福建師范大學(xué)《高級(jí)財(cái)務(wù)管理》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第1頁(yè)
福建師范大學(xué)《高級(jí)財(cái)務(wù)管理》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第2頁(yè)
福建師范大學(xué)《高級(jí)財(cái)務(wù)管理》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第3頁(yè)
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站名:站名:年級(jí)專業(yè):姓名:學(xué)號(hào):凡年級(jí)專業(yè)、姓名、學(xué)號(hào)錯(cuò)寫(xiě)、漏寫(xiě)或字跡不清者,成績(jī)按零分記。…………密………………封………………線…………第1頁(yè),共1頁(yè)福建師范大學(xué)

《高級(jí)財(cái)務(wù)管理》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題(本大題共20個(gè)小題,每小題2分,共40分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、某企業(yè)2023年1月1日向銀行借入一筆生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用短期借款,共計(jì)120000元,期限為9個(gè)月,年利率為4%。根據(jù)與銀行簽署的借款協(xié)議,該項(xiàng)借款的本金到期后一次歸還,利息按季支付。則3月31日,企業(yè)應(yīng)支付的利息為()元。A.1200B.4800C.3600D.16002、甲公司2023年1月1日以銀行存款500萬(wàn)元取得乙公司20%的股權(quán),對(duì)乙公司具有重大影響。取得投資時(shí)乙公司可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價(jià)值為2000萬(wàn)元。2023年乙公司實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)100萬(wàn)元,宣告發(fā)放現(xiàn)金股利50萬(wàn)元,其他綜合收益增加30萬(wàn)元。不考慮其他因素,2023年12月31日甲公司該項(xiàng)長(zhǎng)期股權(quán)投資的賬面價(jià)值為()萬(wàn)元。A.590B.560C.550D.5703、某企業(yè)采用月末一次加權(quán)平均法計(jì)算發(fā)出存貨成本。2023年3月初庫(kù)存甲材料200千克,單位成本30元;3月共購(gòu)入甲材料500千克,單位成本32元;3月共發(fā)出甲材料400千克。則3月份發(fā)出甲材料的成本為()元。A.12800B.12960C.13200D.136004、一家企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,共同耗用B材料2500千克,單價(jià)4元。甲產(chǎn)品的產(chǎn)量為400件,單位消耗定額為3千克;乙產(chǎn)品的產(chǎn)量為500件,單位消耗定額為2千克。則B材料分配給乙產(chǎn)品的費(fèi)用為:()A.6000元B.4000元C.8000元D.10000元5、企業(yè)在進(jìn)行現(xiàn)金流量表編制時(shí),購(gòu)買(mǎi)固定資產(chǎn)支付的現(xiàn)金應(yīng)計(jì)入哪個(gè)項(xiàng)目?A.經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流出B.投資活動(dòng)現(xiàn)金流出C.籌資活動(dòng)現(xiàn)金流出D.其他活動(dòng)現(xiàn)金流出6、一家企業(yè)賒銷(xiāo)一批商品,售價(jià)為10萬(wàn)元,增值稅稅率為13%,商業(yè)折扣為10%,現(xiàn)金折扣條件為“2/10,1/20,n/30”(不考慮增值稅的現(xiàn)金折扣)。若客戶在第15天付款,則企業(yè)實(shí)際收到的款項(xiàng)為:()A.9.9萬(wàn)元B.10.17萬(wàn)元C.10.2萬(wàn)元D.11.3萬(wàn)元7、某企業(yè)2024年12月31日“應(yīng)收賬款”科目借方余額為100萬(wàn)元,“壞賬準(zhǔn)備”科目貸方余額為10萬(wàn)元。則該企業(yè)2024年末應(yīng)收賬款的賬面價(jià)值是多少?A.90萬(wàn)元B.100萬(wàn)元C.110萬(wàn)元D.80萬(wàn)元8、某企業(yè)的資產(chǎn)凈利率為15%,權(quán)益乘數(shù)為2,則該企業(yè)的凈資產(chǎn)收益率為()A.30%B.20%C.15%D.10%9、一家公司的股票價(jià)格為20元/股,每股收益為2元,市盈率為10倍。若公司計(jì)劃增發(fā)股票,預(yù)計(jì)增發(fā)后每股收益不變,但市盈率提高到15倍,則增發(fā)后的股票價(jià)格可能為多少元/股?()A.25B.30C.35D.4010、某企業(yè)采用先進(jìn)先出法核算原材料。2023年3月1日庫(kù)存甲材料500千克,實(shí)際成本為3000元;3月5日購(gòu)入甲材料1200千克,實(shí)際成本為7440元;3月8日領(lǐng)用甲材料1000千克。則領(lǐng)用甲材料的實(shí)際成本為()元。A.4800B.5400C.7200D.780011、某公司賒銷(xiāo)商品一批,按價(jià)目表的價(jià)格計(jì)算,貨款金額為100萬(wàn)元,給買(mǎi)方的商業(yè)折扣為5%,規(guī)定的付款條件為2/10,1/20,n/30。適用的增值稅稅率為13%。代墊運(yùn)雜費(fèi)2萬(wàn)元(假設(shè)不作為計(jì)稅基礎(chǔ))。則該公司應(yīng)收賬款的入賬金額為()萬(wàn)元。A.105.3B.107.5C.113.15D.115.512、下列各項(xiàng)中,不屬于會(huì)計(jì)信息質(zhì)量要求的是()A.可靠性B.相關(guān)性C.可理解性D.及時(shí)性;E.可比性;F.重要性;G.謹(jǐn)慎性;H.實(shí)質(zhì)重于形式;I.歷史成本13、一家制造企業(yè)擁有多個(gè)生產(chǎn)車(chē)間,每個(gè)車(chē)間都有獨(dú)立的成本核算體系。在進(jìn)行成本分配時(shí),發(fā)現(xiàn)某個(gè)車(chē)間的間接費(fèi)用在不同產(chǎn)品之間分配不合理,導(dǎo)致部分產(chǎn)品成本虛高,部分產(chǎn)品成本虛低。為了更準(zhǔn)確地核算產(chǎn)品成本,以下哪種成本分配方法更適合該車(chē)間?()A.直接人工工時(shí)比例法B.機(jī)器工時(shí)比例法C.按年度計(jì)劃分配率分配法D.作業(yè)成本法14、乙公司2023年1月1日發(fā)行5年期公司債券,面值為1000萬(wàn)元,票面年利率為6%,每年年末支付利息,到期一次還本。債券發(fā)行價(jià)格為1040萬(wàn)元,不考慮發(fā)行費(fèi)用,實(shí)際利率為5%。則2023年12月31日該債券的攤余成本為()萬(wàn)元。A.1000B.1020C.1030D.104015、企業(yè)對(duì)使用壽命有限的無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行攤銷(xiāo)時(shí),其攤銷(xiāo)金額應(yīng)根據(jù)不同情況分別計(jì)入哪些科目?A.管理費(fèi)用、制造費(fèi)用、其他業(yè)務(wù)成本B.銷(xiāo)售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、制造費(fèi)用C.管理費(fèi)用、銷(xiāo)售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用D.營(yíng)業(yè)外支出、管理費(fèi)用、銷(xiāo)售費(fèi)用16、某企業(yè)2023年7月1日購(gòu)入一項(xiàng)交易性金融資產(chǎn),取得時(shí)成本為200萬(wàn)元,2023年12月31日,該項(xiàng)交易性金融資產(chǎn)的公允價(jià)值為230萬(wàn)元。2024年1月10日,將該項(xiàng)交易性金融資產(chǎn)全部出售,售價(jià)為250萬(wàn)元。則該企業(yè)出售該項(xiàng)交易性金融資產(chǎn)應(yīng)確認(rèn)的投資收益為()萬(wàn)元。A.50B.20C.30D.8017、某企業(yè)需要借入資金60萬(wàn)元,由于貸款銀行要求將貸款金額的20%作為補(bǔ)償性余額,故企業(yè)需要向銀行申請(qǐng)的貸款數(shù)額為()萬(wàn)元。A.75B.72C.60D.5018、某企業(yè)2023年5月1日“材料成本差異”賬戶的貸方余額為1700元,“原材料”賬戶的余額為100000元,本月購(gòu)入原材料的實(shí)際成本為169000元,計(jì)劃成本為170000元,本月發(fā)出材料的計(jì)劃成本為120000元。則該企業(yè)5月31日原材料的實(shí)際成本為()元。A.148500B.151500C.150000D.15300019、一家公司的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為45天,存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)為60天,應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為30天。則該公司的現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期為:()A.75天B.45天C.60天D.70天20、某企業(yè)的預(yù)算編制采用滾動(dòng)預(yù)算法,以一年為預(yù)算期,按月滾動(dòng)。已知7月份的預(yù)算執(zhí)行情況如下:銷(xiāo)售收入實(shí)際完成50萬(wàn)元,銷(xiāo)售費(fèi)用實(shí)際發(fā)生8萬(wàn)元。8月份預(yù)計(jì)銷(xiāo)售收入為60萬(wàn)元,銷(xiāo)售費(fèi)用預(yù)計(jì)為9萬(wàn)元。則在8月初編制預(yù)算時(shí),7月份的銷(xiāo)售費(fèi)用調(diào)整數(shù)為:()A.增加1萬(wàn)元B.減少1萬(wàn)元C.不變D.無(wú)法確定二、簡(jiǎn)答題(本大題共3個(gè)小題,共15分)1、(本題5分)企業(yè)的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)對(duì)財(cái)務(wù)管理的效率和決策支持具有重要意義。請(qǐng)論述一個(gè)有效的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)應(yīng)具備的功能和特點(diǎn),并說(shuō)明如何建立和維護(hù)這樣的系統(tǒng)。2、(本題5分)說(shuō)明企業(yè)成本核算中的間接費(fèi)用如何分配。企業(yè)成本核算中的間接費(fèi)用通常采用一定的分配方法分配到產(chǎn)品或服務(wù)中,如按生產(chǎn)工時(shí)、機(jī)器工時(shí)、直接材料成本等比例進(jìn)行分配。合理分配間接費(fèi)用有助于準(zhǔn)確核算產(chǎn)品成本。3、(本題5分)在企業(yè)財(cái)務(wù)決策中,如何運(yùn)用貨幣時(shí)間價(jià)值的概念進(jìn)行投資決策和融資決策?舉例說(shuō)明凈現(xiàn)值法、內(nèi)部收益率法等方法的應(yīng)用。三、案例分析題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)D公司為一家軟件開(kāi)發(fā)企業(yè),研發(fā)投入較大。在財(cái)務(wù)核算中發(fā)現(xiàn),部分研發(fā)項(xiàng)目的進(jìn)度滯后,且費(fèi)用超支。經(jīng)研究,發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目管理不善,資源分配不合理,以及對(duì)研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估不足。請(qǐng)分析D公司應(yīng)如何加強(qiáng)研發(fā)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理,確保項(xiàng)目按時(shí)完成,并控制研發(fā)成本。2、(本題5分)一家制造企業(yè)在2024年采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法進(jìn)行成本核算。該企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品,經(jīng)過(guò)三個(gè)生產(chǎn)步驟,月初在產(chǎn)品成本和本月發(fā)生的成本分別為:步驟一,月初在產(chǎn)品成本50萬(wàn)元,本月發(fā)生成本200萬(wàn)元;步驟二,月初在產(chǎn)品成本100萬(wàn)元,本月發(fā)生成本150萬(wàn)元;步驟三,月初在產(chǎn)品成本80萬(wàn)元,本月發(fā)生成本120萬(wàn)元。請(qǐng)分析該企業(yè)成本計(jì)算過(guò)程及對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的影響。3、(本題5分)一家傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)試圖進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型,投入大量資金進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)備升級(jí)和信息化建設(shè)。然而,轉(zhuǎn)型效果未達(dá)預(yù)期,成本大幅增加,產(chǎn)品質(zhì)量卻沒(méi)有顯著提升,市場(chǎng)份額還出現(xiàn)下滑。請(qǐng)?zhí)接懺撈髽I(yè)在轉(zhuǎn)型過(guò)程中的財(cái)務(wù)和運(yùn)營(yíng)方面存在的失誤,并提出改進(jìn)方向。4、(本題5分)某公司2024年進(jìn)行了一項(xiàng)固定資產(chǎn)減值測(cè)試。某一固定資產(chǎn)原值為1000萬(wàn)元,已提折舊400萬(wàn)元,預(yù)計(jì)未來(lái)現(xiàn)金流量現(xiàn)值為500萬(wàn)元。請(qǐng)分析該固定資產(chǎn)減值的會(huì)計(jì)處理及對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的影響。5、(本題5分)某公司近年來(lái)銷(xiāo)售額持續(xù)增長(zhǎng),但利潤(rùn)卻增長(zhǎng)緩慢甚至出現(xiàn)下滑。請(qǐng)分析可能的原因,并提出相應(yīng)的解決方案,以提高該公司的盈利能力。四

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