大型籃球館結(jié)構(gòu)工程創(chuàng)優(yōu)策劃方案

大型籃球館結(jié)構(gòu)工程創(chuàng)優(yōu)策劃方案( 2.1項(xiàng)目簡(jiǎn)介 42.2設(shè)計(jì)概況 42.2.1建筑概況 42.2.2結(jié)構(gòu)概況 52.2.3專業(yè)概況 62.3工程特點(diǎn)與難點(diǎn) 62.3.1工程建設(shè)特點(diǎn) 62.3.2工程施工的難點(diǎn) 6 3.2質(zhì)量目標(biāo)： 83.3質(zhì)量目標(biāo)分解 83.3.1管理過(guò)程： 83.3.2實(shí)施過(guò)程： 93.4質(zhì)量管理流程 4.1建立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組和質(zhì)保體系 4.1.1創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組 4.1.2項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)機(jī)制和創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量保證體系 4.2創(chuàng)優(yōu)準(zhǔn)備 4.2.1創(chuàng)優(yōu)培訓(xùn) 4.2.2管理模式 4.2.3參觀、交流、學(xué)習(xí) 4.3持續(xù)改進(jìn)程序 4.3.1員工工作質(zhì)量持續(xù)改進(jìn) 4.3.2工序質(zhì)量持續(xù)改進(jìn) 5.2過(guò)程質(zhì)量預(yù)控 5.3加強(qiáng)過(guò)程控制，創(chuàng)“過(guò)程精品” 6.1模板工程 6.1.1模板體系的選用 6.1.2部分節(jié)點(diǎn) 6.1.4模板的安裝 206.1.5模板工程質(zhì)量通病控制 206.1.8大模板的堆放、清理和修理： 216.2鋼筋工程 226.2.1審圖把關(guān)，嚴(yán)格控制加工和驗(yàn)收 226.2.2鋼筋綁扎 236.2.3鋼筋工程重點(diǎn)控制的內(nèi)容 246.2.4鋼筋施工的質(zhì)量控制： 296.2.5成品保護(hù) 306.3混凝土工程 316.3.1混凝土來(lái)源 316.3.2混凝土施工管理 316.3.3試塊的留置 326.3.4實(shí)行拆模申請(qǐng)制度、會(huì)診制度 336.4防水工程 336.4.1施工人員： 336.4.2卷材要求： 346.4.3基層要求： 346.4.4底油涂刷要求： 346.4.5防水做法及防水節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì) 346.4.6防水要求 366.5鋼結(jié)構(gòu)工程 366.5.1材料要求 366.5.2安裝方案 36 7.1管理目標(biāo) 367.2管理組織與職責(zé) 367.2.1建立施工資料管理小組 367.2.2資料員的要求 377.2.3施工資料崗位責(zé)任制 377.2.4質(zhì)量部資料職責(zé) 377.2.5技術(shù)部資料職責(zé) 377.2.6物資部資料職責(zé) 377.2.7工程部資料職責(zé) 377.2.8不定期培訓(xùn) 377.3管理流程 377.3.1施工物資資料管理流程 377.3.2分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收資料管理流程 397.3.3分部工程質(zhì)量驗(yàn)收資料管理流程 407.3.4工程驗(yàn)收資料管理流程 417.4施工資料目標(biāo)設(shè)計(jì) 427.4.1施工資料目標(biāo)設(shè)計(jì)范圍 427.4.2施工資料目標(biāo)設(shè)計(jì)的目的 427.4.3施工資料目標(biāo)設(shè)計(jì)的內(nèi)容 427.4.4審批與交底 427.4.5實(shí)施與糾偏 427.5資料的形成 427.5.1形成過(guò)程 427.5.2資料要求 437.6施工資料驗(yàn)收與移交 447.6.1定期檢查 447.6.2技術(shù)審查 457.6.3移交 457.7工程資料的信息管理 457.7.1計(jì)算機(jī)管理 457.7.2網(wǎng)絡(luò)管理 457.7.3電子檔案要求 45**體育館北京市**建筑組群的東南部，東臨西翠路，西臨西四環(huán)，南臨復(fù)興路。北京**有限公司北京市**設(shè)計(jì)研究院北京市**設(shè)計(jì)研究院北京**工程咨詢監(jiān)理有限公司質(zhì)量監(jiān)督單位北京市質(zhì)量監(jiān)督總站降水護(hù)坡土方、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修、給排水、通風(fēng)空調(diào)、電氣（強(qiáng)電、弱電）總承包合同計(jì)劃開(kāi)工日期2005年3月29日；竣工日期2007年建筑規(guī)模**占地面積520377公頃，體育館總建筑面積約6.3萬(wàn)m2（不包括下沉廣場(chǎng)外測(cè)的樓電梯、管理用房、雨水泵房汽車(chē)坡道的面積1838M2地下一層，地上六層。建筑體育館長(zhǎng)軸（南北向）237.7m，短軸（東西向）186.8m，屋頂軸線跨度為120m×120m，建筑檐口距室外街道地面高度為27.86m，建筑檐口距下沉廣場(chǎng)地面高度為37.36m，建筑±0.000絕對(duì)標(biāo)高為50.15m。建筑**體育館為一個(gè)多功能體育館，館內(nèi)能進(jìn)行籃球、羽毛球、排球、乒乓球、手球、藝術(shù)體操、體操、拳擊、武術(shù)、室內(nèi)足球等比賽。設(shè)計(jì)看臺(tái)數(shù)量17754標(biāo)準(zhǔn)席，其中上層固定看臺(tái)9232席，下層固定看臺(tái)4680席，活動(dòng)看臺(tái)地下層數(shù)一層地上層數(shù)六層防水等級(jí)一級(jí)防火等級(jí)一級(jí)外裝修及屋面外裝修采用帶外玻璃肋的單元式玻璃幕墻，單元大部分為3.9m×2.4m，玻璃為白色彩鈾low-E中空玻璃，肋板為白色彩鈾夾層玻璃。屋面為鋼結(jié)構(gòu)，屋頂為金屬鋼板。墻面采用乳膠漆、壁布、陽(yáng)光板等做法；地面采用地磚、水泥地面、片狀塑料隔聲地板、木地板、地毯等做法；吊頂采用礦棉吸音板吊頂、纖維石膏板吊頂、涂料等做法。結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)使用年限為100年（耐久性要求結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)基準(zhǔn)期為50年；結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為一級(jí)；建筑地基基礎(chǔ)等級(jí)為甲級(jí)，基礎(chǔ)設(shè)計(jì)安全等級(jí)為一級(jí)?；A(chǔ)形式比賽館基礎(chǔ)形式為筏板基礎(chǔ)、柱下條形基礎(chǔ)、柱下獨(dú)立柱基礎(chǔ)和墻下條形基礎(chǔ)。熱身訓(xùn)練館擬采用柱下條形基礎(chǔ)加抗水板的形式?？拐鹪O(shè)防烈度及設(shè)防等級(jí)地震設(shè)防烈度為8度，設(shè)計(jì)基本地震加速值為0.20g,設(shè)計(jì)地震分組為第一組；混凝土部分的抗震等級(jí)為一級(jí)。結(jié)構(gòu)形式二層以下采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架—剪力墻結(jié)構(gòu)，二層以上，只能布置很少的剪力墻，在二層以上至屋頂桁架的下弦這一高度范圍內(nèi)沿建筑周邊布置了八道柱間支撐，形成現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架—剪力墻—鋼支撐結(jié)構(gòu)體系。比賽館的部分看臺(tái)支撐在懸臂梁上，由于懸臂梁的懸挑長(zhǎng)度大，荷載較重，擬采用預(yù)應(yīng)力混凝土結(jié)構(gòu)。熱身訓(xùn)練館采用鋼筋混凝土框架—剪鋼結(jié)構(gòu)類(lèi)型比賽館屋頂采用雙向正交桁架體系，金屬屋面板。桁架與柱子采用鉸接。為使屋頂結(jié)構(gòu)體系的受力更加合理，將兩個(gè)方向的桁架均做成變高度的形式。位于跨中部位的桁架高度為9.3m，支座處的桁架高度為6.3m。混凝土墊層為C10素混凝土；底板為C35S8抗?jié)B混凝土;地下室外墻為C40S8抗?jié)B混凝土；柱子為C40混凝土；剪力墻二層以下為C40混凝土，二層以上為C50混凝土；梁板為C40混凝土；訓(xùn)練館頂板（包括梁）為C40S6抗?jié)B混凝土；擋土墻為C35S6抗?jié)B混凝土；連橋C35混凝土。鋼筋鋼結(jié)構(gòu)部分主要采用Q345C鋼；普通鋼筋采用HRB熱軋帶肋鋼筋，HPB235熱軋光圓鋼筋；預(yù)應(yīng)力鋼筋采用1860級(jí)鋼絞線。給水系統(tǒng)采暖排水通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)智能專業(yè)市政水生活熱水消防給水系統(tǒng)中水采暖污水雨水通風(fēng)新風(fēng)消防排煙系統(tǒng)空調(diào)冷熱源空調(diào)水系統(tǒng)供配電系統(tǒng)動(dòng)力系統(tǒng)照明系統(tǒng)防雷與接地系統(tǒng)樓宇自控弱電現(xiàn)場(chǎng)鋼結(jié)構(gòu)的吊裝和拼接難度大，而且，整體工程的施工工期短，協(xié)調(diào)難度由于預(yù)應(yīng)力鋼筋的施工與土建結(jié)構(gòu)存在交替，而且看臺(tái)次梁為環(huán)形梁，以上，采取合適的措施來(lái)控制裂縫的出現(xiàn)和開(kāi)展，是一個(gè)非常復(fù)雜和困難的根據(jù)初步設(shè)計(jì)圖，本工程部分柱墻采用清水混凝土，要求的就是混凝土表面平整，無(wú)明顯孔洞，色澤均勻一致，傳達(dá)出一種天然質(zhì)樸、莊重與厚實(shí)的裝飾效果，混凝土在澆注成型拆模后其表面不需要進(jìn)行其它裝修即具有建分項(xiàng)工程量大的特點(diǎn)，尤其是鋼結(jié)構(gòu)焊接作業(yè)、混凝土施工等，需根據(jù)其所處的季節(jié)及施工階段，進(jìn)行季節(jié)性施工措施的研究，作出相應(yīng)施工方案。設(shè)備專業(yè)各系統(tǒng)間以及與其他專業(yè)系統(tǒng)間存在大量的接口，因此在施工中與土建、鋼結(jié)構(gòu)、裝飾等專業(yè)存在大量的交叉作業(yè)，參施單位多，協(xié)調(diào)量此在施工過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生諸多設(shè)備安裝位置和安裝方案，線纜敷設(shè)路、系統(tǒng)配置變化，造成施工和管理上的難度增大；在調(diào)試過(guò)程中調(diào)試項(xiàng)目繁多，竣工：北京市建筑工程長(zhǎng)城杯金杯,爭(zhēng)創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”其中：檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部（子分部）工程、單位（子單位）工程、建1技術(shù)部1．工程技術(shù)資料及時(shí)齊全，合格率100%，2．試驗(yàn)的時(shí)間、數(shù)量和次數(shù)100%滿足規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。3．平面測(cè)量精度至少一級(jí)，高程測(cè)量精度至少達(dá)到三等。2質(zhì)量部1．一次驗(yàn)收合格率100%。2．質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)及時(shí)率100%。王建設(shè)3工程部1．生產(chǎn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析及統(tǒng)計(jì)正確率100%。2．現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程控制率100%。3．現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)100%。4．材料計(jì)劃上報(bào)及時(shí)率100%。5．材料報(bào)驗(yàn)及時(shí)率100%。萬(wàn)和平4商務(wù)部1．統(tǒng)計(jì)報(bào)表完成率100%，上報(bào)及時(shí)率100%。2．按合同及時(shí)完成洽商增減概算書(shū)的編制工作。3．按合同及時(shí)編制完成工程結(jié)算書(shū)。頓雪嶺5安保部1.杜絕死亡、重傷事故，杜絕重大交通事故、重大火災(zāi)事故、重大治安事件，因工程輕傷率控制在3‰以下。2．機(jī)械設(shè)備良好率98%，機(jī)械設(shè)備利用率95%。3杜絕重大危害環(huán)境事件，達(dá)到北京市文明安全施工樣板工地。張松正結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯（金杯）序號(hào)分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)土方底板地下一層結(jié)構(gòu)1土方開(kāi)挖//2灰土回填/3防水工程4砼墊層/精/5模板墻柱/精精梁板/精精6鋼筋墻柱/精精梁板/精精7砼墻柱/精精梁板/精精精序號(hào)分項(xiàng)工程名稱質(zhì)量目標(biāo)1234561砼模板墻柱精精精精精精梁板精精精精精精2砼鋼筋墻柱精精精精精精梁板精精精精精精3砼墻柱精精精精精精梁板精精精精精精4鋼結(jié)構(gòu)材料精精精精精精5鋼結(jié)構(gòu)件制作精精精精精精6鋼結(jié)構(gòu)安裝精精精精精精其他序號(hào)項(xiàng)目控制目標(biāo)1施工管項(xiàng)目理良2施工資料精項(xiàng)目開(kāi)工階段1．技術(shù)部參與審定2．總工程師審批施工組織設(shè)計(jì)交底分項(xiàng)工程技術(shù)交底物資進(jìn)場(chǎng)1．技術(shù)部參與審定2．總工程師審批施工組織設(shè)計(jì)交底分項(xiàng)工程技術(shù)交底物資進(jìn)場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)物資標(biāo)識(shí)項(xiàng)目編制：1．施工組織設(shè)計(jì)2．質(zhì)量計(jì)劃3．創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃施工質(zhì)量預(yù)控階段施工人員持證上崗對(duì)施工人員進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育、進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)對(duì)分包方施工過(guò)程質(zhì)量控制階段1．分包建立與總包質(zhì)保體系對(duì)口部門(mén)；2．對(duì)每道工序的檢驗(yàn)和質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的控制。31．分包建立與總包質(zhì)保體系對(duì)口部門(mén)；2．對(duì)每道工序的檢驗(yàn)和質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的控制。3．控制每道工序的不合格點(diǎn)率。質(zhì)量責(zé)任工程師：1．組織每周質(zhì)量例會(huì)及每月質(zhì)量檢查講評(píng)2．對(duì)右列各點(diǎn)進(jìn)行檢查與監(jiān)督三檢制樣板制對(duì)分包分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收階段分包方班組自檢填寫(xiě)互檢記錄表填寫(xiě)自檢記錄表填寫(xiě)互檢記錄表分包方班組互檢分包方主管工長(zhǎng)檢查分包現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理組織分包方班組長(zhǎng)、質(zhì)檢員共同驗(yàn)收 審核資料齊全有效填寫(xiě)：1。檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄 2。隱預(yù)檢記錄分包現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理組織分包方班組長(zhǎng)、質(zhì)檢員共同驗(yàn)收 審核資料齊全有效項(xiàng)目工程部專業(yè)工程師驗(yàn)收分包現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理、總工、質(zhì)檢員、工長(zhǎng)等共同參加驗(yàn)收項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任工程師驗(yàn)收項(xiàng)目工程部、分包方上述人員項(xiàng)目工程部、分包方上述人員等共同驗(yàn)收 1．審核資料齊全有效2．核定驗(yàn)收等級(jí)3．在隱預(yù)檢上填寫(xiě)檢查意見(jiàn)監(jiān)理驗(yàn)收監(jiān)理驗(yàn)收4．填寫(xiě)分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)單 填寫(xiě)交接檢記錄表 填寫(xiě)交接檢記錄表可進(jìn)行下一工序施工分包方工長(zhǎng)組織上下工序班組交接檢查下一道工序循環(huán)進(jìn)行本項(xiàng)目建立由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目總工程師策劃并組織實(shí)施，工程部中間控制，專業(yè)責(zé)任工程師檢查和監(jiān)控的管理系統(tǒng)，形成從項(xiàng)目經(jīng)理部到各分集團(tuán)各部門(mén)一項(xiàng)目經(jīng)理國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)ISO9001-2000↓量計(jì)劃的編寫(xiě)指導(dǎo)和如何運(yùn)行實(shí)施、創(chuàng)北京市結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯的程序及要求、質(zhì)層次為作業(yè)班組創(chuàng)優(yōu)培訓(xùn),由分承包方管理人員分工種對(duì)班組進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)技術(shù)在本工程中，我們實(shí)行聯(lián)合領(lǐng)導(dǎo)下的分區(qū)管理設(shè)（A）和城建(B)各負(fù)責(zé)一區(qū)，兩區(qū)之間相互學(xué)習(xí)和競(jìng)賽，從而提高整體工在項(xiàng)目施工過(guò)程中，根據(jù)需要組織項(xiàng)目管理人員及其他承包商管理人員到其它優(yōu)秀項(xiàng)目上進(jìn)行學(xué)習(xí)、交流，通過(guò)觀摩參評(píng)“長(zhǎng)城杯”及“魯班獎(jiǎng)”同時(shí)邀請(qǐng)專家到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行講課，提高項(xiàng)目的管理水平。另外，在各分承包方確保結(jié)構(gòu)工程獲“北京市建筑結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯金杯”，竣工工程獲“北在精神文明上提高員工的綜合素質(zhì)和內(nèi)涵，充分展現(xiàn)員工的價(jià)值空間，不斷促進(jìn)員工人生價(jià)值的自我完善，同時(shí)這也會(huì)使得員工工作質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。堅(jiān)持不懈的思想工作，使項(xiàng)目員工充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性及個(gè)人潛能，全體員在本工程對(duì)質(zhì)量問(wèn)題實(shí)行質(zhì)量會(huì)診制度，絕不讓同一問(wèn)題連續(xù)出現(xiàn)，持續(xù)改進(jìn)系統(tǒng)化總結(jié)員工工作質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)系統(tǒng)化總結(jié)員工工作質(zhì)量持續(xù)改進(jìn) 工序質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)↓會(huì)診制度節(jié)點(diǎn)詳圖技術(shù)改進(jìn)合作精神專業(yè)水平敬業(yè)精神“三個(gè)一“工程↓會(huì)診制度節(jié)點(diǎn)詳圖技術(shù)改進(jìn)合作精神專業(yè)水平敬業(yè)精神“三個(gè)一“工程綜合技能精品工程通過(guò)層層目標(biāo)任務(wù)的下達(dá)，加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制，確保分部、分項(xiàng)工交底的可操作性，做到三者互相對(duì)應(yīng)、相互銜接、相互交圈，層次清楚、嚴(yán)分包的主要有關(guān)人員應(yīng)根據(jù)需要，提前進(jìn)行圖紙和規(guī)范的學(xué)習(xí)，做到熟悉圖紙和規(guī)范，嚴(yán)格按圖紙和規(guī)范進(jìn)行施工管理。同時(shí)也給圖紙多把一道關(guān)，在的針對(duì)性和可操作性；工程部在每道工序施工前必須收到分承包方的技術(shù)交5.2.4注重對(duì)分包隊(duì)伍的選擇:選擇具有一定資質(zhì)、信譽(yù)好且被公司長(zhǎng)5.2.5加強(qiáng)合同的預(yù)控作用:合同管理貫穿工程施工經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，我們將特別注重分包方的選擇，比較各分包方價(jià)格、工期、質(zhì)量目標(biāo)，細(xì)化合同的內(nèi)容，將對(duì)分包方的質(zhì)量要求寫(xiě)入合同中，合同內(nèi)容力求全面嚴(yán)5.2.6嚴(yán)格材料供應(yīng)商的選擇，加強(qiáng)材料進(jìn)廠檢驗(yàn):結(jié)構(gòu)施工階段模板加工與制作、鋼筋原材、裝修材料及加工成品采用等均將采用全方位、多角度的選擇方式，以產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)良、材料價(jià)格合理、施工成品質(zhì)量?jī)?yōu)良為材料選型、定位的標(biāo)準(zhǔn)。材料、半成品及成品進(jìn)場(chǎng)要按規(guī)范、圖紙和施工要求嚴(yán)5.3加強(qiáng)過(guò)程控制，創(chuàng)“過(guò)程精品”分項(xiàng)工程開(kāi)工前，由項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量員，根據(jù)專項(xiàng)方案、措施交底及現(xiàn)行的國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，組織分包單位進(jìn)行樣板分項(xiàng)（工序樣板、分項(xiàng)工程樣板、樣板墻、樣板間、樣板段等）施工，樣板工程驗(yàn)收合格后才能進(jìn)行專在施工過(guò)程中，堅(jiān)持檢查上道工序、保障本道工序、服務(wù)下道工序，做好自檢、專職檢、交接檢；遵循分包自檢、總包復(fù)檢、監(jiān)理驗(yàn)收的三級(jí)檢查進(jìn)入下道工序方審技術(shù)理認(rèn)進(jìn)入下道工序方審技術(shù)理認(rèn)質(zhì)量監(jiān)程師責(zé)任工進(jìn)行工序工序監(jiān)監(jiān)操初復(fù)檢可交底操初復(fù)檢可交底案批查案批查理工檢程師檢作不合格每月由聯(lián)合體質(zhì)量部主持，總包及分包方的相關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員和技術(shù)人員參加，總結(jié)前期項(xiàng)目施工的質(zhì)量情況、質(zhì)量體系運(yùn)行情況，共同商討解決質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)采取的措施，特別是質(zhì)量通病的解決方法和預(yù)控措施，最后由聯(lián)合體質(zhì)量部以書(shū)面形式發(fā)至項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)和各分包方，檢查核實(shí)檢查核實(shí)分析原因?qū)τ谑┕ぶ谐霈F(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題我們將采用會(huì)診制度與獎(jiǎng)懲制度相結(jié)合的方檢查核實(shí)檢查核實(shí)分析原因有關(guān)部門(mén)進(jìn)行會(huì)診 獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行復(fù)查進(jìn)行反思 獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行復(fù)查進(jìn)行反思追根找出責(zé)任人制定整改措施、落實(shí)負(fù)責(zé)人、整改時(shí)間由于各工種交叉頻繁，對(duì)于成品和半成品，容易出現(xiàn)二次污染、損壞和在施工過(guò)程中對(duì)易受污染、破壞的成品和半成品要進(jìn)行標(biāo)識(shí)和防護(hù)，由工序交接檢要采用書(shū)面形式由雙方簽字認(rèn)可，由下道工序作業(yè)人員和成品保護(hù)負(fù)責(zé)人同時(shí)簽字確認(rèn)，并保存工序交接書(shū)面材料，下道工序作業(yè)人員對(duì)防止成品的污染、損壞或丟失負(fù)直接責(zé)任。由專人負(fù)責(zé)對(duì)成品保護(hù)工作進(jìn)施工中將實(shí)行獎(jiǎng)懲公開(kāi)制，制定詳細(xì)、切合實(shí)際的獎(jiǎng)罰制度和細(xì)則，貫穿工程施工的全過(guò)程。由項(xiàng)目質(zhì)量管理員負(fù)責(zé)組織有關(guān)管理人員對(duì)在施作業(yè)面進(jìn)行檢查和實(shí)測(cè)實(shí)量。對(duì)嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工的班組和人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)墻、板節(jié)點(diǎn)：如圖所示，為保證墻與頂板節(jié)點(diǎn)處不留施工縫痕跡，墻體砼澆筑高度按正誤差控制（剔除浮漿后）,高出頂板5mm。梁與頂板節(jié)點(diǎn)及梁支模：梁模拼縫處及頂板模板拼縫處采用靠墻一側(cè)木方釘一層3mm厚橡膠條，防止漏漿。梁跨度≥6m控制梁底標(biāo)高水平通線，以中間跨的梁中為起拱最大點(diǎn)，設(shè)梁底龍骨，然后水平后澆帶立面模板采用免拆鋼板網(wǎng)模板,豎向后澆帶模板采用免122342562制軸線網(wǎng)，在防水保護(hù)層或樓板上放出墻、柱邊線和檢查控制線，待豎向鋼B、板模起拱要求：現(xiàn)澆鋼筋混凝土板，當(dāng)跨度等于或大于6m時(shí)，模板應(yīng)起拱,起拱高度宜為全跨長(zhǎng)度的4%。夠的強(qiáng)度，能承受上層荷載。上層支架的立柱應(yīng)對(duì)準(zhǔn)下層支架的立柱，并在土高出頂板5mm,然后將頂板邊木方靠墻一側(cè)釘一層3mm厚橡膠皮靠緊墻體后B、大模板螺栓螺母下需加墊片，多層板接口處處理采用硬模板設(shè)計(jì)強(qiáng)度控制；背楞加密；模板支設(shè)前放好線定位、控制軸線；墻模安裝就位前采用梯子筋控制模板支設(shè)定位；門(mén)、窗洞口采用頂模限位筋控（1）施工前審圖把關(guān)，確定控制的重點(diǎn)和難點(diǎn)，根據(jù)具體情況制定相應(yīng)的措施。嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)范對(duì)鋼筋原材及半成品進(jìn)行驗(yàn)收。有抗震設(shè)防要求對(duì)一二級(jí)抗震等級(jí)，檢驗(yàn)所得的強(qiáng)度實(shí)測(cè)值應(yīng)符合以下規(guī)定：鋼筋的抗拉強(qiáng)度實(shí)測(cè)值與屈服強(qiáng)度實(shí)測(cè)值的比值不小于1.25；鋼筋的屈服強(qiáng)度實(shí)測(cè)值與強(qiáng)（2）加工：鋼筋在加工前應(yīng)潔凈、無(wú)損傷，油漬、漆污和鐵銹等應(yīng)在使用前清理干凈；為保證鋼筋加工形狀、尺寸準(zhǔn)確，制作鋼筋加工的定型卡（3）為了解決鋼筋加工半成品的質(zhì)量通病，鋼筋加工增加鋼筋加工預(yù)梁板鋼筋上層彎鉤朝下，下層彎鉤朝上。板、次梁與主梁交叉處，板筋在上，次梁筋在中層，主梁筋在下。相同箍筋接頭交錯(cuò)布置在兩根縱向架立筋上?？v向受力筋為多層時(shí)，層間墊以短鋼筋保證其間距。挑板的上部負(fù)筋及構(gòu)造筋不能漏放。雙向板彎矩較大方向鋼筋擺在彎矩較小方向鋼筋工程主要控制點(diǎn)：鋼筋的排距、間距、錨固、接頭、綁絲朝向及鋼A、保護(hù)層厚度采取塑料墊塊控制。作為受力主筋使用，如考慮將梯子筋做主筋使用，應(yīng)將梯子筋的豎筋加大一體鋼筋上，應(yīng)另綁附加筋，將頂模限位筋焊于附加筋上。同時(shí)，頂模限位筋固定在分布筋上，間距一般為600mm，成梅花型布置。E、綁絲朝向：所有鋼筋綁絲火燒絲頭必須朝內(nèi),墻體鋼筋綁扎時(shí)為了使1為保證鋼筋加工形狀、尺寸準(zhǔn)確，制作鋼筋加工的定型鋼筋尺寸，如制作墻體梯子筋、水平筋定位卡具、柱筋定位卡具等，定位鋼≥4d，Ⅲ級(jí)彎曲D≥5d；彎起鋼筋中間部位彎折處的直徑D≮5d。人工配合清理雜物→彈放底層鋼筋位置及預(yù)留孔線→擺放綁扎底層馬凳及上層鋼筋→鋪設(shè)馬道→支放墊塊→安放固定預(yù)留孔模具→施工縫封擋B、墻體鋼筋綁扎施工工藝流程：彈放位置線、模板50線、→預(yù)檢驗(yàn)線→檢查調(diào)整立筋的位置→立筋搭接及鋼筋焊接→自檢、專檢（合格則做上標(biāo)記）→報(bào)驗(yàn)隱檢→調(diào)整暗柱立筋垂直度→綁扎暗柱箍筋→自檢箍筋綁扎和暗柱整體垂直度→綁扎梯子筋及水平鋼筋、梁筋、拉結(jié)筋→安裝上部控制立筋位移的卡具→封擋施工縫鋼絲網(wǎng)等→安裝保護(hù)層墊塊→自檢報(bào)驗(yàn)同一構(gòu)件中相鄰縱向受力鋼筋的綁扎接頭位置應(yīng)相互錯(cuò)頭中鋼筋的橫向距離不小于鋼筋直徑，且不小于25mm。從任一綁扎接頭中心配置箍筋，當(dāng)設(shè)計(jì)無(wú)具體要求時(shí)，按下列規(guī)定執(zhí)行：箍筋直徑不小于搭接鋼縱向受力鋼筋采用焊接接頭時(shí)，設(shè)置在同一構(gòu)件內(nèi)的接頭宜相互錯(cuò)開(kāi)。范圍內(nèi)，焊接接頭的縱向受力鋼筋截面面積占鋼筋總面積的百分率在受拉區(qū)頭，當(dāng)無(wú)法避開(kāi)時(shí)，要采用等強(qiáng)高質(zhì)量機(jī)械接頭連接，且機(jī)械連接接頭的面電渣壓力焊應(yīng)逐個(gè)進(jìn)行外觀檢查，強(qiáng)度檢驗(yàn)時(shí)從每批成品中抽三個(gè)進(jìn)行受力鋼筋剝肋直螺紋接頭的位置應(yīng)相互錯(cuò)開(kāi)。在任一接頭中心至長(zhǎng)度為（1）防止鋼筋污染：在澆筑頂板混凝土前用特制鋼筋套管或UPVC套管套（1）混凝土的分層澆筑：做到按操作規(guī)程、方案和措施交底規(guī)定的要求，采用測(cè)桿檢查分層厚度。如40cm一層，測(cè)桿每隔40cm刷紅藍(lán)標(biāo)志線，測(cè)量時(shí)直立在混凝土上表面上，以外露測(cè)桿的長(zhǎng)度來(lái)檢驗(yàn)分層厚度，并配備（2）混凝土坍落度的測(cè)試：試驗(yàn)員負(fù)責(zé)砼的塌落度測(cè)試，混凝土坍落度必須做到每次澆筑前必測(cè)，每四車(chē)測(cè)量一次。塌落度的檢測(cè)在砼入模時(shí)測(cè)（3）混凝土的泵送：混凝土的泵送必須編制混凝土的泵送方案并進(jìn)行（4）現(xiàn)場(chǎng)混凝土供應(yīng)調(diào)度：混凝土責(zé)任工程師、夜班值班人員做好混（5）混凝土澆筑后的養(yǎng)護(hù)：混凝土養(yǎng)護(hù)按照措施交底執(zhí)行，采用澆水養(yǎng)護(hù)，專人負(fù)責(zé)。對(duì)樓板夏季高溫時(shí)增加澆水次數(shù)，大體積混凝土必須采取測(cè)溫，監(jiān)測(cè)混凝土表面和內(nèi)部溫差不能超過(guò)25℃,超過(guò)25℃時(shí)采取塑料（6）施工縫混凝土剔鑿：混凝土責(zé)任工程師檢查立面和水平面施工縫的剔鑿質(zhì)量，要求必須將浮漿清除干凈，表面露出石子，用清水濕潤(rùn)，下次為保證混凝土強(qiáng)度和養(yǎng)護(hù)質(zhì)量建立拆模申請(qǐng)制度。模板拆除按有關(guān)施工規(guī)范和方案的規(guī)定，建立拆模申請(qǐng)制度，由質(zhì)量工程師和主任工程師批準(zhǔn)后方可以拆模。拆模時(shí)必須參照同條件拆模用試塊試壓后的強(qiáng)度值。在每個(gè)樓層模板全部拆除后，對(duì)拆模后的樓層的砼質(zhì)量、外觀進(jìn)行檢查、會(huì)診，針對(duì)柔性防水施工隊(duì)伍必須是專業(yè)施工隊(duì)伍，參與施工的操作人員均持證上必須對(duì)防水主材及其輔材進(jìn)行優(yōu)選，保證其完全滿足該工程使用功能和設(shè)計(jì)以及規(guī)范的要求；對(duì)確定的防水材料，除必須具有認(rèn)證資料外，還必須對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料進(jìn)行見(jiàn)證取樣。滿足要求后方可進(jìn)行施工。對(duì)粘結(jié)材料同樣要1 1 1-防水卷材層2-密封材料3-防水附加層 卷材立面接茬做法圖陽(yáng)角附加圖陽(yáng)角組體圖 陰角折裁圖 陰角折裁圖陰角折裁圖對(duì)防水層的保護(hù)措施和防水保護(hù)層的施工要確保防水的安全可靠性；對(duì)室內(nèi)功能性房間和機(jī)電設(shè)備房間的防水必須通過(guò)嚴(yán)格的程序和過(guò)程控制，以確保防水施工質(zhì)量；防水工程施工時(shí)嚴(yán)格按操作工藝進(jìn)行施工，施工完成后必須及時(shí)進(jìn)行蓄水和淋水試驗(yàn)，合格后及時(shí)做好防水保護(hù)層的施工，以防止和現(xiàn)行國(guó)家規(guī)范規(guī)定在甲方、監(jiān)理的見(jiàn)證下，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣、送樣、復(fù)驗(yàn)，其復(fù)驗(yàn)結(jié)果應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求，做好檢查記錄。并向工程施工資料必須真實(shí)地反映工程的實(shí)際情況，工程資料的形成應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)的法律、法規(guī)、施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、工程合同和設(shè)計(jì)文件的規(guī)定；工程施工資料按系統(tǒng)專業(yè)分類(lèi)整理，做到標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、格式統(tǒng)一，資料編排應(yīng)的要求；為工程檔案和科研工作做積累，為日后工程的檢查、維護(hù)、管理、并成立以項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)，技術(shù)、質(zhì)量、材料設(shè)備、商務(wù)等各部門(mén)相項(xiàng)目部設(shè)置專職資料員負(fù)責(zé)資料管理工作，且資料員必須持有北京建委施工資料管理實(shí)行分級(jí)管理，逐級(jí)建立健全施工資料管理崗位責(zé)任制。各單位、各部門(mén)、各崗位人員對(duì)資料的真實(shí)性、保存中的安全性、相互間及時(shí)供轉(zhuǎn)、崗位調(diào)動(dòng)時(shí)資料的完整性和連續(xù)性負(fù)責(zé)。實(shí)行資料分工制，明確各個(gè)資料負(fù)責(zé)人，確保每份資料有人做，有人回收整理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題有人可究，物資部按時(shí)提供工程物資（包括主要原材料、成品、半成品、構(gòu)配件、不定期對(duì)資料形成過(guò)程中各相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使各相關(guān)人員明確為保證各項(xiàng)資料在施工管理流程中的時(shí)效性，工程開(kāi)工前，總承包單位要與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、分包單位約定工程資料報(bào)驗(yàn)、報(bào)審時(shí)供應(yīng)單位根據(jù)供貨合同組織物資進(jìn)場(chǎng)供應(yīng)單位根據(jù)供貨合同組織物資進(jìn)場(chǎng) 施工單位組織工程物資進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)抽樣復(fù)試開(kāi)箱檢查抽樣復(fù)試開(kāi)箱檢查合格施工單位進(jìn)行工程施工單位進(jìn)行工程物資進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收?qǐng)?bào)送建設(shè)位審核材料、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)記錄；材料試驗(yàn)報(bào)告；設(shè)備開(kāi)箱檢驗(yàn)記錄；設(shè)備及管道附件試驗(yàn)記錄；報(bào)送建設(shè)位審核材料、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)記錄；材料試驗(yàn)報(bào)告；設(shè)備開(kāi)箱檢驗(yàn)記錄；設(shè)備及管道附件試驗(yàn)記錄；物資進(jìn)場(chǎng)復(fù)試報(bào)告（試驗(yàn)或檢驗(yàn)單位提供）工程物資進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)表工工程使用同一分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批施工完成并驗(yàn)收通過(guò)同一分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批施工完成并驗(yàn)收通過(guò)（第n個(gè)）同一分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批施工完成并驗(yàn)收通過(guò)（第1個(gè)）同一分項(xiàng)工程全部檢驗(yàn)批完成施工單位自檢合格，報(bào)監(jiān)理《《分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表》《分項(xiàng)/分部工程施工報(bào)驗(yàn)表》監(jiān)理（建設(shè)）單位組織施工單位進(jìn)行分項(xiàng)工監(jiān)理（建設(shè)）單位組織施工單位進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收下一個(gè)分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收流程同一分部工程的子分部工程施工完成并通過(guò)驗(yàn)收同一分部工程的子分部工程施工完成并通過(guò)驗(yàn)收同一分部工程的子分部工程施工完并通過(guò)驗(yàn)收1.施工管理資料2.施工技術(shù)資料3.施工測(cè)量記錄5.施工記錄6.施工試驗(yàn)記錄7.分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄《分部（子分部）《分部（子分部） 項(xiàng)/分部工程施工報(bào)驗(yàn)表》監(jiān)理（建設(shè)）單位組織施工單位進(jìn)行分部工程質(zhì)量驗(yàn)收（基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部工程應(yīng)有勘察、設(shè)計(jì)單位參加）下一個(gè)分部工程質(zhì)量驗(yàn)收流程下一個(gè)分部工程質(zhì)量驗(yàn)收流程同一單位（子單位）工程的分部工程施同一單位（子單位）工程的分部工程施工完成并驗(yàn)收通過(guò)（第n個(gè)）同一單位（子單位）工程的分部工程施工完成并驗(yàn)收通過(guò)（第1個(gè)）!單位（子單位）工程完工!施工單位自檢合格后，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理單位驗(yàn)收整改不合格整改不合格列入城建檔案館工程檔案預(yù)驗(yàn)收 不合格列入城建檔案館工程檔案預(yù)驗(yàn)收 不合格合格工程資料移交建設(shè)單位 工程竣工備案在工程開(kāi)工前，總承包單位和分包單位根據(jù)各自承擔(dān)施工任