安全生產(chǎn)規(guī)章制度匯編文檔 (一)

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安全生產(chǎn)規(guī)章制度匯編

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度

為了貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，落實安全生產(chǎn)責(zé)

任，杜絕重大事故，避免和減少一般事故的發(fā)生。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》及上級有關(guān)

加強安全生產(chǎn)工作，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制精神，結(jié)合本公司實際，制定本制度。

一、目標(biāo)與指標(biāo)的制定原則

1、總經(jīng)理組織相關(guān)部門制訂公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)，安全環(huán)境管理委

員會審議通過后頒布執(zhí)行。

2、安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)，必須依據(jù)國家、地方以及上級的要求與標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)

企業(yè)實際情況制訂，目標(biāo)與指標(biāo)必須等于或高于上級的要求，不能低于上級的耍求

指標(biāo)。

3、重傷事故（含急性職業(yè)中毒）、死亡事故及重大事故（重大火災(zāi)、爆炸、

倒塌等）必須嚴(yán)加控制，均應(yīng)低于上級考核的指標(biāo)要求。

4、安全生產(chǎn)目標(biāo)，除事故發(fā)生率的硬指標(biāo)外，還應(yīng)包括安全管理、安全投

入、安全培訓(xùn)、安全技術(shù)進(jìn)步方面的指標(biāo)。

5、安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)，必須進(jìn)行量化，（即每項均有指標(biāo)），同時要把安

全生產(chǎn)目標(biāo)，層層分解。公司有指標(biāo)，各部門、班組直至員工均有安全生產(chǎn)目標(biāo)與

指標(biāo)。

6、安全生產(chǎn)目標(biāo)計劃，要與上級安監(jiān)部門與笄價機(jī)構(gòu)的要求接軌，以便于上

級和評價機(jī)構(gòu)對企業(yè)進(jìn)行安全評估與評價。

二、目標(biāo)與指標(biāo)的分解

1、根據(jù)所屬基層單位和部門在安全生產(chǎn)中的職能，分解年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，

并制定實施計劃和考核辦法。

2、安全生產(chǎn)目標(biāo)層層分解，量化考核后，管理部門，要把安全生產(chǎn)目標(biāo)與工

資分配掛鉤。

三、目標(biāo)與指標(biāo)的實施

1、總經(jīng)理在抓生產(chǎn)（經(jīng)營）的同時，要抓安全生產(chǎn)目標(biāo)的落實與執(zhí)行。各級

部門均應(yīng)在抓生產(chǎn)時與抓安全生產(chǎn)目標(biāo)做到“五同時”總結(jié)經(jīng)驗、評出先進(jìn)，并實

行獎勵、樹立先進(jìn)榜樣。

2、每季度末，要對安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)實施計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，并填

寫《安全生產(chǎn)目標(biāo)實施情況檢查記錄》。

四、目標(biāo)與指標(biāo)的考核

1、每半年對安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成效果進(jìn)行評估和考核，填寫《安全生產(chǎn)目標(biāo)

評估和考核記錄》，依據(jù)評估考核結(jié)果；及時調(diào)整安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的實施計

劃。

2、制定目標(biāo)與指標(biāo)考核辦法，由各部進(jìn)行考核，由工會進(jìn)行監(jiān)督，由安全環(huán)

境管理委員會進(jìn)行總結(jié)與評比。

3、在企業(yè)執(zhí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理過程中，所產(chǎn)生的資料，記錄要整理、匯

總、存檔。

安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度

為了落實安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)，特制訂以下安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度。

一、責(zé)任制的制定

責(zé)任制的制定由公司管理部門負(fù)責(zé)。由管理部門制定公司各部門各類人員安

全職責(zé)初稿，然后下發(fā)到各部門及各類人員進(jìn)行討論，提出補充完善意見，最后由

公司安全環(huán)境管理委員會審定后下發(fā)執(zhí)行。

二、責(zé)任制的溝通

在安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行過程中，公司管理部要經(jīng)常與部門及各類人員溝

通，反饋在執(zhí)行中的意見和要求，為年末的責(zé)任制修訂積累資料。

三、責(zé)任制的培訓(xùn)

責(zé)任制審定下發(fā)后，管理部要及時組織各部門和各班組進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，明確

各部門各類人員在各自的職責(zé)范圍內(nèi)對安全工作應(yīng)負(fù)起的相應(yīng)責(zé)任，對各自的責(zé)任

要做到應(yīng)知、應(yīng)會，同時明確應(yīng)受到的獎罰條件。

三、責(zé)任制的評審與修訂

安全生產(chǎn)責(zé)任制每年末評審修訂一次。由管理部負(fù)責(zé)，根據(jù)平時溝通掌握的

資料和執(zhí)行中反饋的意見要求，組織有總經(jīng)理參加的各部門負(fù)責(zé)人的評審會議，匯

總評審意見，修訂安全生產(chǎn)職責(zé)，評審與修訂要有記錄，并存檔保存。

四、責(zé)任制的考核

考核機(jī)構(gòu)

1、各部門及各類人員的安全責(zé)任制考核工作由公司安全管理部門負(fù)責(zé)，考核結(jié)果

報公司安全生產(chǎn)管理委員會。

2、車間班組長、各部門人員及崗位人員的安全責(zé)任制考核由各部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，考

核結(jié)果報管理部。HaLlFZcR_f

考核形式}K?^z)_Il

安全生產(chǎn)責(zé)任制按分工職責(zé)考核，實行季度考核、年終總評的辦法，每季度五日前

上報相應(yīng)主管部門。JJG9hY21f

考核標(biāo)準(zhǔn)!；7=P_tLR)

各級領(lǐng)導(dǎo)、部門、班組要牢固樹立“安全第一”的思想，嚴(yán)格按照公司制定的《安

全生產(chǎn)責(zé)任制》的要求逐項做好落實工作，把安全生產(chǎn)貢任切實落實到位，確保不

發(fā)生因責(zé)任制不落實而造成的事故。在責(zé)任制的考核上，分為優(yōu)、良、及格、不及

格四個等級，責(zé)任制考咳，按照安全職責(zé)的履行情況及安全生產(chǎn)責(zé)任制的實現(xiàn)情況

進(jìn)行評比。_*)eozl_

獎懲_hAf-_yd

各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門及從業(yè)人員的責(zé)任制考核結(jié)果，每季一通報，年終進(jìn)行總評，

考評優(yōu)秀的由考核單位來相應(yīng)主管單位研究給予獎勵，考評不合格的由考核單位報

相應(yīng)主管單位研究給予處罰。！］_w.{@_v對安全生產(chǎn)責(zé)任不落實或落實不到位而

造成生產(chǎn)安全事故的由公司安全管理委員會研究給予處理，構(gòu)成犯罪的，對有關(guān)責(zé)

任人移交司法機(jī)關(guān)處理。

法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理制度

1、目的

為了齊全的收集法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，確保所使用的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及

其他要求為最新版本，并將其要求傳達(dá)到相關(guān)部門、員工和相關(guān)方，并將相關(guān)要求

及時轉(zhuǎn)換為本單位的規(guī)章制度，貫徹到各項工作中，特制訂本制度。

2、范圍

適用于對與公司生產(chǎn)經(jīng)營活動相關(guān)的國家、行業(yè)、地方的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化法

律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)其他要求的管理。

3、責(zé)任部門與部門、人員職責(zé)

責(zé)任部門：管理部。

部門、人員職責(zé)：

1）各部門安排一名兼職人員定期識別和獲取本部門適用的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化法

律、法規(guī)和其他要求，并跟蹤、掌握有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的修訂情況，及時匯

總報歸口管理部門。

2）歸口管理部門，將獲取使用的法律、法規(guī)和其他要求，匯總后發(fā)布清單。

3）歸口管理部門將適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求。傳達(dá)給員工和相關(guān)

方，并進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)和考核。

4、識別和確認(rèn)

歸口管理部門根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系要求及各相關(guān)部門收集的信息，

編制公司通用的《適用的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及政府其他要求的目錄清單》，并且根據(jù)

其目錄清單的內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)識別，確認(rèn)適用本企業(yè)的法律法規(guī)和其他要求的具體內(nèi)

容。

當(dāng)上述法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)文件發(fā)生更新、作廢等情況時，應(yīng)及時修改《適用

的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及政府其他要求的目錄清單》，將其文本內(nèi)容放入文本數(shù)據(jù)庫。

并將有關(guān)信息傳遞到適用該法律法規(guī)及其他要求的部門、單位和相關(guān)人員。

5、貫徹執(zhí)行

各部門將本部門適用的法律法規(guī)和其他要求，采取會議、宣貫、培訓(xùn)等形

式，落實到相應(yīng)層次或崗位，并傳達(dá)到相關(guān)方。各部門要按照法律，法規(guī)和其他要

求，組織進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的各項活動，并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

5、檢查與評審

公司通過管理評審、內(nèi)審或日常監(jiān)督檢查等形式對相關(guān)部門、單位的執(zhí)行情

況進(jìn)行檢查、確認(rèn)。依據(jù)檢查評審情況按公司獎懲制度予以執(zhí)行。

獲取法律法規(guī)的渠道：佛山市安監(jiān)局、區(qū)安監(jiān)局、街道辦事處、安全中介機(jī)

構(gòu)、新華書店、標(biāo)準(zhǔn)發(fā)行單位、網(wǎng)絡(luò)書店等。

獲取法律法規(guī)的方法和時機(jī)：經(jīng)常查閱國家、廣東省、佛山市安監(jiān)局及國家

相關(guān)部委、出版社的網(wǎng)站，獲取最新信息，及時更新《適用的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及政

府其他要求的目錄清單》和文本數(shù)據(jù)即，至少每月查詢一次°及時獲取信息進(jìn)行購

買或下載打印。

法律法規(guī)更新方式：將廢止的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)從《適用的法律、法規(guī)及政

府其他要求的目錄清單》和文本數(shù)據(jù)庫中刪除，增添新內(nèi)容，同時告知本企業(yè)的相

關(guān)部門和人員。

安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度

依據(jù)《安全生產(chǎn)法》第十八條的要求，保證本單位安全生產(chǎn)條件所必需的資

金投入，特制定安全生產(chǎn)資金的提取、管理和使用制度。

1、安全投入職責(zé)

1）企業(yè)主要負(fù)責(zé)人必須保證安全生產(chǎn)所必需的資金投入，對安全投入不足導(dǎo)

致的后果承擔(dān)責(zé)任：

2）財務(wù)部門必須按照計劃保證安全投入資金的供給，按照相關(guān)規(guī)定提取安全

生產(chǎn)費用，單獨建立安全生產(chǎn)資金賬本，監(jiān)督安全費用的使用情況；

3）制造部門每年制定安全費用使用計戈I,按照計劃進(jìn)行安全投入實施，不得

挪用安全費用；

4）制造部門要制定安全投入臺賬，保證安全投入的有效性。

2、安全生產(chǎn)資金的提取

根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》（財企[2012]16號）的規(guī)定

提取安全生產(chǎn)費用。（比照制造企業(yè)）

企業(yè)以上年度實際營業(yè)收入為計提依據(jù)，采取超額累退方式按照以下標(biāo)準(zhǔn)平

均逐月提取：

1）營業(yè)收入不超過1000萬元的，按照2%提取；

2）營業(yè)收入超過1000萬元至1億元的部分，按照1%提?。?/p>

3）營業(yè)收入超過1億元至10億元的部分，按照0.2%提取；

每年末編制企業(yè)下一年度安全生產(chǎn)費用提取比例和使用計劃，經(jīng)總經(jīng)理簽字

批準(zhǔn)后執(zhí)行。

3、安全生產(chǎn)費用的使用流程

1）使用安全生產(chǎn)專款的部門經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，提取使用。

2）使用安全生產(chǎn)費用項目完成后應(yīng)進(jìn)行專項總結(jié)，并將費用使用情況逐一填

寫清單報相關(guān)部門存檔。

3）安全生產(chǎn)費用由各科按年度計劃審批，年末編制匯總。

4、安全生產(chǎn)費用使用范圍

1）完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備支出（不含“三同時”要求初期投入

的安全設(shè)施），包括生產(chǎn)作業(yè)場所的防火、防爆、防墜落、防毒、防靜電、防腐、

防塵、防噪聲與振動、防輻射或者隔離操作等設(shè)施設(shè)備支出，大型起重機(jī)械安裝安

全監(jiān)控管理系統(tǒng)支出；

2）配備、維護(hù)、保養(yǎng)應(yīng)急救援器材、設(shè)備支出和應(yīng)急演練支出；

3）開展重大危險源和事故隱患評估、監(jiān)控和整改支出；

4）安全生產(chǎn)檢查、評價（不包括新建、改建、擴(kuò)建項目安全評價）、咨詢和

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)支出：

5）安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)支出；

6）配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)用品支出；

7）安全生產(chǎn)適用的新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用；

8）安全設(shè)施及特種設(shè)備檢測檢驗支出；

9）其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。

5、安全費用的檢查

1）企業(yè)安全環(huán)境管理委員會對安全費用的提取與使用實施監(jiān)督檢杳；

2）財務(wù)部門定期檢查安全資金的使用；

3）生產(chǎn)部門定期檢行安全資金的使用范圍，險直是否挪用。

4）發(fā)現(xiàn)安全資金挪用情況，要嚴(yán)肅處理。

文件和檔案資料管理制度

一、文件管理

1、各種文件在下發(fā)之前要經(jīng)總經(jīng)理審閱，文件下發(fā)時要迅速、及時，并做好

下發(fā)記錄；若是一些需要回收的表格和文件，還要做好事后的回收工作。

2、文件下發(fā)后要及時進(jìn)行整理存檔；對于回收的資料也要及時整理存檔。

3、有限定發(fā)放范圍的文件，要注意做好相關(guān)的保密工作。

二、檔案資料管理

1、檔案資料在收發(fā)借閱存檔銷毀各環(huán)節(jié)中，應(yīng)嚴(yán)格登記。

2、借閱文件應(yīng)在借閱指定地點進(jìn)行并在指定期限內(nèi)按時歸還，借閱文件資料

時嚴(yán)格按照文件密級管理為準(zhǔn)執(zhí)行，同時辦理檔案資料借閱手續(xù)。

3、所有檔案資料均要定期清查，借出的檔案資料要在指定期限內(nèi)歸還，若發(fā)

現(xiàn)丟失的要及時追查處理，并且及時采取補救措施；對絕密的檔案資料要在主管的

監(jiān)督下進(jìn)行核對，必須做到物單相符。

4、借閱的文檔資料未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得隨意擴(kuò)大閱讀范圍，否則將進(jìn)行嚴(yán)肅

處理。

5、機(jī)密、絕密類文檔資料如需復(fù)制和摘抄，必須經(jīng)總經(jīng)理批示。

6、收發(fā)傳遞和外出攜帶絕密類文件時，應(yīng)由指定人員負(fù)責(zé)，并采取必要的安

全措施。

7、對各類文檔資料應(yīng)指定其存檔期限，以便及時清理。

8、在部門主管安排、監(jiān)督下，定期對退檔資料進(jìn)行銷毀，并且及時在文檔目

錄上做出更改，確保現(xiàn)有文檔資料與目錄清單一致。

9、檔案柜中的資料應(yīng)保持干凈、整潔、明了。

10、各部門文檔負(fù)責(zé)人對自己所負(fù)責(zé)保存的文檔資料要有詳細(xì)的目錄，對有

價值的文檔要及時備份并做好保密工作，若因丟失、文件備份不及時或泄露相關(guān)機(jī)

密，從而給公司帶來損失的，視情節(jié)輕重予以責(zé)任人相應(yīng)的處罰。

11、文檔資料負(fù)責(zé)人對所有保存文檔要按順序分類存放，同時做出相對應(yīng)的

文檔目錄清單，如果有新資料入檔，必須在文檔目錄中及時添加。

12、若文檔負(fù)責(zé)人離職時，須按文檔目錄清單做好工作交接，按照文檔目錄

清單與現(xiàn)存文檔核對，如果出現(xiàn)物單不符，給公司造成損失的，視情節(jié)輕重予以責(zé)

任人相應(yīng)處罰。

13、新接管檔案管理的負(fù)責(zé)人要盡快熟悉負(fù)責(zé)保存的文檔，繼續(xù)做好文檔的

保存、保密工作，并及時對文檔進(jìn)行更新、備案。

14、如因檔案資料保管人工作疏忽或交接手續(xù)不嚴(yán)謹(jǐn)造成文件資料丟失的要

追究相應(yīng)責(zé)任。

風(fēng)險評估和控制管理制度

第一章總則

一、為規(guī)范本公司的風(fēng)險管理，建立規(guī)范、有效的風(fēng)險評估和控制體系，提高風(fēng)險

防范能力，保證公司安全穩(wěn)健運行，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司

生產(chǎn)經(jīng)營和管理實際，制定本制度。

二、本制度旨在公司為實現(xiàn)以下目標(biāo)提供合理保證：

1.將風(fēng)險控制在與總體目標(biāo)相適應(yīng)并可承受的范圍內(nèi)。

2.實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)。

3.確保法律法規(guī)的遵循。

4.提高公司經(jīng)營的效益及效率。

三、公司風(fēng)險是指未來的安全不確定性對公司實現(xiàn)其經(jīng)營目標(biāo)的影響。

四、按照公司目標(biāo)的不同對風(fēng)險進(jìn)行分類，本風(fēng)險控制管理制度只限于生產(chǎn)安全風(fēng)

險。

五、按照風(fēng)險的影響程度，風(fēng)險分為一般風(fēng)險和重要風(fēng)險。

第二章風(fēng)險管理及職責(zé)分工

六、公司業(yè)務(wù)管理部門在風(fēng)險、控制管理方面的主要職責(zé)：

1、公司業(yè)務(wù)管理部門按照公司內(nèi)控部門制定的風(fēng)險評估的總體方案，根據(jù)業(yè)務(wù)分

工，配合內(nèi)控項目組識別、分析相關(guān)業(yè)務(wù)流程的風(fēng)險，確定風(fēng)險反應(yīng)方案。

2、根據(jù)識別的風(fēng)險和確定的風(fēng)險反應(yīng)方案，按照公司確定的控制設(shè)計方法和描述

工具，設(shè)計并記錄相關(guān)控制，根據(jù)風(fēng)險管理的要求，修改完善控制設(shè)計。包括：建

立控制管理制度，按照規(guī)定的方法和工具描述業(yè)務(wù)流程，編制風(fēng)險控制文檔和程序

文件等。

3、組織控制制度的實施，監(jiān)督控制制度的實施情況，發(fā)現(xiàn)、收集、分析控制缺

陷，提出控制缺陷改進(jìn)意見并予以實施。對于重大缺陷和實質(zhì)性漏洞，除向部門分

管領(lǐng)導(dǎo)匯報情況外，還應(yīng)向公司內(nèi)控項目組反饋情況，以便公司內(nèi)控項目組監(jiān)控內(nèi)

部控制體系的運行情況。

第四章風(fēng)險評估

七、評估范圍

1、項目規(guī)劃、設(shè)計和建設(shè)、投產(chǎn)、運行等階段；

2、常規(guī)和異?；顒樱?/p>

3、事故及潛在的緊急情況；

4、所有進(jìn)入作業(yè)場所的人員活動；

5、原材料、產(chǎn)品的運輸和使用過程；

6、作業(yè)場所的設(shè)施、設(shè)備、車輛、安全防護(hù)用品；

7、丟棄、廢棄、拆除與處置；

8、企業(yè)周圍環(huán)境；

9、氣候、地震及其他自然災(zāi)害等。

八、評估方法

可根據(jù)需要，選擇有效、可行的風(fēng)險評估方法進(jìn)行風(fēng)險評估。常用的方法有

工作危害分析法和安全檢查表分析法等。

1、工作危害分析法JHA）：從作業(yè)活動清單選定一項作業(yè)活動，將作業(yè)活

動分解為若干個相連的工作步驟，識別每個工作步驟的潛在危害因素，然后通過風(fēng)

險評估，判定風(fēng)險等級，制定控制措施。該方法是針對作業(yè)活動而進(jìn)行的評估。

2、安全檢查表分析法（SCL）：安全檢查表分析法是一種經(jīng)驗的分析方法，

是分析人員針對分析的對象列出一些項目，識別與一般工藝設(shè)備和操作有關(guān)已知類

型的危害、設(shè)計缺陷以及事故隱患，查出各層次的不安全因素，然后確定檢查項

目。再以提問的方式把檢查項目按系統(tǒng)的組成順序編制成表，以便進(jìn)行檢查或評

審。安全檢查表分析可用于對物質(zhì)、設(shè)備、工藝、作業(yè)場所或操作規(guī)程的分析。

九、評估時機(jī)

風(fēng)險評估的頻次一般內(nèi)部評審每年一次，外部評審兩年一次。當(dāng)下列情形發(fā)

生時公司應(yīng)及時進(jìn)行風(fēng)險評估：

1、新的或變更的法律法規(guī)或其他要求；

2、操作變化或工藝改變；

3、技術(shù)改造項目；

4、有對事故、事件或其他信息的新認(rèn)識；

5、組織機(jī)構(gòu)發(fā)生大的調(diào)整。

十、評估準(zhǔn)則

采用風(fēng)險度R二可能性LX后果嚴(yán)重性S的評估法，具體評估準(zhǔn)則規(guī)定為：

事故發(fā)生的可能性L判斷準(zhǔn)則

等

標(biāo)準(zhǔn)

級

在現(xiàn)場沒有采取防范、監(jiān)測、保護(hù)、控制措施，或危害的發(fā)生不能被發(fā)現(xiàn)（沒有

5

監(jiān)測系統(tǒng)），或在正常情況下經(jīng)常發(fā)生此類事故或事件。

危害的發(fā)生不容易被發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)場沒有檢測系統(tǒng)，也未發(fā)生過任何監(jiān)測，或在現(xiàn)場

4有控制措施，但未有效執(zhí)行或控制措施不當(dāng)，或危害常發(fā)生或在預(yù)期情況下發(fā)

生。

沒有保護(hù)措施（如沒有保護(hù)裝置、沒有個人防護(hù)用品等），或未嚴(yán)格按操作程序

3執(zhí)行，或危害的發(fā)生容易被發(fā)現(xiàn)（現(xiàn)場有監(jiān)測系統(tǒng)），或曾經(jīng)作過監(jiān)測，或過去

曾經(jīng)發(fā)生類似事故或事件，或在異常情況下類似事故或事件。

危害一旦發(fā)生能及時發(fā)現(xiàn)，并定期進(jìn)行監(jiān)測，或現(xiàn)場有防范控制措施，并能有效

2

執(zhí)行，或過去偶爾發(fā)生事故或事件。

有充分、有效的防范、控制、監(jiān)測、保護(hù)措施，或員工安全衛(wèi)生意識相當(dāng)高，嚴(yán)

1

格執(zhí)行操作規(guī)程。極不可能發(fā)生事故或事件。

事件后果嚴(yán)重性S判別準(zhǔn)則

等財產(chǎn)損失

法律法規(guī)及其他要求人員停工公司形象

級/萬元

部分裝置（＞2重大國際

5違反法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)死亡〉50

套）或設(shè)備停工國內(nèi)影響

2套裝置停工、行業(yè)內(nèi)、

4潛在違反法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)喪失勞動能力〉25

或設(shè)備停工省內(nèi)影響

不符合上級公司或行業(yè)

截肢、骨折、聽1套裝置停工或

3的安全方針、制度、規(guī)〉10地區(qū)影響

力喪失、慢性病設(shè)備

定等

不符合公司的安全操作輕微受傷、間歇受影響不大，兒公司及周

2<10

程序、規(guī)定不舒服乎不停工邊影響

形象沒有

1完全符合無傷亡無損失沒有停工

受損

風(fēng)險等級判定準(zhǔn)則及控制措施R

風(fēng)險等級應(yīng)采取的行動/控制措施實施期限

度

20-在采取措施降低危害前，不能繼續(xù)作業(yè)，對改

巨大風(fēng)險立刻

25進(jìn)措施進(jìn)行評估

15-采取緊急措施降低風(fēng)險，建立運行控制程序，

重大風(fēng)險立即或近期整改

16定期檢查、測量及評估

可考慮建立目標(biāo)、建立操作規(guī)程，加強培訓(xùn)及

9-12中等2年內(nèi)治理

溝通

可考慮建立操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書但需定期檢有條件、有經(jīng)費

4-8可接受

查時治理

輕微或可忽略

<4無需采用控制措施，但需保存記錄

的風(fēng)險

十一、評估組織

1、安全主管主持風(fēng)險評估活動，成立評估小組，組成人員由有安全評估工作

經(jīng)驗和安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗豐富的人員組成；

2、公司的各級管理人員應(yīng)參與風(fēng)險評估工作，崗位員工要積極參與風(fēng)險評估

和風(fēng)險控制工作。

十二、其它要求

1、根據(jù)評估結(jié)果，確定重大風(fēng)險，并制定落實風(fēng)險控制措施。

2、評估出的重大隱患項目，應(yīng)建立檔案和整改計劃。

3、風(fēng)險評估的結(jié)果由各單位組織從業(yè)人員學(xué)習(xí)，掌握崗位和作業(yè)中存在的風(fēng)

險和控制措施。

4、按照實際情況不斷完善風(fēng)險評估的內(nèi)容。

第五章風(fēng)險控制管理

十三、公司根據(jù)風(fēng)險應(yīng)對策略，針對各類風(fēng)險或每一項重大風(fēng)險制定風(fēng)險管理解決

方案。方案一般應(yīng)包括風(fēng)險解決的具體目標(biāo)，所需的組織領(lǐng)導(dǎo)，所涉及的管理及業(yè)

務(wù)流程，所需的條件、手段等資源，風(fēng)險事件發(fā)生前、中、后所采取的具體應(yīng)對措

施以及風(fēng)險管理工具。

十四、根據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略與風(fēng)險策略一致、風(fēng)險控制與運營效率及效果相平衡的原則，

公司制定風(fēng)險解決的內(nèi)控方案，針對重大風(fēng)險所涉及的各管理及業(yè)務(wù)流程，制定涵

蓋各個環(huán)節(jié)的全流程控制措施；對其他風(fēng)險所涉及的業(yè)務(wù)流程，要把關(guān)鍵環(huán)節(jié)作為

控制點，采取相應(yīng)的控制措施。

十五、公司制定合理、有效的內(nèi)控措施，包括以下內(nèi)容：

1.建立內(nèi)控報告制度。明確規(guī)定報告人與接受報告人，報告的時間、內(nèi)容、

頻率、傳遞路線、負(fù)責(zé)處理報告的部門和人員等；

2.建立內(nèi)控批準(zhǔn)制度。對內(nèi)控所涉及的重要事項，明確規(guī)定批準(zhǔn)的程序、條件、范

圍和額度、必備文件以及有權(quán)批準(zhǔn)的部門和人員及其相應(yīng)責(zé)任；

3.建立內(nèi)控責(zé)任制度。按照權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任相統(tǒng)一的原則，明確規(guī)定各有關(guān)部門

和業(yè)務(wù)單位、崗位、人員應(yīng)負(fù)的責(zé)任和獎懲制度；

4.建立內(nèi)控審計檢查制度。結(jié)合內(nèi)控的有關(guān)要求、方法、標(biāo)準(zhǔn)與流程，明確規(guī)定審

計檢查的對象、內(nèi)容、方式和負(fù)責(zé)審計檢查的部門等；

5.建立內(nèi)控考核評價制度。具備條件的公司應(yīng)把各業(yè)務(wù)單位風(fēng)險管理執(zhí)行情況與績

效薪酬掛鉤；

6.建立重大風(fēng)險預(yù)警制度。對重大風(fēng)險進(jìn)行持續(xù)不斷的監(jiān)測，及時發(fā)布預(yù)警信息，

制定應(yīng)急預(yù)案，并根據(jù)情況變化調(diào)整控制措施；

十六、公司應(yīng)當(dāng)按照各有關(guān)部門和業(yè)務(wù)單位的職責(zé)分工，認(rèn)直組織實施風(fēng)險管理解

決方案，確保各項措施落實到位。

第六章風(fēng)險管理的監(jiān)督與改進(jìn)

十七、公司建立貫穿于整個風(fēng)險管理基本流程，連接各上下級、各部門和業(yè)務(wù)單位

的風(fēng)險管理信息溝通渠道，確保信息溝通的及時、準(zhǔn)確、完整，為風(fēng)險管理監(jiān)督與

改進(jìn)奠定基礎(chǔ)。

十八、公司各有關(guān)部門和業(yè)務(wù)單位應(yīng)定期對風(fēng)險管理工作進(jìn)行自查和檢驗，及時發(fā)

現(xiàn)缺陷并改進(jìn)，其檢查、檢驗報告應(yīng)及時報送公司風(fēng)險管理職能部門。

安全教育培訓(xùn)管理制度

為了搞好公司的安全教育培訓(xùn)，明確培訓(xùn)教育目標(biāo)及要求，提高全體員工的

安全素質(zhì)，保證安全生產(chǎn)，特制定本制度。

公司的安全教育培訓(xùn)主管部門為管理部，管理部負(fù)責(zé)安全教育培訓(xùn)管理制度

的制定與修訂，負(fù)責(zé)安全教育培訓(xùn)計劃及公司的安全教育培訓(xùn)的其他具體工作。

安全教育培訓(xùn)目標(biāo)：實現(xiàn)安全生產(chǎn)，提高員工安全素質(zhì)，每年員工普及教育

率100%。

具體要求：

1、新職工進(jìn)廠“三級安全教育”

（1）凡新入廠的職工（包括短期合同工和臨時工），都必須經(jīng)過公司、車間、班

組“三級安全教育”，經(jīng)考試合格后，方可上崗作業(yè)，未經(jīng)三級安全教育或考試不

合格者不準(zhǔn)上崗作業(yè)。

（2）一級（公司）安全教育由公司組織實施。教育內(nèi)容包括：

A：國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)；

B：公司概況、生產(chǎn)特點及安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度；

C：安全生產(chǎn)、職業(yè)健康基本知識。

（3）二級安全教育由車間負(fù)責(zé)人組織實施。教育包括：

A、本單位主要生產(chǎn)工藝流程，主耍設(shè)備概況及其特點，危險區(qū)域、危除因素及預(yù)

防措施。

B、本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全技術(shù)操作規(guī)程；

C、結(jié)合本單位特點進(jìn)行防火、防爆、防毒、防觸電、防機(jī)具傷害等安全防護(hù)、危

急搶救知識的教育。

（4）三級（班組）安全教育由班組長組織實施，教育內(nèi)容應(yīng)包括；

A、本崗位安全操作規(guī)程，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序；

B、本崗位工作特點、設(shè)備性能和安全注意事項；

C、設(shè)備、工具及其使用方法，防護(hù)用品的合理使用。

（5）新職工“三級安全教育”經(jīng)考試合格，填寫“培訓(xùn)履行表”中。

2、特種作業(yè)人員培訓(xùn)教育（外部教育）

（1）凡特種作業(yè)人員必須經(jīng)上級有關(guān)安全管理部門培訓(xùn)、考試合格取得特種作業(yè)

人員操作證后，方可上崗操作。無證上崗者按嚴(yán)重違章處理。

（2）特種作業(yè)人員的培訓(xùn)教育，必須經(jīng)過有資質(zhì)的培訓(xùn)教育部門的培訓(xùn)。

3、公司每年對中層管理者、安全員進(jìn)行一次安全生產(chǎn)管理知識教育、培訓(xùn)。

教育培訓(xùn)內(nèi)容包括：國家的安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、安全管理基本知識、安

全技術(shù)知識等。

4、班組長培訓(xùn)教育

（1）公司每年組織一次班組長安全培訓(xùn)教育。

（2）教育內(nèi)容：國家的安全生產(chǎn)方針政策、班組安全管理知識等。

5、全員教育

車間每季對職工進(jìn)行不少于一次的全員安全教育，并認(rèn)真做好記錄，班組堅持每月

一次全員安全教育。

6、變換工種及復(fù)工安全教育

職工調(diào)整工作崗位或離崗一年以上，在重新上崗時，必須進(jìn)行相應(yīng)的車間、班組、

崗位安全教育。

7、“四新”教育

（1）“四新”教育是指采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備前，必須進(jìn)

行的安全教育。

（2）“四新”安全教育由主管單位和技術(shù)部門負(fù)責(zé)進(jìn)行。

（3）“四新”安全教育主要內(nèi)容有：

A、新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備的特點和使用方法；

B、安全防護(hù)裝置的特點和使用方法；

C、安全管理制度及安全操作規(guī)程的內(nèi)容和要求；

D、“四新”投產(chǎn)、使用后可能導(dǎo)致的危險、危害因素及其防護(hù)方法。

（4）涉及“四新”人員安全教育，要進(jìn)行考試，合格后方可上崗，并報安全環(huán)保

部備案。

8、職業(yè)健康教育

（1）職業(yè)健康教育分為上崗前健康教育、在崗期間健康教育、離崗健康教育。

（2）職業(yè)健康教育內(nèi)容包括：國家有關(guān)職業(yè)衛(wèi)生的方針、政策、法規(guī)；職業(yè)衛(wèi)

生、職業(yè)健康知識；重點職業(yè)性有害因素防治知識；突發(fā)事故應(yīng)急處理及個人防護(hù)

知識。

（3）職業(yè)健康講學(xué)教育每年至少組織一次，可采取集中培訓(xùn)、健康知識競賽、發(fā)

放健康知識小冊、黑板衣、張貼宣傳畫、閉路電視等多種方式進(jìn)行。

9、職工安全教育培訓(xùn)時間及培訓(xùn)內(nèi)容要求

新職工安全培訓(xùn)（三級培訓(xùn)）時間不得少于24學(xué)時。老員工每年接受再培訓(xùn)

時間不得少于8學(xué)時。

每年再培訓(xùn)的內(nèi)容包括：

（1）本單位安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識；

（2）本單位安全生.產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律;

（3）工作崗位環(huán)境及危險因素；

（4）所從事工種預(yù)防事故和職業(yè)危害的措施及應(yīng)注意的安全事項；

（5）所從事工種的安全職責(zé)、操作技能及強制性標(biāo)準(zhǔn)：

（6）自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場緊急情況的處理；

（7）事故應(yīng)急救援、事故應(yīng)急預(yù)案演練及防范措施

（8）安全設(shè)備設(shè)施、個人防護(hù)用品的使用和維護(hù)；

（9）從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù)；

（10）有關(guān)事故案例；

（11）其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。

特種作業(yè)人員管理制度

1、對本單位特種作業(yè)人員經(jīng)常進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，防止產(chǎn)生麻痹思想，避免

生產(chǎn)安全事故發(fā)生。

2、對從事特種作業(yè)人員定期進(jìn)行安全生產(chǎn)知識的培訓(xùn)，每年培訓(xùn)不少于規(guī)定

的學(xué)時。

3、對從事特種作業(yè)人員必須取得特種作業(yè)操，乍資格證方可上崗，并且資格證

書是在有效期內(nèi)。

4、從事特種作業(yè)人員要定期進(jìn)行實戰(zhàn)演練，斃高技術(shù)水平防止生產(chǎn)安全事故

的發(fā)生。

5、未持有特種作業(yè)操作資格證書的要求其接受具備相應(yīng)資質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培

訓(xùn)，合格后方可上崗作業(yè)。

6、特種作業(yè)人員在工作中要嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

7、建立特種作業(yè)人員臺賬，做好特種作業(yè)人員管理..

8、本公司特種作業(yè)人員為：電工、橋式起重機(jī)操作工、叉車工、壓力容器操

作工等。

設(shè)備和設(shè)施安全管理制度

設(shè)備設(shè)施安全管理工作必須堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針；

必須堅持設(shè)備與生產(chǎn)全過程的系統(tǒng)管理方式;必須堅持不斷更新改造;提新安全技術(shù)

水平的原則；能及時有效地消除設(shè)備運行過程中的不安全因素，確保公司財產(chǎn)和人

身安全。

一.設(shè)備設(shè)施選購

1.必須堅持“安全高于一切”的設(shè)備設(shè)施選購原則，要求做到設(shè)備運行中，

在保證自身安全的同時,確保操作工的安全。

2.設(shè)備管理人員應(yīng)根據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)特點，工藝要求廣泛搜集信息（包括:國

際、國內(nèi)本行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平，設(shè)備安全可靠程度。價格、售后服務(wù)等）；經(jīng)過論

證提出初步意見報總經(jīng)理批準(zhǔn)實施。

二.設(shè)備設(shè)施使用前的管理工作

1.制定安全操作規(guī)程

2.制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任制

3.安裝安全防護(hù)裝置

4.員工培訓(xùn)I,內(nèi)容包括設(shè)備原理、操作方法、安全注意事項、維護(hù)保養(yǎng)知識

等，經(jīng)考驗合格后，方可持證上崗。

三.設(shè)備設(shè)施使用中的管理工作

1.嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備安全管理制度。

2.設(shè)備操作工人須每天對自己所使用機(jī)器做好日常保養(yǎng)工作,生產(chǎn)過程中設(shè)

備發(fā)生故障應(yīng)及時給予排除。

3.為了便于操作工口常維護(hù)保養(yǎng)，有設(shè)備管理人員、工程技術(shù)人員共同按照

技術(shù)要求，由部門主管和設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)檢瓷實施。

4.預(yù)檢預(yù)修,是確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn),避免發(fā)生事故的有效措施,設(shè)備管理人員

根據(jù)設(shè)備狀況和使用壽命,預(yù)先制定出安全檢修周期和檢修內(nèi)容,落實專人負(fù)責(zé)實施,

將設(shè)備質(zhì)量保持在最好狀態(tài)，確保設(shè)備從本質(zhì)上的安全性。

四.設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)制度

1.設(shè)備運行與維護(hù)堅持”實行專人負(fù)責(zé)，共同管理”的原則，精心養(yǎng)護(hù)，保

證設(shè)備安全，負(fù)責(zé)人調(diào)離,立即配備新人。

2.操作人員要做好以下工作：

1）自覺愛護(hù)設(shè)備，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，不得違規(guī)操作

2）管線，閥門做到不滲不漏

3）做好設(shè)備班前、班中、班后按照要求經(jīng)常性的加注潤滑油。防止過度磨損

4）設(shè)備要定期更換、強制保養(yǎng)、保持技術(shù)狀況良好

5）建立設(shè)備保養(yǎng)卡片，做好設(shè)備的運行、維護(hù)、養(yǎng)護(hù)記錄

6）保持設(shè)備設(shè)施清潔，場所窗明地凈,環(huán)境衛(wèi)生好。

五.設(shè)備設(shè)施檢查制度

1.制造部設(shè)備維修人員，每兩周對生產(chǎn)設(shè)備在行檢查一次。

2.每半年由使用部門會同維修人員，根據(jù)生產(chǎn)需要和設(shè)備實際運轉(zhuǎn)狀況，制

定設(shè)備大修計戈U，設(shè)備大修前必須制定修理工時，停歇時間，材料消耗，清洗用油

及維修費用。

3.設(shè)備大修完工后，必須進(jìn)行質(zhì)量檢查的驗收。

4.每年年底由公司主管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理人員、部門經(jīng)理.、維修人員負(fù)責(zé)，按

照事先規(guī)定的項目內(nèi)容進(jìn)行檢查打分，評定出是否完好,能否繼續(xù)使用，提出責(zé)任人

的處理意見和改進(jìn)措施等。

六.設(shè)備設(shè)施安全事故及設(shè)備安全事故報告和處理

1.設(shè)備由于不安全因素造成設(shè)備損壞和設(shè)備事故，根據(jù)設(shè)備損壞程度，設(shè)備

事故分為：

1）一般設(shè)備安全事故:零部件損壞，經(jīng)濟(jì)損失在5000以下。

2）重大設(shè)備安全事故:設(shè)備受損嚴(yán)重,直接經(jīng)濟(jì)損失在5001元至50000元。

3）特大設(shè)備安全事故:導(dǎo)致設(shè)備保費或直接經(jīng)濟(jì)損失在50000元以上。

2.設(shè)備安全事故報告和處理

1）一般設(shè)備安全事故發(fā)生后,操作使用人員應(yīng)立即向所在單位負(fù)責(zé)人報告，查

清事故原因，查明事故責(zé)任。

2）重大。特大設(shè)備事故發(fā)生后，操作人員應(yīng)立即采取保護(hù)現(xiàn)場并報告公司負(fù)

責(zé)人及有關(guān)職能部門，公司立即組織有關(guān)人員對事故進(jìn)行檢查,分析事故原因，查清

事故責(zé)任。

3）對各類設(shè)備安全事故，堅持“四不放過”的原則，認(rèn)真調(diào)查及時報告，嚴(yán)

肅處理。

4）對玩忽職守，違章指揮，違反設(shè)備安全管理規(guī)定造成設(shè)備安全事故的領(lǐng)

導(dǎo)，管理人員和直接責(zé)任者，根據(jù)情節(jié)輕重，責(zé)任大小，分別給予處分、經(jīng)濟(jì)處

罰，構(gòu)成犯罪的交由執(zhí)法機(jī)關(guān)處理，追究其法律責(zé)任。

七.嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理過程中的記錄制度

建立設(shè)備技術(shù)管理檔案，即在設(shè)備-生產(chǎn)全過程的狀態(tài),按章設(shè)備選別，設(shè)備維

護(hù)保養(yǎng)、維修、更新改造、報廢處理等程序運行。由負(fù)責(zé)人和主管領(lǐng)導(dǎo)簽名確認(rèn)保

存。

建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”管理制度

1、目的

為加強建設(shè)項目安全管理，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障從業(yè)人員生命和

財產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時，”

監(jiān)督管理暫行辦法》等法律、行政法規(guī)和規(guī)定，制定本制度。

2、“三同時”的定義

指生產(chǎn)經(jīng)營單位在新、改、擴(kuò)建項目和技術(shù)改造項目中的環(huán)境保護(hù)設(shè)施、職

業(yè)健康與安全設(shè)施，必須與主體工程“同時設(shè)計、同時施工、同時驗收投入生產(chǎn)和

使用”。本制度所稱的建設(shè)項目安全設(shè)施，是指生產(chǎn)經(jīng)營單位在生產(chǎn)經(jīng)營活動中

用于預(yù)防生產(chǎn)安全事故的設(shè)備、設(shè)施、裝置、構(gòu)（建）筑物和其他技術(shù)措施的總

稱。

3、建設(shè)項目安全條件論證與安全預(yù)評價

下列建設(shè)項目在進(jìn)行可行性研究時，生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)分別對其安全生產(chǎn)條

件進(jìn)行論證和安全預(yù)評價：

（1）生產(chǎn)、儲存危險化學(xué)品（包括使用長輸管道輸送危險化學(xué)品，下同）的建設(shè)

項目；

（2）化工、冶金、有色、建材、機(jī)械、輕工、紡織、煙草、商貿(mào)、軍工、公

路、水運、軌道交通、電力等行業(yè)的國家和省級重點建設(shè)項目；

（3）法律、行政法規(guī)和國務(wù)院規(guī)定的其他建設(shè)項目。

以上規(guī)定以外的其他建設(shè)項目，生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)對其安全生產(chǎn)條件和設(shè)施

進(jìn)行綜合分析，形成書面報告，并按照規(guī)定報安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。

4、建設(shè)項目安全設(shè)施設(shè)計審查

在建設(shè)項目初步設(shè)計時，應(yīng)當(dāng)委托有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計單位對建設(shè)項目安全設(shè)

施進(jìn)行設(shè)計，編制安全專篇。

安全設(shè)施設(shè)計必須符合有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范

的規(guī)定，并盡可能采用先進(jìn)適用的工藝、技術(shù)和可靠的設(shè)備、設(shè)施。

安全設(shè)施設(shè)計單位、設(shè)計人應(yīng)當(dāng)對其編制的設(shè)計文件負(fù)責(zé),

5、建設(shè)項目安全設(shè)施設(shè)計完成后，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門提

出審查申請，并提交下列文件資料:

（1）建設(shè)項目審批、核準(zhǔn)或者備案的文件；

（2）建設(shè)項目安全設(shè)施設(shè)計審查申請；

（3）設(shè)計單位的設(shè)計資質(zhì)證明文件；

（4）建設(shè)項目初步設(shè)計報告及安全專篇；

（5）建設(shè)項目安全預(yù)評價報告及相關(guān)文件資料：

（6）法律、行政法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他文件資料。

6、建設(shè)項目安全設(shè)施施工和竣工驗收

建設(shè)項目安全設(shè)施的施工應(yīng)當(dāng)由取得相應(yīng)資質(zhì)的施工單位進(jìn)行，并與建設(shè)項

目主體工程同時施工。

施工單位應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案，同時

對危險性較大的分部分項工程依法編制專項施工方案，并附具安全驗算結(jié)果，經(jīng)施

工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實施。

施工單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照安全設(shè)施設(shè)計和相關(guān)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范施工，并對安全設(shè)

施的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。

施工單位發(fā)現(xiàn)安全設(shè)施存在重大事故隱患時，應(yīng)當(dāng)立即停止施工并報告生產(chǎn)經(jīng)營單

位進(jìn)行整改。整改合格后，方可恢復(fù)施工。

工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位

整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時停止施工，并及時報告生產(chǎn)經(jīng)營單位。

施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時向有關(guān)主管部門報

告。

7、建設(shè)項目安全設(shè)施建成后，生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)對安全設(shè)施進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的

問題及時整改。

“三同時”的驗收

1）驗收內(nèi)容

（1）項目的設(shè)施是否與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使

用；

（2）建設(shè)項目與之配套的職業(yè)健康安全設(shè)施、環(huán)保設(shè)施是否符合國家法規(guī)和

技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：

（3）建設(shè)項目和運行狀況管理是否正常