《國際管理會(huì)計(jì)專題》課件

國際管理會(huì)計(jì)在快速變化的全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,管理會(huì)計(jì)師需要掌握跨國及跨文化的專業(yè)知識(shí)和技能,以應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)并把握發(fā)展機(jī)遇。本專題將深入探討國際管理會(huì)計(jì)的核心理論和實(shí)踐要點(diǎn)。課程概述課程目標(biāo)本課程旨在全面介紹國際管理會(huì)計(jì)的發(fā)展歷程、特點(diǎn)及其在企業(yè)管理中的作用與地位。課程內(nèi)容涵蓋國際管理會(huì)計(jì)體系、成本管理、預(yù)算管理、績效管理等核心內(nèi)容,并深入探討其在跨國經(jīng)營中的應(yīng)用。課程收益學(xué)習(xí)本課程可以提高學(xué)生的國際管理會(huì)計(jì)理解與應(yīng)用能力,為未來從事跨國企業(yè)管理工作做好準(zhǔn)備。國際管理會(huì)計(jì)發(fā)展歷程11950年代管理會(huì)計(jì)概念的誕生21960年代管理會(huì)計(jì)理論與實(shí)踐的發(fā)展31970年代管理會(huì)計(jì)在國際化進(jìn)程中的應(yīng)用41990年代至今管理會(huì)計(jì)在全球化背景下的持續(xù)創(chuàng)新國際管理會(huì)計(jì)作為一個(gè)學(xué)科,其發(fā)展歷程可以追溯到20世紀(jì)50年代。經(jīng)過近70年的發(fā)展,已從最初的概念提出,到理論體系的建立,再到在國際化背景下的廣泛應(yīng)用,最后到近年來在全球化大背景下不斷創(chuàng)新。這個(gè)歷程充分反映了國際管理會(huì)計(jì)學(xué)科的不斷完善和跨越。國際管理會(huì)計(jì)的定義與特點(diǎn)定義國際管理會(huì)計(jì)是為支持跨國企業(yè)經(jīng)營管理而設(shè)計(jì)的管理會(huì)計(jì)體系,幫助企業(yè)收集、分析并利用信息進(jìn)行決策。特點(diǎn)面向全球視角注重管理信息的及時(shí)性追求成本效益的最優(yōu)化關(guān)注戰(zhàn)略目標(biāo)與績效評(píng)估作用國際管理會(huì)計(jì)能幫助企業(yè)提高決策的科學(xué)性和管理水平,推動(dòng)企業(yè)在全球范圍內(nèi)的戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。國際管理會(huì)計(jì)的作用與地位決策支持國際管理會(huì)計(jì)為高層管理者提供戰(zhàn)略性決策支持,助力企業(yè)在全球化競(jìng)爭中領(lǐng)先?？冃гu(píng)估國際管理會(huì)計(jì)建立全面的績效評(píng)估體系,幫助企業(yè)客觀評(píng)估在全球范圍內(nèi)的競(jìng)爭力。國際化視野國際管理會(huì)計(jì)具有全球化視野,能為跨國企業(yè)在海外市場(chǎng)的經(jīng)營與管控提供專業(yè)支持。國際管理會(huì)計(jì)體系1財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)國際管理會(huì)計(jì)建立在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)之上,關(guān)注企業(yè)內(nèi)部決策和控制。2戰(zhàn)略性與操作性國際管理會(huì)計(jì)包括戰(zhàn)略層面和日常運(yùn)營層面,融合長期和短期目標(biāo)。3定性與定量分析國際管理會(huì)計(jì)采用定性與定量相結(jié)合的方法,提供全面的決策依據(jù)。4內(nèi)部與外部信息國際管理會(huì)計(jì)整合內(nèi)部運(yùn)營數(shù)據(jù)和外部市場(chǎng)信息,形成全局視角。成本管理在國際管理會(huì)計(jì)中的應(yīng)用確定成本驅(qū)動(dòng)因素分析國際業(yè)務(wù)中的直接成本和間接成本,識(shí)別關(guān)鍵的成本驅(qū)動(dòng)因素。開發(fā)成本控制措施針對(duì)成本驅(qū)動(dòng)因素,制定有針對(duì)性的成本控制政策和程序。實(shí)施成本基礎(chǔ)管理采用作業(yè)成本法,準(zhǔn)確分配間接成本,提高成本核算的可靠性。進(jìn)行成本分析和控制運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)成本法、差異分析等工具,持續(xù)優(yōu)化國際業(yè)務(wù)成本管控。預(yù)算管理在國際管理會(huì)計(jì)中的應(yīng)用1預(yù)算編制國際管理會(huì)計(jì)要求企業(yè)根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展計(jì)劃，合理編制全面的預(yù)算。需要考慮不同國家和市場(chǎng)的特點(diǎn)，以確保預(yù)算與實(shí)際運(yùn)營情況相匹配。2預(yù)算控制定期監(jiān)控和比較預(yù)算與實(shí)際情況的差異,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取糾正措施。同時(shí)要考慮匯率波動(dòng)和不同稅收政策對(duì)預(yù)算的影響。3預(yù)算評(píng)估總結(jié)預(yù)算執(zhí)行情況,評(píng)估其合理性和有效性。分析預(yù)算偏差原因,并據(jù)此調(diào)整未來預(yù)算編制策略,提高預(yù)算管理水平?？冃Ч芾碓趪H管理會(huì)計(jì)中的應(yīng)用1目標(biāo)設(shè)定明確企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)并制定關(guān)鍵績效指標(biāo)2數(shù)據(jù)收集全面收集內(nèi)外部相關(guān)數(shù)據(jù)信息3績效評(píng)估定期評(píng)估并分析各部門和個(gè)人的實(shí)際績效4優(yōu)化調(diào)整根據(jù)評(píng)估結(jié)果完善績效管理體系國際管理會(huì)計(jì)體系中的績效管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)持續(xù)的過程。首先需要確立企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和關(guān)鍵績效指標(biāo)，然后收集全面的內(nèi)外部數(shù)據(jù)進(jìn)行績效評(píng)估分析。最后根據(jù)評(píng)估結(jié)果對(duì)管理體系進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,以不斷提高整體績效水平。戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)在國際管理會(huì)計(jì)中的應(yīng)用1戰(zhàn)略分析戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)通過深入分析企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境,幫助企業(yè)制定有效的國際戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)長期可持續(xù)發(fā)展。2戰(zhàn)略執(zhí)行戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)提供關(guān)鍵績效指標(biāo),評(píng)估戰(zhàn)略執(zhí)行效果,及時(shí)調(diào)整企業(yè)國際化方向。3價(jià)值創(chuàng)造戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)著眼于企業(yè)整體價(jià)值,分析關(guān)鍵價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素,引導(dǎo)企業(yè)做出有利于國際競(jìng)爭力的決策。資本預(yù)算在國際管理會(huì)計(jì)中的應(yīng)用1資本預(yù)算決策確定長期投資項(xiàng)目2財(cái)務(wù)分析評(píng)估項(xiàng)目的現(xiàn)金流量和風(fēng)險(xiǎn)3方法選擇決定最佳投資方式4實(shí)施控制監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度和預(yù)算5績效評(píng)估分析項(xiàng)目實(shí)際效果在國際管理會(huì)計(jì)中,資本預(yù)算是一個(gè)重要的決策過程。它涉及評(píng)估各種長期投資項(xiàng)目,選擇最佳方案,并在實(shí)施過程中進(jìn)行控制和績效評(píng)估。這一過程需要綜合運(yùn)用財(cái)務(wù)分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等工具,以確保資本投入能為企業(yè)帶來最大收益。企業(yè)價(jià)值評(píng)估在國際管理會(huì)計(jì)中的應(yīng)用1確定企業(yè)目標(biāo)明確企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和價(jià)值創(chuàng)造目標(biāo)2分析價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素識(shí)別影響企業(yè)價(jià)值的關(guān)鍵因素3選擇評(píng)估方法選擇適合企業(yè)特點(diǎn)的價(jià)值評(píng)估方法4進(jìn)行價(jià)值預(yù)測(cè)預(yù)測(cè)企業(yè)未來的現(xiàn)金流和收益企業(yè)價(jià)值評(píng)估在國際管理會(huì)計(jì)中扮演著重要角色。它可以幫助企業(yè)明確價(jià)值創(chuàng)造目標(biāo),分析關(guān)鍵價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素,選擇適合的評(píng)估方法,最終預(yù)測(cè)企業(yè)未來的價(jià)值。這對(duì)于企業(yè)的戰(zhàn)略決策、并購重組等關(guān)鍵事項(xiàng)都具有重要參考價(jià)值。國際稅務(wù)管理在國際管理會(huì)計(jì)中的應(yīng)用跨國稅收規(guī)劃合理安排資產(chǎn)和利潤在不同國家之間的分配,以最大限度地減少整體稅收成本。移轉(zhuǎn)定價(jià)管理制定合理的轉(zhuǎn)讓定價(jià)政策,確保公司與關(guān)聯(lián)方間交易價(jià)格符合"獨(dú)立交易原則"。稅務(wù)合規(guī)管理全面掌握各國稅收法規(guī),確保公司在全球范圍內(nèi)的稅務(wù)合規(guī)性。稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理識(shí)別并評(píng)估跨國稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),制定有效的應(yīng)對(duì)措施,降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)敞口。轉(zhuǎn)讓定價(jià)在國際管理會(huì)計(jì)中的應(yīng)用1轉(zhuǎn)讓定價(jià)概念轉(zhuǎn)讓定價(jià)是指跨國企業(yè)在集團(tuán)內(nèi)部交易時(shí)確定產(chǎn)品或服務(wù)價(jià)格的方法。這涉及到集團(tuán)內(nèi)部資源的合理分配和利潤的公平分配。2轉(zhuǎn)讓定價(jià)的重要性轉(zhuǎn)讓定價(jià)直接影響到集團(tuán)內(nèi)部利潤的分配,因此是國際管理會(huì)計(jì)中的一項(xiàng)關(guān)鍵內(nèi)容。合理的轉(zhuǎn)讓定價(jià)可以提高集團(tuán)整體的經(jīng)營績效。3轉(zhuǎn)讓定價(jià)的方法常見的轉(zhuǎn)讓定價(jià)方法包括成本加成法、市場(chǎng)比較法和利潤分割法等,需要根據(jù)具體情況選擇合適的方法。國際并購重組中的管理會(huì)計(jì)1企業(yè)價(jià)值評(píng)估科學(xué)評(píng)估企業(yè)價(jià)值是并購決策的基礎(chǔ)2財(cái)務(wù)融資規(guī)劃確保并購交易的資金需求得到滿足3整合風(fēng)險(xiǎn)管控全面管控整合過程中的各種風(fēng)險(xiǎn)在國際并購重組中,管理會(huì)計(jì)發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。它不僅為并購決策提供價(jià)值評(píng)估依據(jù),還負(fù)責(zé)制定融資計(jì)劃,控制整合風(fēng)險(xiǎn),確保并購交易的順利實(shí)施和預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。管理會(huì)計(jì)專業(yè)人員需要運(yùn)用專業(yè)知識(shí)和豐富經(jīng)驗(yàn),為企業(yè)的并購重組之路保駕護(hù)航。國際供應(yīng)鏈管理中的管理會(huì)計(jì)供應(yīng)鏈集成和優(yōu)化管理會(huì)計(jì)師應(yīng)分析供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的成本和效率,并提出整合和優(yōu)化建議。資本預(yù)算和投資決策管理會(huì)計(jì)師需要評(píng)估國際供應(yīng)鏈項(xiàng)目的投資回報(bào)率,為決策層提供依據(jù)?？冃гu(píng)估和監(jiān)控管理會(huì)計(jì)師應(yīng)建立供應(yīng)鏈績效指標(biāo)體系,定期評(píng)估并提出改進(jìn)措施。風(fēng)險(xiǎn)管理和應(yīng)對(duì)管理會(huì)計(jì)師要分析國際供應(yīng)鏈面臨的各類風(fēng)險(xiǎn),并提出有效的應(yīng)對(duì)策略。國際環(huán)境管理會(huì)計(jì)環(huán)境成本核算識(shí)別并分類企業(yè)環(huán)境保護(hù)相關(guān)的成本,包括污染防治、資源利用、環(huán)境修復(fù)等方面的支出。準(zhǔn)確核算有助于制定環(huán)境保護(hù)政策。環(huán)境績效評(píng)估運(yùn)用環(huán)境會(huì)計(jì)指標(biāo)評(píng)估企業(yè)環(huán)保工作的效果,如能源利用效率、廢棄物排放量等。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行改進(jìn)。環(huán)境信息披露通過環(huán)境報(bào)告向利益相關(guān)方披露企業(yè)環(huán)境保護(hù)狀況,提高企業(yè)環(huán)境責(zé)任意識(shí)和透明度。環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管理識(shí)別并評(píng)估企業(yè)環(huán)境相關(guān)風(fēng)險(xiǎn),制定應(yīng)對(duì)策略,降低環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)經(jīng)營的影響。國際管理會(huì)計(jì)職業(yè)發(fā)展趨勢(shì)企業(yè)全球化隨著企業(yè)向全球市場(chǎng)拓展,國際管理會(huì)計(jì)專業(yè)人員的需求不斷增加。管理會(huì)計(jì)在全球業(yè)務(wù)中發(fā)揮越來越重要的作用。數(shù)字化轉(zhuǎn)型管理會(huì)計(jì)正在與數(shù)據(jù)分析、人工智能等技術(shù)深度融合,需要不斷提升數(shù)字化技能。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)管理會(huì)計(jì)需要更多地參與企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和創(chuàng)新決策,為企業(yè)長期發(fā)展提供支持?？沙掷m(xù)發(fā)展環(huán)境、社會(huì)和公司治理(ESG)已成為管理會(huì)計(jì)關(guān)注的重點(diǎn),管理會(huì)計(jì)需要把可持續(xù)發(fā)展納入決策體系。國際管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德1誠信與責(zé)任作為國際管理會(huì)計(jì)師,必須時(shí)刻秉持誠實(shí)正直的價(jià)值觀,以負(fù)責(zé)任的態(tài)度處理各項(xiàng)事務(wù)。2專業(yè)勝任能力持續(xù)提升專業(yè)知識(shí)和技能,為企業(yè)提供專業(yè)、高質(zhì)量的會(huì)計(jì)服務(wù)。3客戶利益優(yōu)先以客戶需求為導(dǎo)向,維護(hù)客戶合法權(quán)益,并為客戶創(chuàng)造最大價(jià)值。4公平與透明在工作中秉持公正、公開的原則,確保決策和行為的透明度。國際管理會(huì)計(jì)人員勝任力專業(yè)知識(shí)國際管理會(huì)計(jì)人員必須掌握扎實(shí)的管理會(huì)計(jì)知識(shí)，了解最新的國際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則和管理會(huì)計(jì)方法。戰(zhàn)略思維他們需要具有前瞻性的戰(zhàn)略思維,能夠結(jié)合企業(yè)發(fā)展需求,為管理層提供戰(zhàn)略性的建議。溝通能力良好的溝通技巧,能夠與管理層、員工以及外部利益相關(guān)方進(jìn)行有效地交流與合作。數(shù)據(jù)分析熟練的數(shù)據(jù)分析與建模能力,能夠?qū)?fù)雜的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為有價(jià)值的管理信息。海外項(xiàng)目管理中的管理會(huì)計(jì)1項(xiàng)目預(yù)算準(zhǔn)確預(yù)測(cè)并控制項(xiàng)目成本2項(xiàng)目核算記錄和分析實(shí)際收支情況3項(xiàng)目監(jiān)控及時(shí)發(fā)現(xiàn)并應(yīng)對(duì)預(yù)算偏差4項(xiàng)目報(bào)告向管理層提供決策依據(jù)在海外項(xiàng)目管理中,管理會(huì)計(jì)扮演著關(guān)鍵角色。它負(fù)責(zé)準(zhǔn)確預(yù)算項(xiàng)目成本,記錄和分析實(shí)際收支情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)預(yù)算偏差并采取應(yīng)對(duì)措施,最終向管理層提供全面的財(cái)務(wù)信息和決策依據(jù)。有效的管理會(huì)計(jì)能確保海外項(xiàng)目順利實(shí)施,提高整體運(yùn)營效率。國際管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)整合國際管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)需要整合來自不同國家和地區(qū)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),以提供全面的管理決策依據(jù)。實(shí)時(shí)分析系統(tǒng)應(yīng)能提供實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)分析和報(bào)告,幫助管理層快速做出響應(yīng)市場(chǎng)變化的決策。安全性跨國管理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)涉及到敏感信息,系統(tǒng)必須具有完善的數(shù)據(jù)安全和隱私保護(hù)機(jī)制。可視化通過圖表、儀表盤等可視化手段,幫助管理人員直觀地理解復(fù)雜的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。國際管理會(huì)計(jì)案例分析案例分析是國際管理會(huì)計(jì)教學(xué)的重要組成部分。通過深入剖析真實(shí)的企業(yè)案例,學(xué)習(xí)國際管理會(huì)計(jì)在實(shí)踐中的應(yīng)用,有助于理解理論知識(shí),提高分析問題和解決問題的能力。案例分析的主要內(nèi)容包括成本管理、預(yù)算管理、績效管理、戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)、資本預(yù)算、企業(yè)價(jià)值評(píng)估、國際稅務(wù)管理、轉(zhuǎn)讓定價(jià)等。學(xué)習(xí)者需要全面考慮企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境、管理策略和財(cái)務(wù)狀況,運(yùn)用國際管理會(huì)計(jì)的理論和方法進(jìn)行深入分析。國際管理會(huì)計(jì)實(shí)操訓(xùn)練本課程將通過務(wù)實(shí)的實(shí)操訓(xùn)練,幫助學(xué)員掌握國際管理會(huì)計(jì)的核心知識(shí)和技能。包括成本管理、預(yù)算管理、績效評(píng)估、資本預(yù)算等關(guān)鍵應(yīng)用。學(xué)員將從實(shí)踐中學(xué)習(xí)如何運(yùn)用管理會(huì)計(jì)工具增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭力。訓(xùn)練內(nèi)容包括案例分析、模擬實(shí)踐和現(xiàn)場(chǎng)參觀等多種教學(xué)方式,培養(yǎng)學(xué)員獨(dú)立解決問題的能力。同時(shí)還將邀請(qǐng)行業(yè)專家進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享,幫助學(xué)員了解前沿發(fā)展趨勢(shì)。國際管理會(huì)計(jì)前沿問題研討區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用區(qū)塊鏈在供應(yīng)鏈管理、跨境支付等領(lǐng)域的應(yīng)用,如何影響國際管理會(huì)計(jì)實(shí)踐。人工智能與大數(shù)據(jù)人工智能和大數(shù)據(jù)分析在企業(yè)決策支持、預(yù)測(cè)分析等方面的應(yīng)用,對(duì)國際管理會(huì)計(jì)的影響?？沙掷m(xù)發(fā)展戰(zhàn)略企業(yè)在環(huán)境、社會(huì)責(zé)任等方面的可持續(xù)發(fā)展要求,如何融入國際管理會(huì)計(jì)實(shí)踐。全球化環(huán)境下的挑戰(zhàn)多元文化、不同監(jiān)管體系等全球化背景下,國際管理會(huì)計(jì)如何應(yīng)對(duì)新的挑戰(zhàn)。國際管理會(huì)計(jì)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)全球化趨勢(shì)全球一體化發(fā)展為國際管理會(huì)計(jì)帶來新的機(jī)遇,要求更高的國際視野和協(xié)作能力。技術(shù)進(jìn)步數(shù)字化轉(zhuǎn)型推動(dòng)管理會(huì)計(jì)向智能化、自動(dòng)化方向發(fā)展,提高效率和洞察力。風(fēng)險(xiǎn)管控復(fù)雜多變的全球環(huán)境加大了企業(yè)面臨的各類風(fēng)險(xiǎn),要求更精準(zhǔn)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和管控。人才培養(yǎng)國際管理會(huì)計(jì)人才需要多元化的專業(yè)素質(zhì)和跨文化溝通能力,培養(yǎng)機(jī)制亟待完善。國際管理會(huì)計(jì)未來展望全球化趨勢(shì)隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化和跨國經(jīng)營的加深,國際管理會(huì)計(jì)在企業(yè)全球化戰(zhàn)略中的重要性將日益凸顯。數(shù)字化轉(zhuǎn)型大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新技術(shù)的廣泛應(yīng)用將推動(dòng)國際管理會(huì)計(jì)向更智能、自動(dòng)化的方向發(fā)展。可持續(xù)發(fā)展環(huán)境保護(hù)、社會(huì)責(zé)任等可持續(xù)發(fā)展理念將成為國際管理會(huì)計(jì)關(guān)注的重點(diǎn)領(lǐng)域。專業(yè)化發(fā)展國際管理會(huì)計(jì)人員將需要更加專業(yè)化的知識(shí)和技能,以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)需求。課程總結(jié)全面掌握國際管理會(huì)計(jì)知識(shí)體系系統(tǒng)學(xué)習(xí)國際管理會(huì)計(jì)的發(fā)展歷程、定義特點(diǎn)、作用地位、體系框架等核心內(nèi)容。深入理解國際管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用詳細(xì)探討成本管理、預(yù)算管理、績效管理等關(guān)鍵管理會(huì)計(jì)工具在國際化背景下的實(shí)踐應(yīng)用。提升國際管理會(huì)計(jì)專業(yè)能力從職業(yè)發(fā)展、職業(yè)道德、勝任力等方面全面提升學(xué)生的國際管理會(huì)計(jì)專業(yè)素養(yǎng)。展望國際管理會(huì)計(jì)的未來發(fā)展對(duì)國際管理會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)、機(jī)遇挑戰(zhàn)等進(jìn)行前瞻性分析,為學(xué)生未來職業(yè)規(guī)劃提供指引。問題討論在學(xué)習(xí)和掌握了國際管理會(huì)計(jì)的相關(guān)知識(shí)和技能后,我們可以就以下問題進(jìn)行深入討論和交流:1.在實(shí)際工作中,如何運(yùn)用國際管理會(huì)計(jì)的理論和方法?2.國際管理會(huì)計(jì)與傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)有哪些不同?如何在實(shí)踐中加以區(qū)分和應(yīng)用?3.企業(yè)在涉及國際業(yè)務(wù)時(shí),如