建設(shè)工程項目管理合同范本

甲方：XXX乙方：XXX20XXCOUNTRACTCOVER專業(yè)合同封面RESUME甲方：XXX乙方：XXX20XXCOUNTRACTCOVER專業(yè)合同封面RESUMEPERSONAL

建設(shè)工程項目管理合同范本本合同目錄一覽1.合同主體及定義1.1發(fā)包方1.2承包方1.3項目管理方2.項目管理范圍和內(nèi)容2.1項目管理范圍2.2項目管理內(nèi)容3.項目管理團隊及職責(zé)3.1項目管理團隊組成3.2項目管理團隊職責(zé)4.項目進度管理4.1項目進度計劃4.2進度跟蹤與監(jiān)控4.3進度變更管理5.項目質(zhì)量管理5.1質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與要求5.2質(zhì)量控制與檢查5.3質(zhì)量問題處理6.項目成本管理6.1成本預(yù)算編制6.2成本控制與分析6.3成本調(diào)整與結(jié)算7.項目合同管理7.1合同簽訂7.2合同履行與監(jiān)督7.3合同變更與解除8.項目風(fēng)險管理8.1風(fēng)險識別與評估8.2風(fēng)險應(yīng)對策略8.3風(fēng)險監(jiān)控與報告9.項目溝通與協(xié)調(diào)9.1溝通渠道與方式9.2協(xié)調(diào)機制與程序9.3爭議解決與決策10.項目人力資源管理10.1人員配置與培訓(xùn)10.2人員考核與激勵10.3人員退出與替換11.項目設(shè)備與材料管理11.1設(shè)備與材料采購11.2設(shè)備與材料存儲與使用11.3設(shè)備與材料維護與保養(yǎng)12.項目環(huán)境保護與安全12.1環(huán)境保護措施12.2安全生產(chǎn)管理12.3事故應(yīng)急預(yù)案13.項目驗收與交付13.1驗收標(biāo)準(zhǔn)與程序13.2驗收資料與文件13.3交付與移交14.違約責(zé)任與爭議解決14.1違約責(zé)任14.2爭議解決方式與程序14.3賠償責(zé)任與賠償限額第一部分：合同如下：第一條合同主體及定義1.1發(fā)包方1.2承包方1.3項目管理方第二條項目管理范圍和內(nèi)容2.1項目管理范圍（1）項目進度管理：包括項目進度計劃的編制、執(zhí)行、跟蹤與監(jiān)控，以及進度變更的管理。（2）項目質(zhì)量管理：包括質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定與實施、質(zhì)量控制與檢查，以及質(zhì)量問題的處理。（3）項目成本管理：包括成本預(yù)算的編制、控制與分析，以及成本調(diào)整與結(jié)算。（4）項目合同管理：包括合同的簽訂、履行與監(jiān)督，以及合同變更與解除。（5）項目風(fēng)險管理：包括風(fēng)險的識別與評估，風(fēng)險應(yīng)對策略的制定，以及風(fēng)險監(jiān)控與報告。（6）項目溝通與協(xié)調(diào)：包括溝通渠道與方式的建立，協(xié)調(diào)機制與程序的執(zhí)行，以及爭議解決與決策。（7）項目人力資源管理：包括人員配置與培訓(xùn)，人員考核與激勵，以及人員退出與替換。（8）項目設(shè)備與材料管理：包括設(shè)備與材料的采購、存儲與使用，以及維護與保養(yǎng)。（9）項目環(huán)境保護與安全：包括環(huán)境保護措施的制定與實施，安全生產(chǎn)管理的執(zhí)行，以及事故應(yīng)急預(yù)案的編制。（10）項目驗收與交付：包括驗收標(biāo)準(zhǔn)與程序的執(zhí)行，驗收資料與文件的準(zhǔn)備，以及交付與移交。2.2項目管理內(nèi)容（1）制定項目管理計劃：包括項目目標(biāo)、范圍、進度、成本、質(zhì)量、風(fēng)險等方面的計劃。（2）組織項目管理團隊：確定項目管理團隊的人員組成、職責(zé)分工，并提供相應(yīng)的培訓(xùn)。（3）進行項目執(zhí)行：按照項目管理計劃進行項目各項工作的實施，確保項目目標(biāo)的達成。（4）監(jiān)控項目進展：定期對項目進度、質(zhì)量、成本等方面進行監(jiān)控，并及時報告項目情況。（5）管理項目變更：對項目范圍、進度、成本、質(zhì)量等方面的變更進行審批和管理。（6）協(xié)調(diào)各方關(guān)系：與項目相關(guān)的各方進行溝通與協(xié)調(diào)，確保項目順利進行。（7）處理項目風(fēng)險：識別項目風(fēng)險，制定風(fēng)險應(yīng)對策略，并及時處理風(fēng)險事件。（8）確保項目合規(guī)：遵守相關(guān)法律法規(guī)，確保項目的合法合規(guī)進行。（9）完成項目驗收：按照驗收標(biāo)準(zhǔn)與程序，準(zhǔn)備驗收資料與文件，并完成項目的交付與移交。第三條項目管理團隊及職責(zé)3.1項目管理團隊組成項目管理團隊由項目經(jīng)理、項目工程師、項目助理等相關(guān)人員組成。具體人員名單及職責(zé)分工詳見附件一。3.2項目管理團隊職責(zé)（1）執(zhí)行項目管理計劃，確保項目目標(biāo)的實現(xiàn)。（2）協(xié)調(diào)項目各方關(guān)系，確保項目順利進行。（3）監(jiān)控項目進度、質(zhì)量、成本等方面，并及時報告項目情況。（4）管理項目變更，確保項目范圍、進度、成本、質(zhì)量等方面的穩(wěn)定。（5）處理項目風(fēng)險，制定風(fēng)險應(yīng)對策略，并及時處理風(fēng)險事件。（6）確保項目合規(guī)，遵守相關(guān)法律法規(guī)。（7）完成項目驗收，準(zhǔn)備驗收資料與文件，并完成項目的交付與移交。第四條項目進度管理4.1項目進度計劃乙方應(yīng)根據(jù)項目需求和目標(biāo)，制定詳細(xì)的項目進度計劃，并提交甲方審批。項目進度計劃應(yīng)包括項目的主要階段、里程碑、任務(wù)分解、時間表等內(nèi)容。4.2進度跟蹤與監(jiān)控乙方應(yīng)定期對項目進度進行跟蹤與監(jiān)控，并及時報告項目進展情況。對于進度偏差，乙方應(yīng)及時采取措施進行調(diào)整，并通知甲方。4.3進度變更管理如因特殊情況導(dǎo)致項目進度需要變更，乙方應(yīng)提交變更申請，并經(jīng)過甲方審批后進行調(diào)整。乙方應(yīng)確保變更對項目目標(biāo)的影響最小化。第五條項目質(zhì)量管理5.1質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與要求乙方應(yīng)根據(jù)項目需求和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定第八條項目合同管理8.1合同簽訂甲乙雙方應(yīng)按照平等、自愿、公平、誠信的原則，簽訂本項目管理合同。合同內(nèi)容應(yīng)包括但不限于項目范圍、進度、成本、質(zhì)量、保密、違約責(zé)任等方面的條款。8.2合同履行與監(jiān)督乙方應(yīng)按照合同約定，全面履行項目管理職責(zé)。甲方有權(quán)對乙方的項目管理情況進行監(jiān)督，確保項目按照合同要求順利進行。8.3合同變更與解除在合同履行過程中，如因特殊情況需要變更或解除合同，甲乙雙方應(yīng)協(xié)商一致，并簽訂書面變更協(xié)議或解除協(xié)議。第九條項目風(fēng)險管理9.1風(fēng)險識別與評估乙方應(yīng)根據(jù)項目特點，識別項目潛在風(fēng)險，并進行風(fēng)險評估。評估結(jié)果應(yīng)提交甲方備案。9.2風(fēng)險應(yīng)對策略針對識別的風(fēng)險，乙方應(yīng)制定相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對策略，并采取措施降低風(fēng)險發(fā)生的可能性和影響。9.3風(fēng)險監(jiān)控與報告乙方應(yīng)定期對項目風(fēng)險進行監(jiān)控，并及時向甲方報告風(fēng)險變化情況和應(yīng)對措施的實施效果。第十條項目溝通與協(xié)調(diào)10.1溝通渠道與方式乙方應(yīng)建立有效的溝通渠道與方式，確保與甲方、設(shè)計方、施工方等各方的及時、準(zhǔn)確、全面的溝通。10.2協(xié)調(diào)機制與程序乙方應(yīng)制定項目協(xié)調(diào)機制與程序，確保項目各方之間的協(xié)作順暢，解決項目實施過程中的問題。10.3爭議解決與決策對于項目實施過程中出現(xiàn)的爭議，乙方應(yīng)通過溝通協(xié)調(diào)解決。無法解決時，按照合同約定或雙方協(xié)商確定的方式進行決策。第十一條項目人力資源管理11.1人員配置與培訓(xùn)乙方應(yīng)根據(jù)項目需求，配置具備相應(yīng)資質(zhì)和經(jīng)驗的項目管理團隊。同時，乙方應(yīng)對項目管理團隊進行培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。11.2人員考核與激勵乙方應(yīng)建立項目管理團隊人員的考核與激勵機制，確保項目管理團隊積極、高效地完成項目任務(wù)。11.3人員退出與替換項目管理團隊人員如有特殊情況需退出項目，乙方應(yīng)提前通知甲方，并按照合同約定進行人員替換。第十二條項目設(shè)備與材料管理12.1設(shè)備與材料采購乙方應(yīng)根據(jù)項目需求，制定設(shè)備與材料采購計劃，并按照合同約定進行采購。12.2設(shè)備與材料存儲與使用乙方應(yīng)妥善保管和使用設(shè)備與材料，確保其安全、完整、有效。12.3設(shè)備與材料維護與保養(yǎng)乙方應(yīng)定期對設(shè)備進行維護與保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運行。對于材料，乙方應(yīng)按照要求進行妥善存放，防止損壞和浪費。第十三條項目環(huán)境保護與安全13.1環(huán)境保護措施乙方應(yīng)遵守國家環(huán)境保護法律法規(guī)，采取有效措施，防止項目施工過程中對環(huán)境造成污染和損害。13.2安全生產(chǎn)管理乙方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，加強項目安全生產(chǎn)管理，確保項目施工過程中人員安全和設(shè)施完好。13.3事故應(yīng)急預(yù)案乙方應(yīng)制定項目事故應(yīng)急預(yù)案，并組織演練，提高項目應(yīng)對突發(fā)事件的能力。第十四條違約責(zé)任與爭議解決14.1違約責(zé)任甲乙雙方應(yīng)嚴(yán)格履行合同約定，如一方違約，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，賠償對方因此造成的損失。14.2爭議解決方式與程序?qū)τ诤贤男羞^程中發(fā)生的爭議，甲乙雙方應(yīng)通過友好協(xié)商解決。協(xié)商不成的，任何一方均有權(quán)向項目所在地人民法院提起訴訟。14.3賠償責(zé)任與賠償限額乙方的違約行為給甲方造成損失的，乙方應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。賠償限額不超過合同總價款的（百分比）。第二部分：第三方介入后的修正15.第三方介入定義及范圍15.1第三方定義第三方是指除甲方和乙方之外，參與項目實施過程的各方，包括但不限于中介方、咨詢方、監(jiān)理方、施工方、材料供應(yīng)商等。15.2第三方介入范圍（1）項目咨詢與評估（2）項目監(jiān)理與驗收（3）材料與設(shè)備供應(yīng)（4）施工與技術(shù)服務(wù)（5）財務(wù)審計與評估16.第三方選擇與委托16.1第三方選擇16.2第三方委托甲方和乙方應(yīng)與選定的第三方簽訂委托協(xié)議，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，以及第三方的工作內(nèi)容和范圍。17.第三方責(zé)任與義務(wù)17.1第三方責(zé)任第三方應(yīng)按照委托協(xié)議的約定，履行其職責(zé)，確保項目實施的順利進行。第三方應(yīng)對其提供的咨詢、服務(wù)、產(chǎn)品等的質(zhì)量負(fù)責(zé)。17.2第三方義務(wù)第三方應(yīng)遵守國家法律法規(guī)，以及項目相關(guān)的各項規(guī)定，保守項目的商業(yè)秘密，不得泄露甲方和乙方的相關(guān)信息。18.第三方費用與支付18.1第三方費用第三方介入項目的費用，包括但不限于咨詢費、服務(wù)費、材料設(shè)備費、監(jiān)理費等，由甲方和乙方按照委托協(xié)議的約定承擔(dān)。18.2支付方式與時間甲方和乙方應(yīng)按照委托協(xié)議的約定，向第三方支付費用。支付方式、時間及金額由委托協(xié)議具體規(guī)定。19.第三方管理與協(xié)調(diào)19.1甲方和乙方應(yīng)負(fù)責(zé)對第三方進行管理和協(xié)調(diào)，確保第三方的工作與項目的進度、質(zhì)量、成本等方面相協(xié)調(diào)。19.2甲方和乙方應(yīng)負(fù)責(zé)解決第三方在項目實施過程中出現(xiàn)的問題和爭議，確保項目的順利進行。20.第三方違約與爭議解決20.1第三方違約如第三方未能按照委托協(xié)議的約定履行其職責(zé)，甲方和乙方有權(quán)要求第三方承擔(dān)違約責(zé)任，并賠償因此造成的損失。20.2爭議解決對于第三方引起的爭議，甲方和乙方應(yīng)通過友好協(xié)商解決。協(xié)商不成的，任何一方均有權(quán)向項目所在地人民法院提起訴訟。21.第三方責(zé)任限額第三方對甲方和乙方承擔(dān)的責(zé)任限額，應(yīng)由委托協(xié)議具體規(guī)定。如委托協(xié)議未作規(guī)定，第三方對甲方和乙方承擔(dān)的賠償責(zé)任不得超過第三方從甲方和乙方獲得的費用總額。22.第三方退出與替換22.1第三方退出如第三方因特殊情況需退出項目，應(yīng)提前通知甲方和乙方，并按照委托協(xié)議的約定辦理退出手續(xù)。22.2第三方替換第三方退出后，甲方和乙方應(yīng)共同選擇合適的第三方進行替換，并按照本合同及委托協(xié)議的約定，重新簽訂相關(guān)協(xié)議。23.第三方與項目管理團隊的關(guān)系第三方與項目管理團隊?wèi)?yīng)相互協(xié)作，共同推進項目的實施。項目管理團隊?wèi)?yīng)負(fù)責(zé)對第三方的工作進行監(jiān)督和評價，確保項目目標(biāo)的實現(xiàn)。24.第三方與甲方、乙方的溝通與協(xié)調(diào)25.本合同的補充與修訂本合同的補充與修訂應(yīng)由甲方、乙方和第三方共同協(xié)商確定，并以書面形式簽訂。補充和修訂的條款與本合同具有同等法律效力。第二部分：第三方介入后的修正結(jié)束第三部分：其他補充性說明和解釋說明一：附件列表：1.項目管理計劃項目管理計劃應(yīng)包括項目目標(biāo)、范圍、進度、成本、質(zhì)量、風(fēng)險等方面的詳細(xì)計劃。2.項目團隊成員名單及職責(zé)分工項目團隊成員名單應(yīng)包括項目經(jīng)理、項目工程師、項目助理等人員的姓名、職位和職責(zé)分工。3.項目進度計劃項目進度計劃應(yīng)包括項目的主要階段、里程碑、任務(wù)分解、時間表等內(nèi)容。4.項目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與要求項目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與要求應(yīng)根據(jù)項目需求和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定，并明確質(zhì)量控制與檢查的具體方法。5.項目成本預(yù)算項目成本預(yù)算應(yīng)包括項目各階段的成本估算、預(yù)算編制和調(diào)整等內(nèi)容。6.項目合同文本項目合同文本應(yīng)包括合同主體、項目范圍、進度、成本、質(zhì)量、保密、違約責(zé)任等方面的詳細(xì)條款。7.項目風(fēng)險評估報告項目風(fēng)險評估報告應(yīng)包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估和風(fēng)險應(yīng)對策略等內(nèi)容。8.項目溝通與協(xié)調(diào)計劃項目溝通與協(xié)調(diào)計劃應(yīng)包括溝通渠道與方式、協(xié)調(diào)機制與程序等內(nèi)容。9.項目人力資源管理計劃項目人力資源管理計劃應(yīng)包括人員配置、培訓(xùn)、考核與激勵等內(nèi)容。10.項目設(shè)備與材料采購計劃項目設(shè)備與材料采購計劃應(yīng)包括設(shè)備與材料的采購、存儲與使用等內(nèi)容。11.項目環(huán)境保護與安全措施項目環(huán)境保護與安全措施應(yīng)包括環(huán)境保護措施、安全生產(chǎn)管理等內(nèi)容。12.項目驗收與交付標(biāo)準(zhǔn)項目驗收與交付標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括驗收標(biāo)準(zhǔn)與程序、驗收資料與文件等內(nèi)容。說明二：違約行為及責(zé)任認(rèn)定：1.未按約定履行項目管理職責(zé)如一方未按約定履行項目管理職責(zé)，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，包括但不限于賠償因此造成的損失、支付違約金等。2.項目進度延誤如一方未按項目進度計劃完成任務(wù)，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，包括但不限于賠償因此造成的損失、支付違約金等。3.項目質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)如一方未按約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完成項目，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，包括但不限于賠償因此造成的損失、支付違約金等。4