2023年內(nèi)科護理工作計劃模板(24篇)

2023年內(nèi)科護理工作計劃模板(精選24篇)

2023年內(nèi)科護理工作計劃模板篇1

20xx年是積極上進的一年，也是評審二級醫(yī)院成功的一年，在這一

段時間里根據(jù)201x年的工作總結(jié)，現(xiàn)將工作計劃列表如下：

一、加強護理質(zhì)量管理，努力提高護理質(zhì)量。

(1)、各護理小組認真組織實施，進行考核，通過目標管理促使護

理人員觀念轉(zhuǎn)變，增強奉獻意識，主動服務(wù)意識，質(zhì)量意識，安全意識,

從而促使護理質(zhì)量提高。

(2)、以過細、過精、過實、過嚴的嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的

全程質(zhì)量管理，即基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量，其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重

點。將各質(zhì)量標準吠細化，并親自參加各小組工作的實施，查看實施的

效果。

(3)、加大科室感染控制力度。嚴格遵守消毒隔離執(zhí)行，作好病區(qū)

環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測工作，結(jié)果應(yīng)達標。同時，作好隨時消毒、終末消毒、

日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進行消毒，一次性物品按要求

管理、使用、處理。

每月對新入的、實習的護理人員進行嚴格的消毒隔離培訓(xùn)，加強無

菌觀念，有副護，長做好監(jiān)督工作。

二、繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，進一步充實整體護理的內(nèi)涵，推出我

院護理理念：一切以病人為中心，以病人滿意為前提!選擇我院就醫(yī)，

我們將為您呈上一份份精心而溫馨的護理!

三、根據(jù)201x年評審標準制定和完善我科各級護理人員的崗位職

責。并進行實施。按分級護理服務(wù)級別，分層級管理，主管護師負責的

范圍，護師負責的范圍，護士負責的范圍等。明確各班的工作職責，責

任到人。

四、加強護埋人力資源的管埋，保障護理人力資源的合埋配置，做

到人人持證上崗。根據(jù)護理部要求制定護理人員的培訓(xùn)計劃，抓好護理

隊伍建設(shè)，提高護理隊伍素質(zhì)。

1.對工齡2年以下護士實行跟班制度，重點抓好基本功的訓(xùn)練。

2.在全院進行普遍的一般訓(xùn)練及全面提高的基礎(chǔ)上，抓好骨干隊伍

的重點培養(yǎng)，要求熟練掌握護理技術(shù)，還要求掌握好難度大的新業(yè)務(wù)、

新技術(shù)等方面的護理技術(shù)，在護理隊伍中起示范及骨干帶頭作用。

3.科室將采取多種渠道，為護理人員提供學習機會。

(1)鼓勵護理人員參加護理自考和函授學習，提高學歷。改變護理

隊伍以中專為主的結(jié)構(gòu)。

(2)認真抓好繼續(xù)教育。選派優(yōu)秀護理人員到先進科室短期護理知

識培訓(xùn)班學習，以管理知識、專科知識進展為主。

4、堅持每月在科室內(nèi)舉辦護理知識，新業(yè)務(wù)新技術(shù)，專業(yè)技術(shù)培

VIIo申請護理部主任到我科室進行護理查房，并給予指導(dǎo)，以提升查房

質(zhì)量，以提高專業(yè)知識水平及實踐能力。

五、護理安全則是護理管理的重點。護理安全工作長抓不懈，應(yīng)做

到宏觀管理與微觀管理相結(jié)合，充分利用護理質(zhì)控前移，各司其職，層

層把關(guān)，切實做好護理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，

保障病人就醫(yī)安全。

1、根據(jù)護理部做的宏觀管理，補充完善護理安全管理措施，孤好

各層護理人員崗前培訓(xùn)工作，定期和不定期檢查安全工作。

2、護士長做好微觀管理。堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交

接，搶救儀器保持功能狀態(tài)，保持搶救物品良好率達100%。抓好護理人

員的環(huán)節(jié)監(jiān)控，病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控，時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)

控。

(1)護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入、新畢業(yè)、實習護士以及有思

想情緒或家庭發(fā)生不幸的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班，重

點查房。

(2)病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入，危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾

紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監(jiān)控。

(3)時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、

夜班交班時均要加強監(jiān)督和管理。護理部組織護士長進行不定時查房。

(4)護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、各種過敏試驗等。雖然是

日常工作，但如果一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大事，應(yīng)作為護理管

理中監(jiān)控的重點。

3、對于已發(fā)現(xiàn)的問題，要合理解決，不要刻意隱瞞，并從自身及

科室的角度進行分析，分析事故發(fā)生的原因，吸取深刻的教訓(xùn)，提出防

范與改進措施。

六、完善各項護理規(guī)章制度。

(1)護理會議制度。

③科室護士會議。每月召開一次，全科護士參加。

④護理早會。a由護士長主持，時間10-15分鐘，全體護理人員均

應(yīng)穿工作服并站立進行;b.夜班護士報告夜班的工作情況;c.護士長總

結(jié)護理工作情況，進行講評，明確護理工作重點，注意事項;d.護士長

向所受護理人員進行有關(guān)問題的提問和測試，以提高護理業(yè)務(wù)水平；e.

護士長傳達院、護理部、臨時通知或重要決定，并具體布置落實。

⑤工休座談會。a.每月召開一次，由護士長或高年資護士主持召開,

病員代表參加;b.征求病人對醫(yī)療、護理、生活飲食等方面的意見，了

解病人的思想情況;c.組織病人學習報刊、宣傳衛(wèi)生知識，耍求病人自

覺遵守病區(qū)管理制度等。

(2)護理查房制度。

①科教學查房：每月組織一次，針對疑難病例或護理問題，預(yù)先安

排專人準備，提出重點需要解決的部題，由護士長或責任護士主持，并

作好詳細記錄。

③常規(guī)查房

a.一般護理查房：每周一次，由總護士長進行。

b.護士長查房：每日不少于2次，對病區(qū)護理質(zhì)量、危重病人、護

理職責履行、臨床護理、病區(qū)管理等工作進行檢查、督促和落實。

e.節(jié)假日查房：節(jié)日、雙休日，每日1-2次，由護理部組織對全院

或病區(qū)進行巡查，檢查節(jié)假日期間各科值班人員情況和規(guī)章制度落實情

況，指導(dǎo)危重病人搶救。

(3)護理訓(xùn)練與護理考核制度。

①崗前培訓(xùn)。凡從院校分配到醫(yī)院的新護士，必須進行崗前培訓(xùn)。

內(nèi)容：院史教育、醫(yī)德醫(yī)風教育、護理規(guī)章制度、護士基本素質(zhì)及禮儀

規(guī)范、護士職業(yè)道德、護理基本技能操作等。

②在崗培訓(xùn)。a.護理部每2月組織一次全院護理人員的三基考試，

臨聘及參加工作5年以下護理人員每月考試一次。b.每2月組織一次全

院護理人員的業(yè)務(wù)學習，科室每月進行一次業(yè)務(wù)學習。

c.凡45歲以下護理人員，必須人人掌握常用護理技能操作。

2,護理工作制度。包括：分級護理制度、值班交班制度、消毒滅菌

與隔離制度、醫(yī)囑執(zhí)行制度、查對制度、治療室工作制度、換藥室工作

制度、急救室管理制度等，遵照20xx年度的執(zhí)行。

3.病區(qū)管埋制度。

七、護理各項指標完成。

1、基礎(chǔ)護理合格率100%（合格標準85分）。

2、特、一級護理合格率285%（合格標準為80分）。

3、急救物品完好率達100%。

4、護理文件書寫合格率（合格標準為80分）。

5、護理人員“三基考核合格率達100%（合格標準為70分）。

6、一人一針一管一用滅菌合格率達100%o

7、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

8、一次性注射器、輸液（血）器用后毀形率達100%。

9、年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0（除難以避免性褥瘡）。

2023年內(nèi)科護理工作計劃模板篇2

護理工作應(yīng)該說是醫(yī)療行業(yè)中最辛苦且人擁護的工作，內(nèi)科護理工

作甚是。因為護理人員是與病人接觸最多、最早，最密切的工作者，護

理人員的素質(zhì)和形象，直接影響醫(yī)院形象。人們都說“三分治療，七分

護理”，這句話雖然并不十分準確，但卻反映了護理工作的重要作用和

地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻，從而受到了社會的尊敬，被

譽為“白衣天使二

在201x年新的一年里，我們堅持把“以病人為中心”的人文護理

理念融入更多實際具體的工作細節(jié)。在管理形式上追求“以病人需求為

服務(wù)導(dǎo)向”，在業(yè)務(wù)上注重知識更新積極吸納多學科知識，在隊伍建設(shè)

上強調(diào)知法、守法、文明規(guī)范服務(wù)和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境，

逐步把護埋人員培訓(xùn)成為病人健康的管埋者、教育者、

照料者和研究者角色。特制訂20xx年內(nèi)科護理工作計劃：

一、加強護士在職教育，提高護理人員的專業(yè)素質(zhì)

L強化相關(guān)知識的學習掌握，定期組織護士授課，實行輪流主講，

進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn)。如遇特殊疑難情況，可通過請醫(yī)生授課等

形式更新知識和技能?；ハ鄬W習促進，并作記錄。

2.重點加強對護士的考核，強化學習意識，護理部工作計劃以強化

“三基”護理知識及?？萍寄苡?xùn)練為主，由高年資的護士輪流出題，增

加考核力度，講究實效，不流于形式，進行排名次，成績納入個人檔案,

作為個人考評的客觀依據(jù)，相互競爭，直至達標。

3,做好聘用護士的輪轉(zhuǎn)工作，使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合，

掌握多學科知識和能力。

4.隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀有計劃的選送部分

護士外出學習，提高護理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理

知識。

二、護理安全是護理管理的重點，安全工作長抓不懈

1.護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強

管理，做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作，減少醫(yī)

療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。

2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾

紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。

3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交

接班時均要加強監(jiān)督和管理。

4.護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等.雖

然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大事，作為護埋

管理中監(jiān)控的重點之重點。

5.護理部不定期的進行護理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題，解決問即，

從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，吸取的教訓(xùn)，提出防

范與改進措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人，追究相關(guān)責任，杜

絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

三、轉(zhuǎn)變護理觀念，提高服務(wù)質(zhì)量

1.護理部繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，增強工作責任心。培養(yǎng)護理人員

樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的

需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第

一標準。加強主動服務(wù)意識，質(zhì)量意識，安全意識，在進一步規(guī)范護理

操作的基礎(chǔ)上，提高護患溝通技能，從而促使護理質(zhì)量提高，確保護理

工作安全、有效。

2.注重收集護理服務(wù)需求信息，護理部通過了解回訪意見、與門診

和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息,

經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵，

調(diào)動她們的工作積極性，從思想上，行動上作到真正的主動服務(wù)。把“用

心服務(wù)，創(chuàng)造感動”的服務(wù)理念運用到實際工作中。

3、嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強安全管理

的責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護理

質(zhì)量。

4、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,

進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形

象。

四、合理利用人力資源，避免人浮于事的局面

我院的醫(yī)護比例搭配不合理，護士的人員少。工作繁重，護士長應(yīng)

根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源，彈性排班，增加高

峰期上班人數(shù)，全院護理人員做到工作需要時，隨叫隨到，以達到保質(zhì)

保量為病人提供滿意的護理服務(wù)。

五、樹立法律意識，規(guī)范護理文件書寫

隨著人們法律意識的提高，醫(yī)療事故處理條例的頒布，如何在護理

服務(wù)中加強法制建設(shè)，提高護理人員法制意識，己成為護理管理的一個

重要環(huán)節(jié)。護理部嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求，護理記錄

完整、客觀。明確護理文件書寫的意義，規(guī)范護理文件書寫，并向上級

醫(yī)院的同行請教，明確怎樣才能書寫好護理文件，以達標準要求。

結(jié)合我院書寫護理文件的實際情況，進行工作總結(jié)和分析，提出相

應(yīng)對策，為舉證提供法律依據(jù)，保護護患的合法權(quán)益。組織護理病歷書

寫競賽，優(yōu)勝者給予獎勵。

六、護理各項指標完成目標

1.基礎(chǔ)護理合格率100%.

2.急救物品完好率達100%.

3.護理文件書寫合格率290%

4.護理人員“三基考核合格率達100%.

5.、一人一針一管一用滅菌合格率達100%.

6.常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%.

7.一次性注射器、輸液（血）器用后毀形率達100%.

2023年內(nèi)科護理工作計劃模板篇3

護理工作應(yīng)該說是醫(yī)療行業(yè)中最辛苦且人擁護的工作，內(nèi)科護理工

作甚是。因為護理人員是與病人接觸最多、最早，最密切的工作者，護

理人員的素質(zhì)和形象，直接護理工作應(yīng)該說是醫(yī)療行業(yè)中最辛苦且人擁

護的工作，內(nèi)科護理工作甚是。因為護理人員是與病人接觸最多、最早,

最密切的工作者，護理人員的素質(zhì)和形象，直接影響醫(yī)院形象。

人們都說“三分治療，七分護理”，這句話雖然并不十分準確，但

卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢

獻，從而受到了社會的尊敬，被譽為“白衣天使二在201x年新的一年

里，我們堅持把“以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際具體

的工作細節(jié)。在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向”，在業(yè)務(wù)上

注重知識更新積極吸納多學科知識，在隊伍建設(shè)上強調(diào)知法、守法、文

明規(guī)范服務(wù)和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境，逐步把護理人員培訓(xùn)成為病

人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制訂201x年內(nèi)科

護理工作計劃：

一、加強護士在職教育，提高護理人員的專業(yè)素質(zhì)

L強化相關(guān)知識的學習掌握，定期組織護士授課，實行輪流主講，

進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn)。如遇特殊疑難情況，可通過請醫(yī)生授課等

形式更新知識和技能。互相學習促進，并作記錄。

2.重點加強對護士的考核，強化學習意識，護理部工作計劃以強化

“三基”護理知識及專科技能訓(xùn)練為主，由高年資的護士輪流出題，增

加考核力度，講究實效，不流于形式，進行排名次，成績納入個人檔案,

作為個人考評的客觀依據(jù)，相互競爭，直至達標。

3.做好聘用護士的輪轉(zhuǎn)工作，使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合，

掌握多學科知識和能力。

4.隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有計劃的選送部分

護士外出學習，提高護理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理

知識。

二、護理安全是護理管理的重點，安全工作長抓不懈

1.護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強

管理，做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作，減少醫(yī)

療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。

2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾

紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。

3,時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交

接-班時均要加強監(jiān)督和管理。

4.護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖

然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大事，作為護理

管理中監(jiān)控的重點之重點。

5.護理部不定期的進行護理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，

從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，吸取的教訓(xùn)，提出防

范與改進措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人，追究相關(guān)責任，杜

絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

三、轉(zhuǎn)變護理觀念，提高服務(wù)質(zhì)量

護理部繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，增強工作責任心。培養(yǎng)護理人員樹

立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需

要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一

標準。加強主動服務(wù)意識，質(zhì)量意識，安全意識，在進一步規(guī)范護理操

作的基礎(chǔ)上，提高護患溝通技能，從而促使護埋質(zhì)量提高，確保擴1埋工

作安全、有效。

2023年內(nèi)科護理工作計劃模板篇4

作為一名護理工作管理者，以謙和的態(tài)度對待病人，努力為每一位

病人減少每一分的痛苦是我們的使命，用這樣的信念在這兩年的護理工

作中我部得到了病人的認可和領(lǐng)導(dǎo)的贊同。擔任內(nèi)五科護士長近一年的

時間里，深刻體會了神經(jīng)內(nèi)科的護理工作的艱辛與繁瑣，人們常說的“三

分治療，七分護理”，也在內(nèi)五科得到十分的體現(xiàn)，在20_年里，內(nèi)五

科護理部堅持把“以“病人為中心”的護理理念融入更多實際具體的工

作細節(jié)。在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向”，同時將20_年

的工作重心放在加強護士的專業(yè)培訓(xùn)，加強護理管理，加強基礎(chǔ)護理，

提高服務(wù)質(zhì)量,開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)上,現(xiàn)將20—年工作計劃做如下概括:

一、加強護士在職教育

提高護理人員的專業(yè)素質(zhì)強化相關(guān)專業(yè)知識的學習掌握，每月定期

組織護士授課，實行輪流主講，進行規(guī)章制度及神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)培訓(xùn)。

如遇特殊疑難情況，可通過請科主任，醫(yī)生授課等多種形式更新知

識和技能。互相學習促進，開展護理病例討論，并詳細記錄。隨著護理

水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有計劃的選送部分護士外出學習,

提高護理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識。

二、轉(zhuǎn)變護理觀念，提高服務(wù)質(zhì)量

繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，增強工作責任心。加強培養(yǎng)護理人員的立

“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要

作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標

準。對病區(qū)患者實施全身心、全方位、全過程、多渠道的系統(tǒng)護理。加

強安全管理的責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。在安全的基礎(chǔ)上強高

我們的護理質(zhì)量。深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。

提高護患溝通技能。提倡微笑服務(wù)，培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

同時向兄弟科室學習和借鑒，開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”，全面加強臨床護

理工作，強化基礎(chǔ)護理，改善護理服務(wù)，為護理學科的發(fā)展探索新的方

法和途經(jīng)，真正把“以病人為中心”的服務(wù)理念落到實處。

三、安全工作長抓不懈

護理安全是護理管理的重點，護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護士

以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點交待、重點跟班。

切實做好護理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患及患者

的不良投訴，保障病人就醫(yī)安全。病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入、

急危重病人、臥床病人，有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督,足檢

查和監(jiān)控。雖然是日常護理工作，但是如果發(fā)生問題，都會危及到患者

的生命，作為護理管理中監(jiān)控的重點，不定期的進行護理安全隱患檢查,

發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，并從自身及科室的角度進行分析，分析事故發(fā)生

的原因，吸取深刻的教訓(xùn)，提出防范與改進措施。

四、合理利用科室人力資源

內(nèi)五科護士的人員少，護理工作繁重，根據(jù)科室病人情況和護理工

作量合理分配人力資源，合理排班，彈性排班，增加高峰期上班人數(shù)，

全科護理人員做到工作需要時，隨叫隨到，以達到保質(zhì)保量為病人提供

滿意的護理服務(wù)。

五、護理各項指標完成

目標在20_年里，爭取在基礎(chǔ)護理合格率，住院患者滿意率，急救

物品完好率，常規(guī)器械消毒合格率。護理文件書寫合格率及三基考核合

格率等均達到100%。

六、加強法律意識，規(guī)范護理文件書寫

隨著人們法律意識的提高，醫(yī)療事故處理條例的頒布，如何在護理

服務(wù)中加強法制建設(shè)，提高護理人員法制意識，已成為護理管理的一個

重要環(huán)節(jié)。

在20_年里，嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求，護理記錄

完整、客觀。明確護理文件書寫的意義，規(guī)范護理文件書寫，并向兄弟

科室及護理部請教，明確怎樣才能書寫好護理文件，以達標準要求。

2023年內(nèi)科護理工作計劃模板篇5

在20_年新的一年里，我們堅持把“以病人為中心”的人文護理理

念融入實際具體的工作細節(jié)。在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導(dǎo)

向”，在業(yè)務(wù)上注重知識更新積極吸納多學科知識，在隊伍建設(shè)上強調(diào)

知法、守法、文明規(guī)范服務(wù)和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境，逐步把護理

人員培訓(xùn)成為病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制

訂某某年內(nèi)科護理工作計劃

一、加強護士在職教育，提高護理人員的專業(yè)素質(zhì)

強化相關(guān)知識的學習掌握，定期組織護士授課，實行輪流主講，進

行規(guī)章制度及專'業(yè)的培訓(xùn)。如遇特殊疑難情況，可通過請醫(yī)生授課等形

式更新知識和技能。互相學習促進，并作記錄。

1.重點加強對護士的考核，強化學習意識，護理部工作計劃以強化

“二基〃護理知識及?？萍寄苡?xùn)練為主，由高年資的護士輪流出題，增

加考核力度，講究實效，不流于形式，進行排名次，成績納入個人檔案,

作為個人考評的客觀依據(jù)，相互競爭，直至達標。

2,做好聘用護士的輪轉(zhuǎn)工作，使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合，

掌握多學科知識和能力。

3.隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀有計劃的選送部分

護士外出學習，提高護理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理

知識。

二、護理安全是護理管理的重點，安全工作長抓不懈

護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管

理，做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作，減少醫(yī)療

糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。

L病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾

紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。

2.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交

接班時均要加強監(jiān)督和管理。

3.護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖

然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大事，作為護理

管理中監(jiān)控的重點之重點。

4.護理部不定期的進行護理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，

從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，吸取的教訓(xùn)，提出防

范與改進措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人，追究相關(guān)責任，杜

絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

三、轉(zhuǎn)變護理觀念，提高服務(wù)質(zhì)量

護埋部繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，增強工作責任心。培養(yǎng)護埋人員樹

立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需

要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一

標準。加強主動服務(wù)意識，質(zhì)量意識，安全意識，在進一步規(guī)范護理操

作的基礎(chǔ)上，提高護患溝通技能，從而促使護理質(zhì)量提高，確保護理工

作安全、有效。注重收集護理服務(wù)需求信息，護理部通過了解回訪意見、

與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反

饋信息，經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進措施，同時對護士工作給

予激勵，調(diào)動她們的工作積極性，從思想上，行動上作到真正的主動服

務(wù)。把“用心服務(wù)，創(chuàng)造感動”的服務(wù)理念運用到實際工作中。嚴格執(zhí)

行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強安全管理的責任，杜絕嚴

重差錯及事故的發(fā)生。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護理質(zhì)量。

深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進

一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

四、合理利用人力資源，避免人浮于事的局面

我院的醫(yī)護比例搭配不合理，護士的人員少。工作繁重，護士長應(yīng)

根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源，彈性排班，增加高

峰期上班人數(shù)，全院護理人員做到工作需要時，隨叫隨到，以達到保質(zhì)

保量為病人提供滿意的護理服務(wù)。

五、樹立法律意識，規(guī)范護理文件書寫

隨著人們法律意識的提高，醫(yī)療事故處理條例的頒布，如何在護理

服務(wù)中加強法制建設(shè)，提高護理人員法制意識，已成為護理管理的一個

重要環(huán)節(jié)。護理部嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求，護理記錄

完整、客觀。明確擰理文件書寫的意義，規(guī)范護理文件書寫，并向上級

醫(yī)阮的同行請教，笠確怎、樣才能書寫好護埋文件，以達標準要求。結(jié)合

我院書寫護理文件的實際情況，進行工作總結(jié)和分析，提出相應(yīng)對策，

為舉證提供法律依據(jù)，保護護患的合法權(quán)益。組織護理病歷書寫競賽，

優(yōu)勝者給予獎勵。

六、護理各項指標完成目標

L基礎(chǔ)護理合格率100%.

2.急救物品完好率達100%.

3.護理文件書寫合格率90%

4.護理人員“三基考核合格率達100%.

5.一人一針一管一用滅菌合格率達100%.

6.常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%.

7.一次性注射器、輸液（血）器用后毀形率達100%.

20_年護理工作計劃已經(jīng)落實，我相信只要我們齊心協(xié)力努力執(zhí)行

以上工作，我們在某某年的護理工作中一定能取得好的成績！

2023年內(nèi)科護理工作計劃模板篇6

一、加強護士在職教育，提高護理人員的專業(yè)素質(zhì)

1.強化相關(guān)知識的學習掌握，定期組織護士授課，實行輪流主講，

進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn)。如遇特殊疑難情況，可通過請醫(yī)生授課等

形式更新知識和技能?；ハ鄬W習促進，并作記錄。

2.重點加強對護士的考核，強化學習意識，護理部工作計劃以強化

〃三基〃護理知識及專科技能訓(xùn)練為主，由高年資的護士輪流出題，噌加

考核力度，講究實效，不流于形式，進行排名次，成績納入個人檔案，

作為個人考評的客觀依據(jù)，相互競爭，直至達標。

3.做好聘用護士的輪轉(zhuǎn)工作，使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合，

掌握多學科知識和能力。

4.隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有計劃的選送部分

護士外出學習，提高護理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理

知識。

二、護理安全是護理管理的重點，安全工作長抓不懈

1.護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強

管理，做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作，減少醫(yī)

療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。

2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾

紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。

3,時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交

接-班時均要加強監(jiān)督和管理。

4.護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等，雖

然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大事，作為護理

管理中監(jiān)控的重點之重點。

5,護理部不定期的進行護理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題，解決問即，

從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，吸取的教訓(xùn)，提出防

范與改進措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人，追究相關(guān)責任，杜

絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

三、轉(zhuǎn)變護理觀念，提高服務(wù)質(zhì)量

護理部繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，增強工作責任心。培養(yǎng)護理人員樹

立〃以病人為中心〃的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要

作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標

準。加強主動服務(wù)意識，質(zhì)量意識，安全意識，在進一步規(guī)范護理澡作

的基礎(chǔ)上，提高護患溝通技能，從而促使護理質(zhì)量提高，確保護理工作

安全、有效。

2023年內(nèi)科護理工作計劃模板篇7

20_年是積極上進的一年，也是評審二級醫(yī)院成功的一年，在這一

段時間里根據(jù)20_色的工作總結(jié)，現(xiàn)將工作計劃列表如下：

一、加強護理質(zhì)量管理，努力提高護理質(zhì)量。

(1)、各護理小組認真組織實施，進行考核，通過目標管理促使護

理人員觀念轉(zhuǎn)變，增強奉獻意識，主動服務(wù)意識，質(zhì)量意識，安全意識,

從而促使護理質(zhì)量提高。

(2)、以過細、過精、過實、過嚴的嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的

全程質(zhì)量管理，即基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量，其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重

點。將各質(zhì)量標準明細化，并親自參加各小組工作的實施，查看實施的

效果。

(3)、加大科室感染控制力度。嚴格遵守消毒隔離執(zhí)行，作好病區(qū)

環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測工作，結(jié)果應(yīng)達標。同時，作好隨時消毒、終末消毒、

日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進行消毒，一次性物品按要求

管理、使用、處理。

每月對新入的、實習的護理人員進行嚴格的消毒隔離培訓(xùn)，加強無

菌觀念，有副護士長做好監(jiān)督工作。

二、繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，進一步充實整體護理的內(nèi)涵，推出我

阮擴1理埋念：

一切以病人為中心，以病人滿意為前提!選擇我院就醫(yī)，我們將為

您呈上一份份精心而溫馨的護理.！

三、根據(jù)20_年評審標準制定和完善我科各級護理人員的崗位職

責。

并進行實施。按分級護理服務(wù)級別，分層級管理，主管護師負責的

范圍，護師負責的范圍，護士負責的范圍等。明確各班的工作職責，責

任到人。

四、加強護理人力資源的管理，保障護理人力資源的合理配置，做

到人人持證上崗。根據(jù)護理部要求制定護理人員的培訓(xùn)計劃，抓好護理

隊伍建設(shè)，提高護理隊伍素質(zhì)。

1.對工齡2年以下護士實行跟班制度，重點抓好基本功的訓(xùn)練。

2.在全院進行普遍的一般訓(xùn)練及全面提高的基礎(chǔ)上，抓好骨干隊伍

的重點培養(yǎng)，要求熟練掌握護理技術(shù)，還要求掌握好難度大的新業(yè)務(wù)、

新技術(shù)等方面的護理技術(shù)，在護理隊伍中起示范及骨干帶頭作用。

3.科室將采取多種渠道，為護理人員提供學習機會。

(1)鼓勵護理人員參加護理自考和函授學習，提高學歷。改變護理

隊伍以中專為主的結(jié)構(gòu)。

(2)認真抓好繼續(xù)教育。選派優(yōu)秀護理人員到先進科室短期護理知

識培訓(xùn)班學習，以管理知識、?？浦R進展為主。

4、堅持每月在科室內(nèi)舉辦護理知識，新業(yè)務(wù)新技術(shù)，專業(yè)技術(shù)培

訓(xùn)。護理部主任到我科室進行護理查房，并給予指導(dǎo)，以提升查房質(zhì)量,

以提高專業(yè)知識水平及實踐能力。

五、護理安全則是護理管理的重點。

護埋安全工作長抓不懈，應(yīng)做到宏觀管埋與微觀管理相結(jié)合，充分

利用護理質(zhì)控前移，各司其職，層層把關(guān)，切實做好護理安全管理工作,

減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。

1、根據(jù)護理部做的宏觀管理，補充完善護理安全管理措施，抓好

各層護理人員崗前培訓(xùn)工作，定期和不定期檢查安全工作。

2、護士長做好嗷觀管理。堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交

接，搶救儀器保持功能狀態(tài)，保持搶救物品良好率達100機抓好護理人

員的環(huán)節(jié)監(jiān)控，病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控，時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)

控。

(1)護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入、新畢業(yè)、實習護士以及有思

想情緒或家庭發(fā)生不幸的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班，重

點查房。

(2)病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入，危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾

紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監(jiān)控。

(3)時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、

夜班交班時均要加強監(jiān)督和管理。護理部組織護士長進行不定時查房。

(4)護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、各種過敏試驗等。雖然是

日常工作，但如果一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大事，應(yīng)作為護理管

理中監(jiān)控的重點。

3、對于已發(fā)現(xiàn)的問題，要合理解決，不要刻意隱瞞，并從自身及

科室的角度進行分析，分析事故發(fā)生的原因，吸取深刻的教訓(xùn)，提出防

范與改進措施。

六、完善各項護理規(guī)章制度。

(1)護理會議制度。

③科室護士會議。每月召開一次，全科護士參加。

④護理早會。a由護士長主持，時間10T5分鐘，全體護理人員均

應(yīng)穿工作服并站立進行;b.夜班護士報告夜班的工作情況;c.護士長總

結(jié)護理工作情況，進行講評，明確護理工作重點，注意事項;d.護士長

向所受護理人員進行有關(guān)問題的提問和測試，以提高護理業(yè)務(wù)水平;e.

護士長傳達院、護理部、臨時通知或重要決定，并具體布置落實。

⑤工休座談會。a.每月召開一次，由護士長或高年資護士主持召開,

病員代表參加;b.征求病人對醫(yī)療、護理、生活飲食等方面的意見，了

解病人的思想情況;c.組織病人學習報刊、宣傳衛(wèi)生知識，要求病人自

覺遵守病區(qū)管理制度等。

(2)護理查房制度。

①科教學查房：每月組織一次，針對疑難病例或護理問題，預(yù)先安

排專人準備，提出重點需要解決的部題，由護士長或責任護士主持，并

作好詳細記錄。

③常規(guī)查房

a.一般護理查房：每周一次，由總護士長進行。

b.護士長查房：每日不少于2次，對病區(qū)護理質(zhì)量、危重病人、護

理職責履行、臨床護理、病區(qū)管理等工作進行檢查、督促和落實。

e.節(jié)假日查房：節(jié)日、雙休日，每日12次，由護理部組織對全院

或病區(qū)進行巡查，檢查節(jié)假日期間各科值班人員情況和規(guī)章制度落實情

況，指導(dǎo)危重病人搶救。

（3）護理訓(xùn)練與護理考核制度。

①崗前培訓(xùn)。凡從院校分配到醫(yī)院的新護士，必須進行崗前培訓(xùn)。

內(nèi)容：院史教育、醫(yī)德醫(yī)風教育、護理規(guī)章制度、護士基本素質(zhì)及禮儀

規(guī)范、護士職業(yè)道德、護埋基本技能操作等。

②在崗培訓(xùn)。a.護理部每2月組織一次全院護理人員的三基考試，

臨聘及參加工作5年以下護理人員每月考試一次。b.每2月組織一次全

院護理人員的業(yè)務(wù)學習，科室每月進行一次業(yè)務(wù)學習。

c.凡45歲以下護理人員，必須人人掌握常用護理技能操作。

2.護理工作制度。包括：分級護理制度、值班交班制度、消毒滅菌

與隔離制度、醫(yī)囑執(zhí)行制度、查對制度、治療室工作制度、換藥室工作

制度、急救室管理制度等，遵照一年度的執(zhí)行。

3.病區(qū)管理制度。

七、護理各項指標完成。

1、基礎(chǔ)護理合格率100%（合格標準85分）。

2、特、一級護理合格率285%（合格標準為80分）。

3、急救物品完好率達100%o

4、護理文件書寫合格率290%（合格標準為80分）。

5、護理人員“三基考核合格率達100%（合格標準為70分）。

6、一人一針一管一用滅菌合格率達100機

7、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%o

8、一次性注射器、輸液（血）器用后毀形率達100%。

9、年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0（除難以避免性褥瘡）。

以上是20_年內(nèi)二科的主要工作計劃，希望得到醫(yī)院護理部的支持

和鼓勵，也希望得到全體內(nèi)二科醫(yī)生和護士的大力支持與全面的配合，

同心協(xié)力的完成工作在所有科室人員的共同努力下，明年再創(chuàng)輝煌！

2023年內(nèi)科護理工作計劃模板篇8

一、加強臨床護理質(zhì)量管理管理

加強病區(qū)護理管理，在我院護理部的領(lǐng)導(dǎo)下以創(chuàng)二甲醫(yī)院護理要求

為目標，保障護理安全，為病人提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)，同時做好我科護

士的量化和績效考核工作，加強增收節(jié)支，創(chuàng)造護理經(jīng)濟價值。

2、加強護理安全管理，完善護理風險防范措施，有效地回避于理

風險，為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù)。

3、將各項規(guī)章制度落到實處，定期和不定期檢查，監(jiān)督到位，并

有監(jiān)督檢查記錄。

4、加強重危病人的管理，把重危病人作為科室晨會及交接班時討

論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險做出評估，達成共識，引起各班

的重視。

5、對重點員工的管理，如實習護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等，

對她們進行法律意識教育，提高他們的抗風險意識及能力，使學生明確

只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床

經(jīng)驗、責任心強的護士做帶教老師，培養(yǎng)學生的溝通技巧、臨床操作技

能等。

6、完善護理文件記錄，減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護理文書存在

問題，避免不規(guī)范的書寫，如漏字、涂改不清、前后矛盾，與醫(yī)生記錄

不統(tǒng)一等，既要體現(xiàn)綜合護理問題記錄，又要體現(xiàn)?？谱o理的特殊性，

使護理文件標準化和規(guī)范化。

7、完善護理緊急風險預(yù)案，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力,

對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，提高護士對突

發(fā)事件的反應(yīng)能力。

二.堅持以人為本的服務(wù)理念、推進優(yōu)質(zhì)護埋服務(wù)示范工程活動的

開展

1.組織新入科護士學習相關(guān)文件，領(lǐng)會文件精神和工作要求，正確

理解開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程活動的目的、意義工作實質(zhì)和具體者施

等。

2.進一步完善分組責任制整體護理的工作流程，發(fā)揮責任組長作

用，真正落實床位護士對分管病人的治療性護理、病情觀察、健康教育、

心理護理和生活護理，為患者提供全程、連續(xù)、個性化的護理服務(wù)。改

善服務(wù)態(tài)度、提倡文明服務(wù)、增強主動服務(wù)意識。主動為病人提供基礎(chǔ)

護理和生活護理，落實健康教育工作。提高病人滿意度、促進醫(yī)患關(guān)系

和諧。

3加強護士分層管理，明確各層責任護士的任職資格與職責，根據(jù)

患者病情、護理難度、技術(shù)要求等要素對護士進行合理動態(tài)分工，實行

人人分管病人，確保責任組長在內(nèi)的每位護士分管病人8人;既強調(diào)高

年資護士對危重病人的管理，又強調(diào)人人參與生活護理，做到護士分層

不分等。

4合專科特點，進一步優(yōu)化服務(wù)流程，完善服務(wù)細節(jié)，開展特色，

確立優(yōu)質(zhì)?？谱o理服務(wù)品牌。

5完善內(nèi)科常見疾病健康宣教資料，逐步推行健康宣教病人或家屬

簽名確認制。

6每月召開工休座談會一次。廣泛聽取病人及家屬對護理工作的意

見，不斷改進護理服務(wù)工作三、規(guī)范開展中醫(yī)護理工作

1、完善、健全、實施中醫(yī)護理常規(guī)。積極開展?？茖２∽o理，提

供具有中醫(yī)特色的健康指導(dǎo)。

2、以《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護埋JL作指南》為指導(dǎo)，制訂中醫(yī)知識技能

培訓(xùn)計劃，抓好護士中醫(yī)三基培訓(xùn)，重點是西醫(yī)畢業(yè)護士的中醫(yī)基礎(chǔ)知

識、技能培訓(xùn)，中醫(yī)文化學習，提高護士中醫(yī)理論及技能水平，為中醫(yī)

特色護理服務(wù)的開展扎實基礎(chǔ)3、開展中醫(yī)特色護理質(zhì)量評價

四、加強護士業(yè)務(wù)培訓(xùn)

1、嚴格落實三基三嚴培訓(xùn)計劃，提高護理人員整體素質(zhì)，按護士

規(guī)范化培訓(xùn)及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的三基及專科技能

訓(xùn)練與考核工作，重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考

核，加強專科技能的培訓(xùn)，強化她們的學習意識，具體措施：

1）、組織學習醫(yī)院各項規(guī)章制度、崗位職責、護理核心制度。

2）、制定我科常見病中醫(yī)護理常規(guī)并組織學習。

3）、制定中醫(yī)業(yè)務(wù)學習計劃，中醫(yī)技能操作計戈IJ,基礎(chǔ)理論和技能

操作計劃，并準備好課件，組織全科護理人員學習并進行考核，記錄成

績。

4）、護理查房時提問護士，內(nèi)容為中醫(yī)護理常規(guī)，基礎(chǔ)理論知識、

專科理論知識、院內(nèi)感染知識

5）、利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度及常見病中醫(yī)護理常規(guī)，，

使每個護士都能熟練掌握并認真落實更好的為病人服務(wù)。

6）、每月舉行一次中醫(yī)護理查房，指導(dǎo)做好危重病人的中醫(yī)護理，

提高護士的業(yè)務(wù)能力。

7）、熟練掌握急救器材及儀器的使用，加強急救設(shè)施的常規(guī)檢查意

識，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設(shè)

備的完好。

2、抓好實習生的帶教工作：對進入的每一位實習同學，都要給予

科室的崗前培訓(xùn)，并制定實習生帶教計劃，予以?？浦R講課，進行專

科理論和操作考核，護理體溫單的繪制及護理記錄的書寫，合格后方可

離科。

五、今年護理工作目標

1.基礎(chǔ)護理合格率100%

2.特級、一級護理合格率90%

3.護理三基三嚴檢查質(zhì)量合格率100%

4.護理技術(shù)操作考核合格率100%

5.護理三基理論考核合格率100%

6.急救藥械管理完好率100%,

7.急救藥械質(zhì)量檢查合格率100%

8.消毒隔離質(zhì)量合格率100%

9.一人一針一管一用滅菌執(zhí)行率100%

10病區(qū)管理合格率100%

11、住院后患者壓瘡發(fā)生率0（難免壓瘡除外）

12.護理事故發(fā)生率0

13、護理文件書寫合格率95%

年度工作計劃相關(guān)文章：

2023年內(nèi)科護理工作計劃模板篇9

一、加強護士在職教育，提高護理人員的專業(yè)素質(zhì)

L強化相關(guān)知識的學習掌握，定期組織護士授課，實行輪流主講，

進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn)。如遇特殊疑難情況，可通過請醫(yī)生授課等

形式更新知識和技能?；ハ鄬W習促進，并作記錄。

2.重點加強對護士的考核，強化學習意識，護理部工作計劃以強化

〃三基〃護理知識及?？萍寄苡?xùn)練為主，由高年資的護士輪流出題，漕加

考核力度，講究實效，不流于形式，進行排名次，成績納入個人檔案，

作為個人考評的客觀依據(jù)，相互競爭，直至達標。

3,做好聘用護士的輪轉(zhuǎn)工作，使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合，

掌握多學科知識和能力。

4.隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有計劃的選送部分

護士外出學習，提高護理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理

知識。

二、護理安全是護理管理的重點，安全工作長抓不懈

1.護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強

管理，做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作，減少醫(yī)

療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。

2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾

紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。

3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交

接一班時均要加強監(jiān)督和管理。

4.護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖

然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大事，作為護理

管理中監(jiān)控的重點之重點。

5.護理部不定期的進行護理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，

從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，吸取的教訓(xùn)，提出防

范與改進措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人，追究相關(guān)責任，杜

絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

三、轉(zhuǎn)變護理觀念，提高服務(wù)質(zhì)量

護理部繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，增強工作責任心。培養(yǎng)護理人員樹

立〃以病人為中心〃的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要

作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標

準。加強主動服務(wù)意識，質(zhì)量意識，安全意識，在進一步規(guī)范護理噪作

的基礎(chǔ)上，提高護患溝通技能，從而促使護理質(zhì)量提高，確保護理工作

安全、有效。

2023年內(nèi)科護理工作計劃模板篇10

一、加強護士在職教育，提高護理人員的專業(yè)素質(zhì)

L強化相關(guān)知識的學習掌握，定期組織護士授課，實行輪流主講，

進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn)。如遇特殊疑難情況，可通過請醫(yī)生授課等

形式更新知識和技能。互相學習促進，并作記錄。

2.重點加強對護士的考核，強化學習意識，護理部工作計劃以強化

三基護理知識及?？萍寄苡?xùn)練為主，由高年資的護士輪流出題，增加考

核力度，講究實效，不流于形式，進行排名次，成績納入個人檔案，作

為個人考評的客觀依據(jù)，相互競爭，直至達標。

3.做好聘用護士的輪轉(zhuǎn)工作，使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合,

掌握多學科知識和能力。

4?隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有計劃的選送部分

護士外出學習，提高護理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理

知識。

二、護理安全是護埋管理的重點，安全JL作長抓不懈

1.護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強

管理，做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作，減少醫(yī)

療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。

2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾

紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。

3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交

接-班時均要加強監(jiān)督和管理。

4.護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖

然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大事，作為護理

管理中監(jiān)控的重點之重點。

5.護理部不定期的進行護理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題，解決問即，

從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，吸取的教訓(xùn)，提出防

范與改進措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人，追究相關(guān)責任，杜

絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

三、轉(zhuǎn)變護理觀念，提高服務(wù)質(zhì)量

護理部繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，增強工作責任心。培養(yǎng)護理人員樹

立以病人為中心的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作

為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準。

加強主動服務(wù)意識，質(zhì)量意識，安全意識，在進一步規(guī)范護理操作的基

礎(chǔ)上，提高護患溝通技能，從而促使護理質(zhì)量提高，確保護理工作安全、

有效。

內(nèi)科護理年度工作計劃精選篇四

一、培訓(xùn)對象：護理專業(yè)院校院校后從事臨床護理工作1年、3年、

5年JL作的護士。

二、培訓(xùn)目標：經(jīng)過規(guī)范化培訓(xùn)達到衛(wèi)生部《衛(wèi)生技術(shù)人員職務(wù)考

試條件》規(guī)定護師水平，按照醫(yī)院管理年及《廣西壯族自治區(qū)醫(yī)療機構(gòu)

護理管理規(guī)范》要求需達到以下指標：

(1)護士三基理論考試合格率100%(合格標準80分)

(2)護士護理技術(shù)操作合格率100%(合格標準90分)

(3)全員掌握徒手心肺復(fù)蘇術(shù)合格率100%(合格標準90分)

三、培訓(xùn)小組

負責人：

組員：

四、培訓(xùn)方法

依據(jù)不同歷層次務(wù)階段培訓(xùn)

1、大學?？飘厴I(yè)生(分二個階段)

第一階段(畢業(yè)后1年)

(1)專業(yè)知識：鞏固學校期間學習的理論知識，學習大學本科護理

專業(yè)教材。

(2)抓好三基理論知識培訓(xùn)，每月科室理論考試1次。

(3)每月隨機抽考相關(guān)制度、崗位職責、護理常規(guī)、操作規(guī)程、護

理應(yīng)急預(yù)案。

⑵專業(yè)技能

在急診科掌握基本的急診技能。并通過考核：如徒手心肺復(fù)蘇心電

監(jiān)護、電除顫、呼吸囊使用，吸痰、電動洗胃機洗胃，快速建立靜脈穿

刺，創(chuàng)傷急救四大技術(shù)(固定、包扎、止血、轉(zhuǎn)運)患者身份的識別，完

成常見的病人護理常規(guī)，每月完成讀書筆記或讀書心得『2篇。

(3)通過全國職業(yè)資格考試及注冊，經(jīng)培訓(xùn)考核合格后方可進入第

二階段培訓(xùn)

第二階段(畢業(yè)后二年)

(1)專業(yè)知識：深入學習有關(guān)專業(yè)理論知識，學習相關(guān)法律、法規(guī)

等知識，科室每月進行理論考試一次，隨機抽考相關(guān)制度，崗位職責，

護理應(yīng)急預(yù)案一次。

(2)專業(yè)技能：

崗位工作職責，掌握各項操作技能，掌握危重病人的搶救及監(jiān)護，

獨立運用護理程序為病實施整體護理，正確書寫護理病歷，完成臨床護

理工作。

2、中專畢業(yè)生：培訓(xùn)三個階段進行

第一階段(畢業(yè)1年)

(1)專業(yè)知識：①鞏固學校期間學習的理論知識，復(fù)習衛(wèi)生部國家

考試中心規(guī)定的執(zhí)業(yè)考試內(nèi)容，掌握護理程序護理理論知識。②做好三

基訓(xùn)練，科室每月進行三基理論考試1次，每月隨機抽考相關(guān)制度、崗

位職責、護理常規(guī)、操作規(guī)程、護理應(yīng)急預(yù)案各1次。

(2)專業(yè)技能：初步掌握本?？瞥Ｒ娮o理操作常見病人的護理培訓(xùn)

合格后方可進行第二階段培訓(xùn)。

第二階段(畢業(yè)后2-3年)

①專業(yè)知識：深入學習有關(guān)專業(yè)的理論知識，學習護理心理學，護

理論心理學，人際溝通技巧，相關(guān)法律、法規(guī)等知識，運用于臨床護理

實踐。

②每月科月考理論考試1次，隨時抽考相關(guān)制度，崗位職責，護理

常規(guī)、操作規(guī)程、護理應(yīng)急預(yù)案一次。

③專業(yè)技能：熟練掌握各項基礎(chǔ)護埋技術(shù)操作，掌握?？谱o埋技術(shù)

操作及各項護理常規(guī)，危重病人的搶救配合及病情觀察。

第三階段(畢業(yè)4-5年)

(1)專、也知識：側(cè)重?？萍膊≈R和技能，參加科室小講課，鼓勵

參加護理業(yè)專高等教育自學考試，獲大專本科學歷，科室每月進行三基

理論考試，及隨機抽查相關(guān)制度，崗位職責、護理常規(guī)、操作規(guī)程、護

理應(yīng)急預(yù)案等1次。

(2)專業(yè)技能：掌握本?？聘黜椬o理操祚，用藥注意事項常見不良

反應(yīng)，掌握重癥監(jiān)護常用儀器使用和保養(yǎng)，能運用正確護理程序為病人

實施整體護理，正確書寫護理病歷。

五、護士規(guī)范培訓(xùn)考核計劃參照三基培訓(xùn)計劃附表。

2023年內(nèi)科護理工作計劃模板篇11

一、認真形勢，統(tǒng)一思想，堅定信心努力完成各項工作

新年要有新氣象，新院要有新特色，面對新醫(yī)院，無論從管理、服

務(wù)、還是追求質(zhì)量給我們均提出更高更嚴要求，科室召開全科人員會議，

認真形勢，統(tǒng)一思想，樹個人形象，樹科室形象，樹新院品牌，從自身

做起，高標準、嚴要求，樹立“院興我榮，院衰我恥”思想，雖然我們

目前面臨困難較大，但新型合作醫(yī)療給我們帶來機遇和挑戰(zhàn)，靠精湛的

技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏得患者，爭創(chuàng)“雙贏”全科上下團結(jié)一心，漕強

凝聚力，堅定信心，努力完成各項目作任務(wù)，我們堅信，有各級領(lǐng)導(dǎo)大

力支持，有院科兩級正確領(lǐng)導(dǎo)，更有700多職工齊心協(xié)力，我們醫(yī)院一

定會成為名副其實的“百佳醫(yī)院北使人民群眾真正放心滿意。

二、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，強化服務(wù)意識

1、人性化管理：

新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上

科主任、扶士長首先要轉(zhuǎn)變觀念，不斷學習管理經(jīng)驗，提高自

身管理水平，反對一言堂，提倡以人為本管理方式，開展人性化服務(wù)，

人性化管理，根據(jù)不同層次患者，應(yīng)用不同服務(wù)方式。加強同志間溝通,

加強醫(yī)患、醫(yī)護之間溝通。科主任、護士長敢抓敢管，不做老好人，科

室弘揚正氣，使科室成為一個團結(jié)拼搏積極向上的團隊。

2、改進服務(wù)措施

①新入院病人熱情接待。

②宣教認真仔細。

③及時處置新病人、力爭在5分鐘內(nèi)，30分鐘內(nèi)輸上液體。

④危重病人立刻處理，5分鐘內(nèi)輸上液體。

⑤護送危重病人檢查，主管醫(yī)生，主管護士。

2023年內(nèi)科護理工作計劃模板篇12

一、護理質(zhì)量管理

1、認真落實三級護理質(zhì)量控制，科室建立護理質(zhì)控小組，各質(zhì)控

小組每月在護士長帶領(lǐng)下按時對所分管項目進行自查，對檢查中存在問

題及時提出整改措施。除了質(zhì)控小組成員知曉質(zhì)控標準外，護士長組織

科室護士對科室質(zhì)控標準進行學習，讓其它護士了解質(zhì)控標準，以利于

在工作中能夠按標準進行。

2、樹立法律意識，規(guī)范護理文件書寫。嚴格按照貴州省衛(wèi)生廳護

埋文件書寫規(guī)范要求，組織科室擴1士對書寫標準進行學習，每天組長對

組員護理記錄進行檢查，每周四護士長對科室護理記錄進行質(zhì)控檢查，

并及時反饋給護士。

3、繼續(xù)加強臨床路徑護理質(zhì)量管理，患者入院后由當班護士建立

臨床路徑護理記錄單，各班護士根據(jù)具體實施的護理內(nèi)容進行記錄，患

者出院后進行登記，定期進行隨訪。

二、轉(zhuǎn)變護理觀念，提高服務(wù)質(zhì)量

1、責任護士真誠接待病人，做到首診負責制，把病人送到床前，

及時向患者介紹環(huán)境。

2、建立健康教育處方及愛心聯(lián)系卡，將科室電話號碼及護士長電

話號碼制作在愛心聯(lián)系卡上，病人入院時發(fā)放給病人，病人在住院及出

院期間有任何問題可隨時打電話給科室及護士長。

3、注重收集護理服務(wù)需求信息，護士長通過了解回訪意見、與住

院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，經(jīng)

常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵，調(diào)

動她們的工作積極性，從思想上，行動上作到真正的主動服務(wù)。把“用

心服務(wù)，創(chuàng)造感動”的服務(wù)理念運用到實際工作中。

4、繼續(xù)做好延伸護理服務(wù)，定期進行電話回訪、公休座談會，對

出院特殊重點病人進行家訪;繼續(xù)免費為帶尿管及胃管病人提供換尿管

及胃管服務(wù)，繼續(xù)為壓瘡患者進行上門換藥服務(wù)。在做好延伸護理服務(wù)

的同時，制定上門延伸護理服務(wù)的相關(guān)規(guī)章制度及相關(guān)告知同意書，在

進行相關(guān)護理服務(wù)時家屬簽訂知情同意告知書。

三、加強護理安全管理，完善護理風險防范措施，有效的回避護理

風險，為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù)。

1、對擴1士實行分層使用，選用N3級以上護士擔任責任組長，每天

上班時責任組長對本組護士進行工作分配，并交待護士所管病人護理耍

點及重點，須注意事項等，在下班前對本組護士工作質(zhì)量進行檢查，以

保證護理安全。

2、加強重點環(huán)節(jié)的風險管理，如夜班、中午班、節(jié)假日等。任采

用APN排班，減少交接班的頻次，減少工作中的漏洞，合理搭配年輕護

士和老護士值班，同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。

3、加強重點管理：如危重病人交接、壓瘡預(yù)防、輸血、特殊用藥、

病人管道管理以及病人潛在風險的評估等，建立高危病人交班欄，每班

交接前先對交班欄內(nèi)內(nèi)容進行重點交接，保證護理安全。每天護士長在

下班前對科內(nèi)危重病人及新病人護理措施落實情況進行檢查，確保護理

安全。

4、護士長不定期的進行護理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題,

從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，吸取的教訓(xùn)，提出防

范與改進措施。

四、夯實基礎(chǔ)、注重專科、齊頭并進

1、立足專業(yè)發(fā)展，深化優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵。完善、健全臨床護理工作

規(guī)章制度、臨床護理技術(shù)規(guī)范及標準。在去年已完成3本“優(yōu)質(zhì)示范工

程”患者健康教育配套系列手冊的基礎(chǔ)上再完成《特殊檢查前后的護

理》、《住院病人飲食指導(dǎo)》。

2、采取多種形式的學習方法，如：智力競賽、小試卷、晨會提問

等來鞏固廣大護理人員對責任制護理及核心制度、健康教育知識點的理

解與運用。

3、遵循“以人為本”的整體護理理念將基礎(chǔ)護理和?？谱o理有機

結(jié)合，通過包干制的基礎(chǔ)護埋落實過程，廣泛接觸病員進一步落實專科

護理措施，借助?？谱o理內(nèi)涵，提升基礎(chǔ)護理品質(zhì)。在年內(nèi)的分級護理

質(zhì)量督查中充分體現(xiàn)基礎(chǔ)、?？啤⑷宋淖o理的內(nèi)涵即服務(wù)、質(zhì)量、技能

的綜合評估。

4、將護理安全貫穿于優(yōu)質(zhì)護理的始終，關(guān)注重點環(huán)節(jié)、重點對象

的流程管理，注重質(zhì)量、注重細節(jié)。強化安全意識、運用科學手段持續(xù)

質(zhì)量改進、開展循證證據(jù)臨床應(yīng)用工作。

新的一年我們將繼往開來，我們將以全新的精神面貌迎接新的挑

戰(zhàn)，秉承全新的護理理念，堅持優(yōu)質(zhì)護理的目標與工作內(nèi)涵，保持高昂

的工作熱情，圓滿的完成各項護理工作。

2023年內(nèi)科護理工作計劃模板篇13

20xx年醫(yī)院護理部定為“護理技能提升年”，目的是為了加強護士

在職教育，提高護理人員的綜合素質(zhì)，更是為了醫(yī)院整體業(yè)務(wù)水平的提

升。與此同時，不僅要讓內(nèi)科日常護理工作穩(wěn)定的、更好的開展，還為

了達到這一工作目的，結(jié)合本科室的實際情況，現(xiàn)制定如下工作計劃：

一、加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。

1、年內(nèi)進行醫(yī)德醫(yī)風學習、考核一次，由護理部統(tǒng)一安排，考試

參與率100%,合格率100虬內(nèi)容包括：護理人員的思想品德、愛崗敬

業(yè)精神，對病人的服務(wù)態(tài)度等。堅持以病人為中心，提供全程優(yōu)質(zhì)服務(wù),

把社會效益放在首位，使患者對醫(yī)院的滿意度290%。

2、加強護士禮儀文化學習，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，規(guī)范

護理操作用語，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)道德，提升護

埋人員素養(yǎng)。

3、注重收集護理服務(wù)需求信息，通過發(fā)放滿意度調(diào)查表，獲取病

人的需求及反饋信息，及時提出改進措施，同時對護士的工作給予激勵,

調(diào)動她們的工作積極性。

4、培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作

為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮,

把病人的滿意作為第一標準。對科室實施全身心、內(nèi)科護理工作計劃全

方位、全過程、多渠道的系統(tǒng)護理。

二、繼續(xù)加強護理過程中的安全管理

1、嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強對護士的

管理，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

2、強化護士對科室各種急救物品的性能和使用，急救藥品的定點

和定位，提高各護理人員的應(yīng)急能力。

3、嚴格落實執(zhí)行消毒隔離制度，靜脈穿刺做到一人一針一管一帶,

每次操作前洗手;每晚治療室紫外線消毒。

4、認真做好病人環(huán)節(jié)的監(jiān)控，對入院、新轉(zhuǎn)入、危重、有發(fā)生醫(yī)

療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監(jiān)控。三、“健康教育”規(guī)

范化，認真執(zhí)行告知程序

四、抓好“三基”及專科技能訓(xùn)練與考核工作，提高護理人員急救

技術(shù)

1、基本技能考核：對全科護理人員進行16項基本技能達標測試，

考核將在實際工作中抽考，要求對基本技能能熟練掌握，將規(guī)范操作實

施于病人，確保病人安全，預(yù)防并發(fā)癥發(fā)生。

2、加強專科技能的培訓(xùn)：組織全科人員每月學習一次，每次講一

個專科疾病及護埋，每周分別提問，不定時抽查考試，為培養(yǎng)?？谱o士

打下扎實的基礎(chǔ)。

3、加強相關(guān)知識的學習，由護理部統(tǒng)一組織進行一次護理制度，

法律法規(guī)，護士禮儀等綜合知識的考核，并運用于臨床工作之中，做到

理論與實踐相結(jié)合，檢查在工作中的執(zhí)行情況。

4、鼓勵“創(chuàng)新服務(wù)”，如遇到開展新技術(shù)項目及特殊疑難病例，可

通過查閱文獻資料、組織討論學習，邀請專家講座等形式更新知識和技

能，對有“創(chuàng)新服務(wù)”者，依據(jù)規(guī)定給予獎勵，作為年終考核優(yōu)秀的

條件之一。

5、在加強技能培訓(xùn)的同時，重點加強危重病人搶救技術(shù)與流程的

掌握、常用急救藥品的劑量與作用，搶救儀器的性能及使用方法。讓每

個護理人員均能熟練掌握心肺復(fù)蘇急救技術(shù)，提高危重病人的搶救成功

率。

2023年內(nèi)科護理工作計劃模板篇14

作為一名護理工作管理者，以謙和的態(tài)度對待病人，努力為每一位

病人減少每一分的痛苦是我們的使命，用這樣的信念在這兩年的護理工

作中我部得到了病人的認可和領(lǐng)導(dǎo)的贊同。擔任內(nèi)五科護士長近一年的

時間里，深刻體會了神經(jīng)內(nèi)科的護理工作的艱辛與繁瑣，人們常說的“三

分治療，七分護理”，也在內(nèi)五科得到十分的體現(xiàn)，在20_年里，內(nèi)五

科護理部堅持把“以“病人為中心”的護理理念融入更多實際具體的工

作細節(jié)。在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向”，同時將20_年

的工作重心放在加強護士的專業(yè)培訓(xùn)，加強護理管理，加強基礎(chǔ)護理，

提高服務(wù)質(zhì)量，開展優(yōu)質(zhì)擴1埋服務(wù)上，現(xiàn)將2。_年工作計劃做如下概括:

一、加強護士在耿教育

提高護理人員的專業(yè)素質(zhì)強化相關(guān)專業(yè)知識的學習掌握，每月定期

組織護士授課，實行輪流主講，進行規(guī)章制度及神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)培訓(xùn)。

如遇特殊疑難情況，可通過請科主任，醫(yī)生授課等多種形式更新知

識和技能?；ハ鄬W習促進，開展護理病例討論，并詳細記錄。隨著護理

水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有計劃的選送部分護士外出學習，

提高護理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識。

二、轉(zhuǎn)變護理