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2024年供應(yīng)鏈管理課件:施先亮教授的智慧結(jié)晶匯報(bào)人:2024-11-16CATALOGUE目錄供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃與設(shè)計(jì)采購(gòu)與供應(yīng)商管理策略生產(chǎn)計(jì)劃與物流控制優(yōu)化方法供應(yīng)鏈金融與數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑可持續(xù)發(fā)展視角下的綠色供應(yīng)鏈管理總結(jié)回顧與未來展望01供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)供應(yīng)鏈定義供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@核心企業(yè),通過對(duì)信息流、物流、資金流的控制,從采購(gòu)原材料開始,制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品,最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中的將供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商,直到最終用戶連成一體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)供應(yīng)鏈由所有加盟的節(jié)點(diǎn)企業(yè)組成,其中一般有一個(gè)核心企業(yè),節(jié)點(diǎn)企業(yè)在需求信息的驅(qū)動(dòng)下,通過供應(yīng)鏈的職能分工與合作,以資金流、物流和服務(wù)流為媒介實(shí)現(xiàn)整個(gè)供應(yīng)鏈的不斷增值。供應(yīng)鏈定義與結(jié)構(gòu)供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€(gè)整體系統(tǒng),需要各節(jié)點(diǎn)企業(yè)協(xié)同合作,達(dá)到整體最優(yōu)。系統(tǒng)觀念通過信息共享,減少信息扭曲和放大效應(yīng),提高供應(yīng)鏈的透明度和反應(yīng)速度。信息共享供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)是提升整個(gè)供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力,而非單一企業(yè)的利益最大化。共同目標(biāo)供應(yīng)鏈管理強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),通過合作與協(xié)調(diào)降低整體風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)供應(yīng)鏈管理核心思想發(fā)展趨勢(shì)數(shù)字化、智能化、綠色化、全球化是供應(yīng)鏈未來的主要發(fā)展趨勢(shì)。供應(yīng)鏈發(fā)展趨勢(shì)與挑戰(zhàn)面臨挑戰(zhàn)供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險(xiǎn)、需求不確定性增加、成本壓力上升、環(huán)境可持續(xù)性要求提高等是供應(yīng)鏈管理面臨的主要挑戰(zhàn)。應(yīng)對(duì)策略建立靈活的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)、提高供應(yīng)鏈可視性和透明度、加強(qiáng)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理、推動(dòng)綠色供應(yīng)鏈實(shí)踐等是應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的有效策略。02供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃與設(shè)計(jì)戰(zhàn)略定位與目標(biāo)設(shè)定明確供應(yīng)鏈在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的角色,設(shè)定符合企業(yè)整體戰(zhàn)略目標(biāo)的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略。戰(zhàn)略分析與選擇運(yùn)用SWOT等工具分析企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境,選擇適合企業(yè)的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略類型,如成本領(lǐng)先型、響應(yīng)型或集成型。戰(zhàn)略實(shí)施與監(jiān)控制定實(shí)施計(jì)劃,明確責(zé)任分工,建立監(jiān)控與評(píng)估機(jī)制,確保供應(yīng)鏈戰(zhàn)略有效落地。供應(yīng)鏈戰(zhàn)略制定及實(shí)施供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與優(yōu)化01根據(jù)產(chǎn)品特性、市場(chǎng)需求等因素,設(shè)計(jì)高效、靈活的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),包括供應(yīng)商、制造商、分銷商等節(jié)點(diǎn)的選擇與布局。運(yùn)用物流優(yōu)化技術(shù),規(guī)劃合理的物流路徑,降低運(yùn)輸成本,提高物流效率。制定科學(xué)的庫(kù)存管理策略,包括庫(kù)存水平設(shè)定、補(bǔ)貨策略等,以平衡庫(kù)存成本與市場(chǎng)需求。0203網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)物流路徑規(guī)劃庫(kù)存管理策略風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估識(shí)別供應(yīng)鏈中潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素,如供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)需求風(fēng)險(xiǎn)等,并運(yùn)用定量與定性方法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略制定根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果,制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略,如風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)降低、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移等。風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與報(bào)告建立風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控機(jī)制,定期評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)狀況,及時(shí)向管理層報(bào)告,確保供應(yīng)鏈穩(wěn)健運(yùn)行。020301供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)03采購(gòu)與供應(yīng)商管理策略采購(gòu)需求分析明確企業(yè)采購(gòu)目標(biāo),分析市場(chǎng)供需狀況,制定合理采購(gòu)計(jì)劃。采購(gòu)策略制定及執(zhí)行監(jiān)控01采購(gòu)方式選擇根據(jù)采購(gòu)物品特點(diǎn),選擇招標(biāo)、詢價(jià)、比價(jià)等合適采購(gòu)方式。02采購(gòu)過程監(jiān)控實(shí)時(shí)跟蹤采購(gòu)進(jìn)度,確保采購(gòu)活動(dòng)按計(jì)劃進(jìn)行,及時(shí)調(diào)整策略。03采購(gòu)效果評(píng)估對(duì)采購(gòu)結(jié)果進(jìn)行評(píng)估,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),優(yōu)化后續(xù)采購(gòu)活動(dòng)。04供應(yīng)商資質(zhì)審查對(duì)潛在供應(yīng)商進(jìn)行資質(zhì)、信譽(yù)等方面審查,確保供應(yīng)商可靠性。供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系建設(shè)構(gòu)建多維度供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系,包括質(zhì)量、價(jià)格、交貨期等關(guān)鍵指標(biāo)。供應(yīng)商激勵(lì)策略制定根據(jù)供應(yīng)商評(píng)價(jià)結(jié)果,采取獎(jiǎng)懲措施,激勵(lì)供應(yīng)商提高績(jī)效。供應(yīng)商關(guān)系維護(hù)加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通交流,建立長(zhǎng)期合作伙伴關(guān)系,實(shí)現(xiàn)共贏發(fā)展。供應(yīng)商選擇、評(píng)價(jià)及激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)搭建供應(yīng)鏈協(xié)同平臺(tái),整合各方資源,提高協(xié)同效率。制定信息共享規(guī)范,明確信息共享范圍,確保信息安全可靠。供應(yīng)商協(xié)同與信息共享實(shí)現(xiàn)途徑協(xié)同平臺(tái)建設(shè)先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用利用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等先進(jìn)技術(shù),提高信息共享水平,實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)交換。信息共享機(jī)制構(gòu)建協(xié)同流程優(yōu)化不斷優(yōu)化協(xié)同流程,減少信息傳遞環(huán)節(jié),提高供應(yīng)鏈響應(yīng)速度。04生產(chǎn)計(jì)劃與物流控制優(yōu)化方法生產(chǎn)計(jì)劃編制方法及調(diào)整策略基于數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的生產(chǎn)計(jì)劃編制利用歷史銷售數(shù)據(jù)、市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)等信息,結(jié)合生產(chǎn)能力和資源狀況,制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃。滾動(dòng)式生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整根據(jù)市場(chǎng)變化、訂單變動(dòng)等實(shí)際情況,對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行滾動(dòng)式調(diào)整,確保生產(chǎn)與市場(chǎng)需求的緊密銜接。多品種、小批量生產(chǎn)計(jì)劃的優(yōu)化針對(duì)多品種、小批量生產(chǎn)的特點(diǎn),運(yùn)用線性規(guī)劃、遺傳算法等方法,優(yōu)化生產(chǎn)順序和生產(chǎn)批量,提高生產(chǎn)效率。01物流控制的基本原理介紹物流控制的目標(biāo)、原則和方法,以及物流控制系統(tǒng)的基本構(gòu)成和運(yùn)行機(jī)制。物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在物流控制中的應(yīng)用通過案例分析,展示物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在物流控制中的實(shí)際應(yīng)用效果,如智能倉(cāng)儲(chǔ)、智能運(yùn)輸?shù)取9?yīng)鏈協(xié)同與信息共享探討供應(yīng)鏈協(xié)同管理的重要性,以及如何通過信息共享提高供應(yīng)鏈整體運(yùn)作效率。物流控制原理及技術(shù)應(yīng)用案例分享0203庫(kù)存管理的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)策略分析當(dāng)前庫(kù)存管理面臨的主要挑戰(zhàn),提出針對(duì)性的應(yīng)對(duì)策略,如降低庫(kù)存成本、提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率等。庫(kù)存管理模式創(chuàng)新實(shí)踐JIT(準(zhǔn)時(shí)制)庫(kù)存管理模式介紹JIT庫(kù)存管理模式的核心理念和實(shí)施方法,以及在實(shí)際應(yīng)用中的注意事項(xiàng)。VMI(供應(yīng)商管理庫(kù)存)模式探索探討VMI模式的運(yùn)作機(jī)制和實(shí)施條件,分析其在降低庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)、提高供應(yīng)鏈響應(yīng)速度方面的優(yōu)勢(shì)。05供應(yīng)鏈金融與數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑供應(yīng)鏈金融基本概念及運(yùn)作模式01基于供應(yīng)鏈中的核心企業(yè),通過對(duì)其上下游企業(yè)進(jìn)行整體信用評(píng)估,提供融資、結(jié)算、理財(cái)?shù)冉鹑诜?wù)的綜合金融解決方案。以核心企業(yè)為中心,整合供應(yīng)鏈信息流、資金流、物流等資源,為鏈上企業(yè)提供全方位金融服務(wù),實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈整體增值。包括金融機(jī)構(gòu)、核心企業(yè)、上下游企業(yè)、第三方物流等,共同構(gòu)成供應(yīng)鏈金融生態(tài)圈。0203供應(yīng)鏈金融定義運(yùn)作模式參與主體創(chuàng)新方向探索線上化、場(chǎng)景化、智能化的供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品與服務(wù),滿足企業(yè)日益多樣化的金融需求。實(shí)踐案例介紹國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新實(shí)踐,如某大型電商平臺(tái)的供應(yīng)鏈融資模式等。數(shù)字化轉(zhuǎn)型意義通過應(yīng)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù),提升供應(yīng)鏈金融的智能化、自動(dòng)化水平,降低操作成本和風(fēng)險(xiǎn)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新去中心化、數(shù)據(jù)不可篡改、可追溯等,為供應(yīng)鏈金融提供更安全、透明的技術(shù)支撐。區(qū)塊鏈技術(shù)特點(diǎn)區(qū)塊鏈技術(shù)在供應(yīng)鏈中應(yīng)用前景探討區(qū)塊鏈技術(shù)在供應(yīng)鏈金融中的潛在應(yīng)用場(chǎng)景,如應(yīng)收賬款融資、倉(cāng)單質(zhì)押融資等。應(yīng)用場(chǎng)景分析區(qū)塊鏈技術(shù)在供應(yīng)鏈金融應(yīng)用中面臨的挑戰(zhàn),如技術(shù)成熟度、法規(guī)政策等,并提出相應(yīng)的發(fā)展建議。同時(shí),展望區(qū)塊鏈技術(shù)與供應(yīng)鏈金融融合發(fā)展的未來趨勢(shì)和機(jī)遇。挑戰(zhàn)與機(jī)遇06可持續(xù)發(fā)展視角下的綠色供應(yīng)鏈管理綠色供應(yīng)鏈管理理念推廣價(jià)值積極推廣綠色供應(yīng)鏈管理理念,有助于企業(yè)樹立良好的環(huán)保形象,增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感。提升企業(yè)社會(huì)形象綠色供應(yīng)鏈管理強(qiáng)調(diào)資源節(jié)約和循環(huán)利用,有助于企業(yè)降低原材料采購(gòu)、能源消耗和廢棄物處理等方面的成本。降低運(yùn)營(yíng)成本綠色供應(yīng)鏈管理要求企業(yè)關(guān)注環(huán)境風(fēng)險(xiǎn),建立應(yīng)對(duì)機(jī)制,從而提高企業(yè)對(duì)環(huán)境變化的適應(yīng)能力。增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)抵御能力隨著消費(fèi)者對(duì)環(huán)保產(chǎn)品的需求日益增長(zhǎng),推廣綠色供應(yīng)鏈管理理念有助于企業(yè)開發(fā)新的市場(chǎng),拓展業(yè)務(wù)范圍。拓展市場(chǎng)份額02040103減排技術(shù)應(yīng)用利用清潔生產(chǎn)技術(shù)、廢氣廢水處理技術(shù)等,減少生產(chǎn)過程中的污染物排放,保護(hù)生態(tài)環(huán)境。信息技術(shù)應(yīng)用借助大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)手段,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)共享和協(xié)同管理,提高資源利用效率。綠色物流技術(shù)應(yīng)用推廣綠色包裝、優(yōu)化運(yùn)輸路徑、提高裝載率等措施,降低物流環(huán)節(jié)的資源消耗和環(huán)境污染。節(jié)能技術(shù)應(yīng)用通過采用先進(jìn)的節(jié)能技術(shù),如高效能設(shè)備、智能電網(wǎng)等,降低生產(chǎn)過程中的能源消耗。節(jié)能減排技術(shù)在綠色供應(yīng)鏈中應(yīng)用強(qiáng)化內(nèi)部培訓(xùn)與教育通過定期開展環(huán)保知識(shí)培訓(xùn)、宣傳活動(dòng)等方式,提高員工環(huán)保意識(shí),培養(yǎng)綠色企業(yè)文化。積極參與國(guó)際交流與合作借鑒國(guó)際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)成果,加強(qiáng)與國(guó)際組織、跨國(guó)企業(yè)等在綠色供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域的合作與交流。加強(qiáng)供應(yīng)鏈協(xié)同管理與供應(yīng)商、分銷商等合作伙伴共同推動(dòng)綠色供應(yīng)鏈管理實(shí)踐,形成產(chǎn)業(yè)鏈綠色發(fā)展合力。制定可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略企業(yè)應(yīng)將可持續(xù)發(fā)展理念融入戰(zhàn)略規(guī)劃中,明確綠色供應(yīng)鏈管理目標(biāo)和實(shí)施路徑。企業(yè)社會(huì)責(zé)任與可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略融合07總結(jié)回顧與未來展望供應(yīng)鏈管理的核心概念詳細(xì)闡述了供應(yīng)鏈管理的定義、目標(biāo)、基本特征和關(guān)鍵要素,幫助學(xué)生全面理解供應(yīng)鏈管理的內(nèi)涵。供應(yīng)鏈協(xié)同與整合深入探討了供應(yīng)鏈協(xié)同的重要性、協(xié)同機(jī)制及整合策略,為提升供應(yīng)鏈整體效率提供了理論支持。供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)分析了供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的來源、識(shí)別方法和應(yīng)對(duì)策略,增強(qiáng)了學(xué)生對(duì)供應(yīng)鏈穩(wěn)定性的認(rèn)識(shí)。關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)總結(jié)回顧行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)及挑戰(zhàn)分析數(shù)字化與智能化趨勢(shì)指出數(shù)字化和智能化技術(shù)將深刻改變供應(yīng)鏈管理模式,提高供應(yīng)鏈的透明度和可追溯性。綠色供應(yīng)鏈與可持續(xù)發(fā)展強(qiáng)調(diào)了綠色供應(yīng)鏈的重要性,包括環(huán)境保護(hù)、資源節(jié)約和社會(huì)責(zé)任等方面的要求,為學(xué)生提供了全新的視角。全球供應(yīng)鏈重塑與地緣政治風(fēng)險(xiǎn)分析了全球供應(yīng)鏈重塑的背景、動(dòng)因及影響,同時(shí)提醒學(xué)生關(guān)注地緣政治風(fēng)險(xiǎn)對(duì)供應(yīng)鏈的潛在威脅。不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)鼓勵(lì)學(xué)生持續(xù)學(xué)習(xí)
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