2024年一級造價師之工程造價案例分析(土建+安裝)題庫附答案(典型題)

2024年一級造價師之工程造價案例分析（土建+安裝）題庫附答案（典型題）大題（共40題）一、某招標項目，業(yè)主委托具有相應招標代理和造價咨詢資質的某咨詢企業(yè)編制招標文件和最高投標限價，招標文件包括如下規(guī)定（1）工期為30周（2）不組織踏勘現場（3）中標人必須將安裝工程分包給某國有企業(yè)（4）招標文件的發(fā)售日期為2019年05月05日（5）投標截止時間2019年05月20日14時（6）投標有效期2019年08月20日（7）投標保證金的形式：現金、支票。（8）投標文件需蓋單位公章、法人蓋章、項目經理蓋章（9）幵標時間2019年05月20曰8時（10）評標委員會共8人，其中招標代表3人，技術經濟專家5人。（11）履約擔保的形式為銀行保函。投標和評標過程中發(fā)生如下事件：【答案】問題1:1.要求中標人必須將安裝工程分包給某國有企業(yè)不妥。理由：招標人不得指定分包人。2.投標截止時間為2019年05月20日不妥理由：根據《招投標法實施條例》從出售招標文件到投標截止日期時間不得少于20日，而2019年05月05日至2019年05月20曰共15天。3.投標文件需蓋單位公章、法人蓋章妥當項目經理蓋章不妥。理由：投標文件不需項目經理蓋章。4.幵標時間2019年05月20曰8時不妥。理由：開標時間應與投標截止時間相同。5.評標委員會共8人不妥理由：標委員會應由5人以上單數組成。6.評標委員會成員中招標代表3人，技術經濟專家5人”不妥。二、某建設單位（甲方）擬建造一棟3600㎡的職工住宅，采用工程量清單招標方式由某施工單位（乙方）承建。甲乙雙方簽訂的施工合同摘要如下：一、協議書中的部分條款1．合同工期計劃開工日期：2018年10月16日；計劃竣工日期：2019年9月30曰：工期總日歷天數：330天（扣除春節(jié)放假16天）。2．質量標準工程質量符合：甲方規(guī)定的質量標準。3．簽約合同價與合同價格形式簽約合同價：人民幣（大寫）陸佰捌拾玖萬元（￥6890000.00元），其中：（1）安全文明施工費為簽約合同價5%；（2）暫列金額為簽約合同價5%。【答案】問題1：答：該合同條款存在的不妥之處及其修改：（1）工期總日歷天數約定不妥，應按日歷天數約定，不扣除節(jié)假日時間。（2）工程質量為甲方規(guī)定的質量標準不妥，本工程是住宅樓工程.目前對該類工程尚不存在其他可以明示的企業(yè)或行業(yè)的質量標準，因此，不應以甲方規(guī)定的質量標準作為該工程的質量標準，而應以《建筑工程施工質量驗收統一標準》中規(guī)定的質量標準作為該工程的質量標準。（3）安全文明施工費和暫列金額為簽約合同價的一定比例不妥。應約定人民幣金額。（4）承包人在開工前采用內部竟聘方式確定項目經理不妥。應明確為投標文件中擬訂的項目經理。如果項目經理人選發(fā)生變動，應該征得監(jiān)理人和（或）甲方同意。（5）針對工程量變化幅度和材料上漲幅度調整工程價款的約定不妥。應根據《建設工程工程量清單計價規(guī)范》的有關規(guī)定，全面約定工程價款可以調整的內容和調整方法。（6）工程預付款預付額度和時間不妥。（7）工程價款支付條款約定不妥?！盎究⒐r間”不明確，應修訂為具體明確的時間：“乙方不得因甲方資金的暫時不到位而停工和拖延工期”條款顯失公平，應說明甲方資金不到位在什么期限內乙方不得停工和拖延工期.逾期支付的利息如何計算。（8）質量保修期（50年）不妥，應按《建設工程質量管理條例》的有關規(guī)定進行修改。地基與基礎、主體結構為設計的合理使用年限：防水、保溫工程為5年；其它工程（水、電、裝修等）為2年或2期.（9）工程質量保證金返還時間不妥。根據國家建設部、財政部頒布的《關于印發(fā)〈建設工程質量保證金管理暫行辦法〉的通知》的規(guī)定，在施工合同中雙方約定的工程缺陷責任期一般為1年，最長不超過2年。缺陷責任期滿后，承包人向發(fā)包人申請返還保證金，發(fā)包人應于14天內進行核實，核實后14天內將保證金返還承包人。（10）補充施工合同協議條款不妥。在補充協議中，不僅要補充工程內容，而且要說明工期和合同價款是否需要調整，若需調整則如何調整。問題2：答：根據《建設工程工程量清單計價規(guī)范》的規(guī)定，下列事項（但不限于）發(fā)生，發(fā)承包雙方應當按照合同約定調整合同價款：三、某建設單位擬建設一電視機生產廠，設計能力為每日生產150臺，建設期2年運營期10年。1.建設投資50000萬元，其中貸款20000萬元。貸款利率10%,建設投資與貸款在建設期內均衡投入。2.建設投資全部形成固定資產，直線法折舊，折舊年限10年，殘值率:3%3.運營期第1年達到設計生產能力的75%,以后各年達到設計能力。每年按365天計算。4.電視機售價為2000元/臺（不含銷項稅）5.運營期第1年的經營成本為2000萬元（其中含進項稅500萬元），以后各年為2500萬元（含進項稅652萬元）。5.建設投資借款在運營期前5年內等額本金償還。6.增值稅率10%，增值稅附加率10%，所得稅率為25%。問題：1.列式計算建設期貸款利息。2.列式計算運營期第1年、第2年應償還的貸款本金及應支付的利息。3.列式計算運營期第1年利潤總額及應納所得稅。4.通過計算判別運營期第1年是否滿足還款要求？【答案】問題1.建設期貸款利息：20000/2=10000萬元建設期第一年利息：10000/2×10%=500萬元建設期第二年利息：(10000+10000/2+500)×10%=1550萬元合計：500+1550=2050萬元問題2.第1年應償還的貸款本金及應支付的利息：本金=（20000+2050)/5=4410萬元利息=(20000+2050)×10%=2205萬元第2年應償還的貸款本金及應支付的利息：本金=4410萬元利息=(20000+2050-4410)×10%=1764萬元問題3.四、某企業(yè)投資建設一個工業(yè)項目，該項目可行性研究報告中的相關資料和基礎數據如下：1．項目工程費用為2000萬元，工程建設其他費用為500萬元(其中無形資產費用為200萬元)，基本預備費費率為8％，預計未來3年的年均投資價格上漲率為5％。2．項目建設前期年限為1年，建設期為2年，生產運營期為8年。3．項目建設期第1年完成項目靜態(tài)投資的40％，第2年完成靜態(tài)投資的60％，項目生產運營期第1年投入流動資金240萬元。4．項目的建設投資、流動資金均由資本金投入。5．除了無形資產費用之外，項目建設投資全部形成固定資產，無形資產按生產運營期平均攤銷，固定資產使用年限為8年，殘值率為5％，采用直線法折舊。6．項目正常年份的產品設計生產能力為10000件／年，正常年份年總成本費用為950萬元，其中，項目單位產品的可變成本為550元，其余為固定成本。項目產品預計售價為1400元／件，營業(yè)稅金及附加稅稅率為6％，企業(yè)適用的所得稅稅率為25％。7．項目生產運營期第1年的生產能力為正常年份設計生產能力的70％，第2年及以后各年的生產能力達到設計生產能力的100％。問題：(1)分別列式計算項目建設期第1年、第2年價差預備費和項目建設投資。(2)分別列式計算項目生產運營期的年固定資產折舊和正常年份的年可變成本、固定成本、經營成本。(3)分別列式計算項目生產運營期正常年份的所得稅和項目資本金凈利潤率。(4)分別列式計算項目正常年份的產量盈虧平衡點。【答案】問題(1)：基本預備費=(2000+500)×8％=200(萬元)靜態(tài)投資額=2000+500+200=2700(萬元)第1年價差預備費=2700×40％×[(1+5％)1.5-1]=82．00(萬元)第2年價差預備費=2700×60％×[(1+5％)2.5-1]=210．16(萬元)項目建設投資=工程費用+工程建設其他費用+預備費=2700+82．00+210．16=2992．16(萬元)問題(2)：固定資產折舊=(2992．16-200)×(1-5％)／8=331．57(萬元)正常年份的可變成本=10000×550／10000=550．00(萬元)固定成本=950-550=400．O0(萬元)經營成本=總成本-折舊-攤銷攤銷=200／8=25．00(萬元)經營成本=950-331．57-25=593．43(萬元)問題(3)：五、某分包商承包了某專業(yè)分項工程，分包合同中規(guī)定：工程量為2400m3；合同工期為30天，6月11日開工，7月10日完工；逾期違約金為1000元／天。該分包商根據企業(yè)定額規(guī)定：正常施工情況下(按計劃完成每天安排的工作量)，采用計日工資的日工資標準為60元／工日(折算成小時工資為7．5元／小時)；延時加班，每小時按小時工資標準的120％計：夜間加班．每班按日工資標準的130％計。該分包商原計劃每天安排20人(按8小時計算)施工，由于施工機械調配出現問題，致使該專業(yè)分項工程推遲到6月18日才開工。為了保證按合同工期完工，分包商可采取延時加班(每天延長工作時間，不超過4小時)或夜間加班(每班按8小時計算)兩種方式趕工。延時加班和夜間加班的人數與正常作業(yè)的人數相同。問題：1．若該分包商不采取趕工措施，根據該分項工程是否為關鍵工作，試分析該分項工程的工期延誤對該工程總工期的影響。2．若采取每天延長工作時間方式趕工，延時加班時間內平均降效10％，每天需增加多少工作時間(按小時計算，計算結果保留兩位小數)每天需額外增加多少費用3．若采取夜間加班方式趕工，加班期內白天施工平均降效5％，夜間施工平均降效15％。需加班多少天(計算結果四舍五人取整)4．若夜間施工每天增加其他費用100元，每天需額外增加多少費用5．從經濟角度考慮，該分包商是否應該采取趕工措施說明理由。假設分包商需趕工，應采取哪一種趕工方式【答案】問題1：若該分包商不采取趕工措施，該分項工程的工期延誤對該工程總工期的影響有以下三種情況：(1)若該分項工程在總進度計劃的關鍵線路上，則該工程的總工期需要相應延長7天。(2)若該分項工程在總進度計劃的非關鍵線路上且其總時差大于或等于7天，則該工程的總工期不受影響。(3)若該分項工程在總進度計劃的非關鍵線路上，但其總時差小于7天，則該工程的總工期會受影響；延長的天數為7天與該分項工程總時差天數之差。問題2：(1)每天需增加的工作時間：方法一：計劃工效為：2400／30=80(m3／天)，80／8=10(m3／小時)設每天延時加班需增加的工作時間為A小時，則：(30-7)×[80+10×(1-10％)×A]=2400解得A=2．71．則每天需延時加班2．71小時方法二：7×8÷(1-10％)÷23=2．71(小時)(2)每天需額外增加的費用為：20×2．71×7．5×20％=81．3(元)問題3：需要加班的天數：六、某建設單位（甲方）擬建造一棟3600㎡的職工住宅，采用工程量清單招標方式由某施工單位（乙方）承建。甲乙雙方簽訂的施工合同摘要如下：一、協議書中的部分條款1．合同工期計劃開工日期：2018年10月16日；計劃竣工日期：2019年9月30曰：工期總日歷天數：330天（扣除春節(jié)放假16天）。2．質量標準工程質量符合：甲方規(guī)定的質量標準。3．簽約合同價與合同價格形式簽約合同價：人民幣（大寫）陸佰捌拾玖萬元（￥6890000.00元），其中：（1）安全文明施工費為簽約合同價5%；（2）暫列金額為簽約合同價5%?！敬鸢浮繂栴}1：答：該合同條款存在的不妥之處及其修改：（1）工期總日歷天數約定不妥，應按日歷天數約定，不扣除節(jié)假日時間。（2）工程質量為甲方規(guī)定的質量標準不妥，本工程是住宅樓工程.目前對該類工程尚不存在其他可以明示的企業(yè)或行業(yè)的質量標準，因此，不應以甲方規(guī)定的質量標準作為該工程的質量標準，而應以《建筑工程施工質量驗收統一標準》中規(guī)定的質量標準作為該工程的質量標準。（3）安全文明施工費和暫列金額為簽約合同價的一定比例不妥。應約定人民幣金額。（4）承包人在開工前采用內部竟聘方式確定項目經理不妥。應明確為投標文件中擬訂的項目經理。如果項目經理人選發(fā)生變動，應該征得監(jiān)理人和（或）甲方同意。（5）針對工程量變化幅度和材料上漲幅度調整工程價款的約定不妥。應根據《建設工程工程量清單計價規(guī)范》的有關規(guī)定，全面約定工程價款可以調整的內容和調整方法。（6）工程預付款預付額度和時間不妥。（7）工程價款支付條款約定不妥?！盎究⒐r間”不明確，應修訂為具體明確的時間：“乙方不得因甲方資金的暫時不到位而停工和拖延工期”條款顯失公平，應說明甲方資金不到位在什么期限內乙方不得停工和拖延工期.逾期支付的利息如何計算。（8）質量保修期（50年）不妥，應按《建設工程質量管理條例》的有關規(guī)定進行修改。地基與基礎、主體結構為設計的合理使用年限：防水、保溫工程為5年；其它工程（水、電、裝修等）為2年或2期.（9）工程質量保證金返還時間不妥。根據國家建設部、財政部頒布的《關于印發(fā)〈建設工程質量保證金管理暫行辦法〉的通知》的規(guī)定，在施工合同中雙方約定的工程缺陷責任期一般為1年，最長不超過2年。缺陷責任期滿后，承包人向發(fā)包人申請返還保證金，發(fā)包人應于14天內進行核實，核實后14天內將保證金返還承包人。（10）補充施工合同協議條款不妥。在補充協議中，不僅要補充工程內容，而且要說明工期和合同價款是否需要調整，若需調整則如何調整。問題2：答：根據《建設工程工程量清單計價規(guī)范》的規(guī)定，下列事項（但不限于）發(fā)生，發(fā)承包雙方應當按照合同約定調整合同價款：七、某城市想建設一條免費通行的道路工程，與項自相關的信息如下：1.想據項目的設計方案及投資估算。該項目建設投資為100000萬元，建設期2年，建設投資全部行程固定資產。2.該項目擬采用PPP模式投資建設，政府與社會資本出資人合作成立了項目公司。項目資本金為項目建設投資的30%，其中，社會資本出資人出資90%，占項目公司股權90%；政府出資10%，占項目公司股權10%。政府不承擔項目公司虧損，不參與項目公司利潤分配。3.除項目資本金外的項目建設投資由項目公司貸款，貸款年利率為6%（按年計息），貸款合同約定的還款方式為項目投入使用后10年內等額還本付息。項目資本金和貸款均在建設期內均衡投入。4.該項目投入使用（通車）后，前10年年均支出費用2500萬元，后10年年均支出費用4000萬元，用于項目公司經營、項目維護和修理。道路兩側的廣告收益權歸項目公司所有，預讓廣告業(yè)務收入每年為800萬元。5.固定資產采用直線法折舊：項目公司適用的企業(yè)所得稅稅率為25%；為簡化計算不考慮銷售環(huán)節(jié)相關稅費。6.PPP項目合同約定，項目投入使陰（通車）后連續(xù)20年內，在達到項目運營績效的前提下，政府每年給項目公司等額支付一定的金額作為項日公司的投資回報。項目通車20年后，項目公司需將該道路無償移交給政府。問題：1.列式計算項目建設期貸款利息和固定資產投資額。2.列式計算項目投入使用第1年項目公司應償還銀行的本金和利息。3.列式計算項目投入使用第1年的總成本費用。4.項目投入使用第1年，政府給予項目公司的款須至少達到多少萬元時，項目公司才能除廣告收益外不依賴其他資金來源，仍滿足項目運營和還款要求？5.若社會資本出資人對社會資本的資本金凈利潤率的最低要求為：以貸款償還完成后的正常年份的數據計算不低于12%，則社會資本出資人能接受的政府各年應支付給項目公司的資金額最少應為多少萬元？【答案】1.建設期貸款額100000×70%=70000（萬元）第1年建設期貸款利息=70000×50%×0.5×6%=1050（萬元）第2年建設期貸款利息=（1050+70000×50%+70000×50%×0.5）×6%=3213（萬元）建設期貸款利息=1050+3213=4263（萬元）固定資產投資額=100000+4263=104263（萬元）2.采用等額還本付息項目投入使用第1年項目公司應償還銀行的本利和=（70000+4263）（A/P，6%，10）=10089.96（萬元）項目投入使用第1年項目公司應償還銀行的利息=（70000+4263）×6%=4455.78（萬元）項目投入使用第1年項目公司應償還銀行的本金=10089.96-4455.78=5634.18（萬元）3.政府出資=100000×30%×10%=3000（萬元）固定資產折舊費=（104263-3000）/20=5063.15（萬元）總成本費用=經營成本+折舊+攤銷+利息+維持運營投資=2500+5063.15+4455.78=12018.93（萬元）4.設政府給予的補貼應至少為X萬元。凈利潤=（800+X-12018.93）×（1-25%）八、【背景材料】某業(yè)主擬建一年產50萬噸產品的工業(yè)項目。已建類似年產25萬噸產品項目的工程費用為2500萬元，生產能力指數為0.8，由于時間、地點因素引起的綜合調整系數為1.3。工程建設其他費用300萬元?；绢A備費率10%。擬建項目有關數據資料如下：1．項目建設期為1年，運營期為6年，項目建設投資包含500萬可抵扣進項稅。殘值率為4%，折舊年限10年，固定資產余值在項目運營期末收回。2．運營期第1年投入流動資金500萬元，全部為自有資金，流動資金在計算期末全部收回。3．產品不含稅價格60元/噸，增值稅率17%。在運營期間，正常年份每年的經營成本（不含進項稅額）為800萬元，單位產品進項稅額為4元/噸，增值稅附加稅率為10%，所得稅率為25%。4．投產第1年生產能力達到設計生產能力的60%，經營成本為正常年份的75%，以后各年均達到設計生產能力。問題：1．試計算擬建項目的建設投資。2．列式計算每年固定資產折舊費、回收固定資產余值。3．列式計算每年應交納的增值稅和增值稅附加。4．列式計算計算期第2年、第7年的調整所得稅。5．列式計算計算期第2年、第7年的凈現金流量。（計算結果保留兩位小數）【答案】問題1：工程費用=2500×（50/25）0.8×1.3=5658.58萬元建設投資=（5658.58+300）×1.1=6554.44萬元問題2：每年固定資產折舊費=（6554.44-500）×（1-4%）÷10=581.23（萬元）回收固定資產余值=6554.44-500-581.23×6=2567.06萬元問題3：增值稅、增值稅附加第2年：增值稅=50×60×60%×17%-50×60%×4-500=-314＜0不納增值稅增值稅附加=0第3年：增值稅=50×60×17%-50×4-314=-4＜0不納增值稅增值稅附加=0第4年：九、某企業(yè)的生產建設項目有關基礎數據如下：1.按當地現行價格計算，項目的設備購置費為2500萬元。某已建類似項目的建筑工程費、安裝工程費占設備購置費的比例分別為45%、25%，由于時間、地點因素引起的上述兩項費用變化的綜合調整系數為1.1，項目的工程建設其他費用按600萬元估算。2.項目建設期為1年，運營期為10年。3.項目建設投資來源為資本金和貸款。貸款共計2000萬元，年初和年中各投入1000萬元，貸款年利率為6%（按年計息），貸款合同約定的還款方式為運營期前5年等額還本、利息照付方式。4.項目建設投資全部形成固定資產，固定資產使用年限10年，殘值率5%，直線法折舊。5.投產當年又投入資本金。6.項目運營期各年的營業(yè)收入、經營成本、增值稅附加額分別為2400萬元（其中銷項稅額為400萬元）、1300萬元（其中進項稅額為170萬元）、20萬元。由于第一年未100%達產，故營業(yè)收入、經營成本、增值稅附加額按運營期第1年的80%計。7.項目的所得稅稅率25%。8.項目計算時，不考慮預備費。假設建設投資中無可抵扣固定資產進項稅額。（計算結果保留三位有效數字）、列式計算項目的建設投資。、列式計算項目年固定資產折舊額。、列式計算運營期前兩年應償還銀行的本息額?！敬鸢浮俊?】建筑、安裝工程費＝2500×（45%+25%）×1.1=1925（萬元）項目的建設投資=2500+1925+600=5025（萬元）【2】建設期利息=1000×6%+1000×1/2×6%=90（萬元）固定資產投資=5025+90=5115（萬元）固定資產折舊額=5115×（1-5%）/10=485.925（萬元）【3】第1年年初借款余額=2000+90=2090（萬元）等額還本=2090/5=418（萬元）第1年利息=2090×6%=125.4（萬元）第1年應還本付息=418+125.4=543.4（萬元）第2年利息=（2090-418）×6%=100.32（萬元）第2年應還本付息=418+100.32=518.32（萬元）【4】運營期第1年的總成本費用=經營成本（不含進項稅額）+折舊+攤銷+利息=（1300-170）×80%+485.925+0+125.4=1515.325（萬元）或=1300×80%+485.925+0+125.4=1651.325（萬元）（其中可抵扣的進項稅額為170×80%=136萬元）運營期第1年利潤總額=營業(yè)收入（不含銷項稅額）-增值稅附加-總成本費用（不含進項稅額）=（2400-400）×80%-20×80%-1515.325=68.675（萬元）運營期第1年所得稅=利潤總額×25%=68.675×25%=17.169（萬元）一十、某分包商承包了某專業(yè)分項工程，分包合同中規(guī)定：工程量為2400m3；合同工期為30天，6月11日開工，7月10日完工；逾期違約金為1000元/天。該分包商根據企業(yè)定額規(guī)定：正常施工情況下（按計劃完成每天安排的工作量），采用計日工資的日工資標準為60元/工日（折算成小時工資為7.5元/d，時）延時加班，每小時按小時工資標準的120％計；夜間加班，每班按日工資標準的130％計。該分包商原計劃每天安排20人（按8小時計算）施工，由于施工機械調配出現問題，致使該專業(yè)分項工程推遲到6月18日才開工。為了保證按合同工期完工，分包商可采取延時加班（每天延長工作時間，不超過4小時）或夜間加班（每班按8小時計算）兩種方式趕工。延時加班和夜間加班的人數與正常作業(yè)的人數相同。建/設工程/教育|網整理問題：1．若該分包商不采取趕工措施，根據該分項工程是否為關鍵工作，試分析該分項工程的工期延誤對該工程總工期的影響。2．若采取每天延長工作時間方式趕工，延時加班時間內平均降效10%，每天需增加多少工作時間（按小時計算，計算結果保留兩位小數）？每天需額外增加多少費用？3．若采取夜間加班方式趕工，加班期內白天施工平均降效5％，夜間施工平均降效15％，需加班多少天（計算結果四舍五入取整）？4．若夜間施工每天增加其他費用100元，每天需額外增加多少費用？建/設工程/教育|網整理5．從經濟角度考慮，該分包商是否應該采取趕工措施？說明理由。假設分包商需趕工，應采取哪一種趕工方式？【答案】問題1：（4分）若該分包商不采取趕工措施，該分項工程的工期延誤對該工程總工期的影響有以下三種情況：（1）若該分項工程在總進度計劃的關鍵線路上，則該工程的總工期需要相應延長7天；（1分）（2）若該分項工程在總進度計劃的非關鍵線路上且其總時差大于或等于7天，則該工程的總工期不受影響；（1分）（3）若該分項工程在總進度計劃的非關鍵線路上，但其總時差小于7天，則該工程的總工期會受影響；（1分）延長的天數為7天與該分項工程總時差天數之差。（1分）建/設工程/教育|網整理問題2：（6分）（1）每天需增加的工作時間：方法一：計劃工效為：2400/30=80（m3/天）=80/8=10（m3/小時）（1分）設每天延時加班需增加的工作時間為x小時，則（30-7）×[80+10x（1-10％）]=2400（2分）解得×=2.71，則每天需延時加班2.71小時（1分）方法二：7×8÷（1-10％）÷23=2.71（小時）（4分）（2）每天需額外增加的費用為：20×2.71×7.5×20％=81.3（元）（2分）問題3：（4分）一十一、某大型工程項目由政府投資建設，業(yè)主委托某招標代理公司代理施工招標。招標代理公司確定該項目采用公開招標方式招標，招標公告在當地政府規(guī)定的招標信息網上發(fā)布。招標文件中規(guī)定：投標擔保可采用投標保證金或投標保函方式得保。評標方法采用經評審的最低投標價法。投標有效期為60天。業(yè)主對招標代理公司提出以下要求：為了避免潛在的投標人過多，項目招標公告只在本市日報上發(fā)布，且采用邀請招標方式招標。項目施工招標信息發(fā)布以后，共有l(wèi)2家潛在的投標人報名參加投標。業(yè)主認為報名參加投標的人數太多，為減少評標工作量，要求招標代理公司僅對報名的潛在投標人的資質條件、業(yè)績進行資格審查。開標后發(fā)現：（1）A投標人的投標報價為8000萬元，為最低投標價，經評審后推薦其為中標候選人；（2）B投標人在開標后又提交了一份補充說明，提出可以降價5％；（3）C投標人提交的銀行投標保函有效期為70天；（4）D投標人投標文件的投標函蓋有企業(yè)及企業(yè)法定代表人的印章，但沒有加蓋項目負責人的印章；（5）E投標人與其他投標人組成了聯合體投標，附有各方資質證書，但沒有聯合體共同投標協議書；（6）F投標人投標報價最高，故F投標人在開標后第二天撤回了其投標文件。經過標書評審，A投標人被確定為中標候選人。發(fā)出中標通知書后，招標人和A投標人進行合同談判，希望A投標人能再壓縮工期、降低費用。經談判后雙方達成一致：不壓縮工期，降價3％。問題1.業(yè)主對招標代理公司提出的要求是否正確說明理由?！敬鸢浮繂栴}1（1）“業(yè)主提出招標公告只在本市日報上發(fā)布”不正確，理由：公開招標項目的招標公告，必須在指定媒介發(fā)布，任何單位和個人不得非法限制招標公告的發(fā)布地點和發(fā)布范圍。（2）“業(yè)主要求采用邀請招標”不正確；理由：因該工程項目由政府投資建設，相關法規(guī)規(guī)定：“全部使用國有資金投資或者國有資金投資占控股或者主導地位的項目”，應當采用公開招標方式招標。如果采用邀請招標方式招標，應由有關部門批準。（3）“業(yè)主提出的僅對潛在投標人的資質條件、業(yè)績進行資格審查”不正確；理由：資格審查的內容還應包括：信譽、技術、擬投入人員、擬投入機械、財務狀況等。問題2（1）A投標人的投標文件有效。（2）B投標人的投標文件（或原投標文件）有效。但補充說明無效，因開標后投標人不能變更（或更改）投標文件的實質性內容。（3）C投標人的投標文件無效。因投標保函的有效期應超過投標有效期30天（或28天）（或在投標有效期滿后的30天（或28天）內繼續(xù)有效）。（4）D投標人的投標文件有效。（5）E投標人的投標文件無效。因為組成聯合體投標的，投標文件應附聯合體各方共同投標協議書。問題3F投標人的投標文件有效。招標人可以沒收其投標保證金，給招標人造成損失超過投標保證金的，招標人可以要求其賠償。問題4（1）該項目應自中標通知書發(fā)出后30天內按招標文件和A投標人的投標文件簽訂書面合同，雙方不得再簽訂背離合同實質性內容的其他協議。一十二、某地區(qū)2004年初擬建一工業(yè)項目，有關資料如下：1.經估算國產設備購置費為2000萬元（人民幣）。進口設備FOB價為2500萬元（人民幣），到岸價（貨價、海運費、運輸保險費）為3020萬元（人民幣），進口設備國內運雜費為100萬元。2.本地區(qū)已建類似工程項目中建筑工程費用（土建、裝飾）為設備投資的23％，2001年已建類似工程建筑工程造價資料及2004年初價格信息，如表5.1所示，建筑工程綜合費率為24.74％。設備安裝費用為設備投資的9％，其他費用為設備投資的8％，由于時間因素引起變化的綜合調整系數分別為0.98和1.16.3.基本預備費率按8％考慮。表5.12001年已建類似工程建筑工程造價資料及2004年初價格信息表問題1.按照答題紙表5.2的給定數據和要求，計算進口設備購置費用。2.計算擬建項目設備投資費用。3.試計算：（1）已建類似工程建筑工程直接工程費、建筑工程費用。（2）已建類似工程建筑工程中的人工費、材料費、機械臺班費分別占建筑工程費用的百分比（保留小數點后兩位）。（3）2004年擬建項目的建筑工程綜合調整系數（保留小數點后兩位）。4.估算擬建項目工程建設靜態(tài)投資?！敬鸢浮繂栴}1表5.2進口設備購置費用計算表問題2擬建項目設備投資費用：4044.54+2000.00=6044.54（萬元）問題3（1）①人工費：24000×28=67.20（萬元）材料費：440×2410+120×1251+850×352+1985000=349.47（萬元）則已建類似工程建筑工程直接工程費：67.20+349.47+66.00=482.67（萬元）②已建類似工程建筑工程費用：482.67×（1+24.74％）=602.08（萬元）（2）人工費占建筑工程費用的比例：67.20÷602.08×100％=11.16％材料費占建筑工程費用的比例：349.47÷602.08×100％=58.04％機械臺班費占建筑工程費用的比例：66.00÷602.08×100％=10.96％（3）2004年擬建項目的建筑工程綜合調整系數：人工費差異系數：32÷28=1.14一十三、辦公樓施工招標文件的合同條款中規(guī)定：預付款數額為合同價的20%，開工日前1個月支付，上部結構工程完成一半時一次性全額（如結算工程款不夠，可分次按最大限度扣款額）扣回，工程款按季度結算，經造價工程師審核后于該季度下一個月末支付。承包商A決定對該項目投標，經造價工程師估算，總價為1470萬元，總工期15個月，其中：基礎工程估價為150萬元，工期為3個月；上部結構工程估價為600萬元，工期為6個月；裝飾和安裝工程估價為720萬元，工期為6個月。投標小組經分析認為：該工程雖然有預付款，但平時工程款按季度支付，不利于資金周轉，決定除按上述數額報價，另外建議業(yè)主將付款條件改為：預付款為合同10%，工程款按月度結算，經造價工程師審核后于該月度的下一個月末支付，其余條款不變。（假定貸款月利率為1%，季度利率按3%考慮。各分部工程每月完成的工作量相同，且能按規(guī)定及時收到工程款。以開工日為折現點，計算結果保留兩位小數）、該承包商所提出的方案屬于哪一種報價技巧該報價技巧的運用是否符合有關要求、按建議的付款條件與按原付款條件哪個對承包商更為有利【答案】【1】屬于多方案報價法。該報價技巧運用符合有關要求（即對招標文件要做出實質性響應），因為承包商A的報價既適用于原付款條件，也適用于建議的付款條件?！?】（1）計算按原付款條件所得工程款的現值：預付款A0=1470×20%=294（萬元）基礎工程每季工程款=150/1=150（萬元）上部結構工程每季工程款=600/2=300（萬元）裝飾和安裝工程每季工程款=720/2=360（萬元）則按付款條件所得工程款的現值：PV=294（F/P，1%，1）+150（P/F，3%，1）（P/F，1%，1）-294（P/F，1%，7）+300（P/A，3%，2）（P/F，1%，4）+360（P/A，3%，2）（P/F，1%，10）=294×1.01+150×0.971×0.990-294×0.933+300×1.913×0.961+360×1.913×0.905=1341.60（萬元）（2）計算按建議付款條件所得工程款的現值：預付款A′=1470×10%=147（萬元）基礎工程每月工程款=150/3=50（萬元）上部結構工程每月工程款=600/6=100（萬元）裝飾和安裝工程每月工程款=720/6=120（萬元）則按建議的付款條件所得工程款的現值：一十四、背景：某擬建工程為二層磚混結構，一磚外墻，層高3．3m，該工程建筑面積及外墻工程量分別為265．07m2、77．933m3。原概算指標為每100m2建筑面積(一磚半外墻)25．71m3，每平方米概算造價120．5元(磚砌一磚外墻概算單價按23．76元，磚砌一磚半外墻按30．31元)。問題：求修正后的單方造價和概算造價。【答案】本題主要考查考生運用概算指標法對工程不同部分的價格修正及總價計算的能力。[解析]相關計算公式如下：擬建單位工程概算造價=擬建工程建筑面積(體積)×概算指標概算指標的修正：單位造價修正指標=原指標單價-換出結構構件的價值+換入結構構件的價值換入磚砌-磚外墻每100m2數量=77．933×100÷265．07=29．4(m3)換入價值29．4×23．76=698．54(元)換出價值25．71×30．31=779．27(元)每平方米建筑面積造價修正指標=120．5+698．54÷100-779．27÷100=119．7(元／m2)單位工程概算造價=265．07×119．7=31728．88(元)一十五、某企業(yè)擬于某城市新建一個工業(yè)項目，該項目可行性研究相關基礎數據如下：1．擬建項目占地面積30畝，建筑面積11000m2，其項目設計標準、規(guī)模與該企業(yè)2年前在另一城市修建的同類項目相同。已建項目的單位建筑工程費用為1600元/m2，建筑工程的綜合用工量為4.5工日/m2，綜合工日單價為80元/工日，建筑工程費用中的材料費占比為50%，機械使用費占比為8%，考慮地區(qū)和交易時間差異，擬建項目的綜合工日單價為100元/工日，材料費修正系數為1.1，機械使用費的修正系數為1.05，人材機以外的其他費用修正系數為1.08。根據市場詢價，該擬建項目設備投資估算為2000萬元，設備安裝工程費用為設備投資估算的15%。項目土地相關費用按20萬元/畝計算，除土地外的工程建設其他費用為項目建安工程費用的15%，項目的基本預備費率為5%，不考慮價差預備費。2．項目建設期1年，運營期10年，建設投資全部形成固定資產。固定資產使用年限為10年，殘值率為5%，直線法折舊。3．項目運營期第1年投入自有資金200萬元作為運營期的流動資金。4．項目正常年份銷售收入為1560萬元（不含銷項稅額），增值稅稅率為17%，增值稅附加稅率為10%，項目正常年份年經營成本為400萬元（不含可抵扣的進項稅額30萬元）。項目運營期第1年產量為設計產量的85%，第2年及以后各年均達到設計產量，運營期第1年的銷售收入及銷項稅、經營成本及進項稅均為正常年份的85%。企業(yè)所得稅稅率為25%。5．假定建設投資中無可抵扣固定資產進項稅額?！締栴}】1．列式計算擬建項目的建設投資。2．若該項目的建設投資為5500萬元，建設投資來源為自有資金和貸款，貸款為3000萬元，貸款年利率為7.2%（按月計息），約定的還款方式為運營期前5年等額還本、利息照付方式。分別列式計算項目運營期第1年、第2年的總成本費用（不含稅）和凈利潤以及運營期第2年年末的項目累計盈余資金（不考慮企業(yè)公積金、公益金的提取及投資者股利分配）。（計算結果保留2位小數）【答案】問題1：（1）工程費用①人工費占比=4.5×80/1600=22.5%，人工費修正系數=100/80=1.25人材機以外的其他費用占比=1-22.5%-50%-8%=19.50%單位建筑工程費=1600×（22.5%×1.25+50%×1.1+8%×1.05+19.5%×1.08）=1801.36（元/m2）建筑工程費=1801.36×11000/10000=1981.50（萬元）②設備購置費：2000.00萬元③安裝工程費=2000×15%=300.00（萬元）合計：1981.50+2000+300=4281.50（萬元）（2）工程建設其他費用：20×30+（1981.50+300）×15%=942.23（萬元）（3）基本預備費：（4281.50+942.23）×5%=261.19（萬元）建設投資=4281.50+942.23+261.19=5484.92（萬元）問題2：（1）基礎數據一十六、某國有企業(yè)的工程項目，建設單位通過招標選擇了一具有相應資質的造價事務所承擔施工招標代理和施工階段造價控制工作，并在中標通知書發(fā)出后第45天，與該事務所簽訂了委托合同。之后雙方又另行簽訂了一份酬金比中標價降低10%的協議。在施工公開招標中，業(yè)主代表為了更好控制招標結果，提出招標控制價要有浮動，以便更好的選擇有實力的投標人。綜合各種因素，最后招標人公布了招標控制價為1500萬。有A、B、C、D、E、F、G、H、J、K、M、N等多家施工單位報名投標，經事務所資格預審均符合要求，但建設單位以A施工單位是外地企業(yè)為由不同意其參加投標，而事務所堅持認為A施工單位有資格參加投標。評標委員會由5人組成，其中當地建設行政管理部門的招投標管理辦公室主任1人、建設單位代表1人、政府相關部門提供的專家?guī)熘谐槿〉募夹g經濟專家3人。開標后評標前，J單位提出為了不致引起誤解，要提交一個補充文件，說明在正副本投標文件上有個別文字描述在編輯時有丟落非關鍵的詞語的地方，并保證不會影響實質性內容。業(yè)主代表表示可以遞交，是否有效，待評標委員會審定后通知。評標時發(fā)現，B施工單位投標報價明顯低于其他投標單位報價且未能合理說明理由；D施工單位投標報價大寫金額小于小寫金額；F施工單位投標文件提供的檢驗標準和方法不符合招標文件的要求；H施工單位投標文件中某分項工程的報價有個別漏項；E單位的投標標價為1600萬元。其他施工單位的投標文件均符合招標文件要求。評標中，評標專家還發(fā)現K單位在非關鍵問題的描述中模糊不清，向K單位提出要求澄清，K單位認為已經描述清楚，不需要說明，故未答復。建設單位最終確定G施工單位中標，并按照《建設工程施工合同(示范文本)》與該施工單位簽訂了施工合同?！締栴}】1.指出建設單位在造價事務所招標和委托合同簽訂及確定投標控制價過程中的不妥之處，并說明理由。2.在施工招標資格預審中，造價事務所認為A施工單位有資格參加投標是否正確?說明理由。3.指出施工招標評標委員會組成的不妥之處，說明理由，并寫出正確作法。4.判別B、D、E、F、H施工單位的投標是否為有效標?說明理由。5.對于J單位提出的要求，業(yè)主代表處理是否妥當？說明理由?！敬鸢浮繂栴}1：1.在中標通知書發(fā)出后第45天簽訂委托合同不妥，依照招標投標法，應于30天內簽訂合同。2.在簽訂委托合同后雙方又另行簽訂了一份酬金比中標價降低10％的協議不妥。依照招投標法，招標人和中標人不得再行訂立背離合同實質性內容的其他協議。3.業(yè)主代表提出招標控制價要有浮動不妥，因為按照《建設工程工程量清單計價規(guī)范2013版》招標控制價要公布準確的數據，不得上下浮動。問題2：造價事務所認為A施工單位有資格參加投標是正確的。以所處地區(qū)作為確定投標資格的依據是一種歧視、排斥投標人或潛在投標人的行為，這是招投標法明確禁止的。問題3：評標委員會組成不妥，不應包括當地建設行政管理部門的招投標管理辦公室主任；評標委員會的成員構成不妥，技術、經濟等方面的專家不得少于成員總數的三分之二。正確組成應為：評標委員會由招標人或其委托的招標代理機構熟悉相關業(yè)務的代表以及有關技術、經濟等方面的專家組成，成員人數為五人以上單數。其中，技術、經濟等方面的專家不得少于成員總數的三分之二。問題4：B、E、F施工單位的投標不是有效標。B單位的情況可以認定為低于成本，F單位的情況可以認定為是明顯不符合技術規(guī)格和技術標準的要求，屬重大偏差。E單位的投標報價超過了招標控制價，應予廢標。D、H兩家單位的投標是有效標，他們的情況不屬于重大偏差。問題5：一十七、某工程采用工程量清單招標方式確定了中標人，業(yè)主和中標人簽訂了單價合同。合同內容包括六項分項工程，其分項工程工程量、費用和計劃作業(yè)時間，見表5.1。該工程安全文明施工等總價措施項目費用6萬元，其他總價措施項目費用10萬元，暫列金額8萬元;管理費以分項工程中人工費、材料費、機械費之和為計算基數，費率為10%;利潤與風險費以分項工程中人工費、材料費、機械費與管理費之和為計算基數，費率為7%：規(guī)費以分項工程、總價措施項目和其他項目之和為計算基數，費率為6%：稅金率為3.5%；合同工期為8個月。表5.1分項工程工程量、費用和計劃作業(yè)時間明細表有關工程價款支付條件如下：（1）開工前業(yè)主向承包商支付分項工程費用(含相應的規(guī)費和稅金)的25%作為材料預付款，在開工后的第4-6月分三次平均扣回；（2）安全文明施I等總價措施項目費用分別于開工前和開工后的第1個月分兩次平均支付，其他總價措施項目費用在第1--5個月分五次平均支付；（3）業(yè)主按當月承包商已完工程款的90%支付(包括安全文明施工等總價措施項目和其他總價措施項目費)；（4）暫列金額計入合同價，按實際發(fā)生額與工程進度款周期支付；（5）工程質量保證金為工程款的3%，竣工結算月一次扣留。工程施工期間，經監(jiān)理人核實的有關事項如下：（1）第3個月發(fā)生現場簽證計日工費用3.0萬元；（2）因勞務作業(yè)隊伍調整使分項工程C的開始作業(yè)時間推遲1個月，且作業(yè)時間延長1個月；（3）因業(yè)主提供的現場作業(yè)條件不充分，使分項工程D增加的人工費、材料費、機械費之和為6.2萬元，作業(yè)時間不變；【答案】正確答案是1.合同價款=（43.16+6+10+8）×（1+6%）×（1+3.5%）=73.681（萬元）；預付費=43.16×（1+6%）×（1+3.5%）×25%=11.838（萬元）；首付的措施費=6×50%×（l+6%）×（l+3.5%）×90%=2.962（萬元）。2.3月份完成工程款=[3.6/3+10.08/4+6.2×（1+10%）×（l+7%）/4+10/5+3]×（1+6%）×（1+3.5%）=11.568（萬元）；3月份應支付工程進度款=11.568×90%=10.411（萬元）；4月份完成工程款=[8.8/4+10.08/4+6.2X（1+10%）×（l+7%）/4+8.28/4+120×0.023/4+10/5]×（1+6%）×（1+3.5%）=12.402（萬元）；4月份應支付工程進度款=12.402×90%-11.838/3=7.216（萬元）。3.實際合同價=[43.16+120×0.023+6.2×（1+10%）×（1+7%）+6+10+3]×（1+6%）×（1+3.5%）=79.230（萬元）；增加額=79.230-73.681=5.549（萬元）；最后施工單位所得工程款=79.230×（1—3%）=76.853（萬元）。解析1.本案例第1問主要考查合同價款、預付款、施工措施贄的計算。題目對工程價款的規(guī)定第（4）條要求把暫列金額列入合同價，故合同價款計算基數：分項工程費用+總價措施項目費+暫列金額；題目中給出“規(guī)費以分項工程、總價措施項目和其他項目之和為計算基數，費率為6%；稅金率為3.5%”。故應有合同價款=（分項工程費用+總價措施項目費+暫列金額）×（1+規(guī)費費率）×（1+稅金率）。題目中指出：開工前業(yè)主向承包商支付分項工程費用（含相應的規(guī)費和稅金）的25%作為材料預付款，故預付款=分項工程費用×（1+規(guī)費費率）×（1+稅金率）。措施項目費也要在合同中約定按一定數額提前支付以便承包商有效采取相應的措施。但應注意，提前支付的措施項目費用與工程預付不同，富于合同價款的一部分，應按支付合同款的約定方式支付，首次支付的措施費=措施項目費×（l+規(guī)費費率）×（1+稅金率）×首次支付率×90%=6×（1+6%）×（1+3.5%）×50%×90%=2.962（萬元）。2.本案例第2問主要考查每月已完工程價款和應支付工程進度款的計算。此計算需要詳細的考慮每個月完成的工程價款，將其列出。對于3月份，根據表5-1，其中因勞務作業(yè)隊伍調整使分項工程C的開始作業(yè)時間推遲了一個月，故3月C工程還未開始，不計入。因此3月份完成的分項工程有A的1/3和D的1/4，同時3月份發(fā)生現場簽證計日工費用3.0萬元，分項工程D増加了人工費、材料費、機械費之和為6.2萬元，都應考慮進去。對于4月份，根據支付條件的第（3）條，應支付工程進度款=已完工程價款×90%。根據表5-1,4月份完成的分項工程有C的1/4、D的1/4和E的1/4，此處值得注意的是，根據有關事項中的第（2）、（4）條，分項工程C、E的作業(yè)時間延遲了一個月，故C、E都是四個月才完成的。同時分項工程E增加了工程量120m2,分項工程D增加了人工費、材料費、機械費之和為6.2萬元,還需考慮兩者的費用增加。根據支付條件的第（1）條，4月份應付工程進度款還需考慮預付款在4?6月平均扣回，故應減去預付款的1/3。一十八、建設項目采用全過程總承包EPC模式進行公開招標工作，工程建設工期定為1年，標底300萬元。通過資格審查并參加投標的有甲、乙、丙、丁、戊五家施工單位。開標后，發(fā)現所有投標人的報價比標底高出100萬，為了避免招標失敗，甲方要求招標代理機構重新核查和制定新的標底，代理機構核查后發(fā)現標底漏項，修正了錯誤，重新確定了新的標底。甲、乙、丙三家投標人認為新的標底不合理，要求撤回投標文件。由于這些原因。在招標文件規(guī)定的投標有效期內沒有定標。為了早日開工，甲方更改了招標文件中關于工期和結算的條件，指定了一家施工單位為中標人。問題：1．指出上述招標過程中的不恰當的地方。2．甲、乙、丙三家投標人撤回投標文件是否正確并說明原因。3．如果招標失敗。甲方能否重新招標說明原因?！敬鸢浮繂栴}1：招標過程的不當之處：(1)開標后，重新確定標底。(2)投標有效期內，未完成定標工作。(3)更改招標文件中的關鍵條款。(4)直接指定施工單位。問題2：甲、乙、丙三家投標人撤回投標文件是不正確的，在投標有效期內不得撤回投標文件。問題3：可以重新招標。有下列情形之一的，招標人將重新招標：(1)投標截止時間止，投標人少于3個的：(2)經評標委員會評審后否決所有投標人。一十九、國有資金投資依法必須公開招標的某建設項目，采用工程量清單計價方式進行施工招標，招標控制價為3568萬元，其中暫列金額280萬元。招標文件中規(guī)定：(1)投標有效期90天，投標保證金有效期與其一致。(2)投標報價不得低于企業(yè)平均成本。(3)近三年施工完成或在建的合同價超過2000萬元的類似工程項目不少于3個。(4)合同履行期間，綜合單價在任何市場波動和政策變化下均不得調整。(5)缺陷責任期為3年，期滿后退還預留的質量保證金。投標過程中，投標人F在開標前1小時口頭告知招標人，撤回了已提交的投標文件，要求招標人3日內退還其投標保證金。除F外還有A、B、C、D、E五個投標人參加了投標，其總報價(萬元)分別為：3489、3470、3358、3209、3542。評標過程中，評標委員會發(fā)現投標人B的暫列金額按260萬元計取，且對招標清單中的材料暫估單價均下調5%后計入報價，發(fā)現投標人E報價中混凝土梁的綜合單價為700元/m3，招標清單工程量為520m3，符合要求。招標文件中規(guī)定的評分標準如下：商務標中的總報價評分60分，有效報價的算術平均數為評標基準價，報價等于評標基準價者得滿分(60分)，在此基礎上，報價比評標基準價每下降1%，扣1分；每上升1%扣2分。問題：1.請逐一分析招標文件中規(guī)定的(1)~(5)項內容是否妥當，并對不妥之處說明理由。2.請指出投標人F行為的不妥之處，并說明理由。3.針對投標人B、投標人E的報價，評標委員會應分別如何處理?并說明理由?！敬鸢浮?.(1)妥當。(2)不妥當。理由：根據招投標法律法規(guī)的相關規(guī)定，投標報價不得低于投標企業(yè)的成本，但并不是企業(yè)的平均成本。(3)妥當。(4)不妥當。理由：根據清單計價規(guī)范的規(guī)定，政策變化導致投標方案綜合單價調整的，應由發(fā)包人承擔，市場價格波動應在合同中約定分擔的原則，在合同中不應約定所有的風險、一切風險等類似語句。(5)不妥當。理由：根據招投標法律法規(guī)的相關規(guī)定，缺陷責任期最長不超過2年(24個月)，期限屆滿后，將剩余的質量保證金應返還承包人。2(1)不妥之一：“在開標前口頭告知招標人撤回了已提交的投標文件”。理由：根據招投標法律法規(guī)的相關規(guī)定，投標人應在投標截止時間前書面通知招標人撤回已提交的投標文件。(2)不妥之二：“要求招標人3日內退還其投標保證金”。理由：根據招投標法律法規(guī)的相關規(guī)定，招標人應在收到投標人撤標申請的5日內退還該投標人的投標保證金。二十、背景：某擬建工程為二層磚混結構，一磚外墻，層高3．3m，該工程建筑面積及外墻工程量分別為265．07m2、77．933m3。原概算指標為每100m2建筑面積(一磚半外墻)25．71m3，每平方米概算造價120．5元(磚砌一磚外墻概算單價按23．76元，磚砌一磚半外墻按30．31元)。問題：求修正后的單方造價和概算造價?！敬鸢浮勘绢}主要考查考生運用概算指標法對工程不同部分的價格修正及總價計算的能力。[解析]相關計算公式如下：擬建單位工程概算造價=擬建工程建筑面積(體積)×概算指標概算指標的修正：單位造價修正指標=原指標單價-換出結構構件的價值+換入結構構件的價值換入磚砌-磚外墻每100m2數量=77．933×100÷265．07=29．4(m3)換入價值29．4×23．76=698．54(元)換出價值25．71×30．31=779．27(元)每平方米建筑面積造價修正指標=120．5+698．54÷100-779．27÷100=119．7(元／m2)單位工程概算造價=265．07×119．7=31728．88(元)二十一、【背景資料】2019年初，某業(yè)主擬建一年產15萬t產品的工業(yè)項目。已知2016年初已建成投產的年產12萬t產品的類似項目，投資額為500萬元。自2016年至2019年每年平均造價指數遞增3%。擬建項目有關數據資料如下：1.項目建設期為1年，運營期為6年，項目全部建設投資為700萬元（含可抵扣固定資產進項稅50萬），預計全部形成固定資產。固定資產使用年限為6年，殘值率為4%，固定資產余值在項目運營期末收回。2.運營期第1年投入流動資金150萬元，全部為自有資金。3.在運營期間，正常年份每年的營業(yè)收入為1000萬元（不包含銷項稅），經營成本為350萬元（含進項稅30萬），增值稅稅率為10%，增值稅附加稅率為10%，所得稅率為25%，行業(yè)基準投資回收期為6年。4.投產第1年生產能力達到設計生產能力的60%，營業(yè)收入與經營成本也為正常年份的60%。投產第2年及第2年后各年均達到設計生產能力。【問題】1.試用生產能力指數法列式計算擬建項目的靜態(tài)投資額。2.列式計算項目運營期各年應繳納的增值稅及增值稅附加。3.列式計算項目運營期第1、2年的凈利潤。4.列式運營期第6年的凈現金流量。（計算結果保留兩位小數）【答案】問題1：擬建項目的靜態(tài)投資額=500×(15/12)1×(1+3%)3=682.95萬元問題2：運營期第1年應納增值稅=1000×60%×10%-30×60%-50=-8.00萬元運營期第1年增值稅附加稅=0運營期第2年應納增值稅=1000×10%-30-8=62.00萬元運營期第2年增值稅附加稅=62×10%=6.20萬元運營期第3-6年應納增值稅=1000×10%-30=70.00萬元運營期第3-6年增值稅附加稅=70×10%=7.00萬元問題3：固定資產年折舊二十二、【背景材料】擬建設計年產30萬噸產品的建設項目，已知2013年年產20萬噸已建類似頂目的設備購置費1250萬元，生產能力指數為0.75，設備購置費的調價系數為1.1；建筑工程費、安裝工程費占設備購置費的比例分別為35%、20%，由于時間、地點因素引起的上述兩項費用變化的綜合調整系數為1.25，項目的工程建設其他費用按100萬元估算，基本預備費率5%。估算日期到開工日期1年，建設期2年，靜態(tài)投資在建設期內均衡投入，預測建設期間投資上漲率為3%。其它有關數據如下:1.運營期為8年。每噸產品含增值稅售價117元（增值稅率17%）。運營期第1年達產80%，以后各年均達產100%。2.建設投資中有300萬元可抵扣進項稅額，有540萬元形成無形資產，其余形成固定資產，直線法折舊，折舊所限10年，殘值率5%。固定資產余值在運營期末回收。3.無形資產在運營期前6年均勻攤入成本。4.流動資金300萬元，運營期第1年投入。5.運營期第1年的經營成本為2000萬元，可抵扣進項稅額250萬元，以后各年經營成本為2400萬元，可抵扣進項稅額為300萬元。6.增值稅附加稅率10%，建設投資可抵扣進項稅額每年最多可抵扣60%。所得稅率為25%。問題：1．列式計算項目的建設投資。假設建設投資為3600萬元回答下列問題：2．列式固定資產折舊費、固定資產余值、無形資產攤銷費。3．列式計算運營期各年應交納的增值稅和增值稅附加?！敬鸢浮繂栴}1：設備購置費=1250×（30/20）0.75×1.1=1863.68萬元建筑安裝工程費=1863.68×（35%×1.25+20%×1.25）=1281.28萬元工程及工程建設其它費用=1863.68+1281.28+100=3244.96萬元基本預備費=3244.96×5%=162.25萬元靜態(tài)投資=3244.96+162.25=3407.21萬元價差預備費=3407.21×50%×[(1+3%)1.5-1]+3407.21×50%×[(1+3%)2.5-1]=207.89萬元建設投資=3407.21+207.89=3615.10萬元問題2：折舊=(3600-540-300)×(1-5%)÷10=262.2萬元余值=3600-540-300-262.2×8=662.4萬元攤銷=540÷6=90萬元問題3：第3年：二十三、某市政府投資一建設項目，法人單位委托招標代理機構采用公開招標方式代理招標，并委托有資質的工程造價咨詢企業(yè)編制了招標控制價。招投標過程中發(fā)生了如下事件：事件1：招標信息在招標信息網上發(fā)布后，招標人考慮到該項目建設工期緊，為縮短招標時間，而改為邀請招標方式，并要求在當地承包商中選擇中標人。事件2：資格預審時，招標代理機構審查了各個潛在投標人的專業(yè)、技術資格和技術能力。事件3：招標代理機構設定招標文件出售的起止時間為3個工作日；要求投標保證金為120萬元。事件4：開標后，招標代理機構組建了評標委員會，由技術專家2人、經濟專家3人、招標人代表1人、該項目主管部門主要負責人1人組成。事件5：招標人向中標人發(fā)出中標通知書后，向其提出降價要求，雙方經多次談判，簽訂了書面合同，合同價比中標價降低2%。招標人在與中標人簽訂合同3周后，退還了未中標的其他投標人的投標保證金。【問題】1.說明工程造價咨詢企業(yè)編制招標控制價的主要依據。2.指出事件1中招標人行為的不妥之處，說明理由。3.說明事件2中招標代理機構在資格預審時還應審查哪些內容？4.指出事件3、事件4中招標代理機構行為的不妥之處，說明理由。5.指出事件5中招標人行為的不妥之處，說明理由?！敬鸢浮?.編制招標控制價的主要依據為：《建設工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500—2008)；國家或省級、行業(yè)建設主管部門頒發(fā)的計價定額和計價方法；建設工程設計文件及相關資料；招標文件中的工程量清單及有關要求；與建設項目相關的標準、規(guī)范、技術資料：工程造價管理機構發(fā)布的工程造價信息，如工程造價信息沒有發(fā)布的參照市場價；其他的相關資料。2.事件1中改為邀請招標方式”不妥；理由：政府投資建設項目應當公開招標，如果項目技術復雜經有關主管部門批準，才能進行邀請招標。“要求在當地承包商中選擇中標人”不妥；理由：招標人不得對投標人實行歧視待遇。3.事件3中：“招標文件出售的起止時間為3個工作日”不妥；理由：招標文件自出售之日起至停止出售之日最少不得少于5個工作日?！耙笸稑吮ＷC金為120萬元”不妥；理由：投標保證金不得超過投標總價的2%，且最高不得超過80萬元人民幣。4.事件4中：“開標后組建評標委員會”不妥；理由：評標委資會應于開標前組建?！罢袠舜頇C構組建了評標委資會”不妥；理由：評標委員會應由招標人負責組建。評標委員會成員中有“該項目主管部門主要負責人1人”不妥；理由：項目主管部門的人員不得擔任評委。5.事件5中：“招標人向中標人發(fā)出中標通知后，向其提出降價要求”不妥；理由：確定中標人后，不得就報價，工期等實質性內容進行變更。“雙方經多次談判，簽訂了書面合同，合同價比中標價降低2%”不妥；理由：中標通知書發(fā)出后的30日內，招標人與中標人依據招標文件與中標人的投標文件簽訂合同，不得再行訂立背離合同實質性內容的其他協議?！罢袠巳嗽谂c中標人簽訂合同3周后，退還了未中標的其他投標人的投標保證金”不妥；理由：應在簽訂合同后的5個工作日內，退還未中標的其他投標人的投標保證金。收藏本題收起解析解析1.本案例第1問主要考查招標控制價的計價依據。招標控制價的計價依據：《建設工程工程量清單計價規(guī)范KGB50500—2008)；國家或省級、行業(yè)建設主管部門頒發(fā)的計價定額和計價方法；建設工程設計文件及相關資料；招標文件中的工程量清單及有關要求；與建設項目相關的標準、規(guī)范、技術資料；工程造價管理機構發(fā)布的工程造價信息，如工程造價信息沒有發(fā)布的參照市場價；其他的相關資料。2.本案例第2問主要考查對招標人和單位的要求。按照《工程建設項目施工招標投標辦法》的規(guī)定，國務院發(fā)展計劃部門確定的國家重點建設項目和各省、自治區(qū)。直轄市人民政府確定的地方重點建設項目，以及全部使用國有資金投資或者國有資金投資占控股或者主導地位的工程建設項目。應當公開招標.特殊情況經批準后可以進行邀請招標。本案例中.招標信息已經在招標信息網上發(fā)布，招標人為縮短招標時間，而改為邀請招標方式，并要求在當地承包商中選擇中標人，這種做法是錯誤的，因為“為縮短招標時間”并不在特殊情況之列，且改變招標方式必須經過批準，所以本項目不符合邀請招標的條件，應該進行公開招標。根據《中華人民共和國招標投標法》第十八條規(guī)定：招標人不得以不合理的條件限制或者排斥潛在投標人，不得對潛在投標人實行歧視待遇。3.本案例第3問主要考查對投標單位的資格審查內容。資格預審的內容包括基本資格審查和專業(yè)資格審查兩部分?；举Y格審查是指對申請人合法地位和信譽等進行的審查，專業(yè)資格審查是對已經具備基本資格的申請人履行擬定招標采購項目能力的審查，具體地說，投標申請人應當符合下列條件：具有獨立訂立合同的權利；具有政行合同的能力，包括專業(yè)、枝術資格和能力，資金、設備和其他物質設施狀況，管理能力，經驗、信譽和相應的從業(yè)人員；沒有處于被責令停業(yè)，投標資格被取消。財產被接管、凍結，破產狀態(tài)；在最近三年內沒有騙取中標和嚴重違約及重大工程質量問題；法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他資格條件。4.本案例第4問主要考查對招標代理機構的要求。根據《工程建設項目施工招標投標辦法》第十五條，自招標文件或資格預審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5個工作日，所以事件3中“招標文件出售的起止時間為3個工作日”是不妥的；投標人在遞交投標文件的同時，應按規(guī)定的金額、擔保形式和投標保證金格式遞交投標保證金，并作為其投標文件的組成部分，但投標保證金的數額不得超過投標總價的2%，且最高不得超過80萬元，故事件3中“要求投標保證金為120萬元”是不妥的；評標委員會成員名單一般應于開標前確定，而且該名單在中標結果確定前應當保密，評標委員會在評標過程中是獨立的，任何單位和個人都不得非法干預、影響評標過程和結果，故事件4中“開標后組建評標委員會”是不妥的；項目主管部門或者行政監(jiān)督部門的人員應當回避.不得擔任評標委員會的成員。故事件4中評標委員會成員中有“該項目主管部門主要負責人1人”是不妥的。5.本案例第5問主要考查對招標人要求。招標人不得向中標人提出壓低報價、增加工作量、縮短工期或其他違背中標人意愿的要求，以此作為發(fā)出中標通知書和簽訂合同的條件。本案例中，招標人向中標人發(fā)出中標通知書后，向其提出降價要求是不妥當的，確定中標人后，不得就報價、工期等實質性內容進行變更。招標人和中標人應當自中標通知書發(fā)出之后30天內，根據招標文件和中標人的投標文件訂立書面合同，招標人無正當理由拒絕簽合同的，招標人向中標人退還投標保證金，給中標人造成損失的，還應當賠償損失。本案例中，“雙方經多次談判，簽訂了書面合同，合同價比中標價降低2%”不妥，應在中標通知書發(fā)出后的30日內，招標人與中標人依據招標文件與中標人的投標文件簽訂合同，不得再行訂立背離合同實質內容的其他協議。本案例中招標人在與中標人簽訂合同3周后，退還了未中標的其他投標人的投標保證金”不妥，應在簽訂合同后的5個工作日內，退還未中標的其他投標人的投標保證金。考點工程計量與計價二十四、某工程項目業(yè)主采用工程量清單計價方式公開招標確定了承包人，雙方簽訂了工程承包合同，合同工期為6個月。合同中的清單項目及費用包括：分項工程項目4項，總費用為200萬元，相應專業(yè)措施費用為16萬元；安全文明施工措施費用為6萬元；計日工費用為3萬元；暫列金額為12萬元；特種門窗工程（專業(yè)分包）暫估價為30萬元，總承包服務費為專業(yè)分包工程費用的5%；規(guī)費和稅金綜合稅率為7%。各分項工程項目費用及相應專業(yè)措施費用、施工進度，見表5-1。合同中有關付款條款約定如下：1.工程預付款為簽約合同價（扣除暫列金額）的20%，于開工之日前10天支付，在工期最后2個月的工程款中平均扣回。2.分項工程項目費用及相應專業(yè)措施費用按實際進度逐月結算。3.安全文明施工措施費用在開工后的前2個月平均支付。4.計日工費用、特種門窗專業(yè)費用預計發(fā)生在第5個月，并在當月結算。5.總承包服務費、暫列金額按實際發(fā)生額在竣工結算時一次性結算。6.業(yè)主按每月工程款的90%給承包商付款。7.竣工結算時扣留工程實際總造價的5%作為質保金。問題：1.該工程簽約合同價是多少萬元？工程預付款為多少萬元？【答案】1.答：合同價=(分部分項工程費+措施費+其他項目費)X(規(guī)費+稅金費率)=(200+16+6+3+12+30+30x5%)x(1+7%)=287.295萬元預付款=(200+16+6+3+30+30x5%)x(1+7%)x20%=54.891萬元2.第3月末擬完工程計劃投資累計=(計劃完成分部分項工程費累計+安全文明費)X(規(guī)費+稅金費率)=[40+2.2+(60+5.4)x2÷3+(60+4.8)x1/3+6]x(1+7%)=121.338萬元第3月末已完工程計劃投資累計=(實際完成分部分項工程費累計+安全文明費)X(規(guī)費+稅金費率)=[40+2.2+(60+5.4)X2÷4+6]x(1+7%)=86.563萬元第3月末進度偏差=擬完工程計劃投資-已完工程計劃投資=121.338-86.563=34.775萬元進度滯后34.775萬元。3.第5月實際完成：(1)分部分項工程費=(60+5.4)x1÷4+(60+4.8)x1÷3+(40+3.6)x1÷2=59.75萬元(2)專業(yè)分包工程費=30萬元(3)計日工工程費=3萬元實際完成工程款=(59.75+30+3)x1.07=99.243萬元應付承包商款=本月完成工程價款x90%-應扣除預付款=99.243x90%-54.891/2=61.873萬元4.工程實際總造價=287.295+10x1.07-12x(1+7%)=285.155萬元或：（200+16+6+3+10+30+30x5%)x(1+7%)=285.155萬元二十五、某建設項目采用全過程總承包EPC模式進行公開招標工作，工程建設工期定為1年，標底300萬元。通過資格審查并參加投標的有甲、乙、丙、丁、戊五家施工單位。開標后，發(fā)現所有投標人的報價比標底高出100萬，為了避免招標失敗，甲方要求招標代理機構重新核查和制定新的標底，代理機構核查后發(fā)現標底漏項，修正了錯誤，重新確定了新的標底。甲、乙、丙三家投標人認為新的標底不合理，要求撤回投標文件。由于這些原因。在招標文件規(guī)定的投標有效期內沒有定標。為了早日開工，甲方更改了招標文件中關于工期和結算的條件，指定了一家施工單位為中標人。問題：1．指出上述招標過程中的不恰當的地方。2．甲、乙、丙三家投標人撤回投標文件是否正確并說明原因。3．如果招標失敗。甲方能否重新招標說明原因?！敬鸢浮繂栴}1：招標過程的不當之處：(1)開標后，重新確定標底。(2)投標有效期內，未完成定標工作。(3)更改招標文件中的關鍵條款。(4)直接指定施工單位。問題2：甲、乙、丙三家投標人撤回投標文件是不正確的，在投標有效期內不得撤回投標文件。問題3：可以重新招標。有下列情形之一的，招標人將重新招標：(1)投標截止時間止，投標人少于3個的：(2)經評標委員會評審后否決所有投標人。二十六、某分包商承包了某專業(yè)分項工程，分包合同中規(guī)定：工程量為2400m3；合同工期為30天，6月11日開工，7月10日完工；逾期違約金為1000元／天。該分包商根據企業(yè)定額規(guī)定：正常施工情況下(按計劃完成每天安排的工作量)，采用計日工資的日工資標準為60元／工日(折算成小時工資為7．5元／小時)；延時加班，每小時按小時工資標準的120％計：夜間加班．每班按日工資標準的130％計。該分包商原計劃每天安排20人(按8小時計算)施工，由于施工機械調配出現問題，致使該專業(yè)分項工程推遲到6月18日才開工。為了保證按合同工期完工，分包商可采取延時加班(每天延長工作時間，不超過4小時)或夜間加班(每班按8小時計算)兩種方式趕工。延時加班和夜間加班的人數與正常作業(yè)的人數相同。問題：1．若該分包商不采取趕工措施，根據該分項工程是否為關鍵工作，試分析該分項工程的工