供應商考評規(guī)范

有限公司工作文件供應商考評規(guī)范文件編號WI-QSC-0002版本A0頁數(shù)1／3生效日期20-05-23制定：系統(tǒng)品質(zhì)部審核：批準：修訂履歷版本修訂詳情日期１．目的實行對主要供應商業(yè)績評分，加強對供應商物料品質(zhì)狀況的監(jiān)察，以利提供于我司的物料能有穩(wěn)定的質(zhì)量，交貨期和有競爭力的價格.２．適用范圍適用于供應商業(yè)績考評，主要針對五金，塑膠，PCB,包材，電子材料等交貨量大的主要供應商(含OEM供應商),名牌電子供應商（如TOSHIBA,NTC,ATMEL,PANASONIC,ROHMetc.），代理商或海外供應商將不納入考評范圍。３．職責3.1SQA：負責主要供應商業(yè)績考評，匯總各相關(guān)部門的評分，且對主要供應商的品質(zhì)表現(xiàn)和服務支持方面進行評分;3.2SCM：負責對主要供應商的交期等情況進行評分，并按時將評分結(jié)果提交SQA匯總;3.3Sourcing：負責對主要供應商價格竟爭力，打樣及時性等情況進行評分，并按時將評分結(jié)果提交SQA匯總;3.4QA：IQC定期擬制供應商來料檢驗月報，定期以郵件形式發(fā)放到QA,SQA,ENG,SCM,SOURCING,MFG等相關(guān)部門人員；4.定義主要供應商是指當月最少到貨批次≥20批次。5．工作內(nèi)容5.1質(zhì)量狀況月報：每月月初第二個工作日內(nèi)，由IQC提供上一月的來料檢驗月報，SQA依據(jù)來料檢驗報表，擬制主要供應商月度評分匯總表。5.2SQA每月對主要供應商進行品質(zhì)和服務支持等狀況評分,評分權(quán)重占60%，相應的評分項目和評分標準如下：5.2.1到貨物料異常批次的評分項目，其評分標準：批次不合格率≤1%(包材類為0.5%)301%<批次不合格率≤2%(包材類為0.5%~1%)202%<批次不合格率≤4%(包材類為1~2%)104%<批次不合格率≤6%(包材類為2~3%)56%<批次不合格率(包材類為3%)05.2.2制程物料異常批次的評分項目，其評分標準：月度無制程物料批次異常30月度有1次制程物料批次異常10月度有2次或2次以上制程物料批次異常0蓋紅色受控文件印章為受控文件，若印章不是紅色則為非受控文件，請只使用受控文件。印章供應商考評規(guī)范文件編號WI-QSC-0002頁數(shù)2／35.2.3客訴物料異常批次的評分項目，其評分標準：無客訴物料異常20發(fā)生1次客訴物料批量異常0發(fā)生2次客訴物料批量異常-105.2.4配合滿意度狀況的評分項目，其評分標準：所有配合項均支持(現(xiàn)場支持情況、VCAR回復情況等)20

部分配合項支持(現(xiàn)場支持情況、VCAR回復情況等)10均沒有支持(現(xiàn)場支持情況、VCAR回復情況等)05.3SCM每月對主要供應商交期到貨達成率等狀況進行評分，評分權(quán)重占20%,并在次月月初第5個工作日內(nèi)，發(fā)送到SQA進行月度綜合考評，相應的評分項目和評分標準如下：5.3.1按交期到貨達成率的評分項目，其評分標準：按交期到貨達成率≥99%10095%<按交期到貨達成率<99%8090%≤按交期到貨達成率<95%40按交期到貨達成率<90%05.4Sourcing每月對主要供應商的價格競爭優(yōu)勢等狀況進行評分，評分權(quán)重占20%,并在次月月初第5個工作日內(nèi)，發(fā)送到SQA進行月度綜合考評，相應的評分項目和評分標準如下：5.4.1價格竟爭優(yōu)勢的評分項目，其評分標準：有競爭力40競爭力一般20無競爭力05.4.2打樣及時率的評分項目，其評分標準：按期按要求提供樣品30按要求提供樣品，但超期20按要求提供樣品，但不合格05.4.3LeadTime的評分項目，其評分標準：按我司要求備貨，實行2-3周內(nèi)的交期。30按我司常規(guī)要求備貨，實行8-10周內(nèi)的交期。20超過我司常規(guī)備貨周期05.5SQA根據(jù)相關(guān)部門的評分，按其占考評分數(shù)的權(quán)重比例，匯總輸出《供應商月度評分匯總表》。6.評分等級及管理.(評估后通知相關(guān)供應商，根據(jù)評估狀況進行相應維持、改善活動.)6.1評分等級：月度業(yè)績綜合評分評級評語月度業(yè)績綜合得分為90~100A級優(yōu)秀月度業(yè)績綜合得分為80~89B級良好月度業(yè)績綜合得分為60~79C級一般月度業(yè)績綜合得分為60以下D級不合格蓋紅色受控文件印章為受控文件，若印章不是紅色則為非受控文件，請只使用受控文件。印章供應商考評規(guī)范文件編號WI-QSC-0002頁數(shù)3／36.2對當月度業(yè)績綜合評分為D級的，SQA以郵件形式通知供應商其評估結(jié)果，要求供應商對當月問題進行書面檢討，并回復改善措施，或邀請供應商負責人前來我司檢討品質(zhì)問題。6.3對當月度業(yè)績綜合評分為C級的，SQA以郵件形式通知供應商其評估結(jié)果，并要求供應商持續(xù)改善，使其達到預警效果。6.4對綜合評分連續(xù)二個月為D級,或連續(xù)六個月內(nèi)有三次為D級,或有發(fā)生嚴重品質(zhì)問題的供應商，SQA將安排不定期稽核，并根據(jù)其后續(xù)改善效果，SQA可以提出削減訂單比例或取消合格供應商資格的申請，并通