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自覺遵守考場紀律如考試作弊此答卷無效密自覺遵守考場紀律如考試作弊此答卷無效密封線第1頁,共3頁湖北汽車工業(yè)學院

《工程測試與信號處理》2021-2022學年第一學期期末試卷院(系)_______班級_______學號_______姓名_______題號一二三四總分得分批閱人一、單選題(本大題共15個小題,每小題2分,共30分.在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的.)1、在一個工程項目的資源管理中,出現了資源短缺的情況。以下哪種資源調配方案最能保證項目的關鍵路徑不受影響?()A.優(yōu)先滿足關鍵路徑上的任務所需資源,其他任務適當延遲B.對非關鍵路徑上的任務進行資源壓縮,騰出資源給關鍵路徑C.緊急采購或租賃所需資源,補充項目資源缺口D.重新調整項目進度計劃,避開資源短缺的時間段2、某工程項目的業(yè)主對項目的功能和質量提出了較高的要求,但同時又希望縮短工期和降低成本。作為項目經理,應該首先考慮:()A.滿足業(yè)主對功能和質量的要求,適當延長工期和增加成本B.盡量縮短工期和降低成本,對功能和質量進行適當妥協C.與業(yè)主進行溝通,尋求功能、質量、工期和成本之間的平衡D.拒絕業(yè)主的不合理要求,按照原計劃執(zhí)行項目3、在工程成本估算中,以下哪種方法通?;跉v史數據和經驗進行估算?()A.參數估算法B.類比估算法C.自下而上估算法D.三點估算法4、在工程倫理管理中,確保項目決策符合道德和社會責任是重要的考量因素。假設一個工程項目可能會對當地的歷史文化遺跡造成一定的影響。以下哪種決策方式最不符合工程倫理?()A.進行全面的文化遺產評估,采取保護措施盡量減少影響B(tài).完全不顧文化遺跡,優(yōu)先推進項目以滿足商業(yè)利益C.與當地社區(qū)和文化保護機構協商,尋求共同的解決方案D.調整項目設計,避開文化遺跡,增加項目成本但保護歷史遺產5、工程成本預算是對項目成本的詳細規(guī)劃和分配。在一個市政工程項目中,需要對人工成本、材料成本、設備租賃成本和間接成本等進行預算。為了提高成本預算的準確性,以下哪個步驟是最為重要的?()A.參考歷史項目的數據B.進行詳細的市場調研C.與供應商進行談判D.由項目經理主觀估計6、某工程項目的利益相關方眾多,意見難以統(tǒng)一。以下哪種利益相關方管理策略最為有效?()A.建立利益相關方溝通機制,定期收集和反饋意見B.優(yōu)先滿足關鍵利益相關方的需求,忽視次要利益相關方C.制定利益相關方參與計劃,明確各方的權利和責任D.對利益相關方進行分類管理,采取不同的溝通和協調方式7、在工程管理中,關于項目溝通管理的作用,以下哪種說法是最準確的?()A.項目溝通管理有助于協調團隊成員之間的工作,及時傳遞信息,解決問題,促進項目目標的實現。良好的溝通可以減少誤解和沖突,提高團隊的協作效率,增強項目的透明度和可控性B.項目溝通管理就是開開會,發(fā)發(fā)郵件,沒什么實際作用C.項目溝通管理只需要項目經理和主要成員參與,其他人不重要D.項目溝通管理只要在項目出現問題時進行,平時不需要8、工程質量管理是確保項目成果符合要求的關鍵。以下關于工程質量管理的說法,不正確的是()A.質量計劃應明確項目的質量目標、質量標準和質量控制流程,為質量管理提供指導B.質量控制通過檢驗、測試和評估等手段,確保項目的過程和成果符合質量要求C.質量保證是為了提供足夠的信任表明項目能夠滿足質量要求,通常由外部機構進行認證D.質量管理只需要關注項目的最終成果,而過程中的質量問題可以在后期進行整改9、某工程項目需要采購大量的建筑材料,市場價格波動較大。為了控制采購成本,以下哪種采購策略最為合理?()A.與供應商簽訂長期固定價格合同,以鎖定價格B.根據市場行情,分批進行采購,靈活把握采購時機C.進行集中采購,通過大規(guī)模采購獲得優(yōu)惠價格D.采用招標的方式,選擇報價最低的供應商10、在一個住宅建設項目中,關于工程成本估算的方法,以下說法不準確的是:()A.類比估算法是通過參考類似項目的成本數據來估算新項目的成本,簡單快捷但準確性較低B.參數估算法基于歷史數據和項目參數建立數學模型來估算成本,適用于有較多歷史數據的項目C.自下而上估算法從項目的底層工作包開始逐步匯總估算成本,較為準確但工作量大D.成本估算只需要在項目啟動階段進行一次,后續(xù)不需要再進行調整和更新11、在一個工業(yè)廠房建設項目中,已經完成了基礎工程和主體結構的施工,即將進入設備安裝階段。此時發(fā)現原設計的部分設備與實際生產需求存在差異,需要進行變更。以下哪種變更管理策略能夠最大程度地減少對項目進度和成本的影響?()A.迅速進行設備變更設計,并立即組織采購和安裝,同時調整后續(xù)施工計劃B.對變更進行詳細評估,分析其對進度和成本的影響,與相關方協商后再決定是否變更C.暫時維持原設備設計,待項目完工后再進行改造,以避免影響當前的施工進度D.重新審查整個項目設計,對可能存在問題的地方進行全面調整,以一勞永逸地解決問題12、一個建筑工程項目,在施工過程中需要使用大量的腳手架。以下哪種腳手架搭建方案在保證安全的前提下最經濟?()A.扣件式鋼管腳手架B.門式鋼管腳手架C.碗扣式鋼管腳手架D.附著式升降腳手架13、假設管理一個港口建設項目,需要考慮碼頭的裝卸能力、航道水深和倉儲設施等。在項目的可行性研究中,以下哪個因素對于項目的長期運營效益影響最大?()A.初始投資規(guī)模B.地理位置和交通條件C.運營管理水平D.政策法規(guī)的支持14、一個工程團隊在項目執(zhí)行過程中遇到了技術難題,以下哪種解決方式是最為有效的?()A.依靠團隊內部的經驗和知識自行解決B.向其他類似項目的團隊請教C.邀請外部專家進行技術指導D.以上三種方式結合使用15、在工程人力資源管理中,以下哪種激勵方式對于激發(fā)知識型員工的工作積極性最為有效?()A.提供豐厚的物質獎勵B.給予更多的晉升機會C.創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和團隊氛圍D.賦予具有挑戰(zhàn)性的工作任務二、簡答題(本大題共3個小題,共15分)1、(本題5分)深入探討在工程項目中,如何進行項目的質量管理審核?涵蓋質量管理審核的目的和類型(內部審核、外部審核)、審核的準備工作(制定審核計劃、確定審核標準)、審核的實施過程(文件審查、現場檢查、人員訪談)、審核結果的報告和處理,以及如何通過質量管理審核來促進質量管理體系的有效運行。2、(本題5分)詳細論述在工程風險管理中,如何進行風險的定性分析?說明風險因素的識別、風險可能性和影響程度的評估方法,以及風險排序的原則。3、(本題5分)全面分析工程管理中的質量管理體系認證。解釋質量管理體系的標準和要求,以及認證的流程和意義。闡述如何通過質量管理體系認證提升工程質量和企業(yè)競爭力。三、計算題(本大題共5個小題,共25分)1、(本題5分)某工程項目,進行場地平整,場地面積為10000平方米,設計標高以下需填方2000立方米,設計標高以上需挖方1500立方米。挖方單價為12元/立方米,填方單價為10元/立方米,計算場地平整的總費用。2、(本題5分)某工程的砌體工程,砌240mm厚磚墻800立方米,采用M7.5水泥砂漿。每立方米磚墻需要磚529塊,每立方米砂漿需要水泥250kg,砂1450kg。水泥單價為450元/噸,砂單價為90元/立方米,計算砌體工程的材料費用。3、(本題5分)某工程項目有A、B、C三個施工方案可供選擇,其相關數據如下表所示?;鶞适找媛蕿?0%,項目壽命期為10年。采用凈現值法選擇最優(yōu)方案。方案初始投資(萬元)年運營成本(萬元)年收益(萬元)A2005080B30040100C400301204、(本題5分)某工程的模板工程,采用組合鋼模板,模板面積為2000平方米,模板周轉次數為5次,每次補損率為10%。模板單價為50元/平方米。計算模板的攤銷量。5、(本題5分)某裝修工程,地面鋪設地磚,面積為1200平方米,地磚單價為180元/平方米,輔材及人工費用每平方米80元。計算地面鋪磚的總費用。四、案例分析題(本大題共3個小題,共30分)1、(本題10分)某城市的河道治理項目,在治理完成后,河道的生態(tài)恢復效果不明顯。請分析原因,并提出加強生態(tài)恢復的方案。2、(本題10分)某大型商業(yè)綜合體建設項目,在施工過程中,由于設計變更導致部分已完成的結構需要拆除重建,造成了工期延誤和成本增加。請分析導致設計變更的可能原因

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