學(xué)校崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查表

黨風(fēng)廉政建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查表,,,,,

單位名稱(chēng),崗位,類(lèi)別,風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),崗位風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)

"特

殊

教

育

學(xué)

院","院長(zhǎng)

(執(zhí)行)

黨總支

副書(shū)記

(主持黨

務(wù)工作)",共同風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),未將學(xué)院“三重一大”事項(xiàng)提交黨總支委員會(huì)議、黨政聯(lián)席會(huì)議決策決議決定,Ⅰ,Ⅰ

,,,深入一線(xiàn)調(diào)研不夠，師生廉政談話(huà)、日常交心交流不夠，干部、人才、人事、教師等隊(duì)伍建設(shè)乏力，學(xué)院凝聚力不強(qiáng),Ⅱ,

,,,對(duì)外交流、合作不按規(guī)定執(zhí)行；因起草、審核、把關(guān)不嚴(yán)，與校外單位簽署了有損學(xué)校、學(xué)院正當(dāng)利益的合同、協(xié)議,Ⅰ,

,,,貪腐、違規(guī)收受師生禮品禮金、接受管理服務(wù)對(duì)象宴請(qǐng)等,Ⅰ,

,,"院長(zhǎng)

(執(zhí)行)

單獨(dú)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)",學(xué)院行政第一責(zé)任人責(zé)任履職不到位，執(zhí)行上級(jí)決策部署不力，在學(xué)院事業(yè)發(fā)展重大工作決策決議、部署安排上缺乏調(diào)研和集體論證，落實(shí)力度不夠，造成重大工作失誤,Ⅰ,Ⅰ

,,,學(xué)院財(cái)務(wù)管理缺乏計(jì)劃，經(jīng)費(fèi)使用未按相關(guān)規(guī)定和流程辦理,Ⅰ,

,,,學(xué)院人事管理調(diào)研不夠，人崗匹配度不高，教職工意見(jiàn)大,Ⅱ,

,,,學(xué)院內(nèi)設(shè)干部崗位管理論證不充分，相關(guān)任命沒(méi)有完全實(shí)現(xiàn)工作需要與個(gè)人意愿高度契合，導(dǎo)致工作效率不高,Ⅲ,

,,,作為行政主要負(fù)責(zé)人在其職權(quán)范圍內(nèi)開(kāi)展工作畏首畏尾，工作效率不高，成效不明顯,Ⅱ,

,,"黨總支

副書(shū)記

(主持黨

務(wù)工作)

單獨(dú)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)",學(xué)院黨建第一責(zé)任人責(zé)任履職不到位，執(zhí)行上級(jí)決策部署不力，導(dǎo)致政治建設(shè)、意識(shí)形態(tài)、作風(fēng)建設(shè)、師德師風(fēng)、反腐敗等風(fēng)險(xiǎn)隱患或責(zé)任事件,Ⅰ,Ⅰ

,,,不按規(guī)定和流程落實(shí)干部、人才管理工作，學(xué)院內(nèi)設(shè)干部崗位管理缺位，學(xué)院干部、人才思想政治工作不到位,Ⅱ,

,,,領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)戰(zhàn)工作乏力，指導(dǎo)工會(huì)、分團(tuán)委等群團(tuán)工作缺位，導(dǎo)致出現(xiàn)重大工作失誤或相應(yīng)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn),Ⅰ,

,,,支持學(xué)院行政負(fù)責(zé)人在其職權(quán)范圍內(nèi)獨(dú)立自主開(kāi)展工作不夠，干涉太多，未形成學(xué)院黨政工作合力,Ⅱ,

,,,黨建經(jīng)費(fèi)使用管理隨意性大，未充分發(fā)揮黨建經(jīng)費(fèi)的保障作用,Ⅰ,

,"黨總支

副書(shū)記

副院長(zhǎng)",共同風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),未將分管領(lǐng)域“三重一大”事項(xiàng)提交黨總支委員會(huì)議、黨政聯(lián)席會(huì)議決策決議決定,Ⅰ,Ⅰ

,,,“一崗雙責(zé)”履職不到位，導(dǎo)致分管領(lǐng)域出現(xiàn)黨建、廉潔、安全等隱患和事故的管理責(zé)任,Ⅰ,

,,,分管領(lǐng)域?qū)ν夂献魇马?xiàng)，因個(gè)人失誤、錯(cuò)誤，與校外單位簽署了有損學(xué)校、學(xué)院正當(dāng)利益的合同、協(xié)議,Ⅰ,

,,,貪腐、違規(guī)收受師生禮品禮金、接受管理服務(wù)對(duì)象宴請(qǐng)等,Ⅰ,

,,"黨總支

副書(shū)記

單獨(dú)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)",部署、主持涉及學(xué)生切身利益的重大事項(xiàng)、重要工作、重要評(píng)選等不公平、不公正，未做到相關(guān)學(xué)生100%可見(jiàn)的100%公示,Ⅰ,Ⅰ

,,,學(xué)生活動(dòng)、就業(yè)等經(jīng)費(fèi)管理、使用未按規(guī)定和流程辦理，出現(xiàn)違規(guī)行為,Ⅰ,

,,,在地方合作、學(xué)生就業(yè)等工作中，與校外單位聯(lián)系溝通協(xié)調(diào)中因個(gè)人原因，導(dǎo)致學(xué)校、學(xué)院利益、名譽(yù)受損,Ⅱ,

,,,重點(diǎn)（臺(tái)賬）學(xué)生個(gè)案管理失范、處置失當(dāng)，導(dǎo)致學(xué)生重大人身安全事件或財(cái)產(chǎn)損失,Ⅰ,

,,"副院長(zhǎng)

(一)

單獨(dú)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)",國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管不到位，導(dǎo)致國(guó)有資產(chǎn)浪費(fèi)、流失，不保值增值,Ⅰ,Ⅰ

,,,實(shí)驗(yàn)室建設(shè)管理缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃，未發(fā)揮其應(yīng)有的人才培養(yǎng)作用,Ⅱ,

,,,師資培訓(xùn)無(wú)規(guī)劃、無(wú)安排、無(wú)落實(shí)，相應(yīng)經(jīng)費(fèi)管理不到位,Ⅱ,

,,,殘疾人招生泄密、教育管理不到位，相應(yīng)經(jīng)費(fèi)管理不規(guī)范,Ⅰ,

,,"副院長(zhǎng)

(二)

單獨(dú)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)",常規(guī)教學(xué)管理缺位，教學(xué)安排不公正，矛盾多，老師們意見(jiàn)大,Ⅱ,Ⅰ

,,,科研工作無(wú)思考、無(wú)規(guī)劃、無(wú)落實(shí)；對(duì)學(xué)術(shù)腐敗宣傳教育不夠，未形成對(duì)學(xué)術(shù)腐敗“零容忍”的高壓震懾態(tài)勢(shì),Ⅰ,

,,,學(xué)科建設(shè)、國(guó)際交流等工作被動(dòng)，工作實(shí)效差,Ⅲ,

,,,繼續(xù)教育招生及教育管理不到位，挪用侵占私吞有關(guān)費(fèi)用,Ⅰ,

,"科級(jí)干部

崗位工作

人員

(含在相

應(yīng)崗位工

作人員)

內(nèi)設(shè)干部

崗位工作

人員",共同風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),請(qǐng)示匯報(bào)工作不到位，自作主張，導(dǎo)致重大工作失誤,Ⅱ,Ⅱ

,,,“一崗雙責(zé)”履職不到位，導(dǎo)致本科室、系（部）、中心等出現(xiàn)黨建、廉潔、安全等隱患或事故的管理責(zé)任,Ⅱ,

,,,科室、系（部）、中心等整體工作思考不多、規(guī)劃不強(qiáng)、安排不細(xì)、督促不夠、執(zhí)行乏力，整體工作成效不好,Ⅱ,

,,,貪腐、違規(guī)收受師生禮品禮金、接受管理服務(wù)對(duì)象宴請(qǐng)等,Ⅰ,

,,"辦公室主任

單獨(dú)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)",辦公室和系（部）、教師、各中心工作室等資產(chǎn)管理不到位，導(dǎo)致國(guó)有資產(chǎn)浪費(fèi)、流失，不保值增值,Ⅱ,Ⅱ

,,,作為學(xué)院人事、財(cái)務(wù)等聯(lián)系人和宣傳員履職不到位，或未按規(guī)定履職，導(dǎo)致重大財(cái)務(wù)、資金、人事、意識(shí)形態(tài)等風(fēng)險(xiǎn),Ⅱ,

,,,采購(gòu)辦公涉及的用品和服務(wù)時(shí)徇私舞弊，中飽私囊,Ⅱ,

,,,辦公室窗口服務(wù)態(tài)度惡劣，門(mén)難進(jìn)、臉難看、話(huà)難聽(tīng)、事難辦,Ⅱ,

,,"學(xué)生管理

科科長(zhǎng)

單獨(dú)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)",主持涉及學(xué)生切身利益的重大事項(xiàng)、重要工作、重要評(píng)選等不公平、不公正，匯總統(tǒng)計(jì)后未按要求及時(shí)公示。,Ⅱ,Ⅱ

,,,學(xué)生活動(dòng)經(jīng)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)不按規(guī)定和流程辦理，導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),Ⅱ,

,,,重點(diǎn)（臺(tái)賬）學(xué)生管理不到位，出現(xiàn)重大人身、財(cái)產(chǎn)安全事故,Ⅱ,

,,,簡(jiǎn)單粗暴對(duì)待學(xué)生提出的意見(jiàn)和建議、反映的問(wèn)題和困難，不講工作方式方法，激化學(xué)生矛盾，導(dǎo)致工作難于開(kāi)展,Ⅲ,

,,"教學(xué)管理

科科長(zhǎng)

單獨(dú)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)",常規(guī)教學(xué)課表安排、教學(xué)工作量統(tǒng)計(jì)亂講人情、徇私舞弊,Ⅱ,Ⅱ

,,,教學(xué)常規(guī)管理無(wú)計(jì)劃無(wú)安排無(wú)落實(shí)，管理混亂，老師意見(jiàn)大,Ⅲ,

,,,教學(xué)管理系統(tǒng)管理不及時(shí)不細(xì)致，導(dǎo)致重大學(xué)籍管理問(wèn)題發(fā)生,Ⅱ,

,,,成人教育管理不履職，導(dǎo)致重大問(wèn)題發(fā)生,Ⅱ,

,,"科研與實(shí)驗(yàn)

管理科科長(zhǎng)副科長(zhǎng)

單獨(dú)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)",資產(chǎn)管理工作不到位，導(dǎo)致國(guó)有資產(chǎn)浪費(fèi)、流失，不保值增值,Ⅱ,Ⅱ

,,,采購(gòu)與招標(biāo)工作不到位，導(dǎo)致財(cái)務(wù)、資產(chǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn),Ⅱ,

,,,實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)課程安排徇私舞弊，教學(xué)工作量統(tǒng)計(jì)不準(zhǔn)確，實(shí)驗(yàn)管理系統(tǒng)管理不好,Ⅲ,

,,,科研管理履職不到位，導(dǎo)致重大責(zé)任事件（故）發(fā)生,Ⅱ,

,,,實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用、初審不嚴(yán)不規(guī)范，導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),Ⅱ,

,,"系（部）主任、副主任

教研室主任

各級(jí)中心主任、副主任",工作履職不到位，導(dǎo)致相應(yīng)工作遲滯或失誤,Ⅲ,Ⅲ

,,,系（部）、教研室經(jīng)常性教研活動(dòng)開(kāi)展少且和相應(yīng)教職工黨支部黨建工作結(jié)合不緊密，導(dǎo)致系（部）、教研室凝聚力、向心力差，活力不夠,Ⅲ,

,,,工作安排亂講人情、徇私舞弊，教學(xué)工作和其它工作量統(tǒng)計(jì)不準(zhǔn)確，老師意見(jiàn)大,Ⅱ,

,,,各級(jí)中心涉及的評(píng)審、評(píng)估、考核等工作不公開(kāi)不公平不公正，導(dǎo)致重大負(fù)面影響事件,Ⅱ,

,"一般崗位

工作人員",共同風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),請(qǐng)示匯報(bào)工作不到位，自作主張，導(dǎo)致重大工作失誤,Ⅱ,Ⅱ

,,,“一崗雙責(zé)”履職不到位，出現(xiàn)有關(guān)隱患或事故,Ⅱ,

,,,學(xué)習(xí)不足、思考不多、預(yù)見(jiàn)性不強(qiáng)、執(zhí)行乏力，工作成效差,Ⅱ,

,,,違規(guī)收受師生禮品禮金、接受管理服務(wù)對(duì)象宴請(qǐng)等,Ⅰ,

,,"專(zhuān)任教師

單獨(dú)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)",科研工作徇私舞弊，不誠(chéng)信，出現(xiàn)學(xué)術(shù)道德問(wèn)題,Ⅱ,Ⅱ

,,,課堂教學(xué)不認(rèn)真、講授不講紀(jì)律，出現(xiàn)意識(shí)形態(tài)問(wèn)題,Ⅱ,

,,,不“自省”“慎獨(dú)”“慎微”，出現(xiàn)師德失范言行,Ⅱ,

,,,教學(xué)質(zhì)量差，出現(xiàn)學(xué)生要求“換教師”等重大問(wèn)題,Ⅲ,

,,"輔導(dǎo)員

單獨(dú)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)",不關(guān)注、不關(guān)心、不關(guān)愛(ài)學(xué)生，對(duì)待學(xué)生態(tài)度簡(jiǎn)單粗暴，引發(fā)學(xué)生群體性問(wèn)題反映,Ⅱ,Ⅱ

,,,開(kāi)展涉及學(xué)生切身利益的重要工作、重要鑒定、重要評(píng)選等不公平、不公正、不公開(kāi)。,Ⅱ,

,,,重點(diǎn)（臺(tái)賬）學(xué)生管理不到位，出現(xiàn)重大人身、財(cái)產(chǎn)安全事故,Ⅰ,

,,,不了解、不熟悉學(xué)生情況，導(dǎo)致工作效率低，工作實(shí)效差,Ⅲ,

,,"實(shí)驗(yàn)（技術(shù)）員

單獨(dú)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)",不認(rèn)真履行工作職責(zé)，導(dǎo)致工作中出現(xiàn)重大問(wèn)題和失誤,Ⅲ,Ⅲ

,,,在自身工作崗位上，因個(gè)人原因出現(xiàn)財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)管理、采購(gòu)與招標(biāo)、常規(guī)運(yùn)行、實(shí)驗(yàn)記錄、