化工企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案為深入貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)〔2010〕23號(hào)）、《國(guó)務(wù)院安委會(huì)關(guān)于深入開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》（安委辦〔2011〕4號(hào)）、《國(guó)家安全監(jiān)管總局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》（安監(jiān)總管三〔2011〕24號(hào)）等有關(guān)要求精神，為推動(dòng)和引導(dǎo)公司全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，改善安全生產(chǎn)條件，規(guī)范和改進(jìn)安全管理工作，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，現(xiàn)根據(jù)具體情況，特制訂公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持安全發(fā)展理念，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入持久地開(kāi)展公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)一步落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化生產(chǎn)工藝過(guò)程控制和全員、全過(guò)程的安全管理，不斷提升安全生產(chǎn)條件，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)工作機(jī)制。二、工作目標(biāo)與主要內(nèi)容1.工作目標(biāo)本著“突出重點(diǎn)、分布推進(jìn)”的原則，全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，定于202X年12月底前，達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。2.主要內(nèi)容安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是安全生產(chǎn)的一項(xiàng)長(zhǎng)期的、綜合的、基礎(chǔ)性工作，不能一蹴而就，按照PDCA原則，不斷實(shí)施、檢查、總結(jié)與提高；（1）明確安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。按照工作目標(biāo)，制定符合公司特點(diǎn)的工作目標(biāo)、措施和工作計(jì)劃；（2）分解落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作責(zé)任。將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)逐級(jí)分解，一級(jí)抓一級(jí)，切實(shí)將工作任務(wù)、工作責(zé)任落實(shí)到部門(mén)、工段和各個(gè)崗位；（3）建立公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò)。組織成立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。各部門(mén)、工段及班組都必須有專(zhuān)（兼）職人員負(fù)責(zé)，形成完善的組織機(jī)構(gòu)與工作網(wǎng)絡(luò)體系；（4）建立公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)督管理機(jī)制。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化工作過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題，使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作始終處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài)；（5）完善公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核機(jī)制。將開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作納入安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核體系，根據(jù)計(jì)劃進(jìn)度，提高安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性。三、工作步驟公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作分以下四個(gè)階段進(jìn)行逐步推進(jìn)與實(shí)施：1、準(zhǔn)備階段（202X年1月）進(jìn)一步完善公司安全生產(chǎn)管理制度，建立公司安全管理基礎(chǔ)臺(tái)帳，組織成立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組與安全標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò)體系，完成達(dá)標(biāo)創(chuàng)建初步準(zhǔn)備工作。2、宣傳培訓(xùn)階段（202X年2月）（1）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作重在全員參與，各部門(mén)、車(chē)間務(wù)必高度重視，組織開(kāi)展好宣傳動(dòng)員工作，教育全體員工正確認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義和作用。（2）開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，邀請(qǐng)咨詢公司老師對(duì)各部門(mén)安全標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)調(diào)人員針對(duì)本部門(mén)負(fù)責(zé)的要素進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。3、全面實(shí)施階段（202X年3月～6月）公司、各部門(mén)、工段與班組按照《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)分細(xì)則》中要素規(guī)定的具體內(nèi)容逐步實(shí)施；4、自評(píng)與評(píng)審階段（202X年7月～8月）于202X年6月底，基本完成標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，并于7月份開(kāi)展自我評(píng)審工作，根據(jù)評(píng)審情況，落實(shí)整改、持續(xù)改進(jìn)、不斷提高；最后申請(qǐng)達(dá)標(biāo)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)驗(yàn)收。四、組織機(jī)構(gòu)1、公司成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：總經(jīng)理副組長(zhǎng)：主管安全副總經(jīng)理成員：各部門(mén)負(fù)責(zé)人、各工段長(zhǎng)。2、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)辦公室：辦公室主任：由安全環(huán)保部長(zhǎng)兼任成員：部門(mén)、工段兼職安全人員組成安全生產(chǎn)事關(guān)公司穩(wěn)定和發(fā)展，公司安全生產(chǎn)許可證復(fù)審的必備條件之一，各部門(mén)要高度重視，制定周密的實(shí)施方案，落實(shí)好開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的資金、人員及相應(yīng)的設(shè)備設(shè)施，認(rèn)真查找安全不足，狠抓整改和落實(shí)，積極、穩(wěn)妥地解決安全隱患，確保創(chuàng)建工作扎實(shí)有效，促進(jìn)