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文檔簡介
安全管理工作聯(lián)席會議制度模版第一章總則第一條為切實加強安全管理工作,及時把握并妥善處理安全生產(chǎn)工作中的問題,提高安全管理工作的效能,根據(jù)國家法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定,特制定本聯(lián)席會議制度。第二條本制度適用于本單位內(nèi)部各相關(guān)部門之間關(guān)于安全管理工作聯(lián)席會議的召開、議程確定、決策執(zhí)行等方面的原則和程序。第三條安全管理工作聯(lián)席會議作為本單位內(nèi)部相關(guān)部門之間的協(xié)調(diào)機構(gòu),其主要職責為協(xié)調(diào)、指導和監(jiān)督本單位的安全管理工作。第二章組成和職責第四條安全管理工作聯(lián)席會議由本單位主要負責人擔任主席,主要領(lǐng)導和相關(guān)部門負責人擔任副主席,各相關(guān)職能部門的主要負責人及相關(guān)人員為會議成員。第五條安全管理工作聯(lián)席會議的主要職責包括:1.研究并制定本單位內(nèi)部的安全管理工作的方針、政策和規(guī)范;2.協(xié)調(diào)、推動和監(jiān)督本單位內(nèi)部的安全工作的開展;3.及時掌握安全生產(chǎn)工作的情況和存在的問題,提出相應的解決辦法和措施;4.評估和監(jiān)測安全管理工作的實施效果,提出改進意見和建議;5.研究并確定本單位安全管理工作的重點和目標,制定實施細則和計劃;6.監(jiān)督和檢查本單位安全生產(chǎn)工作的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時進行處理和解決;7.協(xié)調(diào)處理各相關(guān)部門之間的安全工作合作問題。第三章會議召開第六條安全管理工作聯(lián)席會議根據(jù)實際需要和工作安排,采取定期或不定期召開的方式。第七條季度會議由主席召集,其他會議由主席或副主席召集。第八條會議召集應至少提前三個工作日,通過書面通知方式告知與會成員。第九條會議應嚴格按照預定時間和地點召開,如有延期或變更地點,應提前通知與會成員。第四章議程確定第十條安全管理工作聯(lián)席會議的議程由主席和副主席共同確定。第十一條在確定會議議程時,應充分聽取各相關(guān)部門的意見和建議,重點關(guān)注當前存在的安全管理問題和亟需解決的工作重點。第十二條會議議程應具體明確,充分考慮與會成員的日常工作實際,確保能夠全面討論和解決本單位內(nèi)部的安全管理工作問題。第五章決策執(zhí)行第十三條安全管理工作聯(lián)席會議的決策應統(tǒng)一進行監(jiān)督和檢查。第十四條會議決議應明確工作目標、責任分工、時間要求和預期效果,相關(guān)部門應依據(jù)決議要求制定落實方案和具體措施。第十五條定期對會議決議的執(zhí)行情況進行監(jiān)督,評估和反饋執(zhí)行效果,及時調(diào)整和解決執(zhí)行中的問題。第十六條對于未能按照會議決議執(zhí)行的問題,應及時進行追責問責,確保決策的有效執(zhí)行。第六章結(jié)束語本聯(lián)席會議制度的修訂須經(jīng)聯(lián)席會議成員共同商討決定,修改后的制度經(jīng)主席簽署后正式生效,與會部門應全面遵守并執(zhí)行。本制度旨在明確和規(guī)范本單位內(nèi)部安全管理工作聯(lián)席會議的召開、議程確定和決策執(zhí)行等程序和原則,以提升安全管理工作的效果和水平。安全管理工作聯(lián)席會議制度模版(二)一、總則為強化企業(yè)安全管理體系,提升安全管理效能,確保安全管理工作的系統(tǒng)性和規(guī)范性,特此制定《安全管理工作聯(lián)席會議制度》。二、目的本制度旨在通過安全管理工作聯(lián)席會議,集合多方智慧,共同研究并解決企業(yè)安全管理過程中出現(xiàn)的問題,形成有效的解決方案和決策,并保障其得以有效執(zhí)行。三、組織機構(gòu)1.安全委員會:作為企業(yè)安全管理的最高決策機構(gòu),由企業(yè)領(lǐng)導或授權(quán)的主管部門負責人擔任主任,各相關(guān)部門負責人和安全負責人擔任委員,負責主持聯(lián)席會議,并對會議決策進行監(jiān)督和督促。2.安全管理工作聯(lián)席會議辦公室:設立專門的工作人員,協(xié)助主任和委員履行職責,具體負責會議的召集、記錄、整理、傳達及后續(xù)工作的跟蹤督辦等事務。四、召開原則1.安全管理工作聯(lián)席會議應定期召開,確保安全管理工作的持續(xù)性和連貫性。2.主任或委員可根據(jù)需要提出召開會議的申請,由辦公室審批并提前通知各委員會成員。3.參會人員應按時出席,如有特殊情況不能參加,應提前向辦公室請假。五、會議議程每次會議的議程由主任或委員提出草案,經(jīng)辦公室匯總各委員會成員的意見后,形成最終議程。六、會議程序1.會議按照既定議程進行,由主任或委員主持,確保會議秩序和效果。2.參會人員應嚴格遵守會議紀律,按時到場,不遲到、早退,并保持安靜。3.主任或委員按照議程逐項發(fā)言,參會人員可在討論環(huán)節(jié)提出意見和建議。4.會議記錄員應準確、完整地記錄會議內(nèi)容,確保會議記錄的準確性和完整性。5.會議結(jié)束后,辦公室將整理好的會議紀要發(fā)至各委員會成員,經(jīng)主任或委員簽字確認后,作為決策和執(zhí)行的依據(jù)。七、決策與執(zhí)行1.會議對于各項議題進行充分討論并做出決策,各委員會成員應嚴格遵循會議決策執(zhí)行。2.主任或委員負責對會議決策的執(zhí)行進行監(jiān)督和督促,確保各項決策得到有效落實。3.會議決策的執(zhí)行情況將作為下次會議的重要議題進行評估和總結(jié)。八、后續(xù)工作跟蹤1.辦公室應對會議決策的后續(xù)工作進行跟蹤和督辦,確保各項工作的順利推進。2.各委員會成員應定期向辦公室匯報自己分管領(lǐng)域的工作進展情況,以便辦公室進行整理和歸檔。九、附件1.安全管理工作聯(lián)席會議記錄單2.安全管理工作聯(lián)席會議議程模板3.安全管理工作聯(lián)席會議紀要模板本制度為《安全管理工作聯(lián)席會議制度范本》,供企業(yè)參考使用。企業(yè)可根據(jù)自身實際情況進行修改和完善,以制定符合企業(yè)實際的安全管理工作聯(lián)席會議制度。安全管理工作聯(lián)席會議制度模版(三)一、引言本機構(gòu)始終將安全管理工作置于高度優(yōu)先位置,為強化安全管理的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)與監(jiān)督,確保其科學性、規(guī)范性和有效性,特此制定《安全管理工作聯(lián)席會議制度》。二、目標與準則1.目標:建立聯(lián)席會議機制,旨在統(tǒng)一協(xié)調(diào)各部門安全工作,凝聚集體智慧,共同構(gòu)建安全管理策略,以推動公司安全工作的科學發(fā)展和持續(xù)改進,保障生產(chǎn)經(jīng)營活動的安全與可持續(xù)發(fā)展。2.原則:(1)協(xié)商一致:聯(lián)席會議通過協(xié)商一致的方式制定安全管理工作計劃、政策和措施。(2)全員參與:鼓勵各部門代表和人員積極參與,充分發(fā)揮各自職能,共同推進公司安全管理工作。(3)有效性:聯(lián)席會議發(fā)揮決策和指導作用,確保議題有效解決和決策執(zhí)行。(4)透明公開:及時向全體員工通報會議決議和工作進展,保持信息透明,增強各部門間的溝通與協(xié)作。三、會議組織與成員1.會議組織:聯(lián)席會議由公司總經(jīng)理擔任召集人,由安全管理部門負責會務工作。2.會議成員:(1)公司領(lǐng)導層成員;(2)各部門負責人及安全管理人員;(3)其他必要參加的人員。四、會議召開與議程1.會議召開:聯(lián)席會議通常每季度舉行一次,如有特殊情況,可根據(jù)需要決定臨時召開。2.會議議程:(1)安全工作綜述:由安全管理部門報告公司安全工作的整體狀況、問題及改進措施。(2)安全目標與計劃:討論設定安全工作目標和計劃,確定具體措施與時間表。(3)安全風險評估:評估生產(chǎn)經(jīng)營活動可能存在的安全風險,并制定相應管理措施。(4)安全事故案例分享與經(jīng)驗交流:各部門分享安全事故原因、處理經(jīng)驗和預防措施。(5)安全資源與設備投入計劃:討論公司安全管理所需資源和設備投入計劃,制定申購計劃。(6)其他相關(guān)議題。五、會議決議與工作執(zhí)行1.會議決議:聯(lián)席會議的決議由參會成員一致通過,由會務人員記錄并存檔。2.工作執(zhí)行:會后,各部門需切實執(zhí)行決議,制定詳細工作計劃,并按期完成任務。重大決策和安全管理措施需報備公司領(lǐng)導層。六、相關(guān)制度配套1.安全責任制度:明確公司各級領(lǐng)導在安全工作中的責任和權(quán)力,要求各部門明確安全管理職責。2.安全防護制度:規(guī)定各崗位安全防護職責和工作規(guī)范,確保員工和生產(chǎn)設施安全。3.應急預案制度:建立應急預案,明確各部門在突發(fā)事件中的職責與協(xié)作流程,提升應急響應能力。七、績效考核與改進機制1.績效考核:將安全管理納入績效考核體系,通過評估整體安全狀況、事故處理及預防措
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