確保本工程優(yōu)質(zhì)、高速、安全、低耗、圓滿地完成設(shè)計(jì)

圖紙所要求的全部工程內(nèi)容，根據(jù)本工程特點(diǎn)，做好施工前的準(zhǔn)

備工作，科學(xué)組織、精心安排、計(jì)劃在先，保證施工中各項(xiàng)工程

內(nèi)容的順利開展及實(shí)施。

施工準(zhǔn)備是工程實(shí)施的第一步，也是安全、高效、經(jīng)濟(jì)地實(shí)

施工程的重要作業(yè)程序。施工準(zhǔn)備工作的基本任務(wù)是為擬建工程

的施工建立必要的技術(shù)和物質(zhì)條件，統(tǒng)籌安排施工力量和施工現(xiàn)

場。施工準(zhǔn)備工作也是施工企業(yè)搞好目標(biāo)管理、推行技術(shù)經(jīng)濟(jì)承

包的重要依據(jù)，施工準(zhǔn)備工作還是各分項(xiàng)工程順利進(jìn)行的根本保

證。因此認(rèn)真地做好施工準(zhǔn)備工作，對于發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢、合理供

應(yīng)、加快施工速度、提高工程質(zhì)量、降低工程成本、增加企業(yè)經(jīng)

濟(jì)效益、贏得企業(yè)社會信譽(yù)、實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化等具有重要的

意義。

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工程開工前，根據(jù)設(shè)計(jì)單位提供的圖紙資料和其它資料以及

進(jìn)行的設(shè)計(jì)交底、圖紙會審和測量交樁，做好現(xiàn)場的技術(shù)準(zhǔn)備、

物資準(zhǔn)備、勞動組織準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備和施工場外準(zhǔn)備等工

作。進(jìn)場后及時做好場地的“三通一平”和臨時設(shè)施的搭建工

作，為工程順利施工創(chuàng)造便利條件。

3.1施工調(diào)查及協(xié)調(diào)

施工前，組織對施工地區(qū)進(jìn)行深入細(xì)致的施工調(diào)查，調(diào)查的

主要內(nèi)容如下：

1、收集當(dāng)?shù)貥?gòu)建物的有關(guān)情況，了解工程地質(zhì)情況，并根據(jù)

實(shí)際情況提出技術(shù)措施。

2、了解當(dāng)?shù)貙?shí)際情況

(1)施工需要的材料的質(zhì)量、規(guī)格、運(yùn)輸方式及單價情況。

(2)施工用電的電壓、電量及計(jì)費(fèi)辦法，是否需要架設(shè)臨時

供電線路。

3、廣泛收集一些相關(guān)單位的信息，了解其它單位在施工過程

中的一些協(xié)調(diào)方法，以便在施工時能及時做出合理的協(xié)調(diào)工作方

案。施工中切實(shí)搞好與其它單位配合。

4、和業(yè)主、監(jiān)理交流，確定施工過程中各項(xiàng)工作的工作程

序。

3.2技術(shù)準(zhǔn)備

項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及時組織全體施工技術(shù)人員認(rèn)真

閱讀有關(guān)文件和技術(shù)資料，并會同設(shè)計(jì)、監(jiān)理等相關(guān)人員進(jìn)行技

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術(shù)交底，了解設(shè)計(jì)意圖和設(shè)計(jì)要求，與業(yè)主保持及時聯(lián)系，根據(jù)

業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理的要求，制定工作計(jì)劃和進(jìn)度安排。

1、正式開工前，會同設(shè)計(jì)單位及其它參建單位進(jìn)行技術(shù)交接

工作，包括現(xiàn)場的基線、輔助基線樁、水準(zhǔn)基點(diǎn)樁、以及各樁的

控制樁，水準(zhǔn)點(diǎn)標(biāo)高應(yīng)與臨近水準(zhǔn)點(diǎn)標(biāo)高閉合。交接樁完畢后，

并在接樁后組織力量復(fù)測。在開工前進(jìn)行施工貫通測量，建立現(xiàn)

場施工測控網(wǎng)。

2、施工前與建設(shè)單位做好現(xiàn)場交接工作，布設(shè)施工用電線

路，用水管線和臨建設(shè)施。

3、做好圖紙會審工作，組織工程技術(shù)人員認(rèn)真熟悉圖紙，領(lǐng)

會設(shè)計(jì)意圖，全面掌握施工圖紙內(nèi)容，檢查各分項(xiàng)專業(yè)內(nèi)容交叉

作業(yè)的位置是否正確，提出方便施工的合理化建議。

4、根據(jù)施工調(diào)查資料，設(shè)計(jì)文件及業(yè)主要求，編寫實(shí)施性組

織設(shè)計(jì)，組織和指導(dǎo)施工。

5、根據(jù)本工程的具體情況，編制切實(shí)可行的單項(xiàng)施工工藝措

施和施工方案，重點(diǎn)闡明重要項(xiàng)目的施工方法、施工工藝、工程

進(jìn)度安排、勞動力組織、質(zhì)量及安全保證措施，以利于有效地指

導(dǎo)現(xiàn)場施工。

6、做好技術(shù)交底工作，在工程開工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)

進(jìn)度計(jì)劃向施工員和作業(yè)班組交底，重點(diǎn)放在施工方案、技術(shù)措

施、作業(yè)指導(dǎo)書、工藝標(biāo)準(zhǔn)、安全措施等方面，交底必須細(xì)致齊

全，并應(yīng)結(jié)合具體操作部位，關(guān)鍵部位和施工難點(diǎn)的質(zhì)量要求，

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操作要點(diǎn)，安全要求等進(jìn)行詳細(xì)的交底。

7、根據(jù)設(shè)計(jì)文件準(zhǔn)備各種標(biāo)準(zhǔn)圖及相關(guān)規(guī)范。

3.3現(xiàn)場準(zhǔn)備

1、安排各施工隊(duì)駐地及便道的維護(hù)，辦理租用臨設(shè)房屋及用

水、用電手續(xù)，做好各項(xiàng)施工前的準(zhǔn)備。

2、做好交接樁工作，交接方應(yīng)做交接記錄并由雙方負(fù)責(zé)人簽

字，接樁后立即組織力量復(fù)測。

3、規(guī)劃現(xiàn)場臨時排水網(wǎng)及施工排水方案，并組織力量進(jìn)行布

置。

4、施工人員、設(shè)備及材料的準(zhǔn)備：擬投入本工程的管理人

員、技術(shù)人員、生產(chǎn)人員，機(jī)械設(shè)備一次性到位，做好安家和崗

前培訓(xùn)工作以及機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，同時做好溝通各方面

關(guān)系，聯(lián)系料源及確定運(yùn)料途徑和期限。

3.4物資準(zhǔn)備

1、工程物資準(zhǔn)備工作內(nèi)容包括工程施工所需材料準(zhǔn)備、施工

機(jī)具準(zhǔn)備等。材料制品機(jī)具和設(shè)備是保證施工順序進(jìn)行的物資基

礎(chǔ)。這些物資的準(zhǔn)備工作必須于正式開工前完成，根據(jù)各種物資

的需要量計(jì)劃，分別落實(shí)貨源，安排運(yùn)輸和儲備，使能滿足連續(xù)

施工的要求。

2、建筑材料的準(zhǔn)備。建筑材料的準(zhǔn)備主要是根據(jù)預(yù)算進(jìn)行分

析，按照施工進(jìn)度計(jì)劃要求，按材料名稱、規(guī)格、使用時間，材

料儲備定額和消耗定額進(jìn)行匯總，編制出材料需要量計(jì)劃，為組

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織備料、確定倉庫、場地堆放所需的面積和組織運(yùn)輸?shù)忍峁┮?/p>

據(jù)。

3、建筑安裝機(jī)具的準(zhǔn)備。根據(jù)采用的施工方案，安排施工進(jìn)

度，確定施工機(jī)械的類型、數(shù)量和進(jìn)場時間，確定施工機(jī)具的供

應(yīng)辦法和進(jìn)場后的存放地點(diǎn)和方式，編制建筑安裝機(jī)具的需要量

計(jì)劃，為組織運(yùn)輸，確定堆場面積等提供依據(jù)。

4、生產(chǎn)工藝設(shè)備的準(zhǔn)備。按照擬建工程生產(chǎn)工藝流程及工藝

設(shè)備的布置圖，提出工藝設(shè)備的名稱、型號、生產(chǎn)能力和需要

量，確定分期分批進(jìn)場時間和保管方式，編制工藝設(shè)備需要量計(jì)

劃，為組織運(yùn)輸，確定堆場面積等提供依據(jù)。

3.5施工流程

本工程的施工流程主要考慮到施工現(xiàn)場的情況和建設(shè)單位的

質(zhì)量進(jìn)度要求以及和周邊事物的協(xié)調(diào)等因素進(jìn)行安排。

1、因工期較緊，必須根據(jù)工序間的前后關(guān)系進(jìn)行施工段劃

分，各施工段進(jìn)行流水搭接施工。

2、施工段的劃分應(yīng)盡量保證各施工段之間的工作量等同，以

便于形成流水。

3、同種作業(yè)形式或類似作業(yè)形式的工程內(nèi)容應(yīng)盡量安排在同

一個施工段內(nèi)。

4、流程安排時應(yīng)考慮技術(shù)間歇期影響。

5、施工時應(yīng)按施工段的空間順序關(guān)系進(jìn)行組織，以免重復(fù)勞

動，造成浪費(fèi)。

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3.6勞動組織準(zhǔn)備

1、配備具有豐富類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員擔(dān)任本項(xiàng)目管

理人員。

2、配備有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員。

3、建立精干的施工隊(duì)組

認(rèn)真考慮專業(yè)、工種的合理配合，技工、普工的比例滿足合

理的勞動組織，要符合流水施工組織方式的要求，確定建立施工

隊(duì)伍，堅(jiān)持合理、精干的原則，同時制定出工程的勞動量需要量

計(jì)劃。

4、集結(jié)施工力量，組織勞動力進(jìn)場

按照開工日期和勞動力量要量計(jì)劃，組織勞動力進(jìn)場。同時

要進(jìn)行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好職工的生

活。

5、組織熟練的各專業(yè)工種技術(shù)工人，并在進(jìn)場前進(jìn)行有關(guān)的

入場安全質(zhì)量教育。

6、向施工人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃和技術(shù)交底

在工程開工前，向施工班組及施工工人進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)、

計(jì)劃和技術(shù)交底，以保證工程嚴(yán)格地按照設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)

計(jì)、安全操作規(guī)程和施工驗(yàn)收規(guī)范等要求進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)

量。

7、建立健全各項(xiàng)管理制度

內(nèi)容包括：工程質(zhì)量檢查與驗(yàn)收制度；工程技術(shù)檔案管理制

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度；建筑材料以及其它材料的檢查驗(yàn)收制度；施工圖紙學(xué)習(xí)與會

審制度；技術(shù)交底制度；職工考勤、考核制度；工地及班組經(jīng)濟(jì)

核算制度；材料出入庫制度；安全交底制度；安全操作規(guī)程；班

組安全活動制度；機(jī)具使用維修保養(yǎng)制度。

3.7施工現(xiàn)場準(zhǔn)備

1、施工現(xiàn)場控制網(wǎng)測量

根據(jù)給定永久性坐標(biāo)和高程，按照施工現(xiàn)場總體布置要求，

進(jìn)行施工場地控制網(wǎng)測量，設(shè)置場區(qū)永久性控制測量標(biāo)樁。

2、做好現(xiàn)場準(zhǔn)備，認(rèn)真設(shè)置消火栓

確保施工現(xiàn)場水通、電通、路通；應(yīng)按消防要求，并設(shè)置足

夠數(shù)量的消火栓。施工項(xiàng)目建設(shè)中的場地平整要因地制宜，合理

利用豎向條件，既要便于施工，又要保留良好的現(xiàn)場環(huán)境。

3、臨時設(shè)施準(zhǔn)備

按照施工平面圖和施工設(shè)施需要量計(jì)劃，建造各項(xiàng)施工設(shè)

施。安排各施工隊(duì)伍駐地、加工車間及便道的設(shè)置，在附近租用

民房的辦理租用房屋，并聯(lián)系好施工用水、用電手續(xù)，做好各項(xiàng)

臨時設(shè)施的準(zhǔn)備。

4、施工機(jī)械準(zhǔn)備

根據(jù)施工機(jī)具需要量計(jì)劃，按施工平面圖要求，組織施工機(jī)

械、設(shè)備和工具進(jìn)場，按規(guī)定地點(diǎn)和方式存放，并應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的

保養(yǎng)和試運(yùn)轉(zhuǎn)等各項(xiàng)工作。部分施工機(jī)械設(shè)備于正式開工后一周

內(nèi)即組織進(jìn)場。其它后續(xù)施工機(jī)械設(shè)備隨施工進(jìn)度陸續(xù)組織進(jìn)

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場。

5、施工材料準(zhǔn)備

根據(jù)各項(xiàng)材料需要量計(jì)劃，組織其進(jìn)場，按規(guī)定地點(diǎn)和方式

儲存或堆放；不需提前進(jìn)場的材料，應(yīng)合理安排好進(jìn)場時間，進(jìn)

場后要選擇好堆放地點(diǎn)。

6、做好季節(jié)性施工準(zhǔn)備

按照施工組織設(shè)計(jì)要求，認(rèn)真落實(shí)雨季、冬季施工項(xiàng)目的施

工設(shè)施和技術(shù)組織措施。

3.8施工場外協(xié)調(diào)

1、材料選購、加工和訂貨：

根據(jù)各項(xiàng)材料需要量計(jì)劃，工程中特殊的成品材料等需事先

根據(jù)設(shè)計(jì)需要進(jìn)行選擇以備用。

2、施工機(jī)具租賃或訂購

對于本單位缺少且需用的施工機(jī)具，根據(jù)需要量計(jì)劃，同有

關(guān)單位簽訂租賃合同或訂購合同。

3.9外部環(huán)境準(zhǔn)備

做好與當(dāng)?shù)卣块T及其它相關(guān)部門，以及周邊的居民單位

的聯(lián)系工作，為工程順利進(jìn)行創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

總之各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作不是分離的、孤立的，而是互為補(bǔ)

充，相互配合的。為了提高施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量、加快施工準(zhǔn)備

工作的速度，必須加強(qiáng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和施工單位之間的協(xié)

調(diào)工作，建立健全施工準(zhǔn)備工作的責(zé)任制度和檢查制度，使施工

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準(zhǔn)備工作有領(lǐng)導(dǎo)、有組織、有計(jì)劃和分期分批地進(jìn)行，貫穿施工

全過程的始終。

第四章施工部署

4.1指導(dǎo)思想

我公司本著“接一個工程，交一方朋友，建一個項(xiàng)目，樹一

塊豐碑”的指導(dǎo)思想，堅(jiān)持“質(zhì)量第一、信譽(yù)至上”。運(yùn)用科學(xué)

的管理方法，制定嚴(yán)格的質(zhì)量、安全、工程進(jìn)度控制措施，大力

采用新技術(shù)、新工藝與新材料，以科技進(jìn)步帶動生產(chǎn)。密切建

設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位間的聯(lián)系，繼續(xù)推行項(xiàng)目法施工、管理責(zé)任

到人，實(shí)行項(xiàng)目目標(biāo)管理。精心組織、精心施工、確保優(yōu)質(zhì)、高

速、安全生產(chǎn)、文明施工等各項(xiàng)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。

4.2工程管理目標(biāo)

根據(jù)設(shè)計(jì)文件的要求和本工程的特殊重要性，公司把該工程

列為重點(diǎn)工程項(xiàng)目，精心組織施工。對本工程項(xiàng)目做到技術(shù)上高

度重視、組織上全面落實(shí)，管理上先進(jìn)。為確保工程質(zhì)量及工

期、安全等主要技術(shù)指標(biāo)的要求，特制定以下管理目標(biāo)。

1、質(zhì)量目標(biāo)

本工程施工的質(zhì)量目標(biāo)為：工程質(zhì)量達(dá)到國家現(xiàn)行施工驗(yàn)收

規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。

2、工期目標(biāo)

結(jié)合本工程的特點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行了施工組織設(shè)計(jì)的詳細(xì)

編制，在確保施工質(zhì)量目標(biāo)的前提下，我們將工期定為30天。并

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按合同工期嚴(yán)格執(zhí)行。

3、安全目標(biāo)

確保施工現(xiàn)場達(dá)到無死亡、無重傷、無重大機(jī)械事故、無輕

作、無火災(zāi)、無中毒、無坍塌、無六害、無流行性疾病發(fā)生的標(biāo)

準(zhǔn)。輕傷率小于2%。，達(dá)到“安全施工標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場”要求。

4、文明施工和環(huán)境保護(hù)目標(biāo)

嚴(yán)格遵守國家頒布的《建筑法》和《安全生產(chǎn)法》等法律法

規(guī)的要求進(jìn)行管理，加強(qiáng)施工組織和現(xiàn)場安全文明施工管理。

5、工程成本造價控制目標(biāo)

我們將始終站在建設(shè)單位的角度，樹立工程全局觀念，經(jīng)過

優(yōu)秀人才、科學(xué)的管理、先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備、經(jīng)濟(jì)合理的施工方

案和工藝、科學(xué)的策劃和部署、有效的組織、管理、協(xié)調(diào)和控

制，使該工程成本和造價得到最為有效的控制；同建設(shè)單位、設(shè)

計(jì)院、監(jiān)理公司和工程相關(guān)各方共同努力，優(yōu)化施工組織和安

排，使工程各個環(huán)節(jié)銜接緊密，高效順利地向前推進(jìn)；從現(xiàn)場施

工組織、管理、協(xié)調(diào)與控制等各個方面，提出行之有效的合理化

建議和方案，加強(qiáng)“過程”、“程序”和“環(huán)節(jié)”控制，追求

“過程精品”，避免不必要的返改、浪費(fèi)，盡最大能力減少和節(jié)

省工程成本和造價，使建設(shè)單位的投資發(fā)揮最佳的效益和效果。

經(jīng)過長期的工程實(shí)踐，我們充分認(rèn)識到只有整個工程成本和造價

得到良好的控制，才能對整個工程有利。

6、技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)

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制定科技創(chuàng)新目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃，使技術(shù)創(chuàng)新建立在實(shí)用、經(jīng)

濟(jì)、先進(jìn)、合理和高效的水準(zhǔn)之上，使之真正成為支撐工程項(xiàng)目

優(yōu)質(zhì)高效運(yùn)行，完善和提高項(xiàng)管理水平，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量和工期目標(biāo)的

有效手段。在工程實(shí)施過程中利用計(jì)算機(jī)作為主要管理手段，將

各專業(yè)工程、各工序的工作數(shù)量化，使工程形象進(jìn)度、質(zhì)量、安

全、資料信息等完全處于受控狀態(tài)，確保項(xiàng)目管理模式和高效運(yùn)

行和管理目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。

7、培訓(xùn)和教育目標(biāo)

實(shí)現(xiàn)全員培訓(xùn)教育，不但包括管理層的培訓(xùn)教育，特別是對

施工作業(yè)層的進(jìn)一步強(qiáng)化培訓(xùn)和教育，使全員樹立牢固的質(zhì)量意

識、安全意識、環(huán)境保護(hù)和文明施工的意識、成品保護(hù)的意識、

為建設(shè)單位服務(wù)的意識以及相互協(xié)調(diào)的意識，強(qiáng)化施工管理和工

程技術(shù)水平。

8、團(tuán)結(jié)合作目標(biāo)

積極、主動、高效為建設(shè)單位服務(wù)，處理好與建設(shè)、監(jiān)理、

設(shè)計(jì)單位以及相關(guān)政府部門的關(guān)系，使工程各方形成一個團(tuán)結(jié)、

協(xié)作、高效、和諧和健康的有機(jī)整體，形成合力共同促進(jìn)項(xiàng)目綜

合目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4.3部署的原則

1、施工部署的總方針為“四全三優(yōu)先”，即全力以赴，全方

位作業(yè)，全公司參與，確保全勝；人力、財(cái)力、物力優(yōu)先。

2、發(fā)揮我公司擁有大批各類專業(yè)技術(shù)管理人員、有足夠的大

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型土石方施工機(jī)械以及具有多個類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)勢，加強(qiáng)

對該項(xiàng)目的運(yùn)作和管理，圓滿實(shí)現(xiàn)建設(shè)單位的各項(xiàng)目標(biāo)。

3、公司在人力、物力、財(cái)務(wù)上予以傾斜，在施工機(jī)具設(shè)備、

周轉(zhuǎn)材料、勞動力等方面加大投入，從而達(dá)到集中優(yōu)勢力量在較

短的時間內(nèi)生產(chǎn)出最優(yōu)的產(chǎn)品、創(chuàng)造出較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效

益的目的。

4、采用先進(jìn)合理適用的新技術(shù)、新工藝、新材料，加快工程

進(jìn)度，提高工程質(zhì)量，降低工程成本，多快好省地完成工程任

務(wù)。

5、采用項(xiàng)目法進(jìn)行施工管理：以項(xiàng)目經(jīng)理為首的整個項(xiàng)目

部，嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、州、市有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，使施工全過程處于受

控狀態(tài)。同時公司與項(xiàng)目部簽訂目標(biāo)合同，明確各自的權(quán)利和義

務(wù)，以質(zhì)量為目標(biāo)，以安全生產(chǎn)、文明施工、現(xiàn)場綜合管理為考

核標(biāo)準(zhǔn)，確保施工任務(wù)的圓滿完成，為建設(shè)單位提供滿意的產(chǎn)

品O

4.4項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)

根據(jù)工程規(guī)模和特點(diǎn)，若有幸中標(biāo)，公司將立即組建黔龍.1

號土石方工程項(xiàng)目經(jīng)理部，對工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、工期、文

明施工和工程成本等進(jìn)行統(tǒng)籌管理，以確保工程優(yōu)質(zhì)、安全、高

速、如期完成。

項(xiàng)目經(jīng)理部各管理人員及施工人員在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，組

織進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作。從公司范圍內(nèi)，調(diào)集具有豐富施工管理經(jīng)

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驗(yàn)并具有良好業(yè)績的人員派往施工現(xiàn)場，并調(diào)配性能完好的機(jī)械

設(shè)備，調(diào)往施工現(xiàn)場，以便短期內(nèi)形成生產(chǎn)能力，盡早投入工程

施工。

我們將利用自身優(yōu)勢，組織高素質(zhì)的施工管理人員，精良的

施工隊(duì)伍，對該工程實(shí)施全過程的施工組織管理，全面履行計(jì)

劃、組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督的職能，實(shí)施統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一

調(diào)度，快速有序、優(yōu)質(zhì)高速的完成全部工程內(nèi)容。

項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)施工室、預(yù)算室、質(zhì)檢室、材料室、安全

室、設(shè)備室及財(cái)務(wù)室等管理機(jī)構(gòu)。具體負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理的、預(yù)

算的編制、工程質(zhì)量的監(jiān)督保證、材料質(zhì)量的保障、工程施工安

全的保證等方面的工作。

4.5各部門職責(zé)

1、項(xiàng)目經(jīng)理部

全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的技術(shù)、財(cái)務(wù)等管理工作。組織制定并實(shí)

施公司及本項(xiàng)目方針目標(biāo)，貫徹執(zhí)行國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范及

公司質(zhì)量安全方針和質(zhì)量管理的各項(xiàng)制度，建立健全項(xiàng)目部的安

全質(zhì)量管理體系，合理進(jìn)行職能分配。對工程質(zhì)量負(fù)直接的責(zé)

任。組織各分項(xiàng)工程的質(zhì)量評定，組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對施工

過程進(jìn)行質(zhì)量控制、檢查，主持不合格品和質(zhì)量事故的分析與處

理會議，全面負(fù)責(zé)實(shí)施工程項(xiàng)目質(zhì)量安全計(jì)劃和質(zhì)量安全目標(biāo)。

2、施工室

負(fù)責(zé)進(jìn)行書面技術(shù)交底，并認(rèn)真監(jiān)督實(shí)施。嚴(yán)格按施工方

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案、技術(shù)要求和施工流程組織施工，對工程的測量、定位、放

線、施工等工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。對負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的施工過程進(jìn)行控制檢

查，發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的有權(quán)責(zé)令返工或返修，對工程質(zhì)量負(fù)

有直接責(zé)任。指導(dǎo)對檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行管理。及時辦理

隱蔽工程檢查驗(yàn)收，同步做好各項(xiàng)質(zhì)量記錄和施工技術(shù)資料，組

織收集完善施工技術(shù)資料，積極參與各分部分項(xiàng)質(zhì)量記錄和驗(yàn)評

工作，隨時檢查掌握施工質(zhì)量情況，組織班組質(zhì)量自檢、交接

檢，主持項(xiàng)目工程質(zhì)量驗(yàn)評，參與上級部門組織的質(zhì)量檢查和評

審工作。

3、預(yù)算室

負(fù)責(zé)計(jì)算工程費(fèi)用，編制施工預(yù)算并進(jìn)行材料分析，根據(jù)工

程進(jìn)度計(jì)劃，按月編報(bào)，做好統(tǒng)計(jì)工作。保存合同評審材料，協(xié)

助項(xiàng)目經(jīng)理組織管理人員學(xué)習(xí)合同條款，對合同覆約情況進(jìn)行分

析。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行成本預(yù)測、組織、編制可比成本降低率計(jì)

劃，做好各施工段的成本核算工作。收集、整理工程竣工結(jié)算資

料，工程完工后及時辦理工程決算。

4、質(zhì)檢室

負(fù)責(zé)熟悉圖紙，掌握質(zhì)量要點(diǎn)，認(rèn)真執(zhí)行國家驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)

量評定標(biāo)準(zhǔn)及工藝標(biāo)準(zhǔn)，對施工過程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。對進(jìn)入

現(xiàn)場的主要原材料及時一、半成品進(jìn)行抽檢，對材質(zhì)不明或材質(zhì)有

問題的，有權(quán)制止其使用。建立工程不合格品臺帳，及時填報(bào)質(zhì)

量報(bào)表，做好日常質(zhì)量檢查記錄。

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5、材料室

負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行材料采購控制程序，對項(xiàng)目采購供應(yīng)的材料及

時、準(zhǔn)確、規(guī)范地編制采購計(jì)劃，選擇供應(yīng)商進(jìn)行采購。依據(jù)施

工進(jìn)度，合理地安排材料進(jìn)場，按月編制材料需用量計(jì)劃，對進(jìn)

場材料組織驗(yàn)收，查對材料質(zhì)保書（合格證）及名稱、規(guī)格、型

號、數(shù)量等，并按規(guī)定進(jìn)行外觀檢驗(yàn)，需要復(fù)檢的材料進(jìn)行取樣

送檢，對復(fù)檢不合格材料不得使用于施工之中。做好物資的貯

存、保管、搬運(yùn)、發(fā)放和標(biāo)識工作，合理貯存、合理堆放、防止

不合格的材料錯用、誤用和混用。加強(qiáng)現(xiàn)場材料管理，對主要材

料嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)材料，建立健全物材料臺帳，監(jiān)督材料的合理

使用。

6、安全室

協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理和安全生產(chǎn)管理，根據(jù)安

全施工方案及技術(shù)措施，檢查、監(jiān)督各班組的執(zhí)行情況。參與本

工程施工組織設(shè)計(jì)有關(guān)安全施工方案技術(shù)措施的預(yù)審，做好安全

生產(chǎn)日記，對現(xiàn)場的安全隱患有權(quán)實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰和停工安全整

改。建立健全各類安全檢查內(nèi)業(yè)資料，按時上報(bào)工傷事故日報(bào)

表。

7、財(cái)務(wù)室

負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理及資金調(diào)配，負(fù)責(zé)管理和監(jiān)督財(cái)務(wù)組

及審監(jiān)組的工作。財(cái)務(wù)組負(fù)責(zé)會計(jì)帳務(wù)處理、資金安排等具體財(cái)

務(wù)工作；審監(jiān)組負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)審計(jì)和會計(jì)帳目的核查等項(xiàng)工作。

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8、設(shè)備室

負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目部使用的機(jī)械設(shè)備臺帳。在施工中嚴(yán)格按照施

工組織設(shè)計(jì)中所選用的設(shè)備配備使用，如有調(diào)整要有批準(zhǔn)手續(xù)，

對特殊過程施工所選用的機(jī)械設(shè)備的維護(hù)工作，做好設(shè)備的保修

記錄。配合每個季度的設(shè)備檢查，對存在的問題采取針對性改進(jìn)

措施，保持設(shè)備有效安全運(yùn)行。

4.6主要管理人員職責(zé)

1、項(xiàng)目經(jīng)理

代表公司法人實(shí)施向建設(shè)單位做出的承諾。主持編制工程施

工管理總體方案，對工程質(zhì)量、安全、文明施工及環(huán)境保護(hù)負(fù)全

責(zé)；負(fù)責(zé)項(xiàng)目部內(nèi)部的人員配制、資源調(diào)配；保證項(xiàng)目部各項(xiàng)工

作有效運(yùn)行；定期組織召開工程例會，處理施工中出現(xiàn)的重大決

策問題；定期向公司總部報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理部整體運(yùn)行情況。

2、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針和有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理

的制度和規(guī)定。熟悉圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，針對工程特點(diǎn)組織編

制具體施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，并協(xié)助項(xiàng)目

經(jīng)理貫徹實(shí)施。按規(guī)定做好質(zhì)量體系文件、工程技術(shù)質(zhì)量文件及

其它有關(guān)文件的受控管理。負(fù)責(zé)做好技術(shù)交底，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖

紙、規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量要求組織施工，對關(guān)鍵工序設(shè)

置管理點(diǎn)，組織施工員、質(zhì)檢員進(jìn)行監(jiān)控、對特殊過程組織有關(guān)

人員預(yù)先鑒定過程，編制起草作業(yè)指導(dǎo)書和落實(shí)連續(xù)監(jiān)控措施，

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及時解決施工中技術(shù)、質(zhì)量問題、確保施工過程處于受控狀態(tài)。

主持質(zhì)量檢查、檢驗(yàn)、試驗(yàn)，保證施工過程始終處于受控狀態(tài)，

對工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。組織工藝標(biāo)準(zhǔn)、工法技術(shù)總結(jié)的編寫和

組織統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用，不斷進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)。

3、項(xiàng)目副經(jīng)理主要職責(zé)

在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，對分管的工作負(fù)

責(zé)。負(fù)責(zé)現(xiàn)場的全面施工生產(chǎn)及施工檢查，對現(xiàn)場施工的人員、

機(jī)械調(diào)配、施工進(jìn)度、質(zhì)量和現(xiàn)場存在問題及時采取預(yù)防糾正措

施；組織定期質(zhì)量、安全、工期大檢查，進(jìn)行施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管

理；定期組織召開工程例會，對工程施工中出現(xiàn)的問題提出處

理、改進(jìn)意見。

4、質(zhì)檢員職責(zé)

(1)貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)；

(2)負(fù)責(zé)施工過程的檢查、驗(yàn)收和質(zhì)量評定，并按時將質(zhì)量

檢查結(jié)果報(bào)施工部門；

(3)負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的收集、整理、移交工作；

(4)參加一般質(zhì)量事故的調(diào)查評審，并負(fù)責(zé)上報(bào)有關(guān)材料。

5、安全員職責(zé)

(1)貫徹執(zhí)行安全方針和安全目標(biāo)；

(2)負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工安全教育、安全檢查并作好記錄；

(3)參加一般安全事故的調(diào)查評審，并負(fù)責(zé)上報(bào)有關(guān)材料；

(4)負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的收集、整理、移交工作。

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6、施工員職責(zé)

(1)負(fù)責(zé)對工程圖紙進(jìn)行會審和工程技術(shù)交底；

(2)根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度及時編制各種資源量計(jì)劃；

(3)按照施工圖紙和施工規(guī)范要求指導(dǎo)施工，并對工程施工

過程質(zhì)量進(jìn)行控制；

(4)按照施工組織設(shè)計(jì)要求，指導(dǎo)現(xiàn)場施工。

7、預(yù)算員職責(zé)

(1)嚴(yán)格按照要求和有關(guān)規(guī)定，對發(fā)生的工程費(fèi)用進(jìn)行核

算；

(2)配合經(jīng)營計(jì)劃部做好工程變更或其它特殊情況而影響合

同執(zhí)行時的合同評審工作；

(3)按時完成工程驗(yàn)工和預(yù)、決算工作。

(4)經(jīng)過工程費(fèi)用的核算，詳細(xì)計(jì)算工程人工費(fèi)、材料費(fèi)、

機(jī)械費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)及其它工程管理費(fèi)用，并編制成本控制計(jì)

劃。

8、材料員職責(zé)

(1)編制物資采購申請計(jì)劃；

(2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目分管物資的采購工作；

(3)負(fù)責(zé)進(jìn)場物資的驗(yàn)收，搬運(yùn)，貯存，標(biāo)識，保管保養(yǎng)，

發(fā)放工作；

(4)負(fù)責(zé)貯存物資檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識工作；

(5)負(fù)責(zé)物資驗(yàn)證的各種質(zhì)量證明文件的收集，分類整理和

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移交；負(fù)責(zé)物資的堆碼，貯存，保管和發(fā)放工作；

(6)搞好部門協(xié)作，做好材料和工具的使用管理工作；

(7)及時準(zhǔn)向有關(guān)部門提交物資報(bào)表。

(8)負(fù)責(zé)對進(jìn)場所有物資進(jìn)行驗(yàn)證，并對物資數(shù)量和外觀質(zhì)

量進(jìn)行檢驗(yàn)；

(9)對必須檢驗(yàn)和試驗(yàn)和材料，通知試驗(yàn)人員抽樣送檢；

(10)做好原材料，成品和半成品的標(biāo)識和狀態(tài)標(biāo)識，并隨

時檢查，保護(hù)標(biāo)識。

9、測量員職責(zé)

(1)負(fù)責(zé)現(xiàn)場坐標(biāo)點(diǎn)及高程點(diǎn)的測設(shè)工作，并做好測量成果

記錄；

(2)按照建設(shè)單位提供的坐標(biāo)點(diǎn)及高程點(diǎn)，引測施工測量控

制點(diǎn)并進(jìn)行細(xì)部施工測量；

(3)負(fù)責(zé)測量資料的收集、整理、保存和移交工作。

10、文明施工負(fù)責(zé)人職責(zé)

(1)嚴(yán)格按照有關(guān)部門規(guī)定，做好施工現(xiàn)場文明施工工作；

(2)制定文明施工目標(biāo)和現(xiàn)場文明施工管理工作。

11、機(jī)械負(fù)責(zé)人職責(zé)

(1)負(fù)責(zé)現(xiàn)場機(jī)械的維修、保養(yǎng)及調(diào)配工作；

(2)負(fù)責(zé)施工機(jī)械的安全操作、并對操作人員進(jìn)行安全教

育。

12、試驗(yàn)員職責(zé)

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(1)進(jìn)行現(xiàn)場材料取樣，并對材料樣品的真實(shí)和有效性負(fù)

責(zé)；

(2)做好取樣材料的送檢工作，跟蹤實(shí)驗(yàn)結(jié)果并將試驗(yàn)結(jié)果

及時報(bào)告技術(shù)部門和質(zhì)量部門；

(3)負(fù)責(zé)試驗(yàn)資料的收集、整理、保存和移交工作。

4.7施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的保證措施

1、組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，選派思想好、覺悟高、業(yè)務(wù)精、

能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子。

2、嚴(yán)格實(shí)施項(xiàng)目部各級人員崗位責(zé)任制，定期對其進(jìn)行量化

考核。

3、強(qiáng)化激勵和約束機(jī)制，制定業(yè)績獎懲辦法，倡導(dǎo)員工的主

動性、創(chuàng)造性，控制不良行為的發(fā)生頻率，定期組織檢查。

4、建立項(xiàng)目工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場辦公制度。由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)

負(fù)責(zé)人及業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等人員參加，每半月召開一次現(xiàn)場辦

公會，重點(diǎn)解決項(xiàng)目的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等問題，以確保資金為

前提，以工程質(zhì)量為重點(diǎn)，帶動項(xiàng)目部工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，并形成

會議紀(jì)要。

5、實(shí)施目標(biāo)考核，公司針對本項(xiàng)目制定“工程項(xiàng)目管理責(zé)任

目標(biāo)考核與獎懲辦法”，以推動項(xiàng)目整體管理水平的提高，激發(fā)

全體管理人員的工作責(zé)任心和積極性。

6、項(xiàng)目經(jīng)理部加強(qiáng)對項(xiàng)目職工進(jìn)行素質(zhì)教育，強(qiáng)化敬業(yè)精

神，提高工作技能。鼓勵參戰(zhàn)人員艱苦創(chuàng)業(yè)，同時提高其福利待

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遇，讓她們以旺盛的精力和積極性投入到工程建設(shè)中去。

7、建立健全各項(xiàng)管理制度，項(xiàng)目經(jīng)理部是企業(yè)形象的縮影，

是企業(yè)對外的窗口和形象，為了保證項(xiàng)目經(jīng)理部各項(xiàng)管理工作和

措施順利進(jìn)行，必須建立合理的工作程序，建立有利于調(diào)動員工

工作積極性的分配激勵機(jī)制，做到規(guī)范管理行為、項(xiàng)目運(yùn)作有章

可循、獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶，最大限度的發(fā)揮人的潛能。

4.8施工隊(duì)伍力量組織

本工程由專業(yè)施工班組承擔(dān)工程施工任務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理部各職

能部門業(yè)務(wù)骨干、施工人員均由具有豐富類似工程施工經(jīng)驗(yàn)及良

好的業(yè)績的人員擔(dān)任。機(jī)械設(shè)備先進(jìn)、配套齊全，能夠高效、優(yōu)

質(zhì)完成本工程的任務(wù)。

4.9建立施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)制度

工程開工后，除了參加建設(shè)單位組織的協(xié)調(diào)會外，項(xiàng)目經(jīng)理

部每周還將組織召開一次項(xiàng)目部內(nèi)部的生產(chǎn)調(diào)度會，根據(jù)建設(shè)單

位安排和現(xiàn)場實(shí)際情況，布置、檢查、協(xié)調(diào)工程施工進(jìn)度、質(zhì)

量、安全、文明施工以及物資供應(yīng)等事宜，及時解決和處理影響

工程質(zhì)量，施工進(jìn)度和施工安全所存在問題。

4.10建立測量控制系統(tǒng)

項(xiàng)目經(jīng)理部測量小組與建設(shè)單位辦理接樁手續(xù)后，對重要控

制樁點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，確認(rèn)無誤后，妥善保護(hù)。

4.11建立質(zhì)量檢測系統(tǒng)

1、根據(jù)本工程的質(zhì)量要求，制定本工程的質(zhì)量目標(biāo)，建立工

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程質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理體系。

2、項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)檢工程師和質(zhì)檢員，在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)

人的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，全權(quán)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制工作。質(zhì)檢

員要求持證上崗，并制定崗位責(zé)任制。各作業(yè)隊(duì)設(shè)兼職質(zhì)檢員，

負(fù)責(zé)施工班組內(nèi)部工序自檢工作。

3、制定工序質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，并組織質(zhì)量管理人員進(jìn)行學(xué)習(xí)。

4、開工前，向監(jiān)理工程師提交有見證監(jiān)督管理計(jì)劃，作為旁

站監(jiān)督的控制依據(jù)。

5、作好各種原材料試驗(yàn)及特殊材料的保管。

6、施工現(xiàn)場執(zhí)行工序報(bào)驗(yàn)制度，各施工隊(duì)伍在工序自檢合格

的基礎(chǔ)上，請項(xiàng)目部專職質(zhì)檢員驗(yàn)收，合格后請監(jiān)理驗(yàn)收；未經(jīng)

驗(yàn)收的不允許轉(zhuǎn)入下道工序的施工。

4.12施工供水、施工供電計(jì)劃

1、施工供水計(jì)劃

施工現(xiàn)場用水由建設(shè)單位指定的位置接入給水管線，臨時用

水報(bào)裝水表和接DN75給水管引出，分別接到施工現(xiàn)場各處，滿

足施工用水和生活用水的需要。

2、施工供電計(jì)劃

本工程用電包括施工、生活用電，施工用電全部采用架空或

埋地架設(shè)，每隔一定距離設(shè)電閘箱，供電采用樹干式引導(dǎo)供電，

配電采用二級以上的保護(hù)，做到“一機(jī)一閘一漏一箱一鎖”，并

就近設(shè)置開關(guān)箱。

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4.13資金使用計(jì)劃

1＞驗(yàn)工計(jì)價

在每月底，將工程完成數(shù)量進(jìn)行計(jì)量核查，對工程質(zhì)量進(jìn)行

總結(jié)，及時上報(bào)監(jiān)理工程師。

2、資金運(yùn)用

為保證資金的正常周轉(zhuǎn)，設(shè)立專用帳號，做到專款專用。在

每月月底根據(jù)工程的進(jìn)展情況，及時指定資金需求計(jì)劃，合理調(diào)

配資金。在資金運(yùn)用方面遵守的原則是，首先滿足工程關(guān)鍵工序

的資金使用，其次根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，找出對下道工序起到制約作用

的項(xiàng)目，進(jìn)行合理調(diào)配，使整個施工過程中，資金都能夠得到有

效利用。

3、資金保證措施

(1)充分有效地運(yùn)用每月工程款，按資金需求計(jì)劃進(jìn)行調(diào)

撥。

(2)靈活進(jìn)行資金調(diào)配和平衡，保證人、機(jī)、料管理費(fèi)的正

常支出和生產(chǎn)的正常運(yùn)行，絕不能因資金的短缺而影響生產(chǎn)。

(3)每月按時進(jìn)行驗(yàn)工計(jì)量，保證每月工程款按期到帳。

(4)在工程前期準(zhǔn)備階段或中期階段，若出現(xiàn)工程款不能滿

足生產(chǎn)需要時，單位有足夠的儲備資金來補(bǔ)充，滿足生產(chǎn)需求。

(5)加強(qiáng)生產(chǎn)管理和資金管理，充分有效地運(yùn)用資金，保證

資金有效利用率達(dá)100%。

4.14施工區(qū)域劃分

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為了便于施工管理，加快施工進(jìn)度，保證工程順利進(jìn)行，需

對本工程劃分二個施工區(qū)域，分別組織施工。

4.15機(jī)械配備

1、挖掘機(jī)的配備

在本工程施工中，主要選用斗容量為In?的單斗挖掘機(jī)進(jìn)行

土方挖掘。根據(jù)我公司經(jīng)驗(yàn)，斗容量為1n?的單斗挖掘機(jī)每臺班

產(chǎn)量為700n?,每臺挖掘機(jī)每天工作時間按8小時計(jì)算，則每臺

挖掘機(jī)每天產(chǎn)量為700*8=5600m3；本工程總挖方量為5萬n?,

工期為30日歷天。

需配備挖掘機(jī)數(shù)量為：1700/700=3臺，綜合考慮到本工程施

工工期緊，土方開挖時地表清理較多而增加的施工難度，因此我

公司決定配用3臺斗容量為lor3的單斗挖掘機(jī)進(jìn)行土石方挖掘施

工。

2、自卸汽車的配備

在本工程中將選用10t自卸汽車進(jìn)行土石方運(yùn)輸，根據(jù)我公

司經(jīng)驗(yàn)，每臺挖掘需配用4輛10t自卸汽車，共需配備3義4=12

輛自卸汽車，考慮到機(jī)械的備用，決定配備12輛自卸汽車。

3、爆破機(jī)械的選用

根據(jù)本工程特點(diǎn)，選用英格索蘭RPH750高風(fēng)壓移動式螺桿

空壓機(jī)2臺。

第五章施工進(jìn)度計(jì)劃

本工程計(jì)劃工期為30個日歷天。計(jì)劃開工日期為7月15

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日，計(jì)劃竣工日期為8月15日。根據(jù)工期要求做出具體細(xì)致的工

序安排。

1、施工總進(jìn)度控制

本工程施工內(nèi)容包括清除草皮、土石方開挖、石方爆破以及

土石方回填碾壓，余土轉(zhuǎn)運(yùn)，場內(nèi)土石方調(diào)配，軟基換填塊石

等，工程內(nèi)容多，工藝復(fù)雜、涉及面廣，必須在30個日歷天內(nèi)完

成任務(wù)。因此，我公司在工程開工就要高度重視工期，根據(jù)本工

程的特點(diǎn)，排出具體的工程節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的

進(jìn)度控制小組，投入大量人力和物力，對照節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，只準(zhǔn)提前

不準(zhǔn)退后，一些非關(guān)鍵工序可根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃，進(jìn)行流水作業(yè)，

但以不影響總工期為原則，對于有可能出現(xiàn)短缺的材料，做到早

進(jìn)場早施工，確保在計(jì)劃工期內(nèi)完成本工程的全部施工內(nèi)容。

2、工期計(jì)劃

(1)7月15日?7月17日主要安排以下工作：

1)完成現(xiàn)場臨建的建設(shè)，人員、機(jī)械設(shè)備、物資進(jìn)場，編制

實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)；

2)進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查工作，圖紙與現(xiàn)場相結(jié)合，確定分段施工范

圍和施工、交通組織方法；

3)根據(jù)施工計(jì)劃提出詳細(xì)的材料使用計(jì)劃和機(jī)械使用計(jì)劃；

4)完成各分項(xiàng)工程施工方案編制和報(bào)批工作，辦理各分項(xiàng)工

程開工手續(xù)；

(2)7月18日?7月24日施工安排

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本階施工重點(diǎn)安排以下工程施工：

1)場內(nèi)測量；

2)場地清除草皮；

(3)7月25日?8月11日施工安排

4)土石方開挖；

5)土石方回填碾壓；

6)邊坡修整；

(3)8月12日?8月13日施工安排

全面現(xiàn)場清理、細(xì)部處理。

(4)8月14日?8月15日施工安排

竣工驗(yàn)收階段。

3、施工進(jìn)度計(jì)劃

施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖和橫道圖詳見附圖部分《黔龍.1號工程

2號地下室土石方工程施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖》和《黔龍.1號工程2

號地下室土石方工程施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖》。

第六章施工現(xiàn)場平面布置

6.1施工總體布置

黔龍.1號土石方工程2號地下室土石方工程，范圍內(nèi)工程項(xiàng)

目較多，施工場地分布較大，距離長，工期緊。因此在施工總體

布置上分為多個施工區(qū)：土方挖方施工區(qū)、土石方填方施工區(qū)、

石方爆破施工區(qū)，并組成相對應(yīng)的施工隊(duì)，各施工班組之間相互

協(xié)調(diào)、相互配合，順利完成工程內(nèi)容。

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各個施工區(qū)、施工班組及各工種在施工中相互配合，緊密合

作，在項(xiàng)目部的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下流水作業(yè)，按期完成所有工程內(nèi)容。

6.2場地布置原則

臨時布置設(shè)施，應(yīng)按照因地制宜、合理安排、方便施工、便

利交通、有利安全、經(jīng)濟(jì)可靠、易于管理的原則。并注意以下幾

八占、、??

1、施工現(xiàn)場布置綜合考慮地形、地質(zhì)條件、場內(nèi)外交通、給

水、供電、防洪排水等要求，盡量選擇地形平坦寬闊，靠近施工

現(xiàn)場。

2、場地劃分和布置（包括生產(chǎn)、生活及交通運(yùn)輸?shù)龋?yīng)符合

國家有關(guān)安全、防火、衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)等規(guī)定。

3、合理利用地形，合理使用場地，布置要緊湊以盡量減少占

地面積及工程量。

4、各種施工設(shè)施的布置，應(yīng)能滿足主題工程施工工藝要求，

避免干擾，為均衡施工創(chuàng)造條件。

5、倉庫及生產(chǎn)設(shè)施要盡量靠近作業(yè)場所，管理設(shè)施應(yīng)設(shè)在工

程生產(chǎn)設(shè)施的適當(dāng)位置，以利于施工管理。

6.3場地總平面布置

本工程施工區(qū)施工項(xiàng)目工作線路較長。在現(xiàn)場設(shè)置門衛(wèi)、倉

庫，做堆放儀器及材料之用，辦公區(qū)及生活區(qū)臨時設(shè)施計(jì)劃在附

近租用民房按照要求布置。

現(xiàn)場布置作以下安排:

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1、人員生活區(qū)及辦公用房統(tǒng)一集中在外租用，并按照要求布

置。

2、施工現(xiàn)場臨時用電、臨時用水由甲方指定的位置接入。

3、由甲方提供水源和電源，我方鋪設(shè)水路和電路貫穿施工場

地，電路全部架空鋪設(shè)，水管采用暗埋鋪設(shè)，以滿足現(xiàn)場施工生

產(chǎn)之用。

4、施工中必須設(shè)置的施工便道盡量根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，在合適位

置設(shè)置。

5、為滿足正常施工需要，設(shè)置臨時配電房，分配電箱用電從

配電房接引。

6、施工平面布置圖(見附圖部分《黔龍.1號工程2號地下室

土石方工程施工現(xiàn)場平面布置圖》)。

第七章主要分部分項(xiàng)的施工方法

7.1施工測量工程

1、測量準(zhǔn)備

(1)編制施工測量專項(xiàng)方案，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的要求，熟

悉、校核設(shè)計(jì)圖紙，編制測量方案，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后，作為

本工程施工測量工程的指導(dǎo)文件；施工測量方案應(yīng)具有規(guī)范性、

針對性、可操作性、實(shí)用性，一經(jīng)批準(zhǔn)，應(yīng)認(rèn)真檢查落實(shí)情況，

確保施工過程自始至終處于受控狀態(tài)。

(2)校核定位依據(jù)樁，對定位樁的坐標(biāo)數(shù)據(jù)與設(shè)計(jì)條件進(jìn)行

校算；實(shí)地校測樁位精度應(yīng)符合有關(guān)規(guī)范要求；對兩個(或以

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上)水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核校測，精度符合要求后，取中值使用；定位

樁經(jīng)校測后采取保護(hù)措施，以保證施工期間正常使用。

(3)測量儀器、計(jì)算器具在使用前應(yīng)按照《計(jì)量法》及測量

儀器《檢定規(guī)程》進(jìn)行校驗(yàn)，經(jīng)檢定合格后方可用于施工測量。

2、測量控制系統(tǒng)

本工程面積大，工期緊，周圍草木多，測量難度較大。擬以

建設(shè)單位提交的測量控制坐標(biāo)點(diǎn)為基礎(chǔ)，建立閉合導(dǎo)線控制網(wǎng)，

再根據(jù)施工控制網(wǎng)測設(shè)各個細(xì)部。開工前測量準(zhǔn)備工作包括:檢查

和復(fù)核測量基準(zhǔn)點(diǎn)，增設(shè)控制點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)、建立控制網(wǎng)、復(fù)測原

地形、施工放樣。施工測量的精度按《工程測量規(guī)范》執(zhí)行。

3、土石方施工測量

(1)根據(jù)己建立的平面和高程控制系統(tǒng)，放出邊界樁，并在

各邊界設(shè)置橫向及縱向控制樁，控制樁用混凝土澆筑，埋深在地

面以下20cm,以控制邊界以及控制高程。

(2)根據(jù)施工平面圖的方格網(wǎng)來實(shí)施施工放樣，而且測出方

格樁點(diǎn)的地面高程和設(shè)計(jì)高程。將每一個樁的挖方高度用紅鉛筆

寫在樁上(側(cè)面)，挖土用號。如為挖方時，在樁點(diǎn)四周挖

至所需深度。根據(jù)現(xiàn)有場地標(biāo)高，本工程土方以挖方為主。

(3)在開挖過程中，以樁點(diǎn)為準(zhǔn)，用尼龍線來檢查，校正整

個方格范圍內(nèi)標(biāo)高。

(4)爆破作業(yè)時，每爆破一層，對該層高程及時測量，嚴(yán)格

控制爆破開挖的高程，既不超深又必須達(dá)到設(shè)計(jì)開挖標(biāo)高。

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(5)施工過程中，應(yīng)對控制點(diǎn)進(jìn)行保護(hù)，并經(jīng)常進(jìn)行復(fù)測，

做到準(zhǔn)確無誤。

4、測量儀器

(1)平面測量的主測儀器為日產(chǎn)“拓普康GTS-602全站

儀”，該儀器技術(shù)規(guī)格為：測角精度±2"，測程3000米，測距精

度土(2mm+2Ppm)。可滿足本項(xiàng)目的平面精度要求。

(2)高程測量主測儀器為S3級自動安平水準(zhǔn)儀。

5、放樣方法

使用拓普康GPT-105R全站儀，儀器提供了極坐標(biāo)放樣等多

種功能，因此可計(jì)算或從設(shè)計(jì)文件查出各待定特征要素的坐標(biāo)值

后，輸入全站儀進(jìn)行測量定位。

(1)架設(shè)儀器于導(dǎo)線控制點(diǎn)，輸入控制點(diǎn)坐標(biāo)值；

(2)照準(zhǔn)后視控制點(diǎn)，輸入后視控制點(diǎn)坐標(biāo)值或方位角；

(3)輸入待定點(diǎn)坐標(biāo)值；

(4)按照儀器所顯示的角度和距離放樣定位。

6、測量精度保證措施

為保證本工程測量精度從而確保高質(zhì)量的工程目標(biāo)，采取以

下主要措施：

1)設(shè)立專職測量人員，先進(jìn)的測量器具。對經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)

儀、鋼卷尺等測量儀器在使用前進(jìn)行鑒定認(rèn)可，對經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)

儀及時進(jìn)行周檢。

2)全站儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、鋼卷尺等測量器具由專職測量

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人員保管保養(yǎng)，每次使用后必須進(jìn)行擦洗或上油等保養(yǎng)工作，其

它人員不得操作此類測量器具，在雨天進(jìn)行測量尚應(yīng)對儀器采取

蔽雨措施。

3）當(dāng)露天測量時，盡量避開大風(fēng)天氣。

4）采用正確的測量方法，如水準(zhǔn)測控時，盡量將水準(zhǔn)儀放在

中間位置，減少可能存在的儀器誤差。

5）采用內(nèi)控法的同時進(jìn)行正重復(fù)核法，對軸線進(jìn)行交匯復(fù)

核，標(biāo)高多點(diǎn)復(fù)核，對偏差較大超過允許值的點(diǎn)、線進(jìn)行重測，

重復(fù)校核直至達(dá)到控制目標(biāo)值；在允許偏差范圍的可采取取平均

值或中間值的方法加以校正。

7.2土石方工程

1、施工流程

施工準(zhǔn)備一測量放線一確定開挖方案一腐植土鏟除一土方開

挖（隨挖隨即運(yùn)回填場）一開挖情況監(jiān)測一復(fù)核放線一合格后進(jìn)

行下一工序施工。

根據(jù)現(xiàn)場情況及施工工期要求，整個場區(qū)采用方格法施工，

分區(qū)域同時開挖，挖方部分土石方運(yùn)至回填場。

2、施工布置

本工程設(shè)土石方施工隊(duì)，對場內(nèi)進(jìn)行土石方的施工，施工中

隊(duì)內(nèi)開展安全、文明勞動競賽，提高勞動積極性及工作效率。土

方全部采用挖掘機(jī)開挖，自卸汽車完成水平運(yùn)輸。作好場區(qū)內(nèi)的

施工排水工作，設(shè)置臨時排水溝及集水坑，將積水排出場外。施

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工中，經(jīng)常性開展安全、文明及環(huán)保法律法規(guī)宣傳及教育，提高

各施工人員思想素質(zhì)。

3、清表施工

(1)清理：在獲得監(jiān)理工程師許可的情況下，利用推土機(jī)、

挖掘機(jī)及汽車配合，進(jìn)行場地清理，清除原地面以下0?30cm內(nèi)

的草皮，農(nóng)作物的根系和表面土。清理過程中配合人工對樹根等

機(jī)械不能清除到位的部位挖除。

(2)挖平臺：沿路線橫、縱向坡度超過1：5的地段，在清

除表面耕植土及草皮后，利用挖掘機(jī)或推土機(jī)推出不小于2m的

平臺位置，并設(shè)置2?4%的內(nèi)坡，達(dá)到壓實(shí)機(jī)械有足夠工作場

面。

(3)裝料：推土機(jī)和挖掘機(jī)將清理出的耕植土及草皮堆積，

挖掘機(jī)裝料，推土機(jī)送料。

(4)運(yùn)料：自卸汽車?yán)每v向便道和打通的橫向便道將廢料

運(yùn)至相應(yīng)回填場。

(5)清理時，嚴(yán)禁采用山火焚燒，以免形成不可控山火，造

成無可挽回的損失。

(6)達(dá)到要求后，準(zhǔn)備進(jìn)入下一道工序。

4、土石方開挖

(1)施工流程

施工準(zhǔn)備一測量放線一確定開挖方案一腐植土鏟除一土石方

開挖(爆破)一開挖情況監(jiān)測一復(fù)核放線一合格后進(jìn)行下一工序

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施工。

(2)施工組織

該工程土方開挖主要為紅砂巖土方工程。采用機(jī)械開挖，自

卸汽車運(yùn)輸，表層腐植土均全部外運(yùn)至指定場地堆放。

(3)開挖區(qū)段施工方法及工藝

1)施工方法

開挖區(qū)段采用水平分層沿場地平整長度方向分段分部挖掘法

施工，這樣施工能夠提供較大的施工場地，各層縱向拉開，做到

多層、多方向出土，以安排更多的勞動力和施工機(jī)械設(shè)備，加快

施工進(jìn)度。場地平整地段開挖沿高度劃分層次，每水平層的分層

根據(jù)現(xiàn)場工作方便和施工安全考慮。

2)開挖作業(yè)

開挖前，先按照設(shè)計(jì)邊坡及規(guī)范要求，做好截水溝排除挖方

地段上方邊坡地表水，防止對邊坡面的沖刷。開挖順序采用分層

方法，自上而下逐層進(jìn)行。挖裝運(yùn)作業(yè)區(qū)別土、石不同而采取不

同的方法：表層覆蓋土層或較軟的巖層土層采用履帶挖掘機(jī)挖

裝，重載自卸車運(yùn)輸至回填場。如遇硬土層或軟巖層，直接用挖

掘機(jī)挖掘有困難時，先用破碎器進(jìn)行破碎松動后再逐層開挖。開

挖時預(yù)留30cm邊坡保護(hù)層用人工掛線刷坡。并對開挖出的邊坡

進(jìn)行安全防護(hù)。

(4)土石方爆破

本工程有為大量紅砂巖，對于挖掘機(jī)不能挖掘的采用爆破方

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案。

1）爆破施工方法

①爆破施工方法：主要采用深孔梯段微差爆破，一般區(qū)域不

分層。對于個別較高地段可分兩層進(jìn)行爆破開挖。采用空壓機(jī)孔

鉆，孔徑①115。

②爆破類型：采用加強(qiáng)松動控制爆破，使巖體松散破碎而不

飛散。

③起爆技術(shù)：采用非電起爆系統(tǒng)，微差起爆技術(shù)。由于一次

起爆排數(shù)較多，因此采用孔外逐排微差起爆，既孔內(nèi)裝高段別毫

秒雷管，外孔用3-5段毫秒雷管連接，實(shí)現(xiàn)孔外微差起爆。

④爆破規(guī)劃

本標(biāo)段開挖必須保證1個爆破挖裝作業(yè)面，以充分發(fā)揮鉆爆

效率，確保工期；

爆破規(guī)劃總的原則是一層開挖自低向高處進(jìn)行，對于個別較

高地段可分兩層進(jìn)行爆破開挖。

鉆爆應(yīng)平行作業(yè)，鉆爆作業(yè)能力和裝運(yùn)能力應(yīng)大致平衡，避

免窩工現(xiàn)象。

⑤爆破施工準(zhǔn)備

機(jī)械設(shè)備的安放；在施工場地，統(tǒng)一停放機(jī)械設(shè)備，保養(yǎng)和

維修設(shè)備。

量測：施工開始前，要對控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測，同時放邊樁并整

理測量結(jié)果，并對工程量進(jìn)行核對。

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施工現(xiàn)場的封閉：施工期間，施工場地內(nèi)施工機(jī)械多，且爆

破作業(yè)頻繁，為減少外界干擾和安全施工，有必要對施工現(xiàn)場進(jìn)

行封閉，禁止無關(guān)人員出入。

施工現(xiàn)場封閉應(yīng)主要從兩方面著手：一是在施工征地線上用

紅（旗上寫宣傳標(biāo)語）插立封口，路口用警示牌封閉。二是施工

及管理人員應(yīng)著胸卡上班，由安全員對其封閉進(jìn)行經(jīng)常性檢查。

⑥石方爆破設(shè)計(jì)

對石方爆破的技術(shù)要求：石方爆破應(yīng)嚴(yán)格遵守《中華人民共

和國民用爆炸物品管理規(guī)定》、《爆破安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，

根據(jù)工程要求，地形地質(zhì)條件，施工進(jìn)度要求和施工機(jī)械等，合

理選用爆破方法；土石方爆破施工時，應(yīng)根據(jù)周圍環(huán)境情況，有

針對性地制定爆破方案，采取適當(dāng)技術(shù)措施，保證周圍民房的安

全。

爆破技術(shù)措施：為了有效地破碎巖石，同時為了防止巖過分

飛散，采用加強(qiáng)松動控制爆破的藥量計(jì)算形式；為了提高巖石破

碎度，采用非電微差爆破網(wǎng)路，并經(jīng)過“V”形起爆方法實(shí)現(xiàn)寬

間距梯段爆破；在靠進(jìn)民房等建筑物附近部位爆破時，為防止爆

破飛石和控制爆破振動，遵循“多打孔少裝藥、減少齊發(fā)藥量、

減小爆破規(guī)模”的原則，可采取使梯段爆破向臨空面方向、適當(dāng)

減小炸藥單耗、增炮孔堵塞長度和逐個炮孔微差起爆等技術(shù)措

施。

爆破分層規(guī)劃：石方爆破是控制挖、運(yùn)的關(guān)鍵工序，采用梯

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段爆破分層開挖，能夠盡可能多的開辟作業(yè)面，實(shí)現(xiàn)鉆爆與裝運(yùn)

平行作業(yè)，以充分發(fā)揮機(jī)械效率，提高機(jī)械效率，提高施工進(jìn)

度；本工程開挖高度均不大，最大爆破開挖高度不足20m,因此

一般區(qū)域不分層，一次爆破到設(shè)計(jì)標(biāo)高。對于個別較高地段可分

兩層進(jìn)行爆破開挖。

2）鉆爆作業(yè)施工工序

①鉆爆施工工藝

清理作業(yè)面，用機(jī)械配合人工清理作業(yè)面上的覆蓋層、松渣

等，為測量布孔、鉆孔作好準(zhǔn)備。

測量布孔，由測量人員按爆破設(shè)計(jì)準(zhǔn)確標(biāo)出爆孔位置，其孔

位誤差不大于50mln,并繪制實(shí)際爆孔布置圖。

鉆孔，由鉆孔司機(jī)按標(biāo)出的炮孔位置及設(shè)計(jì)鉆孔深度、方向

鉆孔，其開眼誤差不大于50mm,鉆孔角度誤差不大于1°,炮孔

深度誤差不大于50mln。

檢查清孔，鉆孔完成后，在裝藥前必須對所有爆孔鉆孔質(zhì)量

進(jìn)行檢查，不合格或漏鉆者應(yīng)重鉆補(bǔ)鉆，并對實(shí)際鉆孔參數(shù)進(jìn)行

記錄，炮孔內(nèi)有水或石硝雜物時，應(yīng)用小于炮孔直徑的高壓分管

向孔底輸入高壓風(fēng)將水及石屑雜物吹凈。

核算藥量，由爆破技術(shù)人員根據(jù)實(shí)際鉆孔參數(shù)和巖石硬度情

況對各炮孔的裝藥量進(jìn)行核算調(diào)整，并標(biāo)出調(diào)整后的各炮孔裝藥

量。

裝藥堵塞，由爆破人員根據(jù)爆破技術(shù)人員提供的調(diào)整后的炮

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孔裝藥量及雷管段別按照各炮孔的設(shè)計(jì)裝藥結(jié)構(gòu)進(jìn)行裝藥作業(yè)，

炮孔堵塞應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)堵塞長度，并堵塞密實(shí)，堵塞材料為黃土

或鉆孔巖粉，嚴(yán)禁裝入石塊，以免產(chǎn)生過遠(yuǎn)飛石。

連接起爆網(wǎng)路，裝藥堵塞完成后，由爆破技術(shù)人員嚴(yán)格按設(shè)

計(jì)的爆破網(wǎng)路連接各炮孔，網(wǎng)路連好后要有專人進(jìn)行檢查，防止

漏接錯接。

安全警戒，爆破前必須作好人員、車輛、機(jī)械設(shè)備的撤離疏

散工作，安全警戒距離為30m,在此范圍內(nèi)的所有人員、車輛、

機(jī)械設(shè)備爆破時必須撤離。

起爆，警戒開始后，由爆破人員將起爆電雷管綁扎好，確認(rèn)

警戒完成后在規(guī)定時間準(zhǔn)時起爆。

爆后檢查處理，爆破完畢并達(dá)到規(guī)程規(guī)定的時間后，先由爆

破技術(shù)人員進(jìn)入現(xiàn)場檢查，確認(rèn)后解除警戒，若發(fā)現(xiàn)有盲爆應(yīng)按

《爆破安全規(guī)程》有關(guān)盲爆處理的規(guī)定及時進(jìn)行處理，若有危石

等應(yīng)及時進(jìn)行排檢。

清渣，爆破網(wǎng)畢確認(rèn)安全后，開始機(jī)械清渣運(yùn)輸工作。

3）爆破技術(shù)控制措施

爆破安全和質(zhì)量是爆破實(shí)施過程中二個重要問題，必須十分

重視。

爆破安全主要指對爆破振動、飛石、空氣沖擊波及噪聲等危

害的控制，爆破質(zhì)量主要是控制大塊率，并保證爆破后石渣有良

好松散性，以利于裝運(yùn)。

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①爆破振動的控制

嚴(yán)格控制每次爆破規(guī)模，限制單段最大起爆藥量，當(dāng)炮孔較

深情況下，能夠采用逐孔微差