![危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營手續(xù)環(huán)節(jié)交接責(zé)任管理制度范文(2篇)_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view9/M00/04/18/wKhkGWdN91CAQTARAAHsCcwaius498.jpg)
![危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營手續(xù)環(huán)節(jié)交接責(zé)任管理制度范文(2篇)_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view9/M00/04/18/wKhkGWdN91CAQTARAAHsCcwaius4982.jpg)
![危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營手續(xù)環(huán)節(jié)交接責(zé)任管理制度范文(2篇)_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view9/M00/04/18/wKhkGWdN91CAQTARAAHsCcwaius4983.jpg)
![危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營手續(xù)環(huán)節(jié)交接責(zé)任管理制度范文(2篇)_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view9/M00/04/18/wKhkGWdN91CAQTARAAHsCcwaius4984.jpg)
![危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營手續(xù)環(huán)節(jié)交接責(zé)任管理制度范文(2篇)_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view9/M00/04/18/wKhkGWdN91CAQTARAAHsCcwaius4985.jpg)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營手續(xù)環(huán)節(jié)交接責(zé)任管理制度范文一、總則本規(guī)定旨在確立危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營手續(xù)交接的規(guī)范,以確保交接過程的安全性、精確性和效率,從而保證危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營的順利運(yùn)行。二、適用范圍本規(guī)定適用于公司內(nèi)部所有參與危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營手續(xù)的崗位和人員,包括但不限于采購、倉儲(chǔ)、銷售等相關(guān)部門及工作人員。三、職責(zé)劃分1.采購階段:采購部門負(fù)責(zé)危險(xiǎn)化學(xué)品的采購,涵蓋制定采購計(jì)劃、尋找供應(yīng)商、簽訂采購合同等。在交接管理中,采購部門需向倉儲(chǔ)和銷售部門提供準(zhǔn)確、完整的采購信息和文件。2.倉儲(chǔ)階段:倉儲(chǔ)部門負(fù)責(zé)危險(xiǎn)化學(xué)品的入庫、出庫及儲(chǔ)存,包括貨物數(shù)量和質(zhì)量的檢查、存儲(chǔ)條件的維護(hù)等。倉儲(chǔ)部門需準(zhǔn)確記錄貨物進(jìn)出庫信息,并及時(shí)傳遞給銷售部門進(jìn)行核對(duì)。3.銷售階段:銷售部門負(fù)責(zé)處理訂單、發(fā)貨及售后服務(wù),包括簽訂銷售合同、貨物包裝和運(yùn)輸?shù)?。銷售部門需及時(shí)向倉儲(chǔ)部門提供訂單信息和發(fā)貨記錄,以確保訂單處理的及時(shí)性和貨物的安全交付。四、交接規(guī)定1.采購交接規(guī)定:(1)采購部門應(yīng)即時(shí)向倉儲(chǔ)和銷售部門提供采購計(jì)劃和相關(guān)文件,如采購清單、合同等,并明確采購物品的特殊要求和注意事項(xiàng)。(2)倉儲(chǔ)和銷售部門需對(duì)采購信息進(jìn)行核對(duì),并及時(shí)反饋問題和需求。2.倉儲(chǔ)交接規(guī)定:(1)倉儲(chǔ)部門應(yīng)準(zhǔn)確記錄貨物的進(jìn)出庫時(shí)間、數(shù)量和質(zhì)量,保證記錄的準(zhǔn)確有效。(2)倉儲(chǔ)部門需及時(shí)將進(jìn)出庫記錄傳遞給銷售部門,由銷售部門負(fù)責(zé)核對(duì)記錄的準(zhǔn)確性。(3)倉儲(chǔ)部門應(yīng)妥善維護(hù)危險(xiǎn)化學(xué)品的存儲(chǔ)條件,定期進(jìn)行巡檢和檢查,確保貨物安全。3.銷售交接規(guī)定:(1)銷售部門應(yīng)迅速處理客戶訂單,按要求進(jìn)行發(fā)貨準(zhǔn)備。(2)銷售部門需將訂單信息和發(fā)貨記錄轉(zhuǎn)交倉儲(chǔ)部門,由倉儲(chǔ)部門負(fù)責(zé)核對(duì)訂單的準(zhǔn)確性和完整性。(3)銷售部門應(yīng)與客戶保持溝通,確保貨物安全送達(dá),并提供售后服務(wù)。五、監(jiān)督與評(píng)估1.公司設(shè)立專門的監(jiān)督機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營手續(xù)交接責(zé)任的管理進(jìn)行監(jiān)督和核查。2.監(jiān)督機(jī)構(gòu)將對(duì)各環(huán)節(jié)的交接記錄進(jìn)行抽查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理并進(jìn)行整改。3.對(duì)交接責(zé)任管理進(jìn)行評(píng)估和考核,考核結(jié)果將作為績效評(píng)價(jià)的重要參考。六、違規(guī)處理對(duì)于違反本規(guī)定的行為,公司將依據(jù)內(nèi)部規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)紀(jì)律處分,可能包括口頭警告、書面警告、記過、降職等措施。七、其他條款本規(guī)定解釋權(quán)歸公司所有,由公司負(fù)責(zé)修訂和更新。自發(fā)布之日起生效,經(jīng)公司負(fù)責(zé)人簽字后實(shí)施。危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營手續(xù)環(huán)節(jié)交接責(zé)任管理制度范文(二)一、概述為規(guī)范和強(qiáng)化危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營手續(xù)交接的管理,確保交接工作的精確性、合規(guī)性和有效性,提升危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營的安全性和效率,特制定本規(guī)定。二、適用范圍本規(guī)定適用于本單位內(nèi)部從事危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營手續(xù)交接的工作人員。三、交接內(nèi)容1.交接對(duì)象危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營手續(xù)交接涉及但不限于以下內(nèi)容:危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營許可證購進(jìn)危險(xiǎn)化學(xué)品的手續(xù)銷售危險(xiǎn)化學(xué)品的手續(xù)危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存管理手續(xù)危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸手續(xù)2.交接方式交接方式可采用書面或口頭形式,具體方式由交接雙方協(xié)商確定。3.交接要求在進(jìn)行交接時(shí),雙方應(yīng):提前做好充分準(zhǔn)備,保證交接的準(zhǔn)確性和完整性按照既定程序進(jìn)行,禁止隱瞞或篡改信息保持有效溝通和協(xié)作,及時(shí)處理交接中出現(xiàn)的問題認(rèn)真記錄交接過程和結(jié)果,以備查閱四、交接責(zé)任1.負(fù)責(zé)人員交接責(zé)任由相關(guān)部門指定的人員承擔(dān),具體如下:經(jīng)營管理人員負(fù)責(zé)危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營許可證的交接采購部門負(fù)責(zé)購進(jìn)手續(xù)的交接銷售部門負(fù)責(zé)銷售手續(xù)的交接倉儲(chǔ)管理部門負(fù)責(zé)庫房管理手續(xù)的交接物流部門負(fù)責(zé)運(yùn)輸手續(xù)的交接2.責(zé)任內(nèi)容交接責(zé)任包括:檢查證件的完整性和有效性,確保經(jīng)營許可證的順利交接核對(duì)購進(jìn)和銷售危險(xiǎn)化學(xué)品的種類、數(shù)量和相關(guān)信息,保證手續(xù)的準(zhǔn)確性核實(shí)庫存危險(xiǎn)化學(xué)品的種類、數(shù)量和儲(chǔ)存條件,確保庫房管理手續(xù)的準(zhǔn)確性確認(rèn)運(yùn)輸危險(xiǎn)化學(xué)品的種類、數(shù)量和運(yùn)輸方式,保證運(yùn)輸手續(xù)的準(zhǔn)確性五、監(jiān)督與檢查1.監(jiān)督責(zé)任上級(jí)主管部門負(fù)責(zé)監(jiān)督交接工作,包括:對(duì)交接過程進(jìn)行抽查和評(píng)估,確保工作的規(guī)范性和有效性核實(shí)交接結(jié)果,確保其準(zhǔn)確性和完整性分析交接信息,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并提出改進(jìn)建議2.檢查責(zé)任內(nèi)部審計(jì)部門或外部監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)檢查交接工作,包括:全面檢查交接過
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年全球及中國生物基FDCA(2,5-呋喃二甲酸)行業(yè)頭部企業(yè)市場(chǎng)占有率及排名調(diào)研報(bào)告
- 聘用臨時(shí)工合同范本
- 錨桿勞務(wù)分包合同
- 塔吊司機(jī)勞動(dòng)合同
- 小企業(yè)勞動(dòng)合同
- 勞務(wù)合同報(bào)酬
- 小產(chǎn)權(quán)房房屋租賃合同
- 大貨車貨物運(yùn)輸合同
- 知識(shí)產(chǎn)權(quán)合同條款分析
- 城區(qū)中心亮化維修工程采購合同
- 改革開放教育援藏的創(chuàng)新及其成效
- 第3課+中古時(shí)期的西歐(教學(xué)設(shè)計(jì))-【中職專用】《世界歷史》(高教版2023基礎(chǔ)模塊)
- 山東省濟(jì)寧市2023年中考數(shù)學(xué)試題(附真題答案)
- 班組建設(shè)工作匯報(bào)
- 供應(yīng)鏈金融與供應(yīng)鏈融資模式
- 工程類工程公司介紹完整x
- 板帶生產(chǎn)工藝熱連軋帶鋼生產(chǎn)
- 關(guān)鍵工序特殊過程培訓(xùn)課件精
- 輪機(jī)備件的管理(船舶管理課件)
- 統(tǒng)編《道德與法治》三年級(jí)下冊(cè)教材分析
- 國際尿失禁咨詢委員會(huì)尿失禁問卷表
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論