下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
鐵路工程施工分包合同合同編號(hào):__________鑒于:1.業(yè)主作為某鐵路工程項(xiàng)目的業(yè)主,負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的建設(shè)與管理;2.分包商具備相應(yīng)的施工資質(zhì)和能力,愿意承擔(dān)該鐵路工程項(xiàng)目的部分施工任務(wù);3.雙方本著平等互利的原則,同意簽訂本合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。第一條合同范圍與工程內(nèi)容1.1本合同范圍內(nèi)的工程內(nèi)容為:________________(具體工程內(nèi)容)。1.2工程地點(diǎn):________________。1.3工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):符合國(guó)家鐵路工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)規(guī)范。第二條合同價(jià)格與支付方式2.1本合同的合同價(jià)為人民幣_(tái)___元(大寫(xiě):____________________元整),其中包括:(1)分包工程的施工成本;(2)分包商的管理費(fèi);(3)分包商的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用。2.2業(yè)主應(yīng)在分包商完成合同約定的工程內(nèi)容后,按照雙方約定的進(jìn)度支付合同價(jià)款。具體支付方式為:(1)合同簽訂后,業(yè)主支付分包商合同價(jià)款的____%;(2)分包商完成合同約定的工程內(nèi)容后,業(yè)主支付分包商合同價(jià)款的____%;(3)剩余的合同價(jià)款,在分包商通過(guò)業(yè)主驗(yàn)收合格后支付。第三條施工期限3.1分包商應(yīng)按照雙方約定的工期要求完成本合同范圍內(nèi)的施工任務(wù)。具體工期要求為:自合同簽訂之日起至____年__月__日。3.2分包商如因自身原因?qū)е鹿こ萄悠?,?yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。第四條工程質(zhì)量與驗(yàn)收4.1分包商應(yīng)按照設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行施工,確保工程質(zhì)量。4.2業(yè)主或其委托的監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)分包工程進(jìn)行驗(yàn)收,分包商應(yīng)予以配合。4.3分包工程驗(yàn)收合格后,業(yè)主應(yīng)按照本合同約定的支付方式支付合同價(jià)款。第五條合同的變更與解除5.1合同履行過(guò)程中,如發(fā)生不可抗力等特殊情況,導(dǎo)致合同無(wú)法履行,雙方可協(xié)商變更或解除合同。5.2除不可抗力原因外,任何一方不得單方面變更或解除合同。如一方擅自變更或解除合同,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。第六條違約責(zé)任6.1分包商如未按照合同約定完成施工任務(wù),應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。6.2業(yè)主如未按照合同約定支付合同價(jià)款,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。6.3雙方如違反合同約定的其他條款,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。第七條爭(zhēng)議解決7.1雙方在履行合同過(guò)程中發(fā)生的爭(zhēng)議,應(yīng)通過(guò)友好協(xié)商解決;協(xié)商不成的,可以向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。第八條其他約定8.1本合同自雙方簽字(或蓋章)之日起生效,有效期至本合同約定的工程驗(yàn)收合格之日止。8.2本合同一式兩份,雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力。甲方(業(yè)主):________________乙方(分包商):________________簽訂日期:________________一、附件列表:1.鐵路工程施工分包合同2.施工圖紙3.技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求4.分包商資質(zhì)證明文件5.工程量清單6.付款憑證7.驗(yàn)收?qǐng)?bào)告二、違約行為及認(rèn)定:1.分包商未按照合同約定完成施工任務(wù),包括但不限于工期延誤、工程質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)等。2.業(yè)主未按照合同約定支付合同價(jià)款。3.雙方違反合同約定的其他條款。三、法律名詞及解釋?zhuān)?.不可抗力:指不能預(yù)見(jiàn)、不能避免并不能克服的客觀情況,如自然災(zāi)害、社會(huì)事件等。2.合同價(jià)款:指雙方約定的支付給分包商的報(bào)酬,包括施工成本、管理費(fèi)和風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用。3.違約責(zé)任:指一方或雙方未履行合同約定的義務(wù)所應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任。四、執(zhí)行中遇到的問(wèn)題及解決辦法:1.工期延誤:分包商應(yīng)采取措施加快施工進(jìn)度,業(yè)主可協(xié)商延長(zhǎng)合同工期。2.工程質(zhì)量問(wèn)題:分包商應(yīng)按照要求整改,重新驗(yàn)收;嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題可能導(dǎo)致合同解除。3.付款爭(zhēng)議:雙方應(yīng)按照合同約定的付款條款執(zhí)行,如有爭(zhēng)議可通過(guò)協(xié)商解決。4.合同變更或解除:雙方協(xié)商一致后,簽訂補(bǔ)充協(xié)議,明確變更或解除事項(xiàng)。五、所有應(yīng)用場(chǎng)景:1.鐵路
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五版綠色建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保設(shè)施租賃合同2篇
- 2025年林業(yè)重點(diǎn)工程項(xiàng)目樹(shù)木種植承包合同范本3篇
- 2025年水上運(yùn)輸船舶檢驗(yàn)與認(rèn)證合同3篇
- 2025年度大連建筑工程施工合同施工場(chǎng)地占用協(xié)議3篇
- 二零二五版砍樹(shù)承包合同聯(lián)合森林碳匯交易協(xié)議2篇
- 二零二五版大豆期貨交易委托合同樣本2篇
- 二零二四上海離婚協(xié)議書(shū)定制與婚姻法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、咨詢(xún)、代理、調(diào)解及訴訟服務(wù)合同3篇
- 2024新借款合同范本
- 2025年度綠色屋頂綠化租賃項(xiàng)目合同4篇
- 二零二五年度玻璃幕墻保溫隔熱材料供應(yīng)合同樣本3篇
- 充電樁項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)方案
- 2024年農(nóng)民職業(yè)農(nóng)業(yè)素質(zhì)技能考試題庫(kù)(附含答案)
- 高考對(duì)聯(lián)題(對(duì)聯(lián)知識(shí)、高考真題及答案、對(duì)應(yīng)練習(xí)題)
- 新版《鐵道概論》考試復(fù)習(xí)試題庫(kù)(含答案)
- 【律師承辦案件費(fèi)用清單】(計(jì)時(shí)收費(fèi))模板
- 高中物理競(jìng)賽真題分類(lèi)匯編 4 光學(xué) (學(xué)生版+解析版50題)
- Unit1FestivalsandCelebrations詞匯清單高中英語(yǔ)人教版
- 西方經(jīng)濟(jì)學(xué)-高鴻業(yè)-筆記
- 2024年上海市中考語(yǔ)文試題卷(含答案)
- 幼兒園美術(shù)教育研究策略國(guó)內(nèi)外
- 生豬養(yǎng)殖生產(chǎn)過(guò)程信息化與數(shù)字化管理
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論