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文檔簡介

不安全品車隊(duì)管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)為加強(qiáng)企業(yè)車隊(duì)的管理,確保道路交通安全,減少不安全品的運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn),訂立本不安全品車隊(duì)管理制度。本制度依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行訂立,適用于企業(yè)全部涉及不安全品運(yùn)輸?shù)能囮?duì)。第二條適用范圍本制度適用于企業(yè)全部涉及不安全品運(yùn)輸?shù)能囮?duì)及相關(guān)人員,包含企業(yè)內(nèi)部車隊(duì)、外包車隊(duì)以及與企業(yè)合作的承運(yùn)商。第三條定義不安全品:指國家相關(guān)法律法規(guī)明確禁止或規(guī)定必需符合特定條件進(jìn)行運(yùn)輸?shù)牟话踩?、易燃品、易爆品、腐蝕品、有毒害品等。第二章車隊(duì)組織管理第四條車隊(duì)成立公司應(yīng)設(shè)立特地的車隊(duì)管理部門,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌車隊(duì)的規(guī)劃、組織、監(jiān)督和管理。車隊(duì)管理部門應(yīng)明確車隊(duì)的運(yùn)作模式、職責(zé)和權(quán)限,并訂立相關(guān)的工作流程和標(biāo)準(zhǔn)化管理制度。第五條車隊(duì)人員管理車隊(duì)管理部門負(fù)責(zé)車隊(duì)人員的招聘、培訓(xùn)、考核和獎(jiǎng)懲等工作。車隊(duì)人員應(yīng)按要求參加相關(guān)培訓(xùn),了解不安全品的特性、運(yùn)輸要求及應(yīng)急處理措施等。第六條車輛保養(yǎng)與維護(hù)和修理車隊(duì)管理部門應(yīng)建立健全的車輛保養(yǎng)與維護(hù)和修理制度,確保車輛的良好狀態(tài)以及運(yùn)輸安全。車隊(duì)?wèi)?yīng)定期對車輛進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)和修理,及時(shí)處理存在的故障和隱患。第七條車輛裝備管理車隊(duì)管理部門應(yīng)訂立車輛裝備管理標(biāo)準(zhǔn),確保車輛裝備的合規(guī)性和有效性。車隊(duì)人員使用車輛裝備時(shí),應(yīng)依照使用說明書進(jìn)行操作,嚴(yán)禁私自改動(dòng)或使用不合格的裝備。第三章不安全品運(yùn)輸管理第八條運(yùn)輸計(jì)劃管理車隊(duì)管理部門應(yīng)依據(jù)實(shí)際運(yùn)輸需求訂立合理的運(yùn)輸計(jì)劃,確保運(yùn)輸過程的安全和高效。運(yùn)輸計(jì)劃應(yīng)考慮道路情形、天氣情況、貨物特性等因素,并與運(yùn)輸當(dāng)事人和相關(guān)單位進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)。第九條車輛裝載管理車隊(duì)管理部門應(yīng)訂立車輛裝載管理規(guī)定,確保貨物的穩(wěn)定、合理分布和正確固定。車輛裝載時(shí)應(yīng)依照包裝標(biāo)識、運(yùn)輸要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,確保貨物的運(yùn)輸安全。第十條不安全品裝卸管理車隊(duì)管理部門應(yīng)指定專業(yè)的裝卸人員,并對其進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),確保不安全品的安全裝卸。裝卸過程中應(yīng)使用合格的裝卸工具和設(shè)備,遵守安全操作規(guī)程,并配備必需的防護(hù)用品。第十一條運(yùn)輸安全管理車隊(duì)管理部門應(yīng)建立健全的運(yùn)輸安全管理制度,規(guī)范車隊(duì)的運(yùn)輸安全措施和應(yīng)急處理預(yù)案。車隊(duì)人員應(yīng)依照運(yùn)輸安全管理制度的要求進(jìn)行操作,加強(qiáng)對不安全品的保護(hù)與監(jiān)管,確保運(yùn)輸過程中不發(fā)生事故和污染事件。第四章監(jiān)督檢查與獎(jiǎng)懲措施第十二條監(jiān)督檢查車隊(duì)管理部門應(yīng)定期對車隊(duì)的運(yùn)作情況進(jìn)行檢查,確保車隊(duì)依照規(guī)定進(jìn)行管理和運(yùn)營。監(jiān)督檢查重要包含對車隊(duì)人員、車輛、裝備以及運(yùn)輸過程的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行整改和督促。第十三條獎(jiǎng)懲措施對于表現(xiàn)良好的車隊(duì)和人員,應(yīng)及時(shí)予以嘉獎(jiǎng)和表揚(yáng),鼓舞其發(fā)揮示范作用。對于違反相關(guān)規(guī)定的車隊(duì)和人員,應(yīng)依照企業(yè)相關(guān)管理制度進(jìn)行相應(yīng)的懲罰和紀(jì)律處理。第十四條事故和污染事件處理車隊(duì)管理部門應(yīng)及時(shí)處理發(fā)生的交通事故和不安全品運(yùn)輸污染事件,防止事故和污染的擴(kuò)大。對于發(fā)生的事故和污染事件,要進(jìn)行及時(shí)的調(diào)查和分析,并采取措施避開仿佛事件再次發(fā)生。第五章附則第十五條本制度的解釋權(quán)本制度的解釋權(quán)歸企業(yè)最高管理層全部,并由車隊(duì)管理部門負(fù)責(zé)具體的實(shí)施和管理。第十六條本制度的修訂和增補(bǔ)對于本制度的修訂和增補(bǔ),應(yīng)經(jīng)企業(yè)最高管理層審查批準(zhǔn),并及時(shí)通知車隊(duì)管理部門和相關(guān)人員執(zhí)行。第十七條本制度的實(shí)施日期本制度自審批通過之日起正式實(shí)施,并適用于企業(yè)全部涉及不安全品運(yùn)輸?shù)能囮?duì)。以上為不安全品車隊(duì)管理制度,各車隊(duì)及相關(guān)人員應(yīng)嚴(yán)

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