煤礦工程質(zhì)量管理制度模版（2篇）

煤礦工程質(zhì)量管理制度模版煤礦工程質(zhì)量管理規(guī)范一、宗旨1.1目標(biāo)本質(zhì)量管理規(guī)范旨在標(biāo)準(zhǔn)化煤礦工程的質(zhì)量管理活動(dòng)，保證煤礦工程質(zhì)量滿(mǎn)足國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與要求，確保工程的安全可靠運(yùn)行。1.2適用性該質(zhì)量管理規(guī)范適用于煤礦工程在設(shè)計(jì)、建造、及驗(yàn)收等過(guò)程中的質(zhì)量管理活動(dòng)。1.3原則1.3.1法規(guī)遵從性本規(guī)范嚴(yán)格遵循國(guó)家及地方法律法規(guī)，確保工程質(zhì)量達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范。1.3.2安全可靠性本規(guī)范著重于工程的安全性與可靠性，保障煤礦工程的安全運(yùn)行。1.3.3透明公正規(guī)范的執(zhí)行必須保持公開(kāi)、公正，確保所有相關(guān)方都能夠充分了解并參與其中。二、質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)2.1煤礦工程質(zhì)量管理組織2.1.1煤礦工程質(zhì)量管理委員會(huì)煤礦工程質(zhì)量管理委員會(huì)是最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)制定質(zhì)量目標(biāo)與政策，并統(tǒng)一協(xié)調(diào)質(zhì)量管理工作。2.1.2質(zhì)量管理部門(mén)在煤礦工程中設(shè)立專(zhuān)門(mén)的質(zhì)量管理部門(mén)，負(fù)責(zé)質(zhì)量控制、檢查與評(píng)估等具體工作。2.2職責(zé)與權(quán)限分配2.2.1質(zhì)量管理委員會(huì)職責(zé)與權(quán)限質(zhì)量管理委員會(huì)負(fù)責(zé)制定、指導(dǎo)、監(jiān)督質(zhì)量管理活動(dòng)，并對(duì)工程質(zhì)量承擔(dān)最終責(zé)任。2.2.2質(zhì)量管理部門(mén)職責(zé)與權(quán)限質(zhì)量管理部門(mén)負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行質(zhì)量管理制度，組織培訓(xùn)和技術(shù)交流，制定控制方案，并負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查與評(píng)估。三、質(zhì)量管理控制3.1工程質(zhì)量控制計(jì)劃制定涵蓋施工前、中、后的全面質(zhì)量控制計(jì)劃，確保工程質(zhì)量滿(mǎn)足標(biāo)準(zhǔn)。3.2質(zhì)量控制措施3.2.1設(shè)計(jì)控制在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行審查，確保設(shè)計(jì)方案符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。3.2.2施工控制在施工階段對(duì)施工計(jì)劃進(jìn)行審核，確保施工符合設(shè)計(jì)要求，并采取適當(dāng)措施保證質(zhì)量。3.2.3驗(yàn)收控制工程竣工前進(jìn)行全面驗(yàn)收，確保工程滿(mǎn)足設(shè)計(jì)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。四、質(zhì)量檢查與評(píng)估4.1工程質(zhì)量檢查質(zhì)量管理部門(mén)負(fù)責(zé)定期及不定期檢查工程質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取措施。4.2工程質(zhì)量評(píng)估工程竣工后，質(zhì)量管理部門(mén)負(fù)責(zé)組織評(píng)估，形成報(bào)告并對(duì)問(wèn)題工程進(jìn)行整改。五、質(zhì)量管理記錄5.1設(shè)計(jì)文件管理對(duì)設(shè)計(jì)報(bào)告、施工圖紙等設(shè)計(jì)文件進(jìn)行規(guī)范管理，確保準(zhǔn)確性與完整性。5.2施工記錄管理規(guī)范管理施工記錄，如工程日志、變更通知，記錄關(guān)鍵信息。5.3驗(yàn)收記錄管理對(duì)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、意見(jiàn)等進(jìn)行規(guī)范管理，記錄驗(yàn)收過(guò)程和結(jié)果。六、質(zhì)量培訓(xùn)與技術(shù)交流6.1質(zhì)量培訓(xùn)組織質(zhì)量管理培訓(xùn)，提升人員意識(shí)和技能。6.2技術(shù)交流積極參與技術(shù)交流，分享經(jīng)驗(yàn)，提升技術(shù)水平。七、規(guī)范修訂根據(jù)煤礦工程的實(shí)際情況定期評(píng)估并修訂本規(guī)范，確保其適用性和有效性。結(jié)論本煤礦工程質(zhì)量管理規(guī)范是所有質(zhì)量管理過(guò)程中的操作準(zhǔn)則。相關(guān)方必須按照規(guī)范執(zhí)行，確保煤礦工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)，保障工程的安全可靠運(yùn)行。煤礦工程質(zhì)量管理制度模版（二）一、概則1.1引言為了保障煤礦工程施工質(zhì)量，深化質(zhì)量管理，提高工程質(zhì)量，確保煤礦生產(chǎn)安全和可持續(xù)發(fā)展，特制定本規(guī)章制度。本制度適用于所有煤礦工程的施工過(guò)程。1.2目的本制度的制定旨在確保煤礦工程施工質(zhì)量符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求，預(yù)防和解決施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，保障工人生命財(cái)產(chǎn)安全和環(huán)境。1.3適用范圍本制度適用于所有煤礦工程施工單位和工作人員，包括所有參與煤礦工程施工的各類(lèi)人員。二、質(zhì)量管理組織體系2.1職責(zé)分工煤礦工程質(zhì)量管理由以下單位和人員負(fù)責(zé)：（1）工程部門(mén)負(fù)責(zé)煤礦工程的全過(guò)程質(zhì)量管理；（2）質(zhì)量部門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查質(zhì)量管理工作的執(zhí)行；（3）監(jiān)理單位負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查工程質(zhì)量，并提出改進(jìn)建議；（4）工程施工單位必須嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量管理制度開(kāi)展工作，并負(fù)責(zé)施工質(zhì)量；（5）參與施工的各類(lèi)工人必須按照工程質(zhì)量要求進(jìn)行工作，并參與質(zhì)量管理和控制。2.2質(zhì)量管理文件煤礦工程質(zhì)量管理文件包括：（1）質(zhì)量計(jì)劃書(shū)；（2）施工組織設(shè)計(jì)文件；（3）質(zhì)量檢查記錄；（4）質(zhì)量驗(yàn)收和評(píng)價(jià)文件；（5）質(zhì)量責(zé)任追究制度。三、質(zhì)量管理活動(dòng)3.1施工控制施工單位應(yīng)根據(jù)煤礦工程施工組織設(shè)計(jì)和相關(guān)規(guī)范要求，劃分施工工序和作業(yè)范圍，合理安排施工進(jìn)度，并采取必要的措施確保工程質(zhì)量。3.2質(zhì)量檢查與監(jiān)控煤礦工程施工過(guò)程中，施工單位應(yīng)建立完善的質(zhì)量檢查制度，定期進(jìn)行工程質(zhì)量檢查，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正工程質(zhì)量問(wèn)題。3.3質(zhì)量驗(yàn)收和評(píng)價(jià)煤礦工程施工完成后，應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收和評(píng)價(jià)，確保工程質(zhì)量符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。3.4質(zhì)量管理培訓(xùn)施工單位應(yīng)定期組織質(zhì)量管理培訓(xùn)，提高施工人員的質(zhì)量管理意識(shí)和業(yè)務(wù)水平，確保施工過(guò)程中的質(zhì)量管理能力。四、質(zhì)量管理責(zé)任追究4.1違反制度的責(zé)任追究對(duì)于違反煤礦工程質(zhì)量管理制度的行為，將按照規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究，包括但不限于撤銷(xiāo)崗位、罰款、停工整改等。4.2事故責(zé)任追究對(duì)于因施工質(zhì)量問(wèn)題引發(fā)的事故，將依法進(jìn)行責(zé)任追究，包括刑事責(zé)任、民事責(zé)任和行政責(zé)任等。4.3質(zhì)量管理監(jiān)督監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)，并及時(shí)向工程部門(mén)報(bào)告。結(jié)語(yǔ)本煤礦工程質(zhì)量管理制度的目標(biāo)是加強(qiáng)煤礦工程施工過(guò)程中的質(zhì)量管理，提高