工程項(xiàng)目部辦公物品管理制度范文(2篇)_第1頁(yè)
工程項(xiàng)目部辦公物品管理制度范文(2篇)_第2頁(yè)
工程項(xiàng)目部辦公物品管理制度范文(2篇)_第3頁(yè)
工程項(xiàng)目部辦公物品管理制度范文(2篇)_第4頁(yè)
工程項(xiàng)目部辦公物品管理制度范文(2篇)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩1頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

工程項(xiàng)目部辦公物品管理制度范文一、總則為規(guī)范工程項(xiàng)目部辦公物品的使用與管理,提升資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率,確保資產(chǎn)安全,特制定本管理規(guī)定。二、適用范圍本規(guī)定適用于工程項(xiàng)目部?jī)?nèi)部所有辦公物品的使用與管理工作。三、辦公物品定義1.辦公物品涵蓋辦公桌椅、計(jì)算機(jī)、打印設(shè)備、文件柜、辦公文具、辦公耗材等與辦公活動(dòng)相關(guān)的各類設(shè)備和物品。2.辦公物品管理將按照固定資產(chǎn)和消耗品兩大類別進(jìn)行。四、責(zé)任主體1.項(xiàng)目部管理層:負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行辦公物品管理規(guī)定,對(duì)整體管理工作負(fù)全責(zé)。2.辦公物品管理員:負(fù)責(zé)辦公物品的采購(gòu)、入庫(kù)、領(lǐng)用、歸還、維修、處置等具體操作。3.部門主管:負(fù)責(zé)本部門辦公物品的使用和保管,定期提交辦公物品使用情況報(bào)告。五、辦公物品采購(gòu)1.采購(gòu)程序:辦公物品采購(gòu)應(yīng)遵循國(guó)家采購(gòu)法律法規(guī),通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、詢價(jià)等方式進(jìn)行。2.采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn):采購(gòu)應(yīng)基于項(xiàng)目部實(shí)際需求,確保物品的質(zhì)量、價(jià)格、性能等達(dá)到合理水平。六、辦公物品入庫(kù)與領(lǐng)用1.入庫(kù)流程:入庫(kù)的辦公物品需填寫入庫(kù)單,詳細(xì)記錄物品信息,并由管理員進(jìn)行驗(yàn)收。2.領(lǐng)用流程:領(lǐng)用辦公物品需填寫領(lǐng)用單,明確領(lǐng)用人、領(lǐng)用物品及日期等信息。七、辦公物品使用與維護(hù)1.使用規(guī)定:辦公物品使用者應(yīng)按規(guī)定操作,禁止擅自調(diào)撥或改動(dòng)物品。2.保養(yǎng)規(guī)定:使用者需定期對(duì)物品進(jìn)行清潔保養(yǎng),以保證正常使用。3.維修規(guī)定:如物品損壞或故障,使用者應(yīng)及時(shí)報(bào)修,并配合維修工作。八、辦公物品報(bào)廢與報(bào)銷1.報(bào)廢流程:經(jīng)鑒定無(wú)法繼續(xù)使用的辦公物品,需填寫報(bào)廢申請(qǐng),經(jīng)項(xiàng)目部管理層批準(zhǔn)后進(jìn)行報(bào)廢處理。2.報(bào)銷規(guī)定:辦公物品購(gòu)置費(fèi)用應(yīng)按照項(xiàng)目部財(cái)務(wù)規(guī)定進(jìn)行報(bào)銷,需提供相關(guān)購(gòu)置憑證。九、監(jiān)督與檢查1.監(jiān)督責(zé)任:項(xiàng)目部管理層負(fù)責(zé)監(jiān)督辦公物品管理工作,定期進(jìn)行檢查和評(píng)估。2.檢查內(nèi)容:涵蓋辦公物品的采購(gòu)、使用、保養(yǎng)、報(bào)廢等環(huán)節(jié),記錄并報(bào)告檢查結(jié)果。3.違規(guī)處理:對(duì)于違反本規(guī)定的行為,將依據(jù)項(xiàng)目部相關(guān)規(guī)定采取相應(yīng)措施,包括扣罰、追責(zé)等。十、其他1.本規(guī)定解釋權(quán)歸項(xiàng)目部管理層所有。2.本規(guī)定自發(fā)布之日起實(shí)施,適用于工程項(xiàng)目部全體成員。3.根據(jù)實(shí)際需要,可對(duì)本規(guī)定進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整和優(yōu)化。工程項(xiàng)目部辦公物品管理制度范文(二)一、目的與依據(jù)為規(guī)范工程項(xiàng)目部辦公物品的使用與管理,提升物品的利用效率及保護(hù)管理水平,特制定本管理制度。本制度依據(jù)《中華人民共和國(guó)物權(quán)法》等相關(guān)法律法規(guī)及公司內(nèi)部管理制度,確保各項(xiàng)規(guī)定合理、合法、有效。二、適用范圍本制度適用于工程項(xiàng)目部所有辦公物品的使用與管理。三、總則1.工程項(xiàng)目部辦公物品包括但不限于辦公設(shè)備、辦公用品、辦公用電器等。2.工程項(xiàng)目部負(fù)責(zé)辦公物品的采購(gòu)、分配、使用及日常管理工作。3.工程項(xiàng)目部全體員工均有義務(wù)妥善使用并維護(hù)辦公物品,確保其處于良好狀態(tài)。4.禁止任何員工濫用、私自帶離或擅自轉(zhuǎn)移使用辦公物品。四、采購(gòu)管理1.采購(gòu)辦公物品前需編制詳細(xì)的采購(gòu)計(jì)劃,明確物品名稱、數(shù)量、規(guī)格、品牌等要求。2.采購(gòu)過(guò)程應(yīng)遵循比較、競(jìng)爭(zhēng)性招投標(biāo)等原則,確保采購(gòu)品質(zhì)與價(jià)格的合理性。3.采購(gòu)?fù)瓿珊髴?yīng)及時(shí)進(jìn)行登記、驗(yàn)收,并妥善管理入庫(kù)。4.所有采購(gòu)行為需經(jīng)主管部門審批后方可執(zhí)行。五、分配使用1.工程項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)員工實(shí)際需求,合理分配辦公物品。2.領(lǐng)用辦公物品的員工需填寫領(lǐng)用單,驗(yàn)收時(shí)需確保物品完好無(wú)損并簽字確認(rèn)。3.領(lǐng)用后的辦公物品應(yīng)按規(guī)定用途使用,并定期進(jìn)行維護(hù)與保養(yǎng)。4.辦公物品的退還、調(diào)撥及報(bào)廢需經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn),并辦理相應(yīng)手續(xù)。六、保管管理1.工程項(xiàng)目部應(yīng)明確辦公物品的保管責(zé)任人,負(fù)責(zé)物品的登記、驗(yàn)收、發(fā)還及存檔工作。2.重要、貴重的辦公物品應(yīng)配備專人進(jìn)行定期盤點(diǎn)與清查,確保賬實(shí)相符。3.辦公物品的存放位置應(yīng)標(biāo)明物品名稱、編號(hào)等信息,嚴(yán)禁隨意堆放或亂放。4.辦公物品的借用需提前申請(qǐng),并經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可進(jìn)行,同時(shí)需明確借用期限及事由。七、維修保養(yǎng)1.工程項(xiàng)目部應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)辦公物品的維修保養(yǎng)工作,確保物品處于正常使用狀態(tài)。2.辦公物品在使用過(guò)程中出現(xiàn)故障或損壞時(shí),應(yīng)及時(shí)向相關(guān)部門報(bào)修,并按要求進(jìn)行維修或更換。八、違規(guī)處罰對(duì)于嚴(yán)重違反本制度規(guī)定的人員,將依據(jù)公司相關(guān)管理制

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論