分包單位資質(zhì)和人員資格管理制度模版（2篇）

分包單位資質(zhì)和人員資格管理制度模版一、目的與依據(jù)為規(guī)范分包單位的資質(zhì)及人員資格管理，確保項目順利推進(jìn)，特制定本制度。本制度遵循《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》及《中華人民共和國企業(yè)職工培訓(xùn)法》等相關(guān)法律法規(guī)之精神與要求。二、適用范圍與對象本制度旨在明確本公司在與分包單位合作項目中，關(guān)于分包單位資質(zhì)及人員資格審查與管理的具體規(guī)定，適用于所有與本公司合作的分包單位。三、主要內(nèi)容概述1.分包單位資質(zhì)審查機(jī)制1.1分包單位需在參與本公司合作項目前，提供合法有效的營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證等資質(zhì)證照，并確保其處于有效期內(nèi)。1.2分包單位需具備符合項目需求及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)資質(zhì)。1.3提交企業(yè)近期的財務(wù)報告，以評估其資金實力及穩(wěn)定性。1.4分包單位需確保項目關(guān)鍵崗位人員持有相關(guān)資格證書，以證明其專業(yè)素養(yǎng)。2.分包單位人員資格審查流程2.1分包單位需提供項目人員的身份證明材料，并承擔(dān)核實其真實性的責(zé)任。2.2實施全面的背景調(diào)查，確保項目人員無違法犯罪記錄，維護(hù)項目安全。2.3分包單位需保證項目人員具備項目所需的專業(yè)技能及工作經(jīng)驗。2.4定期對項目人員進(jìn)行培訓(xùn)與考核，持續(xù)提升其專業(yè)素質(zhì)及工作水平。3.分包單位管理責(zé)任界定3.1分包單位需嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)及本公司的各項規(guī)章制度。3.2設(shè)立專人負(fù)責(zé)資質(zhì)及人員資格的審查與管理工作，確保合規(guī)性。3.3負(fù)責(zé)項目人員的安全教育與培訓(xùn)，落實安全管理制度，保障項目安全進(jìn)行。3.4與本公司保持密切溝通與協(xié)調(diào)，及時反饋項目進(jìn)展及遇到的問題，確保項目順利推進(jìn)。四、考核與處罰措施1.考核制度1.1本公司將定期對分包單位的資質(zhì)及人員資格管理情況進(jìn)行考核與評估，并詳細(xì)記錄考核結(jié)果。1.2考核結(jié)果將作為評價分包單位業(yè)績及合作資格的重要依據(jù)。2.處罰機(jī)制2.1若發(fā)現(xiàn)分包單位提供的資質(zhì)證照不真實或已失效，本公司有權(quán)取消其合作資格。2.2若分包單位項目人員存在嚴(yán)重違法犯罪記錄，本公司將立即解除合同，并依法追究其法律責(zé)任。五、附則1.本制度自發(fā)布之日起正式實施，并根據(jù)實際情況進(jìn)行必要的修訂與完善。2.如本制度與國家法律法規(guī)存在沖突之處，以國家法律法規(guī)為準(zhǔn)。3.本制度的最終解釋權(quán)歸本公司所有。分包單位資質(zhì)和人員資格管理制度模版（二）第一章總則第一條為規(guī)范分包單位資質(zhì)及人員資格的管理流程，完善合規(guī)經(jīng)營體系，提升工程質(zhì)量和安全標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》等相關(guān)法律法規(guī)，特制定本制度。第二條本制度適用于本單位承攬的所有工程項目，涵蓋分包單位的資質(zhì)審核、人員資格認(rèn)定及管理等方面。第三條分包單位必須擁有符合要求的資質(zhì)及人員資格，并嚴(yán)格按照本制度進(jìn)行備案、審核與管理。第四條本單位將指定專人負(fù)責(zé)分包單位的資質(zhì)及人員資格管理工作，提供必要的工作條件和技術(shù)支持。第二章資質(zhì)管理第五條分包單位需滿足以下資質(zhì)條件，方符合國家和地方政府的相關(guān)規(guī)定：一、具備合法的注冊資本，法定代表人持有合法的建筑行業(yè)管理或?qū)I(yè)技術(shù)職稱。二、擁有豐富的從業(yè)經(jīng)驗和技術(shù)實力，能夠獨立承擔(dān)相應(yīng)工程項目。三、已建立并實施質(zhì)量管理體系，且通過國家或地方政府相關(guān)部門的認(rèn)定。四、具備完善的財務(wù)管理、人員管理及安全生產(chǎn)管理體系。五、近兩年內(nèi)無違規(guī)行為記錄或重大安全事故。第六條分包單位資質(zhì)審核程序如下：一、提交申請書及相關(guān)資料至本單位。二、本單位對申請材料進(jìn)行初步審查，發(fā)現(xiàn)問題將及時通知分包單位整改。三、組織專家對分包單位進(jìn)行現(xiàn)場考察，并出具考察報告。四、審核委員會依據(jù)綜合評價結(jié)果，決定是否予以備案。五、本單位簽發(fā)備案決定書，并通知分包單位。第七條分包單位資質(zhì)管理要求：一、本單位定期對分包單位資質(zhì)進(jìn)行復(fù)審及現(xiàn)場考察。二、分包單位在項目實施期間資質(zhì)發(fā)生變更時，應(yīng)及時通知本單位，本單位將進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整與備案。三、對不符合資質(zhì)要求或存在問題的分包單位，本單位將要求其整改。整改不力者，將終止合作關(guān)系，并按相關(guān)法律法規(guī)處理。第三章人員資格管理第八條分包單位人員資格需符合國家和地方政府規(guī)定，并滿足以下條件：一、持有合法的從業(yè)資格證書。二、具備相應(yīng)的從業(yè)經(jīng)驗和專業(yè)技能。三、按照法律法規(guī)要求參加培訓(xùn)與考核。第九條分包單位人員資格認(rèn)定程序：一、提交人員資格認(rèn)定申請及相關(guān)證明材料至本單位。二、本單位對申請資料進(jìn)行初步審查，發(fā)現(xiàn)問題將及時通知分包單位整改。三、組織專家對分包單位人員進(jìn)行現(xiàn)場考核，并出具考核報告。四、審核委員會依據(jù)綜合評價結(jié)果，決定是否予以認(rèn)定。五、本單位簽發(fā)人員資格認(rèn)定通知書，并通知分包單位。第十條分包單位人員資格管理要求：一、分包單位應(yīng)定期對人員資格進(jìn)行復(fù)核與績效評價。二、項目實施期間人員調(diào)整時，應(yīng)及時通知本單位，并提供調(diào)整后的人員資格證書。三、對不符合人員資格要求或存在問題的人員，本單位將要求其整改。整改不力者，將終止其在項目中的參與，并按相關(guān)法律法規(guī)處理。第四章監(jiān)督檢查第十一條本單位將定期對分包單位的資質(zhì)及人員資格進(jìn)行監(jiān)督檢查，具體要求如下：一、定期組織資質(zhì)復(fù)核與人員資格審查。二、組織現(xiàn)場檢查，涵蓋分包單位的施工現(xiàn)場、質(zhì)量管理措施、安全生產(chǎn)情況等方面。三、對發(fā)現(xiàn)的問題與違規(guī)行為及時處理，并要求分包單位采取整改措施。第五章處罰與獎勵第十二條對不符合資質(zhì)要求的分包單位，本單位有權(quán)終止合作關(guān)系，并按相關(guān)法律法規(guī)處理。第十三條對不符合人員資格要求的分包單位人員，本單位有權(quán)終止其在項目中的參與，并按相關(guān)法律法規(guī)處理。第十四條對嚴(yán)重違規(guī)的分包單位，本單位將終止合作關(guān)系，并按相關(guān)法律法規(guī)