知識(shí)型員工激勵(lì)研究開題報(bào)告_第1頁
知識(shí)型員工激勵(lì)研究開題報(bào)告_第2頁
知識(shí)型員工激勵(lì)研究開題報(bào)告_第3頁
知識(shí)型員工激勵(lì)研究開題報(bào)告_第4頁
知識(shí)型員工激勵(lì)研究開題報(bào)告_第5頁
已閱讀5頁,還剩13頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

知識(shí)型員工激勵(lì)研究開題報(bào)告CONTENTS研究背景文獻(xiàn)綜述研究方法數(shù)據(jù)分析01研究背景研究背景研究動(dòng)機(jī):

探討知識(shí)型員工的激勵(lì)方法和效果。研究動(dòng)機(jī)研究目的:

通過分析知識(shí)型員工的特點(diǎn),尋找最有效的激勵(lì)方式。研究意義:

在當(dāng)今知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,激勵(lì)知識(shí)型員工對企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。研究范圍:

討論知識(shí)型員工在各行業(yè)的不同激勵(lì)需求。研究方法:

綜合文獻(xiàn)綜述和實(shí)地調(diào)研。預(yù)期成果:

提出適用于知識(shí)型員工激勵(lì)的策略。02文獻(xiàn)綜述文獻(xiàn)綜述文獻(xiàn)分析:

已有研究成果概述。相關(guān)研究:

國內(nèi)外類似研究概述。文獻(xiàn)分析激勵(lì)理論:

馬斯洛需求層次理論、赫茨伯格雙因素理論等。激勵(lì)方式:

績效獎(jiǎng)勵(lì)、培訓(xùn)發(fā)展、晉升機(jī)會(huì)等。激勵(lì)效果:

不同激勵(lì)方式對知識(shí)型員工績效的影響。相關(guān)研究國內(nèi)研究:

知識(shí)型員工激勵(lì)狀況和趨勢分析。國外研究:

國外企業(yè)在知識(shí)型員工激勵(lì)方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。研究空白:

現(xiàn)有研究的不足和可以改進(jìn)之處。03研究方法研究方法調(diào)研設(shè)計(jì):

實(shí)地調(diào)研的具體設(shè)計(jì)方案。實(shí)施計(jì)劃:

研究的具體實(shí)施流程。調(diào)研設(shè)計(jì)樣本選擇:

包括行業(yè)、企業(yè)規(guī)模、員工級(jí)別等。數(shù)據(jù)采集:

問卷調(diào)查、深度訪談等方法。數(shù)據(jù)分析:

使用SPSS或Amos等軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。實(shí)施計(jì)劃時(shí)間安排:

研究的起止時(shí)間及各階段計(jì)劃。預(yù)算分配:

確定研究所需經(jīng)費(fèi)的分配計(jì)劃。團(tuán)隊(duì)組建:

研究小組成員及各自職責(zé)分工。04數(shù)據(jù)分析問卷分析訪談?wù)韺柧碚{(diào)查結(jié)果進(jìn)行分析。整理深度訪談的核心內(nèi)容。問卷分析項(xiàng)目得分平均值標(biāo)準(zhǔn)差激勵(lì)方式A4.20.6激勵(lì)方式B3.80.5激勵(lì)方式C4.50.7訪談?wù)韱T工需求:

不同層級(jí)員工對激勵(lì)方式的需求。管理反饋:

領(lǐng)導(dǎo)對員工激勵(lì)的看法及實(shí)際操作

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論