物業(yè)電工領(lǐng)班崗位職責(zé)模版（2篇）

物業(yè)電工領(lǐng)班崗位職責(zé)模版職位名稱：中級物業(yè)管理部電工領(lǐng)班部門：物業(yè)管理部匯報對象：物業(yè)主管職位描述作為物業(yè)管理部內(nèi)一個核心職能崗位，中級物業(yè)管理部電工領(lǐng)班負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)電工團隊執(zhí)行日常的維修、保養(yǎng)、安裝及維護任務(wù)。此職位要求領(lǐng)班不僅保障團隊工作的質(zhì)量與效率，還需在工作計劃、預(yù)算編制及人員調(diào)配方面協(xié)助主管。崗位職責(zé)1.工作組織根據(jù)工作需求，合理分配電工團隊的任務(wù)。確保團隊遵循工作準則和操作流程。監(jiān)控工作進度，及時向主管匯報。2.工作指導(dǎo)對團隊成員進行技能提升和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。監(jiān)督并檢查團隊成員的工作，確保符合質(zhì)量與效率標準。提供技術(shù)咨詢和支持。3.計劃與預(yù)算協(xié)助主管制定工作計劃和日常安排。根據(jù)工作計劃和項目要求，參與預(yù)算編制。監(jiān)管預(yù)算執(zhí)行，及時報告財務(wù)狀況。4.設(shè)備管理負責(zé)管理電工團隊所用設(shè)備和工具。跟蹤設(shè)備使用和維護狀況，確保運行順暢。協(xié)助主管進行設(shè)備采購和更新。5.安全管理確保電工團隊遵守安全規(guī)定。監(jiān)督團隊成員使用個人防護裝備。參與安全事故調(diào)查和安全培訓(xùn)。6.文檔管理管理電工團隊的工作記錄和相關(guān)文件。協(xié)助主管編制報告和整理統(tǒng)計數(shù)據(jù)。維護檔案和數(shù)據(jù)庫，便于跟蹤和查詢信息。7.協(xié)調(diào)溝通促進電工團隊與其他部門、供應(yīng)商及業(yè)主之間的交流。解決工作中的糾紛，營造良好的工作環(huán)境。任職資格1.學(xué)歷要求電氣工程或相關(guān)領(lǐng)域的大專及以上學(xué)歷。2.工作經(jīng)驗至少____年的電工行業(yè)經(jīng)驗，其中至少____年擔任領(lǐng)班職位。3.技能要求精通電氣安裝、維護及常用工具和材料。熟悉相關(guān)法規(guī)、標準及操作程序。具備電氣工程設(shè)計能力及技術(shù)指導(dǎo)能力。熟練使用辦公軟件和相關(guān)專業(yè)軟件。4.素質(zhì)要求優(yōu)秀的組織、協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)能力。強大的溝通、協(xié)調(diào)及問題解決技巧。良好的團隊合作精神及管理能力。強烈的責(zé)任感及抗壓能力。物業(yè)電工領(lǐng)班崗位職責(zé)模版（二）物業(yè)電工領(lǐng)班崗位描述崗位職責(zé)：1.工作調(diào)度與計劃執(zhí)行：負責(zé)日常工作的調(diào)度與安排，確保工作計劃的順利執(zhí)行。組織并實施設(shè)備的定期巡檢，及時處理設(shè)備故障和安全隱患。協(xié)調(diào)與其他部門的協(xié)作關(guān)系，以提升整體工作效率。2.施工質(zhì)量監(jiān)督：指導(dǎo)并監(jiān)督下屬的工作執(zhí)行，確保施工質(zhì)量滿足既定標準。及時解決施工過程中的質(zhì)量問題，保障施工進度和質(zhì)量標準。定期巡視施工現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)并處理違章建筑和安全隱患。3.設(shè)備維護管理：負責(zé)設(shè)備的日常維護與保養(yǎng)，保持設(shè)備的正常運行。制定并執(zhí)行設(shè)備維護計劃，確保定期進行巡檢、清潔和保養(yǎng)。監(jiān)測設(shè)備維修需求，及時匯報并安排維修工作。4.故障處理與維修：快速響應(yīng)設(shè)備故障，保障設(shè)備的連續(xù)運行。協(xié)助維修團隊排除設(shè)備故障，減少故障對運營的影響。分析故障原因，提出預(yù)防措施，降低未來故障發(fā)生的風(fēng)險。5.安全管理職責(zé)：負責(zé)電氣設(shè)備的安全管理，確保設(shè)備運行的安全性。定期檢查電氣設(shè)備，預(yù)防并排除安全隱患。提升員工對電氣設(shè)備操作的安全意識和技能。6.資料管理任務(wù)：維護和更新設(shè)備檔案，保證資料的準確性與完整性。定期歸檔和備份重要資料，便于查閱和備案。支持上級進行設(shè)備信息的統(tǒng)計分析，為管理決策提供數(shù)據(jù)支持。7.員工培訓(xùn)與發(fā)展：對員工進行必要的崗位和技能培訓(xùn)，提升專業(yè)能力和工作效率。定期進行員工績效評估，促進員工發(fā)展與問題解決。參與崗位能力標準的制定和更新，為培訓(xùn)和評估提供標準。