2024客服工作計劃范文（32篇）

精選2024客服工作計劃范文（精選32篇）

精選2024客服工作計劃范文篇1

淘寶每天生意，貴在堅持。不要抱怨，不要心急。做好客服工作，

要腳踏實地。心態(tài)要好。要有信心」生意不好不是你的錯，你閑著就

是你的不對“，一下是自己的一點點建議，呵，不要被說自己工作沒有

做好就瞎折騰。

1、早起（X小時）

堅持每天早上X點起床，X點準(zhǔn)時上線。古話說一日之際在于晨。

早起的鳥兒有蟲吃。早上一定要給自己準(zhǔn)備一份營養(yǎng)又可口的早餐，身

體是革命的本錢，不要為了淘寶夜以繼日而傷害自己的身體。吃過后可

以堅持做十分鐘的鍛煉，為淘寶做持久之戰(zhàn)而鞏固。因為做網(wǎng)店客服每

天跟上班要同等對侍，不能說早上生意不怎么好就可以晚一點起來，這

樣久而久之就會養(yǎng)成一個貪睡的習(xí)慣。以后就算有單你也不想起來了。

做淘寶最缺的是什么，最需要的是什么，你知道嗎？就是時間。

2、整理檢查自己的店鋪（X小時）

每天至少花X個小時的時間檢查一下自己的網(wǎng)店，多看看，多瞧瞧,

看看店鋪還有哪些不足，還有哪些需要修改已使用櫥窗位是不是滿了。

沒滿就要把它推滿，是不是還有待上架的寶貝，把它上上去，有沒有漏

掉的沒有發(fā)貨的訂單是否還有拍了沒付款的買家，主動的摧一摧人家。

還有等待的評價，積極點給評了吧，這些工作看上去很小，等你生意忙

的時候會給你減輕負擔(dān)，到時候不至于手忙腳亂。

3、多逛逛，多看看，多露面（X小時）

每天至少花一個半的時候去淘寶社區(qū)看看，學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)，交流交流心

得，用心回復(fù)淘友的帖子，學(xué)習(xí)人家精華帖是怎么樣寫出來的，參考參

考，社區(qū)內(nèi)有什么活動一定要要馬上報名參加，人氣始終是你店鋪火暴

的主要推手，這人啊，只耍一出名，那就不一樣啦！什么好事都會找上

你的。呵呵！

4、原創(chuàng)帖精華帖（X小時）

每天最好能堅持至少原創(chuàng)帖。不要多，但一定要精。你的帖子質(zhì)量

不行，不是你的錯而畢竟精華帖名額有限，這次沒有選上你，只要你用

心了，堅持寫，下一次一定會輪到你！精華帖帶來的流量是數(shù)以萬計的，

一但你的帖子加精，你的店鋪要火爆好些天，長期以此，下個百萬富翁

就是你啦。

5、同行學(xué)習(xí)取經(jīng)（X小時）

多逛逛同行的店鋪，看看人家是怎么做的，對自己的店鋪做對比，

取長補短，及時找出本店不足的地方做的相應(yīng)的調(diào)整。

6、主動尋找客戶（X小時）

這就是上一帖提到的廣撒網(wǎng)原則?？蛻舨皇堑壬祥T的，要主去尋找,

而且要有針對對性去找，這一點前面有詳細講述，就不再重復(fù)。淘寶打

聽也是一個必去的地方，哪里有很多人在求購東西，如果有求購你經(jīng)營

的相關(guān)產(chǎn)品哪就知道該怎么做啦！

7、廣告時間（X小時）

要想把淘寶做大做弓雖，光靠淘寶是遠遠不夠的，必須走去大山，在

外面尋找更多的客戶，去各大，搜索引擎百度谷歌都去宣傳，讓你的廣

告遍地開花，時間長了效果也是相當(dāng)明顯的，而且這是一次投入終生享

用，這將為你以后的生意打下堅實的基礎(chǔ)！

8、幫派、群（X小時）

精選2024客服工作計劃范文篇2

一、工作目標(biāo)

1、銷售工作目標(biāo)要有好業(yè)績就得加強產(chǎn)品知識和淘寶客服的學(xué)習(xí)，

開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把產(chǎn)品知識與淘寶客服技能相

結(jié)合運用。

2、心理定位要好，明白自我的工作性質(zhì)，對待客戶的態(tài)度要好，

具備良好的溝通潛力，有必須的談判潛力。

3、要十分熟悉本店的寶貝，這樣才能很好地跟顧客交流，回答顧

客的問題。

4、勤快、細心，養(yǎng)成做筆記的習(xí)慣。

5、對網(wǎng)店的經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)要清楚。

6、對于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常，呆護聯(lián)系，在有時光有條件

的狀況下，節(jié)日能夠送上祝福。

7、在擁有老客戶的同時還要不斷的透過各種渠道開發(fā)新客戶o

二、自我方面目標(biāo)

1、要做事先做人，踏實做人踏實做事，對工作負責(zé)，每一天進步

—,點點、O

2、和同事有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不

斷增長業(yè)務(wù)技能。

3、執(zhí)行力，增強按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)的潛力。

4、養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、善于思考的良好習(xí)慣。

5、自信也是十分重要的，擁有健康樂觀用心向上的工作態(tài)度才能

更好的完成任務(wù)。

目標(biāo)調(diào)整的原則：堅持大的方向不變，適當(dāng)改變小的方向。

最后，計劃固然好，但更重要的，在于具具體實踐并取得成效。任

何目標(biāo)，只說不做到頭來都會是一場空。然而，現(xiàn)實是未知多變的，寫

出的目標(biāo)計劃隨時都可能遭遇問題，要求有清醒的頭腦。

其實，每個人心中都有一座山峰，雕刻著理想、信念、追求、抱負;

每個人心中都有一片森林，承載著收獲、芬芳、失意、磨礪。一個人，

若要獲得成功，務(wù)必拿出勇氣，付出努力、拼搏、奮斗。成功，不相信

眼淚；成功，不相信頹廢；成功不相信幻影，未來，要靠自我去打拼！

精選2024客服工作計劃范文篇3

2019年即將結(jié)束，在公司邱總和劉總的領(lǐng)導(dǎo)下紅日公司有了一個新

的突破，在我剛進入公司的時候，連項目圍墻都沒有修發(fā)展到今天一期

項目交房，可以說公司有了一個質(zhì)的改觀，在過去的一年時間里跟隨著

公司的發(fā)展腳步，在公司領(lǐng)導(dǎo)及個部門同仁的支持配合下，使自己學(xué)到

了很多的東西，能力和知識面上都有了很大的提高，在這里非常感謝紅

日公司能給我這樣一個學(xué)習(xí)和進步的機會?，F(xiàn)將本人一年來的工作總結(jié)

如下：

一、本年度個人工作情況

x年4月在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和提拔下，因為客戶量的增加以及一些

繁雜的客戶服務(wù)解釋工作，任客服部主管一職，當(dāng)時對于我的工作職責(zé)

范圍沒有一個準(zhǔn)確的定性方向，一開始自己也是因為個人能力有限，初

期工作干的不是特別順暢，在此非常感謝劉總在我的工作上給予了很大

的支持和肯定，使我自己能夠盡快的進入工作狀態(tài)。

20xx年3-4月主要工作重點是一期客戶合同備案前的更換工作及

一期戶型變更后給客戶的解釋確認工作。

20xx年5—6—7月主要負責(zé)了商鋪戶型面積價格的確定，以及商鋪

銷售工作的開展。

20xx年8-9月主要工作重點是二期合同的更換及附帶商鋪的銷售

工作。

20xx年10月做了一些交房前的準(zhǔn)備工作及房屋內(nèi)部工程摸底的工

作。

20xx年11—12月主要就是一期客戶的交房工作

以上是本人參與處理過的一部分階段性的工作，除了以上工作外本

人主要負責(zé)的日常工作還有：

1、在銷售過程中，銷售部與工程部之間的相互協(xié)調(diào)及溝通工作，

在該項工作方面也得到了工程部施總工和趙部長的積極配合與支持，在

此也表示對他們的感謝。

2、本人負責(zé)的另一項日常工作就是退房客戶的接待以及退款手續(xù)

的辦理工作，至目前為止己辦理退房客戶45位。

3、完成劉總臨時安排的一些工作。

二、工作當(dāng)中存在的問題。

回想在過去一年的工作當(dāng)中，是做了一定的工作但是沒有那項工作

做的完整理想，工作當(dāng)中需要自己改進和不斷學(xué)習(xí)的地方還是有很多，

下面將工作當(dāng)中存在的不足:

1、在工作上普遍做的都不夠細致，雖然領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常強調(diào)要做好細節(jié),

但是往往有些工作做的還是不到位，不夠細致，給以后的工作帶來很多

的不便及產(chǎn)生很多重復(fù)性的工作，嚴(yán)重的影響了工作效率，這個問題小

到我自己個人，大到整個公司都存在這樣的問題，今后在工作過程當(dāng)中，

一定要注意做好每一個細節(jié)。

2、工作不找方法。我們做的是銷售工作，平時我們應(yīng)該靈活的運

用銷售技巧，同樣在工作當(dāng)中也應(yīng)該多去找一些方法。

3、工作不夠嚴(yán)謹?；叵脒^去的工作，有好多事情本來是一個人可

以解決的，偏偏要經(jīng)過兒個人的手，有些問題本來應(yīng)該是一次性解決的,

偏偏去做一些重復(fù)性的工作，在今后的工作當(dāng)中一定要把問題多想一

想，多找方法提高自己的工作能力。

4、提高工作效率。我們是做客服工作的，不管是從公司還是個人

來說，做事必須講究效率，要言必行，行必究，在過去的工作當(dāng)中我們

面對一些比較棘手的工作往往拖著不辦，結(jié)果給后面的工作就帶來了很

大的難度和很多的工作量。所以作為明年的工作我們應(yīng)該抱著有一個客

戶咱們就處理一個客戶，一個問題咱們就解決一個問題，改變過去的拖

拖拉拉的工作習(xí)慣。把每一個工作都實實在在的落實到位。

三、2019年的工作計劃

20xx年的結(jié)束對于我們來說并不代表著工作的結(jié)束，而是一個新起

點的開始。因為我們的工作在來年面臨著更嚴(yán)峻的考驗，充滿著挑戰(zhàn)。

xx年公司的銷售可以說是很不錯，基本上完成了公司2019年制定的銷

售任務(wù)，但是在最后的工作當(dāng)中，因為時間的緊迫以及工程滯后的原因

導(dǎo)致一期的交房工作進行的并不是十分的順利，在此同時對公司的形

象、美譽度造成很大的影響，將之前我們花費了很大的精力打造的品牌

形象破壞，這將對以后3期住宅及商鋪的銷售帶來一定的影響，同時再

伴隨著因受全球金融危機影響，房地產(chǎn)市場持續(xù)低迷這樣的一個狀況，

客戶目前大多抱著持幣觀望的狀態(tài)，投資者也變的更為謹慎，再加上普

遍風(fēng)傳的降價風(fēng)潮都給我們20xx年的銷售工作帶來了很大的困難。所

以在這個時候我們我們更應(yīng)該強硬自身，提高自己的思想認識，增強全

局意識，加強服務(wù)理念，從我個人角度出發(fā)，服從公司的安排，嚴(yán)格要

求自己，按以下幾點迎接20xx年的工作。

1、調(diào)整心態(tài)，樹立信心。我們應(yīng)該相信困難應(yīng)該是暫時的，有冬

天那么春天就不會離我們太遙遠。

2、提高服務(wù)意識及服務(wù)能力，做好客戶的維系工作，盡可能的維

護公司的品牌形象。

3、堅持，改變自身的適應(yīng)能力鍛煉提高自己。我們沒有辦法改變

環(huán)境，但是我們可以改變自己適應(yīng)環(huán)境。

回首過去，成績輝煌;展望未來，任重道遠。我相信隨著公司的改

革和不斷的進步，即使我們20xx年面對更嚴(yán)峻的考驗只要我們公司全

體同仁能夠上下團結(jié)一致，拋棄私心雜念端正心態(tài)在我們共同的努力下

相信我們在20xx年我們能夠取得更輝煌的成績。

精選2024客服工作計劃范文篇4

1、進一步全面提升服務(wù)品質(zhì)，實施“特色化服務(wù)”。服務(wù)品質(zhì)提升

方面，啟用員工獎懲考核體系，進行規(guī)范管理，建立良好規(guī)范的正負激

勵機制，在工作中找突破點，堅決取締商品部二次處罰員工的錯誤做法。

抓現(xiàn)場紀(jì)律現(xiàn)己基本走入正軌，應(yīng)抓銷售技巧與商品知識，提高營銷水

平，這樣才有利于整體服務(wù)水平的提高。今年的服務(wù)宗旨和標(biāo)準(zhǔn)，以及

國芳百盛在顧客心目中應(yīng)樹立什么形象、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念、顧客需要的，

就是我們要做的，國芳百盛早已是蘭州同行中的龍頭老大。商場如戰(zhàn)場

般的殘酷又如逆水行舟不進則退，企業(yè)要發(fā)展，就要有領(lǐng)先對手的觀念

和措施。因此，企業(yè)耍想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，就必須把

商品品牌、服務(wù)品牌、企業(yè)品牌擺在重耍的工作日程，提升、維護和發(fā)

展,逐步形成金城知名而特有的“特色化服務(wù)”戰(zhàn)略十分必要。所以20xx

年第四季度一一20xx年一季度在蘭州率先提倡并實施“特色化服務(wù)”，

大打特打服務(wù)牌，顯示我們國芳百盛一種特有的服務(wù)品質(zhì)和服務(wù)檔次。

可以根據(jù)業(yè)態(tài)的不同提供不同的服務(wù)，超市一一“無干擾服務(wù)”，一樓

商品部至四樓商品部“品牌化服務(wù)、朋友式服務(wù)”五樓商品部一一“朋

友式服務(wù)”，六樓商品部一一“技能式服務(wù)”，向社會表明，我們追求的

是高質(zhì)量、高品質(zhì)的服務(wù)。達到超越顧客期待的、最完美的服務(wù)。

2、有關(guān)開展公司服務(wù)技能項目競賽服務(wù)辦承辦了公司第六屆運動

會中的服務(wù)技能賽區(qū)，包括知識競賽、情景實操模擬、全程消防演習(xí)、

崗位應(yīng)知即問即答，通過競賽豐富員工的業(yè)余文化生活；以崗位練兵為

目的、以寓教于樂為形式提升各崗位員工素質(zhì)；以專業(yè)到位的素質(zhì)要求

全面升級公司員工服務(wù)意識及服務(wù)水平。展示公司的服務(wù)水平。

3、與相關(guān)政府部門聯(lián)絡(luò)與溝通。不斷加強與省、市、區(qū)各消費者

協(xié)會及主管工商所的聯(lián)絡(luò)與溝通，并與之保持良好的協(xié)作關(guān)系，及時掌

握零售業(yè)發(fā)展動態(tài)，建立良好的商譽。

4、顧客投訴接待與處理，全面維護國芳百盛信譽。就20xx年前三

季度在投訴中存在的問題及三級管理制度執(zhí)行不到位，以及其他原因引

起投訴升級的，第四季度我們將利用部門例會、領(lǐng)班溝通會等形式對樓

層基層管理人員進行公司退換貨規(guī)定、投訴處理技巧及精品案例分析培

訓(xùn)，重點以規(guī)范自身接待形式、規(guī)范服務(wù)為主要工作目標(biāo)，作到投訴規(guī)

范化、接待禮儀規(guī)范化、接待程序規(guī)范化、處理結(jié)果落實規(guī)范化、嘍層

接待及記錄規(guī)范化，做到接待一起，處理完結(jié)一起，并時刻以顧客的滿

意度來衡量我們的管埋水平，站在消費者的立場上考慮、處埋問題，以

此贏得更多回頭客。因為現(xiàn)在的市場是“顧客的滿意才是雙贏二

5、不斷加強部門內(nèi)部人員綜合素質(zhì)提升幾，并對公司五大服務(wù)體

系進行完善。堅決執(zhí)行董事長在四季度會議中提出的保持總店穩(wěn)健發(fā)

展。帶動分店全面提升的指導(dǎo)思想，加強部門間的溝通，消除管理中存

在的誤區(qū)?，F(xiàn)場檢查不單純是發(fā)現(xiàn)問題，而是針對出現(xiàn)的問題提出改進

措施和方法，及時給部門以指導(dǎo)。第四季度服務(wù)辦的內(nèi)部培訓(xùn)內(nèi)容為商

品知識（毛織，保暖為主）、消法知識及賣場信息熟知度等方面的基礎(chǔ)知

識培訓(xùn)。培訓(xùn)手段采討論的形式，使培訓(xùn)趣味化，生動化，將討論出的

結(jié)果，以書面形式下發(fā)分店部門，組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)，達到三店同步提

升的目的，公司的五大服務(wù)體系人員管理、商品管理、環(huán)境管理、，足銷

管理、顧客管理，其中人員管理的各項規(guī)定比較詳盡，但其余四項管理

的具體標(biāo)準(zhǔn)還比較空洞，所以在第四季度，我部結(jié)合當(dāng)前具體情況對商

品管理、環(huán)境管理、促銷管理、顧客管理標(biāo)準(zhǔn)進行完善。

6、一線管理干部日常行為規(guī)范跟進。全力協(xié)助集團監(jiān)管會在三常

的工作中，對一線中層管理干部日常行為規(guī)范進行跟進，以公司服務(wù)為

宗旨，以管理規(guī)范為目標(biāo)，工作中堅持創(chuàng)新，現(xiàn)場管理工作中，發(fā)現(xiàn)問

題及時上報主管領(lǐng)導(dǎo)。部門決不護短，嚴(yán)格次法、努力進取、以身作則、

按章辦事、團結(jié)協(xié)作、按時完成上級下達的各項工作目標(biāo)任務(wù)。

7、在x年9月份下旬，本人在工作中情緒化，不能嚴(yán)格要求自己。

在經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力幫助下，及時調(diào)整了工作心態(tài)，改觀目前不良

現(xiàn)狀，全心投入日常工作。用正確的態(tài)度對待工作。態(tài)度決定一切，真

誠創(chuàng)造卓越。我和我的同事們將不斷努力，打造國芳百盛“特色化服務(wù)”,

以真情鑄就服務(wù)！

精選2024客服工作計劃范文篇5

一、目標(biāo)

二、工作職責(zé)及操作規(guī)范

三、崗位設(shè)置

四、薪酬體系

目標(biāo)

一、總體目標(biāo)

客戶服務(wù)部通過制

定客戶服務(wù)原則和客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，擬定標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)工作流程，為調(diào)

公司各部門之間的工作，

維護公司在售前、售中、售后與客戶的良好關(guān)系，發(fā)揮良好的窗口

和橋梁作用，為公司所擁

有的客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提升客戶對公司的美譽度和忠誠度；與公

司其他部門協(xié)同合作，共

同推動公司的良性運作和持續(xù)發(fā)展o

二、目標(biāo)分解

1、客戶服務(wù)部宗旨：

“客戶至上，服務(wù)第一”。

2、協(xié)助市場部維護

并鞏固公司與客戶的關(guān)系，尤其是與大客戶的關(guān)系，不斷提高公司

的服務(wù)水平。

3、協(xié)助生產(chǎn)部，對

項目生產(chǎn)全程跟進，協(xié)調(diào)處埋生產(chǎn)中與客戶的各項事宜。

4、銜接市場部與生

產(chǎn)部、公司內(nèi)部各部門之間的協(xié)調(diào)溝通，為公司營造最佳的運營環(huán)

境。

5、售后服務(wù)跟蹤及

客情關(guān)系維護，為提高客戶的滿意度和公司的利潤水平起到良好的

支持和輔助作用。

6、不斷收集最新最

全的客戶信息，并對之進行詳細分析，建立客戶資料庫。并進行客

戶分類，對不同類別客戶制定不同的服務(wù)措施，對高價值客戶重點管理。

工作職責(zé)及操作規(guī)范

客戶服務(wù)部的工作目的，是要架起一座連接客戶與公司內(nèi)部的橋

梁。因此，客服部的工作職責(zé)分為對內(nèi)職責(zé)和對外職責(zé)兩部分。

一、對內(nèi)職責(zé)：對內(nèi)負責(zé)各項目設(shè)計、生產(chǎn)的全程跟進，以及協(xié)

調(diào)溝通各部門之間

的工作。職責(zé)分解如下：

1、項目建檔：

1）、審核業(yè)務(wù)員遞

交的項目交接表，了解客戶聯(lián)系情況、制作要求、運輸安裝要求、

合同金額、付款方式等，

并建立項目檔案。

2）、項目檔案應(yīng)包

括客戶基本情況、項目基本情況及制作要求、合同金額及付款方式、

實際付款情況（用以評

估客戶信用度）、項目生產(chǎn)進度各階段跟蹤情況、項目生產(chǎn)中客戶

增改、投訴意見及處理情況、

售后維護歷史記錄等，為建立客戶資料庫、進行客戶分類提供依據(jù)。

3）、項目檔案在日常過程跟進中隨時更新、健全。

2、項目跟進：

1）、項目交接表下達后，全程跟進生產(chǎn)制作過程。

2）、負責(zé)生產(chǎn)過程中所有需經(jīng)客戶確認事宜的溝通、協(xié)調(diào)，負責(zé)客

戶的約見，負責(zé)客戶來訪的接待，以及客戶意見的記錄整理。

3）、協(xié)助各部門與客戶的溝通工作，將客戶意見及時反饋給各部門,

并跟蹤落實到位。

4）、項目進展情況階段性地向業(yè)務(wù)員匯報，客戶來訪提前通知業(yè)務(wù)

員，以便于業(yè)務(wù)員鞏固客情關(guān)系。需要業(yè)務(wù)員與客戶溝通的事宜及時與

業(yè)務(wù)員聯(lián)系，并跟蹤落實到位。

5）、收到出貨通知，與客戶聯(lián)系出貨、安裝事宜，開具售后安裝單

給生產(chǎn)部，并跟蹤安裝、驗收情況，客戶簽字單據(jù)回收管理。

3、售后跟蹤

1）、項目安裝到位后，安裝部門交回售后安裝單，客服部2-3天內(nèi)

去電回訪安裝及制作滿意度情況。

2）、售后服務(wù)熱線的接聽、處理。所有售后服務(wù)要求、客戶投訴（包

括來電、來函）必須在24小時之內(nèi)給予回復(fù)，并及時處理解決。

3）、售后維修、維護要求處理。分析維修、維護要求的范圍及可行

性：免費服務(wù)范圍的開具售后維修單給相關(guān)部門，并跟蹤落實執(zhí)行情況;

不屬于免費服務(wù)范圍的先同客戶洽談費用事宜，客戶簽字認可。

精選2024客服工作計劃范文篇6

一、本職，愛崗敬.業(yè)

客服人員，我“把簡單的事不簡單:工作中對待件事，遇到繁雜

瑣事，、努力的去做;當(dāng)同事遇到需要替班時，能毫無怨言地放棄休息，

工作計劃，堅決公司的安排，全身心的投入工作。

二、勤奮學(xué)習(xí)，與時俱進

理論是行動的先導(dǎo)。電信基層客服人員，我體會到理論學(xué)習(xí)是任務(wù),

是責(zé)任，更是境界，一年來我勤奮學(xué)習(xí)，努力理論，強化思維能力，注

重用理論，用實踐來鍛煉。

1、注重理論。在工作中用理論來解決實踐，學(xué)習(xí)目的再于應(yīng)用，

以理論的，了和解決的能力，了工作中的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和性。

到公司三年來，我注重把理論轉(zhuǎn)化為的科學(xué)思維方法，轉(zhuǎn)化為對工作的

把握，轉(zhuǎn)化為工作的思路辦法，新，解決新，走出新路子，克服因循守

舊的思想，力戒“經(jīng)驗主義”，拓展思維。

2、注重克服的“惰”性。按制度，按計劃理論學(xué)習(xí)。不把理論學(xué)

習(xí)視為“軟指標(biāo)”和額外負擔(dān)，自覺參加每季度的黨課學(xué)習(xí)；是按的學(xué)

習(xí)計劃，個人自學(xué)，發(fā)揚“釘子”精神，擠學(xué)，工作與學(xué)習(xí)的矛盾，不

因工作忙而忽視學(xué)習(xí)，不因任務(wù)重而放松學(xué)習(xí)。

在今后的工作中，我會發(fā)揚我在的工作，我會努力的工作，在工作

中好和客戶的關(guān)系，用的服務(wù)來解決客戶的，讓我用的服務(wù)來化解客戶

的難題。

工作，干一行愛一行，我的工作非常的熱愛了，我會在今后的工作

中的努力，為公司的發(fā)展最大的努力。

（一）、選好、選對作好活動的代埋

4、強化前臺服務(wù)，克服死板，防止客戶流失。

5、重點考核區(qū)域加大開發(fā)力度，有效的發(fā)展用戶，提升設(shè)備的使

用率。

全體員工充分發(fā)揮團隊精神，主抓銷售，所有工作重心向提高銷售

傾斜，全面啟動市場，全力完成銷售任務(wù)。

（二）齊心協(xié)力，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)

隨著—經(jīng)營部各項業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，以及市場競爭日趨激烈，服務(wù)

水平己經(jīng)成為爭奪客戶一個重耍條件，所以上半年，我們一直把提高服

務(wù)水平擺在一個重要地位。

加強了客戶回訪維系工作，對重點客戶做到每周回訪，五星級客戶

每月回訪.廣3次，其余每月保持電話回訪，有必要再上門回訪，較好地

完成了市分公司下發(fā)的回訪數(shù)據(jù)，根據(jù)實際情況，我們在元宵節(jié)還為三

星級以上用戶發(fā)放了元宵及小禮品。通過回訪工作增強了與客戶的感情

聯(lián)絡(luò)，及時宣傳聯(lián)通公司的各項新政策，了解客戶的新需求，從而不斷

改進我們的服務(wù)工作。在平時的工作中耐心受理客戶的查詢與投訴，贏

得客戶的好評。我們在不斷的改善服務(wù)中，樹立了聯(lián)通公司的新形象。

三、作好離網(wǎng)用戶挽留與維系：

1、由前臺營業(yè)人員對來辦理退網(wǎng)業(yè)務(wù)的用戶進挽留。

2、對準(zhǔn)離網(wǎng)用戶進行及時的電話回訪，根據(jù)實際情況對用戶進行

有針對性的挽留。

3、對不能挽留的用戶經(jīng)用戶同意，并出具證明后，對其卡號進行

二次銷售，降低離網(wǎng)率；

1、普通用戶維：

1）定期對用戶電話回訪或短信拜訪；

2）節(jié)日祝福（短信）；

2、高端用戶、重點用戶的維護通過平時的積累將高端用戶、重點

用戶作為維護的重點

1）做到每月電話回訪或短信拜訪一次（根據(jù)用戶的要求），回訪要有

內(nèi)容，有落實，最大可能的方便用戶。

2）話費監(jiān)控。根據(jù)用戶的需要，對用戶進行繳費提醒。

3）生日祝福、節(jié)日祝福（針對不同用戶，要有實用的東西）。

4）挖掘高端用戶消費潛力，做好存量市場的二次及多次開發(fā)。

5）親情服務(wù)。（根據(jù)不同用戶的需求，為用戶提供幫助）

6）定期的上門走訪。

四、活動：公司有新活動尤其是回饋用戶的活動應(yīng)短信告知用戶，

重點用戶電話告知。

精選2024客服工作計劃范文篇7

一、工作目標(biāo)

1、銷售工作目標(biāo)要有好業(yè)績就得加強產(chǎn)品知識和淘寶客服的學(xué)習(xí),

開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把產(chǎn)品知識與淘寶客服技能相

結(jié)合運用。

2、心理定位要好，明白自我的工作性質(zhì)，對待客戶的態(tài)度要好，

具備良好的溝通潛力，有必須的談判潛力。

3、要十分熟悉本店的寶貝，這樣才能很好地跟顧客交流，回答顧

客的問題。

4、勤快、細心，養(yǎng)成做筆記的習(xí)慣。

5、對網(wǎng)店的經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)要清楚。

6、對于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保護聯(lián)系，在有時光有條件

的狀況下，節(jié)日能夠送上祝福。

7、在擁有老客戶的同時還要不斷的透過各種渠道開發(fā)新客戶。

二、自我方面目標(biāo)

1、要做事先做人，踏實做人踏實做事，對工作負責(zé)，每一天進步

一點點。

2、和同事有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不

斷增長業(yè)務(wù)技能。

3、執(zhí)行力，增強按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)的潛力。

4、養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、善于思考的良好習(xí)慣。

5、自信也是十分重要的，擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能

更好的完成任務(wù)。

目標(biāo)調(diào)整的原則：堅持大的方向不變，適當(dāng)改變小的方向。

最后，計劃固然好，但更重要的，在于其具體實踐并取得成效。任

何目標(biāo)，只說不做到頭來都會是一場空。然而，現(xiàn)實是未知多變的，寫

出的目標(biāo)計劃隨時都可能遭遇問題，要求有清醒的頭腦。其實，每個人

心中都有一座山峰，雕刻著理想、信念、追求、抱負；每個人心中都有

一片森林，承載著收獲、芬芳、失意、磨礪。一個人，若要獲得成功，

務(wù)必拿出勇氣，付出努力、拼搏、奮斗。成功，不相信眼淚；成功，不

相信頹廢；成功不相信幻影，未來，要靠自我去打拼！

有位智者說過：“上帝關(guān)掉了所有的門，他會給您留一扇窗J

我們以前失敗，我們以前痛苦，我們以前迷惘，我們以前羨慕……

最重要的，我一直在奮斗。

精選2024客服工作計劃范文篇8

時間匆匆，轉(zhuǎn)眼已快3個月，回顧過去的2個多月，真是百感交集。

要總結(jié)的實在太多了，現(xiàn)簡單總結(jié)如下：電子商務(wù)是我的專業(yè)，我對電

子商務(wù)特別是網(wǎng)絡(luò)營銷一直都有著濃厚的興趣和愛好，剛進入公司口勺時

候座套的訂單量很少不多，在公司的重視、開發(fā)部的支持、應(yīng)主管的指

示下，前期重點對店鋪做了裝修美工以及商品編輯修改，價格調(diào)整，特

別是大量的宣傳推廣，終于在我進來第20天的時候接下了我的第一個

訂單，給了我很大的鼓勵，有了第一單往后就開始連續(xù)的有了一個個的

訂單了。我一直告訴自己要大力推廣店鋪，從大量的淘寶店和競爭對手

當(dāng)中讓我們的店和產(chǎn)品脫穎而出，被別人搜到，所以做了很多工作，比

如和別的店做鏈接互相收藏發(fā)博客發(fā)微博發(fā)帖子頂帖子寫日志以及其

他推廣，而那些推廣都是卓有成效的，我們利用直通車推廣、淘寶客推

廣和分銷平臺，幾管齊下，讓我們的銷售越來越客觀，淘寶客和分銷商

的加入，壯大了我優(yōu)的隊伍，我們從幾個人的力量變成為一個大的綃售

團隊，通過依靠他們的力量我們接到更多的訂單，現(xiàn)在他們也開始有訂

單了。看著我們店的訂單量逐漸增多，真是一種可喜的現(xiàn)象，只要我們

多加總結(jié)，找到更好的宣傳和推廣方式，我們一定會銷售得更好。而接

到更多訂單，為公司創(chuàng)造更多利潤就是我今后的主要工作目標(biāo)。

廣州市福智祥公司專業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營汽車座套，月產(chǎn)量1萬套，年產(chǎn)量

10多萬套，產(chǎn)品遠銷歐美馬來西亞和國內(nèi)，現(xiàn)公司新開發(fā)一個品牌（天

安祥），誠招淘寶客幫忙推廣，傭金325%,穩(wěn)定可靠，因為單品每個座

套的價格在100-6。0之間，所以算起來傭金是蠻可觀的，歡迎有志成為

高端收入的人群加盟我司，共謀發(fā)展。主管崗位職責(zé)

1、完善客服大廳的各項規(guī)章制度，并落實執(zhí)行獎罰制度。

2、監(jiān)督檢查客服大廳日常管理事務(wù)工作。

3、收取及審閱每天的投訴記錄、巡查報告表格、維修事項，并跟

進處理。

4、負責(zé)對客服大廳人員的工作做出安排及進行指導(dǎo)、監(jiān)督及考核

5、接受接待員和管理員不能處理的業(yè)戶投訴，并予記錄，并做好

投訴處理后業(yè)戶回訪工作。

6、對客服大廳人員違章操作或行為應(yīng)及時制止或按規(guī)定處理，重

要事件要向社區(qū)主任報告。

7、安排管理員及時向業(yè)戶分發(fā)各種繳費通知單，并督促下屬完成

統(tǒng)計各項費用的收繳率。

8、負責(zé)定期對接待員、管理員的服務(wù)質(zhì)量進行統(tǒng)計、分析，并提

出整改方案。

9、制定客服大廳人員的培訓(xùn)計劃和實施培訓(xùn)工作。

工作內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

1、熟記客服大廳的各項規(guī)章制度及各工作流程；

2、完善客服大廳各項規(guī)章制度和工作流程，監(jiān)督制度和流程的執(zhí)

行情況并做好相關(guān)記錄;

3、統(tǒng)籌安排客服大廳各人員的工作，根據(jù)崗位工作職責(zé)和工作內(nèi)

容，監(jiān)督工作質(zhì)量，防止出現(xiàn)違規(guī)、違例情況，發(fā)生重大情況時，第一

時間向社區(qū)主任匯報，并密切配合社區(qū)主任處理事情；

4、每天收取投訴記錄表、巡查報告表、維修需求表等相關(guān)工作表

格，并依照客服大廳的相關(guān)規(guī)定，認真細致審閱各表單所記錄的內(nèi)容，

并根據(jù)實際情況進行分類，盡快的落實處理。

5、安排管理員向業(yè)戶分發(fā)各種繳費通知單，管理員必須將繳費單

分發(fā)到位，避免業(yè)戶因為繳費單未及時送達或者分發(fā)錯誤而造成繳費延

誤;繳費單分發(fā)下去后，應(yīng)關(guān)注費用的收繳情況，繳費截止日后，督促

下屬完成各項費用收繳情況統(tǒng)計，標(biāo)準(zhǔn)截止日期到達后一天內(nèi)完成收繳

情況統(tǒng)計，并將未繳納費用之業(yè)戶情況匯總，兩天內(nèi)安排管理人員上門

催繳。

6、制訂詳細的懲罰措施，并通過考核、月底工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量

評定等方式，給予獎勵或處罰。每月月底對接待員、管理員的服務(wù)質(zhì)量

進行統(tǒng)計，并形成分析總結(jié)報告及相關(guān)的整改方案，上報社區(qū)主任。

7、制定客服大廳各人員的培訓(xùn)計劃并落實執(zhí)行，每周及每月安排

時間定期培訓(xùn)，并就培訓(xùn)情況作出評估報告，月底匯總上報社區(qū)主任。

從了一年的淘寶客服，之前是負責(zé)市場銷售的工作，后來轉(zhuǎn)回從事

淘寶這行業(yè)，就從此清晰了自己的人生目標(biāo)，像我學(xué)歷和資歷不高的人

來說，選擇這行業(yè)是很明確的。同樣作為一位客服，時不時也會和其他

人都有一種枯燥和繁瑣的感覺，身同感受，但每次能獲得顧客們的服務(wù)

質(zhì)量認可和夸張時，前期有的那種枯燥和繁瑣已經(jīng)被轉(zhuǎn)化為價值了。要

做好一個合格或成功的客服要耐心、細心和團結(jié)，做到精學(xué)到精，相信

會提升自身的價值?，F(xiàn)在轉(zhuǎn)學(xué)推廣，同時也在負責(zé)這方面的工作，希望

能與有經(jīng)驗者共同交流一下。

1、接待

真誠的面對每一位前來咨詢的客戶，用和善友好的態(tài)度及笑臉表情

讓顧客感受你的真誠。

對客戶提出的問題要快速，準(zhǔn)確地進行解答，盡量不讓客戶等太久,

對自己不明白的問題，別妄下結(jié)論，要詢問內(nèi)部確定后再回答客戶！也

不可自大夸大產(chǎn)品功能等信，以免讓顧客收到貨后心里有落差。

2、通知付款建議A編寫信息通知：“親在我們已下了訂單，系統(tǒng)會

為親把訂單保留3天的時間，建議親方便時付下款呵，如有什么有問題

可以隨時聯(lián)系我們在線的客服」B電話通知：禮貌用語一定要到位，以

免給誤導(dǎo)成騷擾電話，先了解未付款的原因，然后再知道付款。可以適

當(dāng)?shù)赝平槲覀兊钠放?，一來鞏固付款、二來加深對品牌印象如“難得能

光臨我們家，很感謝您的支持，現(xiàn)在購買的價格是我們試營/特價價格,

但我們質(zhì)量也一樣有保障的…”

3、回訪/留言交易成功后的訂單我是建議以旺旺編寫針對性的一些

留言，比如這次我們清倉：“親，現(xiàn)在我們店鋪清倉大活動中，3折起的

優(yōu)惠，除開特價以為，其他商品都是滿100即減20的活動，歡迎親來

選購呵！”實在沒有動靜再采取其他措施：如老顧客電話回訪!售后問題

建議電話回訪了解。還有每售出一件特價清倉的商品我會給一些溫馨提

示“先和親說清楚呵，我們這些特價都清倉貨品來的，在換的范圍會盡

量給親換的，但不宜退貨的哦”盡減少售后些工作。

4、登記好友的信息為更快捷完成訂單和更貼心服務(wù)，凡是加為好

友的客戶們，我都會在好友的備注處或后臺的訂單登記顧客的信息：身

高、體重和購買信息。“己加親為好友（大學(xué)生感恩節(jié)活動計劃及安排

范本）了，親的身高/體重和穿著信息都登記好了，下次咨詢時記得聯(lián)

系小青呵，會很貼心地為親提供服務(wù)的”另外，可以在咨詢中可以隨便

了解顧客平時穿那家的品牌，分析的消費檔次，以便推薦！

5、登記每天的日記

A遇到暫時缺貨和新款上架需要通知的客戶，建一個文檔登記：1D、

需要通知的款號、碼數(shù)等相關(guān)的信息，等來貨后第一時間電話通知客戶

們選購，新款可以編寫簡潔語統(tǒng)一通知顧客們選購。

B平時有需要跟蹤的訂單，如物流信息不明，或缺貨沒發(fā)而又聯(lián)系

不上已留言的。

6、檢查

每天會計劃在后天刷新一下，了解一下銷售情況。及檢查哪些需要

轉(zhuǎn)發(fā)其他快遞，給顧客聯(lián)系顧客或留言。

7、空閑時我會盡量去獲取其他店鋪的唁息，尤其是些知名度的品

牌。鞏固一下自己對外以及對內(nèi)的知識。

精選2024客服工作計劃范文篇9

1、根據(jù)公司企業(yè)文化、體系文件、規(guī)章制度、工作流程開展技能

培訓(xùn)，確?？头順I(yè)務(wù)水平有顯著提高；

2、本部門內(nèi)部團隊的建設(shè)，每個月不低于一次的心理疏導(dǎo)和溝通,

形式可多樣性；

3、完善客服制度和操作流程，本部門基本實現(xiàn)制度化管理和績效

考核;

4、加強保潔外包管理工作，做到有檢查、有考核，不斷提高服務(wù)

質(zhì)量。

5、根據(jù)公司滿意度調(diào)查情況，有針對性的部署下一年度需加強服

務(wù)品質(zhì)項的提升計劃；

6、客服部在條件允許的情況下，可以前往成熟項目實地考察學(xué)習(xí)，

以此借鑒具他項目的先進運作管埋模式和服務(wù)埋念。

7、結(jié)合西湖雅園實際情況，園區(qū)內(nèi)可以做一些宣傳企業(yè)文化的展

示公告欄，讓外來訪客了解我們的企業(yè)文化；平時節(jié)假日可以做一些裝

飾物件，活躍園區(qū)內(nèi)的氛圍，給員工一種舒適、溫馨的上班、休息環(huán)境,

如同自己家一樣。

8、其他臨時性工作。

客服部全體員工在明年的工作中將努力拼搏、團結(jié)一致、齊心辦力

的去實現(xiàn)部門目標(biāo)，為公司發(fā)展貢獻一份力量。

精選2024客服工作計劃范文篇10

忙碌的20xx年上半年即將過去。回首客服部半年來的工作，感慨

頗深。這半年來客服部在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下、在客服部全體

人員的積極努力配合下、在發(fā)現(xiàn)、解決、總結(jié)中逐漸成熟，并且取得了

一定的成績。

一、提高服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范前臺服務(wù)

自20xx年我部門提出“首問負責(zé)制”的工作方針后，20xx年是全

面落實該方針的一年。在日常工作中無論遇到任何問題，我們都能作到

各項工作不推諉，負責(zé)到底。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實,

保證公司各項工作的連慣性，使工作在一個良性的狀態(tài)下進行，大大提

高了我們的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。根據(jù)記錄統(tǒng)計，今年前臺的電話接聽

量達X余次，接待報修X余次，其中接待業(yè)主日常報修X余次，公共報

修X余次；日平均電話接聽量高達X余次，日平均接待來訪X余次，回

訪平均每日X余次。

在“首問負責(zé)制”方針落實的同時，我們在XX月份對前臺進行培

訓(xùn)。主耍針對《前臺服務(wù)規(guī)范》、《前臺服務(wù)規(guī)范用語》、《儀態(tài)禮儀》、《談

吐禮儀》、《送客禮儀》、《接聽禮儀》、〈舉止行為〉、〈前臺辦理業(yè)務(wù)規(guī)范

用語〉等進行培訓(xùn)。培訓(xùn)后還進行了筆試和日檢查的形式進行考核，而

且每周在前臺提出一個服務(wù)口號，如“微笑、問候、規(guī)范”等。我為根

據(jù)平時成績到月底進行獎懲，使前臺的服務(wù)有了較大的提高，得到了廣

大業(yè)主的認可。

二、規(guī)范服務(wù)流程，物業(yè)管理走向?qū)I(yè)化

隨著新《物業(yè)管理條例》的頒布和實施，以及其它相關(guān)法律、法規(guī)

的日益健全，人們對物業(yè)公司的要求也越來越高。物業(yè)管理已不再滿足

于走在邊緣的現(xiàn)狀，而是朝著專業(yè)化、程序化和規(guī)范化的方向邁進，在

對園區(qū)的日常管理中，我們嚴(yán)格控制、加強巡視，發(fā)現(xiàn)園區(qū)內(nèi)違章的操

作和裝修，我們從管理服務(wù)角度出發(fā)，善意勸導(dǎo)，及時制止，并且同公

司的法律顧問多溝通，制定了相應(yīng)的整改措施，如私搭亂建小閣樓、安

外置陽臺罩的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)我們馬上下整改通知書，責(zé)令其立即整改。

三、改變職能、建立提成制

以往客服部對收費工作不夠重視，沒設(shè)專職收費人員，由樓宇管理

員兼職收費，而且只在周六、日才收，造成管理員把巡視放在第一位，

收費放在第二位，這樣管理員沒有壓力，收多收少都一樣，甚至收與不

收一個樣，嚴(yán)重影響了收費率。所以，從本年度第二季度開始我們開始

改革，取消管理員，設(shè)立專職收費員，將工資與收費率直接掛鉤，建立

激勵機制，將不適應(yīng)改革的管理員辭退。招聘專職收費員，通過改革證

明是有效的。一期收費率從%提高到%;二期從%提升到羯三期從先提升

到％。

四、加強培訓(xùn)、提高業(yè)務(wù)水平

物業(yè)管理行業(yè)是一個法制不健全的行業(yè)，而且涉及范圍廣，專業(yè)知

識對于搞物業(yè)管理者來說很重要。但物業(yè)管理理論尚不成熟，實踐中缺

乏經(jīng)驗。市場環(huán)境逐步形成，步入正軌還需一段很長的時間。這些客觀

條件都決定了我們從業(yè)人員需不斷地學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)該行業(yè)的法律法規(guī)及動

態(tài)，對于搞好我們的工作是很有益處的。

五、組織活動、豐富社區(qū)文化

物業(yè)管理最需要體現(xiàn)人性化的管理，開展形式多樣、豐富有趣的社

區(qū)文化活動，是物業(yè)公司與業(yè)主交流溝通的橋梁。物業(yè)公司在往年也組

織了大量的社區(qū)文化活動，如一些晚會、游園活動，短途的旅游及各類

棋類比賽等。得到了全體業(yè)主的認可，但是結(jié)合現(xiàn)在物業(yè)的實際運營情

況，X元/平方米標(biāo)準(zhǔn)的物業(yè)費連日常的管理開支都保證不了，更何況組

織這些活動要花費相當(dāng)大的一筆費用，在這種情況下，我們要克服困難、

廣開思路、多想辦法，合理利用園區(qū)的資源有償收費開展活動。

我們結(jié)合實際情況，聯(lián)系了一些電器城、健身器材中心、迎利來蛋

糕店、嬰兒早教中心等單位在園區(qū)內(nèi)搞活動，這些公司提負責(zé)供完整的

一臺節(jié)目，園區(qū)業(yè)主共同參與，寓樂其中，經(jīng)銷商們不僅發(fā)放了禮品，

而且物?業(yè)公司還收取了一定的費用來彌補物業(yè)費的不足，

通過一次次的活動，體現(xiàn)了X小區(qū)人性化的物業(yè)管理，同時也噌進

了物業(yè)公司與業(yè)主之間的溝通與交流，并為公司增加一筆收入，據(jù)統(tǒng)計

自20xx年3月以來以園區(qū)內(nèi)開展活動形式收取現(xiàn)金及實物共計約x元。

六、清查二期未安裝的水表，追繳經(jīng)濟損失

本年度客服部一直配合工程部對二期未安裝水表的住戶進行調(diào)查，

據(jù)資料統(tǒng)計大約有近家住戶沒安水表，從入住以來一直未交過水費。我

們必須抓緊時間將表安裝上，并盡力追回費用。而且在安裝的過程中我

們又發(fā)現(xiàn)了新的問題，許多卡式水表需換新的電池，面臨這種情況我部

抽調(diào)出專門人員負責(zé)這棟樓宇的篩查和收取水費的工作。在與工程部的

共同配合下目前為止我們已安裝了x戶水表，并且追繳了費用。

七、客服部20xx年下半年的工作計劃

L針對20xx年上半年滿意度調(diào)查時業(yè)主反映的情況進行跟進處理,

以便提高20xx年收費率。

2.繼續(xù)規(guī)范各項工作流程，認真貫徹執(zhí)行各崗位的崗位職責(zé)

3.推行《員工待客基本行為準(zhǔn)則》，提高員工素質(zhì)及服務(wù)水平。

4.根據(jù)公司要求，在20xx年下半年對客服部全體人員進行業(yè)務(wù)素

質(zhì)及專業(yè)知識培訓(xùn)，及時進行考核。

5.繼續(xù)執(zhí)行現(xiàn)行的物業(yè)費收取機制，在實際工作中不斷加以完善。

6.完成陽臺維修工作

精選2024客服工作計劃范文篇11

現(xiàn)代企業(yè)越來越重視客戶服務(wù)，這是一種趨勢，也是市場經(jīng)濟發(fā)展

的必然過程。而800呼叫中心客戶服務(wù)部作為呼叫中心新成立的工作組,

在大家的支持幫助及指正下，做出了一系列的成績，也發(fā)現(xiàn)了一系列的

問題。為了更好的開展下一階段工作，平穩(wěn)度過年后的銷售斷層，根據(jù)

部門相關(guān)規(guī)定，制定計劃如下：

一、明確指導(dǎo)思想

以提高服務(wù)質(zhì)量為宗旨，以客戶滿意度為標(biāo)準(zhǔn)。

顧名思義，作為客戶服務(wù)部門，我們所做的一切都是為了滿足客戶

的需求，也就是說我們所有的工作都應(yīng)以客戶為中心來開展?，F(xiàn)代企業(yè)

的競爭己經(jīng)由產(chǎn)品競爭轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)競爭，誰的服務(wù)更到位誰的客戶就更

穩(wěn)定，市場也更具發(fā)展?jié)摿?。因此，我們要樹立一種大客戶服務(wù)意識，

并且以此來帶動全部門員工，使我們的服務(wù)更具專業(yè)性、有效性、針對

性與責(zé)任感，使得呼叫中心的全員服務(wù)意識得到體現(xiàn)。

二、制定工作計劃目標(biāo)

在大客服意識指導(dǎo)下來看客服部的工作，可以將我們的主要工作目

標(biāo)分為兩個階段：短期目標(biāo)和長期目標(biāo)。

首先是短期目標(biāo)：

Io鞏固并維護現(xiàn)有客戶關(guān)系。

Iio發(fā)現(xiàn)新客戶（潛在客戶、潛在需求）。

完成目標(biāo)I可以通過以下途徑：

lo通過電話和信函與老客戶溝通，收集客戶的反饋信息及了解客

戶最新的出游動向。

2o定期選擇客戶群，進行有針對性的上門回訪及促銷。

完成目標(biāo)TT可以通過以下途徑：

lo在受理客戶來電咨詢時記錄下客戶的基本資料和咨詢內(nèi)容，列

為我們的潛在客戶，在適當(dāng)?shù)臅r機將其發(fā)展為既有客戶。

2o在接待來訪客戶時詳細記錄來訪客戶的基本資料及出游動向，

提供新客戶來源。

精選2024客服工作計劃范文篇12

總結(jié)上半年的服務(wù)工作，為了更好的開展好下半年的客服工作，根

據(jù)《客服工作手則》及銀行相關(guān)規(guī)定，制定下半年計劃如下：

一、指導(dǎo)思想

以銀行下發(fā)的《—文件》為指導(dǎo)，以“提高服務(wù)質(zhì)量”為宗旨，

以“客戶滿意度為標(biāo)準(zhǔn)”。

二、工作目標(biāo)

1、搞好員工崗前培訓(xùn)，端正服務(wù)態(tài)度，提高員工業(yè)務(wù)水平。主要

開展普通話培訓(xùn)，微笑服務(wù)培訓(xùn)，文明用語培訓(xùn)。

2、深入開展客戶滿意度調(diào)查，通過信訪、回訪等方式展開調(diào)查，

對發(fā)現(xiàn)的問題作出相應(yīng)整改，努力提高服務(wù)質(zhì)量。

3、開設(shè)“黨員先鋒模范崗”，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，以此牽引提

高服務(wù)質(zhì)量。

二、要求

1、全體員工必須嚴(yán)格按銀行要求，努力學(xué)習(xí)，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，增

進業(yè)務(wù)水平，切實把下半年客服工作推進到一個新臺階。

2、每名員工要制定出自己下半年個人工作計劃，工作計劃標(biāo)準(zhǔn)要

高，要切實可行，并認真落實。

3、其它事宜由銀行另行通知。

精選2024客服工作計劃范文篇13

X年客服部將緊緊圍繞X公司重點工作任務(wù)為中心，嚴(yán)格遵守公司

的各項考核制度，認真貫徹落實公司布置的各項任務(wù)。提高客服部整體

業(yè)務(wù)水平和工作效率，加強服務(wù)意識，不斷提高客戶的認知度，及滿意

度，創(chuàng)公司品牌形象?？头恐饕撠?zé)用戶的故障報修及接受用戶對公

司各項行為及人員的監(jiān)督和投訴，20xx年，X公司將進行城網(wǎng)光纜改造,

二道街分配網(wǎng)改造及非法衛(wèi)星電視接受設(shè)施的清理工作，這些工作的開

展勢必會加大客服部門的工作量，客服部工作人員必須戒驕戒躁，為順

利完成公司的各項任務(wù)而努力工作。

1、認真接聽用戶故障電話，做好記錄并及時轉(zhuǎn)交維修員手中；熱情

接待來訪用戶，耐心細致的解答用戶提出的問題，無論是來電，來訪，

都要堅持誰接待誰負責(zé)的“首問負責(zé)制”，不得推諉扯皮，刁難用戶，

更不許矛盾上交。

2、提倡值文明崗，做文明人，說文明話的活動。對來電來訪的用

戶，一定要態(tài)度和藹，語言客氣，不得粗魯，生硬，嚴(yán)禁同用戶爭吵。

3、保證工作期間不發(fā)生空崗，漏崗離崗的現(xiàn)象，不遲到早退，不

擅離職守。

4、工作期間嚴(yán)禁喝酒，嚴(yán)禁利用電腦做于工作無關(guān)的事情，嚴(yán)禁

利用故障報修及投訴電話進行個人行為。

5、遵守工作紀(jì)律，保持良好的工作秩序，工作期間不得與其他人

員交頭接耳，做于工作無關(guān)的事情。

6、認真做好故障報修單的填寫，反饋，統(tǒng)計工作：詳細填寫故障

報修單的各項內(nèi)容，一式兩份，包括用戶姓名，地址，故障現(xiàn)象，聯(lián)系

電話及報修時間；詳細填寫用戶投訴受理單，包括投訴用戶的姓名，聯(lián)

系方式，投訴事宜及人員，處理意見。每月進行統(tǒng)計，上報部主任。

7、對于電話員解決不了的問題，及時上報部主任或聯(lián)系公司相關(guān)

部門及領(lǐng)導(dǎo)解決，不得瞞報或謊報。

8、規(guī)范話務(wù)員用語：當(dāng)用戶打電話時，話務(wù)員必須使用規(guī)范用語:

“您好，這里是網(wǎng)絡(luò)客服中心，有什么為您服務(wù)……當(dāng)用戶報修處

理完畢后，話務(wù)員應(yīng)該使用以下規(guī)范語言：“感謝您的來電，再見"。當(dāng)

用戶投訴敘述完后，話務(wù)員應(yīng)該使用如下語言：“您所反映的問題我已

經(jīng)記錄下來，我們會盡快給你答復(fù)，謝謝您的寶貴意見”。

精選2024客服工作計劃范文篇14

4月份即將過去，5月份就要迎來，這時間過得不是一般的快，一

個月轉(zhuǎn)瞬就沒了，我4月份的客服工作也快到收尾，面對新一個月，為

了讓自己的績效更好，我制定5月份的工作計劃。計劃如下：

一、參加公司七月份的客服培訓(xùn)會

5月份自己的工作做得并不怎么好，主要的原因就是自己對客服這

一工作還不了解，所以5月份一到，我就報名參加公司舉辦的客服培訓(xùn)

會。在下一個月的培訓(xùn)會上，爭取學(xué)習(xí)到有關(guān)客服的技巧，尤其是打電

話要說的語言，這些都是要學(xué)的重點。5月份的培訓(xùn)我會珍惜機會，把

自己的缺點補上來，把優(yōu)勢放開，在培訓(xùn)會上學(xué)到更多有用的客服知識

和技能。

二、明確打電話數(shù)量的目標(biāo)

4月份的工作，我作為客服，在打電話這一方面，我做的比較差,

一般都是接電話，打出去的很少，因此自己的績效一點都不好，因為打

出去的少，就沒有很多客戶，自然也談不成訂單，跟其他客服相對比，

我的電話數(shù)量是最少的。因此在5月，我打算明確自己一天打電話的數(shù)

量，一周總數(shù)是多少，按照這個目標(biāo)去做，至少能先達到最低的標(biāo)準(zhǔn)，

不然總是沒有目標(biāo)的去做，我這客服電話也打不了多少，那也就意味著

沒有什么客戶和訂單了。我把目標(biāo)確定好了，就能跟著目標(biāo)走，那么客

戶也就會多一些。

三、定期和老客戶進行交流

吸取以前的教訓(xùn)，在七月我會定期的打電話給老客戶進行調(diào)查和交

流，采取他們的意見，逐漸的收集客戶的問題和意見，根據(jù)客戶的意見

去進行修改，把客服工作完善。多跟老客戶交流，才能提供更好的服務(wù)

工作，為客戶們提供好的產(chǎn)品，也更能讓自己的工作改正不足。

以上是我5月份的工作計劃，已經(jīng)制定好了，接下來就是在實施過

程中找出問題并加以改善，逐漸的完善整個計劃，讓自己的客服工作能

夠更加順利。

我明白自己在這工作上，實際上還有很多的問題，需要去糾正，那

在下一個月，我一定會努力的把自己的問題改正，逐漸完善自己的業(yè)務(wù)

能力，為公司去做一些貢獻，我相信自己在按照計劃一步步的進行，就

必定能把客服做好，為公司爭取更多的客戶。5月份，我會加油的,

精選2024客服工作計劃范文篇15

1、按照要求，對業(yè)主的檔案資料進行歸檔管理，發(fā)生更改及時做

好跟蹤并更新;

2、對業(yè)主的報修、咨詢及時進行回復(fù)，并記錄在業(yè)主信息登記表

上；3、業(yè)主收房、入住、裝修等手續(xù)和證件的辦理以及業(yè)主資料、檔

案、鑰匙的歸檔；

4、對于業(yè)主反映的問題進行分類，聯(lián)系施工方進行維修，跟蹤及

反饋；5、接受各方面信息，包括業(yè)主、裝修單位、房產(chǎn)公司、施工單

位等信息，在做好記錄的同時通知相關(guān)部門和人員進行處埋，并對此過

程進行跟蹤，完成后進行回訪；

6、資料錄入和文檔編排工作。對公司的資料文檔和有關(guān)會議記錄,

認真做好錄入及編排打印，根據(jù)各部門的工作需要，制作表格文檔，草

擬報表等;7、新舊表單的更換及投入使用；8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其

它工作任務(wù)。

在完成上述工作的過程中，我學(xué)到了很多，也成長了不少。工作中

的磨礪塑造了我的性格，提升了自身的心理素質(zhì)。對于我這個剛剛步入

社會，工作經(jīng)驗還不夠豐富的人而言，工作中難免會遇到各種各樣的阻

礙和困難，幸運的是在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力幫助下，讓我在遇到困

難時敢于能夠去面對，敢于接受挑戰(zhàn)，性格也逐步沉淀下來。在瑞和物

業(yè)我深刻體會到職業(yè)精神和微笑服務(wù)的真正含義。所謂職業(yè)精神就是當(dāng)

你在工作崗位時，無論你之前有多辛苦，都應(yīng)把工作做到位，盡到自己

的工作耿責(zé)。所謂微笑服務(wù)就是當(dāng)你面對客戶時;無論你高興與否，煩

惱與否，都應(yīng)以工作為重，急客戶所急，始終保持微笑，因為我代表的

不單是我個人的形象，更是公司的形象。

在這一年來的工作中我深深體會到了細節(jié)的重要性。細節(jié)因其

“小”，往往被人輕視，甚至被忽視，也常常使人感到繁瑣，無暇顧及。

在瑞和的每一天，我都明白細節(jié)疏忽不得，馬虎不得;不論是擬就通知

時的每一行文字，每一個標(biāo)點，還是領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)的服務(wù)做細化，衛(wèi)生無死

角等，都使我深刻的認識到，只有深入細節(jié)，才能從中獲得回報;細節(jié)

產(chǎn)生效益，細節(jié)帶來成功。

工作學(xué)習(xí)拓展了我的才能，當(dāng)我把上級交付每一項工作都認真努力

的完成時，換來的也是上級對我的支持與肯定。前兩天剛制作完畢的圣

誕、元旦小區(qū)布置方案是我自己做的第一個方案，當(dāng)該方案得到大家的

一致認可后，心中充滿成功的喜悅與對工作的激情;至于接下來宣傳欄

的布置還有園區(qū)標(biāo)識系統(tǒng)和春節(jié)小區(qū)的布置方案，我都會認真負責(zé)的去

對待，盡我所能把它們一項一項的做好。

在20xx年這全新的一年里，我要努力改正過去一年里工作中的缺

點，不斷提升自己，著重加強以下幾個方面的工作：

1、自覺遵守公司的各項管理制度；

2、努力學(xué)習(xí)物業(yè)管理知識，提高與客戶交流的技巧，完善客服接

待流程及禮儀；

3、加強文案制作能力；拓展各項工作技能,如學(xué)習(xí)PHOTOSHOP.

coreldraw軟件的操作等；

4、進一步改善自己的性格，提高對工作耐心度，更加注重細節(jié)，

加強工作責(zé)任心和工作積極性；

5、多與各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們溝通學(xué)習(xí)，取長補短，提升自己各方面

能力，跟上公司前進的步伐。

很幸運能加入瑞和物業(yè)這個優(yōu)秀的團隊，瑞和的文化理念，客服部

的工作氛圍都不自覺地感染著我、推動著我;讓我可以在工作中學(xué)習(xí)，

在學(xué)習(xí)中成長;也確定了自己努力的方向。此時此刻，我的目標(biāo)就是力

爭在新一年工作中挑戰(zhàn)自我、超越自我，與公司一起取得更大的進步！

精選2024客服工作計劃范文篇16

一、盡心盡責(zé)，做好本職工作，本人主要負責(zé)工作：

1.完成公司、部門交辦的事項，追蹤結(jié)果及時匯報。

2.完成日常的正常管轄范圍內(nèi)的工作，如下：

①、每月月初敲業(yè)流向查詢、下載、收集，對流向庫存及批號核對

后進行整理匯總，交公司各部門（招商、客服、采購、商務(wù)、財務(wù)）進行

相關(guān)數(shù)據(jù)報表的核對及制作。

②、制作《負數(shù)流向退貨原因確認表》，交給對應(yīng)的商務(wù)同事確認

退貨的原因，涉及到過期退貨或是退貨后無法轉(zhuǎn)銷的流向，通知銷售客

服填寫相應(yīng)的政策單以扣取該批貨物的底價款項。

③、收集相關(guān)的政策單，依據(jù)流向進行費用結(jié)算單制作、匯總，交

客服部、財務(wù)部及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核后按每月規(guī)定的結(jié)算時間通知財務(wù)匯

款。

④、通知客戶匯款的時間、數(shù)量、金額及客戶相關(guān)匯款信息的跟進。

⑤、日常的客戶流向查詢及費用賬單明細查詢，協(xié)助招商經(jīng)理進行

客戶流向及費用的跟進工作，等等。

3.工作資料的保存、分類、歸檔、保管。

4.輔助部門經(jīng)理完成不同類型的相關(guān)工作。

二、以踏實的工作態(tài)度，完成辦公室客服專員職責(zé)工作：

客服專員工作是一個講責(zé)任心的工作，我的工作會與各個部門相關(guān)

聯(lián)，工作內(nèi)容非常需要本人很仔細、有耐心，并且有多文件需要保密的,

一直以來，對于各部門、各領(lǐng)導(dǎo)的各類文件我會盡力及時完全遞交，對

領(lǐng)導(dǎo)交辦的各類工作都會及時認真辦妥，做到對自己負責(zé)、對領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)、

對相關(guān)部門負責(zé)，保證各項日常工作認真完成，切實做好本職工作。

精選2024客服工作計劃范文篇17

一、主營業(yè)廳治理方面：

（一）業(yè)務(wù)方面：

1、在年初制定了《20_年營業(yè)中心治理辦法》、《營業(yè)員考核細則》、

《業(yè)務(wù)稽核治理流程和考核辦法》，從制度上加強.業(yè)務(wù)治理，理順作業(yè)

流程。同時嚴(yán)明治理制度，綜合考核，論績?nèi)〕辍?/p>

2、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在營業(yè)中心開展每日一題、每周一試，提高營

業(yè)員的業(yè)務(wù)水平。

3、每日一會，利用早會的時間對營業(yè)員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，本稿件版

權(quán)是，請登陸原創(chuàng)網(wǎng)站查看及時快捷地傳達市公司的各種相關(guān)業(yè)務(wù)通

知，隨時調(diào)整營'業(yè)廳的業(yè)務(wù)操作處理措施。

4、20—年7月21日起在營業(yè)前臺實現(xiàn)了電子免填單服務(wù)，即實現(xiàn)

了營業(yè)工單業(yè)務(wù)的變革。

5、完成了市場經(jīng)營部交辦的各項生產(chǎn)任務(wù)，同時對今年的客戶資

料的核實及帳單郵寄等大型修改工作都保質(zhì)保量完成，

（二）服務(wù)方面：

1、于20_年1月24日，郵電大廈主營業(yè)廳裝修完成，在新廳內(nèi)增

設(shè)了vip客戶接待室、飲水機、休閑座椅及其他的自助設(shè)施，從服務(wù)環(huán)

境上盡量滿足—用戶的需要。

2、建立建全《投訴受理流程》，確保窗口的用戶投本著首問負責(zé)制

的原則，在第一時間內(nèi)得到回饋和解決。

3、每周召開一次服務(wù)質(zhì)量分析會，定期對服務(wù)工作進行總結(jié)，集

體分析前臺一周來的投訴或業(yè)務(wù)處理案例，發(fā)現(xiàn)不足及時整改，好的做

法給與激勵。

4、改變早會的方式，由傳統(tǒng)的開會方式改為列隊擊掌喊口號，鼓

勵營業(yè)員的斗志，為天的開始創(chuàng)造良好的情緒。

5、加強服務(wù)禮儀培訓(xùn)，每月定期學(xué)習(xí)《河南禮儀服務(wù)講座》和《歐

顧得禮儀服務(wù)講座》，并對營業(yè)員的站姿、坐姿行姿、蹲姿及其他營業(yè)

服務(wù)禮儀進行實踐操作。

6、從今年年初開始，營業(yè)廳實現(xiàn)了用戶回訪制度、紅旗落誰家和

營業(yè)員的評選活動，這些提升服務(wù)的舉措，用戶及營業(yè)員的收效都很好。

精選2024客服工作計劃范文篇18

20xx年10月我擔(dān)任的是呼叫專家的工作，在這個單位經(jīng)理和同事

們的幫助下，我更深入地學(xué)到了很多。

1.學(xué)會了忍耐和寬容。忍耐和寬容是面對無理客戶的法寶，是美德,

需要包容和理解客戶。顧客的性格不同，人生觀、世界觀、價值觀也不

同，我理解為顧客服務(wù)是根據(jù)顧客本人的喜好滿足他的。

2.學(xué)會改變主意，我們在考慮自己的利益的同時為客戶考慮，為廠

家考慮。這是維護顧客。維持業(yè)者，提高最好最有力的方法，遇到顧客

投訴時可以改變思維，平衡工作情緒，提高自己的素質(zhì)。

3.學(xué)會了不輕易承諾，說到就要做到。顧客服務(wù)人員不要輕易答應(yīng),

隨便答應(yīng)顧客做什么，會給工作帶來被動。但是，客戶服務(wù)人員必須注

意他們的承諾。一旦他們同意客戶，他們必須盡最大努力去做。特別是

我們的信用是根本，公司在收到客戶投訴問題后，決定在24小時內(nèi)回

復(fù)客戶，72小時內(nèi)提出客戶滿意的處理方案。這是信用的表現(xiàn)，也是客

戶服務(wù)的基本要求。

4?學(xué)會勇于承擔(dān)責(zé)任?？头藛T需要經(jīng)常承擔(dān)各種責(zé)任和失誤。出

現(xiàn)問題時，同事之間往往會相互推卸責(zé)任。客戶服務(wù)是一個企業(yè)的服務(wù)

窗口，應(yīng)該去包容整個企業(yè)對客戶帶來的所有損失。因此，在客戶服務(wù)

部門，不能說這是那個部門的責(zé)任，一切的責(zé)任都需要通過客服人員化

解，需要勇于承擔(dān)責(zé)任。

但與此同時，也存在許多不足：

1.還需要訓(xùn)練全方位的語言表達能力。我這里說的語言表達能力不

是與客戶溝通過程中，普通話流利，語。

適中等這些基本攻，而是要用詞恰當(dāng)，謙恭自信，積極很多時候我

們無法為顧客爭取到她想要的，但是依然可以從言語中體現(xiàn)我們的誠

后擊.、Q

2、還需要豐富行業(yè)知識及經(jīng)驗。豐富的行業(yè)知識及經(jīng)驗是解決客

戶問題的必備武器。不管做那個行業(yè)都需要具備扎實的專業(yè)知識和經(jīng)

驗。不僅能跟客戶溝通，而且要成為此項服務(wù)的專家，能夠解釋客戶提

出的問題。如果客戶服務(wù)人員不能成為業(yè)內(nèi)人士，不是專業(yè)人才，有些

問題可能就解決不了。作為客戶，最希望得到的就是服務(wù)人員的幫助。

因此，客戶服務(wù)人員要有很豐富的行業(yè)知識和經(jīng)驗。我還需要向商家，

向右經(jīng)驗的前輩，向書本不斷學(xué)習(xí)。

精選2024客服工作計劃范文篇19

新員工培訓(xùn)計劃

?培訓(xùn)課程：《如何做好銷售與客服》

?培訓(xùn)時間：20xx年8月10日、11日晚上18：00-21：00

X8月10日晚：客服銷售十大步驟

引導(dǎo)：

一個企業(yè)、一個公司把一個新員工招進來，是不是要多方面的考

慮？能力、態(tài)度、親和力、第一印象，那那個員工能在公司里待三個月，

三年，甚至更多，難道光靠能力就可以了嗎？忠誠度。

企業(yè)的銷售不僅是管理、技能的問題，更重要的是忠誠度的問題。

單純強調(diào)能力而忽視忠誠是危險的。戰(zhàn)場上的叛徒背叛他的部隊，是因

為忠誠不足；公司職員出賣公司機密，也是因為忠誠不足。

問題一：怎樣識別一個員工是否忠誠于公司？

識別忠誠的五項標(biāo)準(zhǔn)：

第一項標(biāo)準(zhǔn)：具有無私奉獻精神，在個人利益上不會斤斤計較。

第二項標(biāo)準(zhǔn)：勇于承擔(dān)責(zé)任，有任務(wù)不推委，工作出現(xiàn)失誤不找借

□o

第三項標(biāo)準(zhǔn)：總是站在公司的立場上開展行動，即使無人知道的情

況下，也會主動維護公司的利益。

第四項標(biāo)準(zhǔn)：絕不利用職權(quán)或職務(wù)之便自己謀取私利。

第五項標(biāo)準(zhǔn)：忠心不表現(xiàn)在口頭上，而是拿業(yè)績來證明自己是忠誠

的。問題二：為什么要忠誠于公司？

十大理由：

1、因為你是公司的員工；

2、給予公司忠誠，你才能得到公司忠誠的匯報；

3、公司發(fā)展了，你得到的回報將會更多；

4、個人價值，需要通過工作成果來證明和體現(xiàn)；

5、忠誠是造就你的職業(yè)聲譽和個人品牌最重要的因素；

6、公司給了你一個飯碗，一個發(fā)展的機會，一個施展才華的舞臺，

你應(yīng)當(dāng)感恩；

7、忠誠賦予你工作的激情，忠誠的人感覺工作是一種享受，不忠

誠的人感覺工作是苦

役；

8、只有忠誠于公司，努力為公司工作，你的才華才不會浪費，不

會貶值，不會退化；

9、只有忠誠的人，才能夠找到歸宿感，公司是你工作的歸宿；

10、沒有人喜歡不忠誠的人，沒有哪一個公司歡迎不忠誠的員工。

歸根結(jié)底是文化、價值觀和教育的問題。價值觀就是心中圖象。

心理學(xué)理論：長久以來，人們內(nèi)心有一個正確的圖象，當(dāng)現(xiàn)實出現(xiàn)

反差，人們會產(chǎn)生認知不和諧，會有一種不安的感覺，會產(chǎn)生內(nèi)驅(qū)動力，

自行負責(zé)。當(dāng)現(xiàn)實與心中圖象相吻合，人們動力規(guī)定。（手語動作）

問題三：大家覺得“服務(wù)”重要嗎？

重要在哪里？

如果一個公司沒有了服務(wù)會是什么結(jié)果？

企業(yè)成功和職業(yè)成就的機會，在客戶服務(wù)領(lǐng)域表現(xiàn)的最為顯著，對

客戶服務(wù)是企業(yè)生存的核心問題，良好的客戶服務(wù)，可以使企業(yè)更被市

場接受、為企業(yè)帶來巨大利潤，同時還可以真正實現(xiàn)員工的滿意。

在今天，步步為贏的產(chǎn)品可能不是最棒的，但什么是核心競爭力？

選擇我而沒有選擇你就是核心競爭力?？蛻簦ㄓ皹牵┻x擇我們步步為贏

而沒有選擇其他顧問公司就是核心競爭力。

銷售和服務(wù)是李生姐妹，它們是相輔相成的。只有好的服務(wù)，銷售

才會有結(jié)果。而服

務(wù)是雙向的，你如何對待別人，別人也就這樣對待你。今天，麥德

龍從一家小雜貨店發(fā)展成為全球零售業(yè)排名第三的跨國集團，他們有一

句堅信了40年的客戶服務(wù)座右銘：你如何對待別人，別人也就這祥對

待你。在步步為贏這幾月的銷售和客服工作以來，這句話也就成了我的

座右銘，請大家把這句話記下來。。。

?準(zhǔn)備：

電話是世界上最普遍、最迅捷的信息交通工具，是我們辦公桌上一

座資源豐富的寶藏，步步為贏是通過打電話的形式來與客戶進行溝通。

“別人沒有想到的，你做到了；別人想到的，你己經(jīng)做好了J