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文檔簡介

第四篇勞動力和材料投入計劃及保證措施第六篇施工平面布置和臨時設(shè)施布置方案第九篇關(guān)鍵部位施工技術(shù)、工藝、重點、難點分析和解決方案排水設(shè)施是城市基礎(chǔ)設(shè)施的重要組成部分,城市基礎(chǔ)設(shè)施是城市生窨井是服務(wù)公眾的基礎(chǔ)設(shè)施,在居民生活中發(fā)揮著重要作用,但是部點位缺少排水管道,易發(fā)生漬水現(xiàn)象。根據(jù)“江城管委辦[2011]12號”低程序,不得在夜間安排噪聲很大(50分貝以上)的機械施工。工程施施工中應(yīng)加強安全意識,設(shè)置必要的施工安全標識,不得發(fā)生安全施工隊伍進場后,首先著手施工前的準備工作,即臨時設(shè)施、水電現(xiàn)場所有需要保護的樹木、設(shè)施均應(yīng)做好保護措施。垃圾、廢渣及2、測量放樣工作由專人校對,原始資料妥善保4、由于溝槽不深,施工周期短,不需要支護。開挖時應(yīng)嚴格控制標6、原有管線保護:再施工圍,進行詳細的調(diào)查,確認是否有管120°砼基礎(chǔ),管道接口形式一般采用鋼絲網(wǎng)水泥砂漿抹帶接口,管壁采在填挖交界處、地基基礎(chǔ)發(fā)生變化處(具體位置柔性接口采用現(xiàn)澆混凝土套管柔性接口。柔性接口處管道混凝土基3、砼澆筑:砼的材料、拌和、運輸和澆筑管道由供貨單位運至現(xiàn)場,并由人工輔助吊車卸至使用地段,具體①在運輸前和貨到現(xiàn)場后應(yīng)對管道進行驗收,檢查廠商的生產(chǎn)許可③管材端面應(yīng)平整,與管中心軸線垂直。管材外徑的尺寸及圓度必該道工序是整個管道施工中關(guān)鍵的一道工序,應(yīng)認真組織,精心施②下管人工進行下管吊裝時,應(yīng)用非金屬繩索扣系住,不得串心吊間距離250m,兩條件取小者,也可以根據(jù)項目監(jiān)理工程師批示包、模板及支撐設(shè)備)清理干凈。槽無積水,嚴禁帶水回填,不得回填淤2、采用素土填筑時,不得直接將土卸在管道接混凝土路面下的土路基必須密實、穩(wěn)定和均值。影響路基強度和穩(wěn)在施工前,按設(shè)計要求的斷面尺寸及確定的排水溝位置,開挖出排挖方路床必須根據(jù)測量中心線樁基兩側(cè)邊樁開挖,不得挖窄,一般準備下承層→測量放樣→拌和水泥穩(wěn)定碎石混合料→運輸→攤鋪混水泥穩(wěn)定碎石基層施工前將擬用材料的樣品經(jīng)試驗室進行混合料組成設(shè)計,并將試驗結(jié)果提交工程師審批。且根據(jù)批準的混合料編制實施性施工組織設(shè)計(技術(shù)力量、施工機械配備、施工工3、運輸:混合料用自卸汽車運輸,運輸車輛根據(jù)拌和6、養(yǎng)生:碾壓完成并經(jīng)監(jiān)理工程師確定后開始養(yǎng)生,養(yǎng)生準備工作→模板的設(shè)置→混凝土攪拌→砼運輸→砼攤鋪→砼振搗→縱縫拉桿設(shè)置→整平抹面→接縫施工→路面的修整→砼養(yǎng)生→鋸縫、填做好原材料及配合比試驗,檢驗進場的材料質(zhì)量、數(shù)量是否滿足施混凝土面板的模板采用有足夠剛度且高度同面板設(shè)計厚度相等的鋼安裝好的模板的接頭以及模板與基層接觸處均不得漏漿,并按照圖施工前根據(jù)設(shè)計要求及材料供應(yīng)情況作好砼配合比實驗,是保證施攪拌過程檢驗砼坍落度、坍落度損失、含氣量、泌水率、砼凝結(jié)時砼布料必須有專人指揮車輛卸料,布料應(yīng)與攤鋪速度相適應(yīng)。攤鋪桿插入機在1/2板厚處插入拉桿,插入機每次移動的距離與拉桿間距相砼攤鋪并初步整平后,先使用插入式振動棒振搗,再用平板振搗器平板振搗器振實后,開始上行夯,即用全幅振搗夯對砼板面層進行縱向施工縫:一次攤鋪寬度小于路面總寬,設(shè)縱向施工縫,位置與縱向縮縫:一次施工兩個車道時,設(shè)置縮縫,位置按車道寬,拉桿砼在振搗夯擊后,面上的部分細小顆粒不可能嵌擠得很密實,抹面抹面工作一般是在砼終凝前分三次進行,俗稱走三遍抹子。第一遍第二遍抹面與第一遍要間隔一段時間,長短視天氣情況而定,主要為了使砼板面具有一定的粗糙度,以保證行車安全,砼路面應(yīng)進行砼板拉紋完畢后立即養(yǎng)生。養(yǎng)生采用覆蓋灑水濕養(yǎng)生,養(yǎng)生過程及砼邊角,拆除模板后,應(yīng)及時作路肩或緣石,拆下的模板應(yīng)及時整理,妥縮縫施工采用切縫法,當砼澆筑后,強度達到設(shè)計強度的25~30%填縫:混凝土板養(yǎng)護期滿后及時填縫,填縫前必須保持縫清潔,對宜于路床同時填挖和碾壓,以確保其基礎(chǔ)與路床有整體的均勻密實按新釘樁放線,在直線部分可用小線放線,在曲線部分應(yīng)用粉灰劃用人工刨槽時,按邊樁標高拉線,以線為準往外刨槽,不要刨槽太臥底砂漿不宜過稀或過干,已拌的砂漿當日用完,并沖筋是砌筑砼方磚面層的關(guān)鍵工序,必須認真做好。在大面積鋪砌第三篇施工進度計劃、保證措施保證合同工期是發(fā)揮投資效益、降低工程成本的有效途徑,也是業(yè)在本項目中本承包人將嚴格遵守合同工期,為此在施工組織中,充分考慮了工期的重要性,確定了保證工期的關(guān)鍵線路,充分制定了生產(chǎn)要素的配置和工序安排方案。在實施過程中,我們將2、控制是指在施工項目實施的全過程中,進行3、協(xié)調(diào)是指與施工進度有關(guān)的單位、部門和工3、合同措施指對作業(yè)隊及班組簽訂的合同工期與有關(guān)5、信息管理措施指不斷收集施工實際進度的有關(guān)資2、投入配套機械設(shè)備,提高設(shè)備利用率和3、備足建筑材料。采取超前思維,提早介入材料的7、施工中充分發(fā)揮“科技是第一生產(chǎn)力”作用。對重、難點項目實本工程各標段施工項目較多,工序復雜,工期的制約因素多,要在合同工期完成施工任務(wù),必須從組織上統(tǒng)一指揮,從施工順序上合理統(tǒng)籌安排各分部、分項工程,周密安排各道工序。一旦有幸中標,我們將把本工程列為我公司的重點工程,派遣組織力量、技術(shù)力量強的人員組成項目經(jīng)理部,優(yōu)先提供人力、物力、財力,確保合同總工期和關(guān)鍵工期。成立進度計劃領(lǐng)導小組,由項目經(jīng)理任組長,項目副經(jīng)理和項目技術(shù)負責人任副組長,對施工進度的實現(xiàn)實施領(lǐng)導和監(jiān)督。項目經(jīng)理對確認后的進度計我公司一旦中標,必定對各標段從技術(shù)上和思想上都高度重視,充分考慮勞動力、設(shè)備、材料與生產(chǎn)任務(wù)量相平衡,科學安排工期進度,做制點,在不同施工階段確定重點控制對象,制定施工細則,達到保證控制在不同專業(yè)和不同工種的任務(wù)之間,要進行綜合平衡,并強調(diào)相互之間的銜接配合,確定相互交接的日期,強化工期的嚴肅性,保證工程進度不在本工序造成延誤。通過對各道工序完成的質(zhì)量與時間的控制達到保4.按總進度網(wǎng)絡(luò)計劃的時間要求,將施工總進度計劃分解為月、周1.工程開工前,必須嚴格根據(jù)施工招標進度計劃,并在對其科學、合理,能否滿足合同規(guī)定工期要求等問題,進2.在工程施工總進度計劃的控制下,施工過程,堅持逐月(周)編制出具體的工程施工計劃和工作安排,并對其科學性、可行性進行認真的3.工程計劃執(zhí)行過程,如發(fā)現(xiàn)未能按期完成工程計劃,必須及時檢查分析原因,立即調(diào)整計劃和采取補救措施,以保證工程施工總進度計劃施工進度計劃的控制是一個循環(huán)漸進的動態(tài)控制過程,施工現(xiàn)場的條件和情況千變?nèi)f化,項目經(jīng)理要及時了解和掌握與施工進度有關(guān)的各種信息,不斷將實際進度與計劃進度進行比較,一旦發(fā)現(xiàn)進度拖后,要分析原因,并系統(tǒng)分析對后續(xù)工作會產(chǎn)生的影響。調(diào)整有施工管理經(jīng)驗的人員擔任管理工作,并針對技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工、后勤保障工作配置1.建立嚴格的《工序施工日記》制度,逐日詳細記量、設(shè)計、修改、工地洽商等問題,以及工程施工過程必須記錄的有關(guān)問2.堅持每周定期召開一次由工程施工總負責人主持,各專業(yè)工程施工負責人參加的工程施工協(xié)調(diào)會議,聽取關(guān)于工程施工進度問題的匯協(xié)調(diào)工程施工外部關(guān)系,解決本工程的部矛盾,對其中有關(guān)施工進度的問人力、物力和機械設(shè)備的準備,確保工程一環(huán)扣一環(huán)地緊湊施工。對于影響工程施工總進度的關(guān)鍵項目、關(guān)鍵工序,主要領(lǐng)導和有關(guān)管理人員必須跟班作業(yè),必要時組織有效力量,加班加點突破難點,以確保工程進度計機械、材料、人力、水電供應(yīng)、氣候、組織協(xié)調(diào)等,要保證目標總工期的實現(xiàn),就必須采取各種措施預(yù)防和克服上述影響進度的諸多因素,其中從技術(shù)措施入手是最直接有效的途徑之一。1.設(shè)計變更因素:是進度執(zhí)行中最大干憂因素,其紙本身欠缺而變更或補充造成增量、返工,打亂施工流水節(jié)奏,致使施工減速,延期甚至停頓,針對這些現(xiàn)象,項目經(jīng)理部要通過理解圖紙與業(yè)主意圖,進行自審、會審和與交流,采取主動姿態(tài),最大限度地實現(xiàn)事前預(yù)思想、身體素質(zhì)的配備與管理。以均衡流水為主,對關(guān)鍵工序,關(guān)鍵環(huán)節(jié)要求,又要使現(xiàn)場無太多的積壓,以便有更多的場地安排施工。公司建立型施工機械,不僅滿足正常使用,還要保證有效備用,為確保在市電網(wǎng)停機備用。另外,要做好施工機械的定期檢查和日常維修,保證施工機械處1)盡早建立起適合本工程特點的項目管理機構(gòu),使2)嚴格按照項目法組織施工,充分發(fā)揮資源優(yōu)化配置,動態(tài)管理的3)項目部主要管理和技術(shù)人員均由具有豐富工程施工經(jīng)驗的人員組成。項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理及項目技術(shù)負責人等構(gòu)成的領(lǐng)導決策層,相關(guān)5)根據(jù)本工程性質(zhì)及工程特點,施工作業(yè)層以一直從事綜合市政工3)盡快編制各分部分項工程的實施性施工方案,及時報業(yè)主、監(jiān)理4)結(jié)合本工程實際,制定工程管理及質(zhì)量保證的各項具體措施和辦理軟件編制總體施工進度計劃,并確定關(guān)鍵線路,以此為依據(jù),制定“季度、月、周”施工進度計劃及各分部分項工程的施工進度計劃,在計劃實施過程中,及時采集各種施工信息并通過管理軟件進行數(shù)據(jù)處理及分析,責,嚴格執(zhí)行崗位責任制,將各項施工任務(wù)落實到人,保證全部崗位職責覆蓋項目施工的全方位,無缺口,無重疊,從而通過人的工作質(zhì)量確保目1)定期召開各作業(yè)隊工作會,總結(jié)當前計劃完成情作計劃,工作會由項目副經(jīng)理主持,各施工班組長參加。根據(jù)現(xiàn)場情況組監(jiān)理、設(shè)計、施工單位參加的工程例會,會中總結(jié)一周的工程進展情況及對已完分項、分部工程項目特別是隱蔽工程及時組織驗收,保證下制定并強化工程成品保護措施,保證施工過程中不出現(xiàn)成品、半成1)按照施工部署總體原則編制總體施工進度控制計項目、工程量、施工條件及擬采取的施工工藝、擬投入的施工人員及機械2)工期控制計劃中必須對各分部、分項工程施工計劃進行分解,并將各項資源進行合理配置及科學運用,從而通過確保關(guān)鍵線路工期的實在接到施工圖紙后,立即組織技術(shù)及有關(guān)人員進行圖紙審核,并及時與設(shè)計單位聯(lián)系對圖紙問題進行澄清,及時編制一次性備料計劃報材料室,使材料部門詳細掌握工程所需各種材料及計劃進場時間,保證各種材料能夠提前聯(lián)系、定購、儲備,避免在施工過程中出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象而使根據(jù)每月施工進度計劃安排,定期向材料室提供下月所需各種材料計劃,同時,根據(jù)當月工程計劃調(diào)整情況,對所需材料做出追補計劃,從根據(jù)總體施工進度計劃,對季度及月資金需用量進行估算,并編制使用計劃,保證工程預(yù)付款及工程結(jié)算款等能夠合理運用,從而確??傮w技術(shù)上,技術(shù)人員根據(jù)進度計劃要求,及早作好施工方案、技術(shù)交底、備料計劃,積極采用新工藝、新技術(shù),提高勞動生產(chǎn)率。工程上,做到能使用機械的不用人工施工,合理安排工序的銜接和插入,減少工序間的間歇時間,做到有序合理的流水施工,控制施工節(jié)拍,調(diào)節(jié)勞動時間,術(shù)交底。對工程重點、難點,制定合理的施工方案,提前做好施工準備工項目部設(shè)專人負責拆遷、地方關(guān)系的協(xié)調(diào),為工程的順利施工創(chuàng)造一個良好的外界環(huán)境。加強與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計和管理單位的聯(lián)系,保證信息交流暢通。加強例會制度,解決矛盾,協(xié)調(diào)關(guān)系,保證按照施工進度總工期、質(zhì)量要求等貫徹到每一個職工中去,使各部門、各崗位充分做好人員、設(shè)備、資金的準備,確保計劃一條心,以飽滿的精神投身于該項目料、設(shè)備和勞動力安排,并在墻上用文字和圖表的形式表明實際和設(shè)計進度,計劃實施每旬檢查一次,以檢查旬計劃保月計劃,檢查月計劃保季計施工工藝、技術(shù)措施上確保達到質(zhì)量標準,從技術(shù)上對質(zhì)量負責。并積極土方碾壓的密實度、基層的平整度、密實度等質(zhì)量通病問題,根據(jù)以往施形成施工程序化、技術(shù)標準化、質(zhì)量規(guī)格化,使每個參加施工的人員做到(2)加大基坑經(jīng)常性排水設(shè)備的配備,保證遇(3)保證各永久邊坡、臨時邊坡、各臨時設(shè)施布置的排水溝、截當?shù)胤姥粗笓]部加強聯(lián)系,聽取他們的意見,服從當?shù)胤姥纯傊笓]部的統(tǒng)項目部成立由項目經(jīng)理掛帥的安全應(yīng)急工作領(lǐng)導小組,全面負責應(yīng)急工作,應(yīng)急工作領(lǐng)導小組下設(shè)應(yīng)急工作辦公室,當項目部所屬施工區(qū)發(fā)生緊急汛情時,本防汛應(yīng)急系統(tǒng)啟動。領(lǐng)導小組成員迅速到達指定崗防汛小組組長負責提供防汛所需的人力、物據(jù)汛情對防汛工作作重要決定;防汛小組副組長負責協(xié)調(diào)各單位、部門在防汛工作中的分工協(xié)作和統(tǒng)一指揮調(diào)度工作;對防汛預(yù)案的可操作性進行評審、批復;做好日常管理與后勤工作,協(xié)助防汛搶險工作;聯(lián)系及協(xié)調(diào)部門負責項目部對外通訊聯(lián)絡(luò)暢通,能及時得到最新水情預(yù)報。在得到汛情通知后,立即通知防汛工作領(lǐng)導小組成員;工程管理及技術(shù)部門協(xié)助質(zhì)量安全管理部門編制防汛搶險工作預(yù)案和防汛搶險技術(shù)措施,隨時與業(yè)主、監(jiān)理工程師保持聯(lián)系,在防汛搶險工作開展時指派專人堅守現(xiàn)場并根工程管理部門負責協(xié)調(diào)各單位、部門在防汛工作中的分工協(xié)作和統(tǒng)并觀測洪水水位,在接到汛情通報后,負責24小上漲情況,隨時向防汛領(lǐng)導小組提供真實準確的水情數(shù)據(jù),采用最快的通訊聯(lián)絡(luò)方式通知防汛領(lǐng)導小組有關(guān)人員;計劃財務(wù)部門負責防汛搶險專項資金的預(yù)備、落實;物資機電管理部門負責設(shè)備、施工機械在汛期的重點管理,確保設(shè)備在汛期運行正常;根據(jù)防汛渡汛工作預(yù)案的要求儲備防汛搶險物資、工器具,并協(xié)助防汛搶險工作;質(zhì)量安全管理部門負責防汛搶險預(yù)案的編制,防汛搶險期間協(xié)助各單位、部門做好搶險現(xiàn)場人員、設(shè)備的安全盯防工作,在緊急情況下可向防汛工作領(lǐng)導小組提出撤離建議;搶險突擊隊必須無條件的執(zhí)行工程管理門的防汛搶險工作安排,在得到通知后30分鐘組織人員,設(shè)備、機械、工器具進入防汛搶險現(xiàn)場并立即投入搶險工作;隊(廠)負責人在防汛搶險期間必須無條件提供防汛搶險突擊隊所需的人員、設(shè)備、機械、工器具等,同時做好各自工作圍的防汛搶險工作。負責保證道路安全通暢工作,塌方路段使用挖掘機就近取料立即恢制定防汛方案并報監(jiān)理工程師批準;為確保汛前各項準備工作的到位,將防汛搶險過程中的以外事故減少到最低,項目部防汛渡汛領(lǐng)導小組在汛期到來之前和汛期中間進行防汛渡汛專題安全大檢查,對所有不合要求的必須限期整改;防汛物料儲備、供應(yīng)足夠,防汛物資、設(shè)備由防汛領(lǐng)導小組根據(jù)險情統(tǒng)一調(diào)配,任何單位和個人不得以任何理由拒絕調(diào)配;防汛物料儲備考慮到緊急情況下的設(shè)備不足,分多處儲備;防汛搶險期間項目部對講機為一級通訊聯(lián)絡(luò)工具,項目部和防汛領(lǐng)導小組所有成員手機為二級通訊聯(lián)絡(luò)工具,必須24小時開機,在一級通訊聯(lián)絡(luò)受阻的情況下立即啟用該聯(lián)絡(luò)方式。項目部運輸作車車輛為三級員一級、二級通訊均受阻的情況下負責傳遞信息。上述三級通訊聯(lián)絡(luò)方式在特殊情況下可以并行使用;遭遇緊急汛情時,發(fā)揚抗洪精神,無條件服第四篇勞動力和材料投入計劃及保證措施為安全、優(yōu)質(zhì)、高效完成本標段的施工任務(wù),確保交通安全,本著為完成本合同段全部工程施工任務(wù),根據(jù)本標段工程特點以及相應(yīng)的工程數(shù)量,合理配置勞動力資源,擬安排上場2個施工隊,各施工隊5005280262008524444TM3㎏T㎏M3M3針對本工程的情況,施工機械設(shè)備的安排遵循設(shè)備配套,滿足施工需求并略有富余、確保完好率的原則,根據(jù)工程的需要安排各種施工用機械設(shè)備,并根據(jù)工程的進展及時到位,為本工程的順利完成提供保證。各第六篇施工平面布置和臨時設(shè)施布置方案(一)充分利用施工現(xiàn)場空地,避開擬建建筑(二)施工道路與總平面規(guī)劃道路力求一致,減少施工道路費用,并(四)用電布置:由建設(shè)單位提供的電源三相五線沿場道路布置一條項目區(qū)對外交通較為完善,交通十分發(fā)達。施工用水泥、紅磚、鋼材辦公及生活區(qū)設(shè)在就近處租用當?shù)孛穹浚阌谂c當?shù)貐f(xié)調(diào)處理與工程根據(jù)施工作業(yè)段劃分情況,施工區(qū)利用開挖(填筑)形成的基面布置個供水池。在其余水池不能供水的部分區(qū)域,采用水車送到臨時鐵皮水箱在生活區(qū)安裝一臺程控,負責對外聯(lián)絡(luò)服務(wù)。同時可利用手機作為移靠辦公及生活區(qū)布置倉庫、臨建設(shè)施根據(jù)施工實際情況臨時確定,就經(jīng)常組織職工學習安全法規(guī)、條例和安全操作規(guī)程,提高職工的安落實安全生產(chǎn)責任制,逐級簽訂安全承包合同,使各級明確自己的全帽、安全帶、安全繩;機械操作手必須建立機組責任制,持證上崗,定4、堅持“創(chuàng)安”工作評比,每月定期檢查工地一次,平時進行不定無證上崗操作;工作人員上崗前必須進行工作技術(shù)培訓和安全教育,牢抓好現(xiàn)場管理是做好安全工作的一個重要環(huán)節(jié),易燃易爆品的妥善集思廣益發(fā)現(xiàn)問題,找隱患,杜絕“三違”,把事故消滅在萌芽狀9、認真實施標準化作業(yè),嚴肅施工紀律和勞動紀律,杜絕違章實行項目經(jīng)理部、施工隊和作業(yè)班組三級安全管理,項目經(jīng)理部和施工隊設(shè)置專職安全員,班組設(shè)兼職安全員,形成上下齊抓共管的安全管理制定安全措施和目標,定期或不定期組織安全檢查,并進行安全標準工地建設(shè)。安全保證體系從組織、思想、技術(shù)、經(jīng)濟四個方面建立,見安⑴中小型機械應(yīng)在操作場所懸掛安全操作規(guī)程牌,操作人員應(yīng)熟悉其容,并按要求操作。應(yīng)持證上崗,操作時專心致志,不得將自己的機械交他人操作。機械要做到上有蓋、下有墊,電箱要有安全裝置,要有漏電保⑶電焊機一次線接機處,應(yīng)有保護罩,電線不得任意布放,放置露天④新參加工作的維護電工、臨時工、實習人員,上崗前必須經(jīng)過安全①惡劣天氣易發(fā)生斷線、電氣設(shè)備損壞、絕緣降低等事故,應(yīng)加強巡④各種電氣設(shè)施應(yīng)定期進行巡視檢查,每次巡視檢查的情況和發(fā)現(xiàn)的⑹配電所必須配備足夠的絕緣手套、絕緣桿、絕緣墊、絕緣臺等安全⑺供用電設(shè)施的運行及維護,必須配備足夠的常用電氣絕緣工具并按①現(xiàn)場需要用電時,必須提前提出申請,經(jīng)用電管理部門批準,通知A、工作零線與相線在一個橫擔架設(shè)時,導線相序排列是:面向負荷從B、和保護零線在同一橫擔架設(shè)時,導線相序排列是:面向負荷從左側(cè)C、動力線、照明線在兩個橫擔上分別假設(shè)時,上層橫擔,面向負荷從在兩個以上橫擔上架設(shè)時,最下層橫擔面向負荷,最右邊的導線為保護零B、電纜與道路交叉處應(yīng)敷設(shè)在堅固的保護管。管的兩端宜伸出路基整個施工現(xiàn)場臨時用電線路及設(shè)備使用漏電保護作兩級保護,即除用電設(shè)備的開關(guān)箱裝設(shè)漏電保護器外,還必須在總配電箱裝設(shè)一臺總的漏電用,不得作工作零線使用。所有電器設(shè)備外殼和保護零線均與專用保護零接零保護應(yīng)符合下列規(guī)定:接引至電氣設(shè)備的工作零線與保護零線必須分開,保護零線上嚴禁裝設(shè)開關(guān)可熔斷器;接引至移動式電動工具或手持電動工具的保護零線必須采用銅芯軟線,其截面不宜小于相線的1/3,且不得小于1.5mm2;用電設(shè)備的保護的保護地線或保護零線應(yīng)并聯(lián)接地,并嚴禁串聯(lián)接地或接零;保護地線或保護零線應(yīng)采用焊接、村接、螺栓連②防雷保護:井架利用建筑物的防雷接地系統(tǒng)作為防雷保護,接地電配電箱及開關(guān)箱的安裝要求:配電箱、開關(guān)箱的安裝高度為箱底距地質(zhì)材料。配電箱所有開關(guān)電器必須是合格產(chǎn)品。不論是選用新電器還是延用舊電器,必須完整無損、動作可靠、絕緣良好,嚴禁使用破損電器;開的開關(guān)電器的額定值應(yīng)與用電設(shè)備額定值相適應(yīng)。開關(guān)箱應(yīng)設(shè)置漏電保護器,其額定漏電動作電流和額定漏電動作時間應(yīng)安全可靠;所有配電箱與以及便于對用電設(shè)備在停、送電時進行監(jiān)護,配電箱、開關(guān)箱之間應(yīng)當遵送電操作順序:總配電箱→分配電箱→開關(guān)箱停電操作順序:開關(guān)箱→分配電箱→總配電箱B、熔體應(yīng)有保護罩。管型熔斷器不得無管使用;有填充材料的熔斷器C、熔體熔斷后,須查明原因并排除故障后方可更換;裝好保護罩后方③移動式電動工具和手持式電動工具C、手持式電動工具的外殼、手柄、負荷線、插頭、開關(guān)等必須完好無A、布置在室外的電焊機設(shè)置在干燥場所,并設(shè)棚遮蔽。焊接現(xiàn)場不準B、使用焊接機械必須按規(guī)定穿戴防護用品,電焊把絕緣必須良好。焊C、電焊機的外殼有可靠接地,不得多臺串聯(lián)接地。電焊機各線卷對電E、電焊機一次側(cè)的電源線必須絕緣良好,不得隨地拖拉,長度不宜大A、井架的供電電纜不得拖地行走。塔吊及井架身設(shè)置兩個探照燈,給B、在潮濕的環(huán)境時,漏電保護器采用防濺型,其額定漏電動作電流不②照明線路布線整齊,相對固定。室安裝的固定式照明燈具懸掛高度③現(xiàn)場辦公室、宿舍、工作棚照明線,除橡膠套軟電纜或塑料護套線④照明電源線不得接觸潮濕地面,并不得接近熱源和直接掛在金屬架⑦照明燈具與易燃物之間,保持一定的安全距離,普通燈具不宜小于300mm,聚光燈,碘鎢燈等高熱燈具不宜小于500mm,且不得直接照射易燃消防安全工作領(lǐng)導小組:針對本項目成立消防安全工作領(lǐng)導小組,以項目經(jīng)理為組長,項目副經(jīng)理為副組長,各安全工程師、專業(yè)工程師、施④定期對職工進行消防教育,提高思想認識,一旦發(fā)生災(zāi)害事故,做①本工程以本項目經(jīng)理為義務(wù)消防隊隊長、以項目安全負責人為副隊②定期進行教育訓練,熟悉掌握防火、滅火知識和消防器材的使用方⑵電工、焊工從事電氣設(shè)備安裝和電、氣焊切割作業(yè),要有操作證和用火證。動火前,要清除附近易燃物,配備看火人員和滅火用具。用火證③電氣設(shè)備和線路必須絕緣良好,電線不得與金屬物綁扎在一起;各種電動機須按規(guī)定接零接地,并設(shè)置單一的開關(guān);遇有臨時停電或停工休④施工機械和電器設(shè)備不得帶病運轉(zhuǎn)和超負荷作業(yè),發(fā)現(xiàn)不正常情況⑤電氣、儀表、管道和設(shè)備試運轉(zhuǎn),應(yīng)嚴格按照單項安全技術(shù)規(guī)定進起重機不得在架空輸電線路下面工作,通過架空輸電線路時應(yīng)將起重臂落下。在架空輸電線路一側(cè)工作時,不論在任何情況下,起重臂、鋼絲繩或⑦行燈電壓不得超過36V,在潮濕場所或金屬容器工作時,行燈電壓⑧受壓容器配備相應(yīng)的安全閥、壓力表,并避免暴曬、碰撞;氧氣瓶設(shè)單獨的開關(guān),開關(guān)應(yīng)放在防雨的閘箱,拉合時應(yīng)帶手套側(cè)向操作。焊鉗與把線必須絕緣良好,連接牢固,更換焊條應(yīng)帶手套。在潮濕地點工作,應(yīng)站在絕緣膠板或木板上。嚴禁帶壓力的容器或管理道上施焊,焊接帶電必須清除干凈,并將所有孔口打開。在密閉金屬容器施工時,容器必須可應(yīng)有石棉布或擋板等隔熱措施。把線、地線禁止與鋼絲繩接觸,更不得用鋼絲繩、腳手架或機電設(shè)備代替零線。所有地線接頭,必須連接牢固。更換場地移動把線時應(yīng)切斷電源,并不得手持把線爬梯登高。多臺電焊機在一起集中施焊時,焊接平臺或焊件必須接地,并應(yīng)有隔光板。工作結(jié)束應(yīng)切斷焊機電源,并檢查操作地點,確認無火災(zāi)及其它安全隱患后,方可離氣焊操作人員必須遵守安全使用危險品的有關(guān)規(guī)定。氧氣瓶與乙炔瓶裝置要經(jīng)常檢查和維修,防止漏氣。同時要嚴禁氣路沾油,以防止引起火災(zāi)危險。夏天不得放在日光下直射或高溫處,溫度不要超過35℃。使用乙炔瓶時,必須配備專用的炔減壓器和回火防止器。每變換一次工作地點,氣焊工必須遵守下列安全操作要點:瓶閥開啟要緩慢平穩(wěn),以防止氣體損壞減壓器。在點火或工作過程中發(fā)生回火時,要立即關(guān)閉氧氣閥門,隨后再關(guān)閉乙炔閥門。重新點火前,要用氧氣將混合管和殘余氣體吹凈后化學類易燃品和壓縮可燃性氣體容器等,按其性質(zhì)設(shè)置專用庫房分類存放,庫房的耐火等級和防火要求符合公安部制定的《倉庫防火安全管理規(guī)用易燃易爆物品,必須嚴格防火措施,指定防火負責人,配備滅火器確保施工安全,禁止違章作業(yè)。施工作業(yè)用火必須經(jīng)保衛(wèi)部門審批,領(lǐng)?、诰哂谢馂?zāi)危險的場所禁止動用明火,確需動用明火時,必須事先向③現(xiàn)場生產(chǎn),生活用火均應(yīng)經(jīng)主管消防的領(lǐng)導批準,任何人不準擅自⑤現(xiàn)場從事電氣焊人員均應(yīng)受過消防知識教育,持有操作合格證。在作業(yè)前辦理用火手續(xù),并配備適當?shù)目椿鹑藛T,看火人員隨身應(yīng)有滅火器發(fā)現(xiàn)傾斜、變形、下沉、漏雨、漏電等現(xiàn)象要及時修理加固,有嚴重危險②腳手架、塔吊、井架、易燃易爆倉庫等應(yīng)設(shè)置臨時避雷裝置,對機木材堆放不要過多,之間保持一定的防火間距,木材加工的廢料要及⑺施工現(xiàn)場不同施工階段的防火要點①在主體結(jié)構(gòu)施工時,焊接量比較大,要加強看火人員。在焊點垂直下方,盡量清理易燃物。結(jié)構(gòu)施工用的碘鎢燈架設(shè)牢固,距保溫易燃物要②在裝修施工時,易燃材料較多,對所用電氣及電線要嚴加管理,預(yù)⑴針對本項目成立保衛(wèi)工作領(lǐng)導小組,以項目經(jīng)理為組長,項目安全②定期對職工進行保衛(wèi)教育,提高思想認識,一旦發(fā)生災(zāi)害事故,做為了加強施工現(xiàn)場的保衛(wèi)工作,確保建設(shè)工程的順利進行,根據(jù)市建設(shè)工程施工現(xiàn)場保衛(wèi)工作基本標準的要求,結(jié)合本工程的實際情況,為預(yù)長,全面負責領(lǐng)導工作,質(zhì)安副經(jīng)理任副組長,其他成員由施工工長、各⑵工地設(shè)門衛(wèi)值班室,由保安員晝夜輪流值班,白天對外來人和進出車輛及所有物資進行登記,夜間值班巡邏護場。重點是倉庫、木工棚、辦⑶加強對勞務(wù)分包人員的管理,掌握人員底數(shù),掌握每個人的思想動⑷每月對職工進行一次治安教育,每季度召開一次治保會,定期組織⑸對易燃、易爆、有毒品設(shè)立專庫、專管,非經(jīng)項目負責人批準,任⑹施工現(xiàn)場必須按照“誰主管,誰負責”的原則,由黨政主要領(lǐng)導干⑻財會室及職工宿舍等易發(fā)案部位要指定專人管理,重點巡查,防止⑼變電室、大型機械設(shè)備及工程的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序,是現(xiàn)場的要⑽加強成品保衛(wèi)工作,嚴格執(zhí)行成品保衛(wèi)措施,嚴防被盜、破壞和治⑾施工現(xiàn)場發(fā)生各類案件和災(zāi)害事故,立即報告有關(guān)部門并保護好現(xiàn)⑴每月對職工進行治安教育,每季度召開一次治保會,定期組織保衛(wèi)為了維護社會治安,加強對施工現(xiàn)場保衛(wèi)工作的管理,保護國家財產(chǎn)和職工人身安全,確保施工現(xiàn)場保衛(wèi)工作的正常有序,促進建設(shè)工程順利進行,按時交工,根據(jù)本項目實際每周對現(xiàn)場保衛(wèi)工作進行一次檢查,對⑴加強對全體施工人員的管理,掌握各施工隊伍人員底數(shù),檢查各隊的職工“三證”是否齊全,無證人員、非施工人員立即退場,并對施工隊⑵加強對職工的政治思想教育,在施工場嚴禁賭博酗酒,傳播淫穢物⑶施工現(xiàn)場保衛(wèi)值班人員必須佩帶袖標上崗,門衛(wèi)及值班人員記錄完⑷施工現(xiàn)場易燃、易爆物品設(shè)有專庫、專人負責保管,進出料記錄明確,做好成品保護工作,并嚴格制定具體措施嚴防盜竊、破壞和治安事故⑴外來人員聯(lián)系業(yè)務(wù)或找人,門衛(wèi)必須先驗明證件,進行登記后方可⑵門衛(wèi)值班每天記錄完整清楚,值班人員上班時不得睡覺、喝酒,不⑶進入工地的材料,門衛(wèi)值班人員必須進行登記,注明材料規(guī)格、品井然有序的平面布置,給人的將是煥然一新的感覺。因此,我們將以文明現(xiàn)場管理必須以施工組織設(shè)計中的施工總平面布置圖和政府主管部按專業(yè)分工種實行現(xiàn)場管理崗位責任制,把現(xiàn)場管制的目標進行分例如:砌筑、抹灰用的砂漿機,水泥、砂堆場和落地灰、余料的清理,由瓦工、抹灰工負責;鋼筋及其半成品、余料的堆放,由鋼筋工負責,為了對文明施工的檢查工作要從工程開工做起,直到竣工交驗為止。由⑶在大門口設(shè)置“六牌一圖”施工標牌,主要包括:施工總平面布置圖,總平面管理,安全生產(chǎn)制度,文明施工制度,環(huán)境保護制度,質(zhì)量⑷場容場貌整齊、有序,材料區(qū)域堆放整齊,并有門衛(wèi)值班。設(shè)置⑹施工現(xiàn)場地面全部硬化地面,將道路材料堆放場地用黃色油漆劃⑻針對施工現(xiàn)場情況設(shè)宣傳標語和黑板報,并適當更換容,確實起⑴全體員工樹立遵章守紀思想,采用掛牌上崗制度,安全帽、工作安全值班人員佩戴不同顏色標記,工地負責人戴黃底紅字臂章,班⑷臨時各種設(shè)施的各種電箱式樣標準統(tǒng)一,擺放位置⑴工地辦公室應(yīng)配備各種圖表、圖牌、標志。室文明衛(wèi)生、窗明幾⑵施工現(xiàn)場辦公室、倉庫、職工(包括民工)宿舍,有專職衛(wèi)生管⑶現(xiàn)場廁所及建筑物周圍須保持清潔,無蛆少臭、通風良好,并有⑸宿舍管理以統(tǒng)一化管理為準,制定詳盡的宿舍管理條例。要求每⑺現(xiàn)場設(shè)茶水桶,每個水桶有明顯標志,并加蓋,派專人添供茶水⑻現(xiàn)場排水溝末端設(shè)沉積井,并定期清理沉積片的沉積物,食堂下⑴樓層清理:生產(chǎn)班組每天完成工作任務(wù)后,要求必須將余料清理⑵控制施工用水:施工期間用水量大,用水部位多,容易造成施工②裝修期間,干磚必須在底層澆水濕潤后再上至樓層工程面,不得⑴施工垃圾使用封閉的專用垃圾道或采用容器吊運,嚴禁隨意凌空⑵施工現(xiàn)場要在施工前做的施工道路規(guī)劃和設(shè)置,盡量利用設(shè)計中⑶水泥和其它易飛揚的細顆粒散體材料盡量安排庫存放。露天存放⑷施工現(xiàn)場要制定灑水降塵制度,配備專用灑水設(shè)備及指定專人負砂漿攪拌要搭設(shè)封閉的攪拌棚,攪拌機上設(shè)置噴淋裝置方可進行施2、強噪聲作業(yè)時間的控制:凡在居民稠密區(qū)進行強噪聲作強噪聲機械(如攪拌機、電鋸、電刨、砂輪機等)設(shè)置封閉的機械棚,以4、項目經(jīng)理部將制定水、電、辦公用品(紙)的節(jié)約措施,通過減2、對環(huán)境污染尤其是噪音污染進行嚴格的監(jiān)控。并3、在基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)施工階段,由于砼連續(xù)施工的需要進根據(jù)該段施工工期特點,我公司牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想,充我公司的質(zhì)量方針是“兌現(xiàn)合同承諾,留下時代精品”,在業(yè)主監(jiān)行政管理是工程質(zhì)量和進度的作用是至關(guān)重要的,設(shè)立科學合理的我公司將成立以項目經(jīng)理負責的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導小組和以項目總工程師負專責項目經(jīng)理部配足各專業(yè)技術(shù)、質(zhì)量、測試人員,定員定崗定責,施技術(shù)人員深入現(xiàn)場了解實際情況,精心指導施工。質(zhì)量檢查和測試人員準確檢測,嚴把質(zhì)量關(guān),及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,做到防患于未然,強化工序、工種、工藝的質(zhì)量控制,對其中的關(guān)鍵工序施工工藝開展QC活測量工作實行項目部、隊二級管理網(wǎng)絡(luò)控制,項目部測量隊負責定第一道工序施工前,由項目總工程師或有關(guān)技術(shù)人員對施工中質(zhì)量項目部設(shè)試驗室,本標段工程施工中測量試驗和檢測的儀器、儀表施工中嚴格按照自檢、互檢、交接檢的“三檢”制度進行施工,上在整個工

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