員工辭退管理規(guī)定

員工辭退管理規(guī)定第一條目的為確保員工權(quán)益得到保障，同時體現(xiàn)公司管理的公正性和嚴(yán)肅性，特制定本規(guī)定，以規(guī)范員工辭退流程。第二條適用范圍本規(guī)定適用于公司全體員工。第三條定義部門經(jīng)理可提出辭退建議的員工包括但不限于以下情況：1.試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件或能力不足、表現(xiàn)不佳，無法完成工作任務(wù)的；2.嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律或公司規(guī)章制度的；3.嚴(yán)重失職、營私舞弊、貪污腐化或有其他嚴(yán)重不良行為，對公司利益或聲譽造成損害的；4.對公司有嚴(yán)重欺騙行為的；5.因觸犯法律而被拘留、勞教、逮捕或判刑的；6.因非本職工作引起的疾病或非因公負傷，醫(yī)療期滿后，經(jīng)醫(yī)療部門證實身體不適、無法勝任本職工作的；7.員工能力明顯不適應(yīng)本職工作需求，且公司內(nèi)部無適當(dāng)崗位安排的；8.參加崗位適應(yīng)性培訓(xùn)后考核仍不合格或在公司內(nèi)部無適當(dāng)崗位安排的；9.勞動態(tài)度差，工作缺乏責(zé)任心和主動性的；10.經(jīng)過崗位適應(yīng)性培訓(xùn)后，上崗工作表現(xiàn)仍然較差的；11.泄露商業(yè)或技術(shù)秘密，使公司蒙受損失的；12.其他情形。第四條辭退員工的操作流程1.廠部生產(chǎn)部領(lǐng)班、組長、助理、經(jīng)理；廠部（采購部、工程部、倉庫、品質(zhì)部）主管、廠長；辦公室職能部門（財務(wù)部、研發(fā)部、業(yè)務(wù)部）經(jīng)理根據(jù)公司規(guī)定的辭退條件，對照員工的實際能力、表現(xiàn)或特定事實，提出辭退建議，并填寫“員工辭退建議及評審報告單”（以下簡稱報告單）；2.由廠部生產(chǎn)部領(lǐng)班、組長、助理填寫的“報告單”，由廠部生產(chǎn)部經(jīng)理受理，經(jīng)理調(diào)查了解相關(guān)情況，進行條件審查，如符合辭退條件，簽署意見后報行政人事部；由廠部（采購部、工程部、倉庫、品管部）主管填寫的“報告單”，由廠部廠長受理，廠長調(diào)查了解相關(guān)情況，進行條件審查，如符合辭退條件，簽署意見后報行政人事部；由辦公室職能部門經(jīng)理填寫的“報告單”，經(jīng)理簽署意見后直接報行政人事部；3.行政人事部接到“報告單”后，需與擬辭退員工談話，了解其思想反應(yīng)和意見，根據(jù)事實情況確認是否需要辭退。如確認需辭退的，行政人事部經(jīng)理簽署辭退意見。如屬不應(yīng)辭退的，與有關(guān)部門主管或經(jīng)理溝通后，協(xié)商安排工作；4.如擬辭退員工為試用期員工，“報告單”直接送交行政人事部。行政人事部收到“報告單”后，需進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)查和確認，與擬辭退員工談話，了解有關(guān)情況，如確認需要辭退的，簽署辭退意見。如屬不應(yīng)辭退的，行政人事部與相關(guān)部門主管、經(jīng)理進行溝通，協(xié)商解決辦法；5.所有辭退建議必須經(jīng)總經(jīng)理確認核準(zhǔn)?？偨?jīng)理批準(zhǔn)辭退建議的，由行政人事部通知相關(guān)部門。如總經(jīng)理未批準(zhǔn)辭退的，由行政人事部及相關(guān)部門與員工談話，并視情況對其工作崗位作適當(dāng)調(diào)整；6.由部門主管或經(jīng)理通知被辭退員工辦理辭退手續(xù)；7.完成以上流程的時限要求：-廠部生產(chǎn)部經(jīng)理、廠部廠長收到“報告單”后，在1個工作日內(nèi)做出明確答復(fù)后上報公司行政人事部；-行政人事部收到“報告單”后，在3個工作日內(nèi)做出明確答復(fù)后上報公司總經(jīng)理；-公司總經(jīng)理簽署意見后，行政人事部在1個工作日內(nèi)協(xié)調(diào)解決問題。第五條申訴擬辭退的員工有權(quán)按公司規(guī)定進行申訴，但不得擾亂正常秩序，不得擾亂公司領(lǐng)導(dǎo)的工作。第六條違反上述規(guī)定的處理辦法1.如部門（單位）管理者未按公司規(guī)定隨意辭退員工，經(jīng)行政人事部查證后，提出對部門（單位）管理者的考核意見；2.符合公司規(guī)定的辭退條件，而部門（單位）管理者未及時提出辭退建議，致使造成不良后果或不良影響的，相關(guān)部門（單位）管理者需承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。第七條附則