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文檔簡介

/技術(shù)資料合肥XXXXXXXXXXX限公司目錄一施工組織設(shè)計1、編制依據(jù)P32、工程概況P4-63、主要施工方法P7-233/一跑道面層施工方案4、確保施工工期的技術(shù)組織措施P24-305、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施P30-465/1、工程質(zhì)量保證的方案5/2、對施工工程質(zhì)量的承諾6、確保安全施工的技術(shù)組織措施P47-507、確保文明施工的技術(shù)組織措施P51-547/1、文明施工保證的方案7/2、文明施工的專職管理人員安排8、針對本工程施工的重點、難點和針對解決措施P55-588/1、雨季施工技術(shù)措施8/2、基礎(chǔ)施工中難點與重點針對性的技術(shù)保證措施8/3、防止塑膠面層起泡脫殼措施及針對解決措施8/4、減少擾民噪音施工技術(shù)措施8/5、降低環(huán)境污染圍場作業(yè)的施工技術(shù)措施8/6、地下管線及其他地上地下設(shè)施的保護技術(shù)措施8/7、對文明施工措施不足所造成的環(huán)境污染或社會糾紛自行解決的承諾9、擬投入的主要施工機械設(shè)備表P5910、勞動力計劃表P60-6111、計劃開、竣工日期和施工進度圖P6212、施工平面圖P63-6513、臨時用地表P66二項目管理機構(gòu)配備情況項目管理機構(gòu)配備情況表P672、項目經(jīng)理簡歷表P683、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人簡歷表P694、項目管理機構(gòu)配備情況輔助說明資料P70-72三擬分包情況表P73四質(zhì)量保證期及保修期內(nèi)保養(yǎng)、維修范圍和責(zé)任P74一、施工組織設(shè)計1編制依據(jù)A、按照甲方的要求。甲方場地平面布置及我公司深化設(shè)計的方案。C、按照國際田徑聯(lián)合會最新規(guī)范和中國田徑協(xié)會TY/X2—1993體育行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及國家現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)JGJ31-2003設(shè)計條文、施工規(guī)則和規(guī)程。面層材料的特性和工藝標(biāo)準(zhǔn)。2工程概況工程名稱:400m標(biāo)準(zhǔn)塑膠跑道工程地址:設(shè)計單位:XXXXXXXX有限公司工程內(nèi)容:(1)、透氣式塑膠跑道攤鋪施工;a跑道及做操場地鋪設(shè)“添翼”牌透氣式塑膠面層,基本厚度13mm;材料采用耐磨、抗老化、環(huán)保阻燃型透氣式塑膠面層。顏色為鐵紅色,分道線及各種場地畫線為白色,有較好的耐磨性、耐氣候性能及抗化學(xué)腐蝕和抗紫外線。材料具體指標(biāo)詳見技術(shù)參數(shù)。(2)、其他小件施工;編制說明1)本方案嚴(yán)格按照建設(shè)方要求和國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求進行編制。在人員安排、機械調(diào)配、材料堆放、質(zhì)量要求、進度實施等各方面進行統(tǒng)一部署。2)根據(jù)本工程做基礎(chǔ)、塑膠跑道的特點,以及對業(yè)主資金合理利用工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)的態(tài)度,我們將以“科學(xué)、經(jīng)濟、優(yōu)質(zhì)、高效”為原則進行編制。3)本公司能參加此塑膠跑道改建工程項目投標(biāo)感到無比自豪。曾組織參加過多項類似的工程施工,有多名經(jīng)驗豐富的管理技術(shù)人員,在仔細審閱施工圖,充分了解現(xiàn)場施工環(huán)境,準(zhǔn)確把握業(yè)主要求的前提下編制本方案。力求結(jié)合工程實際、技術(shù)先進、可操作性強來編制本方案。4)我公司中標(biāo)后將按甲方有關(guān)規(guī)定,切實做好環(huán)境保護和安全保衛(wèi)工作。5)本工程施工工期為45日歷晴天。6)本工程投標(biāo)質(zhì)量等級為:一次性驗收合格。7)本工程安全生產(chǎn)目標(biāo):無重大傷亡事故。執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)A根據(jù)業(yè)主招標(biāo)文件、圖紙、建筑工程預(yù)算書等有關(guān)資料。B中國田徑協(xié)會《國際田聯(lián)田徑設(shè)施手冊》。C《田徑競賽規(guī)則2002》。D《體育建筑設(shè)計手冊》E中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)《塑膠跑道GB/T14833—93》和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)JGJ31-2003《體育建筑設(shè)計規(guī)范》。F省建委頒發(fā)的關(guān)于“建筑工程施工現(xiàn)場安全、文明施工”的各項規(guī)章文件。G國際田聯(lián)《田徑場地設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)手冊》。H田徑場地合成材料面層驗收辦法(中國田徑協(xié)會1999.9.1)。I田徑場地設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)管理辦法(1999.5.22)。J關(guān)于對競賽用田徑場地進行驗收的通知(1999.9.2)。K建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)(JBJ301-88)。L建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范(GB50194-93)。M建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50209-2002)。3主要施工方案為了該工程能按期完工,本工程分為二個施工流水段,施工流程是整個施工過程的反映,應(yīng)始終貫穿與整個過程,對各階段施工具有指導(dǎo)和制約作用。本工程采用先地下后地上,先基礎(chǔ)后塑膠的順序進行。保持均勻生產(chǎn),爭取早日竣工。3/一、面層施工方案1、透氣式塑膠施工(一)、技術(shù)方案①由專業(yè)人員采用光學(xué)經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、50M鋼卷尺(均有上海市測繪院、上海市技量測試技術(shù)研究院出具的核準(zhǔn)證書、檢驗證書)對田徑場地進行定位、復(fù)核、測量導(dǎo)線網(wǎng)、設(shè)立水準(zhǔn)點。②各種原材料由試驗室現(xiàn)場取樣,測定各項指標(biāo)合格后方可使用。③各種材料、成品、半成品進場,均符合設(shè)計及規(guī)范要求,并提供質(zhì)保書、出廠合格證。④按規(guī)范要求需檢驗的材料就及時取樣送檢,試驗結(jié)果經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理確認(rèn)合格后再使用。⑤嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量檢驗和評定標(biāo)準(zhǔn),隱蔽工程作為驗收記錄,并經(jīng)有關(guān)方面簽訂后予以保存。⑥專人負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位配合,對施工過程中圖紙修改、工程變更、工程增減等須簽具工程聯(lián)系單、對整個工程中的一切有關(guān)技術(shù)資料予以保存。⑦透氣型塑膠跑道的場地排水、滲水性好,能保證雨停后可以立即投入訓(xùn)練和比賽;跑道表面是采用膠粒與聚氨酯粘結(jié)劑噴涂工藝,面層耐磨性強。為了保證素叫跑道的面層噴涂機施工,透氣星塑膠跑道經(jīng)中國田協(xié)權(quán)威部門檢測完全符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。⑧跑道特性全天候使用:任何季節(jié)及溫差,均能維持高水準(zhǔn)的品質(zhì),雨后能立即使用,增加利用時間,提高場地的使用率。彈性:具有適度的彈性及反彈力,可減少體力的消耗,增進競賽成績。沖擊力吸收:適度吸收腳部沖擊力,減少運動傷害,長期練習(xí)及比賽均適宜。耐侯性:不會因紫外線、臭氧的污染面褪色、粉化或軟化,并能長期保持其鮮艷的色彩。耐壓縮性:不會因為田徑器材的重壓而無法恢復(fù)彈性??贯斄Γ涸谑艿阶畲笫褂米铑l繁的百米起跑點,也不會受到釘鞋(鐵釘鞋除外)或起跑架破壞??晌諒妱诺臎_擊,表面不會受損。平坦性:施工時使用專業(yè)攤鋪機攤鋪原料,使表面平坦,能符合特別平坦的比賽場地要求。粘結(jié)性:特殊施工處理,粘結(jié)力強,可壓制水分上升,無氣泡、剝離等現(xiàn)象。安全性:可防止跌倒所發(fā)生的運動傷害。經(jīng)濟:維持方便、節(jié)省管理費用。色彩:專用高彈性EPDM和PU顆粒,表面顏色柔和,顆粒狀表層,防止刺眼光線的反射,美觀耐久,并可采用多色彩搭配。適用范圍:各級各類學(xué)校及專業(yè)體育場、田徑場跑道、半圓區(qū)、輔助區(qū)。全民健身路徑、室內(nèi)體育館訓(xùn)練跑道、游樂場道路鋪面。⑨質(zhì)量要求塑膠田徑場質(zhì)量要求(根據(jù)國際田聯(lián)《田徑設(shè)施手冊》編寫)平整度:任何位置3毫米水平誤差以下。厚度:至少為12mm,跑道任何位置不得少于10mm,加厚區(qū)(如撐桿跳、標(biāo)槍、跳遠起跑道、跳高加厚區(qū))應(yīng)大雨18mm。沖力緩解:攝氏10度至40度之間,沖力將縮減35%至50%。垂直形變:攝氏10度至40度之間,垂直形變在0.6與0.8之間。摩擦力:在潮濕條件下,塑膠跑道任何位置不低于0.5。伸長型:傳統(tǒng)式跑道≥0.5MPA,透氣式≥0.4MPA。顏色:各區(qū)域顏色應(yīng)基本一致,多色彩設(shè)計的跑道應(yīng)不眩目,不造成相關(guān)比賽項目的混亂。排水性:大雨后20分鐘,場地基本無積水。⑩國家標(biāo)準(zhǔn)項目指標(biāo)硬度(邵A)45~60拉伸強度(MPA)≥0.7拉斷伸長率(%)≥90壓縮復(fù)原值(%)≥95回彈值(%)≥20阻燃性(級)1塑膠跑道材質(zhì)國家標(biāo)準(zhǔn)(GB/T14833-93)運動場的坡度、平整度、塑膠厚度:由專業(yè)技術(shù)人員進行反復(fù)測量,凡不符合中國田徑協(xié)會檢驗指定的各測試項目,則及時隨時隨地進行修正,以達到我國對田徑運動場:GB/T14833-93檢驗所有規(guī)定的各項指標(biāo)。(二)、施工方案1施工概述:塑膠面層為滲水型,厚度為13毫米?;鶎雍穸?0毫米,由聚氨酯與2-4毫米黑色橡膠顆?;旌?,用機械鋪裝。面層為3毫米噴涂二層聚氨酯與0.5-1.5毫米EPDM膠粒混合。(跑道顏色為紅色)。本工程跑道采用透氣型塑膠,施工時先用專業(yè)攤鋪機械把單組份聚氨酯膠料混合黑膠粒鋪設(shè)成塑膠基層,后其上再用專業(yè)噴涂機械分兩次噴涂面層膠料成防滑面層。鋪設(shè)時因遵循先內(nèi)后外、先下后上的原則,即應(yīng)先鋪設(shè)面積較大,為保證整個塑膠面層的平整度,以便能在雨后及時排出雨水,施工時必須選擇專業(yè)塑膠攤鋪機和噴涂機等機械施工、人工予以配合的方案,方能確保工程質(zhì)量。施工流程圖基礎(chǔ)測量定彎道半徑,按+1mm定定圓心(按±5mm定)定直曲分界線↓清理現(xiàn)場清理地面油污清除雜物浮土↓檢測平整度水測法或3M尺檢測,確定凹凸區(qū)域,確定滲膠區(qū)域↓處理地基打磨凸起地面填補低凹地面↓攤鋪底膠畫施工線,做施工標(biāo)志攤鋪基層↓檢測膠面平整度確定凹凸區(qū)域3M直尺檢測3mm以上不平點↓處理膠面打磨凸起地面底凹地面補膠↓噴涂面層兩次噴涂。(順時針、逆時針個一次)↓測繪放樣使用電子經(jīng)緯儀、卷尺按設(shè)計圖紙根據(jù)國際標(biāo)準(zhǔn)↓畫線裝道牙畫樣線(+0.01%,國際田聯(lián)標(biāo)線)安裝道牙(三)、施工過程1)進場a、塑膠材料及施工機具,卸下放置預(yù)定位置,根據(jù)預(yù)定攪拌場所,按比例安裝好色漿、膠水、黑顆粒、EPDM膠粒、固化劑及其他輔料,以備施工時立即放料攪拌。b、水電工接線按照相關(guān)規(guī)定及施工要求完成。2)清理基礎(chǔ)a、首先,對基礎(chǔ)進行清理,將伸縮縫及排水明溝中的泥土雜物清除,場地打掃干凈,并對排水溝蓋板上的排水也進行正確處理,先用泡沫塞好。b、測量組進行基樁復(fù)測,后進行現(xiàn)場坡度、平整度的測量。對于未達設(shè)計要求的要采取補救措施,根據(jù)測量的數(shù)據(jù),基礎(chǔ)過于凹陷的部位,在鋪設(shè)之前用膠粒補平,確保底層攤鋪寬度。如有加厚區(qū),也要先用膠料鋪設(shè)與周邊找平。c、根據(jù)跑道寬度及攤鋪機設(shè)計的攤鋪寬度,把跑道放樣分幅,然后直道用線彈出,彎道用描弧板描出,以作攤鋪記號。3)配料準(zhǔn)備a、施工時首先要清點所有材料的品種及數(shù)量,列出清單。材料包裝有破損,應(yīng)及時處理以免浪費。b、檢查攤鋪機、噴涂機、攪拌機等機械設(shè)備是否運轉(zhuǎn)正常,發(fā)現(xiàn)問題及時修理。c、按照配方要求制膠料,配料前調(diào)整磅秤等計量工具,保證準(zhǔn)確無誤,當(dāng)發(fā)現(xiàn)材料進水或其他異常情況應(yīng)立即停止使用。d、檢測現(xiàn)場及環(huán)境的濕度、溫度,按配比材料及施工工藝先做鋪設(shè)小樣試驗,確定固化悸等加入量調(diào)整。e、配料結(jié)束后認(rèn)真清理現(xiàn)場衛(wèi)生,并作好攪拌機和原料的防雨水措施。4)機械檢測1、測量基礎(chǔ)高度,平整度、坡度,確定鋪裝范圍,根據(jù)塑膠鋪裝機的工作寬度及鋪裝方向放樣并用記號畫出施工底線。2、調(diào)試機器調(diào)試攤鋪機接入電源用萬能表測量供電箱電源,要求三相平衡并帶零線,并有保護接地.攤鋪機主電源380V供電,控制箱220V供電,移動電箱就近攤鋪機放置并帶漏電保護裝置.檢查電線完好無損.通電檢查攤鋪機各負(fù)載的運轉(zhuǎn)情況.先要檢查液壓情況是否能頂起四輪,情況完好就放下四輪,然后調(diào)整攤鋪機的攤鋪厚度,開動鏈輪,注意調(diào)整鏈輪的松緊度,注意清潔鏈輪粘膠情況,因為阻力過大會引起電機的過熱保護而停機.調(diào)試攪拌機①接入電源用萬能表測量供電箱電源,要求三相平衡,并有保護接地.攪拌機電源380V供電,移動電箱就近攪拌機放置并帶漏電保護裝置.檢查電線完好無損.②通電檢查攪拌機各負(fù)載的運轉(zhuǎn)情況.如果運轉(zhuǎn)不良及時檢查并清潔.③攪拌機清潔.如果攪拌機粘接較厚者卸下電機用火烤燒攪拌機使粘接脫落,用水沖洗干凈即可.3、檢查計量工具和運輸工具,使它完好.4、保持?jǐn)嚢鑸龅氐男l(wèi)生.在開工前攪拌場地先鋪上彩條布,以免拌料和運輸弄臟場地.5)施工步驟1、根據(jù)塑膠跑道5052.14平方米的要求,鋪裝厚度下層10mm,彩色面層3mm.調(diào)整自動鋪裝機控制板,將膠粒鋪裝至全部平坦.如果地面不平整,可用6米的50*50的鋁合金方管兩根引導(dǎo)攤鋪.同時注意機械施工的連續(xù)性,鋪裝操作工序須在材料可施工時間內(nèi)完成。2、兩片作業(yè)區(qū)的接縫處需認(rèn)真處理,邊鋪裝邊壓平。3、鋪裝后,要掌握固化時間。待硬化后用電熱滾筒壓光、收口、邊緣部位要仔細裁剪、打磨、修整。4、對施工使用的材料做好小樣,進行復(fù)檢、復(fù)檢工作報告記錄。5、跑道直道部分縱橫向每3米取一個點,彎道以圓心為點,用經(jīng)緯儀每5度作一放射線,每3米標(biāo)一個點,用3米直尺輕放于上,并用塞尺測量,最大局部凹凸處不超過3毫米,即為合格;平整度合格率為85%,為合格,85-94%為良,95%以上為優(yōu)6、底油涂布:跑道基礎(chǔ)需涂布底油,特別是在邊緣處要仔細滿涂,不得有遺漏。采用高壓噴涂機噴涂,需薄而均勻,平均用量為0.15-0.2Kg/m2,待底油干燥后再進行將2-4MM黑色膠粒和聚氨酯膠水按所需比例投入顆粒攪拌機中充分?jǐn)嚢?,攪?-10分鐘左右,使膠粒表面完全被聚氨酯膠水浸潤,并根據(jù)需要加入催化劑7、攪拌后的材料用小斗車運至施工現(xiàn)場,根據(jù)畫好的底線及設(shè)定的虛鋪的系數(shù)鋪于作業(yè)區(qū)域,用分料器均勻?qū)⒛z粒分布,勿使過分集中或分散。8、根據(jù)鋪裝厚度下層10mm,上層3mm,調(diào)整自動鋪裝機控制板,將膠粒鋪裝至全部平坦,同時注意機械施工的連續(xù)性,鋪裝操作工序須在材料可施工時間內(nèi)完成。9、兩片作業(yè)區(qū)的接縫處需認(rèn)真處理,邊鋪裝邊壓平。10、鋪裝后,要掌握固化時間。待硬化后用電熱滾筒壓光、收口、邊緣部位要仔細裁剪、打磨、修整。6)塑膠跑道透氣層鋪設(shè)a、根據(jù)場地環(huán)境及攤鋪要求定出攤鋪的次序,并按先后的次序進行攤鋪。在正式攤鋪一小時之內(nèi)把要攤鋪的場地基礎(chǔ)上用底油刷一遍,并掌握刷底油的速度與攤鋪速度保持一致。b、把稱好的聚氨酯純膠料先加固化劑倒入攪拌桶內(nèi)攪拌均勻后,再倒入已加入稱量好黑顆粒的攪拌車攪拌,攪拌時間在2~3分鐘,再將攪拌好的膠粒拉到攤鋪現(xiàn)場,均勻攤開,將攤鋪機調(diào)好厚度(11~12mm)和振動板的角度,打開電加熱,等膠粒連來數(shù)車后便開始攤鋪。根據(jù)現(xiàn)場環(huán)境及溫度情況嚴(yán)格控制攤鋪的速度及角度,以確保攤鋪的基層密實度、平整度達到要求。c、操作人員根據(jù)現(xiàn)場的情況變化準(zhǔn)確的做好調(diào)整,修邊人員及時迅速的修邊,厚度、平整度基本保持一致。一幅鋪完,鋪第二幅時注意接頭,要求處理基本無痕跡。當(dāng)直道與彎道交接的地方應(yīng)采取正確的有效的施工方法進行攤鋪,使直道與彎道迅速有效的交接好。施工接頭要求選擇最短最佳,攤鋪過后基本無高低不平,平直美觀,有牢度。7)塑膠面層噴涂施工a、透氣層鋪完一到兩天后(噴涂機可上去操作時)進行面噴,面噴分兩次,注意第一次和第二次依次噴涂的方向相反,這樣可保證面層均勻一致。b、第一次噴涂時,將配料攪拌均勻后的膠漿倒入噴涂機,待噴涂機調(diào)整工作后進行面層噴涂,第一次噴涂用量控制在1.4-1.5kg/m2,要求底層表面見紅為主,顆粒分散均勻,噴涂后退有序,并做好兩邊的衛(wèi)生保護工作。c、第一次噴完固化后進行第二次噴涂,要求噴的方向與上次噴的方向相反,后退有序,表面要求膠粒覆蓋均勻并留有分布均勻的小孔,面噴嚴(yán)格控制用量,約在1-1.2kg/m2。噴涂時注意周圍環(huán)境的保護工作,必要時要用彩條布遮擋。8)劃線體育工藝線施工部分,分為測繪放樣和畫線兩大組成部分。測繪放樣:由專業(yè)人員依靠經(jīng)緯儀一體化解決。以跑道線內(nèi)圈第一條線為基準(zhǔn),必須精確測定。先放大線(直道、彎道)再放位線(各種比賽起跑終點線、障礙賽欄位線等)。經(jīng)檢驗復(fù)核無誤。畫線:畫線師經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)并配以進口標(biāo)線漆,進行畫線。標(biāo)準(zhǔn)漆膜線寬為5CM,平滑不刺眼,不得有交叉現(xiàn)象,字符噴涂應(yīng)清晰、美觀、字體端正。6、跑道分道線及起跑道前伸數(shù)等標(biāo)志線的測量、定點,依國際田聯(lián)IAAF規(guī)定采用校正鋼卷尺及經(jīng)緯儀等測量工具。測量過程中要注意鋼尺校正系數(shù)及溫度校正值,并用測距儀復(fù)測。7、各點完成后再進行復(fù)測一次。經(jīng)復(fù)測無誤后,再使用專門噴線盒專人噴線,噴線過程中要求噴線人員掌握好噴槍的使用及噴射角度以保證線條平直、濃淡一致、清晰。8、標(biāo)線材料要采用專用劃線漆,具有抗磨損、接著力強、不變色且明亮的優(yōu)點。9)竣工驗收a、塑膠面層鋪設(shè)完工后,畫出工程竣工圖,編制工程竣工報告。b、做好所有施工記錄的整理工作,并寫出工程施工總結(jié)。c、施工完畢后將場地上多余的材料和垃圾及時清運出場,保持場地清潔,必要時要將場地周邊綠化美化。d、有甲乙雙方組織相關(guān)單位進行驗收。10)注意事項與技術(shù)措施a、采用每個批號的材料要進行小樣測試,確保無誤后方可投入使用。b、基層及面層鋪設(shè)時,采用總量控制與卡尺相結(jié)合辦法,以保證鋪設(shè)厚度。即根據(jù)每組膠料的數(shù)量、鋪設(shè)的厚度來確定鋪設(shè)的面積。c、每天施工前校正磅秤,并對放料桶重量進行復(fù)核;料桶每天要清理,必要時要多次清理,催化劑的加入,要采用量杯,以保證配比的計量準(zhǔn)確。d、材料配比由質(zhì)安員嚴(yán)格管制,并隨時復(fù)磅,做好記錄。e、材料攪拌應(yīng)控制好時間,攪拌要確保材料混合均勻,攪拌時間3分鐘以上。f、塑膠施工開工前要檢查場地及環(huán)境的濕度;隨時掌握天氣情況,做好突降陣雨的應(yīng)急措施;場地上濕度過大不可配料施工,必須等場地干燥后方可施工;高溫天氣施工時,施工員要注意汗水不可以滴入未固化的塑膠里。g、噴線盒在噴線中,要及時進行清理,防止噴線盒上的殘留漆污染跑道。h、測量劃線時注意鋼卷尺及氣溫的影響,最好在早晨未出現(xiàn)陰天,氣溫比較恒定時進行,要選擇最佳的時間段進行測量定點,并要復(fù)檢。11)、施工工藝流程圖:樁點定位測量樁點定位測量修補基礎(chǔ)高低修補基礎(chǔ)高低不平處內(nèi)環(huán)溝內(nèi)環(huán)溝基礎(chǔ)清潔基礎(chǔ)清潔南北半圓南北半圓主跑道主跑道塑膠面層鋪設(shè)及及噴涂塑膠面層鋪設(shè)及及噴涂周邊輔助道道道周邊輔助道道道測量畫線測量畫線檢測檢測12)器材的安裝與清場將各場地附件就位。完畢后,仔細清理場地(包括攪拌站、材料堆放點及生活區(qū)、周圍環(huán)境)。拆除臨時設(shè)施并通知有關(guān)方面驗收.13)及時退場。塑膠部分技術(shù)規(guī)格響應(yīng)表項目規(guī)格說明本公司產(chǎn)品備注硬度(邵式)塑膠跑道GB/T14833-93標(biāo)準(zhǔn)為45~60度60度合格拉伸強度塑膠跑道GB/T14833-93標(biāo)準(zhǔn)≥0.7Mpa1.3Mpa合格扯斷伸長度塑膠跑道GB/T14833-93標(biāo)準(zhǔn)≥90%≥110%合格壓縮復(fù)原率塑膠跑道GB/T14833-93標(biāo)準(zhǔn)≥95%98.13%合格回彈性塑膠跑道GB/T14833-93標(biāo)準(zhǔn)≥20%37%合格阻燃性一般燃斑直徑≤50mm一般燃斑≤40mm合格平整度將3M直尺輕放于任何相鄰,兩點之間,用塞尺測量凹陷不超過3mm≤1/1000合格厚度13mm±0.513mm±0.5合格傾斜度橫向≤1%縱向≤1%橫向≤0.9%縱向≤0.85%合格劃線根據(jù)國際田聯(lián)(IAAF)點位線精確度標(biāo)準(zhǔn)在1/10000,誤差只能正,不級負(fù),即400米只允許誤差±≥0,≤4cm,100米為+1mm≤+3.5合格4確保施工工期的技術(shù)組織措施(一)保證工期的措施為了保證本工程在實現(xiàn)既定目標(biāo)的前提下,確保施工進度,使工程能在規(guī)定的工期內(nèi)如期竣工,特制定以下工程進度保證措施。1、技術(shù)上的保證措施(1)增強技術(shù)管理力量,公司選派有施工實踐經(jīng)驗及一定理論知識的具有中級上職稱的人員擔(dān)任該工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人,配備專職施工管理人員,專職施工測量人員、專職技術(shù)資料員,有一套完整的技術(shù)管理班子,為了該工程的順利施工做好技術(shù)人才上的保證。(2)加強技術(shù)管理工作,重視圖紙會審,優(yōu)化施工方案,及時處理施工中發(fā)生的各種技術(shù)問題;做好技術(shù)交底工作,嚴(yán)格對設(shè)計圖紙的會審、審核工作,嚴(yán)格按設(shè)計圖紙及現(xiàn)行的施工驗收規(guī)范要求施工,為工程的順利施工做好技術(shù)上的保證。(3)加強施工技術(shù)裝備,提高施工機械化程度,提高施工效率,以促進度。2、質(zhì)量上的保證措施(1)保證每道工序的施工質(zhì)量,做好每道工序施工過程中現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督,做好工序交接驗收工作,杜絕返工現(xiàn)場,做到施工一次成功,從而保證工程進度符合計劃要求。(2)材料、半成品的采購嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范進行操作和采購,在正式安裝前必須有一定的數(shù)量的儲備,控制施工質(zhì)量和安全,使每道工序都按計劃有序進行。3、計劃上的保證措施(1)施工進度計劃編制,做到合理可行,先緊后松留有余地。(2)其他計劃如材料采購、供應(yīng)計劃、勞動力需用計劃、設(shè)備計劃等,根據(jù)工程進度需要,及時編制提出,保證工程施工的需要,杜絕停工待機、停工待料、停工待人的現(xiàn)象發(fā)生,確保工程順利施工。4、制度上的保證措施(1)施工各級人員的崗位責(zé)任制,使各級管理人員能認(rèn)真做好本職工作,操作工人能認(rèn)真按規(guī)范要求施工。(2)加強施工的宣傳教育工作,使人人明確工作質(zhì)量、工期目標(biāo),加強技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高員工素質(zhì),使職工保持有充分的工作熱情與工作效率。(3)實行質(zhì)量、進度、文明施工獎罰制度,對操作班組完成的任務(wù),分項工程質(zhì)量達到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)的有獎,不合格的處罰并限期整改;在保證工程質(zhì)量的前提下,能如期或提前完成施工任務(wù)的有獎,無特殊原因不能按期完成的要罰,實行保質(zhì)工期獎罰制。對不認(rèn)真做好施工的,也要進行適當(dāng)處罰。5、安全上的保證措施本工程通過搞施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,創(chuàng)文明工地活動,推動安全生產(chǎn)工作。杜絕傷亡事故的發(fā)生及對工程進度的影響,確保工程順利施工,這也是對工程進度的有力保證。6、公司領(lǐng)導(dǎo)重視由施工管理經(jīng)驗豐富的人員組成項目的管理班子,對該工程的主要施工方案、總施工進度計劃、具體的創(chuàng)優(yōu)措施,公司有關(guān)科室將指導(dǎo)編制、制定,凡該工程在施工過程中發(fā)生的困難,公司將保證全力以赴幫助解決。公司作為該工程的堅強后盾,確保工程順利施工,如期竣工。為確保計劃實施并按期完成任務(wù),特制定如下實施措施:[1]、嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主要求的工期計劃,在確保質(zhì)量的前提下,力爭超前竣工。[2]、充分作好施工前期各項準(zhǔn)備工作。施工人員仔細閱讀圖紙,逐條討論施工組織設(shè)計,合理安排工序,以備出現(xiàn)變化,可作應(yīng)急措施。[3]、調(diào)配經(jīng)驗豐富的現(xiàn)場項目經(jīng)理和技術(shù)、質(zhì)量等主要管理人員,組成強而得力的項目管理班子,積極、合理地調(diào)配勞力,使各分項工程有序、順利進行。[4]、努力克服惡劣天氣的影響和施工中的困難,搶工期,趕進度,吃苦耐勞,必要時進行加班加點,嚴(yán)格按進度表計劃進行,只準(zhǔn)提前,不允推后。[5]、做好各工種之間的配合和協(xié)調(diào),把方便讓給別人,困難留給自己,堅決消除現(xiàn)場消極怠工現(xiàn)象。[6]、做好機械、設(shè)備的維修保養(yǎng)工作,確保機械、設(shè)備的完好率和利用率。安排好機械、設(shè)備、勞力和施工用材,及時滿足施工第一線的需求,做到后勤工作決不拖后腿。[7]、遇到隱蔽工程或其它需要建設(shè)單位和監(jiān)理部門驗收的工序,提前以書面形式通知建設(shè)單位和監(jiān)理部門,并自覺地做好自檢工作,避免返工。[8]、采用施工總進度與月、周計劃相結(jié)合的各級網(wǎng)絡(luò),進行施工計劃的控制與管理,在施工中抓主導(dǎo)工序,找關(guān)鍵環(huán)節(jié),組織流水交叉,確保各控制點工期目標(biāo)的實現(xiàn)。項目組每晚做工作小結(jié),同時討論安排第二天工作,合理調(diào)整施工進程,及時與公司總部溝通、與建設(shè)單位和監(jiān)理溝通。[9]、重點抓質(zhì)量、抓安全,以優(yōu)質(zhì)安全保速度,做到一次成型,一次合格,一次成優(yōu),杜絕返工誤工,如現(xiàn)場發(fā)生有延誤施工進度的現(xiàn)象,及時查找原因,積極采取彌補措施。(二)計劃總控制1、工期目標(biāo):開工日期以實際監(jiān)理工程師簽發(fā)的開工令為準(zhǔn),我單位確保45個日內(nèi)完工(包括初步竣工驗收在內(nèi))。2、節(jié)點控制:詳見《塑膠跑道標(biāo)準(zhǔn)田徑場工程施工總進度計劃橫道圖》。(三)施工進度計劃1、施工前準(zhǔn)備為確保優(yōu)質(zhì)安全完成改建工程塑膠跑道標(biāo)準(zhǔn)田徑場工程,自進場的第一天起,我部將統(tǒng)籌安排,科學(xué)調(diào)度,精心組織,全面展開開工前的各項準(zhǔn)備工作。(1)施工前準(zhǔn)備1)測量準(zhǔn)備開工前的定位測量是各項工程開工的前提,它對工程質(zhì)量有著直接的影響,為確保復(fù)核精度,我部組建一個測量隊,由1名對工程測量有著豐富經(jīng)驗的專業(yè)測量工程師負(fù)責(zé)。進場后,在業(yè)主技術(shù)部門、設(shè)計單位等的支持下,在現(xiàn)場交接主要測量控制樁點和獲得相關(guān)的測量資料后,技術(shù)科將組織對合同段施工范圍進行定位測量,并將上述結(jié)果書面報監(jiān)理工程師審核。施工過程中,對測量成果定期復(fù)測,確保成果精度。在征得監(jiān)理工程師的認(rèn)可后,對前期開工的分項工程進行細部放樣測量,為各分項工程的施工打下良好的基礎(chǔ)。2)技術(shù)準(zhǔn)備在項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的主持下,召集項目部技術(shù)人員認(rèn)真閱讀、校核圖紙,深入細致地領(lǐng)會設(shè)計意圖,爭取設(shè)計、監(jiān)理單位對工程項目作更深一層的技術(shù)交底,編制詳細的實話性施工組織設(shè)計和《工程項目質(zhì)量計劃》,以及各分項工作的作業(yè)指導(dǎo)書;全面分析,統(tǒng)籌安排,科學(xué)分解工序,合理確定作業(yè)循環(huán)時間,繪制施工網(wǎng)格圖和施工形象進度圖,制定嚴(yán)格的技術(shù)交底、技術(shù)管理和質(zhì)檢制度,以及質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制;準(zhǔn)備好工程日志等各種記錄簿和工程檢查表格。針對重要部位、特殊部位的施工方案現(xiàn)場成立QC小組,進行技術(shù)創(chuàng)新,為本工程的施工做好技術(shù)準(zhǔn)備,進行全面的質(zhì)量管理。組織所有技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)本工程涉及的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),積極推廣應(yīng)用建設(shè)部的十大新技術(shù),積極學(xué)習(xí),充分利用已有的先進技術(shù),提高施工的技術(shù)含量。(2)機械設(shè)備根據(jù)本工程的特點,擬配置見“主要施工機械設(shè)備表”所示的主要機械,所有機械在開工前,根據(jù)工程的實際需要全部到位。設(shè)備到位后,由設(shè)備科負(fù)責(zé)組織人員對所有的機械設(shè)備進行全面的檢修調(diào)試。(3)物資準(zhǔn)備材料人員在項目部統(tǒng)計安排下,根據(jù)工程的輕重緩急,在廣泛聯(lián)系、反復(fù)比較、認(rèn)真選擇之后,按規(guī)范采樣,送檢測中心進行檢驗,在復(fù)核合格后并征得監(jiān)理工程師認(rèn)可后,分期分批進貨,滿足工程之需。依據(jù)編制的施工總進度圖及分項進行計劃編制材料進場計劃,實際施工根據(jù)施工進度及時調(diào)整具體的材料進行計劃。(4)勞動力準(zhǔn)備根據(jù)有關(guān)要求及行業(yè)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行施工人員管理制度,與所有參建施工隊伍簽訂勞務(wù)合同,加強勞務(wù)管理,明確人員分工,做到有計劃、有落實、有檢查。5確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施5/1、施工工程質(zhì)量保證的方案質(zhì)量目標(biāo)創(chuàng)優(yōu)方針:以GB/T19002和IS09002國際指標(biāo)作指導(dǎo),以企業(yè)質(zhì)量宗旨為準(zhǔn)則,不負(fù)業(yè)主重托,嚴(yán)格質(zhì)量管理,確保每道工序受控,建造業(yè)主滿意工程。創(chuàng)優(yōu)目標(biāo):爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃:杜絕嚴(yán)重質(zhì)量事故,確保用于本標(biāo)段的所有材料為合格材料。工程全面達到美國、國家網(wǎng)球協(xié)會現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn),其中各分部工程質(zhì)量的一次驗收合格率達100%,優(yōu)良率達95%以上,單位工程質(zhì)量評定優(yōu)良,確保優(yōu)質(zhì)工程。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):達到合格評定標(biāo)準(zhǔn),其中塑膠跑道基礎(chǔ)、塑膠面層嚴(yán)格按中國田徑協(xié)會有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)驗收。我公司的質(zhì)量目標(biāo)為:單位工程竣工一次合格率100%。工期目標(biāo)本標(biāo)段擬于45工作日歷完成合同內(nèi)全部工程項目,爭取比規(guī)定工期提前完成,為運動場建設(shè)使用提供條件。安全目標(biāo)杜絕任何死亡事故,消除大、重事故、火災(zāi)事故、交通事故等。年負(fù)傷頻率控制在1%以下,確保安全施工。創(chuàng)優(yōu)的主要措施“高質(zhì)量、新技術(shù)、重信譽”是我單位一貫的經(jīng)營宗旨,“以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求效益,以質(zhì)量求發(fā)展”是全公司職工必須遵循的工作準(zhǔn)則;確保質(zhì)量優(yōu)良,關(guān)系著企業(yè)的生存、發(fā)展和信譽。為了確保本項目的工程質(zhì)量,使產(chǎn)品在形成過程中質(zhì)量始終處于受控狀態(tài),實現(xiàn)該項目的管理目標(biāo),為確保全線達到部優(yōu)質(zhì)樣板工程、爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程,特制定本質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。加強領(lǐng)導(dǎo)建立項目經(jīng)理部、工區(qū)兩級創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組,由第一管理者任組長,項目總工程師任負(fù)組長,各部門負(fù)責(zé)人參加,負(fù)責(zé)制訂規(guī)劃,組織實施,監(jiān)督檢查,總結(jié)評審。制訂創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃明確創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)及相應(yīng)的保證措施。制定一套系統(tǒng)完整的質(zhì)量管理制度,包括工作程序性管理(重要工作程序用制度形式固定)制度和專項質(zhì)量檢查、驗收制度。堅持樣板引路,以點帶面,確保本標(biāo)段工程按優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)一次成優(yōu)。C、廣泛采用新技術(shù)、新工藝、西材料、新設(shè)備,以科技手段來保證工期,提高質(zhì)量,保證安全,規(guī)范管理。D、建立創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)責(zé)任制項目經(jīng)理部對施工區(qū)實行創(chuàng)優(yōu)保證金制度,在工程竣工交驗之前先按工程價款的1%扣交保證金,實現(xiàn)目標(biāo)后予以返還,若達不到創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),則保證金不予返還。質(zhì)量管理依據(jù)建設(shè)部第29號部發(fā)令《建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法;交通部《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》(JTJ041—89)甲方設(shè)計圖紙和我公司提供的設(shè)計方案;中國田徑協(xié)會規(guī)定的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量管理、監(jiān)察體系本工程按三級管理模式組織施工,推行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,為確保項目工程的質(zhì)量,項目經(jīng)理部將建立質(zhì)量管理體系和質(zhì)量監(jiān)察體系。質(zhì)量管理體系負(fù)責(zé)項目施工過程中的全面質(zhì)量管理工作,質(zhì)量監(jiān)察體系負(fù)責(zé)項目的工程質(zhì)量檢查及施工質(zhì)量監(jiān)察工作。質(zhì)量管理體系圖項目經(jīng)理部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組施工工區(qū)質(zhì)量檢查工程師基礎(chǔ)處理部塑膠面層塑膠面層混凝土工班鋼筋工班鏟運工班汽車工班碾壓工班機電工班泥瓦工班化學(xué)技工塑膠技工劃線技師施工作業(yè)隊質(zhì)量管理員各工班QC小組活動質(zhì)量監(jiān)察體系機構(gòu)圖項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目總工程師安全質(zhì)量監(jiān)察工程師項目部實驗室、測量室各工區(qū)、工班質(zhì)檢員各工區(qū)實驗室、測量員質(zhì)量保證措施為全面實現(xiàn)招標(biāo)書質(zhì)量目標(biāo),在施工全過程中,我們將始終堅持“百年大計,質(zhì)量第一”的原則,視工程質(zhì)量為企業(yè)的生命,認(rèn)真依照招標(biāo)文件所明確的各項技術(shù)規(guī)范、規(guī)則和各項質(zhì)量驗收評定標(biāo)準(zhǔn)去組織實施。組建高素質(zhì)的施工隊伍A、選拔質(zhì)量意識強、領(lǐng)導(dǎo)水平高、施工經(jīng)驗豐富、身體素質(zhì)好的人員擔(dān)任項目經(jīng)理部、工區(qū)現(xiàn)場指揮機構(gòu)的第一管理者,要對工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。并配備功能齊全、業(yè)務(wù)熟練、配合默契的精干工作班子,具體做好質(zhì)量管理和監(jiān)察工作。B、組建一支精干、技術(shù)過硬、工種齊全、作風(fēng)頑強、能打硬仗的施工隊伍,加強隊伍思想建設(shè),提高全員質(zhì)量意識。加強施工技術(shù)管理科學(xué)、規(guī)范、經(jīng)濟合理的施工技術(shù)措施是保工期、保質(zhì)量、保安全、求效益的重要條件,我們要做到:A、建立技術(shù)管理體系和崗位責(zé)任制。實行以項目總工程師為主的項目經(jīng)理部技術(shù)責(zé)任制,同時建立各級技術(shù)人員的崗位責(zé)任制,逐級簽訂技術(shù)承包責(zé)任狀,做到分工明確,責(zé)任到人,嚴(yán)格遵守基建施工程序,堅決執(zhí)行施工規(guī)范。B、認(rèn)真編好施工組織設(shè)計及各項施工工藝。(1)、運用統(tǒng)籌法、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)等現(xiàn)代化管理方法。在經(jīng)過周密調(diào)查研究取得可靠數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,編制可行的施工組織計劃,并嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)計劃組織實施,堅決杜絕計劃執(zhí)行過程中的隨意性,使整個施工過程時時處于受控狀態(tài),做到環(huán)環(huán)相扣,井然有序。(2)、認(rèn)真編制施工技術(shù)方案。由單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭,針對所承擔(dān)工程的技術(shù)難易程度和環(huán)境特點,擬定兩個以上的施工技術(shù)方案,提交給項目總工程師。項目總工程師組織有關(guān)人員,對所提出的施工技術(shù)方案進行對比分析、優(yōu)化,最后確定一個實施方案。C、保證技術(shù)力量我們將挑選具體有豐富施工經(jīng)驗的優(yōu)秀隊伍,精良的設(shè)備投入本工程施工。同時選派有施工經(jīng)驗、責(zé)任心強的工程技術(shù)人員參加該工程施工,以確保技術(shù)工作順利進行。D、做好施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作(1)認(rèn)真核對設(shè)計文件和圖紙資料,切實領(lǐng)會設(shè)計意圖,查找是否有碰、錯、漏等現(xiàn)象,及時會同設(shè)計部門和建設(shè)單位解決所發(fā)現(xiàn)的問題。(2)認(rèn)真進行技術(shù)交底。圖紙會審后,由項目經(jīng)理部的總工程師、工程技術(shù)部長、工區(qū)技術(shù)主管、單項工程技術(shù)人員逐級進行書面及口頭技術(shù)交底,確保操作人員掌握各項施工工藝及操作要點、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。(3)認(rèn)真進行復(fù)測,補齊定測時設(shè)置的點樁,用地界樁。復(fù)測工作要核對,并換手復(fù)測。E、抓好技術(shù)資料管理。施工過程要做好詳細記錄,各種原始資料收集齊全,用以組織后期施工、編制竣工文件,并進行施工技術(shù)總結(jié),為做好技術(shù)檔案和技術(shù)情報工作打下堅實的基礎(chǔ)。F、設(shè)立工地實驗室,配備符合任職資格的實驗人員和經(jīng)過計量檢定的儀器設(shè)備,確保填料、原材料、半成品和成品符號技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。G、制定工藝標(biāo)準(zhǔn),實行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。使體育場塑膠面層鋪設(shè)施工均按工藝標(biāo)準(zhǔn)進行。強化監(jiān)督檢查A、項目經(jīng)理部、工區(qū)設(shè)專職的質(zhì)量檢查工程師。由堅持原則、不循私情、秉公辦事的質(zhì)檢工程師擔(dān)任,嚴(yán)格工程質(zhì)量關(guān)。B、嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量檢查鑒認(rèn)制度,凡須檢查的工序經(jīng)檢查鑒認(rèn)后才能轉(zhuǎn)入下道工序施工。C、主動配合支持監(jiān)理工程師的工作,積極征求監(jiān)理工程師的意見和建議,堅決執(zhí)行監(jiān)理工程師的決定。實行工程質(zhì)量承包責(zé)任制A、項目經(jīng)理部與工區(qū)簽定質(zhì)量承包責(zé)任制,保證合格率達100%,優(yōu)良率95%以上,無大級以上質(zhì)量事故。每月一次考核,每季一次總結(jié),獎優(yōu)罰劣,獎罰兌現(xiàn)。B、工區(qū)對班組實行與工程質(zhì)量掛鉤的計件工資制,并使工程質(zhì)量在工資分配上占重要的發(fā)言權(quán),體現(xiàn)重獎重罰,優(yōu)質(zhì)價。C、建立內(nèi)部競爭機制,實行優(yōu)勝劣汰,對工程質(zhì)量好的班組和個人,在評選、晉級、調(diào)資等問題上予以優(yōu)先考慮,對工程質(zhì)量差的班組和個人,予以行政和經(jīng)濟處罰,或內(nèi)部歇業(yè)待業(yè)。嚴(yán)格制度,狠抓落實制度落實是創(chuàng)優(yōu)達標(biāo)的主要途徑,在質(zhì)量管理工作中,我們一定要堅持貫徹執(zhí)行八項制度。既工程測量雙檢復(fù)檢制度;隱蔽工程檢查簽證制度;質(zhì)量責(zé)任掛牌制度;質(zhì)量評定獎罰制度;質(zhì)量定期檢查制度;質(zhì)量報告制度;驗工質(zhì)量簽定制度;重點工序把關(guān)制度。努力做到質(zhì)量管理工作規(guī)范化、制度化。堅持做到定期質(zhì)量檢查,對每次檢查的工程質(zhì)量情況及時總結(jié)通報,獎優(yōu)罰劣,使工程質(zhì)量通過定期檢查得到有效控制。各級質(zhì)檢人員要明確崗位責(zé)任制和工作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn),堅持做好經(jīng)常性的質(zhì)量檢查監(jiān)督工作,及時解決施工中存在的質(zhì)量問題。全面科學(xué)地組織施工合理安排施工組織順序,最大限度地開展平行作業(yè),組織好流水作業(yè),發(fā)揮好專業(yè)隊伍的優(yōu)勢。合理使用施工機械和機具,為保證工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)提供物質(zhì)條件。加強施工隊伍的管理對承包范圍內(nèi)的工程,工前認(rèn)真搞好技術(shù)交底,工中循環(huán)檢查,工后總結(jié)評比。使廣大職工熟悉和掌握有關(guān)的施工規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在施工中,加強質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)指導(dǎo),保證人人準(zhǔn)確操作,確保工程質(zhì)量。建立強有力的項目管理班子,項目經(jīng)理為第一質(zhì)量負(fù)責(zé)人,項目部設(shè)專職質(zhì)檢員,監(jiān)督整個工程過程中的質(zhì)量。由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)整個質(zhì)量保證體系。跟蹤監(jiān)督、檢查,并嚴(yán)格執(zhí)行各項質(zhì)量管理制度,接受建設(shè)單位代表、監(jiān)理的指導(dǎo)和監(jiān)督,并成Qc小組,經(jīng)常進行研討活動,對出現(xiàn)的各種質(zhì)量有影響的因素進行攻關(guān),以確保工程質(zhì)量。(三)質(zhì)量保證措施1、人員培訓(xùn):在工程開工前,我們將結(jié)合設(shè)計依據(jù)及其要求舉辦質(zhì)檢員培訓(xùn)班,特別是通過學(xué)習(xí)提高管理者、質(zhì)檢人員及廣大施工人員的質(zhì)量意識及質(zhì)量管理素質(zhì),對從事施工技術(shù)、檢查、測試、復(fù)核的工作人員,必須具備相應(yīng)的資格,并持證上崗。2、建立健全質(zhì)量管理規(guī)章制度的方法及步驟;制定質(zhì)量獎懲制度,將工程質(zhì)量優(yōu)劣與操作者的經(jīng)濟利益掛鉤;并制定各種機構(gòu)設(shè)備的操作規(guī)程。3、技術(shù)交底工作技術(shù)交底工作,對提高工程質(zhì)量有重大意義。首先認(rèn)真做好圖紙會審工作,領(lǐng)會設(shè)計意圖,對圖紙中出現(xiàn)的問題或施工藝上確有困難的部位認(rèn)真做好記錄并提交會審會議研究,將會審的結(jié)果按要求規(guī)定在圖紙上進行標(biāo)識。本工程要施工過程中將采用施工交底模式進行技術(shù)交底。實行三級交底管理體系。第一級為項目技術(shù)負(fù)責(zé)人和項目質(zhì)量負(fù)責(zé)人對經(jīng)審批后的施工設(shè)計、方案、作業(yè)指導(dǎo)憶,對本工程的施工流程、進度安排、質(zhì)量控制要求及主要施工工藝質(zhì)量的控制等項目向全體施工管理人員,特別是施工負(fù)責(zé)人、施工工長、質(zhì)檢人員進行交底。第二級為施工隊長向班組長進行分項專業(yè)工種的技術(shù)交底。第三級為班組長向各班組人員進行交底,技術(shù)交底要有文字表格記錄。4、工程質(zhì)量、設(shè)備等的報驗工作是施工過程中各項工作經(jīng)自檢合格后報請建設(shè)(監(jiān)理)單位驗收的一項重要工作,是建設(shè)(監(jiān)理)單位對我們工作認(rèn)可與否的重要依據(jù),因此報驗工作是我們保證工程質(zhì)量的重要手段之一。材料報驗:所有進場的原材料、半成品均有進場品種、規(guī)格、數(shù)量相符的合格證或轉(zhuǎn)抄原件,并經(jīng)實驗室抽檢合格后填寫材料報驗單,并證明該批材料的使用部位并對材料及其檢驗狀態(tài)進行標(biāo)識,經(jīng)建設(shè)(監(jiān)理)單位批準(zhǔn)后方可使用。設(shè)備報驗:根據(jù)施工組織設(shè)計承諾,對現(xiàn)場的設(shè)備數(shù)量、性能先進行自檢、符合要求后再報請復(fù)驗、同意后再使用。人員報驗:對工程中參加的主要人員,按施工組織設(shè)計承諾,進場后填寫報驗單,經(jīng)建設(shè)(監(jiān)理)同意后方可在本工程中擔(dān)任相關(guān)工作,如在工程施工過程中,人員更換,也應(yīng)填報驗單位建設(shè)(監(jiān)理)單位同意后方可更換。施工放樣報驗:對建設(shè)(監(jiān)理)單位移交來的高程、軸線進行復(fù)核,并布設(shè)加密后的測量控制網(wǎng),經(jīng)建設(shè)(監(jiān)理)單位確認(rèn)后使用,對日常施工放樣也應(yīng)報請建設(shè)(監(jiān)理)單位進行查驗,合格使用。工程質(zhì)量報驗:每道工序結(jié)束后,經(jīng)“互檢”檢查符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后,再填定工程質(zhì)量報驗單,報請建設(shè)(監(jiān)理)單位予以驗收并核定質(zhì)量等級,合格后進行下道工序的施工。5、Qc小組活動的開展進行技術(shù)攻關(guān)由項目主管、項目經(jīng)理、技術(shù)員及班組工人等組成該項目QC質(zhì)量管理活動小組,按照“計劃實施,檢查處理”(PCDA循環(huán)),進行質(zhì)量管理活動,做到目標(biāo)明確,現(xiàn)狀清楚,對象具體,措施落實,及時檢查、評比,交流經(jīng)驗,獎先進,促落后。6、季節(jié)性施工的技術(shù)措施(1)雨季平時加強與氣象部門聯(lián)系,及時掌握氣象動態(tài)。備足雨具、塑料薄膜等防雨材料,各種電器、機械均搭設(shè)防雨防爆棚。若在塑膠面層施工過程中突然遇到下雨,應(yīng)立即停止配料,用事先預(yù)備好的塑料薄膜蓋好現(xiàn)場機電設(shè)備、攪拌器以及物料桶等,并做好防漏電工作,同時組織專業(yè)人員進行安全檢查、值守。如攪拌器中已有攪拌好的膠漿應(yīng)及時處理掉不再用。攤鋪工序應(yīng)迅速將余下的已攪拌的膠粒鋪完。噴涂工序中如發(fā)現(xiàn)有大面積未噴涂應(yīng)立即停止噴涂,待第二天在已因化的膠面上再刮涂一層膠漿后再進行噴涂。(2)停電公司自備20kw發(fā)電機一臺,備足油料,若配料過程中發(fā)現(xiàn)停電現(xiàn)象,及時聯(lián)系有關(guān)部門立即恢復(fù),如不能及時恢復(fù)的,立即啟動發(fā)電機,確保施工正常進行。質(zhì)量是企業(yè)的生命,質(zhì)量第一是我們的宗旨。我們的質(zhì)量目標(biāo)是一資驗收合格,質(zhì)量等級達到優(yōu)良。為保證所承建的工程質(zhì)量最終達到標(biāo)準(zhǔn)和甲方的滿意,我公司將抽調(diào)公司最具實力的施工隊伍來承擔(dān),技術(shù)人員的配備達到最優(yōu)化,確保施工技術(shù)過硬。1、建立以項目經(jīng)理任組長,總工程師任副組長,有關(guān)職能部門人員任組員的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。施工隊設(shè)專職質(zhì)檢工程師,班組設(shè)專職質(zhì)檢員,全面負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的監(jiān)督工作,定期召開質(zhì)量監(jiān)督會議,及時發(fā)現(xiàn)存在問題,研究制定改進措施并檢查落實。2、現(xiàn)場建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),制訂切實可行的質(zhì)量管理制度,落實到專人。嚴(yán)格按“施工方案”中的順序、要求進行施工。3、對原材料進行檢查,確保規(guī)格、尺寸和質(zhì)量符合要求。同時,檢查材料合格證、生產(chǎn)廠家、出廠日期、標(biāo)號或品牌等。4、嚴(yán)格按圖施工,建立自檢制度。按各個作業(yè)區(qū),分別派出專職質(zhì)檢員跟班檢查,每道工序完成后,由作業(yè)組長帶領(lǐng)本班組工人進行自檢,合格后填寫自檢記錄提交施工員,由施工員組織上、下工序班組執(zhí)行交接檢查,質(zhì)檢員復(fù)檢。5、隱蔽工程和各項中間需驗收的工序在自檢的基礎(chǔ)上,提前一天以書面申請通知甲方和監(jiān)理,經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理驗收后方可繼續(xù)施工。對于隱蔽工程中所提出的質(zhì)量問題,責(zé)成專人跟綜落實整改,處理完畢后再請監(jiān)理復(fù)核,并補簽資料??傊?,嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)范要求執(zhí)行,如實填寫報告單。6、建立自檢、互檢、抽檢的質(zhì)量保證制度,確保施工過程中各個環(huán)節(jié)質(zhì)量達標(biāo)。7、施工過程中,隨時接受建設(shè)單位和質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)督。如發(fā)現(xiàn)使用不合格材料或不合格的工程質(zhì)量,隨時接受處罰,并無償進行整改,由此造成的一切損失自負(fù)。8、在鋪設(shè)面層時,嚴(yán)格按照材料配比下料,按照施工方案操作,每一層做好后,都要放水測試平整度。注意因時因天氣施工,遇有陰雨天不易強行施工,天氣晴好要加班工作,確保按期優(yōu)質(zhì)完工。9、工程竣工,自檢工程質(zhì)量達標(biāo)后,通知建設(shè)單位,配合建設(shè)單位組織驗收。在建設(shè)單位和有關(guān)專家驗收之前,負(fù)責(zé)保護好已完場地不受損壞??傊?,施工中提高全員質(zhì)量意識,嚴(yán)格控制每一道工序,層層把關(guān),確保質(zhì)量。合理的施工措施、高效的管理方法,認(rèn)認(rèn)真真的工作態(tài)度,整個工程的造價才能得到強有力的保證工程項目質(zhì)量保證體系圖如下:總經(jīng)理項目經(jīng)理技術(shù)控制質(zhì)量監(jiān)證QC小組施工控制施工組織設(shè)計編制測量、放樣、監(jiān)測設(shè)備的維護和監(jiān)測工序及工種檢驗檢驗、試驗抽樣檢查編制竣工文件隱蔽工程檢查鑒定工序工種復(fù)查原材料半成品取證及檢查監(jiān)督塑基測膠礎(chǔ)繪施施工工標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工種、工班日檢查交換班質(zhì)量承包經(jīng)濟責(zé)任制設(shè)計圖紙及規(guī)范學(xué)習(xí),技術(shù)交底信息反饋及處理符合設(shè)計要求和規(guī)范達到創(chuàng)優(yōu)主要工序處于受標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)合格工程總經(jīng)理項目經(jīng)理技術(shù)控制質(zhì)量監(jiān)證QC小組施工控制施工組織設(shè)計編制測量、放樣、監(jiān)測設(shè)備的維護和監(jiān)測工序及工種檢驗檢驗、試驗抽樣檢查編制竣工文件隱蔽工程檢查鑒定工序工種復(fù)查原材料半成品取證及檢查監(jiān)督塑基測膠礎(chǔ)繪施施工工標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工種、工班日檢查交換班質(zhì)量承包經(jīng)濟責(zé)任制設(shè)計圖紙及規(guī)范學(xué)習(xí),技術(shù)交底信息反饋及處理符合設(shè)計要求和規(guī)范達到創(chuàng)優(yōu)主要工序處于受標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)合格工程5/2、對施工工程質(zhì)量的承諾本公司承諾:施工工程按各項技術(shù)材料符合國家權(quán)威機構(gòu)驗收標(biāo)準(zhǔn)及各專業(yè)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范。6、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施(一)安全目標(biāo):工程施工過程中無安全事故,無等級火警事故。(二)安全生產(chǎn)總體管理措施1、建立、健全各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,責(zé)任落實到人,各項承包有明確的安全指導(dǎo)和包括獎懲辦法在內(nèi)的保證措施。2、新進企業(yè)工人須進行公司、項目經(jīng)理部長和班級的三級教育,工人變換工種,須進行新工種的安全技術(shù)教育,工人應(yīng)掌握本工種的安全技術(shù)、技能,熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程。3、施工組織設(shè)計應(yīng)有針對性的安全技術(shù)措施,經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)實施。(三)安全生產(chǎn)具體管理措施實現(xiàn)安全生產(chǎn)是保證施工質(zhì)量的前提和保證,為此公司將對照《建筑施工安全檢查》檢查著重抓好以下幾方面:1、現(xiàn)場管理(1)由專業(yè)技術(shù)人員編制現(xiàn)場臨時用電專項方案,作有針對性的指導(dǎo)。(2)嚴(yán)格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程,施工前進行全面、針對性強的安全交底,每周定期進行安全教育與總結(jié)經(jīng)驗。(3)各工種必須經(jīng)安全培訓(xùn)和考核后方可進行施工作業(yè)。(4)各種安全設(shè)施需要安全部門驗收合格方準(zhǔn)使用。(5)工地辦公室內(nèi)外掛置安全技術(shù)操作規(guī)程和圖表,建立工地黑板報的宣傳制度,以提高職工的操作技術(shù)水平。(6)及時清理場內(nèi)建筑及生活垃圾,不得隨意丟棄各種果皮紙屑等。(7)連續(xù)施工時做好交接班技術(shù)交底和安全交底工作。2、消防工作:(1)施工現(xiàn)場由公司專職安全管理人員對現(xiàn)場的工人進行消防知識的宣傳和教育,以增加職工的消防知識。(2)職工宿舍、倉庫必須備有滅火器材。(3)施工現(xiàn)場不準(zhǔn)隨意抽煙,吸煙要到指定的安全區(qū)。(4)堅持明火作業(yè)的審批制度,電氣焊必須設(shè)專人看火。3、現(xiàn)場用電安全措施(1)電源線:檢查已有的施工用電電源是否符合使用要求,檢查電表器具、熔斷絲和漏電保護開關(guān)的規(guī)格,不僅要符合安全用電的有關(guān)規(guī)定,還應(yīng)滿足額定電流量的安全通過。(2)采用TN—S系統(tǒng),實行三級配電兩級保護。其單機使用的漏電保護開關(guān)必須設(shè)在末級開關(guān)前,開關(guān)箱到一機一箱,各級電箱均設(shè)門加鎖,并做好防雨措施。(3)總配電箱距分配電箱,分配電箱距開關(guān)節(jié)的距離均不大于30米,開關(guān)箱距用電設(shè)備不大于3米,各級配電箱內(nèi)必須有明確的顯示送電標(biāo)志。(4)各分配箱單獨接地。(5)工休或遇外電臨時拉電時,由各負(fù)責(zé)機操工按三級拉閘,復(fù)工時按順電流向逐級合閘。(6)手持電動工具和使用移動式電動工具的外殼和操作手柄絕緣性能良好,操作者戴好絕緣手套,在潮濕環(huán)境或帶水作業(yè)時還需要穿絕緣鞋。(7)電器設(shè)備安裝必須驗收合格后方可使用。(8)電工持證上崗。(四)地下管線及地上、地下設(shè)施的保護措施1、工程施工前向業(yè)主詳細了解已有地下管線情況,做好工程前交底工作,減少不必要的損失。2、根據(jù)相關(guān)法規(guī)對地下已有的管線路進行有效的防護。3、在地下已有管線位置設(shè)立標(biāo)志、標(biāo)識牌。4、對跨越工程的管線會同業(yè)主做好遷移、加固、升高工作。5、對無法移動的設(shè)施,設(shè)立警告牌,外設(shè)防護欄。6、對施工操作人員進行教育增強對已有設(shè)施的保護意識。7、對無法進行設(shè)柵欄防護的,設(shè)專人負(fù)責(zé)看管。8、因施工不慎或非人因素導(dǎo)致已有設(shè)施破壞的,及時向業(yè)主報告并同有關(guān)部門聯(lián)系,將損失減少到最小。9、對盜竊破壞設(shè)施的給予大力打擊,并協(xié)調(diào)有關(guān)部門給予嚴(yán)懲。我們在整個施工過程中,始終貫徹“預(yù)防為主,安全第一”的方針,確實抓好施工中的安全工作,將采取以下措施:1、根據(jù)建設(shè)部、省的有關(guān)規(guī)定要求,做到安全施工、文明施工,無條件地接受建設(shè)單位和施工監(jiān)理單位對施工進度、施工質(zhì)量、安全、文明的監(jiān)督管理。2、班前班后做好交接工作,堅持班組長負(fù)責(zé)制,項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,保證施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)制度,定期檢查、總結(jié)。3、每日做好施工日記,詳細記錄當(dāng)天生產(chǎn)、安全、物料進場等情況。4、施工期間配備專職安全員和工地保衛(wèi)人員,建立消防安全方面的制度和措施,以確保工地安全和已完工工程完好。5、開工前,組織全體施工人員進行現(xiàn)場安全教育,樹立安全第一的思想,確保安全生產(chǎn)無事故。6、施工現(xiàn)場必須嚴(yán)格執(zhí)行“施工現(xiàn)場安全管理”和“文明施工考核條例”的規(guī)定。經(jīng)常檢查督促,定期考核,發(fā)現(xiàn)隱患,及時整改處理,特殊工種持證上崗。7、臨時用電設(shè)備應(yīng)有可靠接地,施工用電線應(yīng)架空布置,嚴(yán)禁私拉亂接,各類電器和動力、照明應(yīng)嚴(yán)格分開,不準(zhǔn)一閘多用?,F(xiàn)場專職值班電工,負(fù)進入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽。8、各類施工設(shè)備勤檢查、維修,保證安責(zé)施工電氣線路的維修。機械轉(zhuǎn)動部位設(shè)置防護罩,全運轉(zhuǎn)。9、設(shè)好安全警戒、工程警示牌,確保過往人員的安全。10、參加該工程的施工隊員,都經(jīng)過安全崗位培訓(xùn)。11、嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,認(rèn)真執(zhí)行安全施工規(guī)程。7確保文明施工的技術(shù)組織措施7/1、文明施工保證的方案施工現(xiàn)場的環(huán)境保護是文明施工的具體體現(xiàn),也是施工現(xiàn)場管理達標(biāo)考評的一項重要指標(biāo),對保障工地附近居民和施工人員的身體健康具有重要意義。為了進一步加強工地的施工現(xiàn)場管理,符合國家和地方及衢州市等有關(guān)部門的文明施工的規(guī)定,創(chuàng)建文明工地和達標(biāo)工作,確保來往車輛、人員、施工安全和校內(nèi)人員的正常學(xué)習(xí)生活,我公司將對以下的環(huán)節(jié)進行重點控制。1、進行施工前到環(huán)保等有關(guān)部門辦理好相關(guān)手續(xù),注意對周圍環(huán)境的影響,盡量將影響減低到最少,合法合理的協(xié)調(diào)處理好這些事情,并對此負(fù)全部責(zé)任。施工期間確保不影響學(xué)校正常上課,盡量減少對師生正?;顒拥母蓴_。2、施工人員統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一標(biāo)志,嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項規(guī)定。3、文明施工,保護現(xiàn)場周圍環(huán)境,維護衛(wèi)生環(huán)境,每天在施工完畢后清理現(xiàn)場。4、清潔現(xiàn)場,材料停放、堆放要整齊。5、確保施工區(qū)域內(nèi)部及外圍道路的暢通、清潔和安全,嚴(yán)格控制和解決由于施工而造成的對周圍環(huán)境的影響。采取各種措施,降低施工過程中的噪聲,利用各種措施,減少揚塵及異味等危害因素。嚴(yán)禁違反環(huán)保,違反市容規(guī)定而引起的糾紛和事故發(fā)生。6、確保臨時宿舍、辦公、食堂的整潔衛(wèi)生,不隨地亂扔垃圾,勤打掃,及時清理生活廢品。7、加強對施工人員的思想教育,樹立環(huán)保意識,不隨意破壞學(xué)校的一草一木。8、所有施工建筑垃圾及時清理并運至垃圾場,保持環(huán)境衛(wèi)生。9、施工需要遷移的花、草、樹木必須經(jīng)有關(guān)部門審批才可遷移,保證移后成活。10、在工地主要出入口設(shè)置施工標(biāo)牌,標(biāo)牌要清潔醒目。11、建筑渣土及時清運,建筑材料、土石方、建筑垃圾及工程渣土車輛。不得超載,并保證行駛途中不拋灑滴漏不污染道路和環(huán)境。運輸車輛要有防漏設(shè)施。12、工地出入口有專人負(fù)責(zé)指揮交通安全,并檢查登記外來人員。運輸出入現(xiàn)場必須清掃整潔方可離場上路行駛。13、廢水排放控制:在攪拌機前臺及運輸車清洗處設(shè)置沉淀池。排放的廢水要排入沉淀池內(nèi),經(jīng)二次沉淀后,方可排入市政污水管線或回收用于灑水降塵。未經(jīng)處理的泥漿水,嚴(yán)禁直接排入城市排水設(shè)施和河流。14、禁止將有毒有害的廢棄物用作土方回填,以免污染地下水和環(huán)境。15、合理安排施工項目,有效控制施工噪聲,施工人員不得大聲喧嘩和撞擊其它物件,減少人為的噪聲擾民現(xiàn)象。16、施工車輛和人員一律走施工入口,車輛在場區(qū)內(nèi)要慢速行駛,禁止鳴高音喇叭,按規(guī)定線路進入施工現(xiàn)場。17、運輸材料盡量安排白天,減少夜間運輸機械噪音。18、對參施人員實行教育,夜間不要大聲喧嘩,施工時輕拿輕放,嚴(yán)禁敲打物體。19、提前貼出安民告示,以得相鄰單位及附近居民的諒解和支持。20、現(xiàn)場內(nèi)外應(yīng)設(shè)置質(zhì)量安全文明施工等方面的宣傳標(biāo)語和宣傳標(biāo)牌。各類標(biāo)識牌應(yīng)規(guī)格統(tǒng)一、清晰、美觀、安全整齊。21、施工便道其厚度和強度應(yīng)滿足施工和行車的需要,要平坦、暢通,并設(shè)置相應(yīng)的安全防護措施和安全警示標(biāo)志。施工材料的堆放應(yīng)位置明確、堆放整齊、場地硬化及掛材料名稱標(biāo)識牌。22、施工現(xiàn)場由專負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生和保潔工作。施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置衛(wèi)生間,同時設(shè)簡易化糞池或集糞池,并有水源沖洗和專人負(fù)責(zé)衛(wèi)生工作。外賣的快餐吃完后不得將飯盒隨處亂扔,應(yīng)由專人負(fù)責(zé)收集、處理。臨時建筑物要求穩(wěn)固、安全整潔,并滿足消防要求,禁止使用工棚、石棉瓦、油毛氈搭建。民工集體宿舍,應(yīng)具備良好的防潮、通風(fēng)、采光等性能,與作業(yè)區(qū)隔離。23、施工現(xiàn)場及周邊要定期灑水,減少灰塵對周圍環(huán)境的污染。禁止在現(xiàn)場焚燒有毒物質(zhì)。裝卸有粉塵的材料時,應(yīng)灑水濕潤。嚴(yán)禁向施工范圍外拋擲垃圾。施工中要保護好文物,發(fā)現(xiàn)要及時上報,并保護好現(xiàn)場。施工中注意保護周邊環(huán)境和綠化。24、文明施工及環(huán)境衛(wèi)生組織機構(gòu)及相應(yīng)崗位責(zé)任制齊全。創(chuàng)建文明工地有計劃、有措施。有開展文明工地創(chuàng)建活動記錄和檢查記錄,有安全應(yīng)急方案、工地務(wù)工人員、外來人員登記名冊齊全,檔案資料管理有序,整齊美觀。25、項目部成立以辦公室為主導(dǎo)的信息管理機構(gòu),負(fù)責(zé)收集、整理和管理本項目范圍內(nèi)的信息。施工處下設(shè)信息員,及時將工地信息反饋至項目部,再由項目部組織成文下發(fā)至各施工處。項目部設(shè)立辦公自動化系統(tǒng),實行電腦聯(lián)網(wǎng),及時收集各方信息掌握最新信息,了解最新動態(tài)及新技術(shù)。設(shè)立信息管理系統(tǒng),建立信息管理檔案,定期組織信息員學(xué)習(xí)交流。7/2、文明施工的專職管理人員安排本公司針對本工程文明施工的專職管理人員安排;姓名;吳大平職務(wù):文明施工專職管理人員職稱:助理工程師8、針對本工程施工的重點、難點和針對解決措施8/1雨季施工技術(shù)措施1)、施工氣溫低于8℃,空氣濕度較大或雨天應(yīng)停止施工。2)、夏季施工,要盡量避開中午高溫段。3)、底油涂布前若下雨,需待施工面干燥后才可涂布底油。4)、在鋪裝過程中遇突發(fā)事件:A、停電:應(yīng)立即清理在攪拌機內(nèi)的物料作為垃圾處理;B、大風(fēng):應(yīng)立即停止拌料生產(chǎn),并用PVC薄膜蓋好未固化的膠層,機械設(shè)備以及料桶等物防止塵埃垃圾進入。下雨:應(yīng)立即停機,清理機內(nèi)物料(已拌好的當(dāng)垃圾處理掉,未拌好的及正在施工的場地,機械設(shè)備、膠粒都應(yīng)立即蓋嚴(yán),切不可受潮,以免影響雨后施工)。8/2、基礎(chǔ)施工中難點與重點針對性的技術(shù)保證措施(1)土方工程eq\o\ac(○,1)土方開挖根據(jù)施工圖紙、現(xiàn)場情況繪制出土方開挖圖,確定開挖路線、開挖順序、開挖范圍、基層標(biāo)高以及排水溝、集水井的具體位置,另合理選擇棄土位置等,確保土方開挖的施工進度。eq\o\ac(○,2)在施工區(qū)域內(nèi)要設(shè)置臨時性或永久性排水溝,將地面水排走或排到低洼處,再設(shè)水泵排走。eq\o\ac(○,3)根據(jù)定永久性控制坐標(biāo)和水準(zhǔn)點,按場地總平面要求,引測到現(xiàn)場。在工程施工區(qū)域設(shè)置測量控制網(wǎng),包括控制基線、軸線和水平基準(zhǔn)點,做好軸線控制的測量和校核。進行土方工程的測量定位放線,設(shè)置龍門、放出基坑(槽)挖土灰線、上部邊線和底部邊和水準(zhǔn)標(biāo)志?;揖€、標(biāo)高、軸線進行復(fù)核無誤后,方可進行場地平整和基坑開挖。eq\o\ac(○,4)回填土方料應(yīng)符合設(shè)計要求,以保證填方的壓實度和穩(wěn)定性;場地回填應(yīng)先清除基底上草皮、樹根、坑穴中積水、淤泥和雜物,并應(yīng)采取措施防止地表滯水流入填方區(qū),浸泡地基,造成基土下陷。eq\o\ac(○,5)填土土料含水量的大小,直接影響到夯實(碾壓)質(zhì)量,在夯實(碾壓)前應(yīng)先實驗,以得到符合密實度要求條件下的最優(yōu)含水量和最大密實度。粘性土料施工含水量與最優(yōu)含水量之差可控制在-4%~+2%范圍內(nèi)?;靥钔涟?0~30cm厚度鋪設(shè)(回填厚度不應(yīng)大于30cm),并使用18~21T壓路機碾壓6~8遍。為保證填土壓實的均勻性及密實度,避免碾輪不陷,提高碾壓效率,應(yīng)先用攤土機推平,低速預(yù)壓4~5遍,使表面平整,再使用壓路機壓實,并控制行駛速度、壓實遍數(shù)。邊角、邊坡邊緣壓實不到之處,應(yīng)鋪以人力夯或小型夯實機具夯實。8/3、防止塑膠面層起泡脫殼措施及針對解決措施a、嚴(yán)格控制基礎(chǔ)的平整度b、塑膠鋪設(shè)時注意檢測環(huán)境溫度和濕度,盡量保證場地干燥后施工,同時保證膠料配比準(zhǔn)確。c、面層鋪設(shè)時可用特殊粘接劑將要鋪設(shè)的場地批刮一遍,增加粘合力。d、嚴(yán)格塑膠配合比配料施工,施工前要做好小樣,確保材料質(zhì)量完好。e、出現(xiàn)起泡脫殼現(xiàn)象,應(yīng)將起泡脫殼處塑膠割除,清理基礎(chǔ),批刮粘合劑,重新鋪設(shè)塑膠。8/4、減少擾民噪音施工技術(shù)措施本工程能產(chǎn)生較大噪音的機械設(shè)備有:小型攪拌機、地坪切割機、挖土機、壓路機等。為最大幅度的降低噪音對居民生活帶來的紛擾,本公司計劃安排施工如下:有噪機械施工時間上午8:30下午5:30;周六、周日有噪機械停止施工。為此,我們一定統(tǒng)籌、合理安排施工步驟,既避免噪音擾民,又保證施工進度。8/5、降低環(huán)境污染圍場作業(yè)的施工技術(shù)措施本工程塑膠施工為環(huán)保產(chǎn)品施工,絕無環(huán)境污染。在基礎(chǔ)施工中,我們一定做到建筑污水不橫流,建筑垃圾不亂放。對施工生活污水,我們將征詢業(yè)主意見,能夠入管網(wǎng)的,入管網(wǎng)。不能夠入管網(wǎng)的,在業(yè)主指導(dǎo)下衛(wèi)生排放。8/6、地下管線及其他地上地下設(shè)施的保護技術(shù)措施在進場施工的第一階段,我們將對場地的地上地下管線設(shè)施勘察清楚,地上管線設(shè)施要注意其高度,地下管線設(shè)施主動向業(yè)主詢問,小心施工,防止挖土機等大型機械野蠻施工,發(fā)現(xiàn)問題及時上報,等待處理。8/7、對文明施工措施不足所造成的環(huán)境污染或社會糾紛自行解決的承諾本公司承諾:本公司如果中標(biāo),對文明施工措施不足所造成的環(huán)境污染或社會糾紛自行解決。9、擬投入的主要施工機械設(shè)備表序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率KW生產(chǎn)能力用于施工部位備注1推土機(履帶式)TL1801臺中國2002場地平整2挖掘機(履帶式)1.0M31臺中國2002場地平整3壓路機8-12T1臺中國200218T/50KW場地平整4砂漿攪拌機0.35M32臺中國2006場地結(jié)構(gòu)5瀝青鋪裝機1臺中國2003場地結(jié)構(gòu)6空氣壓縮機2臺中國2006場地結(jié)構(gòu)7手推車10輛中國2005材料運輸8混合噴漆機中國2005面層攤鋪9塑膠攤鋪機TPJ-2.5德國2005面層攤鋪10塑膠攪拌機JPJ-300德國2005面層攤鋪11噴涂機PTJ-100德國2005面層攤鋪12經(jīng)緯儀DJ51臺蘇州2005場地定位13水準(zhǔn)儀DS21臺蘇州2006場地定位14電焊機1臺中國2005綜合使用15磨光機1臺中國2005綜合使用16紅外線劃線機1臺德國2005場地劃線17風(fēng)鎬4臺國產(chǎn)2006綜合使用18經(jīng)緯儀J21臺國產(chǎn)2007基礎(chǔ)19全部儀NTS-3251臺國產(chǎn)2006基礎(chǔ)20水準(zhǔn)儀DS31臺國產(chǎn)2006基礎(chǔ)10、勞動力計劃表工種時間按工程施工階段投入勞動力情況基礎(chǔ)施工(人)塑膠施工(人)其他施工(人)掃尾(人)場地平整5其他小件施工82塑膠跑道施工152清場2452注:1.投標(biāo)人應(yīng)按所列格式提交包括分包人在內(nèi)的估計勞動力計劃表。2.本計劃表是以每班八小時工作制為基礎(chǔ)編制的。工種人數(shù)目前在何工地計劃進場時間計劃退場時間機操工4公司開工進場完工退場水電工1公司開工進場完工退場運輸工2外聘開工進場完工退場泥水工8公司開工進場完工退場塑膠鋪裝工15公司開工20天進場完工退場10/1工程項目管理人員保證措施在組建本工程項目管理班子時,公司選派曾施工過多個類似本工程結(jié)構(gòu)形式的項目經(jīng)理為本工程項目經(jīng)理,同時配備具有豐富施工經(jīng)驗的項目管理班子,參加本工程的施工管理。如蒙中標(biāo),本工程將由公司直接領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格組織施工,執(zhí)行全面責(zé)任承包制。協(xié)調(diào)好與專業(yè)工種的工作,行使總包職權(quán),在項目部配置人員上將配齊所有職能部門人員,確保整個工程在施工全過

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