領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì)制度（2篇）

領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì)制度1.會(huì)議召集會(huì)議由負(fù)責(zé)組織的領(lǐng)導(dǎo)者或會(huì)議秘書負(fù)責(zé)召集，并需提前向參會(huì)人員發(fā)送通知。通知內(nèi)容應(yīng)詳盡包含會(huì)議的時(shí)間、地點(diǎn)、預(yù)定討論的議題以及相關(guān)的會(huì)議材料。2.會(huì)議議題議題應(yīng)依據(jù)團(tuán)隊(duì)工作的需求來設(shè)定，確保與團(tuán)隊(duì)關(guān)鍵任務(wù)緊密相關(guān)。議題應(yīng)在會(huì)議通知中明確列出，以便參與者預(yù)先準(zhǔn)備。3.會(huì)議時(shí)間和地點(diǎn)應(yīng)選擇適宜的時(shí)間和地點(diǎn)，確保所有受邀人員能夠參與，并擁有充足時(shí)間進(jìn)行深入討論與決策。在必要時(shí)，可以通過在線會(huì)議工具來舉行遠(yuǎn)程會(huì)議。4.會(huì)議紀(jì)律所有與會(huì)者應(yīng)準(zhǔn)時(shí)出席，并遵守會(huì)議紀(jì)律。會(huì)議開始前，應(yīng)提醒參與者將手機(jī)關(guān)閉或調(diào)至靜音狀態(tài)，以保證會(huì)議專注和高效。5.會(huì)議議程會(huì)議主持人應(yīng)在會(huì)議開始時(shí)公布議程，并依序討論每一項(xiàng)議題。對于每個(gè)議題的討論應(yīng)限定時(shí)間，并確保與會(huì)者有充分機(jī)會(huì)表達(dá)觀點(diǎn)和參與討論。6.決策議題討論結(jié)束后，應(yīng)綜合與會(huì)者的意見和建議形成決策，確保共識的達(dá)成。決策結(jié)果由會(huì)議主持人或會(huì)議秘書詳細(xì)記錄，包括決策內(nèi)容、責(zé)任人以及執(zhí)行的時(shí)間節(jié)點(diǎn)等信息。7.行動(dòng)計(jì)劃決策確定后，應(yīng)制定相應(yīng)的行動(dòng)計(jì)劃以確保決策得以有效執(zhí)行。明確指定責(zé)任人和設(shè)定時(shí)間節(jié)點(diǎn)，并在下一次會(huì)議之前對執(zhí)行情況進(jìn)行審查。8.會(huì)議記錄會(huì)議秘書需負(fù)責(zé)記錄會(huì)議的討論內(nèi)容和決策結(jié)果，并整理成會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)準(zhǔn)確反映會(huì)議的討論成果和決策，便于后續(xù)參與者查閱。9.會(huì)議評估會(huì)議結(jié)束后，可開展會(huì)議評估，搜集與會(huì)者的反饋意見，以持續(xù)優(yōu)化會(huì)議的質(zhì)量和成效。上述流程是一般的領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì)制度的概述，可根據(jù)團(tuán)隊(duì)實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和補(bǔ)充。領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì)制度（二）會(huì)議目的在于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員間的溝通協(xié)作，促進(jìn)信息共享，高效解決問題，并作出決策，確保工作的順利進(jìn)行。參會(huì)人員包括領(lǐng)導(dǎo)小組成員及相關(guān)工作人員。會(huì)議將于每周定期舉行，每次會(huì)議預(yù)計(jì)持續(xù)兩小時(shí)。會(huì)議議程安排如下：1.主持人開場：主持人將簡要介紹本次例會(huì)的目的、議程，并提醒成員關(guān)注會(huì)議時(shí)間及紀(jì)律。2.項(xiàng)目匯報(bào)：各部門負(fù)責(zé)人將按照既定時(shí)間和格式，匯報(bào)部門工作進(jìn)展、存在的問題，及需其他部門支持的事項(xiàng)。3.討論與解決問題：針對匯報(bào)中提出的問題，各部門負(fù)責(zé)人將展開深入討論，提出解決方案，力求達(dá)成共識。4.資源分配：依據(jù)討論結(jié)果和共識，決定資源分配，包括人力、物力、資金等，確保資源合理利用，支持各部門工作。5.工作計(jì)劃：依據(jù)上述討論和資源分配，制定下一階段工作計(jì)劃，明確各部門任務(wù)及時(shí)間節(jié)點(diǎn)。6.風(fēng)險(xiǎn)評估：識別可能影響工作進(jìn)展的風(fēng)險(xiǎn)和障礙，制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施，確保工作按計(jì)劃進(jìn)行。7.問題提問：參會(huì)成員就會(huì)議討論內(nèi)容提問，以便進(jìn)一步澄清疑惑和理解。8.會(huì)議總結(jié)：主持人對本次會(huì)議進(jìn)行總結(jié)，確認(rèn)各部門負(fù)責(zé)人任務(wù)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保工作有序進(jìn)行。會(huì)議紀(jì)要將由指定工作人員記錄，并在會(huì)議結(jié)束后盡快發(fā)送給所有參會(huì)人員。紀(jì)要內(nèi)容包括會(huì)議目的、議程、討論內(nèi)容、決策結(jié)果和工作計(jì)劃等。會(huì)議紀(jì)律要求如下：1.準(zhǔn)時(shí)參會(huì)：請所有參會(huì)人員準(zhǔn)時(shí)參加，嚴(yán)守會(huì)議開始和結(jié)束時(shí)間。2.充分準(zhǔn)備：各部門負(fù)責(zé)人需在會(huì)議開始前準(zhǔn)備好相關(guān)材料和匯報(bào)內(nèi)容。3.尊重他人：保持會(huì)議禮貌和相互尊重，避免爭吵和個(gè)人攻擊。4.直言不諱：鼓勵(lì)參會(huì)人員積極發(fā)言，提出觀點(diǎn)和意見，參與討論。5.遵循議程：請所有參會(huì)人員嚴(yán)格遵守會(huì)議議程，確保會(huì)議高效進(jìn)行。為不斷完善領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì)制度，我們歡迎所有參會(huì)人員提出建議和意見，以提升會(huì)議