《校企合作模式及運作思路研究》

校企合作模式及運作

思路研究項目合作部初級培訓-聯辦專業(yè)□

盈利模式分析專業(yè)教育收費人才派遣收費-實訓創(chuàng)業(yè)基地營

收→人才深度培訓再收費創(chuàng)業(yè)產品銷售收費技能考證收費聯辦專業(yè)車夫子公司合作院校承擔責任收益承擔責任收益協助申辦專業(yè)專業(yè)教育及咨詢費用申辦專業(yè)擴大生源及收費投入教學所需設備器

材等學生技能考證費用(X%)生源招募及班

級組建提升教學實力專業(yè)教育及專業(yè)咨詢

服務人才派遣費用，或發(fā)展企

業(yè)訂單培養(yǎng)基礎教育及學

生管理技能考證收費(Y%)專業(yè)認證體系掌握學生創(chuàng)業(yè)信息后續(xù)銷

售產品及創(chuàng)業(yè)服務教學場地水電

等基礎設施優(yōu)質的學生就業(yè)，擴

大社會影響力學生實習就業(yè)安排適時開展創(chuàng)業(yè)基地項目營

收創(chuàng)業(yè)基地場地，

水電等創(chuàng)業(yè)基地營收專業(yè)實訓創(chuàng)業(yè)指導品牌價值塑造初級培訓-聯辦專業(yè)■運營思路分析：初級培訓-頂崗實習□

盈利模式分析上崗技能培訓收費就業(yè)證書培訓收費

人才派遣收費技能深造培訓收費←創(chuàng)業(yè)產品銷售項崗實習車夫子公司合作院校承擔責任收益承擔責任收益安排學生到合適

企業(yè)實習掌握學生信息協助進行人才招聘學生優(yōu)質就業(yè)輸出，擴大社會影響力學生上崗前的技能培訓人才派遣費用(X%)負責學生學籍管

理人才派遣費用(Y%)支付校方相關管

理費用技能培訓費用(X%)負責學生日常管

理及跟蹤協調技能培訓費用(Y%)與學生簽訂三方

協議就業(yè)證書培訓費用

(X%)就業(yè)證書培訓費用(Y%)對學生進行跟蹤

協調創(chuàng)業(yè)產品銷售提高學生就業(yè)率初級培訓-頂崗實習□運營思路分析初級培訓-聯合實訓□

盈利模式分析上崗證書培訓收費后期創(chuàng)業(yè)產品銷售

聯合實訓實訓企業(yè)安排收費實訓

頂崗實習

就業(yè)

新建專業(yè)

訂單培養(yǎng)招生課件

考證素質教育

大學生創(chuàng)業(yè)

技能強化教學部分車夫子公司合作院校承擔責任收益承擔責任收益為學生安排實訓企業(yè)企業(yè)資源收費組織學生參加實訓節(jié)約時間及人力成

本學生上崗技能指導學生考證收費

(X%)學生管理及接送考證收入(Y%)學生實訓期間的安全品牌價值塑造有專人對學生進行

跟蹤協調管理學生信息資源初級培訓-聯合實訓□運作思路分析深度培訓-訂單培養(yǎng)□

盈利模式分析技能培訓收費訂單培養(yǎng)人才派遣收費車夫子公司合作院校承擔責任收益承擔責任收益安排學生到指定企業(yè)

就業(yè)人才派遣費用

(X%)協助人才招聘優(yōu)質的就業(yè)，擴

大社會影響力保障學生就業(yè)后的薪

資待遇學生技能培訓費

用對合作企業(yè)進行相關宣傳人才派遣費用Y%按照企業(yè)要求對學生

相應崗位的技能培訓深度培訓-訂單培養(yǎng)□

運營思路分析□

盈利模式分析技能培訓收費深度培訓-共建實訓基地→企業(yè)產品宣傳收費基地用品銷售收費創(chuàng)業(yè)項目營收-共建實訓基地深度培訓-共建實訓基地□運營思路分析車夫子公司合作院校承擔責任收益承擔責任收益教學設備和耗材技能培訓費用(X%)場地，水電等疾病設

施新教學方式基地建設及指導人才派遣費用購買部分教學設備器

材優(yōu)質就業(yè)，提

高社會影響力為學生提供專業(yè)技能培訓企業(yè)產品宣傳費用協助學員招募培訓費用(Y%)解決學生實習就業(yè)創(chuàng)業(yè)基地營收(X%)基地日常管理創(chuàng)業(yè)基地營收

(Y%)頒發(fā)技能認證證書基地產品銷售費用共同開發(fā)新課題或新

教學。新課題開發(fā)研

究共同開發(fā)新課題或新教學

體系，創(chuàng)業(yè)基地升級等適時將基地為升級創(chuàng)

業(yè)基地深度培訓-技能培訓□

盈利模式分析深度技能培訓收費技能培訓

→人才派遣收費創(chuàng)業(yè)產品銷售車夫子公司合作院校承擔責任收益承擔責任收益公益講座等宣傳技能深度培訓費用配合招生宣傳優(yōu)質基業(yè)，擴大社會影響學生技能培訓人才派遣費用組織學生參加

宣傳活動招生提成技能培訓過程中學生管理后期創(chuàng)業(yè)產品銷售提供宣傳必要

的場地和設備解決學員實習就業(yè)為學員頒發(fā)認證證書深度培訓-技能培訓□

運營思路分析新例-大學生創(chuàng)業(yè)基地□

盈利模式分析創(chuàng)業(yè)產品銷售大學生創(chuàng)

基地

創(chuàng)業(yè)技能培訓收費基地營收車夫子學校學生承擔責任收益承擔責任收益承擔責任收益創(chuàng)業(yè)技能培訓技能培訓收費提供場地租金支付租金創(chuàng)業(yè)能力創(chuàng)業(yè)指導產品銷售提供水電等基本設施社會影響力基地運行經營收益產品采購指導(*基地營收)創(chuàng)業(yè)項目的

宣傳和組織向車夫子購

買共建耗材

等*若必要可