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文檔簡介

珠海紫燕新科技有限公司員工手冊(cè)

目錄

目錄.......................................................1

第一部分加入江西網(wǎng)聯(lián).........................................3

1.1公司簡介.................................................3

1.2公司標(biāo)識(shí).................................................3

1.3公司文化.................................................4

1.4公司組織結(jié)構(gòu)圖...........................................5

其次部分人事規(guī)章制度及流程...................................6

2.1新員工入職程序...........................................6

2.2試用期轉(zhuǎn)正程序...........................................8

2.3績效考核程序.............................................9

2.4員工晉升機(jī)制............................................10

2.5員工崗位/薪資變更管理政策流程..........................10

2.6勞動(dòng)合同續(xù)簽程序........................................11

2.7離職工作程序............................................12

第三部分工資與福利..........................................13

第四部分休假規(guī)定............................................14

第五部分行政相關(guān)制度........................................20

5.1辦公用品領(lǐng)用和管理制度..................................20

5.2印章管理規(guī)定............................................20

5.3IT設(shè)備管理制度.........................................21

5.4員工著裝規(guī)范............................................22

5.5日常工作管理?xiàng)l例........................................21

5.6工卡管理制度............................................21

5.7名片管理制度............................................22

5.8衛(wèi)生管理制度............................................22

5.9文件格式制度............................................22

第六部分獎(jiǎng)懲管理制度........................................24

第七部分公司考勤制度........................................28

第八部分公司財(cái)務(wù)制度........................................30

第九部分出差管理制度........................................33

第十部分會(huì)議管理制度........................................35

第十一部分保密制度.........................................40

第一部分加入紫燕新科技

1.1公司簡介

珠海紫燕新科技,致力于運(yùn)用成熟技術(shù)打造適用將來10-20年高牢靠智能空中載重機(jī)器人平臺(tái),是高

新技犬驅(qū)動(dòng)型高價(jià)值企業(yè)的代表。公司于2015年1月注冊(cè)成立,注冊(cè)資本金為2千萬元人民幣,同時(shí)在

北京、上海、長沙設(shè)有分部。

企業(yè)目前產(chǎn)品表現(xiàn)形態(tài)為高載重智能工業(yè)級(jí)無人直升機(jī)(150-250公斤級(jí),4-6小時(shí)航時(shí))以及空中智

能無人貨運(yùn)平臺(tái)(500T000公斤級(jí)),后續(xù)也將依托先進(jìn)發(fā)動(dòng)機(jī)技術(shù)打造單兵個(gè)人飛行系統(tǒng)。

公司具有自主學(xué)問產(chǎn)權(quán)的先進(jìn)發(fā)動(dòng)機(jī)技術(shù),飛行限制技術(shù),機(jī)身設(shè)計(jì)制造技術(shù)以及核心無人智能空間

飛行器管控系統(tǒng)。將通過優(yōu)勢(shì)資源整合,將現(xiàn)有技術(shù)實(shí)力與市場(chǎng)實(shí)力進(jìn)行有效對(duì)接,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)價(jià)值。核心

市場(chǎng)涵蓋軍方、政府以及海內(nèi)外各商業(yè)領(lǐng)域。

1.2公司標(biāo)識(shí)

“XX”標(biāo)識(shí)是珠海紫燕新科技有限公司的注冊(cè)商標(biāo)。

啟用“珠海紫燕新科技有限公司”為公司名稱,代表了以下含義:

紫燕,屬性為電,其色紫黑,其形如燕,大小如鴿。一身攜帶電芒,飛行速度及振翅頻率極快,直線

飛行猶如一道閃電經(jīng)過,且可以極速轉(zhuǎn)向。高速揮動(dòng)翅膀懸浮在空中,在局限范圍內(nèi)擁有瞬間位移的實(shí)力。

體表覆蓋電芒可使自身不被高速所帶來的力氣制傷。。

1.3公司文化

一、紫燕的使命

1.1為客戶:供應(yīng)最具特色、實(shí)惠、精致、齊全的消費(fèi)信息與服務(wù),使客戶的生活更加簡便、高效;

1.2為商家:做最大限度的推廣,回報(bào)商家長遠(yuǎn)利益;

1.3為員工:為員工創(chuàng)建輕松、和諧、相互信任的發(fā)展空間,提升員工價(jià)值,提高工作生活質(zhì)量。

二、紫燕的愿景

致力于運(yùn)用成熟技術(shù)打造適用將來10-20年高牢靠智能空中載重機(jī)器人平臺(tái),作為高新技術(shù)驅(qū)動(dòng)型

高價(jià)值企業(yè)的代表。

三、紫燕的核心價(jià)值觀

服務(wù)客戶誠信共嬴創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新

★服務(wù)客戶

(1)我們的價(jià)值在于擁有客戶,為客戶供應(yīng)精致、齊全的網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)服務(wù),讓客戶獲得超出期望的滿足:

(2)我們留意客戶體驗(yàn),傾聽客戶的聲音,認(rèn)清客戶的真正需求;

(3)我們以客戶的需求為設(shè)立目標(biāo)的依據(jù),完全從客戶的角度來提升實(shí)力和素養(yǎng),提升服務(wù)質(zhì)量。

★誠信共贏

(1)我們誠懇做人,留意信譽(yù)。坦誠相待,開誠布公;

(2)我們敬重他人,留意同等、信任、觀賞和親情;

(3)我們對(duì)客戶、對(duì)公司、對(duì)同事、對(duì)自己,誠信為本;

(4)我們對(duì)公司、員工、客戶在誠信基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)共嬴。

★創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新

(1)我們永不滿足,勇于拼搏,不斷地超越自我;

(2)我們做崗位的主子,主動(dòng)擔(dān)當(dāng)責(zé)任,敏捷地應(yīng)對(duì)改變和挑戰(zhàn):

(3)我們留意團(tuán)隊(duì)協(xié)作,堅(jiān)持學(xué)習(xí)與開拓,在可承受的風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)大膽地嘗試新方法,持續(xù)地改進(jìn)工作。

四、紫燕口號(hào):宇宙是我們的終極探究目標(biāo)

1.4組織結(jié)構(gòu)

其次部分人事規(guī)章制度及流程

2.1新員工入職程序

一、目的

剛好有效地辦理員工入職,確保人員錄用的合法性,維護(hù)員工及公司的合法權(quán)益。通過規(guī)范系統(tǒng)的方

法在矩時(shí)間內(nèi)讓新員T快速進(jìn)入角色、融入公司,使其感到受敬重、被關(guān)注,形成新員工的歸屬感,使新

員工對(duì)個(gè)人在公司中的職業(yè)發(fā)展充溢信念。

二、勞動(dòng)合同書

2.1凡經(jīng)公司錄用的職員,公司將與每位員工簽訂勞動(dòng)合同書

2.2勞動(dòng)合同書主要包括公司用工的權(quán)利和義務(wù),職員的權(quán)利和義務(wù),違約責(zé)任等內(nèi)容;

2.3由人力資源部負(fù)責(zé)辦理勞動(dòng)合同相關(guān)手續(xù)。

三、程序

3.1入職通知及打算

完成聘請(qǐng)錄用流程后,人力資源部門負(fù)責(zé)通知、聯(lián)系意向聘請(qǐng)人員盡快到崗入職,確認(rèn)聘請(qǐng)人員正式

入職意愿后,人力資源部門和用人部門聯(lián)系,請(qǐng)用人部門做好入職打算,物品方面包括座位、電話、電腦、

辦公月品等,相應(yīng)支持包括入職引導(dǎo)人、入職培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)等支配。

3.2員工報(bào)到入職手續(xù)

人力貨源部負(fù)責(zé)新員工人事報(bào)到手續(xù)和入職培訓(xùn)。

新員二入職需提交材料:

(1)體檢合格證(健康證)

(2)與原單位勞動(dòng)合同解除證明

(3)《員工履歷表》《入職登記表》《員工手冊(cè)學(xué)習(xí)確認(rèn)單》

(4)1寸免冠彩照6張

(5)畢業(yè)證書、學(xué)位證書復(fù)印件各一張(需審核原件)

(6)身份證復(fù)印件2張

(7)專業(yè)職稱證書、英語等級(jí)證書等復(fù)印件(需審核原件)

新員二入職后人力資源部負(fù)責(zé)為其辦理考勤卡或指紋錄入,并通知行政部把新員工加入公司QQ群、。

3.3入職培訓(xùn)(HR培訓(xùn))

由人力資源部門依據(jù)實(shí)際狀況組織培訓(xùn)。

入職培訓(xùn)內(nèi)容:

(1)歡迎加入公司

(2)公司概況(公司的歷史、背景、經(jīng)營理念、愿景、使命、公司文化、價(jià)值觀)

(3)工作場(chǎng)所、辦公設(shè)施設(shè)備的熟識(shí)

(4)內(nèi)部人員的熟識(shí)(本部門上級(jí)、下屬、同事;其他部門的負(fù)貨人、主要合作的同事)

(5)公司的規(guī)章制度與組織結(jié)構(gòu)

(6)公務(wù)禮儀、行為規(guī)范、職業(yè)操守

(7)勞動(dòng)合同,福利等

(8)平安、衛(wèi)生

3.4在崗培訓(xùn)

完成入職手續(xù)后,新員工到部門上級(jí)主管處報(bào)到。由新員工的上級(jí)主管擬定崗位培訓(xùn)支配并推動(dòng)執(zhí)行。

主管依據(jù)新員工的個(gè)人狀況量身訂做,可考慮新員工職務(wù)所需以及將來的發(fā)展所需,使新員工的學(xué)習(xí)

有特定的方向;依據(jù)培訓(xùn)支配,上級(jí)主管可每周定期了解新員工學(xué)習(xí)和適應(yīng)狀況,時(shí)常面談,溝通彼此的

想法,修正不適當(dāng)?shù)牟糠帧Mㄟ^這種方式培育新員工對(duì)工作的認(rèn)同感和責(zé)任感。

在崗培訓(xùn)與試用相結(jié)合,給新員工適當(dāng)發(fā)揮余地。

3.5試用

依據(jù)合同約定的試用期,錄用員工到公司崗位試用,公司將對(duì)員工各方面實(shí)力進(jìn)行仝面考察。

依據(jù)所在部門考核管理制度,確定試用期考核各項(xiàng)指標(biāo)。

注:如在試用期間員工有請(qǐng)假狀況,其轉(zhuǎn)正時(shí)間將順延。(試用期員工請(qǐng)假不得超過三天)

執(zhí)行部門/人員流程記錄

HR入職通知

用人部門

HR入職材料清單

體檢合格證(健康證)

員工入職登記表

HR-----?部門入職清單

員工手冊(cè)學(xué)習(xí)確認(rèn)單

保密協(xié)議

HR簽訂勞動(dòng)合同

2.2試用期轉(zhuǎn)正程序

一、目的

公正、有效地考核新員工在試用期的表現(xiàn)。

二、試用期規(guī)定

試用過程是公司聘請(qǐng)人員的必要環(huán)節(jié).并堅(jiān)持雙向選擇、優(yōu)勝劣汰的原則。試用期按勞動(dòng)合同法相關(guān)規(guī)定,

具體時(shí)間由所在部門、人力資源部共同確定。

三、轉(zhuǎn)正流程

試用期計(jì)入員工在公司的勞動(dòng)合同期內(nèi)。

3.1轉(zhuǎn)正考核

3.1.1人力資源部在試用期滿前2周內(nèi)通知用人部門干脆負(fù)責(zé)?人,組織試用期考核。

3.1.2試用期考核員工各個(gè)項(xiàng)目和狀況,參考崗位說明書。主要依據(jù)技術(shù)水平、平常工作表現(xiàn)、崗位

匹配度等各方面進(jìn)行考察。

3.1.3員工轉(zhuǎn)正考核表,由人力資源部通知員工本人,員工填寫后提交給部門干脆負(fù)責(zé)人,交上級(jí)主

管、分管副總、人力資源總監(jiān)審批后,審批通過,員工正式轉(zhuǎn)正,人力資源部依據(jù)狀況支配和轉(zhuǎn)正員工面

談。轉(zhuǎn)正不通過,試用期離職。

3.2定期考核、培訓(xùn)

員工轉(zhuǎn)正考核通過后,由人力資源部通知員工考核結(jié)果。

人力資源部將定期和用人部門?起組織提升員工相關(guān)培訓(xùn),及在日常工作中對(duì)員工定期考核,通過培訓(xùn)、

績效考核等方式激勵(lì)員工。

2.3績效考核程序

績效考核流程

一、制定績效目標(biāo)

依據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營狀況支配,指標(biāo)分解到各部門。

二、制度績效指標(biāo)

依據(jù)公司績效制度及被考核的崗位具體狀況,總結(jié)和歸納量化指標(biāo),并將工作看法、個(gè)人素養(yǎng)考慮到肯定

的范圍內(nèi),作為協(xié)助考核指標(biāo)

三、績效方案確定

績效考核作為用人部門和人力資源部公共的管理目標(biāo),共同制定出績效考核方案,并提交分管副總、總經(jīng)

理審核后實(shí)行。

四、績效評(píng)分

考核評(píng)分依據(jù)公允公正的原則。并須要全部的評(píng)分細(xì)則做相應(yīng)的規(guī)定。

五、績效面談和改進(jìn)

績效成果公布后,部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在對(duì)績效改進(jìn)FI標(biāo)制定后,和員工就FI前績效成果及績效改進(jìn)進(jìn)行溝通。

共同制定今后的工作目標(biāo)和改進(jìn)支配。人力資源部協(xié)作做相應(yīng)工作。

2.4題目:員工晉升機(jī)制

公司留意內(nèi)部挖掘、培育人才,凡我公司員工轉(zhuǎn)正滿3個(gè)月,經(jīng)由本部門經(jīng)理批準(zhǔn)可向人事部提出申請(qǐng),

參與公司內(nèi)部中高層領(lǐng)導(dǎo)崗位的競(jìng)聘。

2.5題目:員工崗位/薪資變更管理政策流程

一、目的

規(guī)范員工狀況變動(dòng)的審批流程,加強(qiáng)對(duì)員工狀況變動(dòng)、薪資變更審批流程的管理。

二、說明

2.1變動(dòng)范圍:包括員工職位改變、調(diào)動(dòng)(包括地區(qū)/城市調(diào)動(dòng)、部門間調(diào)動(dòng))、崗位改變、編制變動(dòng)、

薪資調(diào)整等。

2.2員工調(diào)整薪資狀況:崗位或者職位調(diào)整:工作業(yè)績突出;重新定崗定級(jí);績效考核成果;其他特殊

狀況。

三、員工崗位變動(dòng)程序:

用人部門需與人力資源部協(xié)商一樣確認(rèn)員工變動(dòng),人力資源部負(fù)責(zé)通知其本人填寫《員工崗位變動(dòng)表》或

《員工薪資變動(dòng)申請(qǐng)表》,經(jīng)部門主管或分公司總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、分管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后,交人力資

源留存。

四、員工薪資變更:

凡涉及到公司員工薪資變更的,必需由本人向人力資源部申領(lǐng)并填寫《員工薪資變動(dòng)申請(qǐng)表》,部門主管

簽名,并備注薪資變更主要緣由,然后交人力資源部審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可生效。

執(zhí)行部門/人員流程記錄

員工變動(dòng)涉及薪資需總經(jīng)理審批

2.6題目:勞動(dòng)合同續(xù)簽程序

一、目的

通過對(duì)員工離職程序的規(guī)范化,保證公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)以及公司和員工的合法權(quán)益。

規(guī)范員工勞動(dòng)合同續(xù)簽的審批流程,加強(qiáng)對(duì)員工勞動(dòng)合同續(xù)簽審批程序的管理。

二、適用范圍

公司全部員工。

三、續(xù)簽程序

3.1人力資源部依據(jù)員工勞動(dòng)合同到期日,需提前50天,通知員工及上級(jí)主管該名員工勞動(dòng)合同到期日

期并征詢員工勞動(dòng)合同續(xù)簽意愿。

3.2員工需在勞動(dòng)合同到期日,提前40天,填寫《續(xù)簽勞動(dòng)合同看法征詢表》,書面提交給人力資源部。

3.3《續(xù)簽勞動(dòng)合同看法征詢表》逾期未交者,視為員工不續(xù)簽。人力資源部將依據(jù)員工主動(dòng)提出解除

勞動(dòng)合同辦理相關(guān)手續(xù)。

3.4人力資源部門依據(jù)員工書面的《續(xù)簽勞動(dòng)合同看法征詢表》后,辦理勞動(dòng)合同續(xù)簽手續(xù)

3.5員工需在勞動(dòng)合同到期H提前1天以上和公司簽定勞動(dòng)合同,否則仍視為員工不續(xù)簽。人力資源部

將依據(jù)員工主動(dòng)提出解除勞動(dòng)合同辦理相關(guān)手續(xù)。

3.6勞動(dòng)合同到期未辦理續(xù)簽的員工,如未剛好辦理離職手續(xù)的,按原合同到期口自動(dòng)終止勞動(dòng)關(guān)系。

不辦理離職手續(xù),視為嚴(yán)峻違紀(jì)處理。

2.7題目:離職工作程序

一、目的

通過對(duì)員工離職程序的規(guī)范化,保證公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)以及公司和員工的合法權(quán)益。

二、適用范圍

公司全部員工。

三、離職程序

無論何種緣由,員工試用期滿后辭職須提前30口提出并填寫或書面辭職報(bào)告說明辭職緣由及預(yù)料離職

日期,經(jīng)上級(jí)主管、分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后交人力資源部。

人力資源部在收到員工離職報(bào)告一個(gè)工作日內(nèi)要通知離職清單中涉及的相關(guān)部門,以便盡早做好相應(yīng)

帳物清理、結(jié)算打算。

上級(jí)主管有義務(wù)督促員工盡快辦理離職移交手續(xù),上級(jí)主管在員工起先辦理離職移交手續(xù)時(shí)應(yīng)發(fā)郵件

告知人力資源部該項(xiàng)事宜。員工在辦理離職手續(xù)前打印一份《離職清單》,先進(jìn)行所在部門的工作交接,

部門二作交接完成后由上級(jí)主管簽字,上級(jí)主管在簽字完畢后的一個(gè)工作口內(nèi)發(fā)郵件給人力資源部告之該

員工的移交進(jìn)展?fàn)顩r,然后員工到其他相關(guān)部門辦理其他物品賬款等移交結(jié)算手續(xù),由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人分

別簽字確認(rèn)。離職手續(xù)應(yīng)盡快辦理,原則上部門工作交接完成后其他部門的移交手續(xù)辦理期限最長不得超

過5個(gè)工作日,對(duì)于超過5個(gè)工作日仍未辦理完的其離職時(shí)間按5個(gè)工作日的最末一個(gè)工作日算。員工所在

上級(jí)主管有責(zé)任對(duì)員工的離職移交手續(xù)做好監(jiān)督工作。

員工在除人力資源部外的全部部門辦完手續(xù)后,最終到人力資源部辦理手續(xù),將?《離職清單》交還到人力

資源部,方可離職。

員工同時(shí)須要接著遵守《保密協(xié)議》。

執(zhí)行部門/人員流程記錄

離職員工

上級(jí)主管

用人部門4

離職員T

4

離職員工A

離職員工.

HR

HR---------------------?

7

社保終止—>社保手冊(cè)轉(zhuǎn)移等手續(xù)

公司郵箱

員工有以下幾種狀況之一,公司解除與其雇傭關(guān)系:

在試月期被證明不符合錄用條件或考核連續(xù)不達(dá)標(biāo):

嚴(yán)峻違反勞動(dòng)紀(jì)律或者公司規(guī)章制度。

嚴(yán)峻矢職,假公濟(jì)私,泄漏公司機(jī)密,對(duì)公司利益造成重大損害。

勞動(dòng)者同時(shí)與其他用人單位建立勞切關(guān)系,對(duì)完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)峻影響,或者經(jīng)用人單位提出,

拒不改正的;

被依法追究刑事責(zé)任。

不能勝任工作,經(jīng)培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位仍不能勝任工作。

依據(jù)公司懲處制度應(yīng)解除合同的其它情形。

離職辦理留意事項(xiàng):

1.按《離職清單》辦理離職手續(xù);

2.離職后社保、檔案請(qǐng)辦理轉(zhuǎn)移,公司無保管責(zé)任;

3.離職手續(xù)結(jié)束后請(qǐng)剛好聯(lián)系人力資源部開具離職證明。

第三部分工資與福利

一、適用范圍:

全部公司合同員工。

二、工資結(jié)構(gòu):

工資=基本工資+績效獎(jiǎng)金+社會(huì)保險(xiǎn)+補(bǔ)助+全勤獎(jiǎng)

注:公司將依法繳納個(gè)人所得稅收。

部分工資項(xiàng)目定義:

基本工資:員工在雇傭期間由公司發(fā)給的一項(xiàng)基本酬勞,除非員工給公司造成損失而抵償欠公司的

債務(wù),基本工資每月發(fā)放。

績效獎(jiǎng)金:由公司視員工的業(yè)績和對(duì)公司的貢獻(xiàn),與績效考核成果掛鉤的浮動(dòng)工資,由公司確定發(fā)

放的工資。發(fā)放前提為員工完成公司交給的工作任務(wù)。

社會(huì)保險(xiǎn):社會(huì)保險(xiǎn)包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等。

補(bǔ)助:中餐補(bǔ)貼120元/月/正式合同員工全勤獎(jiǎng)100元/月(銷售類崗位除外)

其他相關(guān)政策

員工收入由銀行代發(fā),于次月的15日發(fā)放工資(以人民幣支付)。

上一個(gè)月的考勤、公司獎(jiǎng)懲制度及考核狀況作為計(jì)發(fā)的依據(jù)。

公司依照稅法在發(fā)放前代扣員工個(gè)人所得稅稅金。

公司依照規(guī)定在發(fā)放前代扣員工個(gè)人福利基金。

調(diào)入調(diào)出員工工作不滿整月的,按實(shí)際工作FI計(jì)發(fā)。

第四部分休假規(guī)定

一、目的

通過對(duì)工作時(shí)間、假期和休假程序的具體規(guī)定,保證員工所享有的合法權(quán)益,保障員工的工作生活

質(zhì)量。

二、適用范圍

公司全部合同員工。

三、工作時(shí)間

政策與依據(jù)

依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間8小時(shí)。

公司統(tǒng)一的工作時(shí)間為:(具體按公司發(fā)布作息時(shí)間為準(zhǔn))

夏季(5/1--10/1):早:8:30--------12:00下:13:30---------18:00

冬季(10/1--5/1):早:8:30--------12:00卜:13:00----------17:30

四、法定節(jié)假日

法定節(jié)假口具體規(guī)定遵循國家相關(guān)規(guī)定。

五、休假種類

公司全部正式員工均享有以下假期。

休假的種類有:婚假、喪假、產(chǎn)假、哺乳假、工傷假等。

凡向公司正式提出辭職或調(diào)出申請(qǐng)的員工,自提出申請(qǐng)之日起,取消未休假期的休假資格?如國家

法律有規(guī)定遵從其規(guī)定。

六、病假

病假規(guī)定:

6.1.享受病假以的確患病并有休息必要為前提。病假需交醫(yī)院證明并需填寫《休假申請(qǐng)書》;

不超過3天的病假的申請(qǐng)由上級(jí)主管、行政部批準(zhǔn);超過3天的連續(xù)病假的申請(qǐng)需經(jīng)上級(jí)主管、行

政部和總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。

6.2.病假發(fā)生當(dāng)天如本人不能當(dāng)面對(duì)所屬部門主管請(qǐng)假,亦須在上午八點(diǎn)半之前電話通知所屬

部門主管及行政部,經(jīng)部門主管及行政部同意后,方能認(rèn)可。急診者應(yīng)事后向公司提交市級(jí)以上醫(yī)

院簽發(fā)的急診病假單。

6.3.每年每個(gè)員工有6天帶薪病假

6.4.病假醫(yī)療期滿仍不能從事原工作或調(diào)換的工作,按勞動(dòng)法和公司有關(guān)規(guī)定解除勞動(dòng)合同.

6.5.長期病假:持續(xù)病假超過一個(gè)月并在合同期內(nèi)的員工,將參照國家有關(guān)規(guī)定,停發(fā)員工月工

資,賜予適當(dāng)?shù)纳钛a(bǔ)助費(fèi)。生活補(bǔ)助贄最低不能低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的80機(jī)如為非住院性的

長期病假,公司有權(quán)力指定醫(yī)院進(jìn)行復(fù)查。

七、婚假

婚假時(shí)間與適用條件

員工被公司正式聘用后首次登記結(jié)婚,并符合國家規(guī)定的結(jié)婚年齡,即男滿23周歲,女滿21周歲可

獲三天婚假。晚婚(男滿25周歲,女滿23周歲)可另獲十二天晚婚假。

婚假運(yùn)用規(guī)定

7.1婚假按日歷日計(jì)算,為全薪?;榧賾?yīng)一次性休完,并在領(lǐng)取結(jié)婚證后一年之內(nèi)有效;

7.2員工應(yīng)在領(lǐng)取真實(shí)合法的結(jié)婚證后,將其復(fù)印件交到行政部備案。

7.3婚假期間享受工資待遇為全薪。

八、喪假

8.1喪假時(shí)間與適用條件

8.1.1父母、岳父母、配偶、孩子亡故3天

8.1.2祖父母、外祖父母、兄弟、姐妹亡故1天

8.2喪假運(yùn)用規(guī)定

8.2.1員工申請(qǐng)喪假需出示近期(三天內(nèi))死亡證明或相應(yīng)的有效證明。

8.2.2外地奔喪可增加路程假,路程假最多可享受2天、

8.2.3喪假期間享受工資待遇為全薪。

九、產(chǎn)假

9.1適用條件:女員工或更員工的配偶符合當(dāng)?shù)卣?guī)定的支配生育條件生育時(shí),可享有此類相

關(guān)假期。

9.2正常狀況按國家相關(guān)規(guī)定給于假期。

9.3考慮特殊狀況(身體因素等),在產(chǎn)前或者產(chǎn)后,可按在公司勞動(dòng)合同服務(wù)年限中請(qǐng)病假,

病假須要供應(yīng)醫(yī)院病假證明及個(gè)人申請(qǐng),病假薪資按公司病假相關(guān)規(guī)定;

9.4特批病假,除產(chǎn)假、病假外,特批病假2個(gè)月,特批病假須要總經(jīng)理特批,特批休假按杭州

市最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放工資,特批病假最長不超過2個(gè)月(不含產(chǎn)假);

9.5停薪留職辦理,孕期員工本人意愿申請(qǐng)停薪留職,需提交本人親筆簽名申請(qǐng)報(bào)告,申請(qǐng)時(shí)

間累計(jì)不超過12個(gè)月(含產(chǎn)假及病假、停薪留職);停薪留職期間,停發(fā)工資、獎(jiǎng)金、各種津貼和

補(bǔ)貼,停止享受勞保福利等待遇,員,應(yīng)按月向原單位繳納待業(yè)保險(xiǎn)基金、養(yǎng)老保險(xiǎn)基金及其他費(fèi)

用;停薪留職不保留原崗位和原薪資等級(jí),停薪留職期滿后重新定崗定級(jí);

9.6員工懷孕申請(qǐng)假期不符合國家規(guī)定及以上各項(xiàng)規(guī)定,無法正常到崗的,且不辦理請(qǐng)假手續(xù)

的,按嚴(yán)峻違紀(jì)曠工處理,嚴(yán)峻違紀(jì)直至解除勞動(dòng)合同。

十、事假

10.1員工因個(gè)人緣由于法定工作口無法工作,需填寫《請(qǐng)假調(diào)休單》,并經(jīng)上級(jí)主管或分管領(lǐng)

導(dǎo)簽字批準(zhǔn),并報(bào)行政部備案后方可生效。

10.2全部員工可因個(gè)人狀況申請(qǐng)事假,按程序批準(zhǔn)認(rèn)可的事假期間,扣發(fā)本人請(qǐng)假期限內(nèi)的全

部工資和各項(xiàng)補(bǔ)貼。

10.3員工在事假期間無工資、獎(jiǎng)金和各項(xiàng)補(bǔ)貼。

10.4如無特殊狀況每月事假不得超過三天。

H^一、工傷假

按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

十二、申請(qǐng)休假

12.1休假一律填寫《請(qǐng)假調(diào)休單》

12.2以下狀況的休假須提前申請(qǐng),以便支配部門工作。如遇緊急狀況,可先盡快通知公司有關(guān)

人員(上級(jí)主管與人力資源部),并于休假結(jié)束后第一個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)齊相關(guān)手續(xù)。有關(guān)主管及部門在

接到員工的請(qǐng)假單后,應(yīng)剛好賜予答復(fù)。

婚假提前兩周申請(qǐng)

產(chǎn)假提前兩周申請(qǐng)

事假提前一天申請(qǐng)

病假提前6小時(shí)申請(qǐng)(急診可診斷后再補(bǔ)辦手續(xù))

12.3假期申批

行政部備

假期申請(qǐng)行政部上級(jí)主管總經(jīng)理提交證明

不超過3天的連續(xù)病假醫(yī)院證明原件

3天以上的連續(xù)病假醫(yī)院證明原件

婚假V結(jié)婚證書復(fù)印件

喪假VJ近期死亡證明或

相應(yīng)的有效證明

復(fù)印件

產(chǎn)假J

不超過3天的連續(xù)事假VJ

3天以上的連續(xù)事假V?/

12.4員工休假的事由發(fā)生的時(shí)間應(yīng)在員工正式入職之后。

12.5假期過后仍將來工作且未辦理任何續(xù)假手續(xù)的,超出天數(shù)按曠工處理”

12.6對(duì)以上提到的各類休假?zèng)]有經(jīng)過上級(jí)主管和行政部批準(zhǔn),或未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)供應(yīng)有關(guān)證

明,休假期間按曠工處理

十三、曠工處理規(guī)定:

13.1無故缺勤或未經(jīng)批準(zhǔn)休假者將被視為曠工。

13.2曠工工資扣除計(jì)算公式=(月應(yīng)發(fā)工資/當(dāng)月工作天數(shù))X300%。

13.3連續(xù)1天以上(包括1天)無故缺勤,并無任何緣由說明的,公司將視情節(jié)輕重賜予處分。

13.4當(dāng)年有曠工記錄的,取消參與年底優(yōu)秀員工評(píng)比;

13.5當(dāng)月相關(guān)補(bǔ)貼依據(jù)當(dāng)月曠工的工作日天數(shù)扣減;

13.6合同期內(nèi)連續(xù)曠工5天以上者或一年之內(nèi)間斷曠工累計(jì)15天以上者,公司與員工解除勞動(dòng)

合同,并不給與任何賠償。

第五部分行政相關(guān)制度

5.1題目:辦公用品領(lǐng)用和管理制度

一、目的

為公司的成本限制和預(yù)算管理,使文具用品管理合理化,既滿足工作需求,又節(jié)約費(fèi)用。

二、適用范圍

此規(guī)定適應(yīng)全部公司的員工。

三、管理流程

3.1部門派代表(主管級(jí)以上)負(fù)責(zé)本部門的辦公文具用品申請(qǐng)、領(lǐng)用、發(fā)放。

3.2每月21口,由各部門代表向公司行政部提出本部門下月的“辦公用品申領(lǐng)單”;

3.3每月23日,行政部匯總各部門限額內(nèi)的“辦公用品申領(lǐng)單”,依據(jù)庫存,合理制定選購

量后,統(tǒng)一選購;

3.4每月25日,行政部依據(jù)部門“辦公用品申領(lǐng)單”將所需文具用品一次性發(fā)放到各部門,并辦

理領(lǐng)用簽字手續(xù);

3.5新入職人員,賜予按規(guī)定配發(fā)辦公用品。

3.6行政部為每個(gè)部門設(shè)立“部門文具用品領(lǐng)用臺(tái)賬,于領(lǐng)用文具時(shí)分別登記,以限制文具消耗。

3.7每月25口,行政部將上月的“部門辦公用品領(lǐng)用費(fèi)用明細(xì)表”供應(yīng)應(yīng)部門和公司財(cái)務(wù)部,財(cái)

務(wù)部據(jù)此把費(fèi)用交與行政部,由行政部負(fù)責(zé)統(tǒng)一購買。

5.2題目:印章管理規(guī)定

一、目的

規(guī)范、明確公司印章的持有、保管及運(yùn)用,以防止?fàn)I業(yè)外風(fēng)險(xiǎn)。

二、適應(yīng)范圍

此規(guī)定適用丁公司的卬章管理。

三、政策

3.1公司印章的刻制

公司的公章、財(cái)務(wù)專用章、合同專用章、發(fā)票專用章及其他印章在制作前,須上報(bào)公司行政部及公

司總經(jīng)理批準(zhǔn)。

3.2印章的運(yùn)用流程

3.2.1合同章運(yùn)用流程:辦公室登記編號(hào)后,由部門相美人員自行保管,并對(duì)合同章的運(yùn)用負(fù)

責(zé)。運(yùn)用時(shí)部門經(jīng)理批準(zhǔn),并在運(yùn)用登記臺(tái)帳上作好運(yùn)用記錄。

3.2.2公司公章運(yùn)用流程:

(1)申請(qǐng)人所在部門經(jīng)理或主管上級(jí)向辦公室提出申請(qǐng)

(2)印章保管人員批閱、了解用印內(nèi)容

(3)卬章保管人員對(duì)申清人資格進(jìn)行核準(zhǔn)并在《卬章運(yùn)用登記表》上登記,由印章保管人蓋

戳。

3.2.3財(cái)務(wù)章運(yùn)用流程:同公章運(yùn)用流程。

5.3題目:IT設(shè)備管理制度

一、目的

為了加強(qiáng)對(duì)公司IT設(shè)備的管理,提升IT設(shè)備利用率和運(yùn)用年限,規(guī)范IT設(shè)備領(lǐng)用、借用、損失、

報(bào)廢的處理,特制定本制度。

二、IT設(shè)備領(lǐng)用原則

2.1申請(qǐng)購置

因部門員工工作須要申請(qǐng)IT設(shè)備購置,應(yīng)由上級(jí)主管發(fā)起,填寫《申請(qǐng)報(bào)告》,由行政部門按部門

編制和具體員工工作狀況會(huì)簽,行政部對(duì)申請(qǐng)金額進(jìn)行審核,總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)人終簽?提交固

定資產(chǎn)購置。

2.2IT設(shè)備配置原則

員工以配置臺(tái)式機(jī)為主。如員工工作須要,應(yīng)由員工發(fā)起《IT設(shè)備領(lǐng)用申請(qǐng)單》,上級(jí)主管按員工

具體工作須要會(huì)簽,提交行政部會(huì)簽,配置筆記本。

三、IT設(shè)備損壞、遺失的處理原則

固定資產(chǎn)管理人或運(yùn)用人對(duì)所經(jīng)管的資產(chǎn),如有盜賣、掉換或化公為私等假公濟(jì)私者,應(yīng)責(zé)其

賠償并依法究辦。對(duì)所經(jīng)管的資產(chǎn),未經(jīng)報(bào)準(zhǔn)作帳而擅自遷移、撥借或損壞而不剛好報(bào)告者,按其

情節(jié)輕重予以議處。而未盡善保管以致受損失者,按其情節(jié)輕重予以議處或責(zé)其賠償。

3.1損壞賠償:IT設(shè)備管理人或運(yùn)用人對(duì)所領(lǐng)用的IT設(shè)備未盡善保管以致IT設(shè)備受損,所產(chǎn)生的

修理費(fèi)用,由設(shè)備管理人或運(yùn)用人全額擔(dān)當(dāng)。

3.2遺失賠償:IT設(shè)備管理人或運(yùn)用人遺失所領(lǐng)用的IT設(shè)備或配套部件,按設(shè)備購買時(shí)的發(fā)票注

明金額以及折舊時(shí)間年限來計(jì)算相應(yīng)的賠償金額。IT設(shè)備管理人或運(yùn)用人必需在處理完遺失賠償之

后,才能申請(qǐng)領(lǐng)用新的IT設(shè)備。具體賠償按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

四、IT設(shè)備報(bào)廢和轉(zhuǎn)讓的處理原則

報(bào)廢減損:因用年久,達(dá)不到規(guī)定效能或精度且不能降級(jí)運(yùn)用的設(shè)備。已達(dá)運(yùn)用年限

提滿折舊,磨損大、不宜再用的設(shè)備。因損壞失效、不堪運(yùn)用、已無修復(fù)價(jià)值或修復(fù)不經(jīng)

濟(jì),閑置標(biāo)售經(jīng)連續(xù)兩次公開招標(biāo)均無人投標(biāo),經(jīng)確認(rèn)的確只能報(bào)廢時(shí),由運(yùn)用剖門或接

收部門承辦同意后,由處理部門負(fù)責(zé)處理再生、收回。

設(shè)備轉(zhuǎn)讓:因設(shè)備長期閑置,不常常運(yùn)用,可由接收部門提出設(shè)備轉(zhuǎn)讓,由行政部和財(cái)務(wù)

部認(rèn)可后,進(jìn)行設(shè)備轉(zhuǎn)讓處理。

4.1IT設(shè)備的報(bào)廢處理流程:

4.1.1IT設(shè)備報(bào)廢由運(yùn)用部門提出申請(qǐng),填制固定資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)表,交部門經(jīng)理審批。

4.1.2行政部組織專業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)鑒定,對(duì)固定資產(chǎn)報(bào)廢進(jìn)行確認(rèn)并對(duì)損壞的IT設(shè)備作出賠

償確定:

4.1.3財(cái)務(wù)部按申請(qǐng)報(bào)廢固定資產(chǎn)凈值對(duì)行政部提出的賠償比例進(jìn)行審核;

4.1.4行政部負(fù)責(zé)處理再生、收回可用價(jià)值的部件,并監(jiān)督執(zhí)行賠償處理。

4.2IT設(shè)備的轉(zhuǎn)讓處理流程:

4.2.1IT設(shè)備轉(zhuǎn)讓接收部門提出申請(qǐng),填制轉(zhuǎn)讓申請(qǐng)表,交部門經(jīng)理審批。

4.2.2轉(zhuǎn)讓后,財(cái)務(wù)部按轉(zhuǎn)讓產(chǎn)凈值進(jìn)行審核,對(duì)相應(yīng)的憑據(jù)賜予留底。

4.2.3行政部對(duì)轉(zhuǎn)讓的設(shè)備進(jìn)行備注落實(shí)°

5.4題目:員工著裝規(guī)范

一、目的

規(guī)范著裝,提升形象。

二、適用范圍

本規(guī)定適用于xx科技全體員工的著裝管理。

三、著裝要求

3.1男員工不得穿無袖T恤、短褲、破洞牛仔褲、拖鞋、涼鞋。穿襯衫時(shí),不得挽起袖子或不系

袖扣,或把襯衫下擺置于皮帝之外。

3.2女員工不得穿超短裙(裙子必需過膝)、短褲(褲子必需過膝)、低領(lǐng)口上衣、破洞牛仔褲、

拖鞋。

3.3員工衣著應(yīng)整齊干凈、無污跡和明顯皺褶;衣袋中不要放過多物品;皮鞋要保持干凈、光亮。

3.4員工要留意個(gè)人衛(wèi)生、保持良好精神風(fēng)貌:

3.5男員工發(fā)不過耳,不留胡子;

3.6女員工中長發(fā)提倡將頭發(fā)束起。

3.7提倡女員工化淡妝;選用發(fā)飾、首飾的款式應(yīng)簡潔大方、顏色莊重,佩戴飾品的總數(shù)不得超

過四件(手表不計(jì)入飾品數(shù)量)。

3.8周一到周五都必需佩帶工牌。

3.9公司辦公室應(yīng)將員工著裝狀況納入日常辦公檢查范圍。

四、罰款準(zhǔn)則

4.1凡員工第一次違反著裝規(guī)定的,予以口頭指責(zé);再次發(fā)生,每次罰款10元。

4.2管理層違反本規(guī)定的,將4.1規(guī)定雙倍懲罰。

4.3所罰款作為日后活動(dòng)經(jīng)靜。

5.5題目:日常工作管理?xiàng)l例

一、禁止在工作時(shí)間(工作日:08:30?12:00;13:00-17:30,以下同)下載與工作無關(guān)的軟件、

視頻、音頻文件等;

二、禁止在工作時(shí)間在辦公網(wǎng)絡(luò)中運(yùn)用BT、電驢等P2P下載軟件、P2P在線視頻工具以及運(yùn)用QQ或者

MSN與工作無關(guān)的閑聊;

三、禁止在工作時(shí)間在辦公網(wǎng)絡(luò)中進(jìn)行股票交易行為;

四、禁止在上班時(shí)間玩嬉戲、看電影、閱讀和工作無關(guān)的畫頁;

五、禁止在上班時(shí)間吃早餐、吃零食。

基于以上規(guī)定,行政部將與人事部門親密協(xié)作,對(duì)上網(wǎng)異樣行為進(jìn)行監(jiān)控,一旦發(fā)覺以上所禁

止行為,第一次將賜予20元的罰款,其次次罰款額度翻倍,且直屬主管連帶責(zé)任罰款20元。

5.6題目:工卡管理制度

一、目的

為協(xié)作人員管理及門衛(wèi)管理須要,維護(hù)公司辦公區(qū)之的平安秩序,特制定本制度。

二、適用范圍

公司全體員工

三、實(shí)施細(xì)則:

員工進(jìn)出公司時(shí)及上班時(shí)段內(nèi)須佩戴工卡,不得轉(zhuǎn)借他人。

四、佩戴:

工卡?律佩戴于胸前明顯的地方,須正面朝前可供識(shí)別,掛在胸前即可。

五、員工工卡管理:

5.1工卡損毀,應(yīng)向行政部辦理重發(fā)(須以舊證換新證)。

5.2工太證未依規(guī)定張貼相片者,視同未戴胸K處理。

5.3員工調(diào)動(dòng)不同部門時(shí),應(yīng)向行政部辦理重發(fā)。

5.4工卡遺失1次以上(含1次)者,需報(bào)行政部,并交納10元工本費(fèi)。

5.5員工離職時(shí),應(yīng)將工卡上交行政部。

六、懲罰:

員工上班期間不佩戴工卡.一次懲罰10元,其次次罰款翻倍,一月累計(jì)三次將予以通告指責(zé)。

5.7題目:名片管理制度

一、目的

為規(guī)范名片印刷及運(yùn)用,特制度本制度。

二、適用范圍

公司全體員工。

三、名片印刷申請(qǐng)

員工進(jìn)入公司后,如需印刷名片,需到行政部領(lǐng)取《名片印刷申請(qǐng)單》,填寫并請(qǐng)相關(guān)負(fù)責(zé)人

簽字,然后統(tǒng)一交行政部進(jìn)行印刷。

四、運(yùn)用及其管理

4.1名片只限于工作須要運(yùn)用,如個(gè)人非工作須要運(yùn)用名片導(dǎo)致負(fù)面影響及其損失由個(gè)人擔(dān)當(dāng),

公司有權(quán)追究其責(zé)任并處于肯定經(jīng)濟(jì)及行政懲罰。

4.2名片正常運(yùn)用完后可再次申請(qǐng)印刷;

4.3如個(gè)人遺失,再次印刷需個(gè)人支付費(fèi)用(30元);

4.4疼惜名片,不行到處丟棄,如被發(fā)覺將視情節(jié)賜予罰款10-20元罰款;

4.5員工離職應(yīng)將剩余的名片交還行政部做統(tǒng)一處理。

5.8題目:衛(wèi)生管理制度

一、目的

為營造良好的工作環(huán)境,提高工作效率,特制定本規(guī)定C

二、適用范圍

本制度適用于本公司辦公環(huán)境的衛(wèi)生設(shè)施的設(shè)置、建設(shè)、管理、維護(hù)和環(huán)境衛(wèi)生的清掃保潔。

三、衛(wèi)生區(qū)域劃分(以行政部公布為準(zhǔn))

四、衛(wèi)生打掃標(biāo)準(zhǔn):

4.1每天衛(wèi)生下班之后打掃,其次天上班進(jìn)行檢查。

4.2辦公桌物品擺放干凈整齊。

4.3本部門責(zé)任衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)的全部玻璃門窗保持無手印、無污漬。

4.4地面無紙屑、灰塵、污漬。

4.5剛好清理垃圾與更換垃圾袋。

4.6廁所及洗手臺(tái)保持干凈、無異味,剛好添加廁所用紙。。

4.7打掃運(yùn)用的抹布、吸塵器等物品歸回原位,擺放整齊。

五、衛(wèi)生制度懲罰規(guī)定:

行政部每天會(huì)對(duì)各部門衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)行檢查,對(duì)于不合格者,將予以懲罰。第一次發(fā)覺不合者,其當(dāng)

天值日人員處以20元罰款,依次翻倍入(部門經(jīng)理受連帶責(zé)任)

5.9題目:文件格式管理制度

一、目的

規(guī)范公司文件運(yùn)用管理,提高工作效率。

二、適用范圍

公司全部文件。

三、內(nèi)容:

3.1公司文檔必需運(yùn)用公司通用文檔模板,已在群共享中。

3.2內(nèi)部提交郵件主題、文件命名

3.2.1郵件主題:主題名稱與提交文件名的名稱一樣。

3.2.2文件名命名格式:文件主題+部門+日期。

文件主題:為正文的主題,如公司員工著裝規(guī)范

部門:所在部門,如行政人事部

日期:年+月+日,如11.08.04(注明:部分文件是以月為單位的,則定為:11.08)

例1:蕭山站月總結(jié)是以月為單位的,則命名為:蕭山站月總結(jié)團(tuán)樂購市場(chǎng)部張二11.08

例2:提交“XX員工著裝要求”在公司群中共享,公布時(shí)怔是具體到某日的,則命名為:

3.2.3.文件正文署名:在正文的下方落款內(nèi)容為部門及日期。

3.2.4文件以部門發(fā)出,文件名命名格式:文件主題+部門+日期。

3.3外部發(fā)送郵件主題、文件命名

3.3.1郵件主題:文件主題+XX科技+日期。

3.3.2文件名命名格式:文件主題+XX科技+日期。

例1:“團(tuán)樂購”

注:部門內(nèi)部文件可由本部門內(nèi)部下發(fā),公司內(nèi)部文件需由行政人事部下發(fā),公司對(duì)外文件一律

經(jīng)行政人事部審核后方可對(duì)外下發(fā)。

第六部分獎(jiǎng)懲管理制度

一、目的:

為使本公司員工或部門工作表現(xiàn)優(yōu)良的得到適當(dāng)嘉獎(jiǎng),以激勵(lì)先進(jìn)、樹立表率,使損害公司利

益的得到應(yīng)有的懲罰,以鞭策后進(jìn)、肅穆紀(jì)律,同時(shí)使管理上獎(jiǎng)懲適度合理、有章可循,特制訂本

制度。

二、適用范圍:

本公司的所屬各部門及員工(含試用員工與正式員工)及各類約聘人員。

三、獎(jiǎng)懲原則:

以事實(shí)為依據(jù),以制度為準(zhǔn)繩,結(jié)合看法與表現(xiàn),精神激勵(lì)與經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲并重。

四、措施:

4.1嘉獎(jiǎng)

4.1.1通報(bào)表揚(yáng)并予以50?200元(含)之間嘉獎(jiǎng);

4.1.2授予稱號(hào)并予以200元以上嘉獎(jiǎng);

4.1.3晉級(jí)嘉獎(jiǎng)(試用期可提前轉(zhuǎn)正),工資級(jí)別做相應(yīng)調(diào)。

4.2懲罰

4.2.1口頭警告并處以50元(含)以內(nèi)罰金;

4.2.2通報(bào)指責(zé)并處以50?500元之間罰金,損失較大者,酌情追加罰金金額;

4.2.3降級(jí),工資做相應(yīng)下調(diào),損失較大者,酌情追加罰金金額;

4.2.4辭退,如造成損失的,視損失酌情并懲罰金。

五、具體規(guī)范:

第一條有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)賜予通報(bào)表揚(yáng):

1.工作仔細(xì)負(fù)責(zé),工作任務(wù)提前完成者;

2.工作認(rèn)主動(dòng)努力,業(yè)績突出者;

3.有其他功績,足為其他員工楷模者;

第二條有以下表現(xiàn)的員工與部門應(yīng)授予稱號(hào):

1.一年內(nèi),工作仔細(xì)負(fù)責(zé),任務(wù)完成精彩者,授予“年度最佳員工獎(jiǎng)”(設(shè)2名);

2.一年內(nèi),部門工作協(xié)作順當(dāng)且工作皆能按時(shí)完成.授予“年度優(yōu)秀部門獎(jiǎng)”(設(shè)1個(gè)):

3.向公司提出合理化建議,被公司接受而產(chǎn)生顯著效益者,授予“合理化建議獎(jiǎng)”(若干);

4.其它重大功績,影響卓著者,授予“重大貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”(若干)。

第三條員工有以下行為給以口頭警告處分:

1.弄虛作假牟取私利或敷衍推卸責(zé)任造成稍微損失者;

2.初次不聽從上級(jí)工作支配者;

3.因過失以致發(fā)生工作錯(cuò)誤情節(jié)稍微者;

4.無故不參與公司支配的培訓(xùn)課程者;

5.未剛好完成工作任務(wù)者;

6.在辦公室下載非工作內(nèi)容影響其它員工工作。

第四條員工有以下行為者,處以指責(zé)和小額罰款:

1.員工在上班期間,未佩戴工牌者,處以指責(zé)和E)元罰款;

2.員工在早上上班時(shí)間吃早餐者,處以指責(zé)和10元罰款;

3.員工上班期間閱讀與工作無關(guān)的網(wǎng)頁者,處以指責(zé)和10元罰款;

4.員工上班時(shí)間在公司吸煙者,處以指責(zé)和20元罰款。

第五條員工有以下行為者,賜予通報(bào)指責(zé)及罰款處分:

1.對(duì)上級(jí)指示或有期限的工作任務(wù),無正值理由未如期完成而對(duì)公司造成經(jīng)濟(jì)損失的;因

工作疏忽或怠慢而致公司業(yè)務(wù)發(fā)生錯(cuò)誤或經(jīng)濟(jì)損失者。

2.杓意隱瞞所犯錯(cuò)誤,對(duì)公司業(yè)務(wù)或經(jīng)濟(jì)造成損失摘而不報(bào)者;

3.對(duì)公司或同仁惡意攻擊、制造事端,造成不良影響或破壞公司形象者;

4.泄露或遺失公司保密資料,對(duì)公司業(yè)務(wù)造成肯定影響,但未給公司財(cái)產(chǎn)造成重大損失者;

5.打聽、傳播員工收入,或者泄漏本人收入者;

6.違反公司規(guī)定,被發(fā)覺指責(zé),不接受懲罰還頂撞執(zhí)行人員。

第六條員工有以下行為者,賜予降級(jí)處分:

1.嚴(yán)峻違反勞動(dòng)紀(jì)律或違反公司規(guī)定屢教不改者;

2.擅離職守,導(dǎo)致事故,使公司蒙受重大損失;

3.遺失經(jīng)管之重要文件、機(jī)件、物件或有意撕毀公文或破壞財(cái)物,造成不良影響者;

4.拒不聽從主管人員合理指揮監(jiān)督,嚴(yán)峻破壞工作秩序者;

第七條員工有以下行為者,給以辭退處分:

1.于受聘時(shí)虛報(bào)資料,使本公司誤信而遭遇損害者;

2.不符合什職的要求而在期限內(nèi)無法認(rèn)到要求者:

3.依合同約定調(diào)派工作,無故拒絕接受者;

4.違反勞動(dòng)合同或員工手冊(cè),情節(jié)嚴(yán)峻者;

5.偽造、涂改報(bào)銷單據(jù)向公司虛報(bào)或冒領(lǐng)各類款項(xiàng)者

6.有意泄漏技術(shù)、營'也等公司隱私,致使公司蒙受損失者;

7.無正值理由在一年內(nèi)(試用人員在試用期內(nèi))累計(jì)曠工5日或月內(nèi)曠工2天(含)以上

者;

8.蓄意破壞公司名譽(yù)或利用公司名義在外招搖撞騙者;

9.蓄意破壞公司業(yè)務(wù)或財(cái)物,并造成公司損失者;

10.在上班時(shí)間或公司內(nèi)部打架斗毆者,給公司正常工作造成嚴(yán)峻影響者。(不論時(shí)間緣由

如何)

第八條員工有上述行為,情節(jié)嚴(yán)峻,觸犯刑律的,提交司法部門依法處理。

第九條員工對(duì)所受懲處存異議者,應(yīng)丁處分確定后7口內(nèi)陳訴理由,并以中覆后之核定作為公

司最終之確定,當(dāng)知者不得再存異議。

第十條受處分的員工,在懲罰事項(xiàng)未了結(jié)之前,不得調(diào)離公司(公司宣布辭退、開除的除外

六、獎(jiǎng)懲流程:

6.1員工舉薦、本人自薦或部門上報(bào);

6.2總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第七部分公司考勤制度

一、總則

1.1為貫徹實(shí)施《勞動(dòng)法》及國家的有關(guān)政策、法規(guī),加強(qiáng)和規(guī)范考勤行為,正確剛好并全面

反映員工的工作狀況,為員工考核晉升供應(yīng)重要的依據(jù),特制定本制度。

1.2保障員工享有勞動(dòng)權(quán)利,休息休假和獲得超額勞動(dòng)酬勞的權(quán)利。

1.3員工必需切實(shí)履行勞動(dòng)義務(wù),.主動(dòng)提倡并弘揚(yáng)公司敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神。

1.4公司實(shí)行八小時(shí)工作制。每周工作日為五天(如因工作須要,可階段性實(shí)行9小時(shí)工作制,

技術(shù)部門依據(jù)實(shí)際狀況制定)。

1.5本制度適用于公司各部門。

二、考勤管理

2.1公司實(shí)行八小時(shí)工作制。每周工作日為五天。(各部門經(jīng)理可依據(jù)本部門實(shí)際狀況而定,

但必需依照勞動(dòng)法規(guī)定)

2.2如因工作須要,各部門可階段性實(shí)行9小時(shí)工作制°銷售部門依據(jù)實(shí)際狀況制定。

2.3員工考勤實(shí)行考勤機(jī)考勤和手工考勤相結(jié)合的方式,按實(shí)際工作時(shí)間記錄。凡休息、休假、

遲到、早退、指紋未打卡等均應(yīng)記入考勤,月底按實(shí)際出勤時(shí)間匯總。

2.4員工因公外出或其它正值理由遲到的,經(jīng)有效審批后須于當(dāng)日下班前填寫并上交“考勤說

明單”;外出后因工作須要不能在下班前返回或出差、外出培訓(xùn)的,經(jīng)有效審批后須于次日填

寫“考勤說明單”,交公司行政部考勤管理人員。

2.5員工調(diào)休、請(qǐng)假,應(yīng)提前?天填寫好"請(qǐng)假調(diào)休單”,經(jīng)有效審批同意后交公司考勤管理

員。特殊狀況(不行抗拒因素)可先電話告知,于休假次日將病假條交公司行政部,否則按曠

工論處。

注:指紋機(jī)無記錄且未提交考勤說明表者將做遲到或者曠工處理。

三、懲罰

3.1遺忘打指紋罰款10元/次,遲到一次罰款20元。如因私事遺忘打指紋處以10元罰款,因公事

可前往行政人事部說明狀況,經(jīng)同意后填寫考勤說明單。;遲到或早退達(dá)半個(gè)小時(shí)以上的,按

曠工半天論;遲到或早退半天以上的,按曠工1天處理。

3.2員工請(qǐng)假、調(diào)休等未經(jīng)審批同意,擅自離崗,按曠工處理。

3.3曠工一天扣除二倍的當(dāng)日工資。

3.4員工未按規(guī)定審批完成部門經(jīng)理同意離崗的,一經(jīng)發(fā)覺賜予通報(bào)指責(zé)并處以50T0Q元罰款。

3.5連續(xù)曠工3天、月累計(jì)曠工3天或年累計(jì)曠工15天,作自動(dòng)離職處理。

注:以上涉及到得罰款公司有權(quán)從全勤獎(jiǎng)、餐補(bǔ)或者績效獎(jiǎng)金中扣除。

五、監(jiān)督檢查

5.1公司各部門經(jīng)理要加強(qiáng)對(duì)考勤工作的管理。

5.2公司行政管理部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各部門的考勤記錄及制度執(zhí)行狀況,對(duì)在檢查中發(fā)覺的問題,

要?jiǎng)偤枚酱儆枰杂喺?,并發(fā)給《整改通知書》;對(duì)在檢查中發(fā)覺問題較嚴(yán)峻或?qū)Υ嬖诘膯栴}

經(jīng)多次提出仍未訂正的,按不同狀況予以懲罰。

第八部分公司財(cái)務(wù)制度

一、總則:

為嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)支出管理,規(guī)范費(fèi)用報(bào)銷程序,結(jié)合我公司具體狀況,制

定本制度。

二、適用范圍:

公司各部門及全體員工

三、報(bào)銷原則:

公司財(cái)務(wù)部執(zhí)行“依據(jù)須要,憑票報(bào)銷,前帳不清,后帳不立”的報(bào)銷原則。

四、報(bào)銷規(guī)定

4.1借款:

公司員工因公借款,必需辦理借款申請(qǐng):

4.1.1借款人填寫借據(jù),借據(jù)中需標(biāo)明借款H期、借款金額、借款用途及借款人本人簽字。其

中借款金額大小寫需相符,且借據(jù)表面不得涂抹。

4.1.2借款人將填好的借據(jù)交由借款人所屬的部門經(jīng)理簽字,部門經(jīng)理需問明借款緣由,確認(rèn)

用途妥當(dāng)后方可簽字審批。

4.1.3借款人將部門經(jīng)理簽字后的借據(jù)交由總經(jīng)理簽字審批,總經(jīng)理簽字后視為財(cái)務(wù)部可以支

付該款項(xiàng)。

4.1.4財(cái)務(wù)部出納員看到簽批手續(xù)齊全的借據(jù)后,方可付款。如有一項(xiàng)簽批手續(xù)不全,出納員

有權(quán)拒付。

4.2公司預(yù)付款項(xiàng),必需依據(jù)合同或協(xié)議辦理付款申請(qǐng)單,填制用款申請(qǐng)單:

4.2.1申請(qǐng)人將填好的借據(jù)交由借款人所屬的部門經(jīng)理簽字,部門經(jīng)理需問明借款緣由,確認(rèn)

用途妥當(dāng)后方可簽字審批。

4.2.2借款人將部門經(jīng)理簽字后的借據(jù)交由總經(jīng)理簽字審批,總經(jīng)理簽字后視為財(cái)務(wù)部可以支

付該款項(xiàng)。

注:各種費(fèi)用要在一周內(nèi)剛好報(bào)銷,否則財(cái)務(wù)部門不予報(bào)銷,財(cái)務(wù)部嚴(yán)格執(zhí)行“前帳不清,后帳

不立”的原則。

4.3交通費(fèi)用:

4.3.1交通費(fèi)報(bào)銷原始單據(jù)背面要注明支出時(shí)間及事由。

4.3.2加班至22:()0后可報(bào)銷加班出租車費(fèi)用,以打卜時(shí)間為準(zhǔn),節(jié)假日加班可報(bào)銷來回交

通費(fèi)用(此條規(guī)定依據(jù)當(dāng)日加班申請(qǐng)),每月底辦公室將整月公司員工加班清單匯總成電子表格的

形式發(fā)送至財(cái)務(wù)部出納,出納在核查交通費(fèi)報(bào)銷單據(jù)時(shí)將依據(jù)此清單。

4.3.3乘坐出租車要在公務(wù)車不能供應(yīng)運(yùn)用的狀況下方可賜予報(bào)銷。

4.3.4口常須要外出時(shí),在沒有公務(wù)車的狀況卜,須經(jīng)辦公室相關(guān)人員簽字證明,并于事前申

請(qǐng)主管上級(jí)批準(zhǔn)后,可以乘坐市內(nèi)交通工具。

4.4款待費(fèi)用:

發(fā)生款待費(fèi)時(shí),支出憑證后要附有款待費(fèi)用報(bào)銷明細(xì)單,并要求嚴(yán)格依據(jù)以下細(xì)則執(zhí)行:

4.4.1據(jù)事由確定是否款待。款待事由可以分為兩個(gè)部分:一是辦公款待,二是業(yè)務(wù)款待。

4.4.2辦公款待是針對(duì)常規(guī)客戶和技術(shù)合作方技術(shù)人員,在本公司辦公時(shí)因時(shí)間問題而產(chǎn)生的

正常餐費(fèi),這種款待以工作餐的方式發(fā)生,以20元/人標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算,此項(xiàng)款待費(fèi)用不包括本公司

人員。

4.4.3'業(yè)務(wù)款待針對(duì)的是確立公司項(xiàng)目和棉務(wù)的款待,這項(xiàng)替用比較敏捷支出,根務(wù)款待附用

的發(fā)生需由總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。

4.5差旅費(fèi):

差旅費(fèi)支出嚴(yán)格執(zhí)行以下細(xì)則,對(duì)于無特殊緣由的超標(biāo)準(zhǔn)支出,由出差人員自理。

4.5.1地區(qū)劃分為一般地區(qū)和特殊地區(qū)(特殊地區(qū)指深圳、珠海、廈門、廣州、汕頭、上海、

海南,北京等省會(huì)城市和沿海特區(qū)),出差天數(shù)按自然天數(shù)計(jì)算(動(dòng)身、返回當(dāng)日均算)。

4.5.2出差人員事先填寫“借款單”,注明出差地點(diǎn)、事由、天數(shù)、所需資金(宴請(qǐng)獎(jiǎng)金需另

注明并須要董事長確認(rèn)),經(jīng)所屬部門負(fù)責(zé)人簽署看法,主管領(lǐng)導(dǎo)審批后辦理借款手續(xù)。

4.5.3公司差旅費(fèi)報(bào)銷依據(jù)公司任職和出差地區(qū)不同,實(shí)行實(shí)報(bào)實(shí)銷與定額補(bǔ)助相結(jié)合的方法。

4.5.4出差人員返回后,應(yīng)在七日內(nèi)出差人員填寫“差旅費(fèi)報(bào)銷單”,經(jīng)財(cái)務(wù)部門審核,部門

負(fù)責(zé)人確認(rèn),報(bào)公司總經(jīng)理簽字報(bào)銷。

4.5.5員工緊急狀況出差需乘坐飛機(jī)時(shí),應(yīng)經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批同意方可。辦事及非工作須要的參

觀、巡游,其繞線多支付的費(fèi)用均由個(gè)人自理,期間按事假考勤。

4.5.6員工(包括一般員工和領(lǐng)導(dǎo))出差生活補(bǔ)助:80元/天(一般城市),100元/天(特殊

城市),此費(fèi)用包括餐費(fèi)、出差期間市內(nèi)交通費(fèi)。住宿費(fèi)用依據(jù)出差目的地不同制定不同標(biāo)準(zhǔn)。

一般城市:單人150元/天。(同性二人按一人標(biāo)準(zhǔn))

特殊城市:單人200元/天。(同性二人按一人標(biāo)準(zhǔn))

注:酒店一般以經(jīng)濟(jì)型為標(biāo)準(zhǔn),假如按此標(biāo)準(zhǔn)超出經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)碓認(rèn)批準(zhǔn)后賜予報(bào)銷。

五、支出規(guī)定

5.1外出人員臨時(shí)性支出,要?jiǎng)偤门c總經(jīng)理聯(lián)系并得到同意后,方可支出。

5.2對(duì)于支出金額在2000元以上的,要提前一天通知財(cái)務(wù)部,方可支出。

5.3支出金額在1000元以上的費(fèi)用,無殊狀況下,必需以支票形式支付。

5.4報(bào)銷金額在1000元以上的,如本人沒有特殊要求支付現(xiàn)金,財(cái)務(wù)部將把此報(bào)銷款干脆匯

入該報(bào)銷人帳戶。

六、票據(jù)管理

各種票據(jù)是財(cái)務(wù)報(bào)銷的憑據(jù),下列票據(jù)財(cái)務(wù)不予報(bào)銷:

(1)內(nèi)容填寫不全,字跡不清或有明顯涂改跡象的票據(jù)。

(2)不是正規(guī)的發(fā)票(收款收據(jù)、白條之類不能報(bào)銷)。

(3)數(shù)量、單價(jià)、金額不明確的票據(jù)。

(4)公司名稱不全的票據(jù)。

七、費(fèi)用報(bào)銷流程:

7.1報(bào)銷人將原始票據(jù)(正規(guī)發(fā)票)粘貼規(guī)整后,填制費(fèi)用報(bào)銷單。費(fèi)用報(bào)銷單上需寫明報(bào)銷人、

報(bào)銷日期、報(bào)銷人所屬部門、報(bào)銷事由、后附單據(jù)數(shù)量及報(bào)銷金額。其中報(bào)銷金額天小寫需

相符,且費(fèi)用報(bào)銷單表面不得涂抹。

7.2填好的費(fèi)用報(bào)銷單需先交由報(bào)銷人所屬部門經(jīng)理審核」部門應(yīng)確認(rèn)各項(xiàng)費(fèi)用為應(yīng)當(dāng)發(fā)生,方

可簽字.

7.3部門經(jīng)理審核簽字后,報(bào)銷人將報(bào)銷單交至財(cái)務(wù)部,由財(cái)務(wù)部審核,并由財(cái)務(wù)經(jīng)理簽字。

財(cái)務(wù)部審核應(yīng)本著以下原則:

7.3.1審核單據(jù)粘貼是否規(guī)范,字跡有無涂抹;

7.3.2審核各項(xiàng)費(fèi)用金額大小寫是否與后附原始單據(jù)金額相符;

7.3.3審核各項(xiàng)費(fèi)用發(fā)生是否切合實(shí)際,有無虛報(bào)、多報(bào);(參照費(fèi)用報(bào)銷制度)

7.3.1審核簽批手續(xù)是否齊全。

若以上三條有一項(xiàng)不符合規(guī)定,財(cái)務(wù)部有權(quán)將該報(bào)銷單退還報(bào)銷人,要求其重新填寫。

7.4報(bào)銷人持著財(cái)務(wù)部復(fù)核后的費(fèi)用報(bào)銷單交由公司總經(jīng)理簽字審批,總經(jīng)理簽字后視為同意財(cái)

務(wù)部付款。

7.5報(bào)銷人可將簽字審批手續(xù)齊全的費(fèi)用報(bào)銷單交至財(cái)務(wù)部,要求出納員付款。出納員看到審批手

續(xù)齊全的費(fèi)用報(bào)銷單方可向報(bào)銷人付款。如有一項(xiàng)手續(xù)不全,出納員有權(quán)拒付。

第九部分出差管理制度

一、目的

為規(guī)范員工的出差行為,統(tǒng)一差旅費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合公司實(shí)際特制定本制度。

二、范圍

本制度適用于公司各部門的差旅費(fèi)用開支。

三、出差原則

因公辦事原則:出差必需是因工作須要。出差時(shí)應(yīng)填寫《出差申請(qǐng)表》并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

3.1審批流程:各部門員工和管理人員出差:本人提出申請(qǐng)一部門負(fù)責(zé)人審核一總批準(zhǔn);經(jīng)理、

副總出差:本人提出中清一總經(jīng)理批準(zhǔn)。

3.2費(fèi)用節(jié)約原則:出差人員在出差期間必需嚴(yán)格履行本開支標(biāo)準(zhǔn),以節(jié)約為原則,把握分寸,

做到開支合理。

3.3剛好報(bào)銷原則:出差人員回公司后,必需在一星期內(nèi)將費(fèi)用規(guī)定辦理報(bào)銷手續(xù),有借、領(lǐng)

款的應(yīng)剛好將其歸還。

四、出差申請(qǐng)

4.1出差:是指因公司業(yè)務(wù)的須要,公司派員工短期離開編制所在公司到外地參與培訓(xùn)、處理

緊急工作的活動(dòng)。

4.2員工因公司工作須要,可申請(qǐng)出差。副總經(jīng)理級(jí)以下員工出差,必需填寫《出差審批單》,

說明出差事由、前往FI的地、出差時(shí)間、費(fèi)用預(yù)算等,.經(jīng)批準(zhǔn)后憑《出差審批單》到財(cái)務(wù)部

借款,無《出差審批單》,財(cái)務(wù)不得辦理借款、報(bào)銷手續(xù)。

4.3審批后的出差申請(qǐng)單報(bào)公司行政部備案;

4.4出差審批權(quán)限:

職級(jí)省內(nèi)省夕卜

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