太陽能路燈施工組織設(shè)計(jì)

XXXXXXXXXX太陽能路燈施工方案編制人：審核人：審批人：編制單位：編制日期：年月日

目錄11017_WPSOffice_Level1第一章編制說明 323134_WPSOffice_Level21.1編制依據(jù) 314402_WPSOffice_Level21.2編制原則 316092_WPSOffice_Level21.3編制目的 323134_WPSOffice_Level1第二章工程概況及工程特點(diǎn) 431151_WPSOffice_Level22.1工程概況 43844_WPSOffice_Level22.2工程特點(diǎn) 414402_WPSOffice_Level1第三章施工部署 410377_WPSOffice_Level23.1項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及項(xiàng)目管理模式 43736_WPSOffice_Level23.2工程實(shí)施目標(biāo) 818178_WPSOffice_Level23.3施工總體方案 85810_WPSOffice_Level23.4施工總平面布置 916092_WPSOffice_Level1第四章主要施工方法及施工工藝 1021195_WPSOffice_Level24.1施工準(zhǔn)備 106963_WPSOffice_Level24.2土石方開挖 104436_WPSOffice_Level24.3照明工程 1031151_WPSOffice_Level1第五章計(jì)劃投入的主要施工機(jī)械設(shè)備 1212440_WPSOffice_Level2表5-1計(jì)劃投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表 123844_WPSOffice_Level1第六章勞動(dòng)力計(jì)劃及施工進(jìn)度計(jì)劃 1216068_WPSOffice_Level26.1勞動(dòng)力計(jì)劃 1215749_WPSOffice_Level2表6-1勞動(dòng)力計(jì)劃表 1315847_WPSOffice_Level26.2施工進(jìn)度計(jì)劃 137551_WPSOffice_Level2表6-2施工進(jìn)度計(jì)劃表 1310377_WPSOffice_Level1第七章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 146254_WPSOffice_Level27.1工程質(zhì)量的控制標(biāo)準(zhǔn) 1426289_WPSOffice_Level27.2質(zhì)量管理體系 1423079_WPSOffice_Level27.3質(zhì)量檢查程序 1521175_WPSOffice_Level27.4確保工程質(zhì)量的技術(shù)措施 163736_WPSOffice_Level1第八章確保工期的技術(shù)組織措施 1926404_WPSOffice_Level28.1確保工期的組織措施 192741_WPSOffice_Level28.2確保工期的技術(shù)措施 2018178_WPSOffice_Level1第九章確保安全施工的技術(shù)組織措施 2111239_WPSOffice_Level29.1確保安全施工的組織措施 2122864_WPSOffice_Level29.2確保安全施工的技術(shù)措施 2216391_WPSOffice_Level29.3安全保證經(jīng)濟(jì)措施 225810_WPSOffice_Level1第十章確保文明施工及保護(hù)環(huán)境的技術(shù)組織措施 236463_WPSOffice_Level210.1文明施工措施 235870_WPSOffice_Level210.2環(huán)境保護(hù)措施 2421195_WPSOffice_Level1第十一章、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃 2411661_WPSOffice_Level211.1風(fēng)險(xiǎn)管理方案的制定原則 2430625_WPSOffice_Level211.2組織管理性措施 256963_WPSOffice_Level1第十二章、項(xiàng)目驗(yàn)收方法 2730915_WPSOffice_Level212.1太陽能路燈驗(yàn)收檢查試驗(yàn)方法： 2731666_WPSOffice_Level212.2太陽能路燈安裝工程交接驗(yàn)收時(shí)應(yīng)按下列要求進(jìn)行檢查： 274436_WPSOffice_Level1第十三章、售后服務(wù) 27

編制說明根據(jù)項(xiàng)目發(fā)包方提供的技術(shù)資料文件以及現(xiàn)場的實(shí)地踏勘，結(jié)合我公司多年來在類似工程施工中所積累的經(jīng)驗(yàn)，依據(jù)我公司的施工、技術(shù)、機(jī)械裝備、設(shè)備供應(yīng)和管理等綜合水平編制標(biāo)書，若中標(biāo)我們將在此基礎(chǔ)上遵循合同要求，進(jìn)一步按照設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)編制出詳細(xì)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，并嚴(yán)格按照經(jīng)過批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，確保工程實(shí)施。1.1編制依據(jù)招標(biāo)方提供的招標(biāo)文件。本公司相關(guān)工程施工中成熟的施工技術(shù)和管理能力及經(jīng)驗(yàn)?！冻鞘械缆氛彰髟O(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》CJJ45-2006《供配電系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50052-2009《電力工程電纜設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50217-2007《城市道路照明工程施工及驗(yàn)收規(guī)程》CJJ89-2012《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50168-2006《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50169-2006《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-2005《戶外電力電纜終端頭》（國標(biāo)圖集）93D101－2《電力電纜終端頭及接頭》（國標(biāo)圖集）93D101－4《35kV以下電力敷設(shè)》（國標(biāo)圖集）94D101－5《接地裝置安裝》（國標(biāo)圖集）03D501－4《標(biāo)準(zhǔn)名稱:城市道路照明設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》（CJJ45-2006）《供配電系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50052—95《低壓配電設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50054—951.2編制原則（1）充分遵循招標(biāo)文件條款的原則。（2）堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，根據(jù)我公司的施工能力和管理水平，堅(jiān)持科學(xué)組織、合理安排、均衡生產(chǎn)，確保優(yōu)質(zhì)高效的履行合同。（3）按照招標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求，正確選擇施工方案，實(shí)行全面質(zhì)量管理。（4）“嚴(yán)格貫徹安全第一”原則。（5）堅(jiān)持優(yōu)化技術(shù)方案和推廣應(yīng)用“四新”成果的原則，在施工中發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神，以科技為先導(dǎo)，應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備,積極尋求為建設(shè)單位節(jié)約投資的合理化建議,對(duì)技術(shù)方案進(jìn)行不斷的優(yōu)化。1.3編制目的在滿足項(xiàng)目發(fā)包方各項(xiàng)要求條件的前提下，確保工程施工質(zhì)量達(dá)到國家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)，力爭優(yōu)良。確保施工工期提前，把施工對(duì)周邊環(huán)境破壞和擾動(dòng)控制在規(guī)定要求范圍內(nèi)。第二章工程概況及工程特點(diǎn)2.1工程概況工程名稱：XXXXXXXXX太陽能路燈采購及安裝建設(shè)單位：XXXXXX項(xiàng)目工期：接到甲方要求后，3天內(nèi)進(jìn)場，2018年7月至2018年8月。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：達(dá)到國家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。工程數(shù)量：太陽能路燈100套中標(biāo)供應(yīng)商提供的太陽能路燈（樣式）：所有100盞按招標(biāo)文件圖樣式設(shè)計(jì)。施工內(nèi)容:包含燈桿基礎(chǔ)的施工及路燈架設(shè)、調(diào)試、驗(yàn)收。2.2工程特點(diǎn)本工程為XXXXXXXX太陽能路燈安裝，施工中需著重于施工現(xiàn)場安全管理，協(xié)調(diào)工作量大，給管理增加了難度。第三章施工部署3.1項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及項(xiàng)目管理模式3.1.1項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及職能（1）項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)本工程施工現(xiàn)場管理實(shí)行公司總部領(lǐng)導(dǎo)下的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，將由公司組建項(xiàng)目經(jīng)理部承擔(dān)該工程的項(xiàng)目管理，工程按項(xiàng)目法施工。公司總部為最高權(quán)力及決策機(jī)構(gòu)，對(duì)本合同的履行實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。全面管理和協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理部工作，以保證投入本項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理部能夠正常運(yùn)作?？偛烤哂性诠痉秶鷥?nèi)、及公司所屬各子公司和項(xiàng)目部調(diào)配人員和機(jī)械設(shè)備的權(quán)力。對(duì)本項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理及現(xiàn)場項(xiàng)目管理部門主要成員進(jìn)行考核，具有任免的權(quán)力。項(xiàng)目經(jīng)理部以項(xiàng)目合同和成本控制為主要內(nèi)容，以科學(xué)系統(tǒng)的管理和先進(jìn)的技術(shù)為手段，行使計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督六項(xiàng)基本職能，全面履行與建設(shè)單位、監(jiān)理的合同，形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)技術(shù)管理與計(jì)算機(jī)輔助管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制。本著科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)高速、開拓敬業(yè)的原則，以塑造“過程精品”為目標(biāo)，發(fā)揮優(yōu)勢，對(duì)工程施工進(jìn)行綜合組織協(xié)調(diào)和控制管理，確保本工程實(shí)現(xiàn)一流的承包管理、一流的工程質(zhì)量、一流的文明施工和一流的施工速度，以此出色地實(shí)現(xiàn)我公司的質(zhì)量方針和本工程的質(zhì)量目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)對(duì)建設(shè)單位的承諾。選配高素質(zhì)的、有類似工程管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師及專業(yè)工程技術(shù)管理人員組建項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部將成為一支充滿活力、具有多專業(yè)、全面管理能力的領(lǐng)導(dǎo)班子。將從公司內(nèi)部抽調(diào)長期從事照明施工的工程技術(shù)人員及技術(shù)工人，組成各專業(yè)施工隊(duì)伍，承擔(dān)本合同工程的各項(xiàng)目施工任務(wù)。詳見下圖3-1“西昌市農(nóng)村能源辦公室太陽能路燈工程組織機(jī)構(gòu)圖”。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工綜合辦公室施工員、安全員、質(zhì)檢員、材料員、預(yù)算員、勞務(wù)員安裝施工隊(duì)混凝土施工隊(duì)機(jī)械隊(duì)測量隊(duì)綜合隊(duì)圖3-1項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目主管技術(shù)負(fù)責(zé)人公司總部現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)（2）各部門職能1）項(xiàng)目部決策層項(xiàng)目部決策層由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、副經(jīng)理組成。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本合同工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明、環(huán)保負(fù)全面責(zé)任，并直接向業(yè)主和公司負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)經(jīng)營管理工作，對(duì)成本控制、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、合同管理、財(cái)務(wù)管理工作，對(duì)資金管理、財(cái)務(wù)報(bào)表等負(fù)主要責(zé)任?？偣f(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理分管施工技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)工程總體施工方案、重大施工技術(shù)措施的決策，主持制定施工總進(jìn)度計(jì)劃及質(zhì)量、安全的技術(shù)措施等；并且協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)質(zhì)量保證體系的建立、實(shí)施和管理，是工程質(zhì)量的直接責(zé)任人。副經(jīng)理主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工組織、生產(chǎn)管理、進(jìn)度控制及設(shè)備調(diào)配、使用、維護(hù)管理等，其對(duì)施工進(jìn)度負(fù)有直接責(zé)任，安全管理體系的建立、實(shí)施和管理，對(duì)施工安全負(fù)直接責(zé)任，同時(shí)還負(fù)責(zé)工程文明施工、環(huán)境保護(hù)、安全保衛(wèi)等工作。2）項(xiàng)目部管理層項(xiàng)目部管理層設(shè)綜合辦公室。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部內(nèi)部行政管理、對(duì)外協(xié)調(diào)、接待、勞動(dòng)人事、生活服務(wù)及衛(wèi)生、保衛(wèi)等工作；計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、計(jì)量核算、合同管理、內(nèi)部經(jīng)營管理、成本管理等工作。負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)報(bào)表、資金管理，竣工決算等工作；負(fù)責(zé)材料、勞保用品、施工設(shè)備及配件的采購、供應(yīng)和設(shè)備維護(hù)管理等工作，并負(fù)責(zé)對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和控制；施工技術(shù)措施的制定、交底及大、中型臨時(shí)設(shè)施的設(shè)計(jì)等工作，負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場施工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和控制，施工日志記錄，竣工資料的編制和移交；協(xié)助總工、安全副經(jīng)理建立質(zhì)量、安全、文明的保證體系，制定質(zhì)量、安全、文明及環(huán)境保護(hù)控制措施，并具體負(fù)責(zé)實(shí)施及監(jiān)控。3）作業(yè)層施工的基本施工隊(duì)伍主要來自公司下屬的土石方隊(duì)伍、路燈安裝及調(diào)試隊(duì)伍、混凝土隊(duì)伍等專業(yè)隊(duì)伍。機(jī)械施工隊(duì)：負(fù)責(zé)本工程土建部分的挖方、填方、土方轉(zhuǎn)運(yùn)等施工；安裝施工隊(duì)：負(fù)責(zé)本工程的路燈安裝及調(diào)試施工；混凝土施工隊(duì)：負(fù)責(zé)本工程中砼墊層、混凝土的運(yùn)輸、澆筑等施工；綜合隊(duì)：負(fù)責(zé)配合其他施工隊(duì)施工；測量隊(duì)：負(fù)責(zé)施工測量、放樣等工作。3.1.2項(xiàng)目管理本工程全面推行工程項(xiàng)目管理，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，進(jìn)行獨(dú)立經(jīng)濟(jì)核算，勞動(dòng)力采用彈性編制，對(duì)本工程進(jìn)度和各項(xiàng)資源配置實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。（1）目標(biāo)管理：制定項(xiàng)目管理目標(biāo)，對(duì)目標(biāo)進(jìn)行分解，落實(shí)到項(xiàng)目部各個(gè)部門和個(gè)人，并制定詳細(xì)的目標(biāo)管理細(xì)則和實(shí)施措施，對(duì)各項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)行動(dòng)態(tài)控制。（2）合同管理：堅(jiān)決維護(hù)合同的嚴(yán)肅性，確保對(duì)業(yè)主的各項(xiàng)承諾的兌現(xiàn)，對(duì)工期、質(zhì)量、安全、文明施工和環(huán)境保護(hù)等合同內(nèi)容履約率達(dá)100%。（3）技術(shù)管理：建立健全各項(xiàng)技術(shù)管理細(xì)則，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，對(duì)本標(biāo)段的關(guān)鍵工序成立相應(yīng)的QC攻關(guān)小組；并結(jié)合本工程的特點(diǎn)制定新技術(shù)、新工藝的推廣計(jì)劃。公司集中工程專家進(jìn)行中標(biāo)后關(guān)鍵技術(shù)方案把關(guān)。（4）計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理：運(yùn)用P3軟件對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃管理。使工程項(xiàng)目的實(shí)施用“全面詳細(xì)計(jì)劃、嚴(yán)格按計(jì)劃實(shí)施、及時(shí)反饋更新、嚴(yán)密跟蹤對(duì)比”模式進(jìn)行；建立進(jìn)度目標(biāo)管理體系，嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)的總進(jìn)度計(jì)劃組織施工，按施工項(xiàng)目的組成、進(jìn)展階段、合作分工等將進(jìn)度計(jì)劃分解；依據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制月、周進(jìn)度計(jì)劃，并按部位劃分責(zé)任區(qū)，落實(shí)責(zé)任人。堅(jiān)持工作例會(huì)制度，隨時(shí)掌握工程進(jìn)展情況，確保工程項(xiàng)目施工處于受控狀態(tài)。對(duì)項(xiàng)目定期進(jìn)行人員、設(shè)備、勞動(dòng)生產(chǎn)率、進(jìn)度指標(biāo)、消耗指標(biāo)、成本、分項(xiàng)工程總數(shù)量、完成數(shù)量、剩余數(shù)量及驗(yàn)收竣工臺(tái)帳的統(tǒng)計(jì)分析，為項(xiàng)目管理和指標(biāo)調(diào)整及決策提供依據(jù)。（5）成本管理：在工程實(shí)施中，嚴(yán)格成本控制。建立了一套完整的成本管理流程圖。首先是成本預(yù)測，在每一分項(xiàng)工程開工前，項(xiàng)目部有關(guān)人員根據(jù)合同單價(jià)及其單價(jià)的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)，制定工程實(shí)施的成本范圍，進(jìn)而提出成本計(jì)劃，確定施工隊(duì)伍在計(jì)劃期內(nèi)完成一定數(shù)量的施工生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃所須支出的各項(xiàng)費(fèi)用水平，在成本計(jì)劃的指導(dǎo)下進(jìn)行成本控制。工程完工后，進(jìn)行成本核算和成本分析，為以后的工作提供基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)，最后進(jìn)行成本考核，給予責(zé)任者相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰。施工過程中，通過加強(qiáng)物資材料的管理，優(yōu)化施工方案，合理配置資源，努力提高機(jī)械化程度，實(shí)行各級(jí)責(zé)任成本核算，以達(dá)到控制成本的目的。（6）安全管理：建立健全安全保證體系，嚴(yán)格各工種操作規(guī)程，經(jīng)常開展安全知識(shí)教育，提高全員的安全意識(shí)，經(jīng)常性地進(jìn)行安全檢查，達(dá)到安全管理的目的。（7）質(zhì)量管理：本工程實(shí)行質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，建立健全質(zhì)量保證體系和管理體系，責(zé)任落實(shí)到人和每道工序，將全面質(zhì)量管理落實(shí)到實(shí)處。在ISO9002質(zhì)量體系運(yùn)行中，全員對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，圍繞關(guān)鍵工序開展QC小組活動(dòng)。（8）現(xiàn)場文明施工管理：堅(jiān)決執(zhí)行文明施工的要求和國家有關(guān)文明施工的相關(guān)文件的要求，組建文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，建立檢查評(píng)比制度，確保文明施工樣板工地的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（9）環(huán)境保護(hù)管理：建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，項(xiàng)目副經(jīng)理和項(xiàng)目總工為副組長的環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格按規(guī)定要求控制環(huán)保措施，在施工全過程認(rèn)真檢查落實(shí)。（10）項(xiàng)目經(jīng)理部將以“一流的承包管理、一流的工程質(zhì)量、一流的文明施工和一流的施工速度”兌現(xiàn)對(duì)建設(shè)單位的承諾。為此項(xiàng)目經(jīng)理部建立下列管理制度和辦法（不限于），并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。eq\o\ac(○,1)施工項(xiàng)目現(xiàn)場管理制度；eq\o\ac(○,2)施工項(xiàng)目計(jì)劃管理制度；eq\o\ac(○,3)施工項(xiàng)目質(zhì)量管理和控制辦法；eq\o\ac(○,4)施工項(xiàng)目成本管理制度；eq\o\ac(○,5)施工項(xiàng)目技術(shù)管理制度；eq\o\ac(○,6)施工項(xiàng)目安全管理制度；eq\o\ac(○,7)施工項(xiàng)目勞動(dòng)工資、獎(jiǎng)金管理辦法；eq\o\ac(○,8)施工項(xiàng)目計(jì)量管理制度；eq\o\ac(○,9)施工項(xiàng)目文明施工管理制度；eq\o\ac(○,10)施工項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理制度；eq\o\ac(○,11)施工項(xiàng)目材料管理制度；eq\o\ac(○,12)施工項(xiàng)目資金管理制度；eq\o\ac(○,13)施工項(xiàng)目勞動(dòng)管理制度；eq\o\ac(○,14)施工項(xiàng)目治安保衛(wèi)管理制度；eq\o\ac(○,15)施工現(xiàn)場消防管理制度。3.2工程實(shí)施目標(biāo)3.2.1工期目標(biāo)2018年7月至2018年8月我公司鄭重承諾：若我公司有幸中標(biāo)，保證按期按質(zhì)完成施工任務(wù)。我公司愿意承擔(dān)逾期完工違約。3.2.2質(zhì)量目標(biāo)在本工程施工過程中，工程一次性驗(yàn)收合格，確保工程質(zhì)量達(dá)到市優(yōu)。3.2.3安全文明目標(biāo)在本工程施工期間，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家《安全生產(chǎn)法》，樹立安全責(zé)任重于泰山的思想，實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制杜絕各類重大事故，盡力減少一般性事故，確保各項(xiàng)安全監(jiān)控指標(biāo)達(dá)到國家級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。3.2.4保護(hù)環(huán)境目標(biāo)在確保工程質(zhì)量和工期的前提下，樹立現(xiàn)場全體員工環(huán)保意識(shí)，減少對(duì)周圍環(huán)境的污染和影響。最大限度減少對(duì)環(huán)境的污染。3.3施工總體方案3.3.1總體施工的原則（1）工期原則：按控制性工期的先后次序進(jìn)行施工。（2）安全原則：減少同一場地的多工種作業(yè)，避免交叉施工。（3）工序原則：開挖施工從上至下，分層開挖；回填施工從下至上，分層回填；先地下后地上。土建在前、安裝在后的順序進(jìn)行施工。（4）施工嚴(yán)格按照ISO9002標(biāo)準(zhǔn)組織實(shí)施，貫徹“誠信守約、追求卓越”的質(zhì)量方針，執(zhí)行質(zhì)量終身制、質(zhì)量重獎(jiǎng)重罰的制度，確保分部工程合格率100%，單位工程優(yōu)良，段劃分原則：各施工段盡量以井室的分布、結(jié)構(gòu)形式和技術(shù)要求等為依據(jù)，兼顧資源平衡、生產(chǎn)均衡、安全原則和工期原則。各施工段按項(xiàng)目及專業(yè)分施工工序穿插流水施工。檢驗(yàn)、試驗(yàn)、監(jiān)測貫穿施工全過程。確保在甲方要求的工期內(nèi)完成整個(gè)工程施工。3.3.2施工總體方案（1）總體原則根據(jù)工期要求及本工程的特點(diǎn)，并結(jié)合現(xiàn)場的實(shí)際條件，確定施工部署的主導(dǎo)思想為：以確保實(shí)現(xiàn)安全、質(zhì)量及工期目標(biāo)為前提，以基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)及電氣安裝施工為重點(diǎn)，合理安排照明工程的施工順序，形成有規(guī)模的平行施工和有序的流水作業(yè)，力爭優(yōu)質(zhì)高效地完成施工任務(wù)。（2）施工總體程序定燈位→基礎(chǔ)開挖→澆筑路燈基礎(chǔ)→蓄電池箱體安裝→燈具安裝→電氣設(shè)備安裝→實(shí)驗(yàn)、調(diào)試→自檢→竣工驗(yàn)收3.3.3采取的主要施工措施（1)我公司擁有豐富的照明工程施工經(jīng)驗(yàn)和實(shí)力及雄厚的技術(shù)人員和設(shè)備，一旦中標(biāo)將可隨時(shí)調(diào)集優(yōu)秀的技術(shù)人員和專業(yè)的施工隊(duì)伍組建專門的項(xiàng)目部，確保工程工期和質(zhì)量。（2）進(jìn)場后設(shè)立隔離措施，采取封閉管理，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，確保有序施工。（3）充分利用建設(shè)單位提供的有利條件和我公司現(xiàn)有的設(shè)備和設(shè)施，進(jìn)行優(yōu)化組合。(4）分部分項(xiàng)工程穿插流水施工。兼顧資源平衡、生產(chǎn)均衡和工期原則。(5）合理安排開挖施工程序，為后續(xù)施工及時(shí)提供作業(yè)面。(6）施工中加大機(jī)械投入，減少人力、加快施工進(jìn)度。(7)各部位施工階段，現(xiàn)場配備專業(yè)測量儀器，對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行動(dòng)態(tài)校核，負(fù)責(zé)協(xié)助土建施工和安裝施工，通過反復(fù)校核，將土建施工及安裝誤差限定在允許范圍內(nèi)。3.4施工總平面布置3.4.1布置原則（1）執(zhí)行業(yè)主規(guī)劃用地范圍要求，所有的生活、生產(chǎn)臨建設(shè)施、施工材料及施工道路均按業(yè)主要求及業(yè)主提供的各種條件在指定的施工場地進(jìn)行規(guī)劃布置；盡量減少占地面積；不損毀或改變校內(nèi)布置，若有必須損毀或改變的位置，必須經(jīng)過學(xué)校同意。（2）臨建設(shè)施的規(guī)模滿足施工總進(jìn)度及施工強(qiáng)度的需要。（3）充分利用地形和區(qū)域條件，合理布局，在滿足施工要求和方便施工的前提下，臨時(shí)設(shè)施遵循集中、從簡的布置原則；降低臨時(shí)設(shè)施的費(fèi)用。（4）盡量利用永久性道路和交通設(shè)施。（5）按國家和地方有關(guān)環(huán)境保護(hù)的規(guī)定要求，所有生活、生產(chǎn)等設(shè)施布置要體現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明施工；各作業(yè)區(qū)和生活區(qū)的排水系統(tǒng)布置完善，廢水處理和生活垃圾處理等環(huán)境保護(hù)措施可靠，避免施工對(duì)公眾利益造成損害。3.4.2施工道路（1）本工程為寄宿制學(xué)校生活設(shè)施，具有較發(fā)達(dá)的交通。施工中主要利用這些道路。（2）密切與建設(shè)單位聯(lián)系，服從建設(shè)單位統(tǒng)一調(diào)配。（3）運(yùn)輸超大件或超重件時(shí)，提前向交通管理部門申報(bào)計(jì)劃和辦理申請手續(xù)。（4）嚴(yán)格內(nèi)部交通管理制度，嚴(yán)禁超載上路。（5）所有運(yùn)輸施工用材、土方和棄渣等車輛用彩條布覆蓋。（6）在道路和施工區(qū)域內(nèi)設(shè)置指令標(biāo)志和示警信號(hào)燈，保證施工和交通的安全。晴天經(jīng)常灑水，控制揚(yáng)塵，并派專人養(yǎng)護(hù)。3.4.3施工用水、用電、通訊（1）施工用水用電向建設(shè)單位申請使用。（2）施工用電就近裝表計(jì)量付費(fèi)使用。（3）施工照明在施工現(xiàn)場栽燈架安裝金鹵燈，供夜間施工照明，燈光輻射不到的作業(yè)面，采用臨時(shí)移動(dòng)碘鎢燈進(jìn)行補(bǔ)充。（4）項(xiàng)目部配備移動(dòng)電話，確保施工通訊暢通。3.4.4生產(chǎn)性設(shè)施擬在建設(shè)單位指定的地點(diǎn)設(shè)置值班室和小件倉庫，值班室和小件倉庫20m2；材料堆場60m2。3.4.5棄土場棄土及其它建渣等無用物按建設(shè)單位及監(jiān)理要求運(yùn)至指定的地點(diǎn)處理，運(yùn)距暫定10KM。3.4.6施工場地使用完后的拆除所有施工場地使用完后按照建設(shè)單位及監(jiān)理工程師要求進(jìn)行拆除及恢復(fù)。做到工完場清。第四章主要施工方法及施工工藝4.1施工準(zhǔn)備4.1.1技術(shù)準(zhǔn)備盡快組織工程技術(shù)人員熟悉、研究所有技術(shù)文件和圖紙，全面領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖、檢查圖紙與其各組成部分之間有無矛盾和錯(cuò)誤；做出詳細(xì)記錄。進(jìn)行實(shí)地勘察，進(jìn)一步獲得有關(guān)原始數(shù)據(jù)的第一手資料。在總施工進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上，編制分部、分項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)，施工前技術(shù)交底。按照材料的需要量計(jì)劃，及時(shí)提供材料的試驗(yàn)申請計(jì)劃，如砼、砂漿的配合比和強(qiáng)度、材料的機(jī)械性能等試驗(yàn)。4.1.2勞動(dòng)力和物質(zhì)準(zhǔn)備主要管理人員和技術(shù)人員已集中進(jìn)行本項(xiàng)目的投標(biāo)，一旦中標(biāo)可立即進(jìn)場；合理設(shè)置施工班組；施工時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理部的管理人員一次性組織到位，施工人員按計(jì)劃分期到位。工程材料（水泥、砂石料等），工程施工設(shè)備準(zhǔn)備，各種小型生產(chǎn)工具、照明設(shè)施準(zhǔn)備齊全。4.1.3施工現(xiàn)場準(zhǔn)備根據(jù)業(yè)主提供的總平面圖和測圖控制網(wǎng)，建立滿足施工要求的平面和立面施工控制網(wǎng)；建造臨時(shí)設(shè)施，對(duì)所有的施工機(jī)具在開工之前進(jìn)行檢查和試運(yùn)行；并組織材料進(jìn)場，按規(guī)定的地點(diǎn)和指定的方式進(jìn)行儲(chǔ)存堆放；做好圍蔽施工設(shè)施；落實(shí)雨季施工的臨時(shí)設(shè)施和技術(shù)措施，做好施工安排；布置安排好消防保安等設(shè)施。4.2土石方開挖4.2.1土方開挖（1）基坑土方開挖采用反鏟挖掘機(jī)進(jìn)行，棄土就開挖位置旁堆放，距開挖上口線1m，以備后用。（2）表層清理、場地平整采用挖掘機(jī)進(jìn)行、人工協(xié)助。有價(jià)值的物質(zhì)交建設(shè)單位。樹根、雜草及表面清理的雜質(zhì)、淤泥等無用物用自卸車運(yùn)至指定地點(diǎn)。按建設(shè)單位及監(jiān)理要求處理。（3）溝槽開挖過程中，若遇不明構(gòu)筑物（如地下管道、通訊電纜等）或離建（構(gòu)）筑物較近等特殊部位，針對(duì)不同情況制定保護(hù)或支護(hù)措施，報(bào)監(jiān)理審批，經(jīng)批準(zhǔn)后再施工。（4）溝槽開挖達(dá)到設(shè)計(jì)高程后，自檢合格，報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收后，進(jìn)行下到工序。4.2.2石方開挖（1）因地點(diǎn)位于學(xué)校，不具備爆破條件，采取啄木鳥進(jìn)行分層開挖。（2）開挖一層后將石渣清理后，進(jìn)行下一層開挖，直到挖到設(shè)計(jì)高程。基礎(chǔ)開挖完畢后，根據(jù)設(shè)計(jì)要求進(jìn)行驗(yàn)基，基礎(chǔ)驗(yàn)收通過后進(jìn)行混凝土澆筑?；炷敛捎蒙唐讽?，自卸車運(yùn)送到各施工部位。手推車、溜槽、竄筒等送料進(jìn)倉。人工整平，采用插入式振搗器振搗。（1）選用的商品砼經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可使用。（2）按照設(shè)計(jì)規(guī)定的砂石比例進(jìn)行混合，人力斗車運(yùn)輸，設(shè)立標(biāo)志樁，拉線控制厚度和寬度，人工整平，用平板夯夯實(shí)。4.3照明工程4.3.1施工方法1、定燈位：按照施工圖及現(xiàn)場情況，以設(shè)計(jì)燈位間距為基準(zhǔn)確定路燈安裝位置。2、基礎(chǔ)開挖：按照施工圖紙開挖燈桿基礎(chǔ)，預(yù)埋相應(yīng)的電纜管。3、路燈基礎(chǔ)澆注：按甲方提供路燈基礎(chǔ)圖紙預(yù)制金屬構(gòu)件開挖相應(yīng)尺寸的基坑，金屬構(gòu)件進(jìn)行熱鍍鋅處理，防腐質(zhì)量應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《金屬覆蓋及其他有關(guān)覆蓋層維氏和努氏顯微硬度試驗(yàn)》（GB/T9700）、《熱噴涂金屬件表面預(yù)處理通則》（GB/T11373）、現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《鋼鐵熱浸鋁工藝及質(zhì)量檢驗(yàn)》（ZBJ36011）的有關(guān)規(guī)定。4、路燈安裝方案（1）同一公路的路燈安裝高度（從光源到地面）、仰角、裝燈方向宜保持一致?；A(chǔ)坑開挖尺寸應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定，基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度等級(jí)不應(yīng)低于C15，基礎(chǔ)內(nèi)電纜護(hù)管從基礎(chǔ)中心穿礎(chǔ)并應(yīng)超出基礎(chǔ)平面30～50mm。澆制鋼筋混凝土基礎(chǔ)前必須排除坑內(nèi)積水。（2）燈具安裝縱向中心線和燈臂縱向中心線應(yīng)一致，燈具橫向水平線應(yīng)與地面平行，緊固后目測應(yīng)無歪斜。燈頭固定牢靠，可調(diào)燈頭應(yīng)按設(shè)計(jì)調(diào)整至正確位置，燈頭接線應(yīng)符合下列規(guī)定：在燈臂、燈盤、燈桿內(nèi)穿線不得有接頭，穿線孔口或管口應(yīng)光滑、無毛刺，并應(yīng)采用絕緣套管或包扎，包扎長度不得小于200mm。路燈安裝使用的燈桿、燈臂、抱箍、螺栓、壓板等金餉構(gòu)件應(yīng)進(jìn)行熱鍍鋅處理，防腐質(zhì)量應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《金屬覆蓋及其他有關(guān)覆蓋層維氏和努氏顯微硬度試驗(yàn)》（GB/T9700）、《熱噴涂金屬件表面預(yù)處理通則》（GB/T11373）、現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《鋼鐵熱浸鋁工藝及質(zhì)量檢驗(yàn)》（ZBJ36011）的有關(guān)規(guī)定。各種螺母緊固，宜加墊片和彈簧墊。緊固后螺出螺母不得少于兩個(gè)螺距。（3）設(shè)備安裝（路燈控制箱安裝）材料到場后經(jīng)開箱檢驗(yàn)，經(jīng)業(yè)主同意后方可進(jìn)行安裝使用；動(dòng)觸頭與靜觸頭的中心線應(yīng)一致,觸頭應(yīng)接觸緊密；二次回路輔助開關(guān)的切換接點(diǎn)應(yīng)動(dòng)作準(zhǔn)確，接觸可靠；箱內(nèi)照明應(yīng)齊全。配電柜（箱、盤）的漆層（鍍層）應(yīng)完整無損傷。固定電器的支架應(yīng)刷漆。機(jī)械閉鎖、電氣閉鎖動(dòng)作應(yīng)準(zhǔn)確、可靠。5、燈具安裝、燈桿整體吊裝（1）燈具組裝將燈頭開箱進(jìn)行點(diǎn)亮檢驗(yàn)，燈具內(nèi)接頭用電工膠布包扎絕緣，檢查燈具內(nèi)各元件安裝正確牢固。（2）燈桿吊裝預(yù)先將燈桿運(yùn)至燈基位置，安裝燈架、管內(nèi)穿線、安裝燈具，整體吊裝，吊裝時(shí)必須有安全監(jiān)護(hù)。穿刺線夾安裝、保險(xiǎn)盒安裝、后用經(jīng)緯儀校正燈桿。4.3.2注意事項(xiàng)燈桿基坑開挖前，對(duì)基坑開挖位置測量放線，并請監(jiān)理工程師現(xiàn)場核準(zhǔn)。燈桿定位由專業(yè)測量人員進(jìn)行，保證桿位放線準(zhǔn)確，桿坑開挖，順線路方向移位不應(yīng)超過設(shè)計(jì)檔距的5%，垂直線路，不超過50mm?；娱_挖深度偏差不超過+100mm、-50mm，施工中如出現(xiàn)基坑超挖，按監(jiān)理工程師的指示進(jìn)行回填和夯實(shí)。燈桿底座采用現(xiàn)場砼澆筑，接地極角鋼打入設(shè)計(jì)深度與預(yù)埋的地腳螺栓焊接相連，組成接地系統(tǒng)；焊接長度不小于100mm。在監(jiān)理工程師監(jiān)督下對(duì)每根燈桿所需接地極數(shù)量進(jìn)行試驗(yàn)。測量接地電阻值，不應(yīng)大于4?。若大于4?，則增加接地極，直到符合設(shè)計(jì)要求為止。得出結(jié)論后按此數(shù)量施工。然后再復(fù)測，個(gè)別不滿足的加打。在澆筑燈桿基礎(chǔ)前，預(yù)制地腳螺栓并按設(shè)計(jì)尺寸焊接成架子置于鋼筋架上；將電纜進(jìn)線管按圖紙要求彎制，用細(xì)鐵絲固定于地腳螺栓架上，堵好管口。基礎(chǔ)配筋經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后進(jìn)行基礎(chǔ)澆筑，混凝土標(biāo)號(hào)按設(shè)計(jì)要求，澆筑時(shí)用振動(dòng)器振搗密實(shí)，并按要求做好砼試塊。在燈桿基礎(chǔ)施工完畢后達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度時(shí)，進(jìn)行燈桿遷移和吊裝。燈桿吊裝前，安裝好拔梢燈臂并組裝好燈具。吊裝燈桿時(shí)用12t汽車吊進(jìn)行，設(shè)專人指揮，確保吊裝及人員安全。按控制原理圖接線，注意相線和回路線的接法，符合路燈控制及三相平衡供電的要求。第五章計(jì)劃投入的主要施工機(jī)械設(shè)備本工程為各個(gè)獨(dú)立工程組成，作業(yè)面多，線路獨(dú)立，有利于機(jī)械化作業(yè)，根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃要求配備機(jī)械設(shè)備，設(shè)備總量按施工強(qiáng)度留有備用。同時(shí)保證機(jī)械設(shè)備完好率。配齊試驗(yàn)及檢測設(shè)備，滿足試驗(yàn)及檢測強(qiáng)度，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量。同時(shí)隨施工安排和工序的合理穿插，調(diào)配施工機(jī)械設(shè)備。本工程擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表詳見下表5-1。表5-1計(jì)劃投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力備注1液壓挖掘機(jī)0.3方1臺(tái)中國柳州201040120M3/臺(tái)班2自卸車EQ3405t1輛湖北二汽200899400T3平板車東風(fēng)EQ1401輛中國東風(fēng)20131215t4吊車三一1中國上海20141005插入式振動(dòng)器HZ-501臺(tái)中國陜西20131.16全站儀J21套中國20167經(jīng)緯儀J21套中國江蘇20168水準(zhǔn)儀DS31套中國江蘇2016第六章勞動(dòng)力計(jì)劃及施工進(jìn)度計(jì)劃6.1勞動(dòng)力計(jì)劃所有勞動(dòng)力均和項(xiàng)目部簽定勞務(wù)合同。勞務(wù)人員均持有項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)的勞務(wù)人員上崗證。并加入施工隊(duì)班組從事施工，由項(xiàng)目部直接發(fā)放工資。進(jìn)場前，項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)場施工人員進(jìn)行崗位和工序教育；進(jìn)行質(zhì)量、安全知識(shí)崗位培訓(xùn)。做到人人懂安全，人人抓質(zhì)量；科學(xué)管理、文明施工。本工程勞動(dòng)力計(jì)劃安排詳見下表6-1。表6-1勞動(dòng)力計(jì)劃表單位:人序號(hào)工種人數(shù)序號(hào)工種人數(shù)1測量工27電工12模板工28電焊工13鋼筋工29修理工14機(jī)械操作工110安裝工25汽車司機(jī)111普工46混凝土工112合計(jì)186.2施工進(jìn)度計(jì)劃2018年8月完工并驗(yàn)收《招標(biāo)文件》中要求本工程計(jì)劃總工期：2018年7月至2018年8月內(nèi)完成安裝調(diào)試并通過驗(yàn)收。本工程計(jì)劃開工日期以甲方或監(jiān)理開工令為準(zhǔn)。施工進(jìn)度計(jì)劃見表6-2.主要工程項(xiàng)目2468101214161820222426283032施工準(zhǔn)備測量放線土方開挖基礎(chǔ)澆筑燈具安裝、調(diào)試竣工驗(yàn)收表6-2施工進(jìn)度計(jì)劃表第七章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施7.1工程質(zhì)量的控制標(biāo)準(zhǔn)（1）合同文件（包括招標(biāo)文件技術(shù)規(guī)范等）中明確的有關(guān)工程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)；（2）業(yè)主和監(jiān)理工程師的指令；（3）國家和行業(yè)有關(guān)工程質(zhì)量的控制標(biāo)準(zhǔn)；（4）ISO9002系列標(biāo)準(zhǔn)。7.2質(zhì)量管理體系7.2.1質(zhì)量保證體系及管理組織機(jī)構(gòu)以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人、總工程師為主管責(zé)任人、質(zhì)檢員為具體負(fù)責(zé)人的質(zhì)量責(zé)任制，成立由各管理部門及各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人參加的工程質(zhì)量管理委員會(huì)，建立有效的工程質(zhì)量管理體系，積極、廣泛開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。實(shí)行在質(zhì)量管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的質(zhì)檢員負(fù)責(zé)制，對(duì)全部工程分項(xiàng)最終質(zhì)量及各工程項(xiàng)目的施工工序進(jìn)行全部、全過程中的質(zhì)量監(jiān)督控制；以試驗(yàn)室的數(shù)據(jù)為依據(jù)加上現(xiàn)場質(zhì)檢員的監(jiān)督，實(shí)行一票否決權(quán)制度，確保全部工程達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。中心試驗(yàn)室必須經(jīng)過國家計(jì)量監(jiān)督部門的認(rèn)證，并在質(zhì)檢員的監(jiān)督、指導(dǎo)下開展工作。質(zhì)量保證體系見圖7-2-1圖7-2圖7-2-1質(zhì)量保證體系框圖質(zhì)量管理目標(biāo)確定質(zhì)量保證體系控制體系組織體系思想體系質(zhì)量意識(shí)教育質(zhì)量回訪服務(wù)預(yù)防為主的方針施工組織設(shè)計(jì)與方案控制施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制機(jī)具材料的質(zhì)量控制施工運(yùn)行的質(zhì)量控制計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量控制綜合辦公室各管理部門質(zhì)量保證體系工程質(zhì)量管理委員會(huì)質(zhì)檢員試驗(yàn)員各施工隊(duì)7.3質(zhì)量檢查程序7.3.1內(nèi)部質(zhì)量檢查程序內(nèi)部質(zhì)量檢查程序參照監(jiān)理程序進(jìn)行，有利于與監(jiān)理工程師配合協(xié)調(diào)，有效控制質(zhì)量，質(zhì)量檢查程序是施工現(xiàn)場的質(zhì)檢員按進(jìn)度和頻率制度化抽樣（或規(guī)定），加上中心試驗(yàn)人員隨機(jī)抽樣，通過中心試驗(yàn)室檢測統(tǒng)計(jì)，試驗(yàn)工程師報(bào)出結(jié)果，質(zhì)檢工程師作出判斷的一個(gè)認(rèn)證過程。詳見下圖圖7-3-1。整改每道工序完成以后整改每道工序完成以后承包人自檢填報(bào)質(zhì)量驗(yàn)收通知單質(zhì)量檢查單項(xiàng)（個(gè)）工程完工承包人自檢中期完工質(zhì)檢簽認(rèn)中期交工證書開工申請單監(jiān)理審批監(jiān)理檢查監(jiān)理檢查計(jì)量不合格不合格整改不合格不合格圖7-3-1質(zhì)量檢查程序圖7.3.2隱蔽工程質(zhì)量檢查程序?qū)τ陔[蔽工程，在覆蓋前遵循嚴(yán)格的質(zhì)量檢查程序，施工中組織相關(guān)專業(yè)的質(zhì)檢工程師對(duì)隱蔽工程進(jìn)行聯(lián)合檢查驗(yàn)收，地質(zhì)工程師對(duì)開挖出露面進(jìn)行詳細(xì)的地質(zhì)素描，必要時(shí)進(jìn)行地基承載力等試驗(yàn)，以試驗(yàn)室數(shù)據(jù)為依據(jù)，會(huì)同結(jié)構(gòu)工程師對(duì)隱蔽工程的實(shí)際揭露情況進(jìn)行分析比較。經(jīng)自檢合格后，提交隱蔽工程驗(yàn)收證書，請監(jiān)理工程師進(jìn)行驗(yàn)收。經(jīng)監(jiān)理工程師簽字同意后進(jìn)行覆蓋，否則按監(jiān)理要求進(jìn)行處理，直至驗(yàn)收合格。隱蔽工程檢查驗(yàn)收程序如下圖7-3-2。施工隊(duì)自檢施工隊(duì)自檢合格則填寫隱蔽工程驗(yàn)收報(bào)告并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部驗(yàn)收項(xiàng)目經(jīng)理部驗(yàn)收合格則報(bào)請監(jiān)理工程師驗(yàn)收監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格簽署隱蔽工程驗(yàn)收證書不合格不合格不合格圖7-3-2隱蔽工程檢查驗(yàn)收程序框圖整改7.3.3“三檢制”和“聯(lián)檢制”施工過程中堅(jiān)持施工班組自檢、作業(yè)隊(duì)質(zhì)檢員復(fù)檢、質(zhì)安環(huán)保部質(zhì)檢工程師終檢制度，在三檢合格的情況下由質(zhì)檢工程師將檢驗(yàn)合格證交監(jiān)理工程師，并在監(jiān)理工程師指定的時(shí)間里，召集相關(guān)專業(yè)的責(zé)任工程師、質(zhì)檢員會(huì)同監(jiān)理工程師一起對(duì)申請驗(yàn)收的部位進(jìn)行聯(lián)檢，在聯(lián)檢合格、監(jiān)理工程師在驗(yàn)收合格證上簽字后進(jìn)行下道工序的施工作業(yè)。7.3.4行政管理措施1）成立以項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師為首的工程質(zhì)量管理委員會(huì)，全面負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量。2）實(shí)施各種確保工程質(zhì)量的制度，這些制度包括但不限于：①工程質(zhì)量的“三檢制”；②工程質(zhì)量的“一票否決制”，即項(xiàng)目部所有的施工方案、方法等都必須使施工質(zhì)量滿足要求；③崗位責(zé)任制，貫徹“誰負(fù)責(zé)施工誰就負(fù)責(zé)工程質(zhì)量，誰負(fù)責(zé)運(yùn)行誰就負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量“，以優(yōu)良的工作質(zhì)量來保證優(yōu)質(zhì)的施工質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量；④質(zhì)量獎(jiǎng)懲責(zé)任制，實(shí)行施工質(zhì)量及產(chǎn)品質(zhì)量與工資利潤分配掛鉤，重獎(jiǎng)重罰，逐月兌現(xiàn)，并建立質(zhì)量獎(jiǎng)懲基金。3）開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，強(qiáng)化各工序之間的銜接，體現(xiàn)“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的作風(fēng)，推行全面質(zhì)量管理的科學(xué)方法，成立QC小組，運(yùn)用PDCA循環(huán)抓好關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序及產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān)。4）加強(qiáng)思想教育，提高全員質(zhì)量意識(shí)。教育職工牢固樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想；樹立“質(zhì)量是企業(yè)的生命，沒有質(zhì)量就沒有進(jìn)度”的思想；樹立“項(xiàng)目管理以質(zhì)量管理為中心”的思想，樹立抓質(zhì)量“嚴(yán)字當(dāng)頭，真抓實(shí)干”的思想，堅(jiān)持把保證質(zhì)量擺在首位。5）開展各種形式的宣傳、教育活動(dòng)，如板報(bào)、簡報(bào)、標(biāo)語、宣傳冊等，使質(zhì)量活動(dòng)深人人心，從作業(yè)層到施工管理人員，人人心里有本質(zhì)量帳。7.4確保工程質(zhì)量的技術(shù)措施7.4.1工程項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃中標(biāo)后，在提交進(jìn)一步的施工組織設(shè)計(jì)、形象進(jìn)度圖與工程維護(hù)實(shí)施計(jì)劃及運(yùn)行管理計(jì)劃的同時(shí)，我們將提供詳盡的、根據(jù)《質(zhì)量計(jì)劃編制指南》編制的工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。質(zhì)量計(jì)劃包括（但不限于）以下內(nèi)容：（1）需達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)；（2）組織實(shí)際運(yùn)作的各過程的步驟；（3）在項(xiàng)目的各個(gè)不同階段，職責(zé)、權(quán)限和資源的具體分配；（4）采用的形成文件的程序和作業(yè)指導(dǎo)書；（5）適宜階段適用的檢驗(yàn)、試驗(yàn)和審核大綱；（6）隨工程項(xiàng)目的進(jìn)展改變和完善質(zhì)量計(jì)劃形成文件的程序；（7）達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)的評(píng)定方法；（8）為達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)必須采取的其它措施。7.4.2施工前準(zhǔn)備（1）完善試驗(yàn)儀器、質(zhì)量檢測設(shè)備，保證對(duì)工程質(zhì)量全面、系統(tǒng)的檢驗(yàn)。（2）完善自檢機(jī)制，配齊必要的工作熟練的質(zhì)檢、試驗(yàn)、技術(shù)人員。（3）組織技術(shù)人員認(rèn)真地進(jìn)行施工圖紙的研究，熟悉設(shè)計(jì)圖紙的各項(xiàng)要求。（4）進(jìn)行技術(shù)交底，設(shè)計(jì)人員對(duì)施工單位的交底、施工單位技術(shù)人員對(duì)施工人員的交底。（5）配齊各種設(shè)計(jì)、施工技術(shù)規(guī)范，并組織施工人員學(xué)習(xí)規(guī)程、規(guī)范、招標(biāo)文件。（6）對(duì)圖紙或監(jiān)理工程師提供的測量標(biāo)志和資料要進(jìn)行詳細(xì)認(rèn)真的現(xiàn)場復(fù)核和熟悉，同時(shí)要將在施工中可能覆蓋的測量標(biāo)志準(zhǔn)確地移出界外，并保證用到工程全部竣工移交。（7）把好原材料質(zhì)量關(guān)，對(duì)原材料質(zhì)量、采購、運(yùn)輸、貯存采取全過程控制。7.4.3確保工程質(zhì)量的技術(shù)綜合措施（1）公司將集中照明安裝工程專家組成施工專家組，負(fù)責(zé)標(biāo)后方案優(yōu)化設(shè)計(jì)、技術(shù)把關(guān)等工作，在施工期間，專家組根據(jù)需要，定期或不定期地進(jìn)駐工地，及時(shí)進(jìn)行方案決策，解決施工中遇到的各種技術(shù)難題，保證施工的工期及質(zhì)量。（2）按招標(biāo)文件及設(shè)計(jì)規(guī)范配備有關(guān)試驗(yàn)和檢測儀器，并按有關(guān)技術(shù)要求進(jìn)行試驗(yàn)與檢測，及時(shí)為工程施工及產(chǎn)品提供并反饋有關(guān)信息。（3）下列試驗(yàn)對(duì)工程質(zhì)量及產(chǎn)品質(zhì)量影響重大，在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，按照有關(guān)規(guī)定和要求進(jìn)行，提交試驗(yàn)成果并報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后用于工程施工：①現(xiàn)場材料檢測試驗(yàn)；②施工質(zhì)量檢測試驗(yàn)；③砂石骨料質(zhì)量檢驗(yàn)；④監(jiān)理工程師要求的其它試驗(yàn)。（4）組織技術(shù)人員研究施工詳圖，及時(shí)向監(jiān)理工程師提交詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)、單項(xiàng)工程施工方案，施工工藝，質(zhì)量保證體系，進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖。在工程實(shí)施過程中，如有進(jìn)度滯后，則及時(shí)提交趕工措施報(bào)批。并按ISO9002質(zhì)量體系文件要求，編寫質(zhì)量計(jì)劃。（5）運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)，按合同文件和設(shè)計(jì)圖紙所明確的施工規(guī)范，編制施工組織設(shè)計(jì)，指導(dǎo)施工。（6）配備齊全的測量、試驗(yàn)設(shè)備，安排較高素質(zhì)的技術(shù)人員在施工現(xiàn)場對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行控制，監(jiān)督和指導(dǎo)，密切配合監(jiān)理單位的工作。（7）選派較高素質(zhì)的技術(shù)人員在施工現(xiàn)場對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行控制、監(jiān)督和指導(dǎo)，密切配合監(jiān)理單位的工作。（8）制定完善的質(zhì)量控制措施及雨季施工措施，確保施工質(zhì)量。（9）施工過程的質(zhì)量管理施工過程是形成工程項(xiàng)目質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，必須充分重視，嚴(yán)格控制。在施工過程中，我們將充分重視如下環(huán)節(jié)。①項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和作業(yè)指導(dǎo)書的制定與編寫。項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃是指導(dǎo)本項(xiàng)目施工管理的具有最高權(quán)威的施工法規(guī)，作業(yè)指導(dǎo)書是指導(dǎo)工人實(shí)際操作的基本依據(jù)，這些決定了項(xiàng)目施工質(zhì)量管理的目標(biāo)、方針、政策，直接決定著項(xiàng)目施工質(zhì)量的好壞，因此，我們決定在項(xiàng)目開工之初，由項(xiàng)目總工程師牽頭，組織有關(guān)人員，根據(jù)本工程的特點(diǎn)和合同要求，按照GB/T19002-ISO9002標(biāo)準(zhǔn)，制定和編寫好本合同項(xiàng)目的《質(zhì)量計(jì)劃》和專項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書。②按照GB/T19002-ISO9002質(zhì)量體系的要求，由項(xiàng)目總工程師組織有關(guān)人員認(rèn)真作好施工組織設(shè)計(jì)，并報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。③實(shí)行現(xiàn)場技術(shù)交底制度。每單項(xiàng)工程開工前都堅(jiān)持做到設(shè)計(jì)工程師現(xiàn)場技術(shù)交底，使每個(gè)建設(shè)者都了解工程的設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量控制要求，做到工作過程心中有底。④嚴(yán)把原材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān)，要求所有進(jìn)場材料均應(yīng)有產(chǎn)品合格證或技術(shù)說明書，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行抽檢，沒有產(chǎn)品合格證、技術(shù)說明書或抽檢不合格，一律不使用。⑤對(duì)施工過程中計(jì)劃采用的新材料、新工藝、新技術(shù)，均先審核其技術(shù)鑒定書或先進(jìn)行試驗(yàn)，未經(jīng)試驗(yàn)或無技術(shù)鑒定書者，一律不在本工程中使用。⑥所有進(jìn)場的檢驗(yàn)試驗(yàn)設(shè)備，計(jì)量儀器和測量儀器均按國家有關(guān)規(guī)定，通過具有國家級(jí)檢測資質(zhì)的檢測部門檢驗(yàn)，并在合格的使用期內(nèi)，不合格的儀器、設(shè)備一律不使用。⑦加強(qiáng)土建工程、基礎(chǔ)處理等分項(xiàng)工程的協(xié)調(diào)配合。由專職質(zhì)檢工程師進(jìn)行過程控制，保證各單元工程一次性驗(yàn)收合格率達(dá)到100%。⑧經(jīng)常認(rèn)真主動(dòng)地聽取業(yè)主及監(jiān)理工程師意見。對(duì)業(yè)主及監(jiān)理工程師提出的可能造成質(zhì)量隱患的問題及時(shí)制定解決辦法和措施，使業(yè)主及監(jiān)理工程師滿意。7.4.4混凝土工程施工質(zhì)量保證措施（1）加強(qiáng)施工聯(lián)系。提供砼使用計(jì)劃。（2）運(yùn)輸砼的車輛要按砼強(qiáng)度等級(jí)、砼澆筑部位等進(jìn)行標(biāo)識(shí)并準(zhǔn)確到達(dá)部位。（3）加強(qiáng)砼澆筑過程中的質(zhì)量控制。嚴(yán)格檢查砼質(zhì)量，嚴(yán)禁不合格的入倉，操作人員發(fā)現(xiàn)不合格或異常料入倉時(shí)，要及時(shí)報(bào)告；砼運(yùn)輸和澆筑過程中不允許加水；砼澆筑過程中，要嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書層分批澆筑，及時(shí)排除倉內(nèi)積水；砼震搗適宜，防止欠震和過震，以保證砼的質(zhì)量，杜絕低強(qiáng)砼。（4）強(qiáng)化砼的防裂縫措施。加強(qiáng)砼養(yǎng)護(hù)和表面保護(hù)。新澆砼在養(yǎng)護(hù)期內(nèi)其砼表面要保持濕潤。夏季砼施工，要有隔熱措施，其控制標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合有關(guān)設(shè)計(jì)文件要求。（5）各部位混凝土開澆前，先經(jīng)項(xiàng)目部質(zhì)檢人員“三檢”其基礎(chǔ)處理、模板等，全部合格后報(bào)監(jiān)理認(rèn)可。（6）試驗(yàn)人員按有關(guān)規(guī)定和標(biāo)書要求對(duì)混凝土拌和物的各項(xiàng)物理性能進(jìn)行隨機(jī)抽樣檢測。（7）質(zhì)檢人員跟班檢查混凝土施工質(zhì)量，并對(duì)其養(yǎng)護(hù)和保護(hù)措施進(jìn)行檢查。（8）一旦出現(xiàn)混凝土缺陷，立即報(bào)告監(jiān)理工程師，同時(shí)制定糾正、處理和預(yù)防措施，并報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，對(duì)其缺陷進(jìn)行處理。（9）模板工程技術(shù)保證措施模板及支架要符合下列條件：1）混凝土運(yùn)至澆筑地點(diǎn)時(shí)，要保證混凝土澆筑后結(jié)構(gòu)物的形狀、尺寸與相互位置符合設(shè)計(jì)要求；具有足夠的穩(wěn)定性、剛度和強(qiáng)度；模板表面光潔平整，接縫嚴(yán)密，不漏漿，以保證混凝土表面的質(zhì)量。2）模板工程采用的材料及制作、安裝等工序的成品均進(jìn)行質(zhì)量檢查，合格后，才能進(jìn)入下一道工序。3）模板及支架的種類、等級(jí)。應(yīng)根據(jù)其結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、質(zhì)量要求及周轉(zhuǎn)次數(shù)確定，若用木材，則木材應(yīng)提前備料，干燥后使用，禁止使用腐朽、嚴(yán)重扭曲或脆性的木材。4）混凝土澆筑過程中，設(shè)專門負(fù)責(zé)人經(jīng)常檢查、調(diào)整模板的形狀及位置。對(duì)承重模板的支架，加強(qiáng)檢查、維護(hù)，模板如有變形走樣，立即采取措施，直至停止混凝土和澆筑。（10）混凝土工程技術(shù)保證措符合澆筑規(guī)定的坍落度，當(dāng)有離析現(xiàn)象出現(xiàn)時(shí)，在澆筑前進(jìn)行二次攪拌。1）混凝土的澆筑，按照一定的厚度、次序、方向，分層進(jìn)行。2）混凝土澆筑前，對(duì)模板內(nèi)的雜物、模板內(nèi)表面的砂漿清理干凈，對(duì)模板的縫隙及孔洞予以堵嚴(yán)，對(duì)模板澆水潤濕，但不得有積水。3）澆入倉內(nèi)的混凝土隨平倉，不得堆積。倉內(nèi)若有粗骨料堆疊時(shí)，要均勻的分布于砂漿較多處，但不得用水泥砂漿覆蓋，以免造成內(nèi)部蜂窩。4）澆筑混凝土?xí)r，嚴(yán)禁在倉內(nèi)加水，如發(fā)現(xiàn)混凝土和易性較差時(shí)，采取加強(qiáng)振搗等措施，以保證混凝土澆筑質(zhì)量。5)混凝土應(yīng)使用振搗器搗固。每一位置的振搗時(shí)間，以混凝土不再顯著下沉，不出現(xiàn)氣泡，并開始泛漿時(shí)為準(zhǔn)。6)當(dāng)采用插入式振搗器時(shí)，振搗器前后兩次插入混凝土中的間距，應(yīng)不超過振搗器有效半徑的1.5倍，振奮搗器的有效半徑根據(jù)試驗(yàn)確定。7)振搗器宜垂直插入混凝土中，按順序依次振搗，如略帶傾斜，則傾斜方向要保持一致，以免漏振。8)澆向塊的第一層混凝土以及兩罐混凝土卸料后的接觸處，要加強(qiáng)平倉振搗，以防漏振。9)振搗上層混凝土?xí)r，要將振搗器插入下層混凝土5厘米左右，以加強(qiáng)上下層混凝土的結(jié)合。在澆筑倉內(nèi)無法使用振搗器的部位，輔以人工搗固，使其密實(shí)。在混凝土澆筑過程中，經(jīng)常觀察模板的情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有變形、移位時(shí)，采取措施進(jìn)行處理。第八章確保工期的技術(shù)組織措施8.1確保工期的組織措施8.1.1嚴(yán)格施工進(jìn)度計(jì)劃（1）嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)的總進(jìn)度計(jì)劃組織施工，依據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制月、周進(jìn)度計(jì)劃，并按部位劃分責(zé)任區(qū)，落實(shí)責(zé)任人。（2）凡因主觀努力不夠造成實(shí)際進(jìn)度滯后計(jì)劃，要追究責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，并及時(shí)采取有效措施予以彌補(bǔ)；（3）凡客觀原因或因天氣等人力不可抗拒的原因造成進(jìn)度滯后，均應(yīng)及時(shí)補(bǔ)救采取措施完成計(jì)劃，確保合同工期實(shí)現(xiàn)。8.1.2資源保證（1）超前一個(gè)月編制物資需用量月計(jì)劃，規(guī)定人員、設(shè)備、材料進(jìn)場時(shí)間，并由專人組織材料進(jìn)場。根據(jù)施工進(jìn)度需要，隨時(shí)調(diào)整或增補(bǔ)需用量計(jì)劃。（2）材料的儲(chǔ)備量保證3天以上施工的用量，避免因材料儲(chǔ)備不足，影響施工進(jìn)度。（3）項(xiàng)目部各部門按計(jì)劃要求的時(shí)間組織人員、設(shè)備、材料進(jìn)場，滿足施工進(jìn)度要求。8.1.3組織協(xié)調(diào)保證（1）生產(chǎn)調(diào)度會(huì)每周六晚上召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，對(duì)上周各部位進(jìn)度完成情況進(jìn)行檢查、小結(jié)，找出經(jīng)驗(yàn)和不足，分析原因，采取措施，安排下周生產(chǎn)任務(wù)。（2）每晚碰頭會(huì)每天晚飯后，主管生產(chǎn)的項(xiàng)目副經(jīng)理召集部門負(fù)責(zé)人、作業(yè)隊(duì)隊(duì)長、部位責(zé)任人開生產(chǎn)碰頭會(huì)，根據(jù)實(shí)際情況作生產(chǎn)安排調(diào)整。（3）加強(qiáng)對(duì)外協(xié)調(diào)工作由綜合辦公室專人負(fù)責(zé)進(jìn)行外部協(xié)調(diào)工作，提前排除施工沿線的各種障礙；及時(shí)解決施工過程中出現(xiàn)的各種問題，積極、主動(dòng)地與監(jiān)理、業(yè)主及有關(guān)部門勾通、配合。積極爭取對(duì)本工程的支持。8.2確保工期的技術(shù)措施（1）選派具有照明工程施工管理經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)過硬的人員組成決策層和管理層；集中公司長期從事照明工程施工工程技術(shù)人員及技術(shù)工人，組成專業(yè)施工隊(duì)伍，承擔(dān)本合同工程的各項(xiàng)目施工任務(wù)；（2）從投標(biāo)書形成之日起，按照施工組織設(shè)計(jì)要求的施工方法和施工強(qiáng)度配備精良的施工設(shè)備，集中待命。若我公司有幸中標(biāo)，即刻進(jìn)場。同時(shí)每種設(shè)備考慮備用和替代措施。根據(jù)施工情況和設(shè)備工況及時(shí)增補(bǔ)和替換方案。保證施工的機(jī)械化作業(yè)和連續(xù)順利進(jìn)行；（3）作好施工方案編制工作，確保單項(xiàng)工程開工前14天提交施工方案；（4）提前做好設(shè)備材料采購計(jì)劃，簽訂供貨合同，確保設(shè)備材料按時(shí)進(jìn)場；提前作好原材料的檢驗(yàn)和試驗(yàn)；（5）運(yùn)用P3軟件對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃管理。使工程項(xiàng)目的實(shí)施用“全面詳細(xì)計(jì)劃、嚴(yán)格按計(jì)劃實(shí)施、及時(shí)反饋更新、嚴(yán)密跟蹤對(duì)比”模式進(jìn)行；（6）建立進(jìn)度目標(biāo)管理體系，嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)的總進(jìn)度計(jì)劃組織施工，按施工項(xiàng)目的組成、進(jìn)展階段、合作分工等將進(jìn)度計(jì)劃分解，控制節(jié)點(diǎn)工期；依據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制月、周進(jìn)度計(jì)劃，并按部位劃分責(zé)任區(qū)，落實(shí)責(zé)任人；（7）嚴(yán)格按照工序原則組織施工，確保工序質(zhì)量。下一道工序準(zhǔn)備工作提前進(jìn)行，縮短工序銜接時(shí)間；（8）針對(duì)本工程特點(diǎn)，制定工序作業(yè)指導(dǎo)書，使施工技術(shù)措施合理可行、先進(jìn)；（9）建立監(jiān)測、分析、調(diào)整、反饋進(jìn)度實(shí)施過程的信息流動(dòng)程序和信息管理工作制度，實(shí)現(xiàn)連續(xù)地動(dòng)態(tài)地全過程進(jìn)度目標(biāo)控制；（10）施工采用兩班制；（11）保證實(shí)施本工程的資金?？顚Ｓ茫_保工程順利進(jìn)行；按合同要求及時(shí)結(jié)算；（12）建立和進(jìn)度掛鉤的激勵(lì)機(jī)制，重獎(jiǎng)重罰；（13）強(qiáng)化機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)，定期檢修，備足易損部件的總成和配件，提高設(shè)備的完好率和利用率；（14）定期和及時(shí)對(duì)施工便道進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù)，改善交通運(yùn)輸條件，加快進(jìn)度；（15）抓質(zhì)量、保安全、促進(jìn)度，確保不出現(xiàn)任何安全質(zhì)量事故，確保工程順利進(jìn)行；（16）試驗(yàn)、檢測、自檢和檢測資料隨施工進(jìn)度要求及時(shí)提交監(jiān)理工程師及時(shí)審批；（17）施工期間，節(jié)假日不休息，做好后勤保障；（18）一切為現(xiàn)場施工服務(wù)，管理人員現(xiàn)場辦公，解決施工問題。第九章確保安全施工的技術(shù)組織措施9.1確保安全施工的組織措施9.1.1安全施工管理組織機(jī)構(gòu)和人員建立安全施工管理組織機(jī)構(gòu)，貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)方面的法律、法規(guī)。定期不定期地召開安全生產(chǎn)會(huì)議，研究項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理解決。逐級(jí)簽訂安全責(zé)任書，使各級(jí)明確自己的安全目標(biāo)，制定好各自的安全規(guī)劃，達(dá)到全員參加，全面管理的目的，充分體現(xiàn)“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”。按“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的原則組織施工生產(chǎn)，做到消除事故隱患，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)之目的。安全施工管理組織機(jī)構(gòu)見下圖9-1-1。總工程師總工程師安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長：項(xiàng)目經(jīng)理主管安全副經(jīng)理綜合部項(xiàng)目安全員施工隊(duì)專職安全員圖9-1-1安全施工管理組織機(jī)構(gòu)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，指派一名副經(jīng)理主管安全，堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則，健全崗位責(zé)任制，從組織上、制度上、防范措施上保證安全生產(chǎn)，做到規(guī)范施工，安全操作。項(xiàng)目部設(shè)質(zhì)安環(huán)保部，設(shè)部長1人，安全副部長1人，安全員1人，各隊(duì)設(shè)專職安全員1人，各工班設(shè)兼職安全員1人。工人上崗前應(yīng)進(jìn)行安全操作的考試和考核，合格者才準(zhǔn)上崗。另設(shè)立安全防護(hù)小組，負(fù)責(zé)防護(hù)工作。9.1.2安全管理綜合措施（1）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組具體指導(dǎo)、檢查各作業(yè)隊(duì)的安全生產(chǎn)活動(dòng)。各施工隊(duì)成立以隊(duì)長為組長的安全生產(chǎn)小組，設(shè)專職安全員，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)活動(dòng)，落實(shí)安全生產(chǎn)的保證措施，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。（2）建立健全安全組織保證體系，落實(shí)安全責(zé)任考核制，把安全生產(chǎn)情況與每個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，使安全生產(chǎn)處于良好狀態(tài)。（3）開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)，全線按安全標(biāo)準(zhǔn)工地管理，利用安全易發(fā)事故點(diǎn)控制法，責(zé)任到人，確保施工安全。9.2確保安全施工的技術(shù)措施9.2.1準(zhǔn)備措施（1）在制定施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí)，必須制定安全施工方案及措施。雖有經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理人審批簽認(rèn)的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，但沒有制定安全技術(shù)措施、沒有與各部門簽訂施工安全協(xié)議的（施工部位或施工隊(duì)）不予開工。（2）沒有書面的技術(shù)交底，沒有查明施工現(xiàn)場的地下隱蔽設(shè)施，沒有對(duì)危險(xiǎn)施工部位進(jìn)行標(biāo)識(shí)并采取保護(hù)措施不予施工。（3）編制適合本工程需要的安全防護(hù)手冊，其內(nèi)容應(yīng)遵守國家頒布的各種安全規(guī)程，基本內(nèi)容包括:安全帶、防護(hù)衣、安全帽、防護(hù)鞋襪及防護(hù)用品的使用；起重機(jī)的使用；各種施工機(jī)械的使用；汽車駕駛的安全、用電安全；混凝土澆筑作業(yè)的安全；管道安裝作業(yè)的安全；機(jī)修作業(yè)的安全；焊接作業(yè)的安全和防護(hù)；油漆作業(yè)的安全和防護(hù)；意外事故和火災(zāi)的救護(hù)程序；信號(hào)和告警知識(shí)等。9.2.2防火、防盜管理措施（1）清除一切可能造成火災(zāi)事故的根源，嚴(yán)格控制火源、易燃和助燃物。（2）生活區(qū)及施工現(xiàn)場配備足夠的滅火器材，并同當(dāng)?shù)叵啦块T聯(lián)系，加強(qiáng)安全防范工作。（3）對(duì)職工進(jìn)行防火安全教育，杜絕職工燃電爐，亂扔煙頭的不良習(xí)慣。（4）在生活區(qū)及工地重要電器設(shè)施周圍，要設(shè)置接地或避雷裝置，防止雷擊起火，造成安全事故。（5）對(duì)工地及生活區(qū)的照明系統(tǒng)要派人隨時(shí)檢查維修養(yǎng)護(hù)，防止漏電失火引起火災(zāi)。（6）在生活區(qū)、工地現(xiàn)場、料場，派專人24小時(shí)輪班看守，防止生活物品、材料被盜及其它事故的發(fā)生。9.2.3交通安全措施（1）加強(qiáng)安全教育，定期進(jìn)行施工安全知識(shí)教育，不斷強(qiáng)化安全意識(shí)。（2）及時(shí)保養(yǎng)車輛設(shè)備，不得帶故障運(yùn)行，消除安全隱患。（3）不得酒后開車，嚴(yán)禁上班時(shí)間飲酒。（4）長途運(yùn)輸必須配備二名司機(jī)。（5）配齊與使用的機(jī)械設(shè)備配套的操作、保養(yǎng)人員，確保在施工高峰時(shí)，不打疲勞戰(zhàn)，杜絕因疲勞連續(xù)工作造成的安全事故。9.2.4其它（1）照明安全為保證照明安全，必須在各施工區(qū)、道路、棄渣場及生活區(qū)設(shè)置足夠的照明系統(tǒng)，最低照明度符合規(guī)定。（2）接地及避雷裝置為保證用電安全，對(duì)凡可能漏電傷人或易受雷擊的電器設(shè)備建筑物均設(shè)置接地或避雷裝置，并制定檢查制度，定期、定時(shí)對(duì)用電設(shè)備進(jìn)行檢查。（3）信號(hào)維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)道路信號(hào)、報(bào)警信號(hào)、危險(xiǎn)信號(hào)、控制信號(hào)、安全信號(hào)、指示信號(hào)等。（4）勞動(dòng)保護(hù)按照國家勞動(dòng)保護(hù)法的規(guī)定，定期發(fā)給在現(xiàn)場施工的工作人員必需的勞動(dòng)保護(hù)用品，如安全帽、水鞋、雨衣、手套、手燈、防護(hù)面具和安全帶等，并按照勞動(dòng)保護(hù)法的有關(guān)規(guī)定發(fā)給特殊工種作業(yè)人員的勞動(dòng)保護(hù)津貼和營養(yǎng)補(bǔ)助。9.3安全保證經(jīng)濟(jì)措施（1）建立健全安全組織保證體系，落實(shí)安全責(zé)任考核制，把安全生產(chǎn)情況與每個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，使安全生產(chǎn)處于良好狀態(tài)。（2）項(xiàng)目部將從結(jié)算價(jià)款中拿出部分費(fèi)用作為安全考核基金，具體實(shí)施辦法按業(yè)主要求執(zhí)行，并以此作為項(xiàng)目部內(nèi)部獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)的依據(jù)。（3）根據(jù)項(xiàng)目部施工安全的獎(jiǎng)懲情況，結(jié)合實(shí)際進(jìn)行年終獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。第十章確保文明施工及保護(hù)環(huán)境的技術(shù)組織措施10.1文明施工措施(1）把文明施工當(dāng)作企業(yè)市場形象的重要部分，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的文明施工管理委員會(huì)。把文明施工的目標(biāo)具體化到各部門及施工隊(duì)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制中。(2）由文明施工管理部門負(fù)責(zé)落實(shí)有關(guān)制度的執(zhí)行，定期對(duì)工地組織文明施工綜合檢查，杜絕野蠻施工行為。(3）遵守當(dāng)?shù)卣母黜?xiàng)規(guī)定，尊重當(dāng)?shù)鼐用竦牧?xí)俗，加強(qiáng)全體人員的文明教育，建立良好的社會(huì)關(guān)系。(4）與其他施工單位保持良好的關(guān)系，如有矛盾，聽從業(yè)主和監(jiān)理的協(xié)調(diào)。(5）秉承“讓業(yè)主滿意是我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿”的宗旨，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求規(guī)范化施工，對(duì)業(yè)主、監(jiān)理的決定無條件立即執(zhí)行；在文明施工方面接受業(yè)主、監(jiān)理的指導(dǎo)。(6）注重施工現(xiàn)場的整體形象，科學(xué)地組織施工。對(duì)現(xiàn)場的各生產(chǎn)要素進(jìn)行及時(shí)的整理、清潔和保養(yǎng)，保證現(xiàn)場施工的規(guī)范化、條理化。工區(qū)內(nèi)嚴(yán)格按業(yè)主要求設(shè)置醒目的施工標(biāo)識(shí)牌，現(xiàn)場專人指揮、專人守衛(wèi)。嚴(yán)禁亂設(shè)各類宣傳標(biāo)語，職工一律掛牌上崗。施工設(shè)備與運(yùn)輸車輛編號(hào)作業(yè)，規(guī)范操作。(7）愛護(hù)環(huán)境、美化環(huán)境，避免施工活動(dòng)對(duì)環(huán)境的各種污染。在施工過程中不可避免地將要對(duì)周邊環(huán)境造成不同程度的破壞。加強(qiáng)施工建設(shè)過程中環(huán)境保護(hù)工作，盡量減少施工建設(shè)對(duì)環(huán)境的破壞，是我們施工隊(duì)伍義不容辭的責(zé)任。在施工過程中，我們將采取如下措施，作好環(huán)境保護(hù)工作，盡量減少對(duì)周邊環(huán)境的破壞。①認(rèn)真做好生產(chǎn)廢水的處理工作，防止廢水污染②認(rèn)真做好開挖棄渣的綜合治理在施工過程中，我們將嚴(yán)格按合同條款規(guī)定和監(jiān)理工程師的要求，認(rèn)真做好開挖棄渣的綜合治理，保證按規(guī)定要求棄渣，嚴(yán)禁亂堆亂棄，做好截排水設(shè)施和填方邊坡防護(hù)。③認(rèn)真做好除塵、降噪工作在施工期間，我們將采取灑水車除塵，盡量減少粉塵危害。運(yùn)輸車輛經(jīng)過時(shí)和施工中禁止鳴笛，減低噪音。④做好環(huán)境衛(wèi)生工作在施工期間，我們將設(shè)置足夠的臨時(shí)衛(wèi)生設(shè)施，及時(shí)清除生產(chǎn)生活垃圾，并將其運(yùn)到指定地點(diǎn)堆放或焚燒處理，保證系統(tǒng)環(huán)境干凈、整潔、衛(wèi)生。⑤認(rèn)真做好完工后的環(huán)境恢復(fù)工作在本工程完工后，按照合同要求，及時(shí)拆除施工臨時(shí)設(shè)施，及時(shí)清除工程區(qū)、生活區(qū)及其附近的施工廢棄物，并按監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的環(huán)境保護(hù)措施計(jì)劃，進(jìn)行植樹、植草、還地、造田等環(huán)境恢復(fù)工作。(8)各種規(guī)章制度、標(biāo)牌完整、張貼有序。(9）現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施的設(shè)計(jì)與布置必須按監(jiān)理工程師的要求進(jìn)行，設(shè)備停放整齊，倉儲(chǔ)規(guī)范，材料堆放有序，標(biāo)識(shí)清晰醒目。現(xiàn)場垃圾集中堆放，定期清理，保證現(xiàn)場整潔，無集水。(10）工完場清，每天下班前作業(yè)班組要清理施工作業(yè)現(xiàn)場，保持現(xiàn)場整潔做到工完場清。(11)勞保著裝、掛牌上崗。項(xiàng)目部全體人員必須勞保著裝整齊，掛胸牌進(jìn)入施工現(xiàn)場，胸牌有照片，并注明姓名，職務(wù)等，禁止閑雜人員進(jìn)入施工現(xiàn)場。（12）所有運(yùn)輸棄渣和砂石材料等揚(yáng)塵物資，均用彩條布覆蓋嚴(yán)密。運(yùn)輸淤泥的車輛嚴(yán)禁滲漏和潑灑。10.2環(huán)境保護(hù)措施在整個(gè)施工期內(nèi)，項(xiàng)目部將嚴(yán)格遵守國家的環(huán)保法規(guī)，使整個(gè)施工、生產(chǎn)活動(dòng)滿足合同文件提出的環(huán)保要求；并將采取以下措施，全方位控制對(duì)水質(zhì)、土壤、大氣及環(huán)境等的污染，把對(duì)現(xiàn)場的自然環(huán)境、鄰近單位的生產(chǎn)的影響減少到最低程度。(1）成立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)委員會(huì)，制定“環(huán)境保護(hù)實(shí)施計(jì)劃”，使環(huán)保指標(biāo)分解落實(shí)到各單位和個(gè)人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制中。(2）愛惜當(dāng)?shù)氐淖匀毁Y源，不任意破壞自然植被，聽從業(yè)主和監(jiān)理對(duì)施工的環(huán)保意見。(3)在施工期內(nèi)保持工地良好的排水狀態(tài)，防止水土流失。(4）廢料廢碴妥善處理，嚴(yán)格按規(guī)定或監(jiān)理工程師的指示棄置，嚴(yán)禁亂棄、亂倒，并預(yù)先對(duì)碴場進(jìn)行合理規(guī)劃，修建擋墻及排水設(shè)施。路的維護(hù)，做到晴天不揚(yáng)塵、雨天不濺泥。(5)施工區(qū)內(nèi)配置垃圾箱，定期處理、按要求掩埋垃圾。(6）保護(hù)水質(zhì)在拌和系統(tǒng)內(nèi)，設(shè)置專用的污水處理設(shè)施，在施工期間和完工后，妥善處理以減免對(duì)河道侵蝕，防止沉渣進(jìn)人河流。(7）控制揚(yáng)塵①施工作業(yè)產(chǎn)生的灰塵，采取灑水措施使灰塵公害減至最小程度；②易于引起粉塵的細(xì)料或散料予以遮蓋或適當(dāng)灑水，運(yùn)輸時(shí)用帆布等遮蓋。(8）減少噪聲、廢氣污染①加強(qiáng)對(duì)設(shè)備尾氣的檢測，經(jīng)常性檢測柴油機(jī)械廢氣排放情況，對(duì)于超標(biāo)排放廢氣的車輛及時(shí)維修或禁止使用；②機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)操作時(shí)，采取有效的降噪、防護(hù)措施；(9）專人管理生活區(qū)，按需足量設(shè)置公共廁所，加強(qiáng)職工、民工衛(wèi)生教育，保證環(huán)境衛(wèi)生。第十一章、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃11.1風(fēng)險(xiǎn)管理方案的制定原則(1)可行、適用、有效性原則管理方案首先應(yīng)針對(duì)已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)源，制定具有可操作的管理措施，適用有效的管理措施能大大提高管理的效率和效果。(2)經(jīng)濟(jì)、合理、先進(jìn)性原則管理方案涉及的多項(xiàng)工作和措施應(yīng)力求管理成本的節(jié)約，管理信息流暢、方式簡捷、手段先進(jìn)才能顯示出高超的風(fēng)險(xiǎn)管理水平。(3)主動(dòng)、及時(shí)、全過程原則項(xiàng)目的全過程建設(shè)期分為前期準(zhǔn)備階段（可行性研究階段、勘察設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)投標(biāo)階段）、施工及保修階段、生產(chǎn)運(yùn)營期。對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)管理，仍應(yīng)遵循主動(dòng)控制、事先控制的管理思想，根據(jù)不斷發(fā)展變化的環(huán)境條件和不斷出現(xiàn)