玻璃幕墻欄桿安裝施工方案

玻璃幕墻欄桿安裝施工方案一、項目概況與編制依據(jù)

1.項目概況

（1）項目名稱：XX大廈玻璃幕墻欄桿安裝工程

（2）項目地點：XX市XX區(qū)XX街道

（3）項目規(guī)模：本項目總建筑面積約10萬平方米，地上25層，地下2層，建筑高度約100米。

（4）結(jié)構(gòu)形式：鋼筋混凝土框架-剪力墻結(jié)構(gòu)

（5）使用功能：本項目為商業(yè)、辦公及酒店式公寓綜合樓

（6）建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-2013）、《玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范》（GB50210-2001）等相關(guān)規(guī)定執(zhí)行

（7）設(shè)計概況：本項目設(shè)計單位為XX建筑設(shè)計研究院，監(jiān)理單位為XX工程監(jiān)理有限公司，施工單位為XX建筑集團(tuán)有限公司。

2.項目目標(biāo)

（1）確保工程質(zhì)量和安全，實現(xiàn)零事故、零投訴的施工目標(biāo)。

（2）按期完成施工任務(wù)，確保工程按時交付使用。

（3）提高施工效率，降低施工成本，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。

3.項目性質(zhì)

本項目屬于高層建筑玻璃幕墻欄桿安裝工程，具有施工難度大、技術(shù)要求高、施工周期短等特點。

4.項目主要特點與難點

（1）主要特點：本項目地處市中心，周邊環(huán)境復(fù)雜，施工場地狹小，工期緊、任務(wù)重。

（2）難點：施工過程中，需確保玻璃幕墻欄桿安裝的垂直度、平整度，以及與主體結(jié)構(gòu)的連接牢固可靠；同時，要充分考慮周邊環(huán)境和交通的影響，合理安排施工順序，確保施工順利進(jìn)行。

5.編制依據(jù)

（1）法律法規(guī)：《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》等。

（2）標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范：《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-2013）、《玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范》（GB50210-2001）、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-2011）等。

（3）設(shè)計圖紙：本項目設(shè)計圖紙、施工圖紙、材料清單等。

（4）施工組織設(shè)計：根據(jù)項目實際情況，編制施工組織設(shè)計，明確施工順序、施工方法、施工工藝等。

（5）工程合同：本項目施工合同、監(jiān)理合同等相關(guān)合同文件。

本施工方案編制依據(jù)上述法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、設(shè)計圖紙、施工組織設(shè)計以及工程合同等，旨在確保施工過程的順利進(jìn)行，實現(xiàn)工程質(zhì)量和安全目標(biāo)。

二、施工組織設(shè)計

1.項目管理組織機(jī)構(gòu)

（1）組織結(jié)構(gòu)

本項目管理組織機(jī)構(gòu)采用矩陣式管理模式，分為項目管理部、施工項目部、質(zhì)量安全管理部、成本控制部、物資設(shè)備部、人力資源部、技術(shù)部、合同商務(wù)部等職能部門。

（2）人員配置及職責(zé)分工

-項目經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)項目施工的組織實施，協(xié)調(diào)各部門工作，確保項目按期、按質(zhì)、按預(yù)算完成。

-技術(shù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)施工方案編制、技術(shù)交底、施工過程中的技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督，確保施工質(zhì)量。

-質(zhì)量安全負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)項目質(zhì)量安全管理工作，監(jiān)督施工過程中的質(zhì)量、安全措施落實。

-成本控制負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)項目成本預(yù)算、控制及分析，確保項目成本在預(yù)算范圍內(nèi)。

-物資設(shè)備負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)材料、設(shè)備采購、供應(yīng)、驗收及管理工作。

-人力資源負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)施工隊伍招聘、培訓(xùn)、管理及人員調(diào)配。

-合同商務(wù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)合同簽訂、變更、結(jié)算等工作。

-各部門主管及工程師：負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)的具體實施和監(jiān)督。

2.施工隊伍配置

（1）施工隊伍數(shù)量

根據(jù)項目規(guī)模和施工內(nèi)容，本項目施工隊伍配置為：施工班組15個，勞務(wù)班組20個。

（2）專業(yè)構(gòu)成

施工隊伍專業(yè)構(gòu)成包括：木工、瓦工、電工、管道工、玻璃幕墻安裝工、鋼結(jié)構(gòu)安裝工等。

（3）所需技能

施工隊伍成員需具備相應(yīng)的專業(yè)技能和豐富的工作經(jīng)驗，確保施工質(zhì)量。

3.勞動力、材料、設(shè)備計劃

（1）勞動力使用計劃

-施工人員總數(shù)：400人

-施工人員班次：兩班倒，每班20小時

-勞動力使用周期：項目開工至竣工，約18個月

（2）材料供應(yīng)計劃

-玻璃幕墻材料：根據(jù)設(shè)計要求，采購符合國家標(biāo)準(zhǔn)的玻璃幕墻材料，確保材料質(zhì)量。

-鋼結(jié)構(gòu)材料：采購符合國家標(biāo)準(zhǔn)的鋼結(jié)構(gòu)材料，確保結(jié)構(gòu)安全。

-其他材料：根據(jù)施工進(jìn)度，提前準(zhǔn)備各類施工所需材料。

（3）施工機(jī)械設(shè)備使用計劃

-施工機(jī)械設(shè)備：包括吊裝設(shè)備、切割設(shè)備、焊接設(shè)備、檢測設(shè)備等。

-設(shè)備使用周期：項目開工至竣工，約18個月

-設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)：定期對施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查、保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運行。

本施工組織設(shè)計旨在明確項目施工過程中的各項管理職責(zé)，合理配置施工隊伍和資源，確保項目順利進(jìn)行。施工過程中，各部門需緊密協(xié)作，共同推進(jìn)項目目標(biāo)的實現(xiàn)。

三、施工方法和技術(shù)措施

1.施工方法

（1）玻璃幕墻安裝施工方法

-預(yù)制幕墻單元的組裝：在工廠內(nèi)對玻璃幕墻單元進(jìn)行預(yù)制，包括骨架、玻璃、密封條等部件的組裝，確保單元的尺寸精度和質(zhì)量。

-運輸與吊裝：使用專用運輸車輛將預(yù)制的幕墻單元運至施工現(xiàn)場，利用起重設(shè)備進(jìn)行吊裝，確保吊裝過程中的穩(wěn)定和安全。

-鋼結(jié)構(gòu)安裝：首先進(jìn)行鋼結(jié)構(gòu)龍骨的安裝，按照設(shè)計圖紙要求進(jìn)行定位、焊接，確保龍骨的水平和垂直度。

-幕墻單元安裝：將預(yù)制的幕墻單元按照編號順序依次安裝到鋼骨架上，使用高強(qiáng)度螺栓連接，確保連接牢固。

-玻璃安裝：在單元幕墻安裝到位后，進(jìn)行玻璃的安裝，采用夾膠玻璃或單片玻璃，確保玻璃的密封性和安全性。

-密封處理：對幕墻單元的接縫進(jìn)行密封處理，使用耐候密封膠，確保防水、防塵、防風(fēng)效果。

（2）欄桿安裝施工方法

-材料準(zhǔn)備：根據(jù)設(shè)計要求，準(zhǔn)備欄桿所需的各種材料，如不銹鋼管、鋁合金型材、焊接材料等。

-支撐結(jié)構(gòu)施工：在玻璃幕墻安裝前，先施工欄桿的支撐結(jié)構(gòu)，包括立柱、橫梁等，確保支撐結(jié)構(gòu)的穩(wěn)固性。

-桿件加工：對欄桿桿件進(jìn)行切割、打磨、焊接等加工，確保桿件的尺寸和形狀符合設(shè)計要求。

-桿件安裝：將加工好的桿件按照設(shè)計圖紙進(jìn)行安裝，確保桿件的水平和垂直度。

-連接節(jié)點處理：對欄桿的連接節(jié)點進(jìn)行加固處理，確保節(jié)點連接的牢固性。

-表面處理：對安裝完成的欄桿進(jìn)行表面處理，如拋光、噴涂等，提高欄桿的美觀性和耐久性。

2.技術(shù)措施

（1）重難點問題及解決方案

-高空作業(yè)安全：采用安全防護(hù)措施，如設(shè)置安全網(wǎng)、安全帶、防護(hù)欄桿等，確保高空作業(yè)人員的安全。

-玻璃幕墻的密封性：選用優(yōu)質(zhì)密封材料，嚴(yán)格控制施工工藝，確保幕墻的密封性。

-桿件加工精度：采用先進(jìn)的數(shù)控切割設(shè)備進(jìn)行桿件加工，確保加工精度。

-鋼結(jié)構(gòu)焊接質(zhì)量：采用自動焊機(jī)進(jìn)行焊接，確保焊接質(zhì)量和速度。

-桿件安裝垂直度：使用激光測距儀等設(shè)備進(jìn)行測量，確保桿件的垂直度。

（2）技術(shù)措施實施

-對施工人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高施工技能和安全意識。

-加強(qiáng)施工現(xiàn)場的監(jiān)督和管理，確保施工質(zhì)量。

-定期進(jìn)行技術(shù)交底，明確施工工藝和操作要點。

-采用先進(jìn)的施工設(shè)備和技術(shù)，提高施工效率和質(zhì)量。

-加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量控制，確保施工質(zhì)量符合設(shè)計要求。

本施工方法和技術(shù)措施旨在確保玻璃幕墻欄桿安裝工程的順利進(jìn)行，保障施工質(zhì)量和安全。施工過程中，將嚴(yán)格按照設(shè)計方案和施工規(guī)范執(zhí)行，確保項目目標(biāo)的實現(xiàn)。

四、施工現(xiàn)場平面布置

1.施工現(xiàn)場總平面布置

（1）臨時設(shè)施

施工現(xiàn)場設(shè)置必要的臨時設(shè)施，包括辦公室、宿舍、食堂、廁所、倉庫等，滿足施工人員的基本生活和工作需求。

-辦公室：位于施工現(xiàn)場入口處，便于項目管理人員與施工隊伍的溝通協(xié)調(diào)。

-宿舍：設(shè)置在施工現(xiàn)場附近，確保施工人員居住安全、舒適。

-食堂：提供施工人員一日三餐，確保施工人員的飲食衛(wèi)生。

-廁所：設(shè)置在施工現(xiàn)場各個區(qū)域，方便施工人員使用。

-倉庫：用于儲存施工材料、設(shè)備等，確保材料供應(yīng)充足。

（2）道路

施工現(xiàn)場道路規(guī)劃應(yīng)滿足施工車輛通行需求，道路寬度不小于3.5米，轉(zhuǎn)彎半徑不小于9米。

-主道路：連接施工現(xiàn)場各個區(qū)域，方便車輛通行。

-次道路：連接主道路與各個施工區(qū)域，便于材料運輸。

（3）材料堆場

材料堆場應(yīng)設(shè)置在施工現(xiàn)場中心區(qū)域，方便材料運輸和施工。

-玻璃幕墻材料堆場：設(shè)置在主道路附近，方便幕墻材料的運輸和安裝。

-鋼結(jié)構(gòu)材料堆場：設(shè)置在靠近鋼結(jié)構(gòu)安裝區(qū)域，方便鋼結(jié)構(gòu)的運輸和安裝。

-其他材料堆場：根據(jù)施工進(jìn)度和材料需求，設(shè)置在其他施工區(qū)域附近。

（4）加工場地

加工場地設(shè)置在施工現(xiàn)場的一角，用于加工欄桿桿件、焊接等作業(yè)。

-加工場地：設(shè)置在遠(yuǎn)離生活區(qū)的位置，確保加工過程中的安全和衛(wèi)生。

2.分階段平面布置

（1）施工初期

在施工初期，重點布置臨時設(shè)施、道路、材料堆場等基礎(chǔ)設(shè)施，確保施工現(xiàn)場的有序進(jìn)行。

（2）施工中期

隨著施工進(jìn)度，對施工現(xiàn)場平面布置進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，包括增加施工區(qū)域、調(diào)整材料堆場位置等，確保施工順利進(jìn)行。

（3）施工后期

在施工后期，根據(jù)工程進(jìn)度和施工需求，對施工現(xiàn)場進(jìn)行收尾工作，包括清理施工垃圾、拆除臨時設(shè)施等，確保施工現(xiàn)場整潔、安全。

施工現(xiàn)場平面布置應(yīng)遵循合理、高效、安全的原則，確保施工現(xiàn)場的有序、整潔、安全。施工過程中，根據(jù)實際情況對平面布置進(jìn)行調(diào)整，以適應(yīng)施工進(jìn)度的變化。

五、施工進(jìn)度計劃與保證措施

1.施工進(jìn)度計劃

（1）施工進(jìn)度計劃表

根據(jù)工程實際情況，編制詳細(xì)的施工進(jìn)度計劃表，包括各分部分項工程的開始時間、結(jié)束時間以及關(guān)鍵節(jié)點。具體如下：

-土建施工階段：基礎(chǔ)施工、主體結(jié)構(gòu)施工、裝飾裝修施工等，預(yù)計總工期為6個月。

-玻璃幕墻欄桿安裝階段：材料準(zhǔn)備、安裝施工、驗收等，預(yù)計總工期為2個月。

-竣工驗收階段：包括驗收準(zhǔn)備、驗收、交付使用等，預(yù)計總工期為1個月。

（2）分部分項工程進(jìn)度安排

-基礎(chǔ)施工：開始時間為項目開工后第1個月，結(jié)束時間為項目開工后第3個月。

-主體結(jié)構(gòu)施工：開始時間為項目開工后第3個月，結(jié)束時間為項目開工后第5個月。

-裝飾裝修施工：開始時間為項目開工后第5個月，結(jié)束時間為項目開工后第6個月。

-玻璃幕墻欄桿安裝：開始時間為項目開工后第6個月，結(jié)束時間為項目開工后第8個月。

-竣工驗收：開始時間為項目開工后第8個月，結(jié)束時間為項目開工后第9個月。

2.保證措施

（1）資源保障

-人力資源：確保施工隊伍的穩(wěn)定和充足，對施工人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，提高施工效率。

-物資保障：提前做好材料采購計劃，確保材料供應(yīng)及時、充足。

-設(shè)備保障：購置先進(jìn)施工設(shè)備，提高施工效率，降低施工成本。

（2）技術(shù)支持

-優(yōu)化施工方案，采用先進(jìn)施工工藝，提高施工質(zhì)量。

-加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，推廣新技術(shù)、新材料、新工藝，提高施工效率。

（3）組織管理

-建立健全組織機(jī)構(gòu)，明確各部門職責(zé)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)與溝通。

-定期召開施工進(jìn)度會議，及時解決施工過程中遇到的問題。

-加強(qiáng)施工過程中的監(jiān)督與管理，確保施工質(zhì)量。

（4）質(zhì)量控制

-嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量檢查。

-對關(guān)鍵工序進(jìn)行重點控制，確保施工質(zhì)量達(dá)到設(shè)計要求。

（5）安全生產(chǎn)

-嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高施工人員安全意識。

-制定應(yīng)急預(yù)案，確保施工過程中遇到突發(fā)事件能夠及時應(yīng)對。

（6）進(jìn)度控制

-制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計劃，定期跟蹤進(jìn)度，確保施工進(jìn)度符合計劃要求。

-對施工過程中出現(xiàn)的延誤進(jìn)行原因分析，制定改進(jìn)措施。

六、施工質(zhì)量、安全、環(huán)境保證措施

1.質(zhì)量保證措施

（1）施工質(zhì)量管理體系

-建立健全質(zhì)量管理體系，明確各級人員的質(zhì)量責(zé)任和質(zhì)量目標(biāo)。

-實施全過程質(zhì)量控制，從原材料采購到施工完成，每個環(huán)節(jié)都嚴(yán)格把關(guān)。

-定期對施工人員進(jìn)行質(zhì)量意識培訓(xùn)，提高全員質(zhì)量意識。

（2）質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)

-嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。

-對關(guān)鍵工序進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制，確保施工質(zhì)量符合設(shè)計要求。

（3）質(zhì)量檢查驗收制度

-設(shè)立專職質(zhì)量檢查員，對施工過程中的質(zhì)量進(jìn)行日常檢查。

-完成分項工程后，進(jìn)行自檢、互檢、專檢，確保質(zhì)量合格。

-對驗收不合格的工程，立即進(jìn)行整改，直至合格。

2.安全保證措施

（1）施工現(xiàn)場安全管理制度

-制定施工現(xiàn)場安全管理制度，明確各崗位的安全職責(zé)。

-對施工現(xiàn)場進(jìn)行定期安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。

（2）安全技術(shù)措施

-對施工人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，提高安全操作技能。

-嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，確保施工安全。

-對高空作業(yè)、起重作業(yè)、電氣作業(yè)等高風(fēng)險作業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格的安全防護(hù)。

（3）應(yīng)急救援預(yù)案

-制定應(yīng)急救援預(yù)案，明確事故發(fā)生時的應(yīng)急響應(yīng)程序。

-定期組織應(yīng)急救援演練，提高應(yīng)急處置能力。

3.環(huán)境保證措施

（1）施工環(huán)境保護(hù)措施

-嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方關(guān)于環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)。

-對施工現(xiàn)場的噪聲、揚塵、廢水、廢渣等進(jìn)行嚴(yán)格控制。

（2）噪聲控制措施

-限制施工機(jī)械設(shè)備的作業(yè)時間，減少夜間施工噪聲。

-對施工機(jī)械進(jìn)行定期維護(hù)，降低設(shè)備噪聲。

（3）揚塵控制措施

-在施工現(xiàn)場設(shè)置圍擋，防止揚塵擴(kuò)散。

-定期灑水降塵，減少施工現(xiàn)場揚塵。

-對施工車輛進(jìn)行沖洗，防止帶泥上路。

（4）廢水控制措施

-對施工現(xiàn)場產(chǎn)生的廢水進(jìn)行收集和處理，確保達(dá)標(biāo)排放。

-對生活污水進(jìn)行集中處理，確保生活污水達(dá)標(biāo)排放。

（5）廢渣控制措施

-對施工產(chǎn)生的廢渣進(jìn)行分類收集和處理，確保廢渣無害化處理。

七、季節(jié)性施工措施

1.雨季施工措施

（1）雨季來臨前，對施工現(xiàn)場的排水系統(tǒng)進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保排水暢通。

（2）在施工現(xiàn)場設(shè)置臨時排水溝，防止雨水積聚。

（3）對施工材料進(jìn)行防潮處理，避免材料受潮變質(zhì)。

（4）加強(qiáng)施工現(xiàn)場的防滑措施，對濕滑區(qū)域進(jìn)行警示和防護(hù)。

（5）合理安排施工計劃，盡量避開雨季高峰期進(jìn)行高空作業(yè)和室外作業(yè)。

2.高溫施工措施

（1）合理安排施工時間，避開高溫時段，如中午和午后時段。

（2）為施工人員提供充足的清涼飲料和防暑降溫用品。

（3）加強(qiáng)施工現(xiàn)場的通風(fēng)降溫措施，如安裝風(fēng)扇、噴霧設(shè)備等。

（4）對施工人員進(jìn)行防暑降溫知識培訓(xùn)，提高自我保護(hù)意識。

（5）確保施工現(xiàn)場的防曬措施，如使用防曬涂料、搭建防曬棚等。

3.冬季施工措施

（1）在冬季來臨前，對施工現(xiàn)場的供暖設(shè)施進(jìn)行檢查和維修，確保供暖系統(tǒng)正常運行。

（2）對施工材料進(jìn)行防凍處理，避免材料在低溫下受損。

（3）加強(qiáng)施工現(xiàn)場的防凍措施，如覆蓋保溫材料、使用防凍劑等。

（4）合理安排施工計劃，盡量避開冬季低溫時段進(jìn)行混凝土澆筑等易受溫度影響的施工。

（5）對施工人員進(jìn)行冬季施工知識培訓(xùn)，提高冬季施工的安全性和質(zhì)量保證。

八、施工技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

1.技術(shù)分析

（1）施工方案的技術(shù)可行性

本施工方案采用先進(jìn)的施工技術(shù)和工藝，如預(yù)制幕墻單元組裝、數(shù)控切割設(shè)備、自動焊接設(shè)備等，確保施工質(zhì)量，提高施工效率。同時，方案中對施工過程中的重難點問題進(jìn)行了詳細(xì)的技術(shù)措施和解決方案，具有較好的技術(shù)可行性。

（2）施工方案的創(chuàng)新性

本施工方案在材料選用、施工工藝、質(zhì)量控制等方面具有一定的創(chuàng)新性，如采用新型密封材料、優(yōu)化施工流程等，有利于提高施工質(zhì)量和降低施工成本。

（3）施工方案的適用性

本施工方案適用于高層建筑玻璃幕墻欄桿安裝工程，具有良好的適用性和推廣價值。

2.經(jīng)濟(jì)分析

（1）施工成本分析

-材料成本：根據(jù)材料采購計劃和價格，計算材料成本，包括玻璃幕墻材料、欄桿材料、焊接材料等。

-人工成本：根據(jù)勞動力使用計劃和工資標(biāo)準(zhǔn)，計算人工成本。

-設(shè)備成本：根據(jù)設(shè)備使用計劃和折舊標(biāo)準(zhǔn)，計算設(shè)備成本。

-管理成本：根據(jù)項目管理組織機(jī)構(gòu)和管理費用標(biāo)準(zhǔn)，計算管理成本。

-其他成本：包括運輸費、水電費、臨時設(shè)施費等。

（2）施工效益分析

-節(jié)約成本：通過優(yōu)化施工方案、提高施工效率，降低施工成本。

-提高工程質(zhì)量：采用先進(jìn)技術(shù)和工藝，提高工程質(zhì)量，減少返工和維修費用。

-縮短施工工期：合理安排施工進(jìn)度，縮短施工周期，提高投資回報率。

（3）投資回報率分析

根據(jù)施工成本和施工效益，計算投資回報率，評估施工方案的經(jīng)濟(jì)合理性。

3.綜合評估

本施工方案在技術(shù)可行性、經(jīng)濟(jì)合理性、適用性等方面均具有較高的優(yōu)勢，具有良好的實施前景。通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析，可以得出以下結(jié)論：

-施工方案技術(shù)先進(jìn)，符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。

-施工方案經(jīng)濟(jì)合理，成本控制得當(dāng)，投資回報率高。

-施工方案具有較好的適用性，適用于類似