主持人總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話范文

主持人總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話范文篇一：領(lǐng)導(dǎo)講話后的評語恰到好處，深入關(guān)鍵，認(rèn)清形勢，為我們今后的發(fā)展指明了方向。感謝某領(lǐng)導(dǎo)熱情洋溢的講話，他的講話全面總結(jié)了上一階段工作，深刻剖析了當(dāng)前我們工作中存在的問題，為我們下一階段的工作提出了具體要求。生動具體的為我們的工作提出了具體的指導(dǎo)性意見，是我們開展某工作的方針性部署，希望各單位嚴(yán)格貫徹講話精神，抓好落實(shí)。下面，我再談幾個方面的問題領(lǐng)導(dǎo)講話:對領(lǐng)導(dǎo)講話后的總結(jié)詞同志們，今天的大會開得很成功。剛才某領(lǐng)導(dǎo)（或市長、或縣長、或區(qū)長、或局長等）對前一段時(shí)間的工作（或某季度、或上半年、或全年）做了總結(jié)，對下一階段（或某季度、或下半年、或明年）的工作進(jìn)行了布置，我完全贊同。下面我再補(bǔ)充三點(diǎn)意見，供同志們參考。第一，要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識。要充分認(rèn)識某某工作的重要性，同志們一定要把思想統(tǒng)一到某某工作當(dāng)中來，要想某某所想、急某某所急。在某某工作方面，總體來說大家認(rèn)識是到位的，態(tài)度是積極地，但是也有個別同志思想不端正，措施不落實(shí)，比如有的人，（不點(diǎn)名的舉例2—3個適當(dāng)?shù)呐u一下）。所以只有認(rèn)識充分到位了，才能把工作抓好。（時(shí)間5分鐘左右）第二，要集中精力、狠抓落實(shí)。思想認(rèn)識到位以后，還要看工作成效，這就需要全體（或員工、或干部、或職工等）要把精力真真切切的落實(shí)到工作當(dāng)中去，要集中精力、狠抓落實(shí)，同志們圍繞著某某工作要集思廣益，不怕困難，要倒排（或時(shí)間、或工期），掛圖作戰(zhàn)，要大戰(zhàn)（或50天、或80天或100天等），把各項(xiàng)措施落到實(shí)處，比如某某（或部門、或單位）的某某同志在工作當(dāng)中非常積極肯干，（可以適當(dāng)點(diǎn)名舉例2—3個表揚(yáng)一下）。所以我們大家要向某某同志學(xué)習(xí)，任勞任怨、真抓實(shí)干。只有這樣才能把某某工作切實(shí)抓好、干出成效。（時(shí)間6分鐘左右）第三，要環(huán)環(huán)緊扣、責(zé)任到人。每一項(xiàng)工作都離不開具體的人去落實(shí)，要把工作責(zé)任和工作環(huán)節(jié)層層分解、責(zé)任到人，看看究竟是哪個環(huán)節(jié)干得好、哪個環(huán)節(jié)出差錯，要對標(biāo)比差；工作干得好的要表彰、要獎勵，要讓干得好的同志政治上有地位、經(jīng)濟(jì)上落實(shí)惠?。曇粢ぐ海?。對于個別工作不努力的人，在哪個環(huán)節(jié)出的問題，就在哪個環(huán)節(jié)追究個人責(zé)任，嚴(yán)肅處理、絕不手軟?。ㄕZ氣要嚴(yán)厲）我相信，只要我們大家同心協(xié)力、積極努力，就一定能把某某工作任務(wù)出色完成，向上級交一份滿意的答卷。（結(jié)束，時(shí)間4分鐘左右）（上述發(fā)言總計(jì)時(shí)間15分鐘左右，看領(lǐng)導(dǎo)興趣，還可把內(nèi)容補(bǔ)充延長至30至40分鐘）領(lǐng)導(dǎo)講話:對領(lǐng)導(dǎo)講話后的總結(jié)詞(2)（會議結(jié)束之前3分鐘，主持人事先再逐個征求主席臺上其他領(lǐng)導(dǎo)意見，看有沒有再發(fā)言的，一般不會有）主持人宣布：會后各單位把這次會議精神迅速傳達(dá)，并將會議貫徹落實(shí)情況書面報(bào)辦公室（或縣委辦、或區(qū)委辦、或市委辦等）。散會！篇二：xx年萬能會議總結(jié)講話稿“同志們，今天我們召開的這個“------------”為主題的大會，是一次非常重要的會議，是在*****形勢下召開的，意義非常重大。剛才公司團(tuán)委書記---(領(lǐng)導(dǎo))為我們做了重要講話(報(bào)告)，對過去的工作做了全面的總結(jié)，對下一步(下半年或明年)的工作做了具體部署。***(領(lǐng)導(dǎo))在他(她)的講話(報(bào)告)里，分*個問題總結(jié)了上半年(本年度)的工作，一是......，二是.......三是.....。同時(shí)還對下一步(下半年或明年)的工作分*個方面做了部署，一是......二是.......三是.....，并對大家提出了*點(diǎn)希望和要求。希望各個部門各個科室回去后，組織本部門人員認(rèn)真學(xué)習(xí)***(領(lǐng)導(dǎo))的重要講話，認(rèn)真貫徹好這次會議精神，把下一步(下半年或明年)的工作安排好。為把這次會議精神落實(shí)到實(shí)處，下面給大家提出幾點(diǎn)要求，一、.....二、......三.......。最后祝大家*********。散會!”萬能會議總結(jié)講話稿同志們：經(jīng)過全體與會同志的共同努力，我們圓滿完成了各項(xiàng)議程，達(dá)到了預(yù)期目的。這次會議總攬改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局，高揚(yáng)科學(xué)發(fā)展的主旋律，是一次解放思想、與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的大會，是一次承前啟后、繼往開來、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的大會。這次會議必將在我們新的歷史發(fā)展階段產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響。這次會議的主要特點(diǎn)是：一是主題突出，意義重大，影響深遠(yuǎn)。這次會議深入貫徹落實(shí)上級指示和要求，就如何做后今后一段時(shí)期的工作，做出了具體部署。這次會議不僅管當(dāng)前，而且管長遠(yuǎn)，是一次謀劃長遠(yuǎn)發(fā)展大計(jì)的會議，是一次指導(dǎo)今后一個時(shí)期改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局的會議。會議的召開，標(biāo)志著新的歷史性轉(zhuǎn)變的開始，預(yù)示著我們改革和發(fā)展進(jìn)入了一個新階段。二是內(nèi)容豐富，目標(biāo)明確，任務(wù)具體。這次會議內(nèi)容十分豐富，既學(xué)習(xí)貫徹了有關(guān)文件精神，又傳達(dá)落實(shí)了上級領(lǐng)導(dǎo)指示要求；既聆聽了領(lǐng)導(dǎo)講話，又聽了基層同志的討論；既總結(jié)了過去一年的工作，又部署了下一年的具體任務(wù)。會議確定的工作思路，既高屋建瓴，又簡單明了。會議部署的任務(wù)目標(biāo)，既切合實(shí)際，又鼓舞人心，為我們的發(fā)展確立了努力方向和奮斗目標(biāo)。三是會風(fēng)務(wù)實(shí)，緊湊有序，反響強(qiáng)烈。整個會議體現(xiàn)了實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)的精神，無論是領(lǐng)導(dǎo)講話還是會議討論，都說實(shí)話、想實(shí)招、謀實(shí)事、求實(shí)效。這次會議的重要收獲是：一是認(rèn)清了形勢，看到了差距，增強(qiáng)了做好今后工作的緊迫感和使命感。二是明確了目標(biāo)，振奮了精神，增強(qiáng)了實(shí)現(xiàn)更大宏偉目標(biāo)的信心和決心。三是交流了經(jīng)驗(yàn)，開闊了視野，增強(qiáng)了奮發(fā)有為、建功立業(yè)、勇于進(jìn)取、開拓創(chuàng)新的意識。會后，大家一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會本次會議的精神，抓好傳達(dá)貫徹。具體講要做到“五落實(shí)”：一是抓好思想落實(shí)。要迅速把全體人員的思想統(tǒng)一到本次會議精神上來，把行動凝聚到本次會議精神上來。二是抓好宣傳落實(shí)。要迅速召開各級會議進(jìn)行傳達(dá)貫徹，吃透會議精神，用以指導(dǎo)具體工作。三是抓好責(zé)任落實(shí)。要做到一級抓一級，層層抓落實(shí)，把會議確定的任務(wù)目標(biāo)分解到部門，落實(shí)到人頭。四是抓好措施落實(shí)。一定要制定切實(shí)可行、科學(xué)合理的各項(xiàng)措施，確保任務(wù)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。五是抓好工作落實(shí)。大家一定要把會議精神不折不扣地落實(shí)到每項(xiàng)工作中去，把各項(xiàng)具體工作抓緊、抓細(xì)、抓實(shí)。特別強(qiáng)調(diào)一下會議精神的學(xué)習(xí)宣傳，要做到“四要”，具體講就是：一要迅速傳達(dá)；二要原原本本；三要結(jié)合實(shí)際；四要及時(shí)反饋。最后，祝大家工作順利，身體健康。謝謝大家。篇三：領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話的萬能模板領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話的萬能模板同志們：今天，我們在這里召開的會議，我認(rèn)為是十分必要的，這對于工作的開展，具有十分重要的指導(dǎo)意義。對于剛才×××同志，以及×××同志的講話，我認(rèn)為，講得非常好，非常深刻！希望在座的同志，認(rèn)真領(lǐng)會，深刻理解?；厝ズ?，要認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)×××同志及×××同志的講話精神，并扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)。要真抓實(shí)干，推動工作的順利開展，努力開創(chuàng)工作新局面。對于工作，我提幾點(diǎn)補(bǔ)充意見：一、要提高認(rèn)識。對于工作，我們要從思想高度提高認(rèn)識，充分領(lǐng)會工作的重要性和必要性。目前，工作已經(jīng)開創(chuàng)了很好的局面，獲得了很大的成績，這是有目共睹的。但是，還是要從深度和廣度上更加推進(jìn)工作。我看，最重要的一點(diǎn)是：提高認(rèn)識！各級領(lǐng)導(dǎo)要充分領(lǐng)會工作的重要性和必要性，各級組織要加強(qiáng)關(guān)于工作的宣傳力度，形成上下“齊抓共管”的局面，只有這樣，工作才能更上層樓。二、要加強(qiáng)落實(shí)。對于工作，一定要有高度的責(zé)任感，結(jié)合單位實(shí)際，制定好工作開展計(jì)劃，把工作逐項(xiàng)落到實(shí)處。目前，有個別同志、個別部門，存在一個很不好的現(xiàn)象，就是：熱衷于搞形式主義，熱衷于開大會，傳達(dá)文件。當(dāng)然，開大會是必要的，上傳下達(dá)也是必須的。但是，光是講空話、打官腔是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。對工作，要真抓實(shí)干，加強(qiáng)落實(shí)。各級領(lǐng)導(dǎo)要把工作，列入日常議事日程，要具體部署，認(rèn)真執(zhí)行。各級領(lǐng)導(dǎo)要為工作，創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和輿論環(huán)境，扎扎實(shí)實(shí)推動工作的開展。要抓出實(shí)效，抓出成績。三、要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作。歷史證明：團(tuán)結(jié)就是勝利，是我們消除一切困難的有力武器。關(guān)于工作也一樣，各級領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作，要把上下、左右、各方面、各環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合起來，步調(diào)一致地推進(jìn)工作的開展。目前，有些部門，遇事推倭，互相扯皮，這種官僚作風(fēng)十分要不得！這種作風(fēng)，輕則導(dǎo)致工作效率降低，重則影響我們的威信。我們要堅(jiān)決鏟除這種官僚作風(fēng)。四、要敢于實(shí)踐，勇于探索。要在實(shí)踐中探索工作與市場經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合的新路子。工作與市場經(jīng)濟(jì)有沒有關(guān)系，我看是大有關(guān)系。市場經(jīng)濟(jì)是一場深刻的社會變革，它的影響將波及社會生活的每一個領(lǐng)域。工作也不例外，它必然會受市場經(jīng)濟(jì)的影響。因此，如何適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求，如何和市場經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合起來，希望大家認(rèn)真地思考一下，探索一下，這是十分有意義的。五、要有自豪感和責(zé)任感。參與工作的同志，要從我做起，對這項(xiàng)工作要有自豪感和責(zé)任感。同志們，對于工作，上級領(lǐng)導(dǎo)和我們都是非常重視的，尤其各級組織也投入了大量的人力，物力、財(cái)力。我說同志們呀，你們承擔(dān)的工作，是肩負(fù)了各級組織對你們的殷切希望和信任，希望你們要腳踏實(shí)地，同心同德，努力工作，在各自的崗位上干出具有自己特色的成績，干出工作實(shí)效，為工作的深入開展添磚加瓦！以上五點(diǎn)，供各位同志參考?？傊?，大家要振奮精神，多干實(shí)事，少說空話，開拓進(jìn)取，努力開創(chuàng)工作的新局面。謝謝各位！另外，會后單位為我們準(zhǔn)備了簡單的工作餐,請大家留下（或到地方），可以一邊用餐一邊繼續(xù)討論交流會議精神。篇四：公司領(lǐng)導(dǎo)年中總結(jié)講話201X年XX公司中期工作報(bào)告XXX大家好！每天都像是在賽跑，又緊張又匆忙，往往還沒回過神來，一天的時(shí)間就已經(jīng)過去。時(shí)間飛快，轉(zhuǎn)眼半年多的時(shí)間已經(jīng)過去，半年多來，XX公司貫徹“效率與執(zhí)行”的年度工作主題，圍繞地產(chǎn)集團(tuán)“快周轉(zhuǎn)”工作要求，在公司上下員工的共同努力下，大家團(tuán)結(jié)一致，克服內(nèi)外壓力，迎難而上，取得了較好的經(jīng)營成果，為全年的工作贏得了一點(diǎn)主動。上半年公司工作的總體評價(jià)是：“還好”。一、上半年工作簡要回顧1、新項(xiàng)目拓展取得突破。在吸取xx年項(xiàng)目拓展的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)后，面臨xx年更為嚴(yán)峻的土地市場形勢，公司在年初隨即制定了新項(xiàng)目拓展計(jì)劃，從組織保障、流程梳理、拓展公司上予以明確和完善，二季度成立了項(xiàng)目發(fā)展部并立即投入了緊張的拓展工作，5月底順利取得XXX項(xiàng)目。同時(shí)，配合XXX項(xiàng)目公司推進(jìn)項(xiàng)目拓展也取得積極成效，XX項(xiàng)目總體協(xié)議簽訂，招拍掛工作正在跟進(jìn)，根據(jù)集團(tuán)要求將加大項(xiàng)目授權(quán)，公司做好把關(guān)和服務(wù)?？傮w上，拓展方式從依賴集團(tuán)進(jìn)行向公司主導(dǎo)推進(jìn)的轉(zhuǎn)變，標(biāo)志著公司的拓展能力得到顯著提升，“手中有糧，心中不慌”，更為重要的是，新項(xiàng)目的取得有效地穩(wěn)定人心、提振士氣，為公司的持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)大動力。2、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)率提升顯著上半年公司考核關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)20個，實(shí)際完成16個，僅XX項(xiàng)目擴(kuò)初設(shè)計(jì)節(jié)點(diǎn)未完成，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)完成率達(dá)到80%。無論是與去年同期的節(jié)點(diǎn)完成率比較，還是與兄弟公司比較，節(jié)點(diǎn)完成率顯著提高、名列前茅。節(jié)點(diǎn)完成率高說明，在總部專項(xiàng)考核的推進(jìn)下，公司與各項(xiàng)目在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)計(jì)劃制定上更為科學(xué)合理，公司上下對關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的完成情況更為重視，各項(xiàng)目在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)計(jì)劃進(jìn)度的把控上更為成熟。較高的節(jié)點(diǎn)完成率充分表明公司的內(nèi)部經(jīng)營管理水平切實(shí)得到顯著提升。3、各項(xiàng)目工作扎實(shí)推進(jìn)XXX項(xiàng)目增資協(xié)議已經(jīng)簽訂，7月18日公告發(fā)布，預(yù)售許可證盡最大努力爭取9月30日前辦理完成。在全國房地產(chǎn)市場行情看漲勢頭不減和總部調(diào)整考核衡量標(biāo)準(zhǔn)后，項(xiàng)目完成年度銷售任務(wù)指標(biāo)的希望值得期待。XX項(xiàng)目繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行管控制度，轉(zhuǎn)變工作思路，扭轉(zhuǎn)被動局面，實(shí)現(xiàn)一周內(nèi)連續(xù)獲取土地、建規(guī)和施工“三證”的突破，項(xiàng)目開發(fā)正逐步提速。XXX安置房項(xiàng)目主體結(jié)構(gòu)提前封頂，代建工程款項(xiàng)實(shí)現(xiàn)全額回收，同時(shí)XXX項(xiàng)目土地證辦理完成，售樓處實(shí)現(xiàn)封頂，各項(xiàng)工作緊鑼密鼓推進(jìn)。XX項(xiàng)目對外溝通富有成果，獲評xx年XX市重大投資項(xiàng)目，規(guī)避土地閑置處罰，克服XX拆除頑疾，報(bào)批報(bào)建還算順利。此外，XX項(xiàng)目運(yùn)作思路報(bào)告和XX三期方案設(shè)計(jì)通過集團(tuán)論證，為項(xiàng)目后續(xù)工作深入創(chuàng)造先決條件。4、項(xiàng)目收尾步伐加快XXX城項(xiàng)目成功處置，全部款項(xiàng)及時(shí)到位；XX廣場一期商場按揭回款全部及時(shí)回收；XX大廈新增可售房源，剩余車位持續(xù)銷售；XX二期項(xiàng)目及時(shí)交房并完成備案；XX產(chǎn)權(quán)辦理取得重大突破，客戶索賠壓力得到有效化解；XX商廈配電室分割手續(xù)完成，產(chǎn)權(quán)收尾工作圓滿解決。項(xiàng)目收尾步伐加快，成功甩掉包袱，有效改變小散雜亂局面，增加收益的同時(shí)，為公司輕裝上陣、集中精力投入到現(xiàn)有及新項(xiàng)目中創(chuàng)造良好條件。此外，物業(yè)公司順利取得二級資質(zhì)，順利通過英格爾ISO體系認(rèn)證審核，為物業(yè)公司提升經(jīng)營管理水平做了形式上的準(zhǔn)備。5、公司班子合理已經(jīng)形成公司領(lǐng)導(dǎo)班子一直學(xué)習(xí)總部班子團(tuán)隊(duì)的互補(bǔ)性和團(tuán)結(jié)合作，并不斷提高協(xié)同效率，經(jīng)過一段時(shí)間的磨合和鍛煉，公司班子團(tuán)隊(duì)在加強(qiáng)互信的同時(shí)提高了團(tuán)結(jié)合作水平，協(xié)同工作效率得到提升。希望中層管理干部要繼續(xù)緊密團(tuán)結(jié)在公司班子周圍，大力配合公司班子工作。各項(xiàng)目的長短特點(diǎn)明顯，公司班子將充分利用集體智慧解決各項(xiàng)目存在問題。6、培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作良好開局上半年公司積極加強(qiáng)對內(nèi)對外學(xué)習(xí)，對內(nèi)學(xué)習(xí)方面，參與總部的合約規(guī)劃培訓(xùn)和總部合同造價(jià)部組織的成本年會，前往XX公司學(xué)習(xí)項(xiàng)目快周轉(zhuǎn)經(jīng)驗(yàn)；對外學(xué)習(xí)方面，市場營銷部前往馬來西亞學(xué)習(xí)考察并參與產(chǎn)品定位培訓(xùn)，XXX組織考察景觀設(shè)計(jì)單位等。上半年的培訓(xùn)工作良好開局，下半年各單位要繼續(xù)加大學(xué)習(xí)力度，加強(qiáng)公司外的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)公司間的互動溝通，加強(qiáng)公司內(nèi)的交流分享，不斷提升自我知識積累。上半年公司取得的發(fā)展成果有目共睹，全體員工的辛勤付出值得肯定。然而，在收獲成果的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識到工作中還存在許多煩憂和不盡人意的地方：時(shí)間過半而全年?duì)I收指標(biāo)僅完成13.89%，作為公司營收的重心，XX項(xiàng)目的預(yù)售許可證辦理難度巨大；公司關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的考核壓力主要在下半年，下半年的經(jīng)營管理任務(wù)異常艱巨；XX項(xiàng)目工程進(jìn)度步伐有所加快，但工期整體滯后約一個月時(shí)間，下半年?duì)I收的困難可想而知；XX項(xiàng)目經(jīng)營壓力加大，下半年XXX項(xiàng)目要完成移交收尾，商品房項(xiàng)目要開工建設(shè)并力爭銷售，在人員緊張局面下還需兼管XX項(xiàng)目；XXX項(xiàng)目與合作方的溝通難題持續(xù)存在，項(xiàng)目節(jié)奏難以提速；XX和XX項(xiàng)目的整體工作進(jìn)度和目標(biāo)還需進(jìn)一步明確，項(xiàng)目實(shí)質(zhì)性進(jìn)展仍很緩慢；XX和XX等新項(xiàng)目在下半年前期工作量比較巨大；公司明后年的方向和工作重點(diǎn)尚未有統(tǒng)一的共識和思路，意愿中的快周轉(zhuǎn)在實(shí)際運(yùn)行中也時(shí)常遭遇執(zhí)行的難題和困擾，管控執(zhí)行和效率提升仍在磕磕碰碰中磨合推進(jìn)。困難和麻煩是與生俱來的，不可回避；成功和喜悅是后天出現(xiàn)的，必須爭取。越困難的局面，越是能收獲最大；越是困難最大的時(shí)刻，越是離成功的距離最近。上半年的實(shí)踐已經(jīng)充分證明，我們團(tuán)隊(duì)是一支靈活應(yīng)變的團(tuán)隊(duì)，一支富有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，一支能打勝仗的團(tuán)隊(duì)。在下半年，我們必須繼續(xù)全力以赴，齊心協(xié)力，同舟共濟(jì)，以搶抓營業(yè)指標(biāo)為重點(diǎn)工作，推進(jìn)各項(xiàng)目進(jìn)展，擴(kuò)大工作成果，爭取全年工作的圓滿完成。二、下半年工作要求1、牢牢樹立“同舟共濟(jì)，榮辱與共”的理念公司和項(xiàng)目是同一盤棋，對公司和對項(xiàng)目來講，大家好才是真的好。工作任務(wù)雖然大，但也不是高不可攀，應(yīng)勇敢接受并認(rèn)識到位。因此我們大家同舟共濟(jì)，互相補(bǔ)臺，互相幫忙的意識和成分要更多一些，誰都不是萬能的，但是互相挑刺，互相找毛病卻是萬萬不能的。在公司中，我們倡導(dǎo)兄弟姐妹般的情誼，大家要互助互愛，換位思考，取長補(bǔ)短，相互信任，相互體諒，共同把我們的工作做起來。公司的工作這么多，業(yè)務(wù)人員是嚴(yán)重缺編的，這種情況下，大家更要把勁兒往一個地方使，要齊心協(xié)力。所謂同舟共濟(jì)，就是我們都在一條船上，別人看XX是一家的，咱們大家得有一榮俱榮，一損俱損的思想和概念，榮辱與共，一起把下半年的重?fù)?dān)挑起來。有了這種理念，就會溝通無限，你追我趕，下級要敢于催上級，找上級。大家學(xué)會主動思考，努力將工作前置，爭取達(dá)到“萬事俱備只欠東風(fēng)”的狀態(tài)。2、繼續(xù)貫徹“效率、執(zhí)行”的年度主題和“快周轉(zhuǎn)”的工作要求有執(zhí)行力，才能有高效率；有高效率，才能實(shí)現(xiàn)快周轉(zhuǎn)。執(zhí)行不是簡單的墨守成規(guī)、按部就班。有執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)，必定能堅(jiān)定信念，靈活應(yīng)變，未雨綢繆，克服前進(jìn)路上不斷冒出的困難和問題，而不是簡單的按部就班，只做好眼前循序漸進(jìn)的工作，一碰到問題就先找理由和退縮。困難永遠(yuǎn)存在，問題時(shí)常出現(xiàn)，搞定困難、擺平問題，才能真正體現(xiàn)個人和團(tuán)隊(duì)的價(jià)值。沒有缺憾的人生是不完美的人生，沒有壓力和困難的工作不是好工作。各單位要有堅(jiān)定信念、迎難而上的思想準(zhǔn)備，項(xiàng)目的困難，特別是與政府及合作方的外部溝通協(xié)調(diào)難度一直都在，管控的問題，主要是內(nèi)部權(quán)責(zé)利關(guān)系的問題難以在短期內(nèi)徹底解決，這就要求我們必須適應(yīng)并學(xué)會在壓力下工作，在困難中前行。在困難和問題中積累經(jīng)驗(yàn)、增長才干，從而提升個人和團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，用扎扎實(shí)實(shí)的行動去實(shí)現(xiàn)快周轉(zhuǎn)的工作目標(biāo)。吳總在中期報(bào)告中也提出，關(guān)鍵崗位的主要領(lǐng)導(dǎo)在解決難題上要有創(chuàng)新，要有方法和手段。3、搶抓時(shí)間，加快完成各項(xiàng)年度任務(wù)指標(biāo)下半年的工作壓力要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于上半年，時(shí)間已經(jīng)來到7月下旬，雖然開工面積和竣工面積指標(biāo)完成難度較小，新項(xiàng)目拓展面積的完成指日可待，但是營業(yè)收入的指標(biāo)任務(wù)才剛剛開始，全年9個億的目標(biāo)任務(wù)十分艱巨，下半年關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的完成數(shù)量和難度要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過上半年。各單位要緊盯節(jié)點(diǎn)，搶抓時(shí)間，預(yù)估困難和問題，提前籌劃應(yīng)對措施，加快項(xiàng)目工程進(jìn)度，準(zhǔn)確把控營銷節(jié)奏，爭取提前完成各項(xiàng)年度任務(wù)指標(biāo)。同時(shí)，積極謀劃明年的工作，主動思考明年10個億的銷售任務(wù)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)舉措。創(chuàng)新營銷在xx年積累了一定經(jīng)驗(yàn)，在xx年下半年XXX和XXX項(xiàng)目將給創(chuàng)新營銷帶來真正考驗(yàn)。除傳統(tǒng)的按揭等金融手段外，要嘗試更高級的金融工具和方法。4、要有加快學(xué)習(xí)和提升的緊迫感在行業(yè)中，我們努力向標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)并爭取趕超；在公司內(nèi)部，同事間亦在相互學(xué)習(xí)和趕超。逆水行舟，不進(jìn)則退。他人在進(jìn)步，而我原地踏步，本質(zhì)上也是退步。特別是隨著公司項(xiàng)目逐漸增多，經(jīng)營范圍不斷拓展，對管理人才和技術(shù)骨干的需求也在增加，對大家來說既是機(jī)遇，也是壓力。能抓住機(jī)會，更上一個臺階，那事業(yè)就又前進(jìn)一步；若被別人抓住機(jī)會，也許又要等待幾年。所以，每個人都要有加快學(xué)習(xí)和提升的緊迫感，加快向先進(jìn)企業(yè)和個人學(xué)習(xí)，加快提升專業(yè)技能和工作水平，爭取把握住公司快速發(fā)展的良好機(jī)遇，順勢而為，再上新臺階。各單位對項(xiàng)目部矩陣式的雙重管理體制理解還不夠深入，下半年要繼續(xù)總結(jié)，同時(shí)持續(xù)引進(jìn)人才，健全和完善職能管理。5、要樹立正確的工作觀，將工作與生活良好的結(jié)合起來要正確處理工作和生活的關(guān)系，將工作和生活有機(jī)結(jié)合起來。要把工作當(dāng)成樂趣，在工作中投入興趣和感情，在工作中享受生活，像理解生活一樣去理解工作，這樣才能更好面對并完成工作。同時(shí)，要學(xué)會在工作中享受生活，將同事當(dāng)成家人，工作也就是生活，在生活中完成工作。工作和生活的有機(jī)結(jié)合篇五：總結(jié)大會主持人發(fā)言稿東曉新越酒店年終總結(jié)大會主持人發(fā)言稿物換星移辭舊歲，風(fēng)和日麗迎新年。今天我們在這里齊聚一堂，隆重召開酒店工作總結(jié)大會。首先請?jiān)试S我介紹今天與會的各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓，他們分別是：感謝領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓在百忙感當(dāng)中抽出時(shí)間參加此次大會，下面我宣布東曉新越酒店工作總結(jié)大會現(xiàn)在開始！首先有請酒店副總經(jīng)理王曉明先生為大家做20**年度工作報(bào)告！感謝王總!是的，在董事長和陳總的帶領(lǐng)下，20**年我們的營業(yè)收入不斷增長，我們的市場領(lǐng)域不斷拓展，我們的社會影響不斷加深，與此同時(shí)，我們的身邊也涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀的員工代表和楷模，他們在自己的工作崗位上勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，起到了標(biāo)桿和榜樣的作用。下面請?jiān)试S我宣布xx年優(yōu)