暨南大學(xué)《招聘與人才測評》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

自覺遵守考場紀(jì)律如考試作弊此答卷無效密自覺遵守考場紀(jì)律如考試作弊此答卷無效密封線第1頁，共3頁暨南大學(xué)

《招聘與人才測評》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級_______學(xué)號_______姓名_______題號一二三四總分得分一、單選題（本大題共15個(gè)小題，每小題1分，共15分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、在員工福利管理中，彈性福利計(jì)劃越來越受到關(guān)注。以下哪種彈性福利計(jì)劃更能滿足員工的個(gè)性化需求？（）A.核心加選擇型彈性福利計(jì)劃B.套餐式彈性福利計(jì)劃C.積分型彈性福利計(jì)劃D.附加型彈性福利計(jì)劃2、在員工的福利管理中，以下哪種福利形式更能滿足員工的多樣化需求？（）A.法定福利B.企業(yè)福利C.彈性福利D.特殊福利3、在人力資源管理的招聘流程中，以下哪個(gè)環(huán)節(jié)是篩選候選人的關(guān)鍵步驟？（）A.簡歷篩選B.面試C.背景調(diào)查D.人才測評4、在人力資源管理的勞動法律法規(guī)遵循中，以下哪種情況企業(yè)可能面臨法律風(fēng)險(xiǎn)？（）A.按時(shí)支付員工工資B.依法為員工繳納社會保險(xiǎn)C.隨意解除勞動合同D.保障員工的休息休假權(quán)利5、在員工培訓(xùn)與開發(fā)方面，以下哪種培訓(xùn)方法對于提升員工的實(shí)際操作技能最為有效？（）A.課堂講授B.案例分析C.模擬演練D.在線學(xué)習(xí)6、在企業(yè)進(jìn)行人才儲備時(shí)，以下哪種人才儲備策略更具有前瞻性和靈活性？（）A.內(nèi)部培養(yǎng)為主B.外部招聘為主C.內(nèi)外結(jié)合D.以上都不是7、在企業(yè)的人力資源規(guī)劃中，以下哪種人力資源需求預(yù)測方法更適用于穩(wěn)定發(fā)展的企業(yè)？（）A.比率分析法B.回歸分析法C.德爾菲法D.時(shí)間序列法8、在企業(yè)文化的塑造過程中，以下哪種方式更能使企業(yè)文化深入人心，成為員工的行為準(zhǔn)則？（）A.制度約束B.榜樣示范C.文化活動D.以上都是9、在企業(yè)的人力資源規(guī)劃中，需要對人力資源的供給和需求進(jìn)行預(yù)測。當(dāng)企業(yè)所在行業(yè)面臨技術(shù)升級時(shí)，以下哪種因素對人力資源供給的影響最大？（）A.勞動力市場的供求狀況B.企業(yè)內(nèi)部員工的流動情況C.行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)的人才競爭D.教育和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的人才輸出10、企業(yè)在制定薪酬策略時(shí)，需要考慮市場競爭力。以下哪種薪酬策略更能吸引高素質(zhì)人才？（）A.領(lǐng)先型薪酬策略B.跟隨型薪酬策略C.滯后型薪酬策略D.混合型薪酬策略11、人力資源外包成為越來越多企業(yè)的選擇。在考慮人力資源外包時(shí)，以下哪個(gè)因素不是企業(yè)首要考慮的？（）A.成本節(jié)約B.服務(wù)質(zhì)量C.外包商的知名度D.信息安全12、人力資源管理中，為了提高員工的工作投入度，以下哪種工作設(shè)計(jì)方法更能激發(fā)員工的工作熱情和積極性？（）A.工作豐富化B.工作擴(kuò)大化C.工作輪換D.以上都是13、在企業(yè)進(jìn)行人力資源優(yōu)化配置時(shí)，以下哪個(gè)原則是首要遵循的，以確保資源的合理利用和高效產(chǎn)出？（）A.人崗匹配原則B.戰(zhàn)略導(dǎo)向原則C.公平公正原則D.動態(tài)調(diào)整原則14、在員工的離職風(fēng)險(xiǎn)防范方面，以下哪種措施更能提前發(fā)現(xiàn)和解決潛在問題，降低離職率？（）A.定期員工滿意度調(diào)查B.離職預(yù)警機(jī)制C.關(guān)鍵員工保留計(jì)劃D.以上都是15、在薪酬設(shè)計(jì)中，寬帶薪酬體系具有一定的特點(diǎn)。以下哪個(gè)特點(diǎn)更能體現(xiàn)寬帶薪酬體系的優(yōu)勢？（）A.減少層級，晉升機(jī)會增多B.管理成本降低C.薪酬調(diào)整靈活性降低D.強(qiáng)調(diào)職位差異二、簡答題（本大題共4個(gè)小題，共20分)1、（本題5分）分析如何利用人力資源管理來促進(jìn)組織的員工工作自主性和工作授權(quán)？2、（本題5分）論述在企業(yè)進(jìn)行員工職業(yè)發(fā)展輔導(dǎo)時(shí)，人力資源管理如何根據(jù)員工特點(diǎn)提供針對性的建議和支持。3、（本題5分）論述在企業(yè)進(jìn)行人力資源管理員工工作積極性提升策略效果評估時(shí)，人力資源管理如何衡量策略的有效性和改進(jìn)方向。4、（本題5分）詳細(xì)說明人力資源管理中的員工工作滿意度的動態(tài)監(jiān)測與干預(yù)，如何及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取措施。三、論述題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）分析在企業(yè)面臨行業(yè)新品研發(fā)周期縮短的壓力下，人力資源管理如何優(yōu)化研發(fā)團(tuán)隊(duì)的組織架構(gòu)和工作流程？2、（本題5分）論述如何通過人力資源管理來加強(qiáng)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理，例如在人力資源規(guī)劃、招聘和勞動關(guān)系等方面防范潛在風(fēng)險(xiǎn)。3、（本題5分）探討在企業(yè)人力資源管理中，如何進(jìn)行員工的工作滿意度影響因素分析和工作滿意度提升策略的制定與實(shí)施？4、（本題5分）探討在企業(yè)人力資源管理中，如何建立和完善員工溝通機(jī)制，加強(qiáng)企業(yè)與員工之間的信息交流和情感溝通，提高員工的歸屬感和忠誠度？5、（本題5分）請?jiān)敿?xì)論述在企業(yè)國際化經(jīng)營的過程中，如何制定適應(yīng)不同國家和地區(qū)的人力資源薪酬福利策略，以吸引和保留當(dāng)?shù)貎?yōu)秀人才？四、案例分析題（本大題共4個(gè)小題，共40分)1、（本題10分）一家高科技企業(yè)面臨著激烈的人才競爭。為了吸引和留住優(yōu)秀人才，公司決定優(yōu)化人力資源管理策略。請分析該企業(yè)可以從哪些方面入手，制定有效的人才管理方案。2、（本題10分）一家企業(yè)準(zhǔn)備進(jìn)行跨區(qū)域擴(kuò)張，但對新區(qū)域的人力資源市場和勞動法規(guī)了解不足，在招聘、薪酬福利設(shè)計(jì)和勞動關(guān)系管理等方面面臨諸多挑戰(zhàn)。請分析該企業(yè)應(yīng)如何做好前期調(diào)研和準(zhǔn)備工作，制定適合新區(qū)域的人力資源策略。3、（本題10分）一家企業(yè)的新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容單一，形式枯燥。