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外聯(lián)部競(jìng)選專題教學(xué)存在問題及未來(lái)規(guī)劃我的優(yōu)勢(shì)部門及崗位認(rèn)識(shí)我與外聯(lián)個(gè)人風(fēng)采個(gè)人風(fēng)采開朗陽(yáng)光睿智靈活沉著嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真踏實(shí)歷練奉獻(xiàn)我與外聯(lián)初入外聯(lián)優(yōu)秀部員副部長(zhǎng)地大外聯(lián)峰會(huì)簽約彼得森學(xué)校中西文化論壇新生系列講座--禮儀篇部門與崗位認(rèn)識(shí)外聯(lián)部是以服務(wù)學(xué)生為宗旨,在外院團(tuán)學(xué)聯(lián)主席團(tuán)及老師的領(lǐng)導(dǎo)下,以拓寬學(xué)院、學(xué)校及社會(huì)間交流工作為主題,以增進(jìn)校企合作關(guān)系為工作重點(diǎn),旨在展示本學(xué)院學(xué)生的真我風(fēng)采,努力提高我院在學(xué)校及社會(huì)上的知名度的部門。同時(shí)外聯(lián)部也舉辦論壇、講座等活動(dòng),并協(xié)同其他部門完成團(tuán)學(xué)聯(lián)和老師交給的各項(xiàng)任務(wù)。一部之長(zhǎng)非同部員,作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,部長(zhǎng)是連接團(tuán)學(xué)聯(lián)主席團(tuán)和部員的紐帶,也是一個(gè)部門的運(yùn)轉(zhuǎn)核心。部長(zhǎng)需要準(zhǔn)確傳達(dá)團(tuán)學(xué)聯(lián)及老師的工作要求,要合理統(tǒng)籌規(guī)劃工作,要靈活組織管理部?jī)?nèi)人員,一個(gè)部長(zhǎng)的工作能力直接關(guān)系到這個(gè)部門的工作效率。部門認(rèn)識(shí)崗位認(rèn)識(shí)我的優(yōu)勢(shì)熟悉部?jī)?nèi)工作情況、活動(dòng)流程和籌備方法知人善任,量才錄用統(tǒng)籌規(guī)劃能力、組織協(xié)調(diào)能力和責(zé)任心存在問題拉取贊助力度不夠部門活動(dòng)的統(tǒng)籌安排欠佳與其他部門聯(lián)系不夠緊密人力資源運(yùn)用欠合理部?jī)?nèi)凝聚力需要增強(qiáng)未來(lái)規(guī)劃1.做好本職工作,盡可能多拉取贊助。采取“理論與實(shí)踐相結(jié)合”、“以老帶新”的方法,讓新部員得到鍛煉,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,展現(xiàn)真我風(fēng)采。2.繼續(xù)舉辦各種有外院特色的講座和活動(dòng),如:“秀我青春激情,占我外院風(fēng)采”新生系列講座和中西文化論壇。同時(shí)增強(qiáng)宣傳力度,擴(kuò)大這兩個(gè)活動(dòng)在學(xué)校的影響和知名度,努力把他們打造成外院的品牌活動(dòng)。3.創(chuàng)新部?jī)?nèi)活動(dòng)的宣傳方式。我部目前對(duì)活動(dòng)的宣傳局限于橫幅、海報(bào)和宣傳單,而這幾種宣傳方式的宣傳力度有限,要結(jié)合時(shí)代特點(diǎn),采用微博、人人等宣傳方式。4.加強(qiáng)與團(tuán)學(xué)聯(lián)其他部門的合作,必要時(shí)支援協(xié)助對(duì)方,取長(zhǎng)補(bǔ)短,實(shí)現(xiàn)資源共享。6.加強(qiáng)與學(xué)院老師及團(tuán)學(xué)聯(lián)主席團(tuán)的溝通與交流,更好地協(xié)助學(xué)院的各項(xiàng)活動(dòng)。5.增強(qiáng)部?jī)?nèi)凝聚力,組織部?jī)?nèi)成員進(jìn)行集體活動(dòng),讓大家相互了解,增進(jìn)友誼,使我們部門更團(tuán)結(jié)。8.做好部門人員及工作的組織管理。我將做好所有工作的管理領(lǐng)導(dǎo),了解每一位部員的特點(diǎn)特長(zhǎng),依才用人,重點(diǎn)培養(yǎng),分工協(xié)作,更合理地運(yùn)用本部的人力資源。7.加強(qiáng)與其他學(xué)院外聯(lián)部及外校外聯(lián)部的聯(lián)系。加強(qiáng)合作與交流,舉辦有特色的活動(dòng),相互了解,增進(jìn)友誼。同

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