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土地治理中低產(chǎn)田改造項(xiàng)目水利配套工程施工保證措施一、質(zhì)量保證措施(一)質(zhì)量體系要素建立健全質(zhì)量保證體系,項(xiàng)目經(jīng)理部門(mén)成立TQC質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,施工隊(duì)成立QC小組。項(xiàng)目經(jīng)理任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),項(xiàng)目總工程師任副組長(zhǎng),下設(shè)立專(zhuān)職質(zhì)檢員、兼職質(zhì)檢叫的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查監(jiān)督與管理。定期如開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)議,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)研究,制定改進(jìn)措施。貫徹“誰(shuí)生產(chǎn),誰(shuí)管理;誰(shuí)施工,誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量;誰(shuí)操作,誰(shuí)保證質(zhì)量”的原則,實(shí)行工程質(zhì)量崗們責(zé)任制并運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段來(lái)輔助工程質(zhì)量崗位責(zé)任制的實(shí)施。施工前,有針對(duì)性的建立,健全教育培訓(xùn)制度,加強(qiáng)對(duì)職工的教育培訓(xùn);未經(jīng)教育培訓(xùn)或者考核不合格的人員,不得上崗作業(yè)。質(zhì)量體系是由若干個(gè)相互關(guān)聯(lián)、相互作用的基本要素組成,質(zhì)量體系的有效運(yùn)行也離不開(kāi)相應(yīng)的各要素之間的密切配合。質(zhì)量體系要素構(gòu)成情況如下:(二)質(zhì)量保證措施我公司本著“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的指導(dǎo)方針,加強(qiáng)施工質(zhì)量意識(shí),各工推行“個(gè)人自檢、班組互檢、項(xiàng)目部檢查”的內(nèi)部“三檢的制度,做到施工標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。要施工前根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況和氣象、地質(zhì)及材料供銷(xiāo)應(yīng)等到情況制定出詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)和施工計(jì)劃,并將該計(jì)劃提交業(yè)主和監(jiān)理工程師審閱經(jīng)確認(rèn)的嚴(yán)格按該計(jì)劃操作,不得擅自修改。1、施工質(zhì)量管理基本工作方法實(shí)行全面選題管理:采取PDCA循環(huán),分四個(gè)價(jià)段,八個(gè)步驟進(jìn)行:計(jì)劃、預(yù)設(shè)、制訂目標(biāo)和方針(P階段)分析現(xiàn)狀找出問(wèn)題,制訂目標(biāo)和方針;分析影響質(zhì)量的各種因素,對(duì)人、設(shè)備、材料、工藝及環(huán)境進(jìn)行調(diào)查和研究;找出主要影響因素,布置活動(dòng)計(jì)劃;針對(duì)主要因素制訂措施。措施包括行動(dòng)計(jì)劃、預(yù)期效果,包括為什么控制這樣的措施;達(dá)到什么目標(biāo);由哪個(gè)部門(mén)執(zhí)行由誰(shuí)負(fù)責(zé);何時(shí)完成;用什么執(zhí)行。(2)實(shí)施階段(D階段)按P階段制訂的措施劃和實(shí)施和實(shí)施方法(3)核對(duì)、比較、檢查階段(C階段)將實(shí)施情況與計(jì)劃目標(biāo)對(duì)比,檢查工作效果。(4)行動(dòng)處理階段(A階段)對(duì)成功經(jīng)驗(yàn)加以總結(jié),進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化處理加以鞏固,形成制定,失敗的找出原因,吸取教訓(xùn)避免再次發(fā)生。對(duì)尚未解決的或新發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全問(wèn)題轉(zhuǎn)入下一個(gè)循環(huán)當(dāng)中。每一個(gè)PDCA循環(huán),包括施工隊(duì)、工人小組直至操作個(gè)人,環(huán)中還有各級(jí)小循環(huán),使管理不斷前進(jìn),通過(guò)PDCA循環(huán),周而轉(zhuǎn)動(dòng),達(dá)到管理體制不斷提高的目的。2、質(zhì)量管理目標(biāo)(1)單位工程質(zhì)量?jī)?yōu)良率80%(2)分部工程質(zhì)量?jī)?yōu)良率80%(3)質(zhì)量檢測(cè)評(píng)定單元工程合格率100%3、建立質(zhì)量保證體系,健全質(zhì)量保證措施二、工期保證措施為保證按期保質(zhì)量完成施工任務(wù),我們采取以下幾項(xiàng)保證措施:1、完善的組織領(lǐng)導(dǎo)有精干高效的項(xiàng)目經(jīng)理部使全線施工統(tǒng)一協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)。項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工具體領(lǐng)導(dǎo)工程施工,主持施工的日常事務(wù),并組織有專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力的人員帶動(dòng)各班組協(xié)同工作。保障了工程施工有足夠的和必需的要員、設(shè)備、器材物資的供應(yīng),為確保施工質(zhì)量和施工工期創(chuàng)造條件。2、加強(qiáng)施工管理加強(qiáng)施工管理,才能保證施工進(jìn)度。施工管理指加強(qiáng)施工階段的全部管理體制工作,包括計(jì)劃管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、機(jī)械管理、財(cái)務(wù)管理、安全管理。3、計(jì)劃管理為了保證完成進(jìn)度,在計(jì)劃管理中,必須抓好計(jì)劃編制、綜合平衡、執(zhí)行檢查三個(gè)環(huán)節(jié),不僅要求計(jì)劃工合實(shí)際,而且在施工中采取不效措施對(duì)施工進(jìn)行集中統(tǒng)一而靈活機(jī)動(dòng)的指揮,保證關(guān)鍵項(xiàng)目、關(guān)鍵線嗾的計(jì)劃實(shí)施,從而使得工程順利進(jìn)行。4、技術(shù)管理加強(qiáng)施工技術(shù)管理主要措施有加強(qiáng)施工前的準(zhǔn)備工作加強(qiáng)施工過(guò)程中質(zhì)量的檢查與控制,做好記錄本與整理,施工后要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清理,進(jìn)行竣工驗(yàn)收,整理資料,技術(shù)總結(jié),從而達(dá)到保證施工進(jìn)度的目地的。5、質(zhì)量管理質(zhì)量管理是施工管理的核心,是影響工程進(jìn)度的生要因素。我公司派出得力的技術(shù)骨干主持的組強(qiáng)本工程施工,確保精心施工、順利施工。6、設(shè)備定理施工機(jī)械管理的目的是充分機(jī)械效果,保證工程按期完成。對(duì)施工中投入的機(jī)械設(shè)備合理選用,發(fā)揮裝備效能,做好準(zhǔn)備保養(yǎng),提高機(jī)械完好率,密切配合生產(chǎn),保證使用需要。7、財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)管理是施工管理的基礎(chǔ),只有加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,節(jié)約資金,降低成本,擴(kuò)大收入,保證資金充份合理地用到本工程上,保證施工進(jìn)度。8、安全管理搞好安全管理,保證安全施工,才能使施工不因安全總是而中斷,保證施工進(jìn)度。三、安全生產(chǎn)、文明施工措施我公司十分重視工程施工的安全管理,總是把安全工作放在重要位置來(lái)抓,貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針。1、建立安全保證體系2、制定安全生產(chǎn)措施(1)明確責(zé)任針對(duì)各工種的特點(diǎn)及實(shí)施施工條件,健全施工安全管理實(shí)施條例。要求各級(jí)安全人員忠于職守,本著對(duì)工程高度負(fù)責(zé)對(duì)一切和符合規(guī)定的違章行駛予以糾正。(2)加強(qiáng)安全意識(shí)教育安全生產(chǎn)貫穿整個(gè)工程的始終,項(xiàng)目經(jīng)理將有針對(duì)性的組織職工學(xué)習(xí)全規(guī)程。(3)做好安全技術(shù)交底工作各項(xiàng)施工方案,施工工序在付諸實(shí)施前,工程師和專(zhuān)職安全員必須事先做好交底,強(qiáng)化職工安全保護(hù)意識(shí),杜絕違章操作。3、施工安全措施(1)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。針對(duì)工作環(huán)境及條件,制訂各項(xiàng)管理制度及具體細(xì)則,明確和落實(shí)安全職責(zé)。(2)學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)和法令,認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)和本單位有關(guān)規(guī)定教育員工提高思想認(rèn)識(shí)。(3)加強(qiáng)出入管理,在工地出入中掛上明顯標(biāo)牌,地危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)張貼標(biāo)識(shí)及安全色標(biāo),隨時(shí)提醒工人和行人注意安全,施工人員必須佩帶安全帽。(4)加強(qiáng)安全技術(shù)交底,各項(xiàng)施工方案,必須有工程師最終認(rèn)可的安全措施,保證各項(xiàng)施工安全。(5)施工機(jī)械設(shè)備嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)規(guī)定,設(shè)置防護(hù)罩,保證各種安全防護(hù)設(shè)備有效,并按有關(guān)部門(mén)規(guī)定進(jìn)行保養(yǎng)與維修。(6)現(xiàn)場(chǎng)施工用電嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行布置與架設(shè),同時(shí)定期對(duì)電器設(shè)備進(jìn)行檢查,要接線口、閘刀板等處立醒目標(biāo)志牌。4、文明措施施工搞好文明施工對(duì)維護(hù)水利事業(yè)形象有著重要的意義,在施工過(guò)程中嚴(yán)格遵循文明施工措施。(1)抓好文明施工宣傳與落實(shí)工作,并按《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》有關(guān)條款執(zhí)行。(2)組織相關(guān)人員定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行文明施工檢查,(3)場(chǎng)容場(chǎng)貌實(shí)行分區(qū)分片包干,劃分責(zé)任區(qū)、落實(shí)責(zé)任范圍,做到現(xiàn)場(chǎng)有序作業(yè),施工道路暢通無(wú)阻,施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)漬水,材料堆碼整齊。四、環(huán)保措施在施工過(guò)程中,嚴(yán)格按照工程設(shè)計(jì)要求的環(huán)保要求,采取措施做好環(huán)保工作;1、對(duì)土料場(chǎng)及施工現(xiàn)場(chǎng)的棄土及時(shí)清理;2、防止堤坡及土場(chǎng)水土流失,做好排水設(shè)施;3、排水地點(diǎn)精心選擇,嚴(yán)禁污染飲水水源;4、清基雜物集

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