給水工程施工設(shè)計方案

2 224.環(huán)境保護工作十分重要，愈來愈得到人們的重視，在施工2我公司在多年的給水管道工程施工中積累了豐富的施工承擔市自來水公司城市給水管網(wǎng)擴建改造工程DN400~DN2000mm球墨鑄鐵管管工程施工也已有二十幾公里，使我們在球墨鑄鐵管管、砼管、鋼管的施工安裝工程中積累了豐富的經(jīng)驗，工程施工管理、施工質(zhì)量、施工安全、文明施培訓(xùn)了大批有技術(shù)、懂管理的技術(shù)人員和技術(shù)能手及施工隊伍，對工程進度進行科學(xué)有效的控制管理，用先進的管理方法實行多層次、全方位的動態(tài)質(zhì)在多年來的施工實踐中，我們積累了豐富的工作經(jīng)驗，鍛煉和造就了大批高素質(zhì)的專業(yè)施工人員。無論是在地質(zhì)條件的復(fù)雜、環(huán)境條件的多變，還高效地完成施工任務(wù)。特別是在農(nóng)村農(nóng)田的施工中，我們的施工人員能與當?shù)赜嘘P(guān)部門和人員搞好各方面協(xié)調(diào)工作，圓滿的完成各項工程任務(wù)。所以我2嚴格遵守《給水排水管道施工及驗收規(guī)》和招標文件，優(yōu)質(zhì)高效、安全、文江的經(jīng)濟騰飛起著重要的作用。工程施工藍圖由市×規(guī)劃設(shè)計，建設(shè)單位為×區(qū)土地儲備中心，施工監(jiān)理單位由開發(fā)區(qū)指定的×監(jiān)理公司對工程施工全尺寸及做法按照市自來水公司“圓形磚砌給水閥門井圖”施工，井室基礎(chǔ)及2十、工程材料供應(yīng)：施工方自供，施工前做好工程材料供應(yīng)計劃，123456789項目名稱管管mm個個32217512管個個個個個個個個個個個個個4312172811本工程施工組織設(shè)計根據(jù)設(shè)計施工圖以及有關(guān)工程施工規(guī)、標準以及管理文件和措施進行編制，編制的主要容包括施工方案、進度計劃及措施、質(zhì)2施工隊用房就近租用房屋，解決項目經(jīng)理部人員辦公、生活問題。在施為便于工程施工管理，保證施工的順利進行，減少管材用于看管工地現(xiàn)場，專人管理；在進行管道施工時，將管材運輸?shù)浆F(xiàn)場，沿們將會根據(jù)管道工程施工進度情況隨時搭設(shè)便橋，為便于施工機械和車輛方2.工程施工用電：在施工現(xiàn)場就近聯(lián)系施工用電，引入現(xiàn)場，為保證工3.工程施工、生產(chǎn)、生活用水：為滿足施工、生產(chǎn)、生活需要，從附近4.工程施工材料：溝槽成形，基礎(chǔ)處理完后管子隨到隨下，未下完的管5.管道溝槽開挖：嚴格按設(shè)計圖要求及現(xiàn)場實際情況進行，DN400管道6.工地臨時排水和垃圾處理：對于工地的臨時排水，我們將結(jié)合施工現(xiàn)場地形挖出部分排水溝，并盡可能利用現(xiàn)有的排水管道予以解決。在生活區(qū)和施工區(qū)域設(shè)垃圾池，將其區(qū)域的糞便、污水、垃圾棄置在垃圾池并定期噴27.工地衛(wèi)生、保健設(shè)施：為保證施工人員和現(xiàn)場監(jiān)理的身體健康，在工地設(shè)立衛(wèi)生保健室，配備常用藥品和急救設(shè)備，以便在人員出現(xiàn)傷病的情況下，及時得到醫(yī)治，同時加強與附近當?shù)蒯t(yī)院或衛(wèi)生所的聯(lián)系，必要時請求幫助。另外，我們還將定期向施工人員發(fā)放預(yù)防傳染病的藥品，杜絕傳染病9.工地防火、防盜、防風安全設(shè)施：工地臨建房材料采用磚墻、石棉瓦結(jié)構(gòu)，并搭設(shè)牢固以防大風天氣損壞房屋，危及人員安全，在施工現(xiàn)場采取有效的防火措施，在項目部駐地、庫房、機械停放區(qū)、職工宿舍等地配備一定數(shù)量的滅火器。組織施工臨建設(shè)施巡邏隊，進行晝夜巡查，加強防火、防路建設(shè)工程，受市政道路施工影響較大，根據(jù)本工程施工現(xiàn)場環(huán)境條件采用機械開挖人工配合，我公司將加大施工管理力度，做好施工機械設(shè)備組織、保養(yǎng)維護、施工材料供應(yīng)、運輸，施工人員動員、組織、安全、文明施工教育、施本工程施工采取各工序平行、交叉、流水作業(yè)，工程施工需要計劃安排施根據(jù)施工圖紙及現(xiàn)場情況，我們擬將本工程分為二個施工段，安排一個2生施工技術(shù)問題，及時聯(lián)系甲方、監(jiān)理、設(shè)計部門，進行協(xié)商，盡快拿出設(shè)據(jù)設(shè)計施工藍圖，仔細研究圖紙，發(fā)現(xiàn)問題及時向甲方、設(shè)計單位提出，進6.根據(jù)甲方給定的管位線、高程控制點進行按照批準的設(shè)計施工圖，根據(jù)甲方現(xiàn)場交樁，依據(jù)施工圖紙對管位和高程進行實測、復(fù)核，準確無誤后，就近引測，監(jiān)時高程點及管位控制樁，并施工設(shè)置的臨時水準點、管道軸線控制樁、高程樁必須經(jīng)復(fù)核后才能使房屋和構(gòu)筑物基礎(chǔ)以及機械震動圍以外。在管道中線起止點、折點、檢查井位置樁及中心線位設(shè)控制樁，并在開挖圍外設(shè)方向控制樁，控制樁應(yīng)妥善保溝槽開挖采用機械挖土，人工配合刷坡的方法施工。根據(jù)施工圖及規(guī)對道H2C2b0.2~0.3米厚的原土層暫時不挖，進行溝槽高程測量后，測用人工清理挖至設(shè)計高程，溝槽開挖在確保一側(cè)堆土滿足規(guī)定的同時，多余土方另選點存放，以保證回填土。堆土坡角距槽口上緣距離不宜小于0.8米，堆開挖應(yīng)分段進行，管溝開挖到設(shè)計高程以上+20毫米，根據(jù)設(shè)計要求在溝槽挖至設(shè)計標高后，由技術(shù)人員打腰樁、掛線進行溝溝槽成型后先進行驗槽，合格后進行，用水準儀進行高程復(fù)測，并開挖安裝操作工作坑。經(jīng)緯儀確定管中線，由現(xiàn)場監(jiān)理認可簽字后進行下一道工序施保護措施，避免管材碰撞，在溝槽開挖完成驗收合格后，進行管材的運輸，順24.溝槽基礎(chǔ)處理完后，復(fù)測高程無誤、驗收合5.開挖操作坑，制作下管順序圖，用8噸吊車進行下管或用等，橡膠圈出現(xiàn)粗細不均勻錯茬、裂縫、氣孔、老化等現(xiàn)象嚴禁使用，及時工人依據(jù)測出的軸線進行管位校正，及時對管兩側(cè)進行土方回填穩(wěn)管報請監(jiān)熟悉機械吊裝有關(guān)操作規(guī)程和指揮信號，駕駛員必須聽從信號進行操作；綁任何人不得在吊鉤和吊起的重物下站立或通過；管道下入溝槽時，不能與槽2后背應(yīng)設(shè)在原狀土或人工夯實后背上，必須保證后背的穩(wěn)定性，后背墻5.管道試壓排氣口設(shè)置：排氣閥應(yīng)裝在管道縱斷面上的高點，對設(shè)計26.管道試壓灌水采用一個或二個進水口灌水，在試壓后背做好后，排慢加壓至試驗壓力，并分別檢查后背、支礅、三通及管道接口。執(zhí)行《給水排→井桶砌筑→踏步安裝→井圈（蓋）安裝→井周圍4.井筒砌筑及井踏步安裝：在井室蓋板上，先鋪沙漿后砌磚，砌筑采用2縫小外縫大的擺磚方法，外灰縫塞碎磚，以減少沙漿用量，每層磚上下皮灰縫5.井踏步隨砌隨安隨座漿，其埋入深度符合規(guī)規(guī)定，踏步安裝后，在砌筑沙漿未達到設(shè)計強度前，不能踩踏。砌筑過程中，要隨砌隨檢查井室直徑尺心對稱分層進行，不得漏夯。工作坑的回填壓實，比長距離、大面積的壓實度的含水量；一定要用符合要求的便于夯實的土來回填；土方回填后，使井周圍（2）管道兩側(cè)回填時應(yīng)對稱回填，兩側(cè)填土高差不大于20厘米。2洗、消毒、排水準備工作，聯(lián)系甲方、監(jiān)理、水質(zhì)檢測等有關(guān)部門進行管道沖根據(jù)本工程的特點及工程量，為了保證工程順利進行，為了保證工程的施工質(zhì)量達到合格，施工工期按計劃完成，我們將成立“經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)草灘生抽調(diào)一批施工骨干，組成本工程項目經(jīng)理部，選擇有給排水施工經(jīng)驗的施工隊承擔本工程施工任務(wù)，形成一個高效的、精干的、強有力的管理機構(gòu)。根據(jù)工程和現(xiàn)場情況合理安排工期，調(diào)整施工力量，確保安全優(yōu)質(zhì)如期完成施工22工工期安排按正常情況下施工考慮，根據(jù)施工現(xiàn)場情況需要組織安排施工勞定工地圍及在此圍有多少滿足施工需要的空地，并與有關(guān)人員到現(xiàn)場一一核24.作好現(xiàn)場規(guī)劃：按照施工總平面圖搭設(shè)臨（4）各種儀器設(shè)備的測試計量和檢驗，并辦理計量合格證書，進行狀態(tài)21.為了保證所承建工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，1.工程質(zhì)量方針：科學(xué)管理，精心施工，持續(xù)改進本工程按項目法進行管理，組織一個技術(shù)業(yè)務(wù)強，管理素質(zhì)高，團結(jié)協(xié)作的項目經(jīng)理部；組建一支技術(shù)水平高，質(zhì)量意識強，整體素質(zhì)好，遵章守紀的施工隊伍進場施工。項目經(jīng)理部按“橫向到邊、縱向到底、管理全面、控制有2效、科學(xué)規(guī)”的原則，建立健全質(zhì)量自檢體系，實施全面質(zhì)量管理。質(zhì)量信譽是企業(yè)的生命，為確保工程達到優(yōu)良工程堅持以質(zhì)量求生存，向管理要效益，部的業(yè)務(wù)部門應(yīng)對施工過程進行有效的控制，執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系程序文層層進行技術(shù)和質(zhì)量交底，使上崗人員熟悉工程情況，設(shè)計技術(shù)和質(zhì)量安全要誰施工誰負責質(zhì)量，真正做到有效控制，核心是“嚴”字關(guān)鍵是落實，嚴格遵2充分熟悉掌握工程設(shè)計圖紙、文件精神，掌握有關(guān)設(shè)計、施工規(guī)，質(zhì)量驗收標8.尊重和支持監(jiān)理工程師的各項工作，為現(xiàn)場監(jiān)理工程便。定期或不定期地邀請建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理和社會質(zhì)量監(jiān)督部門的等人員參加2控制測量采用高精度水準儀、經(jīng)緯儀，提高測量控制精度和效率，各主要量儀器，以便充分地保證測量精度。測量時認真作好記錄，所有施工測量記錄和計算成果均按工程項目分類裝訂成冊，并附必要的文字說明。隱蔽工程的施工測量資料，作為隱蔽工程檢查附件。施工測量資料及竣工測量資料作為工程①道施工首先要保證管材質(zhì)量，從“裝、運、卸”2證管道安裝質(zhì)量，根據(jù)不同的管徑及不同的溝槽深度采用不同的安裝方案；管道接口和砌井施工采用“包干”方法，即，按編號記錄操作人員，爭取做到保本工程施工力爭縮短工期，提高經(jīng)濟效益，使項目能按合同工期建成，盡情況時，不致于貽誤工期，同時有考慮到工程需趕工時，又有條件加快施工進度。作好施工前準備，嚴格按照施工進度計劃組織施工，根據(jù)工程需要合理調(diào)作將作為重點及早準備，在最短時間組織實施，并迅速完成，為第一階段施工有秩序、有計劃地進行提供技術(shù)和物資基礎(chǔ)，在設(shè)備配置上各類主要施工機械均有富余，安排有備用設(shè)備。工程現(xiàn)場負責人對當日工作量進行驗收落實，確系統(tǒng)。設(shè)立二級控制管理，即項目經(jīng)理部施工管理和公司職能部門管理，加強各部門、各工序之間的協(xié)作，為一線施工作好技術(shù)指導(dǎo)和后勤保障工作，保證2技術(shù)人員組建施工管理層，抽調(diào)有經(jīng)驗、技術(shù)強、素質(zhì)高、操作熟練的技術(shù)工抓住關(guān)鍵工序，嚴格按網(wǎng)絡(luò)計劃安排組織施工。網(wǎng)絡(luò)計劃編制“月、周、日”的作業(yè)計劃，并根據(jù)實施過程中的完成情況，及時與原計劃進行對比，并采取配合，項目部制定月、周、日施工進度計劃，逐步落實施工進度計劃。在進度2.在計劃圖上進行實際進度記錄，并跟蹤記載每個期、完成日期，記錄每日完成數(shù)量、施工現(xiàn)場發(fā)生的情況、干擾因素的排除情3.及時了解施工期間天氣變化，作好冬雨季施工4.工地施工材料按工程進度提前工日供料到場，登記造冊，并嚴格檢查充分利用以往工程施工所積累經(jīng)驗、教訓(xùn)，提高預(yù)測、超前管理，抓住重點，加快施工進度。確保施工勞力如期到位，實際定量定員，若出現(xiàn)其他因素造成工期拖后，采取加班補齊，并備用一個施工隊，若工期無法按計劃完成時，投2機制，以激勵職工工作積極性和責任心，對不稱職的施工人員和施工隊及時予在本工程開工前，為保證本工程高速度、高質(zhì)量、高效率地完成，我公司員，按照項目法施工的運行規(guī)則進行管理，并根據(jù)本工程的特點，建立相應(yīng)的管理體系，將質(zhì)量、安全、文明施工工作層層落實到人，按工尺功能特點組建專業(yè)施工隊伍，施工前對這些施工人員進行技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)安全交底，使其全標準，進行施工技術(shù)交底。做好施工材料、機械設(shè)備機具和勞動力準備，開工22根據(jù)工程特點和施工條件以及質(zhì)量、工期目標要求，本工程施工總的原則是：在確保工程質(zhì)量、安全、文明、工期目標的前提下，指定切實可行的施工方案，以管道施工為重點，著力搞好附屬配套工程施工管理工作，加快管道附合的方法進行。協(xié)調(diào)施工周邊環(huán)境，安排施工組織管理，按照開發(fā)區(qū)管委會要2交樁對線位，高程進行實測、復(fù)核準確無誤后，在附近引測，臨時高程點及中制定安全、易行、經(jīng)濟合理的堆土、棄土、運土、存土方案，溝槽挖方，在豎直方向，自上而下分層，在平面上從下游開始向上游分段依次進行，隨時做成5.工程技術(shù)資料應(yīng)及時收集整理匯總歸檔，設(shè)計變更及時反映在施工圖2密實度檢測符合規(guī)要求，無任何問題后由測量技術(shù)員定管過程中要隨時檢查，在調(diào)節(jié)管子中心線和高程時，要及時用回填土穩(wěn)管，不膠圈上的油污和泥土清理干凈，安裝在承口的膠圈應(yīng)平直，各部位拉伸量應(yīng)一致，并在膠圈和插口涂抹潤滑劑，然后插口頂進承口，到第一道頂進線全部進2上進高度基本在同一面上，螺栓必須露出螺母，露出長度不小于螺栓直徑的二2為了保證工程能按期完成，我公司根據(jù)施工需要出發(fā)，結(jié)合工環(huán)境條件，充分發(fā)揮本企業(yè)管理能力，積極組織加強協(xié)調(diào)管理，配備適合工程需要、性能良好的施工安裝機械機具設(shè)備，目前均處于良好狀態(tài)，可隨時使臺1臺1臺2輛1臺1臺3臺2臺2臺1輛1臺1臺1套3臺個22安全生產(chǎn)責任制重于泰山，我們要貫徹“安全第一，預(yù)行動上認真落實。根據(jù)國家和我公司有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法律、法規(guī)、條例1.樹立“安全第一”的思想，加強安全管三級管理。公司成立以經(jīng)理為主任的安全生產(chǎn)委員會，公司安檢部設(shè)立專職安全員，項目部成立以項目經(jīng)理為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，施工隊班組設(shè)安全員，3.建立各崗位人員安全生產(chǎn)管理制度，明確安全責任，做到縱橫向到邊，各自做好本崗位的安全工作，實行安全獎罰制度。堅持特殊工種持21.開工前，加強安全教育制度，實行三級安全教2.要對上崗人員進行安全和法規(guī)教育，尤其對民工要進行崗位培訓(xùn)，做好安全宣傳，增強每個人的安全意識，遵守安全管理制度，提高安全防意識做3.技術(shù)交底同時要進行安全交底，詳細講解施工順序，工藝流程，安全1.項目經(jīng)理保證檢查制度的落實，規(guī)定定期檢查施工隊班前班后檢查，作業(yè)前要講安全，完工后查安全，做好安全檢查記錄，2.對特殊施工部位、特殊設(shè)備、施工危險性大的工序及節(jié)假日進行非定2安全培訓(xùn)教育制度，安全例會制，安全施工交底制度，安全檢查及獎罰制度，要求，施工現(xiàn)場的生產(chǎn)、生活用房、倉庫、材料堆放場地、機械停放場等按業(yè)2.現(xiàn)場的生產(chǎn)、生活區(qū)要設(shè)足夠的消防水源和用電線路的安裝、維修、拆除，均由經(jīng)過培訓(xùn)并取得上崗證電工完成，非電工b)道路交叉口施工時，做好交通分流，設(shè)置安全標志，懸掛警示燈2統(tǒng)一分段設(shè)配電箱，安裝漏電保護器，并確保接零接地，堅持每天巡查，發(fā)現(xiàn)9.加強雨季施工安全檢查教育工作，搞好“五防”工作文明施工是一項綜合性工程，必須保證施工現(xiàn)場的安全、文明、質(zhì)量、辦成一個橫向到邊、縱向到底的網(wǎng)絡(luò)，從組織上保證創(chuàng)建文明工地活動的順利進行，保證投入，為創(chuàng)建文明工地提供必要的條件，文明施工費用要做到專款專學(xué)、現(xiàn)場布置合理，施工標牌醒目、規(guī)，圍擋穩(wěn)固整齊，機具車輛清潔，材料質(zhì)量目標、文明施工目標。施工現(xiàn)場圍貼懸掛宣傳標語容包括：企業(yè)形象、施2量符合要求，人員按規(guī)作業(yè)，工序檢驗按“三檢制”程序執(zhí)行，最終工程質(zhì)量（3）現(xiàn)場運輸車輛遵守交通規(guī)則及文明工地條例，不帶泥沙出場，蓬布治安管理部門加強聯(lián)系，建立勞務(wù)登記制度，搞好民工管理，避免發(fā)生重大治環(huán)境